2014年年度优秀部门及年度岗位标兵评选办法

第一篇：2014年年度优秀部门及年度岗位标兵评选办法

季度优秀部门及

年度岗位标兵评选办法（草案）

各部门：

为弘扬中心企业文化，增加中心凝聚力，同时充分调动广大员工的积极性和主动性，激励全体员工相互学习、相互鼓励，营造学习型的竞争氛围，中心决定开展评选“季度优秀部门”及“年度岗位标兵”的活动，特拟定本方案，具体内容如下：

一、评选原则

1.坚持公平、公正、公开、客观、择选的原则； 2.坚持日常化考评和量化考评相结合的原则；

3.坚持部门推荐和民主评定及评审小组最终评审相结合的原则； 4.坚持宣传和树立典型效应的原则。

二、评选范围：中心各部门及全体员工

三、评审小组

评审组组长： 评审组副组长：、成员：各部门经理或

1.由综合部统计季度质检综合得分，根据评选标准筛选出入围部门； 2.由评审小组根据《优秀部门评审表》（附件一）进行考评打分;3.评审小组组长、副组长考评占比为70%，成员考评占比为30%； 4.综合得分最高的部门为该季度优秀管理部门；

（四）奖励方式

对于获奖的部门颁发荣誉证书及奖金300元/季度

（五）评选表（详见附件

一、附件二）

二、年度岗位标兵评选办法

（一）评选范围

中心全体员工（厨房、绿化因个人承包不参与评选），入职未满6个月的员工不参与评选。

（二）评选时间

每年年底评选一次

（三）奖项设置

依据中心《员工手册》

3.安全意识奖；4.设施设备维护奖；5.委屈忠诚奖；6.拾金不昧奖；7.贡献奖；8.优秀管理奖。根据参赛人数情况增设金、银、铜奖。

（四）评选原则

1.主管及以上人员可参与优秀管理奖评选，周（月）度质检评分及绩效考核结果将作为评选的重要依据之一； 2.参赛人员应能后获得多数员工的认可；

3.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

（五）评选条件

从德、能、勤、绩四个方面考核

德 品德素养好，职业道德高，服务态度端正，仪容仪表良好，爱岗敬业，乐于助人，有全局观念，诚信务实，拾金不昧等，在本岗位上发挥模范作用；

能 业务技能强，具团队合作精神，能与同事主动沟通配合，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬；

勤 服从意识好，执行力强、对中心忠诚，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌，能按工作安排和领导要求及时完成工作，模范执行中心各项管理制度、规程，积极参加中心或部门组织的各类培训及活动；

绩 服务质量好，在业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为中心创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

（六）评选比例

年度岗位标兵评选比例为中心具参评资格员工总数的5%.（七）评选办法

1.评选工作由综合部组织牵头，以各部门为单位对本部门员工进行评选推荐；

2.各部门于2014年12月31日前将推荐人选名单和绵绵推荐材料报综合部，由评审小组进行评定、审核； 3.该评选采取互评的方式进行，即被考评者要接受上级、下级、同事的评价，所占比重为：上级50%，下级30%，同事20%。

4.综合部根据评选结果报总经理审批，并将评选结果及资料整理存档，做为晋升和加薪的依据； 5.评选完成后制作年度岗位标兵及优秀管理人员宣传栏，号召全体员工学习。6.具体操作流程

为使评选结果更加客观、准确，评选采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：

各部门讨论→提名→填报《年度岗位标兵推荐表》→综合部核查→互评→评审委员会评审→总经理批准→结果

公示并执行奖励。7.奖励办法：

对于获得奖项的人员将在中西年会上予以表彰年度岗位标兵颁发荣誉证书及奖金500元;荣誉证书及奖金1000元，并择时安排获奖员工带薪旅游、带薪学习，并作为晋升的必要条件。以上规定从2014年12月1日起执行，同时取消《季度优秀员工》评选办法。

优秀管理人员颁发

第二篇：优秀部门评选办法

第一条：为加强公司文化建设，塑造本部门员工的使命感和荣誉感，增强本部门的凝聚力，使本部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本办法。

第二条：本办法适用于本部门全体员工。（不含部门领导）

第三条：部门设立考评委员会，负责评审优秀团队的考评工作，考评委员会由部门经理，副经理、经理助理及各个团队的代表组成。

第二章优秀团队评选办法

第四条 优秀团队必须具备的条件：

（一）思想素质（15分）

1、坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识：

2、员工队伍稳定，凝聚力、向心力强：

3、团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高。

（二）工作业绩（40分）：

1、认真执行公司的发展战略，踏实工作。

2、团队内部管理及制度健全。

3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；

4、各个团队完成或超过本工作计划目标.5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献.（三）团结协作（15分）

