XX乡效能建设情况汇报

第一篇：XX乡效能建设情况汇报

XX乡开展“效能制度落实年”工作

情 况 汇 报

今年是效能建设深入推进的一年，按照县委、县政府“效能制度落实年”的要求，XX乡党委、政府坚持在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全乡经济和社会各项事业全面蓬勃快速发展，现将前一阶段的工作开展情况汇报如下：

一、落实《政府工作要点》情况

对照2011年《政府工作报告》确定的目标任务，我乡加强组织领导，制定工作计划，细化量化指标，落实目标责任，采取切实有效措施，加大工作力度，扎实推进各项工作目标任务的落实，取得了明显成效，有些工作任务还提前超额完成，且完成的质量高、效果好。目前，我乡立项争资和招商引资形势一片大好，粮食生产稳定，特种经济不断壮大，基础设施建设快速推进，重点项目建设进展顺利，民生不断改善，社会进一步和谐。截止7月底，超额完成半年度招商引资任务，实现时间任务双过半。

1、大力发展现代工业，积极推进招商引资工作 今年我乡新增工业企业2个。截止8月底，我乡企业完成招商引资总额2940万元，实现企业总产值1.65亿元，工业总产值7800万元，税收1300万元，新增固定资产2000多万元，新增就业120人。

2、大力发展现代农业，积极实现新农村建设的宏伟目标

①积极推进产业结构调整，加速农业产业化进程。通过举办病虫害防治技术培训，并按时向全乡农户发放病虫害情报等形式，做好农业统防统治工作；兴办沿溪油茶示范片和古城、沿溪中稻种三产四示范片；羊耳山村、新桥村和沿溪村的低产田改造项目已进入规划阶段。

②加大水利建设投入，提高农田基础设施保障。投入资金450万元，完成红阳小Ⅰ型水库除险工程；投入资金95万元，完成堰塘清淤扩容81处、土石方8.5万方；筹资5万多元，在汛期前对水氽洞水库输水涵跌窝进行了翻修，对草堰湾水库大坝内坡浪蚀病险进行了整修。出资3万元，解决了老木村汤家坪干旱问题；目前羊耳山村集中供水工程正在建设中，资金已全部落实到位，建成后共有350户，共计2000余人直接受益。

③强化林业资源管理，严防森林火灾。完成退耕还林补植补造面积220亩；明晰产权，规范林地林权和土地流转；加强林木管护力度和森林病虫害防治力度；加大宣传力度，加强对野外用火的管理，切实做好森林防火工作。

④农村道路建管并重，完善管养机制。完成了通村公路硬化7公里，维修砂石公路15公里；成立乡、村两级道路交通领导小组，建设养护队伍，确保道路建设长久受益。

⑤继续实施镇村同治，推进新农村建设进程。重点建设新桥村为宜居示范村，突出示范以点带面，创建清洁卫生的

农村人居环境。

3、切实加强服务保障工作，积极促进和谐社会建设 ①深入开展“打非治违”专项项整治行动，强化安全生产各项基础工作和地下矿山企业“六大系统”建设，强化安全生产日常监管执法，提高履职水平和应急保障能力。分四个季度制定了工作规划和工作实施细则，从用人制度、安全生产作业规程到惩奖措施各方面确保生产安全。

②加强人民调解工作，预防和化解矛盾纠纷。深入开展“提高人民群众对社会治安和政治及其他党政干部队伍满意率工作”活动，营造政法综治维稳工作浓厚氛围；以“平安XX”创建活动为契机，深入开展了“校园安保”、“扫黑除恶”等专项行动，坚持“打”、“防”结合，积极开展群防群治，进一步健全了全乡的群防群治网络体系；健全矛盾纠纷排查机制，将信访、调解、综合治理工作有机结合。

③贯彻落实惠民政策，提高社会保障水平。我乡上半年认真完成各项惠民资金的发放，累计发放各类惠民补贴资金607万元，无一例涉负上访事件；救助特困农户共1050户1300人，共发放各项救助资金140万元；落实企业工伤医疗保险320人，新增奖励扶助和特别扶助53人，申报率100%；农村合作医疗参保人数19437人，参合率90%。今年4-5月，乡劳调站完成了对全乡4000多人养老金领取的资格认证。同时我乡加大政策宣传力度，开展了多次《劳动合同法》、《社会保险法》等相关法律、法规的学习宣讲和职业技能培训，3

