9月明星职工

第一篇：9月明星职工

光 荣 榜

9月份公司明星职工：陈洪波：

附照片

陈洪波工作事迹：

陈洪波，男，49岁，担任公司采购员职务。众所周知，采购是一项复杂，繁琐，辛苦的工作。虽然陈洪波刚加入公司不久，但是他工作十分努力，工作业绩十分突出，工作表现有目共睹。

采购员陈洪波经常主动与各部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，为公司各类原材料供应提供保障；他具备敏锐的市场洞察力和较强的沟通协调能力。熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则。他努力为公司降低进货成本，严把质量关，促使公司采购业绩大大提升；他工作积极，吃苦耐劳，每天在各供应商和公司之间来回奔波。不管天气炎热还是刮风下雨，他经常帮忙装货、卸货，毫无怨言。

经评选讨论，公司决定授予陈洪波九月份“公司明星职工”荣誉称号，并颂发奖金500元人民币，以资鼓励。

公司倡议全体员工以陈洪波为榜样。学习他吃苦耐劳，爱岗敬业的工作作风。学习他工作认真负责的工作态度，学习他坚持维护公司利益的良好职业道德。让我们共同营造公司团结协作，和谐共赢的良好工作氛围。

第二篇：明星职工材料

明星职工推荐材料

——记刘保福同志先进事迹材料

刘保福，男，40岁，大专文化程度，水泥分厂制成车间电工组组长。一年来，在分厂、车间的正确领导下，能够认真学习党的路线方针政策，以忘我的工作精神和过硬技术素质，和电工组的同志们一道克服各种困难，出色地完成了分厂技改工程中新上烘干机电气配套、微机系统改造以及制成车间所属电器的维修任务，为分厂、车间顺利完成全年生产任务奠定了良好的基础。

具体总结该同志的工作如下：

一、加强思想政治业务技术学习，不断提高自身综合素质

该同志能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，按照分厂和车间要求执行党的路线和方针政策，贯彻落实上级文件精神。在思想上同上级保持一致。以车间责任制为出发点严格要求自己和班组成员，团结协作，认真负责，保证了车间所属电器和微机配料系统的正常运行，促进了产品质量控制的正常有序。为提高自身业务技术素质，常年坚持自学，努力钻研业务知识，不断提高自己的理论水平，坚持理论联系实际，依靠自己的不懈努力，取得了助理工程师职称。不仅自己学习，而且带领电工组的同志为提高业务技术素质，开展技术交流，用传、帮、带的办法，手把手的进行帮助技术较差的同志提高实践操作水平，有效地促进了班组整体素质的提高。并组织班组成员参加了公司开展的电工、微机维修工技术比武活动。

二、开展技术创新活动，积极参与分厂的技术改造工程

在分厂技术改造期间，带领分厂所属电工，在人员少，任务重的困难情况下，起早贪黑、一身泥一身灰，不叫苦不叫累。在厂家未提供技术标准的情况下，和计量控制部的同志在最短时间内，本着既能节约资金又能满足生产控制需求的原则，拿出了合理的设计方案。新上烘干系统、微机配料系统，从电气工艺设计到整体安装，都凝结着刘保福同志的汗水，也是他多年自学，积累经验的结晶。经过一年运行证明，经他们设计、按装的各个系统运行平稳，效果良好。

三、尽心尽职，维护生产正常运行

在日常生产中，刘保福同志为了保证生产的正常运行。早来迟走，坚持每天上班对车间的电器设备进行巡回检查，查看运行是否正常。多年的经验积累，使他对车间所属电器的运行情况了如指掌，并建立了维修保养台帐。微机配料系统是水泥配料的关键所在，配料的准确与否直接关系到水泥质量的稳定、合格。他利用所学的计算机知识，不断摸索经验，总结出了一套快速准确的故障诊断方法。那里有故障，出现什么现象，故障在那里他都能做到心中有数。一般情况下，都能做到快速准确，手到病除。他既是班长，又是技术上的尖子，每当微机系统出现故障，不论什么时间，就是在家公休，也是随叫随到。没有任何怨言，为了缩短抢修时间，经常顾不上吃饭，饿了一包方便面充饥。遇到维修难度较大、时间较长时，一干就是十几个、几十个小时，困了打个盹，醒了继续干，直至问题完全排除恢复生产，才离开现场。从不讲任何报酬，不提任何条件。

