霸桥热电厂的调查报告22

第一篇：霸桥热电厂的调查报告22

霸桥热电厂的调查报告

前言：按照学院安排，为了解电气工程及其自动化技术在生产实际中的应用情况，对本专业建立一些感性认识，认真思考自己在今后的专业学习阶段应该学些什么，我利用大二寒假的时间(2010.1.15-2010.1.22)对霸桥热电厂进行了调查。基本情况

1．1 调查对象

本次主要调查霸桥热电厂的运转情况。

结论：今后应当加强对专业课的学习。

1．2 霸桥热电厂概况：

大唐灞桥热电厂位于陕西省西安市东郊的灞河与浐河之间，始建于1951年，是我国“一五”时期156项重点工程之一，新中国成立后西北地区建成的第一座现代化火力发电厂，先后经过五期扩建，目前在役机组5机7炉，总装机容量24.9万千瓦，为目前陕西省最大的热力生产基地和西安市东部地区重要的电源支撑点。现有在职职工1463人。

目前，该厂实行“一厂两制”，即一套机构和人员、西安灞桥热电有限责任公司和大唐灞桥热电厂两种体制同时运作，计划将有限公司资产、人员和债权债务并入大唐灞桥热电厂，正在办理西安灞桥热电有限责任公司工商注销手续，最终以“大唐灞桥热电厂”作为工商注册厂名进行管理运作。

公司概况：

中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。

中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力

股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2008年底，集团公司在役及在建资产分布在全国28个省（自治区、直辖市），资产总额达到4076亿元，员工总数86847人。截至2009年6月27日，集团公司发电装机规模突破9000万千瓦，达到9006.11万千瓦，成为亚洲最大的发电公司。

中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。

1．3 行程安排: 2010年1月15日：参观电厂的主变压器；

这是我进行社会调查的第一天。早上一起床，我坐车来到霸桥热电厂，在出示了学院发的关于开展学生社会调查的相关文件后，我被准许进入电厂。在工作人员的陪同下，我参观电厂的主变压器。据工作人员介绍，2009年12月30日8时，以大唐景泰发电厂2号66万千瓦机组成功通过168小时试运行为标志，中国大唐集团公司发电装机容量突破1亿千瓦，达到10007.53万千瓦，超额完成全年投产任务，圆满实现装机容量突破9000万千瓦、比组建时“翻两番”和突破1亿千瓦的一年“三大跨越”。装机容量突破1亿千瓦，进一步提升了大唐集团公司的品牌和实力，标志着大唐集团公司在科学发展的道路上又迈上了一个新台阶。

2010年1月16日：参观电厂的部分开关；

这是我进行社会调查的第二天。这一天，我参观电厂的部分开关。500KV开关设备采用瑞士ABB公司生产的SF6全封闭组合电气设备，占地面积小，设备稳定、可靠，维护工作量小。正常运行情况下四串500KV开关运行方式较少改变，停机时由机组出口开关进行解列，此时主变压器及主变压器低压侧的高压厂用变压器仍带电运行，增加了厂用电的可靠性，机组也可用500KV开关操作并网，确保了机组顺利开机并网，从而提高了对系统供电可靠性。

2010年1月17日：参观电厂的部分开关；

这是我进行社会调查的第三天。这一天，我参观电厂的部分开关。电厂发电机电压接线采用一机一变（一台发电机接一台主变压器）的单元接线，全封闭母线结构。500kV侧采用3/2断路器接线，正常运行时，两组母线同时运行，任一母线故障或任一断路器检修都不会影响到电源的输送，具有较高的供电可靠性和灵活性，但该主接线方式采用的断路器较多，投资较大。为了增加运行的灵活性，减少500KV断路器的频繁操作以及厂用电安全运行，在机组出口处还加装了一台瑞士ABB公司生产的SF6出口断路器。

2010年1月18日：参观电厂的消防系统；

这是我进行社会调查的第四天。为确保电厂的消防安全，电厂有着完备的消防系统。在电厂的主控制室内，我看到了现代化的消防设备。

2010年1月19日：参观电厂的直流系统；

这是我进行社会调查的第五天。这一天我参观电厂的直流系统。电厂直流系统为两段分段直流系统，共有三个浮充装置，直流系统供开关、保护等其它设备控制电源。每个电源系统采用冗余供电设计，设有主、备用浮充装置，由不同的电源供电，大大提高直流系统供电可靠性。

保护配置情况：变压器配置有：重瓦斯、轻瓦斯、释压、纵差、过激励磁、零序过电流、过负荷、负序过电流、零序过压、压力释放保护、主变冷却器全停等保护。发电机主要配置有：纵差、横差、匝间、失磁、失步、过电压、低压记忆过流、定子接地、定子过负荷、负序过电流、转子接地、励磁绕组过负荷等保护；500KV线路保护设有：高频距离、高频方向、断路器失灵、三相不一致、综合重合闸、综合切机、过压、零序等保护。

2010年1月20日：参观电厂的接地系统；

这是我进行社会调查的第六天。这一天我参观电厂的接地系统。本电站接地装置的设计是考虑到当电网发生接地故障时，不应危及电站范围内人身和设备的安全，维护电力系统的可靠运行。因此，接地设计的主要目的是将电站范围内的接触电压、跨步电压和转移电位限制在安全值之内。经计算，本电站接地装置接地电阻设计值为R≤0.25Ω。总接地网由厂房及大坝自然接地网和水下人工地网构成，最大对角线长约3000m。

2010年1月21日：与电厂的工人谈话；

这是我进行社会调查的第七天。据电厂工人介绍，唐龙滩水电工程7号机组比国家批复工期提前18个月并网发电，至此，该工程7台机组全部投产，标志着大唐龙滩一期工程（375米方案）提前1年投产发电，提前1年发挥防洪、发电等整体综合效益，为大唐集团公司发电装机规模突破8000万千瓦作出了重要贡献。

大唐龙滩水电工程于2001年7月1日主体工程正式开工；2003年11月6日实现大江截流；2006年9月30日提前下闸蓄水；2007年5月21日、7月20日、10月31日，龙滩工程1号、2号、3号机组相继投入运行，分别比国家批复工期提前了8个月、11个月和14个月；2008年4月13日、8月24日、12月7日、12月23日，4号、5号、6号、7号机组又比国家批复工期提前了14个月、16个月、16个月和18个月投产。截至2008年12月23日，大唐龙滩水电工程已安全发供电582天，累计发电量已超过187亿千瓦时。

