××医院开展以“创新管理”为主题的劳动竞赛方案[精选五篇]

第一篇：××医院开展以“创新管理”为主题的劳动竞赛方案

××医院开展以“创新管理”为主题的劳动竞赛方案

为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥团队的凝聚力，激发广大员工顽强拼搏、勇于争先的实干精神，经研究决定，在全院开展以“创新管理”为主题的劳动竞赛，请各科室成员将工作中不利于医院发展、不利于病人救治的各个环节因素进行整理，开动脑筋，积极探索，有针对性地解决临床问题，使医院节能降耗工作取得实效。现将竞赛活动方案发到各科，请认真执行。

一、竞赛活动领导小组 组 长： 副组长： 组 员：

二、竞赛时间

竞赛活动时间为2011年3月至2011年10月。通过季度考核开展各项竞赛活动。

三、竞赛项目

1、提合理化建议竞赛

2、自主管理成果发布竞赛

3、经营业绩竞赛

4、培训学习竞赛

5、优质服务竞赛

四、竞赛目的

培养和造就一支素质优良、精干高效的员工队伍，为提升医院综合竞争优势，实现医院持续、快速发展而建功立业。

五、竞赛要求

l、以科室为单位每季进行一次各项劳动竞赛，尽量以数字说话，以量化管理论高低，真正达到竞赛的目的和要求。

2、科室建立基础台账，搞好宣传发动，做到人人参赛，形成强烈的竞赛氛围，确保各项竞赛取得实实在在的效果。

3、党委办每月督查，对竞赛情况定期进行讲评，每季考核公布。

4、党委办每季将竞赛活动进行总结，4月、7月、10月初，将上一季度竞赛情况上报，年终兑现各项活动奖励。

5、党委办每季对竞赛活动中表现突出的集体和个人向集团公司推荐，宣传先进典型，推广先进经验，有力推动竞赛活动的开展。

6、竞赛活动融入医院培训考核方案、双学双提活动、业务竞赛活动，进行综合考核。

××医院 2011-10-25

第二篇：以管理创新为动力

（一）以管理创新为动力，着力激发发展活力 一要推进现代企业制度建设。企业各项管理制度、办法在实施过程中有问题的，要及时修订、未完善的要及时完善。靠制度强化对人、财、物的管理。二要加强财务资金管理。继续完善财务规章制度，要结合实际继续压缩管理费用和“三公”经费，严格控制各项支出。三要加强成本费用管理。要科学制定各单位、各部门成本费用，压紧打足、精打细算，严格审批程序和费用支出。四要节能减排、降本增效。严格控制公务接待和公车使用，严格执行大宗物资统一采购规定，提高企业资产的综合经济效益。五要继续实施目标管理考核工作。针对前期考核工作的开展情况，及时修订完善《阿坝州松潘林业局工作目标管理与考核办法》，根据各单位实际，科学分解考核指标，突出功能性指标考核，让目标管理确实发挥作用。六是在企业资金紧张的情况进行工资调整。由于我局工资结构复杂，项目多，已不适应当前形势，为使工资结构合理化、简单化、明了化，今年将结合企业实际，本作以人为本的原则进行工资调整，理顺工资结构，适当增加职工收入。同时，将住房公积金缴费比例由6%调资12%。七要加大政策争取力度。把争政策、跑项目、要资金作为重要工作来抓，要借州委州政府当前对林业企业关注的有利契机，加大政策资金争取力度，用足用活政策。八要加强安全生产工作。要深入落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，开展安全生产教育培训，增强安全意识。加大在森林抚育、车辆驾驶、公共场所消防、工程项目等领域的安全培训和监督检查力度，排查重点单位和隐患，确保企业、职工的生命财产安全。

(四)以党群建设为保障，着力创建和谐稳定

以增强党性、严明纪律，提高素质、改进作风，激发活力、创建和谐稳定为目标，切实加强党的建设和党风廉政责任制建设，进一步促进企业风清气正，干部勇于担当责任，增强党组织的凝聚力和战斗力，夯实企业发展的组织基础。充分发挥群团组织作用，保持企业稳中向好的发展态势，维护企业和谐稳定，实现安全发展。一是认真落实党建工作责任制，充分发挥企业党组织作用，凝人心、聚合力、促和谐。以“两学一做”学习教育活动为契机，创新提高理论学习实效，加强形势任务宣传教育，做实做细职工思想政治工作，深入开展以“讲形势、讲局情、讲责任、讲同心”“四讲”为主题内容的局情教育活动，加强对敏感问题、热点问题的正面解读，解疑释惑，理顺情绪，努力形成共谋发展、共促和谐的强大合力。二是切实落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。各级班子成员、党员干部要认真履行“一岗双责”，做到党风廉政建设和业务工作两副担子一起挑，始终把责任放在心上、落实在行动上。纪检监察要切实强化监督执纪问责力度，对苗头性、倾向性问题的人和事要早打“预防针”，常敲“警示钟”，抓早抓小，防患于未然，不断让党员干部、管理人员受警醒、明底线、知敬畏。三是大力倡导勇于担当、真抓实干的工作作风。党员干部、管理人员要带头践行“三严三实”要求，聚焦反“四风”、持续改作风，时时保持积极向上，奋发进取的精神状态，做到在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实。四是继续大力支持工会工作，切实抓好民主管理、帮扶帮困、劳动竞赛、职工之家建设等工作，充分发挥桥梁纽带作用。要注重企业文化氛围营造、文化阵地建设，把企业文化理念融入生产经营管理中，充分发挥文化引领职工、服务企业、推动发展作用。继续抓好精神文明建设、计划生育、综合治理等工作，全面提升企业社会形象，为企业和谐发展鼓劲。五是继续抓好信访维稳工作。继续坚持问题导向，树立底线意识，落实层级责任，细化工作举措，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，畅通信访渠道，改进群众工作，全方位抓好重点单位、重点人员集访稳控工作，做到心中有数、应对有策、化解有效，努力维护企业职工队伍稳定。

