区排水运行管理中心文明创建典型材料

第一篇：区排水运行管理中心文明创建典型材料

区排水运行管理中心文明创建典型材料

一、单位基本概况

XX市XX区排水运行管理中心（以下简称排水中心）是XX市XX区内排水行政管理的职能部门，现有职工151人，主要承担全区排水设施建设管理和维护、运行工作。长期以来，该单位坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，秉承“服务人民，奉献社会”的宗旨，努力提高排水行业管理效能和排水公共服务效能，努力促进精神文明建设，努力加强和改进思想政治工作，单位上下学习气氛浓厚，规章制度严格，民主管理到位，各项工作成绩斐然。自1995年起，已连续12年被光荣评为XX市文明单位，实现了文明单位创建的“六连冠”，同时还拥有XX市花园单位、XX市卫生先进单位、XX市安全合格单位、XX市科普教育基地等荣誉。

二、排水中心主要业务指标

（一）污水的收集、输送、处理：主要负责全区城市污水的收集、输送，对区域内200多公里污水主管道和62座排水泵站实行统一管理，还承担了日处理1万吨的南桥污水处理厂的污水处理任务，并负责对XX区日处理5万吨的东部污水处理厂和日处理10万吨的西部污水处理厂运行进行监管。通过切实落实各项管理制度和岗位责任制，通过扎实开展各类岗位培训和技术练兵，认真做好污水处理设施的运行、养护工作，及时排除隐患，杜绝了各类安全、质量事故。

（二）管道养护：做好全区污水主管道的日常巡视维护工作，及时对缺失、破损窨井盖进行调换、补缺；对易堵塞管段、倒虹管定期检查、清通，确保污水主管道无堵塞、无冒溢。负责对全区城市排水管理的统一管理，确保城市排水系统发挥排涝作用，做到积水少，退水快。

（三）排水管理：做好排水行政许可项目的审核工作，依法行政、规范服务、按时办结；做好排水接管项目的审核工作，为排水户提供优质的服务；加强排水行业监管工作，规范排水户的排水行为，做好排水户的排水许可告知工作，提高办理《排水许可证》知晓率、办证率。认真推进全区企业的污水纳管工作，2007年内全区保留工业区、非保留工业区污水纳管率达80%，为完成市政府下达的年度污染减排工作任务作出了重要贡献。同时，做好全区排水户信息的汇总工作，提升排水管理信息化水平。

（四）排水基础设施建设：积极投入奉贤东西部两大污水处理厂及管网建设等重大工程项目建设，代表政府对各镇、开发区的镇级污水管网建设进行技术指导、项目监管，做好与各镇、开发区的管网衔接。通过几年努力，到2007年奉贤全区污水收集系统基本建成，过去污水长期无序排放的现象得到根本改观。新建的排水管理设施为改善水环境，促进人水和谐和可持续发展发挥了重要作用。

（五）文明行业创建：数年来，坚持按照XX市排水文明行业创建规划要求，联系奉贤地区及本单位实际，积极开展创建工作，污水处理、污水输送、管道养护、红玲服务热线等主要对外服务窗口保持文明窗口荣誉，社区志愿者服务队坚持规范服务、优质服务，创出品牌，创出佳绩，深得人民群众的赞誉。

三、精神文明创建工作的主要成绩和经验

（一）领导班子团结，作风民主，决策科学，勤政廉政，在群众中有较高的威信。

排水中心党政领导班子共5人，平均年龄37岁，是一个年轻的战斗集体。班子成员较好地贯彻了民主集中制原则，体现了凝聚力、战斗力，在重大工程建设和日常管理中，能够身先士卒，带头深入第一线，确保管理到位、服务到位；能自觉做学习的表率，并经常深入科室班组参加学习、指导学习，积极开展创建学习型单位活动，既密切了干群关系，又提高了学习质量；能带头做到勤政廉政，经常开展廉政教育，监督机制齐全，每年班子成员都要在职代会上述职述廉，中层以上干部都要由群众进行民主测评。单位行政领导曾先后被评为XX区十佳职工最满意厂长（经理）、XX市劳动模范等。单位党支部书记曾被评为XX市重大工程立功竞赛建设功臣，2008年单位申报XX市“五一”劳动奖状已获通过。

（二）克服重重困难，建成奉贤东西部两大污水处理厂及管网工程，为完成市重大环保建设项目作出贡献。

自2005年起，XX区委、区政府在全区实施水环境综合治理三年行动计划，根据规划，区内东西部要建两大污水处理厂，一期工程建成后，污水处理能力东部为5万吨，西部为10万吨，与之相配套的污水主干管网达100多公里，沿线建污水泵站29座，各镇、开发区的支管网有200多公里，全部建设总投资达24亿元之多。这项工程是XX市新一轮环保行动计划的重要建设项目，也是奉贤历史上空前规模的环保基础设施建设，同时这又是一项改善人民生活质量的重要民生工程。排水运行管理中心作为区人民政府、区水务局授权的工程建设管理单位，承担了繁重的建设管理和施工任务。首先，通过艰苦的商务谈判，实现两大污水处理厂建设bot模式运行，首期即为奉贤引进建设资金5.1亿元，并相继于2006年上半年全面开工。其次，所有建设项目严格按照建设管理要求实现招投标，通过公开、公正、公平竞争确定施工队伍，并主动与区检察院合作开展创“双优”活动，确保“工程优质，干部优秀”。再次，全力做好工程前期动拆迁工作，始终把群众利益放在首位，妥善操作、积极推进，拆迁过程没发生一起群众上访闹事，影响安定团结的事件。最后，始终全力以赴抓好安全质量工作。二年来，全区范围共有100多个标段施工，没有一起安全质量事故，安全和质量得到了有效的监控。2007年6月28日，两大污水处理厂及管网终于实现通水运行，奉贤历史上规模最大、投资最多、覆盖最全、管线最长、受益最广的环保建设项目终于建成，投入运行，为全区的生态文明建设和新农村建设作出了重大贡献。

（三）积极开展文明单位创建活动，精神文明建设成效显著。十几年来，排水运行管理中心以高标准、严要求开展群众性文明创建活动，干部群众坚持奋发进取，团结拼搏的精神，认真贯彻“重在建设，贵在落实”的原则，不断深化创建内涵，优化创建体系。通过加强职业道德建设，规范行业行为，提高服务质量，树立行业新风，各项工作取得了可喜的成绩。

单位认真贯彻“全心全意依靠工人阶级”方针，充分发挥工、青、妇群众团体作用，鼓励职工参与民主管理、民主监督，职代会等民主管理制度完善，每年坚持召开两次职工代表大会，厂务公开制度健全，合理化建议活动等开展得很有成效。职工群众参政议政的能力和水平不断得到提高。

单位积极开展城乡共建、军民共建、社区共建活动，体现文明单位社会责任，先后与四团镇团南村、驻奉南京军区司训三营九连及南桥镇两个街道、两个居委会结对共建。组织职工访贫问苦、参加义务劳动、进行文艺演出、开展排水知识宣传等。单位大力开展志愿者活动，积极参与文明城区创建，单位内的XX市排水志愿者社区服务队红玲分队是一支成立已十年的志愿者队伍，曾获得XX市志愿者先进集体荣誉，他们坚持义务到居委会征询排水意见，防止污水外溢，发现堵塞及时帮助疏通，切实为民排忧解难，得到了居委干部和广大居民的赞誉。据统计，2005年-2007年志愿者服务队无偿为社区提供排水服务203次，处理群众反映排水问题的来电来访299件，处理率达100%，满意率达到90%以上。同时志愿者还积极投入护绿洁绿、社区卫生打扫、交通站岗值勤、夜间巡逻值班等各项活动。单位认真做好科普教育基地工作，编写有关污水处理的科普资料，进行科普讲解员培训，每年接待来访的社会各界人士及中小学学生等达两、三百人次。单位还认真开展凝聚力工程建设，对职工的基本信息实行动态跟踪，职工困难及时帮助解决，每年安排职工体检、旅游，经常开展各类文体活动，并深入开展普法教育，单位被评为区法治建设先进单位，确保了长年无事故、无违法违纪问题。

