第一篇:花木社区文化活动中心自查自纠报告(最新)
花木社区文化中心开展民主评议基层站所
自查自纠工作情况报告
为进一步改进工作作风,提高服务质量和工作效能,根据《花木街道2012年度民主评议基层站所工作实施方案》的精神和要求,花木社区文化中心在花木街道民主评议基层站所领导小组的指导与帮助下,认真开展了自查自纠工作。现将工作开展情况汇报如下:
一、文化中心基本情况
社区文化活动中心作为花木群众文化活动的主要阵地之一,建筑面积17000平方米,中心使用面积7100平方米,公益性服务总面积6700平方米,占使用面积94%。中心在编工作人员12人,阵地服务人员15人。活动中心有图书馆、书画室、书场、音乐室、信息苑、乒乓房、健身房、舞蹈房、远程教育室、多媒体课堂、儿童读书室、手工艺室等场地设施,向居民提供社区教育、休闲娱乐、艺术修养、健身健体、文化交流、公益性服务等功能。已打造成为民服务的家园、终身教育的校园、精神文明的花园、文体休闲的乐园、艺术耕耘的田园。
近年来,文化中心不断增强为民服务能力,不断提高自我管理水平。在文体、教育、阵地、图书馆、团队等方面取得较大成绩,获得多个奖项和荣誉。今年,中心获得上海市特级社区文化活动中心、上海市街道(乡镇)特级图书馆、浦东新区“合格职工之家”、非物质文化遗产“浦东灯谜”、区庆祝建党90周年群众歌咏汇演“优胜歌
队”、市优秀小品展演“回家”剧组获得优秀剧月银奖、大合唱《你好浦东》获区群众科普文艺汇演“优秀节目奖”、市二十二届“长寿杯”老年人象棋赛“团体冠军”、市青少年十项系列赛国际象棋总决赛男子初中组“团体第二名”、新区青少年诗歌朗诵表演“优秀组织奖”、新区“党旗飘扬”摄影书画比赛“组织奖”、浦东文化艺术节“组织奖”、新区“全民终身学习活动周“优秀组织奖”等荣誉称号。
二、政风行风建设情况
文化中心是丰富群众文化生活、为群众提供服务的窗口。加强政风行风建设有利于政府联系群众、服务群众。上级政府针对社区文化中心制定相应的财政拨款制度,并纳入每年度的财政预算,社区文化活动中心建立了资产管理制度、岗位职责分工、条线工作考核等相应制度,还加强了安全保卫和环境清洁等后勤保障工作,确保文化中心日常活动、大型活动开展有序。中心领导十分重视政风行风建设,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕街道中心工作,通过加强行风建设,使文化中心作风更健康、服务更周到、工作水平更高,群众满意度更好。
(一)加强公益服务,提升服务能力。文化中心坚持把大力开展公益性服务,作为一项重要的文化惠民工程,努力提高社会公共服务水平、不断满足群众日益增长的精神文化需求,增强全民文明素质。
中心免费开放的基本服务项目有:书报阅读、展示展览、上网浏览、教育培训、团队活动、休闲娱乐、健身锻炼和影视放映等几大类,还有沪剧沙龙、戏曲茶座等文化大餐。去年,进入文化中心活动
人数达50多万人次,共接待会务795次、68289人次,接待各类参观团体18个,接待人数484人。
文化方面,去年举办了新区百场文艺巡演8场、东方宣教4场、公益性电影下社区33场、沪剧沙龙35场、评弹312场。相约20日社区月月演6场、“文化进社区”广场巡回演出2场、庆祝建党90周年大型书画展、“诗词歌赋庆中秋”诗歌朗诵会、“喜迎国庆,踏歌起舞”歌舞展示活动、“东南戏北”戏曲大舞台等深受群众喜闻乐见的大型活动多场。
体育方面,共建各类群众体育团队108支,队员达2152人,活动项目达30余项,屡次在市级、区级各类比赛中获得殊荣。对社区124个健身苑点进行全面的普查,并进行全面更新与整新,健身点全年健身器材完好率达100%。
