工程施工情况汇报

第一篇：工程施工情况汇报

中铁一局综合服务楼工程施工情况汇报

一、项目部人员及机械设备

项目部目前有管理人员14人，劳务作业工人共计12人，大型机械设备4台，其中挖掘机2台，潜孔钻1台，旋挖钻1台，人员及机械设备满足施工要求。

二、截至目前已完成工作量及产值

1、截至目前已完成产值580.5万元。

2、基坑支护排桩已全部完成，共计118根，冠梁施工完成188m。完成产值255.7万元。

3、施工降水井15口完成，已于3月16日开始降水，现已运行2475台班，完成产值36.7万元。

4、土方开挖于3月9日开始，截至目前完成土方挖运40800 m3，完成产值204.7万元，其中3月份完成18000 m3，4月份完成20000 m3。土方挖至工程桩施工标高总计7万m3，目前剩余土方29200 m3。

5、基坑边坡土钉墙支护完成500 m2，完成产值22万元，预应力锚杆完成850m，完成产值9.8万元，排桩挂网喷浆完成1000m2，完成产值11.5万元。

6、试锚桩三组15根于4月30日开始施工，5月6日完成，完成产值40万元。7、3、4月份共计拆除原有建筑物钢筋砼1215 m3，素砼2557 m3，砖基础704 m3。

8、基坑开挖变形检测已于3月20日开始，目前基坑变形在允许范围内。

三、目前存在问题及针对措施

1、目前存在问题主要是土方挖运太慢，截至现在共计挖运土方40800 m3，挖土共计60天，平均每天挖运土方680 m3。土方挖运慢的原因主要有两个：

（1）政府新出台渣土管理办法严重制约土方挖运速度。（2）

3、4月份原有建筑物基础破除量较大也影响出土速度，从3月12日开始至4月26日白天破除基本没有停过。2、6月份即将进行中高考，政府又出台文件计划在5月26日至6月20日停止进行土方作业。

3、针对上述存在问题我公司将采取如下施工措施：（1）联系尽可能多的车辆，加大出土力度。

（2）工程桩尽量穿插在土方挖运过程中进行，现在试锚桩已施工完，为下一步进行工程桩施工奠定了基础，在土方开挖时先开挖要施工工程桩之处，为工程桩施工创造条件。

三、2012年施工计划安排

1、试锚桩于6月3日开始检测，6月14日检测完成。工程桩计划6月15日开始施工，7月30日完成，施工周期45天。

2、挖桩间土、破桩头、工程桩检测7月20日开始施工，9月7日完成，施工周期49天。其中桩间土为15000 m3，工程桩施工泥渣为5700 m3。

3、承台、筏板垫层及防水工程8月25日开始施工，9月24日完成，施工周期31天。

4、主楼地下两层结构工程9月25日施工，12月9日完成，施工周期76天。

5、主楼地上一、二层结构工程12月10日开始施工，12月31日完成，施工周期22天。

中铁一局集团建安公司综合服务楼工程项目经理部

2012年5月8日

第二篇：工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

.完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的.核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，.保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。.

第三篇：工程施工汇报材料

山东德商高速公路聊城至范县段

房建一合同项目经理部

工程汇报材料

山东宁建建设集团有限公司

2015年3月26日

工程汇报材料

我山东宁建建设集团有限公司所承建的德商高速公路房建工程，在项目办、总监办、驻地办等领导的大力支持下，2014年的工作任务如期完成。自2015年3月份复工以来，我项目工程各个工点的各项工作已全部展开，根据“百日大干”施工计划，现将我项目工程2015年3月份的施工计划完成情况、质量控制情况、施工人员投入情况汇报如下：

一、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止3月25日主要工程完成情况如下：

⑴、聊城西管理分中心办公楼、监控楼、餐厅基础、框架结构完成，二次结构完成工程量的90%。附房基础筏板钢筋安装完成，屋面及内墙抹灰施工人员以及进场。电气及给排水预埋已安装完成，室内配电箱已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。

⑵、聊城南收费站监控楼、餐厅基础主体框架结构完成，二次结构工程完成，屋面保温已完成，内墙抹灰完成工程量的80%。电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。

⑶、东昌服务区东西区服务楼、东区汽修车间、东西区加油站基础主体框架结构完成，填充墙砌筑完成工程量的70%，二次结构完成工程量的50%。东区服务楼基础回填土完成，汽修车间A基础钢筋及模板安装完成，辅助用房基础筏板钢筋安装完成50%，电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。屋面施工人员进场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。由于当地村民干扰，围墙未施工。2、2015年3月份完成的产值：

