第一篇：质量月监理工作小结
质量月监理工作小结
在9月份全国第40个 “质量月”活动期间，为加强“质量月”活动的组织领导，我们xxx项目监理部成立了“质量月”活动领导小组，我们全体监理工作人员严格按照建设单位的指示和要求开展了一系列活动。首先我们监理部组织了学习，学习了xxxx和我们xxxx公司的有关质量月的文件、组织学习了施工规范和质量验收标准。并结合施工现场的具体工程进展情况，组织了对项目施工过程中的隐蔽检查验收、参加了每周的质量检查活动以及园林样板段的验收和监理的日常巡视检查活动。在组织的检查活动中，检查出诸多的质量缺陷和质量隐患，让我们认识到施工过程中质量控制的重要性，提高了所有成员的质量意识。
在质量月里我们监理部组织进行了下列的检查活动：
1、参加每周质量大检查，并督促施工单位整改落实。
2、组织对xx#楼东单元一～十七层防水隐蔽检查。组织了对18#楼西单元公共部位岩棉板的检查验收。检查xx#楼橱柜安装质量。检查xx#楼东单元瓷砖铺贴质量。检查了xx#楼东单元集成吊顶质量。检查xx#楼东单元橱柜安装质量。
3、组织了对#楼西单元橱柜、地板的质量检查验收。检查#楼西单元厨房、卫生间铝板吊顶施工质量。
4、组织了对#楼地下室消防电梯前厅轻钢龙骨隐蔽检查。对#二层海鲜厅菜台钢架进行了检查验收。对#楼楼梯间扶手安装进行了检查。
5、对#楼屋面冷却塔设备安装进行了检查。对#楼机房设备安装进行了检查。
6、对#地库风机安装设备进行了检查。检查了#地块梁加固边柱钻孔质量以及植筋质量。
7、审核#景观样板施工方案。对园林室外石材路面样板进行了检查验收。对#地块景观的排水施工进行了检查。对#地块景观的围墙基础钢筋施工进行了检查。对屋面绿化施工质量进行了检查。
8、参加了#楼西单元一户一验的现场检查。通过本次的验收检查，现场主要存在以下质量问题：
（1）地板与踢脚缝隙太大，要处理。（2）D户型玄关柜台板的插座影响使用，请施工单位要解决处理。（3）线盒面板四周的缝隙要处理。（4）台盆三角阀要求接到等电位。（5）阳台移门框四周的缝隙太大、垂直度要调整、门框变形的要调整。（6）飘窗板底的缝隙要处理。（7）入户门木饰面线条不垂直的要调整。（8）厕所门破损的要更换。（9）入户门框边墙面的细部要修补，不能有明显的痕迹色差。（10）地板的收头处理要彻底，不能留有毛边。（11）阳台线盒的处理，没有完成。（12）门框边的墙砖没有铺贴到位。
我们监理部将对下步工作再进行具体细化，严格把住工程质量关，督促总包单位按照合同要求完成各项指标。
第二篇：2012质量月工作小结汇报
2012质量月工作小结汇报
一、质量月活动在本单位开展的情况汇报：
1.在质量文化与质量意识教育方面开展了哪些工作？有何效果？
1）对外合作部在本次质量月活动中，通过传达、学习《总经理质量月活动动
员会讲话》有关内容和精神，使本部门员工了解开展“质量月”活动的原因，所面临的形势，动员部门员工提高质量管理意识，积极参加2012公司组织的“质量月”活动。
2）组织部门员工学习“质量月宣传口号”，认真领会语句中所含意思，针对本
部门的实际情况，大家一致认为“品牌来源于品质，品质来源于素质”、“上工是品牌，管理靠核心，质量靠大家，绩效是员工”等10句质量月宣传口号最为符合施工实际和最能体现施工质量文化。同时大家还认真学习了《质量精细管理与生产操作的“五自”管理》、《强化过程管理，完善工作环节，全面提升产品质量监督抽查的有效性》等“质量月”宣传资料，强化部门员工的质量意识，提高员工的工作主动性和积极性。
3）利用每周一上午7：40~8:10的半小时，部室员工分别谈了自己对质量的认
识。通过相互交流，大家一致认为：对外合作部的许多工作都是由对外合作部牵头，公司各相关部门配合完成的。只要是能为公司创造价值的工作，我们都要主动寻求，积极支持，认真配合，耐心工作，讲究效率。因为，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力。
4）在活动期间采取形式多样的检查方式：如定期与不定期有侧重点的请质检
人员进行质量专样检查；对防伪标识、包装物等的使用质量进行检查核对。将检查内容及时与相关部门领导进行沟通和交流，对不符合规定的行为给予退回，返修等处罚。
2.通过排摸查找，本部门在产品制造质量和日常质量管理方面还存在哪些需作持续改进的突出问题？今后打算如何对策及进行整改？
在“质量月”活动中，对外合作部经讨论，完善了对外合作部岗位职责（2012版），对比各自的岗位职责，发动全员在日常工作中寻找薄弱环节，采取措施，弥补不足。比如要定期联系相关部门加强对公司外协加工单位的质量管理，从源头上杜绝产生质量问题的因素。