单位重视文化建设，诚信建设，重视优化美化内外环境。积极开展“学习型组织”创建活动，单位抓好领导班子、党员干部、科室班组三个层面的学习，经常进行政治理论、科学技术、法律法规、职业规范、文明礼仪等方面内容的学习培训。开设了党章学习小组、网上党校及各类讲座、培训班等学习载体，图书室、职工之家等均为职工提供了较好的学习场所，职工群众踊跃参加学习，单位内文化气息十分浓厚。同时还积极开展社会主义荣辱观学习，举办座谈会、演讲会，通过深入学习与各种实践活动，进一步促进了诚信建设，排水中心于2005年获得XX市用户满意服务单位荣誉。单位还充分发挥给排水协会与水利学会学组的作用，努力开展技术改造和技术革新活动。2005年，对原南桥污水处理厂工艺技术实施全面改造，年内通过了验收，《南桥厂工艺改造设计》论文获XX区科学技术协会优秀论文一等奖。近年来，单位配合园林城区创建开展了绿化特色景观建设，在连续多年保持XX市花园单位基础上，绿化建设又上了一个新台阶，单位内部环境有了很大改观。走进排水中心大门就能感受到花香四溢，绿树环绕，整洁清新和浓郁的文化气息，给人以温馨舒适的感觉。

XX区排水运行管理中心的全体员工正在以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，努力向全社会展示一个文明单位的优质服务、优美环境、优良秩序、优秀素质。各位领导：

我们太坪村有15个村民小组，总人口1625人，自然条件较差。长期以来，经济落后，村里各项工作比较被动，曾经有“太坪不太平”的流传。近几年，在县、镇领导的关怀支持和支村两委的直接领导下，新一届村计生协理事会立足村情，围绕“规范、主动、实效、奉献”的“八字”工作方针，切实履行“带头、宣传、服务、监督、交流”五项职能，通过加强组织建设，深入开展“两为两争”活动，积极参与计划生育村民自治，开创了村计协工作新局面，取得了一定的成绩。目前，全村319名育龄妇女中，结扎166人，上环127人。其中本年度结扎6人，上环13人，有2户独生女家庭领取独生子女证，三年来无一例违法生育，全村上下树立了自觉实行计划生育新观念。现将有关情况向各位领导汇报，恳请批评指正。

一、健全组织，规范管理

一是组班子，优化结构。我村计生协会虽早已成立，但有其名而无其实，往往是“今日热热闹闹换届选举，明天冰冰冷冷松气歇会”，工作被动，管理松散，凝聚力和战斗力不强，群众戏称为“墙上协会、表格协会”。近三年来，村、支两委非常重视计生协会的工作，组织对村计生协会进行了换届选举。根据广大群众的意愿，利用镇统一印制的选票，采取无记名投票表决方式，选举产生了以“五老”人员和有一定群众威信、有事业心的人为新一届计协理事会，其中镇阀门厂厂长齐运星同志担任名誉会长，村支部书记段新龙同志兼任会长，企业退休的黎雨洪同志任常务副会长，其他8名在当地有一定影响力的同志为成员，切实优化了协会班子和成员结构。

二是扩建网络，夯实基础。为打牢协会架子，夯实协会工作基础，我们进一步延伸了协会工作网络。我们采取理事会成员包组到户，逐一排查，摸清了计生工作的底子，找出工作的重点和难点。接着，理事会召开专题会议，对全村范围实行分块划片，由11名成员与计划生育重点对象和困难户结成对子，责任包干到人。在此基础上，还相应设立会员小组，由每个村民小组的农户直接推选出小组长，负责小组内日常工作，组织开展小组活动，直接联系到户到人。

三是建立制度，规范管理。为规范协会的管理，促进协会工作的良好运行，协会理事会成立不久，迅速召开专题会议，动员理事会人员，献计献策，制定和完善了各项规章制度。一方面是“规定动作”确保到位。除上级统一下发的计生协会的各项规章制度外，还根据实际需要增订会议制度和财经制度，规定每月2号定期召开工作例会，有事必须提前请假。财务上常务理事杨子信同志担任出纳，严格实行“五不准”，即理事会成员不准发工资，不准报销烟酒、槟榔，不准提伙食补贴，不准请客送礼，不准借用公款。系列制度建立健全以来，协会领导班子带头模范遵守，成员严格执行。

二、发挥主动，促进工作

火车跑得快，全靠车头带。我们理事会一班人认识到，要开展好协会工作，必须从自己内部做起，抓好学习教育，强化人本意识，不断增强工作主动性。

一是抓学习，主动强素质。每月2号召开的例会上，学习成了我们“雷打不动”的一道必要程序。主要是围绕上级有关计生工作的法律、法规和政策学，围绕文件精神和外地协会的先进工作经验学。对于重点的内容，要求成员作好笔记，力求不讲外行话，原汁原味地向对象和群众宣传计生工作的各项政策。现在，按时参加学习已逐步成为了全体理事成员的一种自觉行为，有一次，理事段新民同志母亲病危，不能参加例会，硬是托人向会长请了假。

二是提意识，主动树新风。理事会以开展“两为两争”活动为契机，坚持以人为本，不断强化计生工作责任感和服务意识，努力树立主动做计生工作的良好风气。2005年初，在协会活动室设立了“两为两争”活动进度表，开展评比，进行表彰。年底共表彰了9名优秀协会会员，3名计划生育先进户。今年，理事会又召开了年终评议总结会议，评选出计生先进个人4名，优秀会员15名。这样，会员之间自然形成了积极工作、争先恐后的局面。协会成员段春和，儿媳是两女应结扎对象，但儿媳及亲家思想不通，还闹起了矛盾，老段反复做儿媳的工作，落实了手术。目前，只要是利于计划生育的工作，都会事事有人做，人人有事做，主动看事、想事、办事风气日益浓厚。三是策群力，主动谋阵地。原来，我村计生主阵地建设基础薄弱，办公条件较差，计生服务室、计协活动室和人口学校挤在借用的一间不到16平方米的小房子里，上墙的表格牌匾陈旧，字迹模糊，根本达不到上级的起码要求。为改善场地，理事会全体成员主动想办法，经过大家共同努力，几天时间就将房子里外装修一新，现在，正在进一步的改进，努力争取计生服务人口学校和计协活动室均有各自的阵地。计生协会活动经费紧张，我们采取募捐的办法筹措资金，以协会的名义向全村的店主、车主和村籍部分外出工作人员送发了募捐信，并逐户登门拜访，理事会的同志也你一百我两百的带头捐资，荣誉会长齐运星同志不仅主动捐资500元，而且几次主动支付了协会的必要开支。很多群众被理事会的精神和行为深深感化，主动将捐资款送到了协会。通过大家努力，到目前为止共有44人次捐献资金6450元，初步解决了计生活动资金的问题。

三、结合实际，力求实效

一年来，我村计协在活动和工作中，不耍花架子，不讲大话、假话和空话，注重结合实际情况，以情动人，以行感人，在坚持正面教育为主的前提下，同时坚定不移的执行村民自治章程中有关计划生育的奖惩条款，坚持以约律人，一步一个脚印，把各项工作做细做实。在开展帮扶活动中，我们考虑到靠计协一家力量单薄，就设法借助社会力量。利用村内“法清庙”庙管会根本宗旨与我们计生协会宗旨的共同点，加强和他们的联系，多次上门做思想工作，动员他们多做公益慈善事业，为社会做贡献。在我们的努力下，庙管会的同志积极响应计协的号召，不仅为计协捐资500元，而且相继拿出6600多元用于慰问五幼保老人、入伍青年、维修村级公路、救助贫困学生等公益事业，社会反响较好。

对于重点难点的计生对象，我们就采取双管齐下，既多做对象思想工作，又尽力为对象解决一些实际困难，促进工作的开展。云冲组段国良身患肠癌，生育两个女孩，家庭经济困难，对做结扎，思想不通。我们先后登门做其思想工作十多次，并且主动为他办理了大病医疗救助的申报手续，另从协会基金中两年先后无息借给他1200元、1500元，发展养猪事业。顺利落实了结扎手术后，理事会又派人送去了100元慰问金，俗话说：人心都是肉长的。段国良一家被我们的言行深深感动，他年逾古稀的老父亲紧紧握住我们的手连声感谢。高峰组段小聪做结扎后，理事会成员，冒着倾盆大雨，不顾泥烂路滑，送去100元进行慰问，小段双手接过慰问金后激动地说：“咯一百块钱好重啊，咯是计协的一片情、领导的一片心啦！”。