社区教育方面,社区学校去年共开设了春、秋季班76个,共有学员1600多名,各教学点开设春、秋季班196个,共有学员2950名。学校课程涵盖了音乐、健身、书画等7大类。沪剧、陶艺等课程形成了特色,受到居民的普遍欢迎。市民学堂每月举办社区讲座,去年共举办了市民学堂讲座192期,有9434人次参与。
图书馆方面,去年订阅报刊128种,新增图书7224册,目前总藏书量45719册。接待流通人次达175000人次,借阅册次225037册。在宣传窗口栏内共有三个栏目:公共信息、读者园地、新书介绍,共出12期。服务台发放政府公报共780份,二次文献共220份。接待参观人数达1600人次。
(二)提升服务效率,扩大满意层面。文化中心通过创新服务方式,尊重和贴近群众的文化需求,在提供公共服务均等化的基础上,开展多样化服务,简便服务程序,既提高了运营效率,又让居民乐于参与文化活动,增强了群众文化发展的活力。戏曲茶座(书场)是文化中心向居民群众开展创新式服务的特色项目之一,每天来听戏的居民只要支付一两元的坐票就可以长期观看,还有阵地人员为他们提供茶水;乒乓室不仅免费为居民开放,还有专业教练指导,使居民更积极有序参与;图书馆里有一个少儿教育室,就是专门为小朋友营造从小热爱读书的良好氛围,还有其他等许多方面创新式服务形式。实践表明,这些人性化、科学化、生活化的服务方式能够有效改善服务效率,还能调动群众参与的积极性,大大提高了群众对文化中心服务水平的满意度。
(三)坚持长效常态,强化规范管理。要充分体现良好的文化活动环境和优质的为民服务质量,关键在于强化规范管理,坚持长效常态。文化中心坚持以人为本,建立完善一系列制度。一是建立统筹协调机制,合理安排条线分工协作。将文化、体育、图书、社区教育、阵地等条线工作落实到位,专人负责。二是加强阵地人员的培训管理,建立完善的后勤制度保障,定期开展例会制度,把阵地人员服务水平和个人素质作为服务窗口工作的重中之重,做到让来花木文化中心的居民都有宾至如归的感受。三是制定突发事件的应急预案和应急处臵机制,确保开放时间公众安全、资源安全、设施设备安全。四是加强对为民服务的督促检查和考评机制。对中心运作过程中出现的问题和
困难及时了解沟通、协调解决,切实推进文化中心工作的规范化建设,坚持随时抽查、及时督促、定期检查,落实每月例会制度、开放项目公示、考评考核等工作。五是创新考核奖惩机制。发挥工作人员积极性,及时奖励在岗表现突出的、提醒教育服务质量不高的,要求多做方便群众的事,多说暖群众心的话,树模范典型、杜绝不良之风。严格落实责任到人、相互协作,共同提高服务质量和水平。
三、民主评议开展情况
(一)加强组织领导,做到思想统一。在街道的统一宣传动员下,文化中心立即成立民主评议工作小组,制定详细的工作方案,由中心书记、主任为组长,副书记为副组长,条线负责人为工作小组组员,发动文化中心全体成员,统一思想,齐心协力,形成上下一心,共同开展好民主评议工作。
(二)广泛征求意见,坚持民主民意。为进一步推进民主评议活动的开展,文化中心坚持倾听群众呼声,采纳群众意见。为服务群众、提高群众满意率做出努力。通过民主评议活动,深入基层、融入群众,了解群众需求,为繁荣发展群众文化生活打好坚实的基础。
(三)开展自查自纠,提高整改效用。评议小组通过书面总结,认真梳理,层层落实听取民意。从服务意识、服务能力、服务效率上,主动改进工作质量,并研究制定切实可行的整改措施,切实加强整改提高。
四、存在的主要问题
(一)工作作风方面。在日常中心工作中,体现的为民服务的态
度还不够亲和,工作积极性、主动性不高,工作环节不够细致,与联系群众不紧密。