2010年1月22日：与电厂的工人谈话。

这是我进行社会调查的第八天。据电厂工人介绍，大唐风电发展史，是“大唐质量”最绚丽的缩影，也是“大唐质量”最集中的体现。236.03万千瓦的风电装机容量，不但为国民经济发展送去了源源不断的清洁能源，也极大地改善和优化了大唐集团的电源结构。

目前，大唐集团不仅拥有陆上世界最大风电场，而且海上风电也在快速发展之中，已建成了亚洲第一个且单机容量最大的上海海上风电场。更难能可贵的是，在当前面临诸多困难的经营形势下，大唐风电企业依然保持了利润的正增长。

霸桥热电厂的调查报告

按照老师的教学计划安排，本人2010年1月份开始到霸桥电厂进行调查。1．霸桥电厂的一般情况：

霸桥电厂是以火力发电机组为主体的发电厂，目前主要是对西安地区的居民和各大企业供电，所以我的调查场所也是以火力发电厂为主。经过这段时间的跟班调查实习，我对电厂的整个生产过程、发电厂的主要设备有了更进一步的了解。

霸桥发电厂位于西安东郊，是一个集发电，供热与一体的特大型火电厂。大唐灞桥热电厂位于陕西省西安市东郊的灞河与浐河之间，始建于1951年，是我国“一五”时期156项重点工程之一，新中国成立后西北地区建成的第一座现代化火力发电厂，先后

经过五期扩建，目前在役机组5机7炉，总装机容量24.9万千瓦，为目前陕西省最大的热力生产基地和西安市东部地区重要的电源支撑点。现有在职职工1463人。是国家“一五时期”原苏联援建的156项重点项目之一。第一代灞桥热电人为了国家的振兴和发展，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，在物质极其匮乏的条件下，风餐露宿，人拉肩扛，2台6000千瓦苏制凝汽式机组于1953年11月竣工投产，建成了西北地区第一座现代化火力发电厂，其1号机组为全国第一台中温中压火电机组，为当时西安工业经济的起步创造了基础条件，该厂因此被誉为陕西电力的基石。

1957年，该厂二期工程1台1.2万千瓦供热机组投产发电，配套建设了供热管道，建成了西北地区第一片热力网。紧接着，1958—1960年，三期工程2台1.2万千瓦供热机组建成投产，该厂成为陕西电网最大的调峰厂。

经过二、三期扩建，该厂供热管道连片成网，开始向东郊大型密集军工企业供应生产用汽，提供采暖供热，有力支持了国防军工企业的建设和发展。同时，依托该厂的工业热源，西安东郊以棉纺织品生产、加工为主的纺织行业形成规模，行业职工过万人，托起了纺织城的响亮称号，迅速使纺织城成为全国知名的纺织基地之一。1987年，为支持老区经济建设，该厂7号发电机组被拆除安装至延安发电厂服役。

1988年，为了提高企业冬季供热能力，该厂四期工程1台2.5万千瓦背压式抽汽机组投产发电，该厂从中温中压火力发电企业成为高温高压火力发电企业。

上世纪90年代以前，灞桥热电厂1-4期工程建设的机组，最大单机容量仅2.5万千瓦，企业机炉多、容量小，装备老、能耗高，污染重，产能低下。长期以来，作为西安市东郊冬季的主要供热基地，企业的供热能力滞后于供热市场需求和地区经济发展的需要，同时，由于当时国家环保政策没有强制性标准要求，电力生产环保技术落后，在企业生产的同时，污染难以避免。

2．霸桥电厂的装机容量：

霸桥电厂的装机容量为2台30万千瓦热电，2台30万千瓦新建机组仅用了20天时间，在全国电源建设投产项目中创下先例。3．霸桥电厂的技术水平：

作为陕西省第一个电力工业“上大压小”城市环保型热电联产项目，其可拆除、替代西安市城东区域内的大小锅炉350余台，每年节约标准煤约24万吨，削减烟尘排放量约11万吨，削减二氧化硫排放量约8万吨；建造了科技含量较高的封闭式储煤场，彻底解决了煤尘污染问题；平均使用城市中水量占到总用水量的84%；可满足供热区域内1200万平方米的集中供热需求，为西安市2008年空气质量优良天数突破300天做出了重要贡献，对城市经济发展的明显拉动和建设两型社会，更具有长久的促进作用。

4．霸桥电厂的现状及发展趋势：

2008年，该厂装机规模、电力装备实现升级换代，中、高级职称技术管理人员增加了49名，中、高级工增加了70名，244名员工实现了职业技能升级，112名员工完成了30万千瓦机组运行和检修培训，员工队伍素质整体提高，适应大机组运营、检修能力不断提升。

同时，企业积极参与并推动西安市第一部城市集中供热条例出台，在大唐陕西发电有限公司的领导下，配合西安市政府做好热价调整的测算和方案上报工作，促成了居民采暖热价12年以来的首次调整，有效地缓解了企业的经营压力，促使企业更好地履行冬季供热社会责任。

新中国赋予了灞电新生命，改革开放催生了凤凰涅槃的新灞电，科学发展又一次焕发了企业新的生命力。灞电建厂至今，已累计发电约300亿千瓦时，供热量约2亿3000万吉焦，工业总产值约38亿元，而灞电归属中国大唐集团公司六年创造的工业总产值，超过了建厂前50年产值之和！

大唐集团还注重风力发电的建设。大唐集团不仅拥有陆上世界最大的风电场，海上风电也在快速发展之中，已建成了亚洲第一个且单机容量最大的上海海上风电场。更难能可贵的是，在当前面临诸多困难的经营形势下，大唐集团的风电企业依然保持了利润的正增长。发展风电事业，不仅需要勇气和决心，更需要远见卓识。大唐集团自组建之日起，就以敏锐的战略眼光抓住了发展风电的先机。2002年，翟若愚掌舵大唐集团后，带领领导班子开始了规划风电的发展蓝图。

“在所有的可再生资源中，相对来说，风电是利用条件较高、发展前景较好、具有大规模、大范围应用性的一种自然资源。而我国本身也是一个风资源大国，大力发展风电，对于改善我国以燃煤为主的能源结构具有重要意义，对于优化大唐集团的电源结构同样意义深远。大力发展包括风电在内的可再生资源，将成为今后几年大唐发展的一个战略重点。”这是执掌大唐后，翟若愚在公开讲话中对大力发展风电的首次阐述，也吹响了大唐集团进军风电领域的第一声号角。

