从严从实转作风 创新举措求突破(定稿)

第一篇：从严从实转作风 创新举措求突破(定稿)

从严从实转作风 事争一流求突破

——教体局唱响“转作风 树形象 促发展”主旋律

教体局新班子上任后，按照县委“走新路 谱新篇”的总体要求，努力提高政治站位，强化责任担当，以作风、队伍、业绩为抓手，全力促进教育公平、文化繁荣、体育强盛、旅游兴旺，不断提升全县群众对教体工作的满意度。

一、立足大局，努力锻造一流工作作风。积极唱响“转作风 树形象 促发展”主旋律，全力提升教体系统的社会满意度。一是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，筑牢信念信仰之基，打造德才兼备的干部队伍。二是开展纪律作风整顿，利用2个月时间，集中整顿纪律作风，重点剖析“四个层面”，着力解决教体系统存在的“十六类问题”，营造良好的政治生态环境。三是紧紧扭住系统热点问题，开展“思想作风、纪律、管理、课堂教学、师德师风”五项集中整治行动，推动全系统发展步入快车道。四是重点治理有偿家教，严格落实《枣强县公办在职教师从事有偿家教处理及责任追究办法》要求，发现一起、查处一起。

二、担当尽责，努力建设一流干部队伍。以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，努力打造一支敢担当、重实干、争一流、讲奉献的干部队伍。一是强化党的建设。完善“三会一课”、民主评议、党内监督等制度，扎实开展“党员活动日、主题党建工作日”等活动，坚持每周例会必谈党建，不断强化学习教育，在基层党建工作上实现常态化。二是强化制度管理。修订完善值班、考勤、会议等10余项制度，在管理模式上形成制度化。三是强化典型引领。按照政治条件、职业素养和专业标准要求，优中选优，培养一支职业化、专业化人才队伍；建立后备干部人才库，定期选拔具备一

定资格的人员并纳入后备人才库管理，在用人机制上实现规范化。四是强化试点改革。继续深化校长职级改革，让校长由“行政人”还原为“教育人”，让懂教育的人来管理学校；建立校长教师交流制度，校长县域内竞争上岗，用3年时间，完成学校校长轮换，在人力资源配置上实现均衡化。

三、凝心聚力，努力创造一流工作业绩。站在当前和未来发展的全局高度，整合资源、强化保障，不断优化育人环境。一是改善办学条件。加大对改薄项目的督促力度，提档加速改薄项目进程。2017年利用改薄资金规划的39个项目全部招标公示，即将开工建设；梳理项目遗留问题并逐项解决；规划2018年项目，真正实现教育发展惠及民生；加强“班班通”工程，着力提高电子白板、多媒体教室等现代化教学手段的普及及应用，让信息化教学成为提高质量的“新常态”。二是优化管理机制。健全校长职级制，探索实行校长任期目标管理制，完善学校后备干部人才库，加强定向培养；健全教师业绩评价体系，完善绩效工资实施方案，优化学校内部分配制度，坚持职称评聘、评优等向教学一线和业绩突出的教师倾斜，努力提高教师工作积极性。三是培树文体品牌。一方面是打造体育新名片。谋划建设2个社会性标准11人制足球场；配足广场、公园、社区跑办健身器材；贯彻落实《全民健身条例》，举办夏季篮球联赛、乒乓球等11项活动；抓少年体校训练，培养体育后备人才，将我县建成河北省优秀运动员输送基地。另一方面开展文化重点帮扶活动。帮助100个村成立农村广场舞和秧歌队、架鼓队，为其购置文化器材，活跃农村文化生活；为100个村建立村级综合文化服务中心。组织好2018年度“政府采购 送戏下乡”活动，举办枣强县“第六届好声音大赛”和“第三届健身舞大赛”，开创枣强文化新特色。