(二)工作实效方面。在为民服务方面的意识不够强,工作方法较单一,应对新形势的办法不多,对民众服务质量把关上不能常态长效。
(三)安全意识方面。职工安全意识薄弱,对文化中心场地环境和来往人员的安全警惕性不高,年纪较大的老年人身体安全缺乏保障。
五、存在问题的主要原因
(一)为民服务水平不够高,较难满足各类人群的需求。到花木文化中心来的居民群众有新上海人、老年人、青少年等等不同人群。文化中心都会为他们提供周全的后勤服务,让他们感受到文化中心温馨美好的环境。但对应不同人群的需求,我们自身有的工作全方位知识还不够,有的服务水平还不高,有的服务方式比较单一,服务态度还不够亲和,有的对于协调群众矛盾的能力还不够强,容易引发新的问题。
(二)自我监管力度不够强,缺乏规范的培训教育。文化中心的环境优美、明亮,基础设施条件较好,这也容易让人放松对自己的要求。由于我们是公益性单位,没有一定的绩效激励机制,不能激发员工上进心,无法较快的提升个人素质和业务水平。
(三)对安全性防范意识不够重视。文化中心每日来书场的老年人大多在70岁以上,有些身体情况也不太好,作为阵地管理人员
对待老年人服务上安全性意识还不强。中心响应上级要求对外实行免费开放服务,接待的对象也更复杂,出现了后期维护管理等跟不上,服务管理人员的观念和制度还需相应跟上。
六、针对存在问题落实整改
针对存在问题和困难中心积极开展整改,做到及时即效。在以下几方面得到明显提高。
(一)提高服务效能,营造美好文化家园。文化活动中心服务窗口拥有为民服务精神并贯彻实施是树立政府良好自身形象的重要关口。考虑到不同人群的素质,我们一是要加强对中心人员的职业教育培训。今年,有邀请街道红十字会老师给职工进行现场急救、包扎伤员的培训,让每个职工掌握应急救人的本领,确保活动场所人员健康安全。对中心人员的个人形象、礼仪也进行多方面的培训,从整体上提升中心人员精神面貌和内在素养。二是要提高协调能力,进一步增强服务意识、责任意识。要从大局考虑,从文化中心整体影响上考虑,要更加体现为民服务的情怀,诚心诚意为群众服务,加强正确的文化舆论导向作用,凝心聚力把文化工作做得更好。
(二)树立亲和形象,发挥模范带头作用。我们要进一步加强自我监督管理,更加体现自觉自律,营造积极向上的工作生活氛围。一是通过创先争优活动,发现身边的先进人物事例作为先锋模范,让工作更有干劲,让人们更加团结向上。发扬清正廉洁、艰苦奋斗的良好作风。二是完善思想教育制度,注重职业道德建设,不断筑牢拒腐防变的思想道德底线,从根本上提高中心人员素质。加强对服务意识、法律意识、责任意识、敬业意识的培育养成,要把对个人品行与工作能力一同作为考量依据,注重德行兼备、恪尽职守、讲求实效。
(三)加强执行力度,及时解决实际问题。一是加强对服务对象的安全性意识。作为阵地管理人员对待老年人服务上要有更强的安全性意识。提前了解他们的身体状况,提醒他们在健康状况允许的情况下来参与活动,及时发现并排除不安全隐患。二是加强对中心场地设施的安全防范,为更好地实现免费开放服务。三是进一步落实中心制定的应急预案、更加从容应对快速稳妥处理、有序地组织抢险救灾。
通过开展民主评议,进一步改进作风建设水平;通过自查自纠,不断总结经验,进一步改善为民服务的工作质量。我们要在街道民主评议基层站所领导小组和评议代表的指导和帮助下,积极改正自身存在的问题,不断加强中心自身建设,使人民群众对社区文化中心工作的满意度更高。
花木社区文化活动中心
2012年5月7日
第二篇:社区文化活动中心
社区文化活动中心为主,建造居委会五个一”工程(即有一个图书阅览室、一个综合活动室、一个健身点、一个宣传阅报栏、一套电教设备)形成三级公共文化服务网络,让社区居民受益,人人参与文化,人人享受文化。
