加强新形势下地税基层建设的思考(精选五篇)

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第一篇:加强新形势下地税基层建设的思考

加强新形势下地税基层建设的思考

加强新形势下地税基层建设的思考

地税系统基层部门是直接负责税收征收管理和为纳税人服务的一线单位,是地税全部工作的基础,加强地税基层建设是新时期地税工作的客观要求,是推进依法治税、落实从严治队和强化科学管理的关键环节,是推进地税工作不断向纵深发展的有效载体和总抓手,是地税事业重要保障。

一、地税基层建设面临的新形势和现状

(一)地税基层建设面临的新形势

1.处在新一轮征管改革的“窗口期”。地税征管是一项长期复杂的系统工程。随着形势的变化不断在改革中推进。目前,地税基层建设正好处在新一轮征管改革的“窗口期”。这次地税征管改革构建以明晰征纳双方权利和义务为前提,以风险管理为导向,以专业化管理为基础,以重点税源管理为着力点,以信息化为支撑,以健全有力的综合治税体系和专业化人才队伍为保障的现代化税收征管体系。新地税征管体系较之以前的征管模式更加系统化、科学化和规范化,内涵更丰富,外延更扩展,程序更完备,因此,新一轮地税征管改革对基层建设的要求更高,质量要更好,决策要更科学。

2.处在“营改增”税制改革“试点期”。党的十八届三中全会作出了全面深化改革的重大决策部署,为我国的财税体制改革也作了顶层设计,指明了改革方向。“营改增”的试点扩围,是财税体制改革重要内容,是“重头戏”,已经明确“营改增”到位的时间表。“营改增”的试点扩围、推进和到位,将对以营业税为主体税种的地税征管和基层建设产生重大影响。一是地方税源发生变化,原先占地税收入60%的营业税税源被失去,给地税部门组织地方收入带来很大困难。二是地税机关将会失去“以票控税”的效能。在全民纳税意识未有提高到位的前提下,“以票控税”仍是地税征管的最佳手段。“营改增”的试点扩围、推进和到位将会让地税基层建设面临更加复杂的困难和挑战。

3、处在地税执法风险“聚集期”。目前,地税基层建设处在地税执法风险“聚集期”。风险主要来源于:一是税收政策的制定与地税征管实践的不一致。税收政策是带有共性和普遍性的东西,而地税基层面临的情况是多样性和个性的,这种不一致性往往会对税收政策执行增加难度,风险来随之而来。二是地税执法人员的认知和理解能力不足。目前,地税执法人员的素质参差不齐,缺乏专业技能培训的人员不在少数,再加上各人的职业道德水准不一样,廉洁自律的观念不同,必然会影响执法水平,有意无意地会偏离执法正轨,风险自然而然地产生。三是纳税人的法律意识和维权意识不断增强。地税的管理对象是广大纳税人,尽管纳税人是千差万别的,但随着依法治国理念的深入人心,随着纳税人的文化水平提高,随着纳税人通过互联网对世事了解和关注度的提高,纳税人的法律意识和维权意识也在不断增强。这也对地税工作人员执法提出了更高要求,对地税基层建设同样提出了更高的要求。

4.处在纳税人对纳税服务诉求的“多样期”。地税工作不只是单纯的管理纳税人,还要为纳税人提供纳税服务。目前,地税基层建设处在纳税人对纳税服务诉求的“多样期”。随着纳税人理解力增强和互联网时代的信息多样化,纳税人对地税部门的纳税服务的诉求也是多样性的。纳税人除了想了解税收政策外,还想了解地税人员执法的公开透明度,执法是否公平公正,还想了解税款的使用是否合法,还想在纳税过程中得到更加便捷、高效和优质的服务,还想得到生产经营上的指导。诸如众多的纳税服务诉求,倒逼地税工作人员提高素质,倒逼地税部门改善纳税服务条件和设施,倒逼地税基层建设提高要求。