并建成了专门的服务大厅，建立免费维权机制，真情服务群众。

二、落实规范权力运行制度

为明确责任，充分发挥每名干部的工作积极性，切实加强了干部作风建设，把全乡工作提高到一个新的水平，2011年XX乡党委、政府制定了新的机关干部分工管线岗位责任制以及新的机关管理制度，并严格按此考核。

1、明确职责，加强领导

乡党委、政府结合全乡机关干部实际，制定了详细的机关干部分工管线包村联站工作安排表，并成立了农业、工业发展、综治稳定等九大工作领导小组，确保了各项重点工作的落实。

2、按照从严管理的要求，抓实机关工作制度 以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、月结月报制、首问责任制，建立考勤跟踪人员去向牌制度、上下班签到制度、为民办实事制度、办公无休日制度、会议制度等9项管理制度。做到事事有章可循，人人有制可遵，从而有效地规范了机关及其工作人员的从政行为，提升了机关执政能力和执政水平。

3、注重机关作风建设，提高为民办事效率

实行服务承诺制、限时办结制和失职追究制。强化监督，完善督查制度。实行内部检查与外部督查相结合办法，一方

面，由乡作风办不定期对机关作风进行检查督促；另一方面，通过乡机关作风办设立举报投诉电话和意见箱,接受群众对机关作风问题的监督，同时，聘请党代表、人大代表、群众代表为乡机关作风建设监督员，定期和不定期地对机关作风进行督查。由于各项制度得到了细化、量化，增强了可操作性，为加强机关作风建设提供了可靠保障。

4、建立健全驻村联户制度

每位领导班子成员和机关干部至少驻一个村，主要任务是帮助村里建设一个团结干事的好班子；帮助村民谋划一条增收致富的好路子；帮助村里化解消除一批矛盾隐患；帮助村里办成一至二件实事；帮助联系户解决生产生活中碰到的困难。

三、贯彻落实党务公开、政务公开制度

XX乡党委、政府在贯彻落实党务、政务公开工作过程中，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，有力地促进党风廉政建设。

1、加强组织领导，建立长效机制

通过调整XX乡政务公开领导小组, 做到了领导、机构、人员“三到位”，同时建立健全政务公开责任、审议、评议、反馈、备案和监督六项制度，建立长效机制，促进政务公开走上制度化、规范化的轨道。

2、公开形式多样，公开内容全面

在事关群众切身利益的审批上报项目上，坚决做到事事公开、时时公布。本着“按照部门特点，抓住热点焦点，突出公开重点”的原则，通过上墙公开、电话公开、网站公开等多种形式，将群众密切关注的干部选任和管理、服务群众、反腐倡廉等党务公开以及办事项目审批、低保、五保供养、惠农政策、计生工作、乡财政的财务收支情况等政务情况全部公布，实现党务、政务工作透明、公开。特别加强了服务“窗口”部门或站所的公开工作，公开了各部门、站所的联系电话，特别设立了监督电话及意见箱，方便群众办事和反映问题，营造了浓厚的参政议政氛围，加强了党风廉政建设，深得群众赞赏。

四、优化重大项目投资环境

坚持实行重大项目建设“五个一”的工作机制，即一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底，切实抓好项目建设。积极开展招商引资工作，优化经济发展环境，创造优质的服务环境，宽松的投资环境和文明的社会环境，为企业创造宽松的发展空间。创新招商方式，开展敲门招商、亲情招商、以商招商，积极引进资金。柏樟村老木寨铁矿，预投资1000万元。乡政府积极落实重大投资项目服务责任制，目前为止，乡、村两级投入近100万元，为其实现“三通一平”，即路通、水通、电通和场地平整。