回过头来看2002年风电发展的背景。在2002年及以后的几年间，不但法律上的重要支持文件——《可再生能源法》没有出台，而且，国家没有明确鼓励风电发展的产业政策，相关的电网配套、上网电价、电网收购等政策也都没有孕育成型，国内发电企业中只有个别企业拥有少数容量的风电资产。当时的国内风电设备制造企业也都处于起步状态，风电技术、设备制造能力都远未成熟，建设风电的所有设备几乎都需要从国外进口。在这种背景下，大唐集团进军风电领域之举，可以说是颇具风险的行动，但也是极具战略眼光的。

“发展风电，在短期内可能会遇到造价高、上网难、相应产业政策不完善等困难，但终归到底，这是一项关系国家大计、子孙后代的绿色工程、责任工程，作为发电企业，我们有责任、有义务推动其发展，加快其发展。”翟若愚接受本报记者采访时说。

正是基于这样深刻的认识和坚定的决心，随后，一系列高效的行动在大唐集团迅速铺开。2003年12月，大唐集团内蒙古赤峰电源项目筹建处挂牌；2004年9月，大唐赤峰赛罕坝风力发电有限公司成立；2004年10月，大唐集团第一个风电项目——赤峰赛罕坝风电场一期工程开工。2005年8月12日，大唐集团第一座风机在赛罕坝草原上迎风转动，大唐集团从此结束了没有风电的历史。

有了零的突破，就有了随后更快的前进步伐。2006年4月25日，随着一声声爆破，还在寒风中沉睡的赛罕坝开始苏醒，赛罕坝风电二、三、四期工程同时开工。至今，大唐赛罕坝风电场装机容量已达67万千瓦，成为目前世界最大的在役风电场。2008年5月，国资委主任李荣融考察赛罕坝风电场时，高度评价了大唐的风电建设。李荣融指出，赛罕坝风电场 的工程建设，充分体现了大唐的管理特色和大唐的企业精神，你们要继续努力，争创大唐风电一流品牌。

大唐集团风一样的脚步越迈越快——至2007年底，大唐集团风电总装机规模达到100.77万千瓦；至2008年底，大唐集团风电装机容量突破了200万千瓦；如今，大唐风电装机已达236万千瓦，位居行业前列。对于发电企业发展中六大要素的辩证关系，翟若愚有一段精辟的论述。

“要处理好规模与效益的关系。必须把扩大装机规模和提高经济效益有机地统一起来，规模的扩张要有利于增强盈利能力，通过盈利能力的增强推动企业的进一步发展，使之形成一个良性循环。

要处理好速度与质量的关系。必须保持较快的发展速度；但发展速度必须服从于发展质量，速度必须以质量为前提。只有把两者有机结合起来，坚持在发展中调整结构，在调整结构中进一步加快发展，在不断提高发展质量的前提下，保持较快的发展速度。

要处理好做大与做强的关系。企业规模大固然不一定强，但企业要真正做强却必须具有一定规模。作为属于装置性产业的发电企业要做强，更是必须以较大规模为基础。做强是目标，不强就没有核心竞争力，做大归根结底是为了做强。”

业内权威人士认为，这一段论述是对科学发展观与发电行业特征有机结合的精辟诠释，也是对大唐集团提出的“大唐质量”全面阐述。

而翟若愚这一酝酿已久的发展思路，一直贯穿于大唐风电事业发展的始终。

“发展风电是我们发展战略的重点，但绝不是盲目的、不讲布局、不讲效益的发展，而是建立在认真调研、科学分析、确保效益基础上的全面、优质发展。我们发展风电的目标，一方面要奉献清洁能源、造福一方百姓；另一方面更要做到建成一个，盈利一个。”翟若愚对记者说。

细观大唐风电事业的发展轨迹，虽然是在内蒙古起步，但如今早已辐射全国。短短三年时间内，大唐风电已从内蒙古一隅，走向了全国，实现了全面、协调发展。

“现在，我们的风电资产已遍布全国12个省市区，还有十几处项目正在积极等待国家核准。我还可以自豪地说，我们的风电事业，也是国际化的事业。我们的甘肃玉门风电场、吉林双辽风电项目都引进了外资，建立了良好的国际合作关系。”翟若愚说。

作为一家国有企业，经济效益是其生命。而坚持效益优先、质量至上的发展理念也一直为所有大唐风电人奉为圭臬。

摆在大唐新能源公司总经理胡永生案头上，有一份2009年前9个月的主要经济指标分析报告。报告显示，前9个月，该公司仅风电资产一块，就盈利了6000万元，预计全年可达1亿元。在目前整个风电行业处于微利、甚至可以说无利情况下，大唐新能源公司能取得这样的成绩着实令人刮目相看。

“这是因为我们在发展风电时，始终强调效益第一，对风电项目的选择非常严苛，不但风资源要好，而且风机利用小时数要在2000小时以上才去开发，还要求送出通道要好、电价要合理。在机型的选择上，我们也严格把关，尽管选择成熟的风机，因为不同的机型在利用小时数上会有数百小时的差距。另外，我们还成立了专门的研究机构，对每一个项目的效益进行评估，没有效益的或者效益较差的往后放，或者干脆不做，决不能为了追求规模而损害发展的质量。”胡永生说。

正是上上下下的大唐人具有这样强烈的质量意识，才使如今的大唐风电事业走上了一条良性、健康的发展道路。

2009年9月4日，大唐风电事业发展再次进入一个新的里程碑——由大唐集团控股的上海东海大桥10万千瓦海上风电示范项目首批3台风机并网发电。这不但是我国首个、也是亚洲首个海上风电项目，对大唐风电事业发展、对我国海上风电事业发展都具有开创性、引领性、示范性的重要意义。

到2010年上海世博会前夕，大唐东海大桥风电场34台总容量达10.2万千瓦的风机群将全部实现并网发电。届时，不但为上海世博会送去源源不断的绿色能源，也将成为展示中国形象的新窗口、新景观。

乘风而上，御风而行，大唐风电人志存高远。有了总书记的亲切关怀，大唐人必将把总书记“大力发展包括风电在内的可再生资源”的指示精神落到实处，高举“大唐质量”的大旗，为建设生态文明和环境友好型社会作出新的、更大的贡献。