细化的工作标准与规范的管理程序就是为了减少漏洞、减少损失，最终提高工作效率。通过自我学习，员工了解了企业的质量文化，知晓了“质量就是生命”、“品质服务才是硬道理”，理解了“人本原理”，认识了企业质量文化的建设实质就是质量人才的建设。这些将对本部门质量管理工作更加规范化、系统化的开展打下结实的基础，并将运用到实际工作中。
二、本次质量月活动中，部门自我评价有何特色？最大的收获是什么？难点又是什么？
特色：
明确部门岗位职责，提高质量管理意识。
最大收获：
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。我们要时刻保持对企业发展和部门职责的强烈事业心和责任感，把激情和干劲放到具体工作岗位和落实的具体任务上，提高开展本职工作的内在积极性、主动性和创造性。以创先争优活动为契机，进一步理清工作思路，提高工作效率，强化工作质量，勤奋工作，敢于担责，乐于奉献，在工作上争先，在质量上创优，用一流工作作风、一流工作效率和一流工作质量，创造出一流工作业绩。
难点：
1）对配套企业生产过程中的质量管控：我们无法对配套企业生产过程中的产品质量进行管控，目前只能从事后产品入厂检验的结果得出结论。
2）随着公司不断发展壮大，我们的知识储备还略显不足，我们仍需不断地学习新的技能、知识。
三、对公司今后提升质量管理工作的具体建议：
1、企业在基础数据管理方面需进行必要的管理及维护。基础管理好比是蹲马步。企业在制定很多决策时，没有科学的依据，没有真实的市场信息，有的是靠一两个人坐在办公室里，凭借想象力来的。这样的决策，会在今后的工作中造成问题重重，难以解决。没有扎实的企业基础数据管理使决策者只能依靠资历经验凭空制定个决策出来。导致做出的决策，轻者不合符合企业实际状况，遇到执行难，重者，使企业产生很大的内耗，增加失败成本，所以必须建立相应的内控制度做好基础数据统计，推行5S管理。
2、做好质量管理控制流程即QCC（质量保障圈）：包括IQC（进料质量检验）、IPQC/PQC（制程检验）、FQC（入库检验）、OQC（成品出厂检验），QA（质量保障工程师），QE（质量客诉处理工程师），TQC（全面质量管理）等。
3、树立服务的理念。企业质量管理体系的八项原则中的第一条就是以客户为关注焦点。组织要依存于客户。组织应当理解客户当前的和未来的需求，满足客户的合理要求，并争取超越客户的期望。这是企业质量管理的基本出发点和归宿点。我公司是一个生产刀具产品的企业，在出售刀具产品的时候也在出售着自己的服务。只有树立这种服务意识，才能端正工作态度，认真听取客户的意见，完善自身各方面的管理。
4、企业内部质量成本的控制，如健全质量记录，明确各岗位职责、权限，参与公益改进，提高检验人员能力，合理编制人力资源，对不合格品的有效管控，提高对仪器的监控能力，质量部门参与工艺改善，提高对异常情况处理的反应能力。以质量为主线，落实建立客户定期拜访制度并有效管制，质量改进的范围扩大到与客户的合作，搞好客户关系。导入新思想，学习新的管理方法，注重过程方法，如：8D、SPC、CPK、QC七大手法等，质量功能开展等。崇尚执行文化，改善执行力，推行质量文化。
对外合作部
2012.9.28
第三篇：监理质量月总结
质量月监理工作小结
为加强“质量月”活动的组织领导，成立了“质量月”活动领导小组，我们全体监理 工作人员严格按照建设单位的指示和要求逐步推进并不断完善。本月我单位与物业单位、施工单位对名流世家K2地块1#~3#楼进行了第二轮“一户一验”的验收工作，检查出诸多的质量缺陷和质量隐患，让我们认识到施工过程中质量控制的重要性，提高了所有成员的质量意识。
通过本次的验收检查，现场主要存在以下质量问题：
1.复合地板：复合地板个别位置有缝隙、异响及踢脚线松动，局部位置不平整。2.内墙涂料：位置涂刷面漆不均匀或流坠、起皮等现象。
3.公共走道涂料：外墙采光井处窗边墙面局部位置毛糙，涂刷颜色不均匀。
4.橱柜：台面打胶不符合要求（打胶不直；转角出现断缝未衔接好；缝不饱满等）5.墙砖勾缝个别位置有遗漏及少量墙砖空鼓。6.室内门有的开启不灵活。
这一系列的检查活动中我们发现了现场存在诸多的质量缺陷和隐患，我们必须采取有效措施给予解决，这次的检查也排除了诸多质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理。
根据本次查验存在的问题，我单位总结以下几点内容： 1.多开展质量教育活动，提高全员的质量意识。
2.加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程。
3.不定期组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育很有必要。在今后的工作中，我单位将采取多种形式进行质量教育培训工作。目前工程交付时间迫在眉睫，局部还需要零散维修和完善，我部将竭尽全力的去督促施工单位去完成剩下的工作，并把控施工质量，进一步确保质量使用户满意，给业主一张满意的答卷。