下一步，我们将着重抓好以下几方面工作：一要进一步

规范政务公开工作。继续对政务公开内容、公开时间、办事程序、公开方法进行规范，要全面开展组务公开，加强指导，不流于形式。二要采取多种措施，加大督查力度，狠抓工作落实，要深入实际，开展监督检查活动，要充分发挥效能监督员队伍的作用，加大明查暗访的力度，要加强投诉监督，对投诉案件的处理要做到“件件有回音、事事有着落”，切实提高投诉事件的办理时效和质量。三要认真抓好机关效能绩效考评工作，确保绩效工作走在全县的前列。

XX乡人民政府 2011年9月29日

第二篇：效能建设汇报材料

××镇机关效能建设工作，以“三中心”建设为依托，在抓落实、抓深化、抓特色上下功夫，全镇机关效能建设工作健康、有序、扎实、有效地深入开展，以“服务优良，办事高效，依法行政，人民满意”为工作要求“三中心”，其一流的服务环境、服务态度、服务水平受到越来越多的企业和群众的交口称赞，激发了全镇人民的创业热情，对我镇经济社会发展

起了很大的促进作用。全镇上半年实现国内生产总值6.6亿元，工农业总产值34.3亿元。上半年财政总收入预计可达到8500万元，其中镇可用财力5400万元，分别比去年同期增加5.9，10.0。现就我镇效能建设工作情况汇报如下：

一、基本做法

近年来，我镇大力转变机关作风，集中整治发展环境，1999年推行政务公开，2000年建立便民服务窗口，并于2003年6月借鉴先进地区的便民服务经验，结合我镇实际，成立了全市首个镇级便民服务中心,着力塑造高效、廉洁的政府形象，营造良好的经济社会发展环境，收到了积极的成效，为老百姓办了不少实事。但在实际操作过程中,我们发现随着效能建设的推进和群众对政府服务日益增长的高要求，很多办事环节手续繁琐、效率低下的现象出现在眼前。这些现象不仅阻碍了经济发展，影响了投资环境，而且影响党群干群关系，损害党和政府的形象。为此，我镇根据实际情况，提出了“三中心”建设的思路，即在原有便民服务中心的基础上，再建设社会保障服务和社会维护稳定两大中心，用快速、高效、优质、顺畅的服务，方便群众，切实改进全体机关干部的工作作风，优化投资环境，加快新一轮发展。

一、深化便民服务中心建设，以联合办公方便群众。

过去，由于审批制度和环节过多，“门难进、脸难看、话难听、事难办”、办事手续繁琐、效率低下的现象仍有所存在。这些现象阻碍了经济发展，影响了投资环境。为此，我镇结合实际，成立了便民服务中心，用快速、高效、优质、顺畅的服务，方便群众。

一是“全”为目标抓建设。项目审批、办证审照、批钱批物等是群众最关心、社会最关注的问题，也是群众、企业对政府部门反响最强、意见最多的问题。镇便民服务中心打破了以往办公室、部门等之间的界限，将镇机关7大办公室和工商所、国税所、地税所等3个线上部门的所有审批事项全部纳入中心，实行镇级审批事项一个窗口对外。通过中心办事大厅这一形式，把原来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大厅办理，解决了基层群众不知办事门路、不知办事程序、来回多跑冤枉路等老大难问题。

二是“便”为核心抓运作。我镇的便民服务中心实行窗口运作，充分授权，让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”。目前中心平均每天受理各类服务事项30余件，从收件、办件、收费到发证等实行一条龙服务，并且全部实现“一门受理，窗口办结”。中心要求机关干部在服务中做到态度热情，诚恳待人，严格按照便民服务中心工作制度的有关规定办事，绝不向服务对象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即办、承诺办、报送办”等多种措施帮助解决，对确实不能办理的事项，也及时向群众说明原因，耐心细致地做好解释工作。到目前为止，便民服务中心受理登记2096件，即办1169件，办结1124件，服务对象满意率达到98％以上。而且真正做到了公开办理、公正办理、天天可办、随到随办，极大地方便了基层群众和企业，基层反响极好。

此外，还在全市率先推行了投资项目全程代理制。代理办公室上联市联批中心，下联企业群众，横联有关部门、单位、站所，形成了上下联通、左右联动的审批项目全程代理工作机制。到目前为止，我镇共受理代理事项200余件，已办结180件，在办20件，代理事项回访满意率达到96以上。这样，凡企业有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代为企业办妥一切所需手续，深受企业欢迎。