大唐集团还注重水力发电。唐集团组建7年来，高度重视以水电为代表的清洁能源开发，始终坚持“在开发中保护、在保护中开发”的水电发展战略，践行“修建一个电站，保护一地环境，造福一方百姓”理念，兴利除弊，将水电之“善”发挥至最大，走出了一条又好又快发展的新路子——

“亦开亦护润万物，又好又快纳百川。”大唐水电的高速优质发展，不但为国民经济的快速发展提供了源源不断的清洁能源，也为边远地区人们打开了发展致富的大门，成为“大唐质量”最生动的诠释——

截至2009年10月底，大唐集团水电总装机容量已从组建之初的271万千瓦增长到1408.22万千瓦，7年之间，增长了5.19倍，占全国水电装机容量的8.97%；装机容量位居五大发电集团首位。

2009年11月25日，大唐集团又一项“民心工程”——嘉陵江亭子口水利枢纽工程在红色革命老区四川广元开工。大唐人再次用自己的行动使老区人民50年的梦想变成了现实。

站在又一个新起点上，让我们沿着大唐水电崛起之路，寻访集团公司成立7年来又好又快发展水电的闪光足迹„„“要改善电源结构，发展水电是少数的有效途径之一。因为水电经过这么多年的发展，在技术上已经非常成熟，而且可以大规模地开发。我们当时的情况是，不但水电容量少，而且绝大部分都是规模较小的水电站，要改变严重失衡的电源结构，加快

水电开发刻不容缓。在2003年集团公司总体发展战略规划中，我们就明确提出了调整电源结构、加快发展水电的发展思路，确定了‘大中小’并举的发展方针。”大唐集团总经理翟若愚对记者说。

就这样，在整个电力行业都在铆足劲大上火电的时候，大唐水电人已经背上行囊，一头扎进了祖国大西南的崇山峻岭、大江大河之中。

广西红水河畔，水流湍急，山高路险，壁立千仞。如此艰苦的自然环境，要“截断巫山云雨”何其困难。为了一个宏大的光明梦想，大唐第一批水电人迎难而上，日以继夜，凿石开山，伏波安澜，六年心血浇铸，龙滩水电站终于筑坝成湖、破水而立。从2003年11月开始截流，2006年9月便下闸蓄水，2007年5月首台机组发电，2008年12月31日，375米建设方案7台机组全部提前投产发电，关键线路上的节点工期全部超过了预定目标，工程重要目标均创造了世界同类工程施工速度最快纪录。

而高速度下的高质量，更让龙滩工程为世人瞩目。大唐水电人成功运用了世界最先进的筑坝技术“特殊气候下的碾压混凝土快速施工技术”和“利用变态混凝土与二级配碾压混凝土组合防渗技术”，实现大坝浇筑流水线作业，打破了夏季不能浇筑碾压混凝土的常规，实现200米级碾压混凝土高坝施工重大突破。2007年11月，作为中国唯一代表，龙滩大坝被国际大坝委员会、中国大坝委员会和西班牙大坝委员会首次授予“碾压混凝土国际性里程碑工程”荣誉。

有了第一次又好又快建设特大型水电站的成功尝试，就有了后来更多精品工程的诞生。

2005年9月，重庆彭水水电站主体工程正式开工，仅1年零8个月便实现了乌江成功截流。2008年12月16日，电站5号机组顺利通过72小时试运行投产发电，共历时5年零9个月；从年初的首台机组投产发电，到第五台机组商业运行，前后历时不到11个月。这一成就，创造了国内大型水电机组连续建成投产的最快速度，堪称水电建设的奇迹。

与之同时进行的，还有广西平班、乐滩水电站，陕西喜河水电站，云南李仙江戈兰滩水电站„„

大唐水电人又好又快的建设步伐，7年来从未停止。

经过7年的发展，大唐集团公司水电装机容量迅速增加，在五大发电集团中水电装机规模率先突破1000万千瓦，并一直处于领先地位，截至今年10月底，大唐集团公司水电装机容量达到1408.22万千瓦，居五大发电集团首位，是组建时的5.19倍，占全国水电装机容量的8.97%，不但有效改善了集团公司严重失衡的电源结构，也为国家的能源结构调整作出了巨大的贡献。

在开发与保护并重、效益与责任共赢、速度与质量同举的征程上，大唐人以自己的实践，为我国水电建设开辟了一条科学发展的坦途，迎来了精品水电、生态水电、和谐水电的新时代。

灞电人将继续秉承大唐企业“提供清洁电力，点亮美好生活”的光荣使命，发扬务实和谐，同心跨越的大唐精神，高擎科学发展的旗帜，为建设和谐古城做出新的更大贡献！

5．对于未来专业课学习的想法：

电力部门是国民生产生活中及其重要的一个部门，作为一个电器工程及其自动化专业的学生，今后应当努力学习专业知识，为把自己培养成合格的电力人才而不泄奋斗！

结束语：通过这次对霸桥电厂的调查，我了解到我要学习的专业课知识还很多，我对电力的了解还很欠缺，在以后的学习中，我要多了解电厂方面的东西，关注国家在电力工程方面的发展，把自己培养成对国家对社会有用的人才！

第二篇：浴霸行业市场调查报告

调查主体：经销商　调查执行：办事处　调查样本：26份表　调查时间：5月22-25日　调查范围：全国

一、概要

本次调查组织由销售部通过办事处主任负责执行，主要采取问卷调查的方式进行，并结合代理商电话谈话，调查时间为三天，根据调查过程分析，调查市场以省会市场为主体，调查问卷发放28份，返回26份，覆盖了全国大部分区域，调查粗放，也能局部反馈市场状况，对产品开发及推广管理有启发参考价值。

二、市场分析

1、市场发展概况

本人于2000年开始切入浴霸产品的推广，属于第一代浴霸营销人，浴霸又称为室内取暖器，分为灯暖型、pTC发热型。面市以来已发展成为集取暖、照明、换气、装饰、理疗、空气净化等为一体的多功能家电产品，应用广泛。

我国在1993年开始研制生产销售浴霸，九十年代末进入发展期，1998年后浴霸市场高速增长，2000年~2001年真正形成市场规模，尤其是2000年，全国浴霸企业迅速增加到100多家。目前，全国浴霸企业达到376家。浴霸市场已经度过市场导入期，目前正处于快速增长期，在1999年之后得到大发展。但真正进入市场并形成一定规模是在2000年和2001年，尤其是2000年，全国浴霸企业迅速增加到100多家。其中不乏美的、容声这样的著名企业，主要生产区域集中在浙江。