(二)地税基层建设的现状

目前地税基层建设呈现出以下主要特点和趋向。

1.组织收入能力不断提升。江西地税成立20周年,创立之初,全省地税收入只有20多亿元,2013年全省地税收入已经跃升至千亿元大关,是当初的50余倍。这样斐然成绩,地税基层部门功不可没。各级基层地税部门始终牢记“为国聚财、为民收税”的宗旨,按照“收好税”要求,依法治税,组织收入能力不断提升,为地方政府提供了财力保障。地税基层部门承担了80%以上的地税收入任务,各级地方政府给基层地税部门的组织地税收入任务在逐年增加,而且每年增加的幅度不小,每年都能够不负重托完成任务,地税收入质量有进一步好转。

2.执法形象不断更新。依法治税,是地税工作的生命线。随着省局不断推进依法治税,目前,依法治税理念在全体地税人员心中得到强化。地税基层一线执法人员的执法行为进一步得到规范,执法的随意性、主观性和盲目性得到有效遏止。执法形象在纳税人心目中有了较大改善。再加上纳税服务的跟进和优化,纳税人对地税人的认同度不断提高,每年的政风行风测评地税部门都能名列前茅,充分说明地税人的形象不断更新,得到当地党政领导、纳税人和社会各界的认可。

3.征管质量不断好转。作为地税一线的管理和服务单位,地税基层部门在对地方税种的征管上不断强化管理,征管质量不断好转。税前管理跟进快,税务登记管理基本到位,登记率逐年上升,税务登记不仅免掉了工本费,减轻纳税人的负担,而且国地税联合办证,一证两用,提高办事效率为纳税人提供了便利。税中管理,加强了税款征收,防止税款流失,按照“征、管、评、查”的征管模式,相互沟通,各负其责,保障税款征收到位。税后管理与纳税服务同步到位,进一步加强沟通联系,防范执法风险。由于税前、税中和税后管理得到加强,征管质量不断好转。

4.管理效能不断提高。经过多年的地税文化建设,坚持以人为本的管理理念,基层地税的管理效能在不断的提高。一是管理理念在不断转变。以权管人的管理思想在弱化,逐步走向以制度管人,通过地税文化建设,又在向以文化人的管理方式转变。二是工作执行力在不断提高。国家的税收政策基本上能够得到贯彻落实,上级的工作决策部署也能得到落实。三是工作考核制度不断完善。5.队伍素质不断强化。通过公务员考试招收了一批新的人员充实到了基层,基层队伍的学历有所提高,掌握计算机操作的能力不断提升。地税人员的职业道德教育得到强化,爱岗敬业的人在不断增加。依法治税的理念在不断增强,廉洁从税思想深入人心。通过各种培训,基层地税人员的业务素质也在不断提高。

二、新形势下地税基层建设存在的主要问题

1.组织地税收入税源减少与收入任务增加的矛盾加剧。由于国家“营改增”税制改革的试点扩围和推进到位,以营业税为主体地税税源必然减少,在其它税制改革还没有到位的情况下,地税收入会相应减少,而政府给地税部门组织地税收入的任务不仅没有减少,相反还在增加,也就是说,税源减少与地税收入任务增加的矛盾不断加剧。这种矛盾加剧在地税基层单位更加突出,势必影响地税基层建设的质量。

2.地税基层一线执法人员的执法风险加大。由于客观和主观的原因,地税基层一线执法人员的执法风险加大。从客观上看,一是税法的复杂性、多样性和难度性,导致风险加大,再加上税法执法过程的缺乏可操作性,也导致风险加大。二是执法的客观环境不理想,有的是地方政府干预执法,有的是纳税人故意违法,也会加大执法人员的执法风险。三是纳税人的维权意识加强,对执法人员也会加大风险。从主观上看,主要是基层地税人员的执法理念不对,有的是故意不作为和乱作为,有的是私欲严重,故意违法,侵占国家利益。在新形势下,基层地税人员的执法风险在不断叠加,千万小心。