三是注重工作的开拓创新。去年，我村招商引资引进了阀门厂，对此，我们几个会长进行了研究，大家认为一定要很好地利用这个平台，加强计划生育的管理。经与老板齐运星磋商，达成了三点共识：第一，推举齐老板为村计生协会名誉会长；第二，加挂村计划生育“三结合”示范厂的牌子，要求厂里加强对员工的计划生育管理。将现有职工的生育情况进行摸底造册，凡违反计划生育的，不论其户籍在何处，坚决辞退；第三，在招工方面优先照顾。计生协负责推介的本村执行计划生育的村民优先聘用，同时计生协担负起教育和监督所推介人员遵守厂纪厂规、努力工作的责任。我们已推荐了10余名实行计划生育的对象进厂务工，受到了群众好评。同时，我们还积极寻求发展经济的门路，引进绕制电器线路珠的手工生产项目，优先安排执行计划生育的妇女进行加工，这样不仅增加了经济收入，更重要的减少了育龄妇女的流动量。

四、克服困难，无私奉献

在平日的工作中，我们努力克服了各种困难：

一是工作难度大。村计生协会成员的平均年龄较大，身体不好，体力不支，加之我村地偏人稀，交通不便，增加了不少的困难，但我们以赤诚的心和钢铁般的意志逐一克服，坚持不懈的上户做工作； 二是工作压力大。计划生育工作本身复杂，大家在平时的工作当中，因坚持原则而得罪人、挨骂挨打的事经常发生，往往不得不顶着社会舆论和生活压力做工作。我本人80岁了，因计划生育的工作，阴差阳错被侄媳妇误会而遭其辱骂，有人劝我，别干这事了。我想，在旧社会，为了躲壮丁，14岁的我被迫离亲别祖，流浪异乡，受尽了压迫和欺凌，是党和毛主席把我从死亡线上解救出来，后来参军入党当国家干部评为省级劳模，哪一点不是党的关怀和培养，哪一点不倾注着党的恩情，工作中遇到点挫折，就不敢了，能算个共产党员吗？年老了，做不了大事，但为了落实党的基本国策而做点力所能及的工作，也算我报答党恩的一片心啊，如此，我谢绝了别人的劝告，决心只要自己能走能说，活一天就要为党的工作干一天。

三是无任何报酬。在我们协会里工作，没有报酬，没有开支，更没有任何福利待遇，支部书记兼会长的段新龙同志除忙村务外，勤苦运筹，全面兼顾计协工作成了他的“义务劳动”；在协会活动室维修改造过程中，杨子信段松林楚自成齐建芝等对陈旧牌匾内容进行重新书写，利用废旧材料重新做筐，协会会员段立新同志义务为办桌椅做油漆等。大家打的是义务工，花的是最少的钱。据统计,整个活动室整修花费仅五十多元，节约资金千元以上。后来，政党委非常重视我村计协阵地建设，在财政极端困难的情况下，花费数千元全部更新了所有表格和宣传牌。副会长楚自成同志舍己为公免费用自己的三轮车接送应检妇女。我们平日做的只是一些琐碎的事，但我们始终认为，计划生育是国策，能在有生之年，凭一颗无私奉献的心，发挥余热，为计生工作做我们一些力所能及的事，这是我们的责任和义务。

各位领导，我村协会工作虽取得了一定的成绩，但离上级要求还有较大差距，我们将以今天的会议为契机，鼓足干劲，扎实工作，积极探索，努力奋斗，争取各方面再上一个台阶。

最后，请让我用一首不成体统的诗向党和各位领导，表达我们衷心的感激和坚定的决心：

南岳发脉一条龙，天马奔腾促晓峰。白竹坳前迎盛会，太坪山水沫春风。基本国策兴华夏，计生伟业傲苍穹。马列雄文铸壮志，誓为人民立新功。

第二篇：高速公路管理中心文明创建规划

高速公路管理中心“十二五”期间精神文明建设规划

为深入推进中心精神文明创建工作，巩固和延伸创建成果，深化精神文明建设，着力构建精神文明创建的长效机制，为我省高速公路联网管理事业又好又快发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持，促进全省高速公路联网管理系统各项工作全面协调可持续发展，特制定中心“十二五”期间精神文明建设规划如下：

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

中心“十二五”期间精神文明建设的指导思想和总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观为统领，以开展社会主义核心价值体系学习教育和构建全省高速公路联网管理行业核心价值体系为主线，以“学先进、树新风、建体系、创一流”活动为载体，以提高干部职工素质为根本，以创建文明行业为总体目标，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总体要求，把握方向、凝聚力量、推动发展、树立形象，扎实推进思想、道德、法治和文化建设，增强软实力和影响力，促进行业发展科学、行业管理规范、行业服务优质、环境秩序优良、内外关系和谐，实现干部队伍素质、行业文明程度和整体形象的新提升，努力开创精神文明建设工作新局面，团结和激励广大干部职工为推动全省高速公路联网管理事业又好又快发展而努力奋斗。

（二）基本原则 一是坚持理论武装，夯实基础。把科学发展观贯穿到“十二五”精神文明建设的全过程，用中国特色社会主义理论武装干部职工，用创新发展的理念引领干部职工。坚持“两手抓、两手都要硬”，统筹推进物质文明、精神文明建设，切实把精神文明建设作为中心持续发展的内在动力；统筹硬环境和软环境的建设，更加注重软环境的建设，重视文化和精神力量的作用，打造思想基础。

二是坚持围绕中心，服务大局。紧紧围绕和服从服务于高速公路联网管理中心工作，把精神文明建设放到全局工作中去谋划、去部署，与联网建设、服务、管理和各种创建工作紧密结合、相互融合，深化改革、强化管理、优化服务，实现精神文明建设与其他各项工作的良性互动，努力增强精神文明建设的实效，推动提高“三个服务”的能力和水平。

三是坚持以人为本，服务人民。牢固树立“职工群众利益无小事”的理念，紧贴职工群众需要，把服务基层、服务车主、服务职工作为精神文明建设工作的出发点和落脚点，把教育人、引导人、鼓舞人和尊重人、理解人、关心人有机统一起来，着力提升人的素质，促进人的全面发展；充分调动职工群众参与精神文明建设的自觉性、主动性，增强创建工作的群众基础，为精神文明建设提供持久动力；以人民群众关注的突出问题为精神文明建设的着眼点，以人民群众的满意度为文明创建活动的根本标准，不断满足广大人民群众对交通运输发展的新期待、新需求，下大力气解决群众关心的重点、难点问题。四是坚持注重特色，增强实效。适应社会发展的新形势，按照“三贴近”的原则，创造性开展工作，进一步探索高速公路联网管理行业发展、管理服务与精神文明建设有机结合的有效途径，总结推广有效载体和活动方式，开展各种群众喜闻乐见、丰富多彩的创建活动，使精神文明建设更加贴近中心实际，充分体现各自特色和亮点，体现时代性，富于创新性，增强吸引力。坚持以务实的作风抓基层打基础，把精神文明建设的重点放在与人民群众利益密切相关的窗口单位和部门，在落实上见成效，不断增强精神文明建设的针对性、实效性。

五是坚持分类指导，整体推进。加强对精神文明建设的组织领导，完善目标责任机制、检查考评机制、表彰激励机制、物质保障机制、实时督导机制、责任追究机制等，把精神文明建设制度化、经常化，保持持续发展的良好态势。各客服处要根据各自的具体情况，制定创建规划，找准创建工作的结合点、着力点，既要高标准、严要求、提高质量，又要量力而行、反对形式主义，着力在拓展思路、充实内容、改进方法上下功夫，不断创新工作形式、手段和载体，扎实推进文明创建工作整体提升。