2、市场容量：

浴霸是低投入、高回报的小家电产品，制造的资金和技术门槛不高，知名名牌多以OEM方式进入浴霸领域，先期投入、风险更小。

目前，全国的浴霸生产企业376家，有超过10万的从业人员，2001年国内市场销量估计达到400万台。2002年国内销量估计达到550万台。2003年国内销量估计达到700万台。销售额规模超过10亿元。

目前城市居民家庭中，浴霸的拥有率不到15%，相比于热水器的普及率，（70%以上），浴霸的市场空间巨大。国内市场消费者对浴霸的认可度达82%。

3、市场增长性

随着城市需求的增加和农村市场的开拓，预计未来3年的市场需求以及预期购买率将以30%以上的速度递增。

2004年国内市场需求预计为900万台。2005年国内市场需求预计可达1300万台。

4、市场结构

产品拥有率最高的市场：浙江、江苏、上海、山东。该市场消费者对于产品的认知度高达90%，远远高于东北和华北，又是飞雕浴霸基础好的市场。受住房条件、经济能力、消费观念的影响，浴霸市场目前主要集中在大中型城市

5、投资状况

浴霸市场真正雏形在2000年底形成，到2001年3月份年初出现浴霸投资高潮，电工厂家大多开发浴霸市场，其中浙江派电工厂家为多，广东电工派厂家很少介入，如飞雕电器、龙胜电器、泰力电器，正泰电器、豪意电器、福田电工等，家电类厂家澳柯玛首家切入，后来该品牌电工也开发浴霸产品，2001年格力，2002年家电品牌如美的、帅康、方太、德意、阿里斯顿等热水器小家电品牌，以及后来的太阳能厂家如皇明、华扬等，后来照明企业如欧普（2002）、TCL（2004）、雷士（2003）等，还有其他投资进入，如宝兰、楚楚、泰南、超导等。同时还有浙江一些电工及低压电器厂家推出作坊式低劣品牌，或者如“深圳奥普”“香港飞雕”的傍名牌。

6、品牌状况

（1）奥普：2000年奥普浴霸打造行业第一概念，铸造品牌定位区隔，以后没有任何品牌超越和抗衡奥普地位，西安市场英雄代理商马悦于2000年成功操盘陕西市场（此人后来全盘策划了行业灯饰卖场美灯多，他有家电卖场市场经验），开始浴霸卖场先河，引入小家电终端模式，并引入中国著名策划机构合作，稳步发展以浴霸为先头部队，打造了卫浴电器专家的品牌概念，延伸到高档换气扇，洁具等产品，以商超为主要渠道，推广采用分公司制度和办事处模式。

（2）飞雕：飞雕电器2000年切入浴霸行业，当时飞雕市场飞速上升，销售额由98年300万飙升到99年1.8亿，全国办事处组建，销售团队420多人，公司产品迅速延伸，浴霸也只是一个延伸小项目，但是借行业攀升力量，以及央视强力广告，终端形象铺天盖地推广，2000年新品推广3%提成激励，迅速建立全国销售网络，当年销售达到8000万，及至2003年飞雕引入河北沧州代理商石燕出任营销总经理，她善于促销压货、保险公司团队激励模式，并引入格兰仕人才出任核心决策层，以至销售37万台，超过奥普4万台。现在浴霸已经形成该公司核心产品，但是由于飞雕以电工、灯具、五金为主要渠道，商超渠道一直没有起色，部分区域装饰公司渠道比较成熟。

（3）名族：龙胜电器浴霸子品牌，该公司延伸产品都采用子品牌模式，名族浴霸上市突破常规，央视开道，突出子品牌，龙胜管业卫浴类同期推广，而且该公司分析产品属性，以华东及大城市为主体市场，开拓卖场渠道，新颖产品概念包装，浴霸纷争中迅速树立行业前三名品牌定位，和飞雕在二级市场及第二梯队形成竞争，但是由于飞雕浴霸强势网络优势，名族趋于弱势。

（4）澳柯玛、美的、德意等以家电渠道为主体，只是其中延伸产品，不是主打产品，其中澳科玛势头也较为猛烈。

（5）、楚楚及泰南为专业浴霸品牌，推广力度也很大，但是由于他们没有网络优势，处于行业第三梯队优秀品牌。

7、从调查总体分析：奥普处于行业第一，飞雕处于第二，名族泰力澳柯玛等在第三名徘徊，根据区域不同，品牌队列不同，而且他们优势各有不同。

三、行业特点

特点之一：虽为新行业，但消费者对产品的认知比例高。浴霸作为一个全新的产品，能否被消费者接受，主要是看其是否有市场价值？能否满足消费者的需求？有这种需求的消费者有多少？这些是决定浴霸生命力的主要因素。家电热水器的上市满足了人们“随时在家洗澡”的愿望，随着生活水平的提高，消费者又产生了更深层的需求，家庭浴室温度低，洗浴环境不理想，而浴霸的面市正迎合了这一需求，使洗浴空间变得温暖、洁净、温馨、安逸。调查显示，国内市场消费者对浴霸的认可度达82%。

特点之二：市场发展的客观条件正走向成熟。“浴霸”在现阶段是非常典型的消费类产品，消费弹性较大，尤其受收入水平、住房环境、消费观念等因素的制约较大，这些因素一度成为浴霸推广普及的瓶颈，随着收入水平的提高、生活文明的进步。这些瓶颈将一一被打破，消费弹性会逐渐变小。

特点之三：市场空间巨大，强势品牌已经形成。浴霸经过几年的发展，已经有了少量为人知晓的品牌。但市场垄断尚未形成，其它品牌仍旧有相当市场。某主导品牌，2001后的销量为35万台，2001年整个国内市场浴霸的总销量达400万台，只占到整个浴霸销售量的8.75%，大的企业介入浴霸行业并获得大的发展提供了空间。

特点之四：浴霸销售呈现出比较明显的季节性。

特点之五：浴霸市场正处于成长期，销售高峰已经到来。一个产品从投放市场，要经历认知、认可到购习，需要企业和商家花巨大的财力、精力。浴霸的推广受到了企业自身条件、收入水平、消费观念等因素的影响，但经过多年的市场培育，声调消费者对浴霸的认知度有了大