1、团队成员相会信任、相互支持，分工负责、协作配合；

2、民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；

3、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相；

关照

（四）形象树立（15分）

1、树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；

2、工作中注意节能降耗，在日常工作及公务上午无浪费行为；

3、工作开展中兢兢业业，不计个人名利得失，尽职尽责；

4、积极反应发现问题，为企业提出合理化建议。

5、内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。

6、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少

（五）企业文化建设（15分）

1、围绕企业文化开展各项工作，投稿率高。

2、团队稳健，部门人员流失率小；

3、有团结、和谐的工作环境；

发生下列情况之一的团队，不得参加评比：

1、发生重大通信事故、安全事故、综合治理、群体性事件等；

2、发生重大服务质量事件；给公司利益造成重大损失的。

第三篇：学生会优秀部门评选办法

团委学生会优秀部门评选办法

为奖励“德、勤、绩、效”各方面并重的部门（不含班），特制定本制度。本考核制度以100分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“物理与通信电子学院团委学生会各部门的考核成绩表”。部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反映，进行查询及更改。

一、评选条件：

1、部门内部团结一致，人员无违纪现象，整体形象良好；

2、工作不拖拉，保质保量地按时完成上级安排的任务；

3、开展活动有计划、有总结等，条理清楚；

4、能切实在思想建设、组织建设、作风建设、团队建设上树立模范作用；

5、能赢得同学及老师的信任，不断增强部门工作的针对性和实效性。

二、评选办法：

1、优秀部门两个；

2、每次评选在下学期初评选；

3、由主席团评定各部门；

三、评选细则：

1、工作完成情况(满分40分)。

（1）完成所规定的本部门基本工作职责(满分20分)

(在部门考核制度中无处分记录的满分，一次重大责任事故的减10分，责任事故减8分，重大过失减5分，过失减2分)

（2）完成学期部门工作计划中所列内容(满分10分)

（3）认真制定本部门工作计划和总结(满分10分)

2、协调组织能力(满分30分)

（1）本部门内部协调配合好(满分10分)

（2）主动协调配合其他部门完成学生会有关工作(满分10分)

（3）本部门完成的各项活动有策划，有总结(有照片的需要附加上照片)并按照规定时间按时上交(满分10分)

3、工作业绩考核(满分30分)

（1）每学期各部门主要承办校、院级活动不少于1次(满分15分)

（2）工作业绩突出，有成效(满分15分)

4、加减分

（1）凡由部门主要牵头完成的工作在校级以及校级以上活动中获得名次或优秀组织奖的每一次加5分。

（2）凡由部门主要牵头完成的工作在校级以上媒体、刊物上被报道的，每一次加分3次，市级的加5分。

（3）凡部门干部在学期中起学习模范带头作用，工学关系处理好，无补考重修科目的，本部门加分5分。干部在学期中积极参加学生科研活动，有论文在公开刊物发表或作品在校级以上(不包括校级)专业比赛中获得奖项的，本部门加分2分。