为辖区居民提供文化娱乐设施和文艺演出、培训、辅导、讲座、展览、电影、图书、文博等公益性文化服务。
街道设立社区文化活动中心是由政府主办的,各社区设立文化站,以不断满足人民群众基本的精神文化需求为目标,为社区居民提供文化、体育、教育、科普、信息等服务的公益性、多功能设施。
一建设项目:
1、社区文化活动中心是社区居民集中活动的场所。应坚持以人为本,向社区居民提供书报阅读、展示展览、团队活动、党员服务、健身锻炼、科普教育、心理辅导、娱乐休闲、网络信息、慈善互助等各类公共文化服务,尤其应注重设置适合社区老年人、青少年、残疾人、妇女儿童和外来建设者等群体的服务项目。社区文化活动中心是基层宣传思想教育的重要阵地
2、社区文化活动中心是基层宣传思想教育的重要阵地。应围绕党和国家的中心工作,开展社区宣传思想教育工作,弘扬先进文化,支持健康有益文化,建设和谐文化,促进社区精神文明建设。
二、要求
面积:300平方米设立图书阅览室、文艺表演室、宣传室、信息共享教育室、健身室布局按照功能分区域,动态文化活动、静态文化活动区域。
项目:多功能活动厅:报告讲座、小型集会、联谊活动、数码电影放映。配置内容座位在200席以上,配置灯光、音响、数码放映设备、大屏幕、投影机、活动桌椅等
项目:书法展示 展览厅:作品展示、形势宣传、科普展览、藏品陈列的展示陈列室 项目:图书室不少于80平方米。年入藏新书不少于1000种
项目:排练厅供文艺团队和培训专用活动室如音乐室、排练室、绘画室、工艺室等
第三篇:社区文化活动中心管理办法
社区文化活动中心管理办法
第一条(目的和依据)
为了加强对本社区文化活动中心的管理,加快推进公共文化服务体系建设,促进公共文化事业的繁荣和发展,满足人民群众的基本文化需求,依据《公共文化体育设施条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》制定本办法。
第二条(定义)
社区文化活动中心是以满足社区群众基本文化需求为目标的多功能、综合性的公益性文化机构。它是基层群众文化工作的基础平台,也是社区宣传教育的重要阵地。
第三条(适用范围)
本办法适用于本社区文化活动中心的建设、使用、运行和管理。
第四条(运行管理原则)
社区文化中心的运行和管理必须坚持社会主义先进文化的前进方向,坚持以人为本、因地制宜、运行有效、惠及居民。
第五条(管理部门)
**社区居委会是本社区文化中心的管理部门,负责组织制定本社区文化中心的工作计划、工作制度、工作规范。
第六条(基本任务)
社区文化中心应当为社区群众提供书报阅读、团队活动、教育培训、娱乐健身、影视放映、展览展示、网络信息等各类健康有益的公益文化服务,开展群众性文化、体育、科普、普法、思想道德教育和青少年校外活动。
第七条(基本功能配置)
社区文化中心内应当根据其基本功能用途和社区居民的实际需要,设立社区学校、社区宣传栏、社区图书馆、健身活动室、娱乐活动室、团队活动室、展览陈列室,和具备放映数码电影、举办文艺表演、开展联谊活动等条件的多功能厅。
社区文化中心内的活动场所应当一室多用,根据功能特点可以悬挂多种标牌,发挥资源共建共享的最大效用。
第八条(设施使用规定)
社区文化中心应当开展与其功能、特点相适应的公益文化服务,不得企业化或变相企业化,不得以出租等形式改变其文化设施用途。
第九条(财政保障)
社区文化中心的建设和运行经费应当纳入社区财政预算。
社区文化中心可以接受社会组织和个人的捐赠和资助。
社区文化中心的运行经费包括人员经费、公用经费以及文化服务和文化产品采购等专项经费。
第十条(主办单位职责)