二、战略目标

通过五年的努力，实现干部职工思想道德素质、科学文化素质和业务技能水平显著提高，行业精神深入人心、凝聚力进一步增强，精神文明建设长效机制进一步完善，文明创建工作取得新的突破。中心力争2011年进入省级文明单位行列；到2012年，实现80%的客服处建成县（区）级文明单位；到2015年，实现100%的客服处建成县（区）级文明单位,实现70%以上的客服处建成市级文明单位,1-2个客服处建成省级文明单位。文明示范窗口、青年文明号等群众性创建活动覆盖率达100%，建成1-2个省级文明示范窗口，3-4个市级文明示范窗口，着力培养和选树1－2个省级以上有影响的先进典型，使全省高速公路联网管理系统“三个文明”建设协调发展、相得益彰、共同进步。

三、主要任务

根据上述指导思想、主要原则和战略目标，中心“十二五”期间精神文明建设的主要任务是：

（一）加强理论武装，争当科学发展排头兵

一是扎实抓好科学理论武装工作。继续深化对中国特色社会主义理论，特别是以科学发展观为重点的党的创新理论的学习。组织好领导干部的理论学习，健全党委（支部）中心组理论学习制度，建立健全理论学习考核制度。改进学习形式，丰富学习内容，创新学习载体，通过举办报告会、研讨会、集中培训等方式，抓好学习内容的落实，在全中心进一步形成学以立德、学以增智、学以致用的良好风气，切实把干部职工的思想和行动统一到科学发展观的要求上来，巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。着力转变不适应不符合科学发展的思想理念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，继续创新发展理念、理清发展思路、破解发展难题、转变发展方式，巩固和扩大学习实践活动的成果，努力形成有利于高速公路联网管理发展的政策导向、舆论导向、用人导向和体制机制，推动联网管理事业安全、畅通、便捷、绿色发展。

二是加强社会主义核心价值体系学习教育。坚持把建设社会主义核心价值体系作为精神文明建设的基础工程和灵魂工程来抓。组织学习《社会主义核心价值体系学习读本》，贯彻落实《建设社会主义核心价值体系实施纲要》，深化理想信念教育、形势政策教育、职业道德教育和民主法制教育，引导干部职工坚定对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，树立正确的世界观、人生观、价值观，立足岗位自觉践行社会主义核心价值理念，为推进全省高速公路联网管理事业的新发展做出新的贡献。

三是深入开展创先争优活动。坚持从实际出发，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”这一主要目标，积极开展创先争优活动，统筹推进党建工作，充分发挥单位党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，明确党员干部的先锋模范作用，引导党员干部树立正确的政绩观、价值观、世界观和人生观，带头讲党性、重品行、做表率，把党的政治优势转化为推动高速公路联网管理事业迈上新台阶的发展优势，把党的组织资源转化为促进高速公路联网管理事业又好又快发展的发展资源。

（二）着力加强学习型组织建设，提高干部职工队伍的整体素质 一是深入推进形势政策与现代高速公路联网管理科技知识学习。深入学习党的路线方针政策，坚持把理论学习与加强党性党风党纪教育、弘扬优良作风结合起来，增强贯彻执行的自觉性和坚定性。广泛学习现代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识，广泛学习哲学、历史和优秀传统文化，学习现代市场经济、现代国际关系、现代管理等方面知识，不断开阔视野、扩大知识面。根据高速公路联网管理的行业特点和要求，积极引导广大党员干部结合自身的工作实际，学习掌握新理论、新知识、新技术、新经验，加强知识和技能更新培训，努力成为本领域本行业的行家里手。

二是广泛开展多种形式的学习活动，创建学习型行业。紧紧围绕中心工作，把集中学习与个人自学相结合，在职学习与送学培训相结合，统一规定的必学内容与本职专业知识相结合，网络学习与书本学习和工作实践相结合，平时有序学习与重大任务时强化学习相结合，使学习活动形式灵活、有声有色。要探索创新建设学习型行业的载体、方法和途径，发挥好党委（支部）中心组作用，严格规范管理，增强学习效果；加强和改进各类专题讲座报告、务虚研讨、专题调研、形势政策教育等学习教育形式，注重通过辅导讲座、报告会、专题调研等形式拓宽学习途径，提高学习质量；积极鼓励、支持干部职工业余时间参加各类在职学历教育，努力建设学习型党组织、学习型领导班子、学习型团队和培养学习型职工。

（三）强化思想政治工作和思想道德建设，增强干部职工的凝聚力和向心力

结合实际，积极探索加强和改进思想政治工作的新方式、新途径。要特别注重把解决思想问题同解决干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题结合起来，把宣传教育群众同切实服务群众结合起来，有针对性地解决思想问题，及时化解矛盾，理顺情绪，妥善处理利益关系，保证高速公路联网管理各项任务的顺利完成。

坚持把思想道德建设放在思想政治工作的重要位置，紧紧围绕实践社会主义荣辱观，进一步贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，在全中心大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德，鼓励干部职工在社会上做一个好公民；大力倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，鼓励干部职工在家庭里做一个好成员；大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，鼓励干部职工在工作中做一个好建设者。在全行业推广简明规范、操作性强、具有约束力的职业道德和行业规范体系。

（四）积极开展“学树建创”活动，着力提高行业文明程度 交通运输部党组研究确定，“十二五”期将“学树创”活动扩展为“学树建创”活动。“学”即“学先进”，学习具有时代精神和行业特点的先进典型；“树”即“树新风”，树立良好的党风、政风和行业风气；“建”即“建体系”，构建交通运输行业核心价值体系；“创”即“创一流”，创建一流的队伍、一流的业绩、一流的行业。

一是要采取多种形式开展学习宣传活动。提高广大干部职工对高速公路联网管理事业的认同感，增强全行业的凝聚力和战斗力，努力在全系统形成统一的指导思想、共同的价值理念、强大的精神支柱和基本的道德规范，巩固和发展全省高速公路联网管理系统团结奋斗的共同思想基础，不断激发广大职工的创造性和积极性，增强行业凝聚力，提高社会影响力。

二是要广泛推动文明创建工作。积极开展“创文明机关、做人民公仆”、创先争优活动，开展“优质服务在窗口、诚信建设看联网”、“文明示范窗口”等活动；在全系统开展文明创建达标评比活动，推动全行业文明水平整体提升。积极开展群众性文明创建活动。继续配合和参与文明委、工会、共青团、妇联等组织的文明单位、职业道德建设评选、工人先锋号、青年文明号、巾帼建功等群众性创建活动，不断拓展和深化群众性精神文明创建工作。要充分运用现代科技手段和信息网络技术，积极开展标准化服务、精细化服务、个性化服务、品牌化服务和自动式服务。改善服务环境，加强服务硬件建设，强化精神文化体验，提升服务品牌和附加值，扩大行业文明创建活动的覆盖面和影响力，推动行业文明程度不断提高。

三是扎实推进政风行风建设。以“为民、务实、清廉”为目标，以“公开、公平、公正”为标准，大力推行服务型机关建设，抓住人民群众反映的热点焦点问题，在提高针对性、实效性上下功夫，把加强政风行风建设落到实处。加强文明服务窗口建设，进一步落实公示制、承诺制、一次性告知制、首问负责制等制度，做到服务高标准、办事讲诚信，牢固树立“公正执法、诚信服务、阳光行政、为民务实”的良好形象，促进全省高速公路联网管理事业科学健康发展。

（五）加强联网文化建设，提升行业发展软实力

文化建设是中心精神文明建设的重要内容，也是对中心精神文明建设成果的升华。要适应现代管理理念与方法对行业管理提出的新要求，以提高联网行业管理效能为目标，推进文化建设与联网行业管理相融共进。积极用文化魅力规范联网行业管理行为，提高干部职工综合素质，提升联网行业管理品位和服务水平，激发联网行业创新活力。注重联网行业文化建设与各专业、系统强化管理的有机结合，以开展安全质量、清正廉洁、诚实守信、精细管理、低碳环保等方面的内容为重点，丰富联网行业文化管理体系，进一步加强全中心行为文化、制度文化建设，发挥行业文化的感染力、约束力，强化行业管理。

