第一篇:顾官屯镇中心小学
顾官屯镇中心小学
关于评选2011—2012学年“十佳之星”活动方案
为进一步在学生中弘扬正气,激励同学们的学习热情,努力完成学校提出的奋斗目标,经学校研究决定在各年级开展评选 “十佳之星”活动。通过活动的开展,让全体同学广泛参与评选活动,评选出自己心目中的优秀学生代表,树立起身边的榜样,使同学们学有目标、学有所得,在全校掀起向身边榜样学习的热潮,推动学校教育、教学质量的全面提高。
一、评选标准
1、有良好的道德修养,热爱学校。
2、学习成绩合格。
3、能严格要求自己,有良好的学习习惯和行为习惯。
4、在学生中能起到模范带头作用,有一定的威望。
5、有较强的组织活动能力。
6、热爱学校,尊敬师长,团结同学,有较强的集体荣誉感。
7、有一技之长,并有一定成果。
8、富有爱心,乐于助人,表现良好。
二、评选办法
1、学校召开相关会议布置活动要求。各班进行宣传发动。
2、由学生民主推荐候选人,每位候选人根据学校评选条件准备事迹材料。
3、各班召开专题班会,候选人介绍个人先进事迹,全班同学民主推荐班级十佳。每班每项报二人参加学校十佳评选,并报详细材料。
4、学校组织各年级候选人先进事迹展览。
5、由政教处召开相关会议,结合先进事迹、民主推荐情况确定学校“十佳之星”名单。
三、奖励办法
1、“学校十佳之星”由学校颁发“学校十佳之星”证书,其他颁发“班级十佳之星 ”证书。
2、学校将颁布《十佳之星》光荣榜,并发至获奖学生家长。
第二篇:顾官屯镇招商引资计划
顾 官 屯 镇
2011年1-3季度招商引资工作情况及下步计划
一、2011年1-3季度招商引资工作情况:
2011年1—3季度,顾官屯镇招商引资项目共开工和签订合同7个,招商引资额19.1亿元,实际到位资金3.5亿元,预计年底到位资金5亿元,分别是:
1、鲁源精细化工有限公司(6.5亿)。
2、山东翔宇化工有限公司(5亿)。
3、山东聊城万昌化工有限公司(0.5亿)。
4、顺源石油科技有限公司(0.6亿)。
5、山东博科农业发展有限公司(6.5亿合同项目)。
6、年产25万吨丁辛醇项目(22亿合同)。
7、年产20万吨己内酰胺项目(38亿合同)。
二、重点项目推进情况 2011年重点项目情况
1、年产25万吨丁辛醇项目。项目占地891亩,目前该项目立项、环评、安评手续已完成。施工场地清理已完成,正在进行道路修建,近期准备进行地下桩基施工,主要设备开始商谈预定。
2、年产20万吨已内酰胺项目。项目占地591亩,目前该项目立项、环评、手续已完成,安评手续办理中。施工场地清理已完成,1 正在进行道路修建成,近期准备进行地下桩基施工,主要设备开始商谈预定。
3、山东博科农业项目。计划占地200亩,目前该项目立项手续已完成,环评、安评手续正在办理中,因没有土地指标暂无法进地。
2012年计划洽谈的重点项目
1北京客商投资的危化品物流项目。项目投资1.4亿,主要是车辆运输、CNG加气站及加油站。
2、台湾客商投资的电解水项目。利用鲁西化工的厂地及装备制造公司制造生产设备,计划投资2.5亿(用于汽车节油、电解水产生氢气)。
3、台湾客商投资的锂电池项目、利用鲁西化工的厂地及化工原料制作电解液,应用于电动汽车及发电调剂,计划投资3亿元。
三、2011年四季度工作计划:
1、招商引资目标:完成招商引资到位资金15000万元。
2、引进投资额亿元以上企业至少1家。
四、2012年全年工作计划:
1、招商引资目标:完成招商引资到位资金50000万元。
2、引进园中园企业:实际投资额亿元以上企业至少5家。
五、下步工作思路:
深入贯彻落实科学发展观,确定目标任务,把“抓发展、保增长、促跨越”作为招商引资工作的中心任务。突出打造支柱产业,发展新型工业,加快推进项目建设,以鲁化集团为平台,加强链接招商,强化招商引资领导责任制,创新招商方式,力争招商引资有更大的突破。