**社区居委会是社区文化中心管理的责任主体,具体负责社区文化中心的管理工作。
第十一条(运行方式)
社区文化中心的运行应当实行专业化管理。
第十二条(开放时间)
社区文化中心应当每天向社区居民开放。每周开放时间累计不少于56小时。
第十三条(收费规定)
社区文化中心运行单位应当提供免费的公益文化服务项目。
第十四条(服务项目公示)
社区文化中心应当公示其开放时间、服务项目,并在醒目位置标明设施的使用方法或注意事项。
第十五条(法律责任)
社区文化中心运行单位有下列行为之一的,可向上级主管部门举报,依法查处:
(一)未按照规定的最低时限对公众开放的;
(二)未公示其服务项目、开放时间等事项的;
(三)未在醒目位置标明设施的使用方法或者注意事项的;
(四)开展与社区文化中心功能、特点不相适应的服务活动的;
(五)违反《公共文化体育设施条例》规定出租社区文化中心的。
第十六条(施行日期)
本办法自2011年7月1日起施行。
第四篇:关于社区文化活动中心建设的调研报告
学习实践科学发展观 推动文化服务升级
——关于加强社区文化活动中心管理与利用的调研报告
为充分发挥社区文化活动中心的功能作用,保障广大社区居民基本文化权益,区文化局党支部积极响应区委关于深入学习实践科学发展观活动的有关工作部署,于2009年4月上旬,深入基层、深入群众、深入实际,对全区四个街道25个社区文化活动中心进行了认真调研,全面了解基层情况,倾听群众呼声,研究制定解决问题方案。针对目前社区文化活动中心的管理与使用存在新问题,按照建管并举、重在管理和使用的原则,区文化局将2009年确定为社区文化活动中心建设确定为“管理提高年”,切实提高基层文化阵地的功能作用,满足社区居民崇尚知识、追求进步,以及健身、休闲、娱乐的文化需要。
一、当前全区基层文化活动中心的建设现状
近年来,区文化局坚持以强化基文化阵地建设,提高社区居民素质为原则,坚持走区分层次、全面推进的建设发展模式,引导区、街道、社区累计投入建设资金达4500万余元,建立健全了区、街道、社区三级文化设施网络,基本构建起覆盖全区的公共文化服务体系。特别是经过持续四年“文化设施配送工程”的实施,促进四个街道文化活动中心均达到了省级先进标准,全区139个农村社区均建起了达到市级标准的社区文化活动中心,覆盖面达100%,辖区内“十分钟文化圈”基本形成。为充分发挥基层文化设施的功能作用,区文化局 坚持“一手抓硬件建设、一手抓软件管理”的工作思路,创新固定资产的监管模式,在基层文化活动中心规范化建设、管理、使用上狠下功夫,为提升城区文明程度发挥了积极作用。
一是制定标准、统一要求,为基层文化活动中心规范化建设奠定基础。在基层文化设施建设过程中,区文化局在对全区文化设施进行全面摸底调查,掌握第一手基础资料的基础上,根据青岛市先进文化活动中心的建设标准,制定《崂山区社区文化活动中心建设标准》,对基层文化设施建设提出了统一要求,每个社区文化活动中心都要建有五室一场:图书室、阅览室、“信息资源共享工程”电子阅览室、综合文体活动室、文化培训室、文体活动广场。对硬件设施较好但内部设施尚未完善的社区文化活动中心,通过政府采购的方式,为其配送电脑、书架、乒乓球台、台球桌、棋牌桌、阅览桌椅、乐器等文体设施,使其达到青岛市先进文化活动中心标准,促进基层文化设施实现质的提升。
二是制定办法、强化监管,为基层文化活动中心规范化建设提供保障。按照建管并举,重在监管的要求,联合财政、发改、监察、审计等部门制订《崂山区文化资源共享工程固定资产管理办法》,进一步明晰产权关系,文化资源共享工程所配送设备所有权属区文化局,接受配送的各街道、社区文化活动中心享有管理使用权,要定期对所配送的固定资产进行养护、检测与修缮,提高固定资产使用效益。为提高文化设施的使用效率,区文化局根据社区实际,制定出台了《社区文化中心考核办法》,加大对社区文化活动中心的管理使用的考核力度,强化了管理者的责任意识,为提高利用率奠定了基础。