三、加强党员干部队伍建设，发挥党员干部带头引领作用

党员干部队伍在企业以及管理链中起着承上启下的作用，是

推进天保工程建设的中坚力量，要坚持党管干部，党管人才的原则，进一步建立和完善干部、人才管理制度，加大干部培养、管理、考核、监督力度，坚持开展中层干部和林场管理人员评议与考核工作，增强其大局意识、责任意识和危机意识，坚持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人员用到重要岗位和最需要的地方。

四、加强队伍思想建设，为推进天保工程建设奠定坚实基础

落实本次职代会精神，实现全局新的奋斗目标和工作任务，推进企业各项工作，思想是先导，基层是基础。全局各级党、政、工、团组织要紧密联系实际，突出工作重点，落实有效措施，以卓有成效的工作，大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设。第一要围绕中心、服务大局，增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕《行政工作报告》和《工会工作报告》中提出的目标任务，广泛深入地开展宣传和思想政治工作，切实将全局干部职工的思想和行力，凝聚到企业各项工作中来。针对职工思想反映出的问题，今年要重点开展好“三项教育”。一是开展形势与任务教育。围绕贯彻落实林业工作会精神开展教育，使广大职工进一步明确我们面临的形势任务，统一思想，振奋精神。引导广大职工发扬艰苦奋斗的精神，激发工作热情。围绕企业工作大局，充分调动职工的主动性，取得新的工作实绩。二是开展目标责任教育。这次工职代会明确了工作目标，把这次会议精神真正落到实处，关键在于广大干部职工要围绕目标，落实责任，真抓实干。开展目标责任教育，就是要教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，在工作中勇于负责、乐于负责、勤于负责，这种精神体现在平时的工作中，就是要不畏困难、不怕得罪人、敢于管理，在工作出现问题的时候，不推诿、不扯皮、勇于担事。通过开展教育活动，使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任，广大职工自觉地承担起岗位工作责任，在全局形成层层负责，人人管理的良好氛围。三要开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用，要立足基层、上下结合，选树一批过得硬、叫得响、立得住，能够代表新时期务林人精神风貌的先进典型。通过强化宣传，引导职工树立积极向上的价值追求，形成人心思干、人心思上、人心思进的良好局面。第二加强基层建设，固本强基，促进稳定。基层是企业全部工作的基础。完成今年各项工作任务，最终要靠基层来落实。一要突出党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子，健全工作制度，完善工作机制，采取有效的措施，加大工作力度，不断增强战斗堡垒作用；二要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重，加强队伍建设，着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律、能够熟悉掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍；三要突出促进企业与职工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行、实现人企共赢，和谐发展。

第三篇：关于开展2011“创新效益杯”劳动竞赛综合评比方案

市百货股份有限公司2011“创新效益杯”

劳动竞赛综合评比方案

公司各部、室、分公司、各分会：

2011年是百司快速发展关键的一年，在公司党政领导的带领下，各部门全体员工要紧紧围绕全年销售目标7.08亿元，利润6000万的经济任务,层层分解、全面落实、齐心协力为夺取2011年全年经济指标的达成，公司决定开展2011“创新效益杯”劳动竞赛综合评比活动，方案如下：

一、2011“创新效益杯”评比项目

（一）经营类

1、利润金、银、铜、鼓励奖

2、销售金、银、铜、鼓励奖

3、“销售创业”奖

4、“销售能手”奖

5、“销售标兵”奖

6、“收银能手”奖

7、“先进班组、先进专柜”奖

8、“品牌销售冠军”奖

9、“品类地均效益”贡献奖

（二）管理类

1、“营销创意”奖

2、“成本控制”奖

3、“节能降耗革新”奖

4、“优秀管理部室”奖

5、“团队合作”奖

6、“优秀员工”奖

（三）服务类

1、“感动服务明星”奖

2、“优秀班（组、店）长”奖

3、“服务基层、服务员工” 奉献奖

二、评比条件：

（一）经营类

1、“利润金、银、铜、鼓励、创业”奖

（1）评比范围：五星商厦各采购部、公司资产管理部、劳保分公司、进出口分公司；

（2）五星商厦采购部评比条件：

金奖评比条件：完成利润计划115 %以上，且完成销售计划115%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为优等。