第二篇：开展抓、转、树、提、求活动创新举措

搞服务、抓管理、兴市场

城北市场管理办公室全体成员根据全县开展的“抓学习、转作风、树形象、提效能、求发展”活动，结合本市场实际制定了新的整改举措。

通过学习张书记的讲话精神和中心党组关于此次活动的开展召开的全体会议，我们大厅组进一步统一思想、提高认识，激发全体干部职工服务市场、管理市场的主观能动性，一切从自身实际出发，加强学习、转变作风、转变思想、提高素质，从一点一滴做起，从小事做起。

一、加强学习、转变工作作风

通过这次活动的开展，我们充分认识了活动的重要性，学习的必要性，为此我们要求全体工作人员积极学习，转变工作作风。一是将此次活动的相关文件复印并发放到每个职工手中，每个人通过认真学习写出自己对这次活动开展的认识和体会；改变以往散漫、效率不高的作风，主动找原因，人人搞监督，形成比、学、赶、超的氛围，使得工作作风有了很大的转变。

二、文明用语、规范行为

我们处于工作的最前沿，直接跟商户消费者接触，以前讲话办事随便，只讲究了工作能力的提高，在个别地方忽略了文明用语、文明办事这些细节，通过这次活动的开展，我们充分认识到了自己的不足之处，我们决定每个人从自身做起，规范语言，规范行为，使每个人都意识到自己是中心这个大集体的一员，无论想什么、说什么、做什么都必须从大局出发，切实维护集体的利益，树立集体在广大群众中的良好形象。

三、提高服务水平、提高自身素质

自从市场开业入驻以来，中心对市场进行了大量的资金投入，对内外的软硬件进行了升级换代，安装了监控、电子显示屏、环保空调、磁卡表等软件设施；铺设了大面积的彩砖停车场等硬件设施。为了进一步提高我们的服务质量和服务水平，我中心积极联系相关部门给县里打了成立食品安全管理办公室的请示，同时还协调各相关单位给商户免费办理营业执照、健康证等市场经营必备证件；冬季来临之际，中心党组从广大商户和消费者利益的角度出发，积极联系制作门帘的厂家，给市场的几个大门定做了厚实的棉门帘，这样一来既方便了商户经营、改善了冬季购物环境，也提高了整个单位和全体职工们的形象地位。

为了提高每个人的自身素质，我们严格执行中心制定的各种规章制度，实行岗位问责制、分组分片制，工作干的好的要给予表扬，干的不好的要进行通报批评，使得每个人都紧绷着弦，从自身意识到我是在为中心服务，为广大商户和消费者服务，只有这样我们的素质才能不断的提高。

四、加强管理、繁荣市场

市场自运营以来取得了良好的经济效益和社会效益，但也暴露出了很多的缺陷，主要是管理方面的问题。一个市场的繁荣长久靠的不是一个人或几个人说话就能办的事，靠的是有效的管理，管理抓好了市场就能兴旺长久，管理抓不好市场很快就会烂摊子了，因此为了我市场更好的发展下去，我们决定加大管理力度。

1、制度管理：进一步制定完善相关管理制度，要求责任落实到人，谁出事谁负责，一切都安规章制度来办。

2、队伍管理：对全体上岗人员进行培训，强化责任意识和风险意识，杜绝只拿工资不干事、做一天和尚撞一天钟的现象发生，使每个人都全身心投入到市场管理工作中来。

3、商户管理：由于进入市场经营的商户较多，且来自不同的地方，文化素质参差不齐，这就给我们的管理带来了相当大的难度。虽然有难度，但是我们每个人都必须迎难而上，从自身做起，跟商户多沟通，对他们多进行说服教育，使他们认识到市场经营不是某一个人的行为，而是需要大家共同来维持和维护的；对于个别恶意阻挠不停劝阻的人员，我们将联合相关职能部门依法进行处理。