三是统一标识、形成合力,为基层文化活动中心规范化建设提供条件。充分调动各部门参与文化设施建设的积极性,将基层文化活动中心与区委组织部、文明办、教体局、团区委、工会、妇联、老龄委、残联、教体局、司法局、计生委等单位的党员远程教育系统、社区学院教学点、青少年活动中心、职工之家、巾帼健身活动站、残疾人康复中心、健身路径、法制学校等有关职能有效整合,进一步拓展基层文化活动中心的功能作用,使其成为融宣传教育、信息服务、科学普及、文体活动等于一体的综合性、多功能的活动阵地。同时,邀请专业公司对基层文化活动中心标识统一设计,统一安装悬挂在指定位臵,做到美观大方、整齐划一,使基层文化活动中心成为各单位开展基层工作的主要阵地。
四是完善机制、加强辅导,为基层文化活动中心规范化建设营造良好氛围。区文化局制定了基层文化活动中心管理制度、管理人员职责、消防安全制度、基层图书室管理制度、文化信息资源共享工程设备使用与管理暂行规定等系列规章制度,安排业务骨干对基层文化活动中心管理人员进行群文活动的策划与组织、图书管理、非物质文化遗产的保护与挖掘、文体设施管理与使用等方面的业务培训,对基层文化活动中心的业务提出统一要求,提高公共文化的服务能力。同时,帮助他们做好制度上墙、档案完善等工作,营造出环境整洁、品位高雅的文化氛围。
五是乐器配送、资源共享,以品牌塑造推动群众文艺队伍的规范化。按照“一社区一品牌”的目标要求,积极鼓励基层文化活动中心培育、发展群众文艺队伍,先后累计投入资金100余万元,建成了周 3 哥庄军乐团、枯桃威风锣鼓队、山东头民乐团、东台京剧团等一批特色鲜明的民间艺术队伍,全区已发展群众艺术队伍230支。区文化局对群众文艺队伍重新登记整理,组织业务骨干深入基层开展艺术辅导与排练,指导他们利用文化信息资源共享工程获取节目资源,健全社区文艺队伍活动制度。通过规范化建设与引导性管理,进一步增强了群众文艺队伍的归属感与责任感,调动了广大社区居民的的积极性与工作热情,形成了良好的运行机制。
二、社区文化活动中心在管理与使用中存在的主要问题:
1、缺乏专职人员管理。尽管每个社区文化活动中心都建起了功能完善的五室一场:图书室、阅览室、“共享工程”电子阅览室、综合文体活动室、文化培训室、文体活动广场。但目前,各社区文化活动中心均没有专职工作人员,大多由社区干部兼职从事社区文化活动中心管理工作,导致部分社区文化活动中心不能长期正常开放,限制了其功能作用的正常发挥,无法满足社区居民的精神文化需求。
2、社区档案意识不强。社区领导对档案工作的重视程度不高,有很多社区,平时活动搞得有声有色,社会各界都很了解,但是在档案上却没有体现,缺乏历史文化积淀与经验积累。有的社区人员工作热情很高,但是存在有劲无处用的状态。只能凭借自己的想法进行一些档案整理,这样就造成了各个社区的档案格式都不一样,有的有图片,但是没有文字说明;有的光有文字档案,但是没有图片。
3、配送设施利用率不高。由于缺乏专人管理,为社区所配送的电脑、书架、乒乓球台、台球桌、棋牌桌、阅览桌椅、乐器等文体设 施的利用率不高,年服务人次基本都达不到社区总人数的50%以上。图书室的图书大多没有登记、编目、分类,有的还没有上架,而是打包存放。个别社区将甚至将所配送的电脑挪用到了社区领导的办公室,社区居民无法利用电子阅览室获取网上共享工程的资源,严重违背了共享工程配送的初衷。