银奖评比条件：完成利润计划110%以上，且完成销售计划105 %以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为良。

铜奖评比条件：完成利润计划105 %以上，且完成销售计划100%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为达标。

鼓励奖评比条件：完成利润计划100 %以上，且完成销售计划95%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为达标。

创业奖评比条件：成立不到一年，完成下达利润80%以上，且销售完成85%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为达标。

说明：①如利润指标达到，而销售指标或经济运行质量评分不达到，则降一档评比；②如销售指标或经济运行质量评分达到，而利润指标不达到，则按利润指标档次评比；③利润指标不达到，则不予评比。

（3）公司资产管理部、劳保分公司、进出口分公司评比条件： 金奖评比条件：完成资产收益计划100 %以上 银奖评比条件：完成资产收益计划95%以上 铜奖评比条件：完成资产收益计划90 %以上

（4）参评必须附1000字文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料 不能参评。

2、“销售金、银、铜、鼓励”奖

（1）评比范围：五星商厦成立一年以上的销售部，五星连锁公司各门店；

（2）评比条件：

金奖评比条件：完成销售计划的110%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为优；

银奖评比条件：完成销售计划的105%以上，在公司2011年工作运行质量检查评比为良；

铜奖评比条件：完成销售计划的100%以上，公司2011年工作运行质量检查评比为达标；

鼓励奖评比条件：完成销售计划的90%以上，公司2011年工作运行质量检查评比为达标；

说明：①如销售完成率达到计划要求，而质量检查评比评分没达到，则降一档评比；②质量检查评比评分达到要求，而销售完成率没有达到，则按销售完成率档次评比；③销售完成率没达到，则不予评比。

（3）参评必须附1000字文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

3、“销售创业”奖

（1）评比范围：五星商厦成立不到一年的销售部；

（2）评比条件：

完成销售计划100%，在公司2011年工作运行质量检查评比为良；（3）参评必须附1000字文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

4、“销售能手”奖

（1）评比范围：以五星商厦各销售部员工（含工作一年以上的厂方促销员，营销部团购人员）；

（2）评比条件： 所在专柜2011年销售较2010年有10%以上的增长，且本个人销售在50万元以上有参评资格。其中五星一至七楼按照全年销售排在本部门的前5名方可推荐，团购部个人推销商品数额在100万以上；

熟悉本柜商品知识，掌握商品性能，与顾客有良好的沟通，现场应变能力较强，处理问题得当，全年无顾客投诉、无违纪、违规记录，工作认真负责，无差错；

接待顾客热情周到，将感动服务贯彻始终，得到顾客留言或来信表扬二次以上，有服务的固定客户20人以上；

（3）评选名额：五星商厦1-7楼各5名，团购部1名；

（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

5、“销售标兵”奖

（1）评比范围：五星商厦各销售部员工（含工作一年以上的厂方促销员）；（2）评比条件：

所在专柜2011年销售较2010年有10%以上的增长，2011年个人销售在100万元（不含团购销售）以上的员工；

全年无顾客投诉、无违纪、违规记录，工作认真负责，无差错； 接待顾客热情周到，能将感动服务贯彻始终，得到顾客留言或来信表扬四次以上，有服务的固定客户50人以上；

（3）评选名额：年销售100万以上200万以下，五星商厦1-7楼各2名；

年销售200万以上，五星商厦各销售部不限申报名额；（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评；

6、“收银能手”奖

（1）评比范围：五星商厦所有收银员；（2）评比条件：

同一楼层收银最多（占70%）、收单最多的收银员（占30%），能积极参 加公司组织的技能大赛；

能按照规范进行收银服务，服务态度好，无任何顾客投诉、违纪、违规记录，收银差错率在公司规定范围内；

（3）评选名额：4名 ；

（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

7、“先进班组、先进专柜”奖

（1）评比范围：五星商厦各销售部班组及各专柜（其中：优秀班组组员为10人以上，优秀专柜人员为3人以上）、五星连锁公司4个大中型店班组；

（2）评比条件：

班组长、柜长敢于负责，作风民主，威信高，能率领组员全面完成各项工作任务，成员团结，凝聚力强，整体精神风貌好，销售同比增长15%以上；

成员整体素质高，熟悉《消法》、《产品质量法》、《新“三包”规定》、《五星商厦退换货管理规定》、《超市退换货管理规定》等国家、公司有关法律法规；成员中必须有星级营业员或服务品牌代言人，经常开展岗位练兵活动，全年班组、专柜有记录地开展岗位练兵达四次以上，成员积极代表班组、专柜参加公司、销售部、门店组织的各种劳动竞赛；