四、立足节能降耗，开展修旧利废活动

在平时工作中，他本着为企业着想，降低维修成本的思想，带领班组成员，大力开展了修旧利废活动。对

拆除下来的各种型号的电路板、集成块、接触器等都要收集起来，进行拼装使用，及时恢复了生产中的各种急用备件。全年修复微机电路板12块、接触器8台、电机24台，为企业节约了上万元资金。

以上是刘保福同志在2006年的工作中，带领班组成员取得的一些成绩。得到了分厂干部职工的好评和肯定。相信在分厂、车间的领导下，一定会再接再厉，利用自己的技术优势，为分厂做出新的贡献。

林钢水泥分厂 二00六年十二月十五日

优秀党员材料

水泥分厂党支部 二00七年十二月十六日

优秀党员材料

李红生，男，39岁，水泥分厂党支部副书记、厂长。二○○七被支部评为优秀党员，其主要先进事迹是：

1、该同志能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神，全面落实科学发展观，从思想上政治上与党中央保持高度一致。

2、加强支部党建目标管理，模范贯彻执行支部决议，紧紧围绕支部工作目标，密切联系职工群众，充分发扬民主，善于听取其他同志的不同意见，严于律己，身先士卒，以自己的模范作用为职工群众作出表率。

3、结合企业实际，大力开展技术革新和技术改造 坚持向技术改造、技术进步要效益，为职工改善操作环境，对烘干系统旋风除尘器旋风筒和除尘器管道，作了加内衬处理，使除尘效果和设备运转率达到明显改善，延长了使用寿命，年节资5万余元。针对水泥散装系统放灰速度慢、用户反映大，影响水泥销售的问题，实行气力卸料。改造后，装散灰时间由一车4小时缩短为50分钟。螺旋输送机一字轴和吊架上盖，使用寿命短，采用改变材质进行热处理，提高耐磨度，使用周期由20天延长为60天，年可节约材料消耗2万余元。针对水泥装包粉尘污染严重的问题，投资4万余元，新上一台24袋布袋除尘设备。改善了包装作业环境解决了装包粉尘污染问题，每年可回收水泥200余吨。

4、密切联系职工群众，为职工群众排忧解难。一年来，他兢兢业业，公而忘私，以厂为家，为了企业的利益和生产经营，舍小家顾大家，每天早来迟走。遇到涉及职工群众切身利益的事情，他更是关怀有加，针对设备工艺改造后出现的环境污染严重问题，组织有关人员，精心设计，不断摸索改进，改善了生产区域的环境状况，使职工的身心健康得到了保障。

5、加强企业内部管理，注重安全生产，不断开拓水泥市场新局面，产质量指标创建厂历史新高，经济效益成绩显著。

他本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，结合企业实际，紧紧围绕公司责任目标和分厂经济责任制方案，实行模拟二级法人管理，边生产边改造，注重向市场要效益，向管理要效益，向技术革新要效益，充分调动了广大职工的生产经营积极性、主动性和创造性，全员群策群力，真抓实干，狠抓落实，通过广泛开展群众性经济技术创新活动和职业技能竞赛，产质量日新月异，经济效益稳步上升，取得了生产安全文明、产品产量质量一流、职工队伍建设高效的可喜成绩。

截止11月底，生产水泥76721吨，同比上年增加12707吨，创建厂历史最高水平，截至12月11日生产水泥80006吨，提前20天完成全年生产任务；实现了“000100100”的安全工作目标；产品质量稳步提高；销售水泥78679吨，销售干水渣1607.8吨，湿水渣85740.25吨，截至12月11日销售水泥81428吨；完成销售收入1325.79万元；平均设备完好率96.8%，设备运转率98.15%，修旧利废创价值10万余元。上缴国家税金80.2万元；实现利润42.33万元；保证了职工工资的足额发放，增发了绩效工资和奖金。

水泥分厂党支部 二00七年十二月十六日

第三篇：出纳岗位月明星员工材料

2011年上半年个人工作汇报材料

我叫xxx，今年26岁，大学本科学历，2010年6月毕业于xxx大学会计专业，获得管理学士学位。于2010年7月28日进入金侨集团财务部结算中心负责外勤出纳工作，在公司到这个月月底已有一个工作年头了。