第三篇：关于樟树市危桥情况调查报告

关于樟树市危桥现状调查报告

7月15日凌晨，钱江三桥发生坍塌事故，由此，桥梁安全引起了社会的广泛关注，樟树赣江公路大桥是樟树市目前唯一的一座已建成通车的公路大桥，于是，于8月20日至8月26日，我对樟树赣江公路大桥进行了实地调查，对其使用现状及安全隐患做了考察，调查情况如下。

一 樟树赣江公路大桥基本信息

樟树赣江公路大桥位于江西省樟树市，桥面净宽11+2×1.0米，全长1989.06米，主桥上部结构为预应力混凝土单箱单室连续梁，跨径组合为70+4×100+70米，于1995年11月建成通车，至今已使用十六年，设计荷载汽车－20级；挂车－100级。

该桥横跨在赣江江面，将河东与河西连接在一起，在该桥建成前，人们要经过赣江往来于河东河西时只能坐船，而在一些比较恶劣的天气情况下，乘船在江面行驶极容易发生翻船事故。赣江公路大桥建成通车后，人们不必再通过船只往来于河东河西两岸，给人们的出行带来了极大的便利。而且该桥对于沟通樟树与外界的联系也起到了重要的作用，以往一些长途客运汽车货车并不会经过樟树，现在该桥建成通车后，樟树与外地的交通更加便利，车辆的流通量以及外地的人流量显著增加，为樟树市经济的腾飞做出了巨大的贡献。

二 樟树赣江公路大桥现状

樟树赣江大桥屹立在赣江之上已有十六个年头，经历了十六年的风吹雨打，期间也有过几次的修补。在今年初又传出该桥存在安全隐患的传言，终于在今年的5月27日，樟树市人民政府发布了“关于对樟树赣江公路大桥实行交通管制的通告”，通告内容如下：

樟树赣江公路大桥自建成通车至今已十六年。2011年5月26日下午，经江西省交通工程质量检测中心检测，发现桥梁存在较大安全隐患，必须进行维修加固处理。为确保过往车辆和行人安全，现就有关事项通告如下：

一、对过往樟树赣江公路大桥车辆实行限载、限速管制。除小型汽车外，凡总重超过10吨的车辆禁止从大桥通行；允许通行的汽车通过樟树赣江公路大桥时限速20公里/小时。

二、在维修加固期间，需经樟树赣江公路大桥的禁行车辆，请从丰城或新干绕行。

这份通告的发布也正式宣布了为樟树人民默默服务十六年的樟树赣江公路大桥正式成为危桥。虽然对该桥做出了一些修补措施，但是其存在的安全隐患却无法消除。而为了不使大桥在使用过程中发生坍塌等事故，对通过大桥的车辆进行限速限重，是一项很有必要的措施。我到樟树大桥的桥头进行过实地考察，发现在大桥的桥头处有交警值班，还搭建了一个临时帐篷，每天24小时都有人轮流值班。我对当时的值班交警进行了采访，该交警告诉我说：“我的主要任务就是拦截一些超载的客车，和一些大型货车，因为有些外地的货车司机不知道赣江大桥实行了限载限速管制，虽然这里也有警示牌，但还是有些货车司机图方便，会想从大桥上违规驶过，我就是负责拦下他们。”尽管现在天气炎热，但交警们

为了人们的安全出行，一丝不苟的履行着自己的职责，确实值得我们敬佩。

我还了解到，因为赣江大桥如今已成为危桥，所以以前设立的桥头收费站已经取消了，现在车辆过桥都是免费的。

在对交警采访完成后，我亲自到赣江大桥上进行了考察，还进行了一些拍摄，在大桥的路面上有些地方已经可以看到裂缝，多处路面还有修补过的痕迹，大桥的护栏因为多年的风吹雨打，外面的漆大部分已经脱落，露出了里面的水泥，还有部分护栏发生了断裂。而且我发现现在的车流量明显不如以前，车速也较为平缓，并且确实未看到大型货车经过此桥。

在桥上逗留考察了一段时间后，我又到桥下对大桥的整体以及桥墩进行了考察。在桥下观察时我发现，大桥的整体发生了略微的倾斜，并且桥墩也由于经常浸泡在水中（赣江涨水时），有些地方有了斑驳的痕迹，我对其也进行了拍摄，从桥下往大桥上方看去，发现有些桥板也出现了裂缝。

三 对赣江公路大桥成为危桥的原因的调查分析（问卷法）

樟树赣江公路大桥从建成通车距今成为危桥也不过十六年的时，间，是什么原因造成了这一结果的呢？我对此进行了调查，我采用的是以问卷的形式进行调查的。调查的对象是樟树市的本地居民，我自己设计了一份问卷，问卷的内容如下，题目是“你认为是什么原因导致樟树赣江公路大桥仅仅十六年的时间就成为了危桥”，我一共设计了ABCD 4个选项，A是“该大桥的质量不过关，是豆腐渣工程”，B是“过往车辆的超重使得桥梁负重过大”，C是“该桥的使用寿命就是这么长”，D是“其他原因”，我一共复印了两百份问卷，请了我的同学黄竞成帮忙，我们两人在桥头边对过往的司机朋友发放了一百张问卷调查，又在樟树市区内发放了一百张问卷调查，用了两天的时间完成。

我们共回收问卷188张，最后我对结果进行了统计分析，188张问卷中有52张选的A，有86张选的B,33张选的C，17张选的D，根据统计学原理，即有27.6%的人认为是原因A，45.7%的人认为是原因B,17.5%的人认为是原因C，9.0%的人认为是其他原因。

结果表明大部分的人认为是由于通过大桥的车辆过重导致大桥的使用寿命缩短的，针对这一现象我进行了调查，由于现在实行了限载限速，我不能实地进行考察，于是我到汽车站对一些司机进行了访问，由于我是学生打扮，汽车司机们对我也算友好，我问了他们一些关于以前超载过桥的现象，他们也都各自说了自己的观点，原来以前的管理不严，抓超载抓的不严，很多货车和客车经常是超载过桥，有些超大型的货车甚至超出了大桥规定的限度，由此使得大桥经常是负重过大。而且由于该大桥的车流量较大，对于超载现象的管理难度比较大，就造成了一些司机肆无忌惮的超载过桥，为该桥日后成为危桥埋下了隐患。