基础管理好，单据填写准确规范、传递及时、销售对帐主动认真，差错率不超过公司规定。严把商品质量关，商品均能认真验货才上柜，商品实行明码标价，价签规范，公平交易，计量准确；

严格遵守公司各项管理，安全管理达标，切实履行公司星级服务承诺，无违反计划生育，无商品投诉和服务投诉，全年累计违纪违规人次不超过总数的10%；

倡导知识服务，勇于创新，能结合本柜组经营商品的特点，不断拓展服务内涵，有为顾客提供灵活、周到、便捷、贴心服务措施，获顾客广泛好评；

成员积极参加公司组织的各类公益活动及其他活动；

（3）评选名额：五星商厦各楼层先进班组、先进专柜各1个，五星连锁 公司四个大中型店先进班组各1个；

（4）参评必须附有1000字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

8、“品牌销售冠军”奖

（1）评比范围：五星商厦各品牌专柜；（2）评比条件：

品牌单面创效高，人均创效位于本品类第一；

品牌专柜人员团结、凝聚力强、人员稳定，能积极参加公司、商场、班组组织的各项活动；

专柜服务得到顾客高度认可，无重大投诉；（3）评比名额：各销售部1名；

（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

9、“品类地均效益”贡献奖（1）评比范围：五星商厦各采购部；（2）评比条件：

品类地均效益超出公司设定楼层地均毛利标准，同期增长10%以上； 品牌结构调整合理，商品组织措施得力，较好完成全年利润指标；（3）评比名额：5-7个；

（4）参评必须附有1000字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

（二）管理类

1、“最佳营销创意”奖

（1）评比范围：公司营销部及五星商厦各采购部；（2）评比条件：

营销主题鲜明，活动内容丰富，创意独特，得到供应商的大力支持和顾客的积极参与，社会影响力大，以较少的成本获得较大的收益； 效果明显，单次营销活动销售、毛利达到历史最高；（3）评比名额：2个

（4）参评必须附有1000字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

2、“成本控制”奖

（1）评比范围：公司各职能部室、五星连锁公司；

（2）部门控制费用措施得当，全年费用额较同期降低10%以上；

（3）部门员工成本控制意识强，无浪费行为，有成本控制标准，并能很好的执行；

（4）评比名额：2个，条件不符不评；

（5）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料的不能参评。

3、“节能降耗革新”奖

（1）评比范围：公司各部室、五星连锁公司，劳保分公司；

（2）部门领导能够带领员工积极开展“节能降耗创效”活动，并有具体的措施方案；

（3）节能减排和环境保护工作力度上效益明显；

（4）有创新地推进公司各种资源的节约使用工作，节能降耗成绩突出，创效显著，有具体的数据材料；

（5）节约人力资源，服务基层成绩突出；（6）评选名额：1—3个；

（7）参评必须附有1000字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料的不能参评。

4、“优秀管理部室”奖

（1）评比范围：公司各职能部室；（2）评比条件：

部门能坚决执行公司的各项方针、决议；部门领导能带领员工团结、创新 的开展各项工作；有创新管理措施三项以上；团队有凝聚力、执行力、战斗力；常规工作效率提高的事项达到五项；

部门经济运行质量优等，工作计划完成率100%；

善于听取基层意见建议，无员工投诉情况发生，能积极主动帮助基层员工解决实际问题和困难；有为基层服务、解决问题的措施五项以上；经常与员工沟通，积极指导员工开展工作；基层员工对部门服务满意率达到95%以上；

严格执行2011年费用预算，部门控制费用措施得当，全年费用额较同期降低2%以上；；

节约人力资源，服务基层成绩突出，全年无安全责任事故；（3）评选名额：4—6个；

（4）参评必须附有1000字的文字材料，要有数据、案例、实施措施等详细说明，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

5、“团队最佳合作”奖

（1）评比范围：公司职能部室、五星商厦采购部及所对应的销售部办公室；

（2）评比条件：

成员之间团结协作、配合默契，效率高，无差错，部门任务完成好； 部门经济运行质量优等，工作计划完成率100%；

思想境界高，没有消极推诿现象，部门员工、供应商满意度高；（3）评比名额：职能部室评2个、采购部与对应的销售部评3个；（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

6、“优秀员工”奖

（1）评比范围：在公司连续工作1年以上人员；（2）评比条件：

政治思想好，主人翁意识强，关心集体；

热爱本职工作，工作积极认真，出色地完成各项工作任务； 敬业精神强，出勤率高，工作认真负责，无差错； 岗位接待热情周到，使用文明用语亲切、自然、大方；

具有集体协作精神，带动本部门员工积极参加公司感动服务活动； 严格执行公司各项管理规定，无违纪、违规的记录；

（3）评选名额：五星商厦销售部（含对应采购部人员），按一年出满勤员工总数的10％评比；公司各部室（审计部与财务部合为一个部门参加评比）、五星连锁公司、进出口分公司、五星易购分公司、劳保分公司按15％评比；