三是“严”字当头抓管理。我镇加强了对便民服务中心的管理。推行了结办审批、告知承诺、服务承诺、违诺追究等制度，对进驻中心的所有部门工作人员实施监督考核。同时制订了一系列的规章制度，将考核结果与奖惩挂钩，作为评比各类先进、提拔任用的重要条件，并与考核奖金相挂钩，对办事效率不高、服务质量不好的窗口及办公室实行扣发考核奖、通报批评、限期整改等处罚。促使窗口办事人员提高服务质量，实现优质、高效为民服务。

二、健全镇社会保障中心建设，以全面服务方便群众。

由于社会保障工作往往由多个办公室交叉管理，农保、医保、失地农民保险等工作分属于不同的办公室，而群众常常区分不清楚，产生了东跑西问，找不到办事门路的诸多不便。为了完善社会保障中心建设,我镇在原有的社保、失地农民保险等基础上，逐步拓展中心服务内容，在原有民政、社保等职能的基础上，将农村新型合作医疗、失土农民保险、农村社会养老保险、弱势群体帮扶等新功能融入中

心建设，进一步加强中心的力量，健全中心的运作机制。目前,我镇社会养老保险参保2982人，社会工商保险2424人，失土农民保险916人，办理失业登记76人，并完成411名低保对象的补助和67名弱势群体帮扶。同时我们还逐步探索便民服务中心的窗口化模式运作，逐步改变以往运动式开展社会保障的方式，切实保证人员、场地、经费、职能“四落实”，规范保障内容，实现群众医疗保险、养老保险、失业保障、社会救助等工作一门受理，即到即办；并着手筹建劳动力统筹就业大厅，协调和规范城乡就业，强化劳动教育培训，实现群众就业和再就业。

三、建立镇社会维护稳定中心，以体制创新方便群众。

我镇系全国最大的打火机生产基地之一，劳动密集型企业较多，外来人口占本镇常驻人口的一半以上，各类老子纠纷、社会矛盾较多。由于体制上的原因，企业暂住人口、安全生产、消防、劳资纠纷、信访、司法等的分管领导、分管部门各不相同，群众在上访、投诉时容易会出现部门间相互推诿、工作效率低下等不良现象。针对上述情况，我镇以效能建设为契机，狠抓这一现象的化解工作。

整合资源。按照镇便民服务中心的运作模式，我镇整合镇内设机构的相关职能，着手建立了镇社会维护稳定中心，将原来分属于农办、工办、综治办等不同部门的企业安全生产、消防、暂住人口、信访、司法等职能一并纳入维稳中心，并由镇政法副书记分管，抽调相关部门人员进驻中心，组成运作实体。采用便民服务中心模式，实行一个窗口对外，统一受理群众的上访和诉求。同时各行政村也建立综合治理室，及时受理各类矛盾、纠纷。从而做到群众向村里反映情况，村里有专人接待；村里一时不能解决的，调解中心负责受理接待，同时实行党政班子成员每天信访接待制度，避免由于体制上的原因导致部门间相互推诿、工作效率低下等不良现象。

联合办理。我们在群众来访时，做到两个到位：一是及时交办到位。群众来信来访件一经收悉，按照“分级负责、归口办理”原则，立即进行分类整理，一般信访件交办相关办公室人员，当日交办，重大信访问题或多个部门协调解决问题1-2日内交办完毕。二是跟踪督办到位。定期对各类信访案件和矛盾处理进行督查督办，对到期尚未办结的信访件，发放催办单，对已办结的信访件，组织人员进行回访，努力做到规范制度，提高监督，强化作风。如：今年一位农户在建房时发生邻里纠纷，他打电话反映到调解中心，中心工作人员当即与镇有关部门联系；第二天，责任办公室就派员到村进行实地察看，并及时给予协调，妥善解决了两户人家的建房纠纷。