广泛开展各类文化活动。结合重大节日和纪念日，因地制宜、科学组织，广泛开展健康向上、丰富多彩的群众性文化体育活动，丰富干部职工精神生活。围绕新形势、新任务的新要求，组织开展各种主题文化活动、特色文化活动和群众文化活动，运用各种群众喜闻乐见的形式，活跃和丰富干部职工的精神文化生活。大力培养摄影、书法、美术、文学等方面的文体人才，形成一批业余爱好者团体，为丰富文化活动提供有力的人才支撑。积极加强职工文化活动中心、职工之家、“三室一房功能一体化”（因场地制约，可融图书室、荣誉室、娱乐室和健身房四项功能于一体）等文化场所建设，为职工提供便利的活动场所。

（六）培养宣传先进典型，注重发挥示范导向作用 典型就是方向，典型就是形象。培养宣传先进典型，是加强精神文明建设的有效措施，也是推动学习实践社会主义荣辱观的重要途径。要在全中心广泛开展向先进典型学习教育活动，注重充分发挥先进典型引导人、教育人、鼓舞人、激励人的示范作用。一方面，继续深入开展向全国交通运输系统先进典型包起帆、许振超、陈刚毅、孔祥瑞、尼玛拉木、能文清等同志学习的活动；另一方面，认真做好中心内部先进典型的挖掘、选树和推介宣传工作，坚持用身边的事教育身边的人，形成学先进、树新风、比奉献的氛围，提升高速公路联网管理行业的整体形象。要保持典型选树工作的连续性和常态化，健全完善典型培养和宣传工作机制，创新方式方法，使行业核心价值体系变得更具体、更生动，更易于为干部职工所认同、所接受，使典型更加可亲可敬、可信可学。

（七）加强联网管理新闻宣传工作，努力提高舆论引导能力 始终坚持以改革精神推动高速公路联网管理行业的宣传思想工作，用时代要求审视宣传思想工作，按照 “以科学理论为指导、以科学制度做保障、以科学方法来推进”的要求，不断总结经验、不断改进提高，使宣传思想工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，切实提高宣传思想工作科学化水平。要突出抓好高速公路联网管理重大题材的策划宣传，加强和改进宣传方法，拓宽宣传渠道。要不断强化策划意识，注重新闻策划的方式、方法，找准亮点、重点，多角度审视，大力气挖掘，高质量采写，全方位宣传，努力提升高速公路联网管理的美誉度。同时，认真做好对外宣传工作，拓展宣传报道的影响力。要紧紧围绕高速公路联网管理这个中心，作好新颖的选题组织策划，拓展宣传报道的影响力、实效性。认真抓好联网管理新闻占领行业内外主流媒体的工作，力争多上影响大、质量高、反响好的大稿重稿，做到“报网有文，电视有形，广播有声”。要采取“走出去，请进来”的方法，主动邀请各大媒体记者深入基层第一线采访，不断扩大影响力和知名度，树立“三个服务”的良好形象。

四、加强精神文明建设的保障措施

（一）提高思想认识，加强组织领导

要从战略和全局的高度，充分认识加强和改进精神文明建设的重大意义，始终坚持“两手抓、两手都要硬”，把精神文明建设作为根本性、基础性、经常性的系统工程，列入重要议事日程，进一步健全党委（支部）统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工抓、文明创建工作部门组织协调、党政工团齐抓共管、各部门积极参与的领导体制和工作机制。要在全中心干部职工中广泛动员，让精神文明建设的目标、任务深入人心，做到人人皆知，为进一步推动和促进全行业精神文明建设打牢思想基础。

（二）加强制度建设，建立长效机制

建立健全中心精神文明建设的制度体系，完善文明建设各类行为规范，使干部理论学习、职工思想政治工作、文明创建等各项工作走上制度化轨道。完善考评机制，把精神文明建设工作纳入目标责任考核体系，做到精神文明建设工作与业务工作任务同步下达、考核同步实施、奖惩同步兑现。完善监督约束机制，进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道。完善表彰激励机制，健全精神文明建设工作评比表彰和奖惩制度。完善经费投入机制，根据行业精神文明建设的客观需要，把精神文明建设所需经费纳入本单位预算，同时认真执行好各级文明创建管理办法中有关奖罚的规定和要求，切实保证精神文明建设工作顺利推进。

（三）加强队伍建设，提供人才保障

要按照提高素质、优化结构、相对稳定的要求，建立健全精神文明建设组织领导和办事机构，同时，努力为他们开展工作创造必要的物质条件和工作环境，调动和保护他们的工作积极性、主动性和创造性；加快培养和选拔一批有能力、有激情、想干事、愿奉献的人才充实到宣传思想战线工作，进一步加强对干部的培训工作，选派精神文明建设管理干部和业务骨干“走出去”考察学习，促使他们不断拓宽工作视野，创新工作思路，努力提高自身的思想政治素质和业务水平。

（四）创新方式方法，增强工作活力

要坚持以开阔的视野、开放的眼光开展精神文明建设，进一步加强学习交流和调查研究工作，不断总结中心在精神文明创建工作中取得的经验和做法，着力探索精神文明建设的活力，提高精神文明创建工作的质量，使精神文明建设的各项工作与现代社会生活方式相接轨，与广大干部职工的精神需求相适应，以喜闻乐见的方式增强吸引力、感召力和实效性。要进一步发挥工、青、妇等群团组织的作用，继续深入开展巾帼建功、劳动竞赛、青年文明号、青年岗位能手等群众性创建活动，形成全行业精神文明建设的系统工程。充分发挥各类组织在精神文明建设中的重要作用，不断研究新情况，解决新问题，提出新措施，实现新发展。

第三篇：创建文明卫生城市典型材料

创建文明卫生城市

在人类文明不断发展的过程中，文明卫生问题一直都是人们赖以发展的主要关键因素，尤其是在我国正面临着大跨步前进的基础上，严格查处一切不合法的文明、卫生行为，发扬新型能源技术的优势，降低企业日常能耗，开拓和谐、绿色、科技的城市，是我们每一个现代人的职责和使命。

文明卫生城市是现代城市的新形态。对国内外相关文明卫生城市的现状进行深入了解，有助于我们更好地了解全球文明卫生城市现状和趋势。不同的城市提出不同的文明卫生城市建设框架，只是各个城市各有侧重点。不同的文明卫生城市框架体系导致各城市建设的关注点不同。江苏省注重文明、卫生基础设施建设，大力关注文化产业的发展，同时以解决市民实际需要的社会治安保障问题为重点。不同的文明卫生城市功能需求。大部分国外的文明卫生城市建设注重社会治安的保护和能源的节约，而国内的文明卫生城市建设更加侧重加快城市经济发展、提高人民基本生活水平。如江苏省把社会治安和文化产业作为文明卫生城市发展的侧重点，也更加注重社会民生。另外，国内的文明卫生城市建设的措施没有国外的一些文明卫生城市建设的那么具体和深入。

我国文明卫生城市的发展是我们有目共睹的，但是如何让文明卫生城市能够可持续的发展下去，有保障的进行下去呢？这就需要依靠我们人民警察的管理。身为一名一线民警，在严格执法的过程中，也

不能忘了自己是人民的公仆。严格执法，是为了保障人民群众的安全，法中亦有人情在，是为了保障人民群众的根本利益。因此，在工作中，要始终以人民警察的标准严格要求自己、摆正位置、胸怀群众、扎根群众、扎根、开拓创新、勤奋工作、勇挑重担，只有这样，才能履行好民警的职责。在为人民群众办事的时候，更应该牢记党章和党规认真办事，切实解决群众所需。

中队在日常工作中秉承“基础在学，关键在做”的原则，及时发现突出问题导向，坚持从严从实用习近平总书记的讲话精神和党章党规理论武装头脑、荡涤心灵，以思想自觉引领行动自觉，以“向我看齐”的底气激发以上率下的正气，时刻做到讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为等“四讲四有”，让中队人员以信念、人格、实干立身，以严的标准和实的精神诠释爱党为民的责任。