六、工作措施:
(一)完善考核激励办法,增强招商引资责任感
完善我镇招商引资考核激励办法,营造全镇上下支持招商、参与招商的良好氛围,全力以赴,确保我镇招商工作多层次、全方位开展。
(二)摸清底数,为领导决策提供依据
进一步完善企业调研制度,每季度镇经委抽出一个星期时间深入企业调研。全面了解企业工作进展情况,协调解决企业发展难点、难题。掌握结识各企业经理的合作伙伴,了解企业需配套项目及各企业的招商动向,积极予以配合和支持,并写出调查报告,为领导决策提供详实的依据。
(三)以“为鲁西化工服务,靠鲁西化工发展”为工作主旋律,建设“园中之园”。
一是坚持为鲁西化工服务、靠鲁西化工发展的理念不动摇。鲁西化工的蓬勃发展,给我镇带来了可贵的发展机遇。在下一步的工作中,我们一是站在政治和经济的双重高度举全镇之力为鲁西化工 3 在征地和外部环境建设等各方面搞好全方位服务,确保鲁化集团长远发展。二是做好鲁西化工周边村的整村搬迁新农村社区建设工作。使老百姓真正能共享企业发展成果。同时通过增减挂钩尽可能置换出更多的可建设用地,为鲁化集团发展提供土地资源。
二是实现“政企共建”,加快规划建设“园中之园”。按照开发区主要领导关于“政企共建”的工作要求,我镇计划在下一步征地时,在鲁西化工新路北规划建设用地500亩,建设顾官屯镇工业园,实现“园中之园”建设。“园中之园”的基础设施部分由鲁西化工投资建设,园内厂房由镇政府进行统一规划后由各投资进园企业按规划自行建设,鲁化集团负责将电、气、水、路等集中通到各进园企业。以后顾官屯镇招商引进的投资额度大的项目将按计划分批次落户在顾官屯镇工业园内,以便整合资源,避免基础设施重复建设,这样既节约资源压缩企业投资,又能加快企业建设进程,早日投产达效。以后落户的鲁西化工相关产业项目,合同签订后,都计划落户在顾官屯镇工业园。
(四)全力引进工业项目,落实“项目入园”计划,积极推进优先发展工业战略
在发挥利用传统招商方式的同时,积极探索、创新招商方式,利用现代信息技术,从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件,利用网络信息平台,在积极开展招商推介的同时了解与 4 我开发区战略发展相适宜的企业动态,主动跟进;二是要利用我镇现有企业做好以商招商、以外引外工作,争取在多样化招商上有大的突破。三是积极参加好各类经贸洽谈和招商推介活动,确保招商工作有实效。
顾官屯镇人民政府 2011年11月7日
第三篇:顾官屯镇中学安全检查工作总结
顾官屯镇中学安全检查工作总结
近期,我校组织安全工作检查组对本校校舍、各种设施、学校周边等进行一次全面的、拉网式的安全检查,现将检查的情况汇报如下:
一、检查方式、范围及重点
本次安全检查工作,检查范围包括所有的教学楼、学生宿舍、围墙、厨房、厕所以及水电、体育设施等。食品卫生、学生宿舍、教学楼是检查的重点,切不放过任何安全隐患。
二、检查结果及隐患
1、食品安全方面 :学生食堂食品加工间内清洁卫生,食堂工人均有健康证。对食品原料(蔬菜、肉品等)、加工环节(餐具、接触直接入口食品容器及工用具)进行监督检验,符合要求。
2,校舍安全:加强学校和教师家属院危房的排查工作,对危房安全隐患进行拉网式排查,重点检查的是砖木结构的墙体有无倾斜、开裂;木结构有无霉烂、变形;室外排水是否畅通;块石基础有无移位;钢筋混凝土梁板有无裂缝;防雷设施是否落实;学校的锅炉消防等特种设备安全是否检测。
3、宿舍安全方面 : 宿舍有漏雨现象,正在维修。
4、消防安全方面: 首先对校内所有的消防器材、应急灯、电源开关、插座、电线等设施进行检查。发现损坏的,有安全隐患的设施,立即采取措施更换到位。