二、初步效果

经过前阶段的实践，我镇以“三中心”为核心的机关效能建设初现成效。

一是便民服务中心。切实加强了机关干部思想作风建设，避免了群众跑多家门、办一件事的现象，变多次办为一次办，变群众跑为干部跑，把麻烦留给了干部，把方便让给了群众。二是社会保障中心。为农村群众提供优良的社会保障服务，进一步健全完善我镇的保障体系。三是社会维护稳定中心。实现了体制顺畅、职责明确、运转高效、保障有力的镇村一体化的社会稳定管理体系，并为我镇经济和社会发展提供了有力的保障。四是机关内部运作。工作节奏加快，办事效率有了提高，机关干部的自身形象得到了改善，接待群众的态度、上班的形象、办公室文明整洁都有不同程度的改善和提高。同时，镇机关干部严格遵守廉政纪律，自觉接受监督和制约，做到洁身自好，秉公办事。五是群众反映。群众对镇机关办事的满意度有了较大提高，效能建设义务监督员对我镇效能监察的情况反馈也普遍较好。到目前为止，没有收到任何方式的投诉。通过“三中心”建设，切实达到了“塑形象、建平台、强监督、提效率、创品牌”的目的。

三、下步工作方向

（一）、导入ISO9000管理体系认证，以流程监督强化中心建设。镇级政府机关效能建设实际上是对政府机关制度建设、服务理念、操作流程和机关文化的一次深层次的革命。为此在“三中心”建设过程中，我们还逐步引入了ISO9000这一高效目标管理体系的认证工作，围绕服务质量的最优化和政府效率再提速，强化对“三中心”建设运作过程的监督。公开办事程序，办结日期，公开镇级政务，接受各方面的监督。聘请人大、政协委员为镇效能建设义务监督员，设立举报箱、举报电话，在三个中心建立服务群众评议制度和镇人大监督室，实施全日制监督，并培养3—5名ISO9000质量管理体系内审员，对各类程序执行情况进行内审和监督，建立自我约束、自我监控、不断调节、自我完善的发展机制，保证“三中心”建设和各项措施得以落实，着力打造高效、务实、透明、亲民、人民满意的政府品牌。

（二）、完善三中心运作，提高办事效率。优化为民服务理念，通过“三中心”建设，着力改变各部门相互推诿扯皮的现象。通过公开办事流程和办结日期，逐步建立完善向上级有关部门办理审批项目的全程代理制，缩短群众办事日期，提高政府办事效率。并不断的利用电子政务建设，通过信息化缩短办公、办事时间，高效处理政务，充分体现效率政府。好范文版权所有

（三）、树立政府品牌，推动经济社会各项事业发展。政府对社会公共事务的管理过程，事实上也是一种特殊商品的生产过程，所以说，政府服务就是一种产品。政府服务的水平，服务的效率，服务满意度的高低，是衡量政府产品质量好坏的标准，这就是政府的品牌。政府对公共事务管理的这一产品所涉及的领域更广泛，对社会的推动力和影响力更深刻，品牌效应对社会发展的促动力更大。下阶段，我们还将以三中心为基础，不断健全和完善政府品牌运作模式，积极探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的运作模式，着力打造高效、务实、透明、亲民、人民满意的政府品牌。

《效能建设汇报材料》

第三篇：效能建设汇报2011

喀拉托海乡2011年机关

效能建设

汇

报

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海乡2011年机关效能建设

汇报材料

各位领导：

首先，我代表乡党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎，下面就我乡2011机关效能建设工作开展情况汇报如下：

2011年，我乡机关效能建设工作坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻《特克斯县效能建设实施方案》，紧紧围绕机关效能建设，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标，努力营造“人人懂效能、事事讲效能，处处创效能”.高效工作氛围，教育机关干部、职工增强服务意识。在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。

一、领导重视，认识统一。

加强机关效率建设，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面转变机关工作作风、提高工作效率的有效举措。乡党委、政府领导十分重视机关效能建设工作，把机关效能建设工作摆在重要位置，通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导，年初，我乡调整充实了机关效能建设领导小组，落实对效能建设工作的部署、督查和考核。机关效能建设领导小组定期召开会议，总结分析、研究部署机关效能建设