4、电子阅览室上网率较低。由于上网费用过高(每个社区每月约400元),加上社区没有对电子阅览室配备专项资金,社区上网确实存在一些切实困难。同时,由于白天留在社区里的基本都是老人、幼儿,青壮年多数有自己的正当职业,因此,社区电子阅览室的文化信息资源共享功能没有得到很好的开发,部分电脑因为长期不使用、机器受潮且无专业维护存在损坏的情况,无法正常启动。
三、提高社区文化活动中心管理与使用效率的建议措施 针对社区文化活动中心在管理与利用上存在的问题,区文化局将按照建管并举的原则,重点在管理与使用上下功夫,扎实开展社区文化活动中心建设“管理提高年”活动,努力提高社区文化活动中心的使用效率,满足社区群众多样化的文化需求。
一是争取为社区文化活动中心配备专职工作人员。为充分发挥社区文化阵地在满足居民文化生活中的功能作用,建议区委、区政府能够采用与雇佣护林防火队员相同的办法,按照每人每年补贴1万元的标准,为每个基层文化活动中心配臵1名专职工作人员,确保基层文化活动中心的正常开放及其功能作用的正常发挥,满足社区群众就近、经常性参加文化活动的需求,为丰富群众精神文化生活,促进全 区经济社会全面、协调、可持续发展打下基础。
二是要加大对基层文化工作的考核力度。依照《社区文化中心考核办法》及《文化资源共享工程固定资产管理办法》要求,围绕社区文化活动设施管理是否完善、造成损坏;社区文化活动中心电脑是否上网、挪作他用;社区文化活动中心房舍是否改变功能,挪作其他部门办公场所;社区文化活动中心是否有专职或兼职管理人员,卫生状况是否脏乱差;社区除区里配送的图书外是否有自购图书,数量是否达标,图书是否登记、分类和编目,借阅手续是否健全;社区文化活动中心是否长期正常开放等方面,对社区文化活动中心逐一检查,对存在问题仍不改正的社区将亮黄牌限期整改,促其成为社区居民健身益智、休闲娱乐的活动场所。
三是要切实提高社区文化活动中心的档案意识。通过思想教育、实地查看交流等方式,重点提高社区领导的档案意识。同时,安排档案管理工作人员深入各街道、社区,采取集中学习、一对一指导等方法,依据《青岛市崂山区社区文化活动中心考核评分表》,对社区档案工作人员进行统一培训,统一档案文件的格式,使社区档案工作规范、有序。同时,积极与网通公司协调,争取能够免费或者按普通家庭上网费用标准,收取社区电子阅览室的上网费用,真正发挥文化信息资源共享工程的功能作用。
四是要加强对社区文化活动中心的指导与培训。针对社区文化活动中心专业人员少、文化业务不够熟练的情况,区文化局、文化馆、图书馆要安排业务骨干,适当增加图书管理、电脑管理维护、文体 设施管理与使用等方面的专业性培训,提高社区人员的业务素质与公共文化的服务能力。特别要加强对群众文化队伍的指导与排练,提高社区非物质文化遗产的保护与挖掘力度,推动公共文化服务能力升级,满足社区居民日益增长的文化需求。
第五篇:文化体育活动中心报告
关于在番禺大石镇建设雅墨园文体活动中心的
可行性报告
一、项目总论
(一)项目名称:番禺区雅墨园文体活动中心
(二)项目投资:广州雅墨园文化发展有限公司
(三)项目建设地点:番禺区大石镇(原大石镇垃圾填埋场)
(四)建设用地方式:承包租用或购买。
(五)项目建设内容:
1、体育馆:篮球馆、羽毛球馆、游泳馆、乒乓球馆、舞蹈室、健身房、多功能阶梯会议室。
2、文化活动中心:多功能报告厅、图书馆、展览厅、美术创作厅。
3.户外文体活动场地:足球场、篮球场、网球场、羽毛球场、高尔夫培训训练场、射击场、美术写生场景、摄影场地。
(六)项目资金筹措:由广州雅墨园文化发展有限公司为主体投资和部分向社会公开融资。
(七)项目建设周期:项目整个建设周期为20个月。