第四篇：监理工作小结
监 理 工 作 小 结
工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司 日
期：
二0一五年五月
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二标工程---监理工作小结
一、工程概况
1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、建设单位：上海市XX区XXXXX人民政府
3、设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
4、监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司
5、施工单位：浙江某某市政工程有限公司
6、工程概况：
本标段工程位于上海市金山区亭林镇住宅小区，改造区域涉及华亭新村、沈家厅老街、东新七老街三个小区。改造小区污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造价约一千万元。
7、开工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工
二、监理依据
本工程监理工作依据为
1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，上海市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括：
1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2）、《建设工程文件归档整理规范》 3）、《工程建设标准强制性条文》 4）、《混凝土结构工程质量验收规范》 5）、《给水排水构筑物施工及验收规范》 6）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 7）、《砌体工程施工质量验收规范》 8）、《给水排水管道工程施工及验收规范》 9）、《埋地聚乙烯给水管道技术规程》 10）、《给水用聚乙烯（PE）管材》
11）《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》 12）、其他相关技术标准及规范
2、本工程建设文件：包括本工程规划许可证、批准的施工许可证、施工图、设计文件等。
3、现行的预算定额及取费标准。
4、与业主签订的建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同如工程施工合同、材料（设备）采购合同等。
5、建设单位对项目提出的要求及主管部门指令性文件。
三、监理工作小结
1.积极参与并开展创双优活动。
广泛宣传“人人创造质量，人人享受质量，工程优质，干部优秀”的宗旨，增强自觉重视质量的意识。在项目业主的支持领导下，从工程开工之初就树立工程质量高起点，高目标。监理参与创优活动领导小组，组成人员由业主项目负责人、总工程师、总监、施工单位项目经理、质量员等组成，从领导机制，专业技术力量和管理力量予以保证，同时建立现场管理网络，做到职责分明、分工明确。创优活动的开展，增强了各方责任主体的质量意识，收到了很好的效果。
2.落实监理责任制，提高监理的工作质量。
我公司是质量贯标单位，各监理组都落实了总监责任制。各监理组发扬了公司团结、高效、敬业、进取的精神，对工程进行全方位科学监理，同时制定了质量保证计划，建立了工程管理网络和监理责任制，真正做到意识到位、职责分明、分工明确，质量与效益挂钩，在每个监理人员中树立“质量精品，从我做起”的质量意识，时刻把工程质量放在第一位，工作认真细致，一丝不苟，脚踏实地，尽心尽力。把好工程质量关。
3.严格执行各项管理制度。
如工程项目质量控制责任制度、工程项目管理责任制度、安全生产责任制度、工程例会制度。在工程施工的各个环节严格按各项制度执行。对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备进行现场检查。在施工中，监理组注重事前控制，过程控制。加强施工过程的质量控制点，控制原材料、成品、半成品的质量，是保证工程实体质量的前提。监理工程师对所有用于本工程的原材料、成品、半成品都进行认真地审查，审查内容包括供应商的经营业绩、企业资质等级、准用证和产品质量情况。监理工程师检查其外观质量和质量保证资料，并对原材料进行见证取样，送样至有工程建设对外检测资质的机构复试，审查复试报告，严格把好材料的质量关，禁止不合格材料用于本工程。对需要的工程变更，首先提供变更方案报请业主、设计审批，对没有依据的变更，不允许其进行施工。现场的设计变更及工程签证工作，严格按照工程变更流程及审价单位要求进行。对施工组织设计调整内容审查，确保投资控制不超标。