工作，对存在的问题，及时提出整改意见，交由办公室督促落实。

3月初，结合本单位实际，补充完善了《喀拉托海乡机关干部考勤管理办法》、《村干部管理考核办法》等制度，进一步明确我乡机关效能建设活动的目标任务，同时切实落实了“四牌”（岗位监督台、去向告知牌、工作牌）、首问责任制、限时办结、公差审批制等制度，紧密结合工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位。同时，乡党委、政府充分发挥领导层的表率作用，要求领导干部要从服务人民的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，做出榜样。同时敢抓、敢管。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象。

二、建章立制，落实责任，强化督查。

加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。为了加强管理，乡效能办从建章立制入手，修改完善了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先我乡根据上级机关效能建设的有关规定，结合我乡工作实际，进一步完善了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项机关效能建设工作制度。这些制度包括 “首问责任制度”、“一次性告知制度”“限时办结制度”、“失职追究制度”、“AB岗工作制度”、“服务承诺制度”等八项规章制度，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招，围绕以硬措施改善软环境，以软环境促进大发展规范了领导干部联系点工作制度、驻村工作站工作制度，进一步密切了与农牧民的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、财务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、财务、村务公开的各项工作。建立了

村级一事一议制，在9个村均推行了一事一议制度，扩大村民知情权和决策权，增加工作透明度，密切党群、政群关系，进一步巩固了村级党组织的领导核心地位。

在健全制度的基础上明确乡党委书记为全乡效能建设第一责任人，各办公室负责人为本办公室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为考核工作的重要内容。平时乡效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效。

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我乡在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创自治区文明单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与实际工作相结合，力求机关工作效率明显进步、群众满意率明显升。一是深化思想教育。进一步掀起学习科学发展观的新高潮，半年来我乡组织全体干部系统学习了州县关于乡镇党委换届工作的实施意见严肃换届纪律警示教育案例选遍，反暴力、讲法治、讲秩序的法律教育；州县党委工作会议精神；县委计划生育会议精神；集中学习州县两级会议精神等。在全乡干部中深入开展宗旨观念、服务意识，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。二是完善规章考核制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我乡进一步完善了工作管理制

度。做到权利与责任明确、岗位与要求明确；同时健全考核内容，使考核奖惩落到实处。三是规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。四是提高办事效率。实行政务一次性告知制后，我乡机关工作人员在办事过程中，能一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦，按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。五是强化监督机制。加强了对落实“四个一”工程以及乡党委、政府交办的工作任务的督查。截止目前，全乡各单位平均督查2次，对几个存在问题进行整改。通过督查有力的推动了我乡各项工作的发展，2011年全乡总播种面积达30592亩（其中小麦17054万亩、玉米7970亩、油葵3642亩、甜菜270亩、土豆120亩、大蒜16亩、西瓜40亩、大麦1200亩、蔬菜30亩），已备化肥270吨，已备农家肥3.6万吨，发放春耕贷款1360万元;新增林果业种植面积3500亩，完成各村林果补栽7000亩（叶什克列克村4000亩，完成新栽果苗12000亩；达根别勒村新补栽3000亩杨树，完成新栽杨树45000棵）；完成黄牛改良冷配1880头，引进良种牛70头，启动冷配站4个，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141头（只）;新建抗震安居房54户、牧民定居40户;我乡筹集资金对特夏尔牧道5公里、卡拉干特牧道3公里进行维修，并扩建达根别勒牧道9公里为确保开展牧民转移工作奠定基础。

各位领导2011年上半年我乡在抓效能建设过程中，紧密结合自身实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成了一级抓一级，层层落实的良好局面。但取得一定成绩的同时，也存在一

些不足之处，如个别工作人员服务态度不够热情；效能建设向各单位推进不够。针对以上问题，在今后的工作中我们将继续加强学习教育，强化服务意识，完善制度建设，强化监督检查，规范机关行为，提高行政效率，推进政务公开，改进机关作风，提高干部队伍素质，严格考核奖惩制度的落实，加强民主评议，健全监督机制，不断提高机关效能，为推动我乡经济社会快速发展做出更大贡献。