民警的工作事情细小，但责任义务重大；同时作为一名党员，党徽赋予着我神圣的使命。我坚信，只要我们时刻牢记从警宗旨，恪尽职守，秉公执法，将人民赋予的权力服务于人民群众，终有一日，我们会全面打造出一支“无坚不摧”的民警队伍新形象，来保障我省文明卫生城市的顺利发展。

第四篇：中学创建文明校园典型材料

中学创建文明校园典型材料

一、基本情况

我校始建于1978年，是定边县北部滩区唯一的一所镇办初级中学，学校现有教师76人，在校学生1077人，开设22个教学班，占地面积82369平方米，校舍建筑面积10952平方米。学校环境优美，设施齐全。二十多年来，由于领导班子团结务实，全体教师爱岗敬业，从而使教育教学质量持续提高。近年来，学校在上级部门的正确领导下，在香港逸挥教育基金会的鼎力资助下，坚持“德育为首、教学为主、育人为本”的办学思路，以“团结、严谨、求实、创新”为校风，以“勤奋、守纪、文明、向上”为校训，狠抓常规管理，从而使各项工作成绩显著，多次受到上级部门的表彰与肯定，先后被上级部门授予“安全工作先进集体”、“教育工作先进单位”、“教育教学综合考评先进单位”、“‘创佳评差’竞赛活动最佳单位”、“思想政治工作先进单位”、“普九工作先进单位”、“德育工作先进学校”、“示范家长学校”、“卫生先进单位”等荣誉。1996年至20**年连续六年获得中考全县第一名，20**年中考再次获全县第一，并多次取得八年级会考、九年级竞赛前三名的好成绩，在全县中学生田径运动会中获得中学组团体第一名，“金天利”杯中学生篮球运动会获中学组团体第三名，中学教职工篮球赛获中学组团体第一名。有刘建军等36名教师获得省、市、县先进教育工作者、教坛新秀及其他表彰奖励。学校在当地和周边地区享有较高声誉，得到广大人民群众的一致好评。

二、工作回顾

1、加强班子建设，提高学校管理水平

经过近三年的调整、充实，目前，学校拥有一套政治素质好、学历层次高、教学业务精、年龄结构合理的领导班子。班子成员分工细致，职责明确。重大问题校务委员会调研讨论，校长办公会研究决定，行政会议落实布置，既实行了校长负责制，又体现了集体领导。每一位领导都能以身作则，率先垂范，用政治理论武装头脑，以学习实践提高能力，把学校发展作为己任，不断改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，以“民主、勤政、务实、开拓”为宗旨，做到精神文明建设和教育教学工作两手抓，团结协作，步调一致。

在学校管理上，目标具体——既有短期的学年工作计划、学期工作计划、周工作安排，又有远期的发展规划；方向明确——始终坚持办学为民不动摇，坚持素质教育不动摇，坚持科学发展不动摇；模式创新——人文管理和制度规范相结合，权力管理和人格影响相结合，物质激励和精神鼓励相结合；制度健全——建立了《校长负责制条例》《校务公开实施细则》等十二个基本制度，制定了《校长岗位职责》《党支部书记岗位职责》等二十九个岗位职责，细化了职能部门的工作要求，拟定了人事管理办法、教学与课程质量管理办法、学生管理办法、财产与卫生管理办法、安全管理办法。学校管理实现了制度化、科学化、规范化、民主化、人文化，形成了议政充分民主、行政雷厉风行、监督及时到位的新局面。

2、加强师德建设，提高教师队伍素质

学校是精神文明建设的摇篮，作为教师更要用高于社会一般的道德标准来要求自己。因此，学校在狠抓教师文化素养和教育教学能力提高的同时，对师德教育常抓不懈，紧抓不放。我们围绕教师文明行为“十要”、“十不要”，组织教师深入学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》等加强社会主义精神文明建设、加强公民道德建设和教育“三个面向”论述的有关文件。开展教育思想大讨论，开展以“奉献于教育，服务于学生”为主题和以实践师德规划为核心的教育实践活动。采用看(看师德录像)、听(听师德报告)、讲(讲师德规范)、做(落实行动)多种方式。在每学年的考核评优中实行“师德一票否决制”，使师德规范深入每位教师心中，成为每一位教师的自觉行为。全体教师逐步树立起正确的教育观、质量观和学生观。全校还开展了师德群体创优活动，组织创建文明年级、文明班组、文明教师系列活动。使师德建设工作从个体创优走向群体创优，提高了教师的整体素质，逐步树立“学生欢迎，家长满意，社会尊重，同行佩服”的教师形象。

学校领导主动了解教师的内心需求，特别是精神上的需求，并最大限度地加以满足，想他们所想，急他们所急，用自己的人格魅力去影响教师，引导教师，使他们对领导产生信任感和安全感。在具体的工作中，我们尊重教师的人格，尊重教师的个性，给教师一个适当的“自由度”，尽量为他们营造一个宽松的工作环境。我们认为，学校领导的工作主要是服务，要服务于教师的教育教学工作，要为他们搭建施展才华实现自我价值的舞台，为教师的发展创造条件，因此，我们对教师的进修提高、外出学习以及开展各种教学研究活动尽可能提供方便，在时间上、经费上给予支持，把提高教师素质、培养骨干教师作为学校的一项重要工作。同时，组织教师认真、反复学习《中国教育改革和发展纲要》、《义务教育法》、《教师法》、《关于积极推进实施素质教育的若干意见》、《走进新课程》等教育政策法规和理论，深入地讨论“二十一世纪人才的标准”等问题，使全体教师明确学校的办学方向、办学任务和育人目标，理解为什么要实施素质教育，懂得素质教育的涵义和要求。学校千方百计端正每位教师的教育观、人才观、学生观、考试观、评价观等教育思想观念，使教师认识到，只有不断提高自己，发展自己，才能在今后激烈的竞争中立于不败之地，从而激发出广大教师学习进修的自觉性和积极性。

3、加强德育工作，规范学生言行举止

学校专门成立德育工作领导小组，以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，有计划地开展德育工作，做到爱国主义教育常抓不懈，行为规范教育狠抓不放，校纪校规紧抓不松。我们抓住课堂教学主渠道，在各学科中渗透德育教育，从而使全校教师人人都是德育工作者，互相配合，形成合力。建立学校、家庭、社会三结合的德育教育网络，通过警校共建、家长学校、家长会等形式同学生家长建立联系，普及家庭教育知识，提高家长素质，协调开展德育工作。以创建“平安校园”为目标，结合我校实际，邀请司法部门来学校做宣传报告，组织学生听法制报告，参加禁毒图片展，观看法制教育光碟，宣讲交通安全常识，增强学生的法制观念，使学生学法、知法、懂法、守法。通过元旦文艺联欢晚会、田径运动会、歌咏比赛、军训、篮球赛、拔河比赛、越野赛等活动来丰富学生课余生活，促进学生身心健康，提升学生品德修养。

在加强行为习惯养成教育中，针对当前学生“自我中心”意识强、行为偏差给学校教育带来的新问题，我们选定以规范“主题班会”为突破口，组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《白泥井郑国洲中学学生“一日生活”规范化标准》，引导学生按照学生文明行为“十必须”、“十不准”和校规校纪“十不准”的要求开展自我教育，进行自我管理。召开主题班会，让学生做到“三个学会”，即“学会做人、学会做事、学会学习”，重点抓好“十种习惯”的养成，即“举止文明的习惯、尊重他人的习惯、诚实守信的习惯、认真听课的习惯、规范读写的习惯、懂得感恩的习惯、勤俭节约的习惯、惜时守时的习惯、锻炼身体的习惯、讲究卫生的习惯”。

通过几年的研究实践，规范了学生的行为，培养了学生的能力，开发了学生的潜能，提高了学生的素养，逐步建立起平等、民主的师生关系，学生之间也形成了团结、友爱、互助、合作、和谐的风气，全面创设了良好的人际环境，使精神文明之花在校园内遍地开放。