4.严格执行施工组织设计和施工方案的报审与执行。
对重点部位、关键工序的施工方案进行审核。要求施工单位要有详细的施工方案（包括管线保护措施）和防护措施。
各专业监理工程师分别编写了各单位工程监理实施细则和监理旁站计划，监理人员在日常工作中明确监理工作重点和控制重点，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，监理要求施工单位严格按设计和规范要求施工，及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题，如实准确地做好旁站监理记录，每道工序必须经监理验收认可后才能进入下道工序施工。
5.注重事先控制，严格过程控制，把质量问题消灭在萌芽状态。在施工中，监理组注重事前控制，制定施工过程中的控制点，检查点和停止点。工序质量检查验收是监理工程师质量控制工作中一项最重要的工作。本工程施工过程中，特别强调施工单位专职质量员的工序质量检查工作，加强企业自检。严格遵守工序交接检查验收制度，做到上道未经监理工程师检查验收合格，不得进行下道工序的施工，隐蔽工程不得隐蔽。
本工程施工过程中，测量监理工程师对施工单位的测量放样进行100％复核，做到施工单位有放样，监理必复核，保证工程测量放样的正确性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全监理项目安全监理工作组织体系，责任到人。在监理项目上配备专职的安全监理人员，持证上岗；建立安全监理工作资料台帐，安排专职资料员收集、编目、装订；针对市政管网工程占地大，建筑单位分散的特点，在实施过程中派专人进行旁站监理。定期组织安全监理检查和专题例会，防患于未然。每周对整个工地进行定期安全检查。7.抓好施工技术资料管理。
市政管网工程施工技术资料是评定工程质量，竣工交付使用的基础，是工程施工过程的真实记录，必须真实反映工程的实际情况。我们公司在抓好监理组自己的内业资料的同时抓好施工单位资料填写审批工作。要求施工单位建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制，把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度，并召开多次市政工程档案资料交流学习会议，提高施工单位的资料编制水平，从而把工程施工资料做到真实、完整、准确、齐全。
四、隐蔽工程验收情况：
每道隐蔽工程及关键部位（工序）由施工单位自检后报监理检查验收，验收合格后再进行后续工序施工。隐蔽工程验收手续齐全，符合设计及施工规范要求。
五、重大质量问题的处理和意见：
承包商在施工过程中能自觉的按设计及施工规范施工，因此该工程无重大质量问题。
六、现场安全、文明施工情况
承包商在施工中能较好的自觉按标准进行现场安全文明施工，施工现场各类警示标牌齐全，内业资料完整齐备。
七、施工中遇到的质量问题是否按标准整改，整改手续是否齐全
在施工过程中，承包商能认真的对监理口头提出及书面发出的整改要求及时进行整改。
八、各单位工程 初验评定意见：
根据现场施工过程中的质量隐蔽验收情况、施工材料的抽检、管道的功能性检测、CCTV检测、施工外观质量以及内业资料的检查验收情况，监理工程师对本项目出具了质量评估报告的评估，监理公司对本项目评估为满足 合格 工程。
上海某某建设工程咨询有限公司
2015年5月
第五篇：监理工作小结
长乐市广场路（吴航路~长莲路）道路工程
监理工作小结
长乐市建设局 长乐新区建设工作指挥部办公室：
工程开展一个月以来，在建设局、指挥部和相关部门的指导下，本项目监理部在监理过程中遵循“诚信、守法、科学、公正”的原则，按照有关法律法规和规范，履行监理合同所规定的权利和义务，对工程的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，并在“两管理、一协调”方面做到了最大的努力，力保本工程项目顺利进展。
我公司于2010年11月21日成立项目监理部，组建项目监理机构，并与当月22日，派监理人员进驻施工现场，开展工程监理工作。现对本阶段所开展的监理工作做如下总结。
一、在施工准备阶段的监理
1）为使监理工作得以顺利开展，在施工前，我方监理人员认真审查施工图和熟悉相关技术标准和规范，参加图纸会审和技术交底，对施工图中存在的问题（挡土墙压顶混凝土规格是C15还是C25等问题），请设计单位及时给予确认。