第四篇：效能建设汇报材料

提高效率

优化服务

为大荔经济发展创造良好的投资与发展

环境而努力

——xx县地方税务局开展加强效能建设优化投资环境整治活动汇报材料

为了认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展加强效能建设优化投资环境整治活动的实施意见》，坚持把加强效能建设和优化投资环境作为加快经济发展的生命线，进一步树立了“环境立县”的新理念，我局坚持以党的十七大、十七届五、六中全会和中、省、市、县纪委全会精神为指针，以转变职能、规范执法、提高效率、强化服务为主要内容，紧紧围绕税收中心工作，强化税收征管，以服务于经济发展为第一要务，全面提高地税队伍整体素质，确保圆满完成全年各项税收工作任务。现就我局开展加强效能建设优化投资环境整治活动做以汇报：

一、加强领导，组建机构，确保加强效能建设优化投资环境整治活动有效开展

一是为了切实把加强效能建设优化投资环境整治活动的工作任务落到实处，我们成立了工作领导小组，组长由党组书记、局长担任，副组长由纪检组长担任，成员为监察室负责人。办公室设在局监察室，具体负责日常工作。二是制定了加强效能建设优化投资环境整治活动实施方案，明确了工作目标任务和工作要求。

二、严格执行行政效能八项制度，规范执法，优化服务

第五篇：XX乡效能建设材料

转变作风树形象强化服务促发展

——XXX绩效工作典型材料

XXX位于乌苏市西北83公里处，总面积167平方公里，现有耕地4.7万亩，辖8个行政村，有汉、回、哈、维、蒙、壮、土等7个民族，5820人。近年来，乡党委把干部效能建设作为加强基层组织建设、充分凝聚民心民力、推进经济社会发展的重大举措之一，采取有效措施，着力打造纪律严明、作风优良、务实高效的干部队伍，努力为农民办实事、办好事、解难事，以实际行动服务于民、取信于民，在全乡上下形成干部群众凝心聚力推进跨越发展的可喜局面。

违制必罚严明纪律

XXX以制度建设为保障，促进干部作风转变，规范干部行为。建立健全了《干部考勤制度》、《机关效能制度》、《禁酒制度》、《谈话诫勉制度》等11项干部作风建设相关制度，组织干部群众进行座谈讨论，针对干部纪律散漫等突出问题，对机关、村队干部管理制度进行了修订完善。坚决改变制度“挂在墙上”和“停留在纸面上”的现象，切实做到有制必依、违制必罚。在一次全乡干部大会上，对出现无故迟到、会场接听手机等行为的14名干部，按照相关规章制度当场予以每人50元的处罚。今年全年，共对违反相关制度的机关和村队干部56人（次）进行了处罚，对2名严重违反管理制度的干部给与了通报批评，对1人进行了诫勉谈话。通过以制度管人、按制度办事，在全乡干部中形成遵章守纪、令行禁止的良好局面，乡村干部纪律意识和责任意识明显增强，思想作风和工作作风明显改进，执行力和战斗力明显提高。

治懒治散提升效能

在一些农村干部中，存在着思想涣散、作风懒散、精神

1不振、得过且过的问题，既不利于工作开展，又严重损害了干部队伍形象，削弱了党委、政府在群众中的威信。针对这一问题，XXX党委在干部队伍中抓好治懒治散、改进作风工作。一是在“塑形”上下功夫。乡里统一购买了迷彩服，乡村干部身穿迷彩服上岗，实行“准军事化”管理，用军队铁的纪律管理干部、用雷厉风行的军人作风历练干部，使干部精神面貌大为改观，树立了奋发进取、昂扬向上的良好形象。二是在“带头”上下功夫。组织乡村干部带头全程参加修渠清渠、植树造林、环境整治等劳动，大兴实干苦干之风，让干部在艰苦繁重的劳动中锤炼作风、树立形象，使干部由“给我干”的管理者转变为“跟我干”的带头人，切实做到干给群众看、带着群众干。三是在“增效”上下功夫。结合实施“提升执政效能攻坚工程”和开展创先争优活动，扎实推进“学习型组织”建设，建立完善干部绩效管理机制，严格落实限时办结、绩效考核、责任追究等制度，大力开展“岗位创优”等活动，不断强化提升干部效能的能力素质、机制保障和内在动力，在干部中形成比学赶超、争创一流的浓厚氛围。四是在“暖心”上下功夫。XXX是乌苏市最偏远的乡镇，乡里办公特别是驻乡干部食宿条件很差，一些驻乡干部不安心工作，总希望调离XXX。乡党委在财力极为困难的情况下，多方筹资10万元，维修了办公室和机关食堂、宿舍以及锅炉管道，并为干部宿舍配备了电视机，改善了干部工作和生活条件，使得干部能够安心工作，激发了工作积极性，提高了工作效率。五是在创新管理上下功夫。XXX党委、政府根据乡镇干部考勤管理中签退制度落实难的问题，积极和市电信公司联系，安装了考勤机。干部上下班必须按照规定的时间打考勤，从而杜绝了迟到、早退的现象发生。