经历的这近一年的工作中，在集团任董事长、总裁办各位领导的亲切关怀下与以及结算中心领导赵书记的精心指导下、还有各位公司同事的紧密配合帮助下，在公司欣欣向荣发展的喜人形势，在公司强大的凝聚力的氛围中，通过自己的努力和勤奋工作，始终坚信“为者常成，行者常至”信念，要求“从能力上提升自己，从行为上改善自己，热心地服务每一位客户，善待周围的同事”，从每件小事做起，从点点滴滴做起，在普通的平凡的岗位上希望可以做出一个不一样的自己，为自己的未来努力的同时，很感谢有领导的认可、同事的赞扬。现就将工作以来在思想上和工作业务中取的一点点进步跟成绩，跟各位领导、同事作以下汇报：

思想上我坚持学习和理解马列主义、毛泽东思想和邓小平理论建设有中国特色的社会主义理论。能自觉的用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑。从工作实际中出发，以公司先进党员、先进工作员工个人为榜样，以他们的优秀事迹为标杆，认真学习他们身上的先进思想、理念，来指导和应对工作中的各种状况，发掘自身的不足，差距，以此作为努力的方向、目标、动力。紧紧地团结在以任总为核心的集团公司的领导周围，思想上也保持与上级领导基本一致，遇到特殊状况做到及时汇报，事事经常与直接领导交流与沟通，做到变被动为主动，紧跟公司发展的大方向，在工作中为金侨集团这个集体单位贡献一份自己微小的力量。

在工作中，我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的规章制度，提升自己的会计专业知识，不断学习财务相关法规，谨遵财务的人职业道德、做事胆大心细、兢兢业业、严谨谨慎、确保公司财务资金的安全、维护公司最大的利益，同时不断提高自身的全面素质。我知道作为以为一名外勤出纳人员不仅需要很强的操作技巧：计算机技巧、财务软件、办公软件、银行结算、电子银行结算的各种知识，技巧、点钞票的技术等都需要深厚的基本功；同时也更需要很强的沟通交流技巧，既要维护与客户的关系，也要保持与特别是对口银行员工的紧密合作关系，才能更方便办理好银行业务特别是紧急业务。作为一名出色的财务出纳人员不仅要热爱出纳工作，有严谨细致的工作作风和职业道德，更需要做好“四有心人”即第一，要有责任心，不要用打工者的心态，混一小时算一小时，要用主人公的心态，对待人和事，才会事事专心、小心，用心，肩负起岗位的责任；第二，是自信心，有了自信才会无所畏惧，特别对业务，才会敢发表自己的想法，才会敢与领导对话，交流与沟通，自信地掌控工作的进度，才会在吸取前辈的优点上，更进一步创新，做出科学地行动与建议；第三，上进心，只有具备了上进心，才会想不断地去学习与及时总结工作的问题，想出解决问题的好方法；第四，创新，要有改变现状的决

心，随着客观环境的变法，以前很多操作方法，可能就不适应了或操作中别扭，有决心，敢于创新，才会敢于想办法，敢于做实践，为公司的发展，为自己岗位的工作做出好的建议。此外工作上严格遵守国家的各项法律法规和单位内的各项规章制度，团结同事，认真履行自己的工作职责，努力完成了出纳岗位以及领导交付的各项工作。工作之余，我购买专业书籍、还挤出时间，认真学习和钻研各项会计专业知识、财务相关规定制度以及流程、根据公司的实际情况与自己所学的专业知识相结合，对岗位上的工作、无论对内对外，都做到及时、准确、到位，沟通顺畅，事事都在自己的掌控中。

2011年上半年我的主要工作内容如下：

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和现金出纳以及赵书记双重复核，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。严谨细心办理好每天的电子银行网上转账业务，对业务单位交来的单据，在收到单据时，认真审核该单据的金额，日期，领导批示，开具的发票是否真实合规，相关手续是否齐全，做到认真制单，不出一毫差错。特殊业务需要开具转账支票的，也认真填好进账单，核对支票上的日期、金额、用途、印鉴章是否与印鉴卡片一致，坚持做到资金准确及时到位无论收付，坚持做到每日叙时登好银行台账。