还有一部分人认为大桥的质量存在问题，是豆腐渣工程，在网上找了大量的关于樟树赣江大桥的相关资料，并没有找到当初建设大桥时的相关文件，也就不知道该大桥的预计使用寿命是多少，我也走访了一些政府部门，相关部门都说大桥的质量没有问题，到底是不是大桥的质量存在问题，现在也已经难以考察，但该桥是樟树市的第一座跨江公路大桥，其具有的意义和这些年为樟树的发展所做的贡献都是毋庸置疑的。

四关于樟树赣江二桥的建造

在对樟树赣江公路大桥进行调查考察的时候，我看到在紧挨着大桥的地方有一座新桥正在修建之中，已经建了一半了，据了解，新桥的建设是为了缓解老桥（赣江公路大桥）的负担，也是为了能更好地加快樟树的发展，樟树赣江二桥工程总投资估算约为3.75亿元。桥梁的规模及标准为:项目全长4.202公里，其中赣江二桥为双向四车道，桥宽25米，通航标准为3-Ⅲ级，设计洪水频率1/300，桥长2.127公里；引道长2.075公里，按一级公路标准建设，设计速度60公里/小时；路面结构为沥青混凝土，路基宽度23米，汽车荷载为公路－Ⅰ级，设计洪水频率1/100，拟定项目施工期为三年，预计2012年7月建成通车。该桥无论从规模还是投资上都远超当初的老桥，如今老桥已经不堪重负，新桥的建设就成了重中之重的大事。该桥不仅是国道105和省道清宜线的连接线，而且是福城办事处的福城工业园与城北办事处城北工业园的连接线，该桥的拉通对樟树市的经济发展起着非常重要的作用。

新桥的建成必将进一步推动樟树的经济和交通的发展，樟树本就是是全国闻名的药都，每年的药交会更是吸引了全国各地的药商前来，并有“药不到樟树不齐，药不过樟树不灵”的美誉。

五 调查小结

这次为期一个礼拜的调查让我学到了很多东西，也让我对社会调查这一工作有了更深的认识，对我有很大的帮助。这次的调查我采用了访问和问卷的形式来收集资料，通过对得到的资料进行整理分析，我找到了樟树赣江公路大桥成为危桥的主要原因，即过往车辆超载严重，而对于目前正在修建的赣江二桥，建成之后应该吸取老桥的经验教训，防止重蹈老桥的覆辙，相信未来的樟树会越来越好！

第四篇：关于全县危桥情况的调查报告

关于全县危桥情况的调查报告

近几年，县政府很重视农村危桥修复工作，筹措资金，分批实施，狠抓落实，切实消除了部分安全隐患，部分危桥的修复，改善了人民生产、生活环境，受到了群众好评。但由于危桥数量多、分布广，县财政财力有限，仍有一大部分危桥没有得到修复，已成为农村的重大安全隐患，群众对此反映强烈。按照局领导彻底摸清全县危桥底数的要求，我站对全县危桥情况做了一次详细的调查，现将有关情况报告如下：

一、组织调查情况

根据局领导的指示精神，我站组织？名工程技术人员，分为内、外区2个组，利用一个星期的时间对我县危桥进行了实地查看、拍照、统计，并查阅有关资料，根据损坏严重程度对危桥进行了认真梳理，分类汇总，建档立卡。

二、危桥基本情况

经实地调查和统计，我县现有危桥？座，主要分布在：？？？镇*座、？？镇*座、？？镇 *座、？？镇*座。其中桥板断裂、桥体坍塌、桥栏严重损坏，已影响正常通行，存在重大安全隐患，对人民群众生命财产构成严重威

胁，急需修复和重建的有？座。其中列入2014年改造有11座，尚有?座没有列入改造计划。据初步预算，尚未列入改造计划急需修复和重建？座危桥，共需资金？？？万元。

三、群众的意见和反应

近几年，县财政对部分重点危桥进行了维修，交通、水利、农开、民宗等职能部门利用项目资金对部分危桥进行了重建和维修，但鉴于财政投入有限和项目计划太少，大部分危桥仍没有及时维修，虽然每年都没有发生车毁人伤、车毁人亡的事故，但已成为我县的一大安全隐患，群众反应十分强烈。

四、建议

一是要按轻重缓急尽快制定实施计划，县财政要列出专项经费，对？座重点危桥进行维修和重建。

二是交通、水利、农开、民宗等职能部门，要积极为危桥修复和重建争取项目资金，力求做到项目建设与危桥修复相衔接。

三、对部分农村生产桥梁，要动员鼓励社会力量筹资建桥。要借鉴周边县市的一些成功做法，激发群众投资维修桥梁的热情。

四是加强桥梁的管护。根据桥梁的归属，各职能部门、各乡镇、村要做好管理和维护。

五是对一些一时无法修复的桥梁，各乡镇、村要设立警示标志，以杜绝超载车辆随意通行。

附件：1乐东县危桥统计表

2.乐东县危桥照片复印件

二〇一四年六月七日

第五篇：复旦学霸（推荐）

复旦学霸女神自述成长史：为了不被批评装好孩子

    来源：新民周刊 我来说说 复制链接 2014-01-22 08:02 [提要]张安琪在一篇早期的博客中曾这样回忆进复旦以前的生活：大学之前，我从来不是个爱学习的孩子。不爱听课，喜欢玩，但是为了不被批评，经常装出一副好孩子的样子……

原标题：复旦学霸女神成长史：青岛二中尖子生 勤奋独立

如果张安琪不是长腿美眉，是不是她的关注力就会大打折扣？

学霸诞生

每到考试季节，各种祈祷帖就会在各个平台疯转，内容大同小异，一般总是祈求孔子保佑语文，祖冲之保佑数学，司马迁保佑历史，霍金或者爱因斯坦保佑物理……诸如此类。虔诚转发的除了忧心忡忡的学子，还有大量焦虑的家长。

按照钟形曲线，一群孩子中真正的学霸和学渣总是少数，大部分人可上可下，于是在希望和失望的波浪中载沉载浮，可能是最受煎熬的一群。比上不足比下有余的好心态，是这个社会的稀缺品。

通往学渣的道路有无数条，成为学霸却有明确的路径。记者对学霸集聚地的调查发现，智商，或曰禀赋，只是外场的入场券（至关重要的入场券）；如要登上万众瞩目的舞台，还需要明确的目标，超强的执行力，以及持之以恒的毅力。此外，兴趣是超级学霸的终极武器。