（4）参评必须填写申报表，由竞赛组委会综合评比。

（三）服务类

1、“感动服务明星”奖

（1）评比范围：五星商厦各销售部员工（含工作一年以上的促销员）；（2）评比条件：

有强烈的服务意识，并能不断丰富服务内容，持续提供超越顾客期望值的商品和服务，在本部门服务工作中有一定的代表性；

在本销售部服务质量提升工作中，至少提出过2条以上的改进意见和建议；

在践行感动服务过程中全年要有5次以上的感动顾客实例，且全年至少收到顾客2封以上感谢信；

所在柜组全年无任何顾客投诉，无违纪、违规行为；

（3）评选名额：五星商厦每销售部各申报1人，条件不符可不申报；（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料的不能参评。

2、“优秀班（组、店）长”奖

（1）评比范围：五星商厦各销售部班组长、五星商厦收款班长、连锁分公司各门店店长；

（2）评比条件：

团结班组（门店）员工，100%完成班组（门店）全年销售任务，所在柜 组（门店）全年无任何顾客投诉，无违纪、违规行为；

五星商厦参评者必须是“二星级”以上班组长，并在公司2011年技能竞赛中获得奖项；

在本部门（分公司）服务质量提升工作中，至少提出过2条以上的改进意见和建议，能以实际行动感动顾客和员工，要求有典型事例；

全年自主组织开展班组（门店）培训活动3次以上，在本岗位工作中有一定的代表性。

（3）评选名额：五星商厦每销售部各申报1人，连锁分公司申报1人，条件不符可不申报；

（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

3、“服务基层、服务员工”奉献奖

（1）评比范围：公司各部室、五星商厦各采购部、销售部主管以上人员，五星易购分公司、进出口分公司、劳保分公司、五星连锁公司中层以上人员；

（2）评比条件：

立足于服务经营、服务基层、服务员工，创新工作思路，突出工作重点，注重工作实效，在推动销售、促进发展、维护稳定中发挥了奉献作用，为经营发展做出新的贡献；

具有大局意识和良好的服务意识，能树立基层第一的思想。吃苦耐劳、乐于奉献，积极倡导并践行感动服务，不遗余力、满腔热情地为基层员工解决实际困难，在员工当中有较好的口碑和较高的认可度；

对基层工作指导有实效，能较好推动基层工作的开展；（3）评选名额：3－5人；

（4）参评必须附有800字的文字材料，由竞赛组委会综合评比，没有材料不能参评。

三、评比要求：

1、各部门相应成立“创新效益杯劳动竞赛”综合评比领导小组，并指定 一位领导主抓此项工作，根据公司通知精神开展评比工作。

2、各部门将评比材料按时交到公司工会，要求上报数据真实具体（以信息管理部、财务部提供数据为准），弄虚作假取消评奖资格，无填报表格和材料不全，不予以评比。

四、评比时间： 1、2012年1月15日—2月15日为各部门自评时间； 2、2012年2月16日上午10：00时前将材料上报劳动竞赛综合评比办公室(工会)，过期不评；

3、公司将于3月举行表彰活动。

2011年2月25日

第四篇：关于以创新为主题的演讲稿

关于以创新为主题的演讲稿（精选3篇）

演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家收集的关于以创新为主题的演讲稿，希望能够帮助到大家。

敬爱的老师，亲爱的同学们：

你们好！

今天，带着几分激动，几分荣幸，我站在了这里，跟你们大家一起来谈一谈有关于创新的话题。

众所周知，不管时间上的差异创新都是实现成功目标的必备条件之一，没有创新的灵魂是令人可悲的，当我们坐在明亮的教室里享受着高科技给我们学习上带来的便利时，是否曾想过这些东西的诞生经过了多么艰辛的过程？又是由一个多么勇敢和有创新精神的人来发明出来的？

相信很多人在小的时候或者说是现在，都有过一个想当科学家的心。但是多年以来我们却多数都没能拥有创新的意识和观念，只会简单接受。面对新鲜事物，从来不多问一句问什么，盲目的接受只会让自己淹没在芸芸众生中。

作为学生，我们不仅是需要你有发明东西的创新精神，我们需要的创新是体现在生活和学习中的各个方面的。比如你创新的有一套属于你自己的行之有效的学习方法，能够让你的学习较之以前更加轻松、更上一层楼，这就是创新；在老师提问时，你回答的答案跟别人与众不同，但是也非常合乎情理，这也是创新。从现在开始就有意识的培养你的创新精神，以后不管你将要从事什么职业、走上什么道路，这样的创新精神都会让你受用无穷。

同时我也呼吁，作为老师，也应打破常规，创新旧的固有的教学模式。创新出更多行之有效的适合本班学生的教学方法，让学生们，学的快乐，掌握知识。让我们给自己插上创新的翅膀，在人生道路上，越走越远，越走越好。