4、加强常规管理，扎实推进课程改革

坚持将抓好教学质量作为立足之本，不断加大教育改革，加强教学常规管理：第一，教务处加大对“学科计划、教案、上课、作业批改、课外辅导、课堂教学反思等环节的检查力度，每学期不定期检查三次。第二，各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、课外辅导三次，在每周一次的教研组会议上要求学习《新课标》，每位教师还要求练习说课、评课。第三，学校行政领导在各自兼课的同时，进行跟班蹲点，每学期听课20节以上，并及时向相关教师提出指导性意见和建议。第四，每次考试后，要求每位教师针对自身的教学情况及学科特点，写出详细的反思材料，对成绩与同年级差距比较大的教师，学校安排优秀教师进行传帮带，以求共同提高。第五，努力构建结构合理、质量优化的教师队伍，积极培养学科带头人，加强校本培训，进一步搞活用人机制，使师资队伍建设适应新的教学发展的需要。

5、加强创建工作，构建和谐文明校园

在集中精力抓常规管理的同时，学校把创建文明单位摆到学校工作的重要议事日程，成立了由一把手负责的创建文明单位领导小组，制订了创建目标和具体的创建计划，并通过各种形式向全体教师宣讲创建的意义，组织教师分析创建工作的有利条件及存在的差距，提出整改意见，从而使创建工作深入人心，变领导意图为教师群众的自觉意愿，进而化作实际行动。在广泛宣传的同时，我们把创建工作的任务具体分解，层层落实，分头实行，使整个创建工作朝着既定的目标，规范、有序地推进。近年来，学校累计投入经费十多万元,硬化、美化校园，完善基础设施，打造高品味的校园文化，如经常通过文化橱窗、广播、标语、国旗下讲话、黑板报等途径，推动校园文化建设。倡导学生走进图书室，引导学生读好书、看好电影、听好歌，鼓励学生积极参加兴趣小组活动，学生在各类活动中得到了熏陶，形成了崇尚科学、热爱生活的风尚。

6、加强内部管理，树立教育行业形象

学校站在贯彻“三个代表”重要思想、践行科学发展观、树立教育良好形象的高度，狠抓内部管理：规范办学行为，严格治理教育“三乱”现象，自觉接受家长和社会的监督；规范教育行为，严禁体罚和变相体罚学生；规范教学行为，切实减轻学生课业负担，努力提高学生学业水平。

学校高度重视安全工作，将安全工作放在首位。本着“安全第一，预防为主”的原则，大小会议、班会，逢会必讲安全，使全体师生牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，完善了安全制度，落实了安全责任，确保了师生安全。

学校认真执行“校务公开”，建立健全校务公开监督机制。每学期召开两次教代会，征求教师的意见和建议，让全体教师都参与到学校管理，实现了学校工作公开化、透明化、全员化的目标。

总之，学校取得的成绩是与各级领导的关怀和帮助分不开的。今后，我们将随着新世纪对人才的需求，一如既往做好学校的工作，全面实施素质教育，积极筹措资金，加大教育投入，努力改善办学条件，做到物质文明建设与精神文明建设双丰收，使学校工作再上一个新台阶。尊敬的各位领导、同志们： 我们诸暨市枫桥镇于20**年10月，探索建立镇综治工作中心。经过六年来不断的完善提高，形成了集综治工作、维护稳定、平安建设于一体的工作平台，为维护社会和谐稳定、推动经济社会发展发挥了重要作用。

一、整合资源力量，建立完善的综治组织网络

镇成立党委书记负责的综治委、平安建设领导小组和维稳工作领导小组，全面统领全镇综治维稳和平安建设工作。综治工作中心主任由镇分管领导担任，设专职副主任一名，同时由镇人武部长、派出所长、法庭庭长兼任副主任。综治办主任由镇党委副书记担任，综治办在综治工作中心起牵头协调作用。中心实行综治、司法、信访、调解、警务、流动人口服务管理、安全管理、应急管理、土地管理、劳动管理、社区矫正、反邪教等十二种力量集中办公，现有专职工作人员12名，兼职工作人员16名，形成了各个机构一个场所办公、各类矛盾一个口子受理、各项工作一个目标统领的综治工作体系。

各行政村、社区设立“一站二委三组五员”，建好综治组织网络。“一站”即综治工作站，站长由村（社区）党组织负责人担任，各自然村至少有一名成员；“二委”即治保委和调解委，由村党支部和村委会成员及德高望重的老党员、老干部组成；“三组”即流动人口管理组、应急管理组和社区矫正组；“五员”即综治信息员、治调信息员、安全信息员、法制宣传员、社情信息员，由热心综治工作的群众组成。规模企业也建立综治工作站。全镇构建起了横向到边、纵向到底，左右协调、上下联动的综治大网，确保有人管事、有人办事。

二、规范工作运行，推行高效的整合联动机制

综治工作中心落实各项工作制度，建立健全协作联动机制，确保综治工作高效运行。重点是实行“二会、三合、五联”工作机制。

一是开好“两会”。综治工作中心每月召开一次工作例会，交流工作、分析研判社会稳定形势、部署落实针对性对策。由综治办牵头，不定期召开相关部门参与的案件处理协调会，及时调处化解各类矛盾纠纷。

二是做到“三合”。信息报送集合，一般信息每月定期报送，重要信息即时报送；工作力量整合，中心主任统一调配、指派相关部门和责任人参与有关案件处置；职能优势融合，中心各部门既分又合，重大问题处置做到政策口径统一、组织指挥统一、措施方法统一，保证了工作的顺畅协调和周密落实。

三是落实“五联”。矛盾联调：实行矛盾纠纷统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档；治安联防：镇、村分别建立巡防队伍，每日开展联合巡防；事件联勤：综治办牵头协调，落实值班备勤和统一调配力量处置突发性群体事件；问题联治：根据社会治安形势和上级要求，协同相关部门开展禁毒、禁赌等专项整治；平安联创：职能部门、综治中心、基层单位有机对接、协作，整体实施平安乡镇创建工作。

三、创新网格管理，充分发挥综治工作中心职能作用 以综治工作中心为主平台，以农村综治网格化管理为基础，坚持工作重心下移，实行纠纷化解、社区警务、安全生产、社会人管理、土地管理、应急管理网格化，最大限度地发挥综治工作中心的效能，把影响稳定的突出矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态。

一是纠纷调处网格化。实行村（企）综治工作站、管理处综治工作分中心、镇综治工作中心三级调处，切实把矛盾纠纷调处化解在基层。村建立综治网格，按村民代表数把村划分为相应数量的网格区域，分层实施两委干部联系村民代表、村民代表联系农户制度，网格责任人担当起矛盾纠纷信息员和“和事佬”角色，第一时间做好调解工作。调处未成的，逐级向上移送，填写纠纷移送单，附上已有的事实材料，并提出较妥当的解决方案，以利于上一级调委会准确及时解决问题。下级不能调处和直接在中心受理的矛盾纠纷，实行“一站式”受理，形成登记、分流、调处、督办、反馈、归档等工作流程，由中心主任实行签单式分流归口办理。运用指令调处、直接调处、联合调处等方法解决矛盾，疑难复杂矛盾纠纷由中心负责人指定镇相关领导包案调处，确保矛盾纠纷解决在初始阶段。

二是社区警务网格化。镇综治中心协调派出所在管理区、行政村实施“一区一警、一村一警”模式；在治安比较复杂、外来流动人口相对集聚、场所总量较多的重点村实施“一村一室、一警一员”模式。社区民警兼任各村副书记，做到警力下沉，警务前移。镇建立专业消防队和平安协管队伍各1支共70人，村、企、学校建立治安巡防队114支，实现村企校联防，切实形成治安防控专群结合、齐抓共管新局面。

三是社会人管理网格化。按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务、共建共享”的要求，依托综治工作中心，建立流动人口服务管理中心，设立融司法、调解、劳管、计生、教育、维权于一体的流动人口服务窗口，协调引进流动人口户籍地干部协助管理，实行“一站式”服务。创新实施社区矫正“5+1”监管模式，确定司法助理员、社区民警、驻村干部、村帮教人员和矫正对象家属，联合对矫正对象实行五对一的监督管理，落实交友、谈心、找工、矫错“四步曲”，实现帮矫与帮扶相结合，促进了社会和谐稳定。