总之一句话，只有不管的提高服务水平和质量，强化市场的管理，才能取得更大的经济效益，才能使得市场的明天更美好。

第三篇：树立严实作风,从严从实抓好党支部建设工作

树立严实作风，从严从实抓好党支部

建设工作

开磷集团管理咨询公司 肖孝芳

一、深刻理解和掌握“三严三实”的根本要旨 2014年3月9日，总书记在全国人大安徽代表团审议会议上提出“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要讲话。这是对党的群众路线教育活动深化的指导和总结，又是对全党提出的新时期党员干部的总要求，是领导干部从政的根本准则，是好党员好干部的具体标准，是优良作风的继承，是切中作风建设的要害。

“三严”是从思想上要求，党员干部要有党性、有信念、有道德，不能低级趣味；能够为民谋利益，不以权谋私，管得住自己，心存敬畏，善于自省，遵纪守法，为政清廉。“三实”，要求党员干部善于谋事、稳妥干事，善于解决矛盾、克服困难，谋利于民。上能对天下能对地，对得起党和人民，公道正派，不玩虚招，做一个襟怀坦白大气的人。

“三严三实”这样的内涵，对党员干部是必须严格的要求，对一个普通人也是起码的要求。以这样的原则思路教育人、培养人，就能够使新一代的人们树立起正确的世界观、人生观、价值观，这样才能使这个社会真正追求有理想、有道德的境界，形成 追求文明的社会风尚。中国共产党领导下的国家才有实现中国梦的基础。

二、怎样认识当前党支部建设工作

客观分析本党支部的现状如下，开磷集团管理咨询公司是一个2013年才成立的新单位，总人数45多人，其中党员干部共计22人；年龄结构是：40~50岁占15 %；30~40岁占10%；30岁以下占75%；男女比例45:55，平均文化层次大专。这样一个新单位，以年轻人为主、以专业技术干部为主力，有思想有活力，有朝气，也有追求，这是我公司的最大财富。但是，也不可否认，因为人员来自各单位抽调，从业时间长短不一，工作阅历背景不同，受原单位小范围人文气息影响也不一样，更兼之公司业务地处贵阳、开阳、息烽三地，党建工作受客观条件限制，目前要达到集团公司标准化党支部要求尚有一段距离。现状与“条理很顺、针对性很强、机制健全、服务很到位、基础工作扎实”的正常状态还有一个过程。

针对这样的现状，分析认为，应该着手几个方面的工作：定好位，服好务，把好关，促发展。以解决“条理顺、针对强、机制全、服务好、基础实”的问题，以促进党支部建设工作的新飞跃。

“定好位”，党支部建设工作，要以定位咨询公司服务于集团公司工程项目建设把关这个大前提，做好扎实的管思想这个大 课题。党支部既是公司各部门党员干部思想教育的牵头、组织部门，更是关心职工培养青年员工进步的服务部门，也是中心工作（业务工作）的参与部门。

“服好务”，党建工作服务于业务工作，也促进业务工作。党建工作的根本目的是引导和管理员工思想观念方向，传播正能量。领导好工团工作，服务于全体员工，切实解决广大员工后顾之忧、关心青年员工的成长进步。

“把好关”，建立监督考核机制，筑牢思想防线，树立法律法规的敬畏意识。推崇清白做人、清廉做事的进程，从根本上遵从“严以律己、做人要实”要求，并且落到实处达到“促进步”的目的。

三、如何树立“严实”作风

首先是加强学习，提高严实作风意识。对党员干部来说，修身做人就是要做合格的共产党员，做社会的先进分子。严以修身的关键是加强道德修养、坚定理想信念。有了坚定的理想信念，就能做到“石可碎不可夺坚，丹可磨不可夺赤”。党员干部不管走多远都不能忘了共产党人为什么而出发，不管遇到什么困难都不能丢掉共产党人的灵魂，必须自觉加强党性修养、增强政治定力，铸牢理想信念这个“主心骨”。公司领导把我们放到专业管理岗位上，赋予我们一定的权力，是一种信任、一种重托。越是职位重要、权力大，越要牢记权力的本质。权力是责任，是信任，也是重托，只有出以公心，秉公用权，为集团公司投资把好关，才能保证权力行使的正确方向。人生道路很长，但关键时刻往往就是几步，放松自律，一时糊涂，就会铸成大错。自己管得住自己，常思“严”之益，常念“纵”之害，才能防止精神沦陷、“自己扳倒自己”。