谢谢大家！

尊敬的领导：

“创业、创新、创强，建设新吴兴”，吴兴区委解放思想大讨论活动让我们每一个关心、关注吴兴发展的人为之振奋。今天我所演讲的题目是“给自己的生命多点色彩”。创业、创新、创强，创造新业绩，对此，每一个人都有不同的理解，在我看来它的意思已经从这几个字中表达的很直接、很明白了。

简单的说就是不管你是一名工人、一名技术人员或者是一名领导决策者，不要对你已取得的成就感到满足，只有不断的进取、不断的创造，才有更美好的未来。这对与个人来说是这样的，对于一个企业也同样如此。大家想象一下如果我们离开创造现在的社会会是怎么一种情景！大概出门不是坐车，而是骑驴骑马，这样倒也悠然自得，还可以欣赏美景，只是速度却让人不敢恭维。如果遇上象前些天那样炎热的天气，我想不出有什么好的办法解决，也只能一天到晚待在水里避暑了。而现在我们呢？出门当然是车来车往，更远的地方同样是可以旋即抵达，日行千里已不是痴人说梦话；如遇上高温天气还是可以在家里抱着被子安然地做着美梦。

信息网络时代的到来让我们只要坐在办公室里就可以了解世界，纵览天下大事，真正做到运筹帷幄，决胜于千里之外。我们之所以能够如此方便和舒适的享受着一切，这都是因为前辈们创造并荫及。站在前人的肩膀上，我们理应站的更高,看的更远。我想各位不会甘心于做刘阿斗那样的“安乐王”，只是弄个“乐不思蜀”的笑柄而留给后人作为饭后谈笑取乐的话资。但是创造就需要付出艰辛，我们现在所享用的一切文明，都是几千年来，几百代人不懈努力的积淀，如果可以掰开看看的话，里面凝集的是汗，是血，甚至是生命。

多少伟人为了这一信仰，为了给自己的生命多一点色彩，他们付出了自己的全部，相比他们，现在我们所要付出的艰辛和奉献是显的如此的苍白和微不足道。因此我们没有坐享其成的理由，更不能让一代代留下来的东西被我们挥霍光，相反有的却是更充足的理由去创造，因为现在我们所面对的世界，已经为我们创造了从未有过的大好局面，机会就在我们的面前，但是机会又是公平的，它只会留给有准备的人。在我们《金洲报》上就报道过很多的先进人物。

他们就是那些有准备的人，他们在自己平凡的岗位上为了百年金洲这一宏伟事业奉献着自己的力量、智慧和青春。作为我们年青人，我觉得我们最需要学的是那种敢于正视困难的勇气和毅力，有了这样的勇气和毅力还有什么困难会阻挡我们前进的步伐。畏首畏尾，怕东怕西的结果只有一种——“白了少年头，空悲切”。曾记有一位老师感慨的对我们说，湖州的年轻人大多贪图安逸，缺乏朝气和进取心！

他的话虽不尽然，可我们却又不得不承认这的的确确反映了一部分人的精神状态，很多父母为了不让子女受苦，宁可选择差一点的学校也不让他们远离自己的'保护圈，可他们真正的忽略了外面的世界更能锻炼一个人独立和毅力。著名教育家陶行之曾经说过：靠天靠地靠祖上，不算是好汉。难道我们缺乏成为一个好汉的勇气吗？难道我们可以在父母建造的温室里躲一辈子吗？难道我们甘心于家乡的建设落后于别的地方吗？

从我们的温室里面走出来吧，外面是自由的天空，是你纵情发挥的天地。为了家乡的建设、企业的壮大、祖国的腾飞，让我们共同接受艰辛和毅力的考验，让自己的生命多点、再多点色彩。

谢谢大家！

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！

我今天演讲的题目是《科技创新助我成就梦想》。

夸父逐日的故事，你们知道吗？那是对光明的探索；精卫填海的神话，你们听过吗？那是高峡出平湖的渴望。上下五千年，纵横九万里。我们的祖先从未放弃对未知的追寻，对科技的探索。

我们有伟大的四大发明，我们有伟大的数学家祖冲之，我们有伟大的科学家张衡，我们有伟大的航海家郑和，我们曾经骄傲地领先世界两千年，这是源于什么呢？是他们对科技的不断探索与创新。但是我们也曾经落后世界一个世纪。我们的四大发明成就了西方列强的坚船利炮，他们，用我们自己的发明击穿了中国破败的大门。历史一次又一次的证明，落后就要挨打。于是我们低下骄傲的头，我们卧薪尝胆，我们披荆斩棘，我们用自己的土作坊造出了原子弹、氢弹，在遥远的太空也能听到中国的“东方红”，嫦娥一号奔月了，神六、神七、神八发射成功了，我们的科技奥运实现了。我们的中国进步了，发展了，富强了，我们中华民族强大起来了。