3.基层地税人员的心理压力增大。基层地税人员的心理压力来自:一是政策方面的。比如“营改增”税制改革的政策,让许多基层地税人员担心地税的存亡,担忧自己的前途,害怕“营改增”后,地税部门撤销,人不知何处去,自己的利益受到损失。百分之八十的基层地税人员有这种心理。二是工作方面的。基层地税人员工作压力大。首先是收入任务压力,每年的地税收入任务在不断增加,税源却在减少,压力也随之而来。其次是工作考核的压力。基层地税工作千头万绪,事情繁杂,还得应付各项评比考核,压力增大。三是生活压力。规范津补贴实行“阳光工资”后,待遇下降,而物价在不断上涨,生活压力也在增大。

4.基层地税部门的管理效能未能达到最佳。基层地税部门的管理效能并不理想,主要表现在工作执行力不高,许多工作只有布置没有落实,或者只是简单的应付,没有按时按质按量完成。还表现在对地税人的管理上没有充分调动积极性。出现“做事的、看做事的和说做事的”现象,在工作考核中又出现“做的不如看的,看的不如说的”现象,打击了做事的老实人的工作积极性。还表现在干部的选拔任用总是老实人吃亏,没有建立健全良好的用人机制,让踏实做事的人失去信心。

5.基层地税部门基础设施建设不能适应信息化管理的要求。基层设施是信息管税的物质基础,目前地税基层单位的基础设施建设还不尽人意。一是办公用房不合格,现在有的县一级基层地税的办公楼陈旧,房屋不够用,基层分局设施就更不理想,有的是租房办公,有的是在非常陈旧的楼房办公。二是硬件跟不上。虽然目前地税基层单位都是电子政务办公,但是许多分局的电脑老化,网速极慢,打印机常出故障,不能适应信息化管理的要求,也不能适应纳税服务的要求。

三、加强新形势下地税基层建设的对策

(一)加强组织领导,为地税基层建设提供组织保障

地税基层建设是一项长期复杂的系统工程,是地税事业的基础。搞好地税基层建设必须要加强组织领导,统筹谋划,有的放矢。加强组织领导,为地税基层建设提供可靠的组织保障,首先,要加强领导班子建设。有计划、分步骤地选准“一把手”,配好“一班人”,努力做到梯次配备、专业配套、知识互补、分工科学,使基层领导班子成为革命化、知识化、专业化、年轻化的“四化”班子。建立健全基层领导班子运行和议事决策机制,程序规范、制约有效的权力运行机制。开展“责任型、团结型、务实型、开拓型、廉洁型”领导班子创建活动,把基层领导班子建设成为廉洁高效,具有创造力、凝聚力、号召力的领导集体。其次,要加强基层党组织建设。有序推进基层党组织建设,巩固先进、推动一般、整顿后进,选优训强一个好书记、研究谋划一个好思路、建立完善一套好制度、建设管理一个好阵地、健全落实一个好机制,推动基层党组织强基固本、达标升级、创新创优。坚持条块结合、上下联动,着力解决基层党组织功能定位不明确、隶属关系不顺畅、经费场所无保障、活动方式不适应、党员管理不到位等问题。

(二)强化风险意识,尽力化解地税基层人员执法风险

地税基层部门是执法一线单位,随着纳税人维权意识的提高和国家依法治国的推进,执法风险不断聚集,愈来愈大。地税基层建设要以防范风险为导向,强化风险意识,尽力化解地税基层人员执法风险。化解执法风险的最有效路径就是坚持依法治税。坚持以依法治税为灵魂。把法治的要求融入基层各项工作中,严格按照法定权限行使权力,履行职责,做到行政管理科学化,执法程序规范化,使税法得到有效执行和普遍遵从。始终坚持组织收入原则,正确处理规范执法与促进发展的关系、规范执法与组织收入的关系,营造依法治税的环境。加大执法责任追究,对执法过程中出现的风险要及时化解,对责任人依照有关法律法规和规章进行责任追究,决不能姑息养奸。