近年来，通过不断完善组织网络、健全工作机制、创新工作方法，枫桥镇综治工作中心整体联动、统筹协调的功能得到了充分发挥，综治基层基础工作更加扎实稳固，有效预防和化解了大量的矛盾纠纷。近五年，全镇共受理矛盾纠纷1449件，调处率100%，调处成功率达98.3%；刑事、治安案件逐年下降，较好地实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标。

第五篇：巴一中文明创建典型材料(定稿)（精选）

打造和合文化品牌

努力发展校内生产力

巴东县第一高级中学校长 宋发刚

尊敬的各位领导，同志们，朋友们：

巴东一中始建于烽火连天的1943年，1958年开设高中班，1984年被确定为湖北省首批办好的重点高中之一，2007年被评定为湖北省示范高中。学校现有在岗教职工192人，在校学生2566人。学校几经搬迁，2011年9月10日搬迁至现在的校址。十七年来，我们坚持教育教学和文明创建两手抓、两促进，推动社会主义核心价值体系进学校，着力打造校园“和合文化”创建品牌，形成了“三个统一”的教育价值观，努力发展先进生产力，取得了丰硕的教育成果。学校以高考成绩为标志的教育质量综合评比连续十二年位居恩施州同类高中前茅，被授予“全国民族团结进步模范集体”、“湖北省民族团结进步模范集体”、“湖北省示范高中”等诸多荣誉称号，被北京大学授予“中学校长实名推荐”资质，已连续三届被省委、省政府授予“最佳文明单位”。我们的做法和体会是：

一、持续强力推进文明创建工作，用心打磨细胞工程 早在1996年，学校在第一个五年发展规划中就提出了创建文明单位的设想，经过五年的努力，学校先后完成了县级文明单位、州级文明单位、州级最佳文明单位的创建工作。2001年，学校在“二五”发展纲要中又适时提出创建省级文 1

明单位的规划，2001－2004年连续两届被授予省级文明单位。与此同时，着力创建省级最佳文明单位，并把这一目标载入学校“三五”发展规划，变成全体一中人的共同意志和自觉行动。2005－2010年，学校已连续三届被表彰为湖北省最佳文明单位。2010年6月，学校又把“争创国家级文明单位，争创国家级示范高中”载入学校“四五”发展规划中……十七年来，我们在创建过程中，创造性地开展工作，用心打磨每一个细胞工程：持续开展文明学生、文明班级、文明寝室、文明家庭评选活动，持续开展校园精神文化建设月活动、名师评选活动、优秀学生干部评选活动等系列文明细胞创建活动，做到了制度化、规范化、精细化，努力把每个细胞工程都做成精品。集腋成裘，聚沙成塔，由量变到质变，实现了文明创建工作的“五级跳”。

二、不断丰富校园特色文化，为文明单位创建提供丰厚的土壤

文明是文化的最高形式，文化是文明的母体。学校创建文明单位，就必须以有特色的校园文化为皇天后土。我们从以下四个方面着力打造校园“和合文化”品牌。

一是以坚实的物质文化作为校园特色文化的基座和载体。校园建筑呈台阶状分布，象征着一中不断上台阶；从北大门拾级而上，人们便会油然而生一种升堂入室的庄严感；而沿途孔子、荀子等先贤们的教诲又激励着人们去寻芳探幽；校园内的一草一木都显得大气、典雅，富有生机，让师生在环境中自觉提升品质和精神；校园内的墙壁上、走廊里 2

到处都是名人画像、名言警句和学生自创的“格言”，“努力使学校的墙壁也能说话”。

二是以完备的制度文化作为校园特色文化的支撑和保障。学校制定了《教职工代表大会制度》、《巴东一中教师职业道德规范》等一百七十多项制度和规章，形成了较系统较完整的管理制度体系。学校坚持教代会制度，让教职工富有责任感和使命感，有力地推动了学校事业的健康发展。学校实施严格公平的考核机制，营造了积极进取的事业环境，使学校管理成为理性与人性的有机结合。

三是通过不断创新行为文化来丰富校园特色文化的内涵和特色。学校把德育放在素质教育之首，通过实施系列德育活动,着眼于情感、意志力、创造力、独立人格的培养，着力于公民基本道德规范、民族精神、时代精神和团队精神的教育，始终贯穿爱国主义精神和改革创新精神主旋律，促进师生生活与生命、精神与人格的和谐发展。

经过十多年的探索实践，学校已形成“三节两活动”（即文化艺术节、体育节和科技节，校园文化建设月活动和教学质量月活动）的校本品牌课程，把微型课堂（小组或班级活动）和大课堂（年级或全校活动）结合起来，不断丰富课程的人文内涵。“文化艺术节”通过举办系列文化活动，提升师生的人文素质，培养师生的爱国情操和博爱精神，营造良好的育人环境和文化氛围。“体育节”的系列活动，实现了锻炼体力、培养毅力、促进智力、发展能力的课程目标。“科技节”融科普教育、科学研究、科技创新、科学精神培养于 3

一体。校园文化建设活动月，以争先创优活动为载体，使学生在体验中感悟人生，感恩社会，学会做人。教学质量月活动则为教师发展搭建了一个广阔的舞台。

四是以博大的精神文化作为校园特色文化的源泉和灵魂。经过多年实践，学校提炼出“以师生发展为本，让教育充满智慧”的办学理念，聚合了“以人为本”理念和“智慧教育”思想，铸造了校园文化的灵魂；以“厚德、博学、慎思、笃行”作为校训，实现了传统与现代的对接，体现了德才兼备、知行合一的追求；总结和升华了以“团结拼搏的团队精神”为核心的人文精神，把握了时代的脉搏；通过“以德育德，以心换心，以爱博爱”，实现师生互动，构建和谐的人际关系；形成了“三个统一”的价值观，即教育质量和学校品牌相统一、学校“工作目标”与教育“终极价值”相统一、教师发展和学生发展相统一的价值观，凸显现代教育的终身性和未来性的特征。经过长期思考，我们把校园文化升华为“和合文化”，建立了自己的精神家园。

三、大力发展校内生产力，为文明单位创建提供智力支持

教育是生产力，现代化事业、社会发展和文明进步也要依赖于先进的生产力。为此，我们着力发展校内生产力。一是发展教师生产力。学校实施“人才强校”战略，通过建设一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”，增强学校的核心发展力。通过完善《巴东一中名师培养方案》，对名师实行量化、动态管理，打破 4

了名师终身制；通过推出一批精品课，帮助教师实现向“学生课堂”过渡，并不断追求“智慧课堂”，打造教学的思维盛宴；通过开展系列课题研究，鼓励教师提高研发能力和提高专业化水平，成为拥有善于思考、勤于研究、乐于奉献三张名片的教师。二是发展学生生产力，努力提高学生的综合素质。我国的现代化伟业需要培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，省级示范高中承担着培养后两个层次人才的重任。学校提出了培养“志向高远、情趣高雅、能力突出、特长明显、心智健全、体魄健壮的合格中学生”的目标，要为国家培养一大批合格品和优质品。学校通过校本教材《走进一中》对学生的做人、学习、生活和思考等问题进行全方位指导；通过《学生政治思想道德教育和心理品质教育序列纲要》，对学生高中三年的德育工作进行全面规划，致力于提高学生的情商；通过各种评选活动，在学生中表彰先进，树立榜样；通过“三节两活动”，为学生张扬个性、发展特长、展示能力搭建平台；通过各种培优、竞赛活动，帮助更多的学生走进“985”、“211”工程大学。近十几年来，学校有数千学生考入全国“985”、“211”工程大学，1998年以来有47人被清华大学、北京大学录取。巴东一中学生也因成绩优异、素质全面而倍受高校的青睐，一些著名高校纷纷来信表示感谢和祝贺。一大批踏入社会的青年才俊也开始在各个领域崭露才华，各领风骚。

各位领导、同志们、朋友们，全州文明行业（单位）推进会在巴东召开，是促进我们创建工作提档升级的一个难得 5

机遇。我们将珍惜信任，精诚团结，抓住机遇，不辱使命，为争创全国文明单位，争创国家级示范高中，为办人民满意的示范学校而努力奋斗！

谢谢大家！