2）为了保证工地施工现场安全文明有序，我方在项目开工前，要求施工单位按照施工合同中的规定组建项目管理机构，制定符合现场实际、有针对性的施工组织设计、工程进度总计划、施工安全方案和施工现场应急预案等资料，并报我方审查。在口头通知未果的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。
3）对工程材料的控制方面，我方要求施工单位在材料进场前，将材料供应商的相关资料报我方审查，并在工程材料及施工设备进场时，应按规范要求提交合格证、检验报告等质量保证资料，规范规定需要现场取样送检的应及时送检，并向监理报验。未经报验合格的材料不得用于施工现场。在施工单位不按程序报验的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。同时，安排监理人员对到场的雨水管材外观认真检查，发现管材有裂缝、破损等不合格的，做好标记，不准下槽铺设。
4）对施工单位测量定位点的复核：我方监理人员利用全站仪于2010年12
月15日对施工单位所放样的路基定位控制点（7个坐标点）进行复核。
二、在施工过程的监理
工程于2010年11月25日，施工单位人员进场开始现场施工，至今已完成道路雨水管道基础开挖216米，dn2000mm的雨水管道安装186米，雨水管道带状混凝土基础浇筑186米和挡土墙部分基础的开挖工作。在施工过程中，我监理人员采用巡视、旁站、平行检查的监理手段，对施工质量进行控制。
1）在K0+763～K0+798管道安装过程中，发现在K0+763井口处管基混凝土有裂缝，我方要求施工单位立即停止下道工序的施工，对此进行返工处理，并经我方检查合格后方可进行后续施工。
2）在K0+945～K1+020挡土墙基础开挖中，发现承包商边开挖边抛石，违背隐蔽工程应在验收合格的条件下进行下道工序施工，我方及时要求承包商停止抛石。同时在开挖的挡土墙基坑边坡上方，堆放着大量的淤泥和大石块，给边坡上方增加了极大的压力。造成基坑边坡崩塌的安全隐患。我方立即口头通知施工方整改，在口头通知未果的情况下，我方于2010年12月4日下发监理通知书（监理通知书001号）要求施工单位限期整改。
3）在雨水管道施工过程中，我方监理人员对施工全过程进行监督控制，复核管槽基础的开挖断面、检查带状基础的浇筑质量，检查管道安装质量，发现在管道安装过程存在质量问题，立即通知整改（监理通知书006号）。
4）对于施工单位在雨水管道安装过程中，未按规范要求将各工序检验批在自检合格的基础上，将自检资料报我监理人员复核验收，我方随即下发监理通知书（监理通知书004号）要求施工单位按程序进行报验。
5）“安全第一”是施工生产过程中的一件大事，我们在工程监理过程中督促施工方对施工人员进行安全教育，要求其将安全施工方案报我监理人员审查。同时，安排安全监理人员进行日常安全检查，重点检查现场交叉路口安全围栏警示标志，每次检查结果对存在的安全隐患都有口头以及书面形式向施工方提出及时整改，整改后进行检查验收，至今本工程无安全事故发生。
6）根据承包商管道安装班组的技术较薄弱的实际情况，我监理人员多次向现场施工员（项目经理联系不到）要求增加班组的施工力量。
7）根据近阶段施工进度情况，我监理人员发现施工进度缓慢，计划无法完成。于是要求施工单位调整进度计划，加快了施工进度，增加机械设备和人员（如搅拌机、钢板桩）、并合理组织人员分段施工，以确保工程总体进度目标的实现。
三、存在问题
1）施工单位项目管理组织机构迟迟不予建立，项目管理制度不予完善。经多次会议强调，项目经理、质检员、安全员迟迟不到位，对我监理人员下发的监理通知书也不予回复。
2）施工单位的施工组织设计、现场施工临时用电安全方案、挡土墙基础开挖等专项方案至今未报我监理部审查。
3)现场安全防护和文明施工措施未落实。要求施工单位应按要求对施工现场进行封闭，并在出入口张贴工程信息告示牌和安全警示牌等尚未实施。
4)施工单位的施工人员和施工机械不足，施工进度不能满足计划进度的要求。
5）我监理人员工作力度不够，在施工单位对所下发的监理通知书不予回复的情况下，没进一步采取措施。
四、下阶段工作计划
1）加强监理工作力度，督促施工单位按要求进行整改。首先对施工单位项目管理人员进行每天点名，并将结果向业主汇报。
2）要求施工单位在下周将施工组织设计、安全施工方案等技术资料报我监理机构审查。
3）加强现场施工质量监督控制，增加巡视和平行检查工作，发现问题要求立即给予整改，对不合格或未报验的工程不予验收计量。并及时上报业主。必要时，向质监站或建设主管部门汇报。
长乐广场路（吴航路～长莲路）道路工程项目监理部2010.12.25
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