现在我们的生活中出现了一样不可缺少的随身物品——手机。大人们用上了带有音乐、蓝牙、摄像等功能的先进手机，连小孩也用上了低辐射、实用型的“学生专用机”了。有一次，我的书本落在了家里，眼看就要上课，回家拿是来不及了，在这个节骨眼上我想起了我的救星——手机！我用它联络了家人，解决了这个燃眉之急。我庆幸生活在这个高科技的时代。听长辈们说，他们那时候用信件联系，到达对方的手里少说也要十天八天，再“急”的事也变得“不急”了。那个年代里，最快的也就是发“电报”了。后来，到了“电话”时代，通讯就方便多了。如今，网络时代，消息传播速度更快，人们不管大小事情，只要一上网，就能把事情说得明明白白。这不正是科技创新在生活中最有利的体现吗？没有科技创新就没有发展。

同学们，时代告诉我们，祖国需要有知识、有文化的接班人。我们应该奋发图强，好好学习知识，将来做一个对国家有用的人才，把祖国建设得更加繁荣富强。

谢谢大家，我的演讲到此结束！

第五篇：以创新为主题的演讲稿

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在学习、工作生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编为大家整理的以创新为主题的演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

敬爱的老师，亲爱的同学们，大家好：

我是六年级八班xxx。

我们中华民族是一个聪明、勤劳的民族，我们的祖先曾经开创了灿烂辉煌的古代文明，然而在近百年来科学技术史上，却很少有中国人的名字。形成这种现状的原因是什么呢？我想，这跟我们民族的创新能力下降有很大的关系。

科学的本质是创新。创新不容易但并不神秘，可以说，任何人都可以创新。下面我就给大家讲一个真实的故事。美国有个叫李小曼的画家，他平时做事总是丢三落四，绘画时也不例外，常常是刚刚找到铅笔，又忘了橡皮放在哪儿了。后来为了方便，他就把橡皮用铁丝固定在铅笔上，于是带橡皮的铅笔诞生了。在办了专利手续后，这项发明被一家铅笔公司用55万美元买走。这件事说明：只要做有心人，就可能会有创新。

人的创新能力是从哪里来的呢？很多事实告诉我们：人的创新能力不是天生就有的，而是后天培养出来的。要培养自己的创新能力。大家从小就要敢于梦想，那些奇异丰富的想象往往会孕育成奇妙的创新。当然，梦想又往往和现实有着遥远的距离，所以大家还需要为实现梦想付出汗水、心血，一点点缩短现实与梦想的距离，最终才能把梦想变成现实。只有超越前人的成果，不为权威的观点所束缚，不因眼前的困难而退缩，我们才能提高自己的创新能力。

同学们，我们学校第十二届科技艺术节已经拉开了帷幕，希望大家不断在学习中创新，在生活中创新，在活动中创新，努力把自己培养成为一个有创新能力的人，为中华民族的伟大复兴贡献出自己的力量。

敬爱的老师，亲爱的同学们：

你们好！

今天，带着几分激动，几分荣幸，我站在了这里，跟你们大家一起来谈一谈有关于创新的话题。

众所周知，不管时间上的差异创新都是实现成功目标的必备条件之一，没有创新的灵魂是令人可悲的，当我们坐在明亮的教室里享受着高科技给我们学习上带来的便利时，是否曾想过这些东西的诞生经过了多么艰辛的过程？又是由一个多么勇敢和有创新精神的人来发明出来的？

相信很多人在小的时候或者说是现在，都有过一个想当科学家的心。但是多年以来我们却多数都没能拥有创新的意识和观念，只会简单接受。面对新鲜事物，从来不多问一句问什么，盲目的接受只会让自己淹没在芸芸众生中。

作为学生，我们不仅是需要你有发明东西的创新精神，我们需要的创新是体现在生活和学习中的各个方面的。比如你创新的有一套属于你自己的行之有效的学习方法，能够让你的学习较之以前更加轻松、更上一层楼，这就是创新；在老师提问时，你回答的答案跟别人与众不同，但是也非常合乎情理，这也是创新。从现在开始就有意识的培养你的创新精神，以后不管你将要从事什么职业、走上什么道路，这样的创新精神都会让你受用无穷。

同时我也呼吁，作为老师，也应打破常规，创新旧的固有的教学模式。创新出更多行之有效的适合本班学生的教学方法，让学生们，学的快乐，掌握知识。让我们给自己插上创新的翅膀，在人生道路上，越走越远，越走越好。

大家好，我姓姚，叫姚天宇，天空的天，宇宙的宇。我来自湖南怀化市，现就读于电子信息工程学院，机电1133班。

“创新”，它有三层含义，第一层，更新；第二层，创造新的东西；第三层，改变。xx说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。“我认为，“创新”这个东西说大可以影响一个国家的兴衰，说小可以决定一个人的成败。那我们到底该如何去实现创新呢？美国宣传奇才哈利才十五六岁的时候，在一家马戏团做童工，负责在马戏团内叫卖小食品，但每次看的人不多，买东西吃的人更少，尤其是饮料。有一天，他脑袋里诞生了一个想法：向每一个买票的人赠送一包花生，借以吸引观众。老板最初不同意这个“荒唐的想法”，后来，哈利用自己的工资做担保，恳求老板让他试试。果然，这个“买一送一”的方法吸引了不少观众。观众看到中途时，哈利就开始叫卖饮料，绝大多数观众在吃完花生后，都会觉得口渴，然后买上一杯饮料。这样一场表演下来，营业额比以前翻了几番。由此可见，善于观察，见微知著是产生创新思维的重要前提。