其次，当好表率，树立党员干部冲锋在前的优良作风。党支部一班人要带头优质完成所属工作，充分发挥党员干部的带头表率作用。带头深入基层，开展调查研究，及时协调解决基层工作的实际困难。带头坚持党员领导干部与群众心交心活动，真心实意帮助普通群众，解决其工作生活中的困难，以心换心，换取真情民意。创立一种与民心无间歇的新新风气。

第三，开展好各类有益的促进活动，鼓动士气。寓教于乐，开展内部“百家讲坛”鼓励青年同志们展示自己、表现自己优良一面等。使咨询公司逐步形成一种崇尚境界高端、追求业务第一、凝聚人心超前、乐于感恩奉献的文化氛围。

四、从严从实抓好党支部建设工作新常态

（一）用好“三严三实”指导思想。

以“严以用权，谋事要实”的具体精神指导党支部组织建设工作，构筑适合咨询公司情况的党员干部队伍建设新模式。其重点就是树立正确的从业观念、树立法律规矩敬畏意识。构建符 合集团公司大局利益的把关审核体系，制定具体措施，以求实效。

以“严以修身、做人要实”为思想教育的根本原则，开展长期的党员干部教育培训。把注重修身、提高党性修养，作为长期的培训内容。制定具体实施方案、计划，在半年内启动，并坚持下去。把做老实人、干老实事、勤奋踏实等要求列入党员干部的日常考核中。并建议公司干部人事管理制度中引入不诚信记录负面清单制（公司规定干部党员日常有不诚信行为，由考核部门记录在案，年终考核实行功过相抵原则，综合评价，作用第二年升职聘用依据），以促进干部党员的诚信修养建设。

以“严于律己、创业要实”作为公司对外拓展业务的行为准则。既要加强营销拓展生存空间，又要脚踏实地，坚持“能进则进、进则有益”的原则。既可锻炼队伍又不浪费资源。

（二）立足根本，抓牢抓实好党支部建设工作。首先制定党建工作发展规划目标：第一步，年内实现党支部管理条理规范化，制度化；第二步，明年六月份实现建设集团内部党支部达标，跟上支部建设标准化的要求；第三步，三年内实现集团公司内先进党支部目标，取得二星级党支部荣誉！

其次，明确党支部和各部门职责、抓好落实。一是要明确各部门主管抓党员干部管理、协助党群工作的责任。俗语说，“领导带头，万事不愁”。抓好基层党建工作，“一把手”是关键。只有“一把手”重视党建，其他领导干部就不敢忽视，才会有“上行下效”的效果。要树立“抓好党建是本职，抓不好党建是渎职，不抓党建是失职”的思想，协同抓好工作。二是党支部内部分工明确和相互配合职责明晰，既要有责任和目标，也有检查考核，更有相互之间补位配合，形成良好的工作氛围。

第三，是要善于协调汇报党建工作，求得上级领导的真正理解支持。上级重视了基层党组织建设，才能从人力、物力、财力等方面，为基层党的建设工作提供必要条件和保障。

第四，建立和完善对业务部门廉洁高效的指导考核机制。使管思想、防微杜渐的措施落到实处。

第五，党支部标准化建设要强力推进。除了要认真落实党建工作责任制外，还要建立健全党员干部的考评机制和责任机制。在责任夯实中，要坚持“严”字当头，敢抓敢管敢于担当。在党组织达标建设中，坚持走出去请进来的思路，加强学习借鉴，向先进学习，站在巨人肩上快步前进。