言出必践取信于民

XXX党委切实抓好乡、村两级党组织服务承诺活动，杜绝空话套话，紧密结合工作实际，将制约发展的突出问题和群众最希望解决的热点难点问题作为开展服务承诺的重点，党组织每年向群众作出事项具体、目标和时限明确、便于操作和考核的承诺。注重承诺的可行性，量力而行、尽力而为，不作不切实际的承诺，做到言必行、行必果。今年，乡党委在充分征求群众意见建议的基础上，公开承诺在年内办成10件大事，其中包括基础设施建设力度，完成10公里的防渗渠建设任务，解决基础设施差的问题。种植3000亩机采棉，达到示范带动作用。争取资金20万元，乡党委建立承诺台账，明确责任人和具体措施，着力抓好各承诺事项的落实，通过上半年的努力，这10件大事已经完成80%。各族群众从承诺活动中，切实感受到党组织服务群众、致富群众的信心和决心，看到了党组织为推进农村发展、保障和改善民生所做出的不懈努力，得到了实实在在的实惠，从而更加自觉地配合党委、政府的工作，齐心协力建设美好家园。

强化服务促进发展

乡党委把强化服务作为作风建设的重中之重，把促进发展、改善民生作为作风建设的出发点和落脚点。一是大力加强农业基础设施和公益设施建设。近三年筹集资金200万元，维修、新建防渗渠39公里、桥涵闸21座，硬化乡村道路5公里，投资40万元完成主街道路灯架设工作，投资130万元新建占地面积7800平方米的农民文化广场，投资40万元在全乡8个村安装了视频监控系统，在主街道上及村队主要路口安装了减速带。二是做好农业生产全程服务。结合棉花一膜六行、高新节水等新技术推广，每年邀请本市及兵团农业技术人员，培训农民达3500人次以上，提高农民科技致富本领。组织乡村干部深入田间地头，做好技术指导、配水管水

等工作，协调解决实际问题，进行跟踪服务，并经常组织党员干部为缺少劳力的农户义务劳动。组建了2个农民专业合作社，通过统一采购农资、统一棉花品牌、统一田间管理等措施，节约生产成本，提高生产水平，打造优棉品牌，促进农民增收。三是着力抓好对贫困群众的服务。乡、村干部结对帮扶73户贫困户，做到不脱贫不脱钩，近三年已经帮助45户脱贫。乡党政领导、党员等还结对帮扶11名贫困学生，每学期提供150元以上助学资金及学习用品，保证受助学生完成义务教育。今年冬季，乡党委、政府还为特困群众协调解决8吨冬季用煤。四是强化富余劳动力转移就业服务。采取宣传引导、技能培训、建立劳动力市场等措施，促进劳动力转移就业。2011年全乡转移就业739人，实现创收886.8万元，开辟了农民增收致富的新的广阔空间。

通过一系列富有成效的工作，有效转变了干部作风，树立了干部队伍良好形象，凝聚起万众一心谋发展的强大合力，促进XXX经济社会又好又快发展。近年来，全乡农民人均纯收入年均增长12%以上，2011年人均收入达到11995元。各项事业蓬勃发展，人民生活不断改善，社会大局和谐稳定，各族人民团结进取、携手并肩建设富裕文明和谐的社会主义新农村。

中共XXX市XXX委员会

XXX市XXX人民政府

二O一一年十二月十五日