（4）凡部门干部干事在学期中因有违纪行为而受到任何级别通报或者处分的，本部门减5分。

（5）在全院性的大型活动中，凡要求干部到场的，纪检部进行考勤，全勤的加2分，各个部门缺勤一人扣1分。

第四篇：学生会优秀部门评选办法

学生会优秀部门评选方案

一、学生会优秀部门评选流程

1、每学期末学生会召开全体会议，总结本学年工作情况，同时各部门想主席团提交参评申请并附申报材料。

2、在收到申报材料后，成立一个评选委员会，委员会成员由院团委副书记及院学生会主席团组成，日常量化考核由秘书处代为执行。

3、学生会各部门需在思想建设方面，部门建设方面进行相应的阐述，评选委员会收集多方材料以及听取部门汇报。

4、学期末由秘书处统计本学年各部门量化考核成绩，汇总交予主席团讨论审定，评选委员会综合多方材料评选出学生会优秀部门两名进行奖励。

二、量化考核成绩计算办法

1、学生会部门考勤率计算为：

部门成员的实到出勤次数（包括已退人员应有的次数）/部门成员活动应出勤的总次数

2、部门建设条例

（1）部门能按时组织召开本部门例会，且有固定的例会时间和地点。部门怠于职守，无正当理由未按计划召开例、展开工作的，扣量化分3分/次。

（2）各部门根据自身不同性质特点定制属于自己部门较为完善的工作制度，并在工作中不断更新跟进。

（3）部长例会内容下达完整，有专门的部门会议记录人员记录会议内容，日常工作活动有记录档案。

（4）部门内部分工明确，各司其职，部门成员之间团结一致，齐心做好部门工作。

（5）部门干部积极培养干事，为学生会其他部门贡献人才的加部门量化分3分。

3、部门量化考勤条例

（1）学生会对外活动，全体人员必须佩带工作证，发现不带者该部门每次

扣2分。

（2）按时上交所需上交材料，工作计划、总结必须于活动开展前一星期内及活动结束后一星期内交于主席团，迟交1次扣1分，拒交1次扣3分，迟交一个星期视为拒交。

4、活动考勤

⑴ 在院学生会开展的大型活动中，能够积极配合承办部门工作，保质保量完成所分配的工作任务。（加3分/次，大型活动中任务过重部门可酌情加分1-3分）

⑵ 自愿积极参加志愿者活动，部门参与每人次加该部门1分。

⑶ 各部门每搞一次活动，按质量、创新元素、影响力三方面酌情况加分。按活动质量情况加3-6分，有创新元素加2-4分，影响力加2-4分。

⑷ 部门成员参与活动并获得名次的，加所在部门1分/次。

⑸ 活动因负责部门办事不力计划不周全而未能全面展开或出现影响恶劣的情况每次扣5分，且此活动不予加分。

三、奖励办法

经评选委员会评选出来的表现优异的两个部门，将获得“学生会优秀部门”荣誉称号，并颁发奖状。

获得“学生会优秀部门”的部门将追加一名优秀学生干部名额。

获得“学生会优秀部门”的部门将得到200元作为部门活动资金。

工作表现中对不能按时完成所交给任务的，经提出后没能改正的部门，将进行批评。对受到三次以上批评的部门将取消其学期“优秀部门”的评比资格。

第五篇：学习标兵评选办法

教育与公共管理学院关于“学习标兵”

评选办法

为进一步贯彻党的教育方针，发现和培养优秀人才，充分调动同学们学习的积极性，鼓励学生勤奋学习、刻苦钻研，形成良好的学习氛围和竞争环境。教育与公共管理学院拟在每学期开展关于“学习标兵”的评选活动。特制订本办法。

一、评选范围

正式注册的我院全日制普通本、专科学生。

二、评选条件

1、自觉遵守四项基本原则、拥护党的路线、方针、政策，在政治上积极要求进步，有良好的思想品德和正确的政治方向，有正确的人生观、世界观、价值观。

2、遵守学校的各项规章制度，尊敬师长，学习态度端正，学风、考风正派；

3、在学习和思想政治表现方面能起表率作用

4、有很强的学习能力，成绩优异，学习刻苦，各科成绩均在80分以上，班级排名在前三名；

5、在学生中有较高的公信度，起到一定的模范带头作用，能带动并帮助他人学习，对营造良好学风有积极作用；

6、积极参加班级活动和社会实践活动，积极参加体育锻炼，身心健康，德育成绩排在班级前10%；

7、整体素质高，全面发展能力强。

三、有以下行为之一者，取消其评选资格：

1、有旷课、旷操等不良记录者；

2、因违反校纪校规收到通报批评者；

3、有无故不交作业、不参加教学实践活动行为者；

4、自评选之时前一年内收到纪律处分者；

四、评选程序

1、各班推荐，由班长或学习委员、辅导员根据班级总成绩和平时表现推荐符合条件的同学名单；

2、由团总支书记和学生分会主席团对获表彰的同学进行审核，审查其是否有不良记录，将符合条件的学生名单报学院审核；

3、由学院领导、各任课老师、学生代表等组成评议小组，评选出学习标兵。

五、表彰办法

1、学院召开表彰大会，由院领导给学习标兵颁发荣誉证书；

2、在全院范围内宣传其优秀事迹，鼓励同学向其学习；

3、按照规定在其本学期的素质拓展积分和德育成绩中加分；

4、将表彰决定装入获奖学生档案。

六、评选时间

每学期开学后1—2个月内评选上一学期的学习标兵。

七、名额设置

每个年级设置5个获奖名额。

八、在评选过程中，须做到公平、公正、公开，广泛听取意见，接受全体教师和学生的监督。

九、本办法由教育与公共管理学院团总支负责解释。

教育与公共管理学院

2014年2月