第六，建立党建工作保障机制。要把好党务干部选配关,从政治上、生活上多关心他们。加大党务干部教育培训力度，提高党务干部队伍的整体水平。建议多从年轻党员干部中选拔优秀人才进入党群系统，增添新鲜活力。

第七，从严把关，做好组织发展工作。一是真心实意关心青年同志成长，把优秀分子吸引到党组织队伍中来，增添新鲜血液；二是，把严进口关，不能降低党组织入门的门槛；三是，特别注意发展年轻党员、女党员、技术干部党员，充分优化党员队伍结构，使之成为一只真正能战斗的钢铁队伍。总之，基层党支部建设工作，只有从严从实，既要确定原则，又着重措施；既要目标高远，又要精细一砖一瓦；既要榜样引领，又要群策群力，才能把工作搞好。

第四篇：班主任工作沿革,创新,求突破[推荐]

班主任工作沿革，创新，求突破

静海实验中学马天府

在班级管理过程中，我努力履行班主任工作职责，认真落实学校布置的各项任务，注重对学生进行教育培养，希望能引导他们健康成长，学会知识、学会做人，为将来打好基础。本学期的工作重点是：责任教育，养成教育。根据8年级5班头小尾大，思想冒进，傻皮傻皮的特点，我在本学期作了如下工作：首先，重新组建并完善班干队伍。提出了“一名班干部就是一面旗帜”的口号。我对他们提出了具体要求，即班干部要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神，要能以身作则、顾全大局，分工明确，重视合作，要创造性地开展工作！对于班干部的工作，不包办，给予他们一个较宽阔的空间，但在工作中我注意监督、观察，不足之处及时指出，并给予指导。培养了刘芊、张艺凡、苏醒等一批优秀的学生干部。

其次，建立有效的班级竞赛机制。配合这一活动成立了班级竞赛组委会，制定并明确竞赛细则，调动了学生学习的积极性，实现了作业好与不好不一样，课堂积极与不积极不一样，成绩进步与不进步不一样的氛围。逐步形成了良好向上的班风。

第三，发挥班会课的引导作用。在完成好学校统一安排的班会内容之外，我特意安排学生观看邹越老师感恩教育演讲系列视频，有意识的引导学生懂得感恩，珍惜现在的拥有，明确学习的重要性。

第四，继续延续今日班委执勤制度。按照学号每天两人，配合班干部、课代表做好工作。这样不仅减轻班干部和课代表的工作，还让大家明白了班干部的辛苦，有效增强了班级的凝聚力。从本学期开始执勤班委要做好班级日志记载，单号本与双号本双本并行，要求执勤班委每天记下班级违纪生情况和班级呈现出的新变化。如此不仅对班级情况做了记载，而且还在一定程度上锻炼了学生的写作能力。

第五，取消室内值日生，采取“自我门前三包”制度，有意识的培养学生的责任感和良好的行为习惯。配合这一制度，我们完善了“执勤班委制度”，按照学号每天由两人升级为四人，他们分工明确，各司其职，各尽其能。在他们的督促下，教室“净”起来了，一整天保持干干净净，较好的践行了我校的“弯腰行动”。

第六，重视学生细微习惯的养成教育。比如：利用好班级图书角，做好循环阅读，专人负责，专人记录，有效扩大了学生的阅读量，创建起了“书香班级”。再如：为培养学生的责任意识，我们倡导从自己身边的小事做起，整理好自己的书物。针对这一点，我们提出了“人离班，桌面净，椅子齐”的口号，收到了较好的效果。