5、保管好电子银行U盾，印鉴卡，支票，以及各种密码，还有上一任移交的每一件物品等。全权负责银行账户维护，对账，网银回单的及时核对，收取，每月做好账户与银行、会计中心的及时对账。

6、每月编制工资表，及时准确发放员工工资。及时准确完成领导交办的其他各项业务。

做为一名出纳人员，作为一名普通的公司财务员工，很感谢领导的信任与关怀，还有公司同事的帮助，很高兴，也很荣幸能被评上先进员工，所以在今后的工作中，也将再接再厉，继续严格要求自己，用更多的责任心、自信心、上进心、勤勉创新的决心，更进一步提高自己全方位的能力，希望各位领导继续给我指导、给我关怀、信任、支持，我争取在接下来的工作中，更进一步地把岗位上的工作做的更细，更完善，不出癖漏，服务好各位客户，衷心地祝福我们金侨集团永远繁荣昌盛！

第四篇：六月公司明星职工

光 荣 榜

六月份公司明星职工：程森林。

程森林工作事迹：

1.以公司利益为重、以工作为重，从不计较个人的利益得失。程森林是金工车间数控车床操作员并担任金工车间车床组组长。在工作中程森林不仅仅做到每天自觉的完成生产任务，还经常帮助同事解决车床加工中出现的问题。不管是程序的编制还是设备的调试，或是操作技巧，都做到了有求必应，尽到了自己最大的努力。作为一个计件制岗位上的操作员，他从不为这些义务的工作向公司提过任何的补偿要求。他的这种大公无私的精神值得我们每一位员工学习。

2.他关心新员工的成长，耐心的帮助、指导新员工学习操作技能，是新员工心中的好老师。对年轻的新员工，程森林关爱有加。除了在上班时间耐心的指导他们学习操作外，还常常利用晚上休息时间去新员工的宿舍和他们谈心，帮他们总结白天操作的心得，指出他们的不足，提出改进的建议，毫无保留的把自己的操作经验传授给新员工。

3.程森林在保质保量的完成生产任务的同时，还做到了对设备的认真维护和保养。他所操作的两天仪表数控很少出现故障或人为的损坏，是公司里少数里少数能保持高完好率的设备之一。

公司决定授予程森林六月份公司明星职工称号，并颁发奖金500元人民币，以资鼓励。

公司倡议全体员工以程森林为榜样。学习他顾全大局，以个人利益服从公司利益，爱厂如家，踏实工作，助人为乐的精神。营造公司团结协作，和谐共赢的良好工作氛围。

第五篇：超市生鲜部月明星员工评选标准

生鲜部月明星员工评选细则

一、目的

为了更好的挖掘2013工作表现优异的联营促销员工的工作表现，拟定本方案，用于对2013每月优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1.优秀员工人选应以生鲜部门联营厂家促销员工为主； 2.销售环比居前30名；

3.日常考勤未出现迟到、早退情况；

4.当月内前台商管未因为其纪律、卫生下一张罚单，如果表现良好可以考虑限制在一张罚单之内；

5.日常管理人员进行日检时纪律、卫生表现良好； 6.和员工相处融洽，乐于助人，吃苦耐劳； 7.超市工作能够迅速落实，并且有所创新；

三、成立优秀员工评定小组 成立评定小组是确保评选活动在生鲜管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理人员组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

优秀员工评定委员会的组成：

a)生鲜经理：

b)生鲜部助理：

c)生鲜部班长： d)在卖场任意选出得5位员工；

四、评选人数 两人

五、奖金内容

由店内发出获奖函给供应商，让厂家支持对获奖员工进行物质奖励。

本次评选以公平、公正、公开为原则，各方面表现优秀就有机会当选，无论是否曾获得月优秀员工称号，获此称号员工将获得生鲜部门颁发的优秀员工证书，每月举行简短表彰会议，同时获奖员工需准备500字左右的发言稿。

制度表格

① 生鲜部月份供应商销售环比对照表（本月销售、前月销售直至明年8月份同比出现）② ③ ④

生鲜人员请假申请表 生鲜供应商罚单统计表 生鲜员工基本评选表格