（1）房建一合同本月完成产值约270万元，约占3月份计划（581.66万.元）的46.4%；春季百日大干累计完成产值约270万元，约占百日大干计划（3514.17万元）的7.7%；开工累计完成约1939.37万元，占有效合同价（4893.69万元）的39.6%。

（2）：施工人员到场情况

瓦工：26人、木工22人、钢筋工19人、普工26人、屋面施工人员12人、抹灰工16人、安装工人12人。防水工6人。

二、施工进度计划保证措施

1、技术措施

施工前针对现场各工点的实际情况，提前做好施工规划，编制针对性强、可操作性强的施工作业计划书用以指导施工。对施工过程中的重难点部位提前进行技术方案编制，施工前做好施工安全、技术交底，使每个进场作业人员充分领会施工安全、技术要求，施工过程中严格按照经过审批的方案组织现场施工，避免施工出现不必要的返工、返修。控制工程质量，减少返工率，达到加快施工进度的目的。

2、经济措施

切实保障施工过程中的资金供应。根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行，坚决杜绝因资金短缺而发生工地停工、窝工的现象。

3、管理措施

项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。各工点现场成立管理小组，工点负责人为管理小组组长，严格按照项目部制定的施工进度计划组织施工。项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，.充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。建立每周工程调度会制度，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。工点出现进度滞后时，需及时上报项目部，分析进度滞后原因，根据现场实际情况采取针对性强、可操作性强的调整措施，确保各工点按计划完工。

4、合同措施

合同中明确施工工期，并在确保施工总工期目前的前提下制定阶段性进度考核目标，对每个考核目标制定相应的奖罚措施，充分发挥经济杠杆的作业，提高作业队伍的施工积极性。

5、项目负责人现场带班作业

为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，切实抓好项目部安全生产工作，我部实行项目负责人现场带班作业。定时组织现场带班人员学习培训，把保证安全生产作为第一责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，杜绝违章指挥，保证施工过程规范有序进行，确保按期完工。

6、特殊时段工期调整及追赶工期措施

增加人力、物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

三、质量/安全控制措施

安全生产是施工工期保障的前提条件，项目部专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，项目总工统一组织，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对.劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。

为确保工程质量，我项目部加强质量体系的建设，使之有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我部将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。

四、存在的问题

1、东昌服务区西区原河沟已被当地村民挖开，由于水沟离服务楼较近，河沟水长期侵泡，对服务楼基础会造成影响。

2、村民反映服务区青苗款未付，造成当地村民干扰，围墙无法施工。

3、聊城南收费站有村民反映遮阴问题，有村民干扰工程施工。

2015年3月26日.

第四篇：工程施工汇报材料

工程汇报材料

尊敬的建设工程质量监督中心各位专家，公司、监理公司各位领导：

大家午好!

首先，我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工，对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康，工作愉快!

质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核，是一次非常重要的检查，希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导，对存在的不足之处，提出宝贵意见，我们将虚心接受并认真整改，进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配合质量监督中心查评组的工作，所有陪检人员一定会尽职尽责，提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行，为便于各位领导、专家更好的开展检查工作，下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报：

我单位自年月份承接有限公司工程，在贵公司领导的大力支持下和监理公司领导的监督指导下，我们于年月份基本完成了以下工程：

1.锅炉系统工程：锅炉本体、附属设备及管道的安装；

2.汽机系统工程：汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装；

3.公共系统工程；空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。

4.输煤系统工程：输煤皮带及所有设备的安装调试；

5.配套土建工程：我们承建了120米烟筒，辅机设备基础的全面施工；

并包括以上所有工程中电气仪表的安装及单体调试。

我公司对所承揽的工程任务进行了大量的施工准备，包括人力、物力各方面资源的大力调配，实行多工种协同作战，立体穿插作业，为圆满完成施工任务提供了坚强的后盾。

项目部人员进行了优化组合建立了一整套的施工管理体系，建全了组织机构管理体系，安全管理体系、质量保证体系和网络计划，抓好工作协调，搞好统筹安排，实行项目经理负责制，项目承包工程的安全、质量、进度。进场后对施工人员进行施工安全教育，对专业人员实行全面考核，合格上岗。