(三)强化征管体制机制建设,构建现代税收征管模式

坚持以构建现代税收征管体系为抓手。进一步深化税收征管改革,构建以明晰征纳双方权利和义务为前提,以风险管理为方向,以专业化管理为基础,以重点税源管理为着力点,以信息化为支撑,以健全有力的综合治税体系和专业化人才队伍为保障的现代化税收征管体系,带动基层建设步入现代化建设轨道。强化征管体制机制建设。加强社会综合治税体系建设,推进《江西省地方税收保障办法》的立法工作,建立“统筹协调、纵向联动、横向互动、内外协作”的税收管理运行机制。优化和配置征管资源,实现人力资源逐步向征管一线倾斜,进一步转变职能,理顺关系,明晰职责,提升管理效能。严格落实税收执法责任制,促进税收执法权规范有序运行。建立以提高税法遵从度和纳税人满意度、降低税收流失率和征纳成本为主要内容,以及可量化的征管质量绩效评价体系,促进征管质量和效能的提升。

(四)坚持以人为本原则,提高地税基层管理效能

人是地税基层建设最活跃的因素,要调动地税基层人员的积极性参与基层建设。必须坚持以人为本,提高地税基层管理效能。关心干部心理健康。注重科学管理和人文关怀,从思想、工作、生活等方面关心干部。开展心理健康教育培训、辅导讲座,普及心理健康知识,提高心理健康水平。把谈心谈话作为心理援助的重要手段,耐心听取干部职工的利益诉求,建立心理援助机制。对个人患严重疾病、发展进步遭重大挫折、家庭遭重大变故等情况,加强心理危机干预。完善应急机制,妥善应对心理危机极端事件。加强党性教育和锻炼,提高干部职工的心理素质。完善基层的基础设施和条件。按照统筹规划、合理布局、经济适用的原则,加快基层基础设施建设。

(五)夯实信息化基础,提升地税基层信息管税水平

如今是信息互联时代,地税基层建设要立足于信息化建设,夯实信息化基础,提升地税基层信息管税水平。加强涉税信息的采集和获取。按照统一规范、功能齐全、结构完整、监控严密、信息共享、安全高效的要求,拓展信息数据的采集渠道,加强第三方信息采集和交换工作。建立政府主导、各部门参与,涵盖所有税收业务的信息共享平台。改造、提升现有征管信息系统,实现与国家金税三期工程的平稳对接。深化涉税信息分析应用。开展经济税源分析、政策效应分析、管理风险分析和预测预警分析。加强纳税人申报信息、财务报表信息以及第三方信息的比对。建立风险预警指标和模型,形成长效的信息数据动态分析和监控管理机制,增强税收风险分析识别和应对能力。开展税源与征管状况监控分析,定期通报情况,提出改进措施,优化完善监控分析指标。

(六)加强队伍建设,为地税基层建设提供人才支撑

坚持以提升职业素质为重点。加强干部的职业道德、职业责任、职业技能、职业纪律的教育和培养,全面提升干部的职业素质,建设一支“懂经济、善税收、会管理、勤服务”的高素质专业化地税干部队伍,为基层建设提供强有力的人才保障和智力支持。坚持以建设和谐文明幸福地税为共同愿景。追求经济与税收、地税部门与社会各界、地税干部内心的和谐发展,构建和谐的内外部发展环境。培养文明的思维方式和行为方式,推进基层物质文明和精神文明建设,展现地税部门良好的社会形象。树立人本理念,加强人文关怀,响应基层期盼,切实增强基层干部的归属感和自豪感,不断提升基层干部的幸福指数。大力倡导“和谐聚力、诚信服务、创新图强、兴税富民”的地税精神,着力打造充满生机与活力的地税基层团队。)