如果编写《学霸喂养手册》，管用的也就是这么几条。天底下真正的秘诀其实都晒在阳光下，运用之妙，存乎一心，变渣为宝，事在人为。

复旦“门萨女神”自述成长史

“我们班上有个人很酷，学霸当道，谁敢拦路。学霸们一直都在看书，连上厕所都要跑步。”最近，效仿《爸爸去哪儿》改编的神曲《学霸去哪儿》在网上爆红。网友总结：“学霸不是考满分的人，也不是成天只顾闷头学习的书呆子，而是真正为梦想而坚持的人。”

这一说法用来形容近日被网友膜拜为“门萨女神”的复旦大四女生张安琪显得十分贴切。无论是高中班主任还是大学导师，都对记者表示：张安琪是一位天资聪颖又非常勤奋的孩子。面对自己的突然爆红，这位刚过完21岁生日的青岛姑娘有些不知所措，刻意远离媒体的聚光灯。她再三强调自己只是一名普通学生：“我从来没觉得自己特别聪明或者是什么女神，我只是坚持自己的目标，专心努力做好自己的事。我觉得自己最引以为豪的，不是智商或其他别的，而是努力的一股韧劲，以及对科研梦想的坚持。”

事实上，像张安琪这样的“学术之星”（我们尽量避免使用令她反感的“学霸”、“女神”等称谓）在复旦并不少见。“'致力于培养具有学者精神的创新人才'是我们本科生教育的重要环节。”复旦大学教务处徐雷处长告诉记者，复旦从1998年开始就为本科生学术研究资助提供平台，张安琪的成功并非偶然，这是一个“本科生学者”辈出的年代。

复旦有个张安琪

复旦大学杨玉良校长在2014年新年献词中有这样一句话：“在2013奖学金颁奖典礼上，四位复旦学子以其优异成绩和全面发展向全社会传递了勤勉好学、追求卓越的正能量。”张安琪就是其中之一，也因为这次颁奖典礼而“一举成名天下知”.年12月23日，复旦大学举行2012-2013学年奖学金颁奖典礼，学校为此提供了包括张安琪在内的4位优秀获奖学生材料。结果，外界的注意力几乎都放在了张安琪一人身上。

平心而论，即便张安琪不是身高1.78米的90后美女，她的履历已经羡煞旁人：作为复旦大学2010级材料科学系材料化学专业本科学生，她成绩排名年级第一，发表多篇高水平SCI论文（其中第一作者5篇，最高影响因子7.79），获全国大学生创新计划、上海市大学生创新计划、莙政、望道等研究资助。她曾受邀在U21国际大学联盟年会、全国大学生创新创业年会、上海市大学生创新论坛等国内外重要学术会议进行口头报告，也是唯一收录在《国家奖学金获奖学生风采录》中的复旦学子（全国5万名国奖获得者中共选72名学生）。

除了“学术达人”的光环，张安琪打破了“好学生书呆子”或“成绩好的女孩不漂亮”的传统模式--她是上海新东方最年轻的托福教师、高智商国际组织“门萨俱乐部”会员和专业模特。尤其当部分媒体将她相册里的一些生活照放到网上之后，网友们真心跪了，“美女学霸”和“门萨女神”的称呼铺天盖地。“对于无端的炒作，我非常失望。”为此，张安琪的手机大部分时间处于关机状态，对于媒体的采访要求也一律婉拒。

青岛小嫚初长成

张安琪在一篇早期的博客中曾这样回忆进复旦以前的生活：“大学之前，我从来不是个爱学习的孩子。不爱听课，喜欢玩，但是为了不被批评，经常装出一副好孩子的样子……我的高中叫做青岛二中，山东省数一数二的重点高中。而当时我所在的班叫做直升班，可以理解为重点班吧。在这样的班级里面，一个不爱学习的有点小聪明的孩子当然只是个被埋没的位置了。”

当年张安琪的高中班主任、语文老师邹欣对张安琪印象非常深刻。“我对她现在的出名并不感到奇怪，我很早以前就经常对周围的人提到这个孩子。”在青岛二中执教19年的邹老师告诉记者，“这是一个非常聪明又非常勤奋的学生。”

在青岛二中这样的省重点，个个都是尖子生。但张安琪有些与众不同。据邹老师回忆，青岛二中2007级共有16个班，其中2个是直升班。“我带的1班就是直升班，是全青岛市自主招生选拔进来的，这些孩子不用参加全市中考。而张安琪和其他四五个学生比较特殊，是参加中考进来的，她的中考成绩是全青岛前十。她初中念的是志成实验中学，也是青岛市最好的初中之一。”

张安琪的父母都是高中老师，他们的教育理念是培养女儿的独立性。小时候妈妈经常告诉她：“你是这个家庭的三分之一，就应该干三分之一的活。”所以她从小就会做饭洗衣缝纫，习惯自己解决各种困难。在学习方面，父母并没有给独生女太多压力。“我的妈妈在我小时候就致力于培养我对读书的热爱，并尽全力满足我大量看书的渴求，所以这种习惯延续至今。”

邹老师表示，张安琪的学习成绩一直处在班级上游，各科成绩都不错，但高一和高二时并不拔尖，主要是当时她没有全力以赴抓成绩。“她是到了高三才突然加速的。”邹老师说，高三开始，张安琪基本上每天做完一本习题册。“每天从早到晚，从不间断。这需要很大的毅力。”

在邹老师看来，张安琪是个有能力、有目标，只要想干就会坚持到最后的孩子。高三时，张安琪提出想参加一次学校的运动会，因为高一高二都没有参加过，所以她想实现一次对自我的突破，报名参加了800米跑。“我们开始都觉得，她瘦高的身板跑800米很可能坚持不下来，没想到她那段时间天天去锻炼，最后不仅跑下来了，还拿了奖。”邹欣说。

张安琪很要强，也是一个心灵纯净的女生。高三第二学期，当时55个人的班里有11人保送，班长也是其中之一。邹老师就想让她出任临时班长，“她一口答应，虽然这可能影响学业，也不能加分什么的”.在张安琪看来，高考是个灰暗的回忆，所以不想提及太多。邹老师说，张安琪本来希望自己成绩能够有700分（总分750分），但是理综成绩不如预想的好，最终高考成绩是675分，即便在山东这样的高考大省也算是高分了。以她所在的省重点直升班为例，除去保送和出国的学生，当时班里有30多人参加高考，670分以上的只有6个。