二、项目背景及必要性
(一)党的十八大报告指出,确保2020年实现全面建成小康社会目标,到那时人民生活水平全面提高,人民的文体活动的要求更加强烈。
(二)我国现在已进入全面建设小康社会阶段,城镇化程度不 断提高,城市社区的快速发展,要求加快社区的服务体系的建设,同时由于人们文体生活的多样性,因此,单靠政府建设文体活动场所是远远不够的。
(三)在经济快速发展和人口不断增长的今天,人们对文化体育设施的需求日益增长,集中反映在当地群众文化体育生活不断升温和入住企业对文化体育配套设施需求的日益迫切。
(四)番禺区处于广州市的南边,与当今粤港澳自贸区南沙区相邻,在此建设文体活动中心有得天独厚的区位优势。
(五)番禺区由于其独特的地理位置、资源优势,因此,其发展还有很大的空间。现今一些大的地产商均看好番禺板块,人口聚集将助推番禺的发展。
(六)雅墨园文体活动中心项目所在地大足镇是广州娱乐活动的中心,而雅墨园文体活动中心的一些设置项目是对娱乐活动的中心的很好补充。
(七)项目地址位于原大石镇垃圾填埋场,现已封场多年,进行复垦,恢复生态,保护环境。
三、社会效益和经济效益
随着城镇化建设的脚步的加快,社区文化体育设施的建设越来越受到人们的重视,文化体育活动将开展得更加普遍。
(一)该项目立足于大足镇,辐射广州南部区域,必将丰富人们的文化体育生活,促进当地精神文明建设和经济发展。
(二)根据人们对文体活动项目的需求情况,科学设置项目,本 项目的实施可以补充当地文体活动实施的不足,满足人们日常文体活动的多层次需要,这也是全面建设小康社会和和谐社会的重要内容。
(三)项目建设用地选址在原大石镇垃圾填埋场,通过科学处理,利用丰富多样的绿化形成绿化景观与建筑物之间错落有致的视觉效果,实现垃圾填埋场的复垦,达到恢复生态、保护环境目标。
(四)文化体育活动中心是对人们开展宣传教育和进行精神文明建设的重要场所,同时也为人们搭建了文化体育活动的舞台,从而达到稳定社会的作用。
(五)人民身体素质和健康水平的普遍提高是社会健康发展的基础,文化体育活动中心的建立将为居民丰富多彩的文化体育活动场所,通过活动增强了体魄。
(六)文化体育活动中心的建立有利于当地居民健康、科学、文明、时尚健身方式的形成,也有利于就业,促进经济发展。
四、组织机构
(一)机构:本项目由广州雅墨园科技教育有限公司举办,实行董事会领导下的总经理负责制,总经理、财务负责人由董事会任命,对董事会负责,其他高级人员由总经理任命。公司下设四部一室。办公室:负责综合协调、文秘、公关、物业、人事、后勤、档案工作。财务部:负责会计、资产、融资等。活动管理部:负责文体活动中心的项目技术和活动开展的管理。市场部:负责文体活动中心的营销、市场拓展。科技部:负责公司的总体规划、发展计划、招商合作、项目引进等。另外公司特聘相关院校的专家教授组成发展和技术咨询委 员会。
(二)人员编制:公司人员将本着高效精干的原则选用人员,并根据中心运营情况增减人员。公司领导3人,高级管理人员6人,技术人员8人,办事人员12人,中心其他服务人员30—60人。
(三)人员培训:公司将根据业务发展的需要,有计划地培训业务骨干和专业人才,必要时送相关院校进修学习。
五、结论
番禺雅墨园文体活动中心是为人们提供体育锻炼和综合性文化服务,并向社会开放的公益性文化机构,也是精神文明活动的重要基地。本项目的实施,一方面完善了当地文化体育实施建设,复垦了废弃地,恢复生态,美化了环境;另一方面也为当地创造了就业机会,促进了当地的经济发展。因此,本项目的社会效益和经济效益十分明显,所以本项目建设是必要的。
广州雅墨园文化发展有限公司
二0一五年三月二十三日