锅炉部分：从设备检查检验、基础划线、本体设备安装、水压试验、非标制作、辅机设备安装严格按照规范、规程施工，符合相应图纸的设计要求。

汽机部分：从基础划线、垫铁配制、机组安装、附属管道、辅机设备由专业人员施工，专工严格把关。

电气部分：从设备进场开箱检验、用电设备安装、电缆桥架、电缆敷设、附属电气安装都做了详细记录和工作安排。

热控仪表部分：从安装、单机试验、系统调试、消缺运行、配合机组启动等工作都做了全面落实、工作责任到人。

公共系统：循环水设备及管道安装都做了水冲洗和试压工作，并依据相应的规范、规程做了细致的技术质量验收。

输煤系统也进行了安装消缺调试，防腐保温做了相应的工作安排和验收调整。

烟筒、辅机基础等配套土建工程自月份开工至月份竣工，严格

依据图纸及规范要求组织施工。

各分部分项工程进行定期检查，杜绝安全隐患和施工漏洞，要求各工段、各班组安全文明施工，并进行工作评比、奖罚严明，施工现场工完料尽场地清，项目部积极配合总调的试运工作安排。

我们对所承揽的工程严格监督检查，实行全方位的施工管理，通过全体施工人员的不懈努力，基本完成了我公司所承揽的土建、安装任务，汇报结束，欢迎质量监督中心各位领导、专家指导，提出宝贵意见。

第五篇：工程施工汇报材料

G205国道改造示范工程

半程至江苏界段路面改造工程第六合同段

汇 报 材 料

泰安金桥交通工程有限公司

半程至江苏界段路面改造工程六合同段项目经理部

2013年7月17日

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座的各位领导汇报如下：

一、工程概况

G205国道改造示范工程半程至江苏段路面改造工程六合同段起点K934+826，终点K962+612.339，路线全长28.114公里。六合同段主要建设内容：

1、路侧波形梁钢护栏：普通路段11143m，桥梁路段840m。

2、中央隔离波形梁钢护栏：一般路段护栏9092m，桥梁路段53m。

3、中央护栏维修：波形护栏维修共计1850m，护栏立柱维修共计901根，基础混凝土320m3。

4、交通标志：单柱式交通标志39处。

二、合同履约情况

截至目前我合同段进场人员56名，其中管理人员10名，各类施工人员到位46人；机械设备进场情况：挖掘机3台，拌合站1座，运输车辆6辆，钻孔机4台，打桩机2台，洒水车2台，混凝土运输车2台，各类服务车辆8辆，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）路侧护栏施工

护栏施工一队、二队，钻孔施工一队、二队已经进场，并已经进行

施工，施工长度6880m。

（2）中央隔离带土层清除施工

土层清除施工一队、二队进场，并对中央隔离绿化带土层进行清除作业，截至目前，K935+050-K944+080路段的土层全部清除完毕。

（3）混凝土浇筑

混凝土施工一队、二队进场，开始施工作业，目前已全部完成K935+050-K944+080段中央隔离带混凝土浇筑施工任务。

（4）中央护栏钻孔

钻孔施工一队、二队，进场进行钻孔作业施工，目前已全部完成K935+050-K944+080段钻孔任务。

（5）护栏维修

现阶段已进行护栏混凝土维修，已维修完成1公里。

2工作中的难点

本合同段的施工中，主要遇到以下难点：

1、曹村至江庄街里两侧各900m的连续路段部分，根据以往施工经验，该路段施工时，当地村民可能进行阻挠，影响护栏施工。

2、图纸设计中护栏设置路段一般都是连续的，实际上该路段上有很多开口，有的地方还是比较大的路口，对于这种情况如何处理，如果断开的话，是否进行端头处理；有的小路段的长度不足以进行端头处理，如何解决。个别路段设计与实际不符，有的路段路侧边沟深度大于3m未设计护栏，这种情况能否调整。

3、东外环段由于路面设计变更图纸没有下来，现已停工，影响工程进度，建议尽快完善图纸。

四确立“立标准、上台阶”的 工作方向和目标

在认真总结以往几年实施护栏增设工程建设经验不足的基础上，结合2013年工程项目实际情况，加大管理力度，确立了保质、保量、安全、文明、和谐、圆满完成建设任务工作方向，力争达到质量达标无缺陷、安全管理无事故、按期完工无拖延、文明施工无上访、环境良好无投诉、交通顺畅无拥堵、周边稳定无矛盾的目标。