美国有家电力公司遇到电线被积雪压断的问题，要想办法清楚电线上的积雪，工程师开了很多会，都无计可施。有个孩子异想天开的提出用直升机吊扫帚扫雪。最后经过多方论证，这是最可行的方法。这个故事告诉我们，想象是创新的先导，伟大的创新皆起源于激发人们创造动机的伟大想象。

最后，知识是创新的基础，知识越丰富，基础打得越牢，创新的机会才会越多！谢谢大家！

2018年是牛年。一提到牛，大家除了想到刘智(院里的同事)还想到了勤劳。没错，牛在中国文化中是勤劳、力量和倔强的象征。勤劳苦干的人被称为“老黄牛”;“牛高马大”常拿来形容高大强壮的汉子;清曹寅用“丹黄横扫八十一，万夫谁敌此牛力”的诗句形容牛的力大无比;倔强执拗的脾气则被称为“牛脾气”。

牛最为人所称颂的是它的儒子奉献精神：吃的是草，挤的是奶;耕的是地，挨的是鞭;割的是肉，流的是血……遇强不示弱，遇弱不逞强，工作最得意时就是被人牵着牛鼻子……这就是牛的儒子精神!

因此，人民都喜欢牛。牛肉好吃吧，掘牛排浪漫吧，牛市爽了吧……

那么，牛年怎么又说起懒来呢。不急，先让我们看点有意思的东西。爱迪生有一句名言：天才就是99%的汗水加上1%的灵感。针对这句话，阿里巴巴创始人马云却提出了不同的看法。他给雅虎员工作了一次的精彩演讲——爱迪生欺骗了世界!其中有这样的说法：世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习，说什么生命在于运动……你见过哪个运动员长寿了?世界上最长寿的.人还不是那些连肉都懒得吃的和尚?人是这样，动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活一千年。他们懒的走，但和勤劳好动的兔子赛跑，谁赢了?牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子能啃一天，人们亲昵的称它为“国宝”。

再给大家讲个故事：

同样的一件任务，分别交给一个中国人和一个美国人去做，限定一个星期完成任务。中国人立即动手，说要下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。一个星期后，出身洪汗滚身泥的中国人如期完成了任务。而那个美国人，花了五天的时间在那儿冥思苦想，弄了个发明，画了几张图纸，第六天，美国人就开始制造他的工具，第七天，他也轻松地完成了这项任务。这就是中国人的劳苦和美国人的懒惰。当然，这个故事是对我们的讥讽。可这个故事是中国人编出来的。其用意是好的，是要中国人注意发明创造，不要墨守成规。

好，让我们开启今天的话题吧!

我们生活中有两种懒。一种是不愿动也不愿想的懒，不想劳累，也不愿翻来覆去地想问题;还有一种是不愿劳累却在不停思考的懒，这种绞尽脑汁想要更轻松的懒却是一种发明的动力。我想这种更有追求的懒，是值得提倡的。

让我们再来看看这种懒的好处吧，比如：

懒得爬楼，于是人们发明了电梯;

懒得走路，于是人们制造出汽车，火车，和飞机;

懒得一个一个的杀人，于是人们发明了枪、大炮、原子弹;

…… 还有很多很多举不胜举的例子……

那么，结合我们现实生活和工作又会怎么样呢?

大家知道，在cad里面，用一根线打断一排线很容易，但是要一排线来打断一根线呢?一根根的去点吗?显然，那样太费事了。由于懒于去做无意义的重复动作，我请教前辈，网上搜寻，终于让我找到一个cad的小插件，一个命令就可以实现原来一连串的重复动作了。此时，懒的好处就表现出来了，正是这种懒帮助我掌握了不少的绘图技巧。

再比如，我们在工作中，要怎么样才能把自己的工作做得比别人好却又比别人省力呢?如果你是懒于动手却善于思考的懒人，就会懒出一个名堂，也会做出一番成绩来。接手了一个任务，你想也不想，就依样画葫芦，照别人的样子干，照搬你上次成功的经验。你能成功吗?当然会。可是，你会有进步吗?我想，你的进步一定比不上那些喜欢想问题的人。那些喜欢想问题的人总是在想，有什么方法能把这件事做得更快更好吗?如果你每时每刻都只想更轻松地完成任务，你就会成为一个强者。你就会胜过他人。

因此，我在这里所说的懒不是傻懒，不是啥都不做，就等着胜利成果。如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出境界。

同样，我们在未来的发展中要总结前人经验教训，不能局限于常规，要勇于创新，懒得走他们的错路，弯路，多想想懒主意!人也轻松，效果也好，何乐而不为!

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