5、交通安全方面: 经检查发现,骑自行车上学的学生,交通安全意识较差,不能自觉遵守交通安全法规,周末回家途中,存在安全隐患,对此,我校利用,校会、年级会、班会对班主任、学生进行交通安全教育。
三、消除隐患的整改措施 第一、宿舍方面进行加固维修。
第二、举行一次大扫除,对校园以及校园周边的环境进行清洁。对水沟的垃圾、淤泥进行彻底清理,保证排水的畅通。
第三、定期对学校锅炉进行检查,定期对学生进行食品安全、消防安全、交通安全教育。
第四篇:顾官屯镇中学教师继续教育工作自查自评报告
顾官屯镇中学教师继续教育
工作自查自评报告
根据省市区教育部门有关继续教育的有关规定,我校积极开展教师继续教育工作,总结如下:
一、加强领导,提高认识
推行素质教育,必须有一支思想素质过硬、业务能力强的教师队伍,以提高教师政治素质、业务素质、文化素质的一项伟大工程,每位教师必须提高认识,树立终身学习的思想。为把此项工程落到实处,学校领导十分重视,首先成立由校长主要负责,由副校长、教导主任、各教研组组长组成的领导小组,统一思想,提高认识。
二、加强师德建设,提高教师思想道德修养
实施素质教育,加强未成年人思想道德建设,要求我们的教师必须具备良好的思想政治素质和职业素养,热爱教育事业、热爱学校、热爱学生。学校结合《新时期师德修养》开展集中培训、自主学习、专题讲座、撰写心得等形式,认真开展师德教育,并要求每位教师有具体的行动。通过一年的学校,许多教师转变了对学生、家长的态度,尊重学生的人格。敬业爱岗、勤勉、实干精神更足。
三、以更新观念为切入点,开展校本培训
推进课程改革,教师起着关键作用。承接前期的新课改培训,为深化教师新理念,进一步进行校本培训工作,紧密结合基础教育课程改革实施过程中的问题进行总结与反思,通过培训,使广大教
平有待提高等,要适应基础教育课程改革的需要,每位教师必须树立终身学习思想,教师继续教育工作应更加强,使每位教师在教育改革的浪潮中,都能激流涌进。
顾官屯镇中学 2017年12月19日
第五篇:乔官镇中心小学简介
乔官镇中心小学简介
乔官镇中心小学位于镇区东部龙丹湖公园内部,是一所布局合理、校园环境幽静典雅的新建小学。该学校于2010年10月开工,2011年10月竣工,整个学校占地面积44000平方米,建筑面积11000平方米,建成教学楼2座,综合楼1座,餐厅1座,30个教学班的规模,能容纳1350名学生。学校建成共投资2200万元,全部由镇政府承担。
该学校现有在校生861名,20个教学班,48名教职工。9月份,将北夏小学、下庄小学和歇头仓小学并入中心小学,学校将整合教育资源,完善学校管理,提高教育教学质量,确保教师和学生安全,为周边42个自然村的适龄儿童提供良好的教育条件和环境,也为全镇教育区域均衡教育发展和教育资源整体优化奠定坚实的基础。
学校坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,树立管理创新的理念,形成浓郁的民主管理的氛围。通过“科学管理和人文管理”相结合的模式,积极调动和加强全体教职工工作的责任心、积极性和创造性,使他们不断开拓创新,努力付诸于创新实践。学校管理实行层层落实,人人有责,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。学校还围绕“在稳定中求发展,在传承中求创新”的办学思路和“创建社会满意的学校,创建特色鲜明的学校”的办学目标,将“传承国学经典,打造书香校园”确立为学校办学特色。开展国学经典教育作为特色项目,针对儿童的特点,从形式到内容,从途径到方法,从校内到校外,让国学经典走进每一个孩子的心中,走进每一个孩子的家庭,走进学校的各项教学活动和育人过程。通过传承国学经典之精华,培育笃学厚德之人才,打造魅力学校、魅力教师、魅力学生,形成鲜明的办学特色。