总之，班主任工作细致而繁琐，需要“勤”字当头，“爱”字在心，坚持不懈。回首一学期，总觉得仍有诸多不足，今后，我会努力克服不足继续创造性的开展工作，争取更大进步。

最后，我想把2009届毕业生送我的一句话送给大家“不要拿别人的错误惩罚自己！”新学期已经开始，愿大家快乐、健康！

第五篇：创业创新谋发展 攻坚克难求突破

创业创新谋发展 攻坚克难求突破

----海东镇贯彻落实全县干部大会精神材料

为保证全县干部会议精神真正得到贯彻落实，海东镇党委、政府高度重视。县十二届一次党代会召开后，县委、政府根据当前我县经济社会发展状况，又于11月14日上午组织全县领导干部赴松桃、铜仁两地考察学习，15日进行了分组讨论，16日结合考察学习情况召开了全县干部大会。会上，县委副书记、县人民政府县长安孝荣同志部署了下一阶段全县的重点工作，相关部门（单位）负责人作了发言，县委书记王俊铭同志作了重要讲话。我乡干部认真学习和领会了上级领导的讲话精神，并依此对我乡2012年工作进行了具体安排部署，对全县干部会议精神进行再贯彻、再落实。

海东镇全乡将以贯彻落实全县干部大会精神为契机，创新攻坚，促进亚鱼经济社会平稳较快发展。

一、在产业发展上有新突破。一是全面实施工业强乡战略。力争2012年工业总产值比2011年增长25%，狠抓项目落地，全面推进项目建设，紧抓住新一轮西部大开发和“玉铜”高速公路建设契机，围绕“三乡一园一区”建设，坚决实施“农业稳乡、工业兴乡、生态立乡”战略，顺利完成了“十一五”期间各项工作任务，开启了“十二五规划”发展的新征程，并以突出抓好工业带动农业和三产的发展；二是走特色农业产业化发展道路。实现2012年农业总产值比2011年增长10%，一是围绕科技兴农目标，扎实开展水利工程、农机推广与防汛抗旱等各项工作，通过加大水稻旱育浅植、玉米肥球育苗、免耕油菜、免耕洋芋等农业适用技术的推广，传统种植结构得到有效调整。水果产业初见成效，建立和完善了以郭家湾为中心地带的3000亩优质米基地、500亩荸荠基地、200亩梨子基地、500亩优质茶叶基地，亚鱼村百亩杨梅基地、百亩高山葡萄基地、300亩黄桃基地、千亩枣子基地；二是坚持防疫就是增收的理念，认真抓好春秋两级防疫工作，加强高致病性禽流感防控工作，加快推进畜牧良种工程，建立了2个畜牧养殖小区，生猪、家禽生产规模稳中有增，畜牧生产实现了由数量型向效益型的转变。三是以大龙泉源特种生态养殖公司、打谷冲火鸡养殖场为龙头，带动农户发展特种野猪和火鸡，拓展致富路子。

完善农产品销售网络；三是发展休闲观光业。重点扶持1-3家有一定规模和档次的农家乐。

二、在和谐发展上有新气象。强化“守土有责”的理念，进一步完善制度，落实责任，确保社会大局稳定。首先，在破解难题上有新成效。继续实施“走进矛盾，破解难题”活动，推出包案限时制、跟踪随访制等制度，确保把矛盾消灭在萌芽状态。其次，在移民和谐融入上有新进展。继续完善“四联”制度，帮助移民多渠道实现就业和创业发展，加快移民融合融入。再次，在完善机制有新举措。进一步完善领导信访包案制度、信访代理人制度，采取排摸一批、转移一批、解决一批、掌握一批、稳控一批的“五个一批”方法，将矛盾纠纷解决在基层，解决在平时。

三、在民生发展上有新改善。深入基层倾听呼声，着力改善民生，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。深入开展“走进贫困，关注民生、促进和谐”活动，全面落实好“一户一策一干部”结对帮扶制度，加大对低收入农户的帮扶力度，千方百计抓好农民增收工作，实现2012年农民人均纯收入比2011年增长11%。

2011年是县委确定的“创新攻坚年”，保增长、促稳定的任务异常繁重，我们要坚定信心，创新方法，转变作风，攻坚克

难，以学习实践科学发展观活动为契机，加强干部队伍建设，夯实执政基础，全面完成亚鱼“创新攻坚年”的经济社会发展任务。

中共海东镇委员会海东镇人民政府2011年11月15日