第二篇:全市地税系统基层建设工作会议

6月18日,全市地税系统基层建设工作会议在市局二楼会议室召开。会议由市地税局党组副书记、副局长朱世宪同志主持。会议的主要任务是,进一步深入贯彻全省地税系统基层建设工作会议精神,统一思想,提高认识,强化措施,真抓实干,深入、扎实地开展好新一轮基层建设工作。市局主会场参加今天会议的有:市局领导,各县区地税局局长、各县区局分管基层建设的副局长、人事政工科长,市局各科室、各分局主要负责同志,市局基层建设领导小组办公室全体成员。各分会场设在各县区地方税务局视频会议室,各分会场参加人员有:各县区地方税务局机关全体人员,各基层中心所(分局)长。会上,市局党组成员、副局长贾希雪同志传达了《菏泽市地税局关于加强新一轮基层建设工作的指导意见(讨论稿)》;市局党组成员、副局长刘勇同志传达了市局赴临沂、泰安、德州学习考察情况;市局党组书记、局长刘新建同志就做好基层建设工作做了重要讲话;曹县地税局、单县地税局、鄄城县地税局、东明县地税局和市局组织人事科、财务装备科就如何开展好新一轮基层建设工作做了表态发言。

刘新建局长讲了三个问题,就如何开展好新一轮基层建设工作做了具体的部署和安排。

一、提高认识,增强开展新一轮基层建设工作的主动性和积极性

(一)要充分认识开展新一轮基层建设工作的重要意义。省地税局作出在全省地税系统开展新一轮基层建设工作的重大决策,既体现了省局党组真正重视基层、真心支持基层、真情服务基层的指

导思想,又赋予了基层建设工作新的内涵,是落实科学发展观的重要体现,是地税事业适应新时代、新形势要求,实现更好发展的可靠保证,也是解决基层问题、激发基层活力的必然选择。各级一定要提高对新一轮基层建设工作重要性、必要性、紧迫性的认识,以对基层高度负责的使命感,时不我待的紧迫感,寝食难安的责任感,扎实有效的开展好新一轮基层建设工作,不辜负各级领导的期望和基层同志们的期盼。

(二)要充分认识菏泽地税基层建设面临的困难和问题。由于受经济发展水平的影响,税收任务重,工作压力大,办公条件差,影响和制约着地税事业的发展。具体来说,一是税收执法难。二是经费困难。三是干部管理难。四是税源管理难。菏泽经济欠发达,税源分散,税额小,征收成本高,管理难度大。这些困难和问题,都需要我们去正视,去努力解决。

(三)要充分认识新一轮基层建设给我们带来的发展机遇。省局新一轮基层建设工作,在精力、财力、人力等各方面加大向基层倾斜力度,对经济落后、经费困难的单位将给予特殊的帮助和支持。对我们而言,更是提供了难得的发展机遇。一是依法治税的机遇。二是加强干部队伍建设的机遇。三是基层办公、生活条件改善的机遇。四是构建和谐地税的机遇。新一轮基层建设坚持以和谐建设为主线,关注干部职工的诉求,重视干部职工的身心健康,以人文关怀促和谐,为进一步构建和谐地税提供了机遇。

二、强化措施,切实解决新一轮基层建设工作中的关键问题

(一)要进一步解放思想,更新观念。树立“有排头就站,有红旗就扛,有第一就争”的争先创优意识和永不服输、不甘人后、只争朝夕的拼搏精神,敢与强的比,敢向高的攀,敢跟勇的争,敢同快的赛,争取在新一轮发展中争取主动、赢得主动。

(二)要严格依法组织收入。牢牢坚持 “依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,严格执行组织收入“十不准”和省局提出的“三条纪律”,严格执行市局下发的《关于切实加强税收征管严格收入质量监管的紧急通知》,强化征管,应收尽收,确保质量。今后将定期不定期开展收入质量检查,对各征收单位每月20日以后入库的大额税款须经市局认定属正常税款后方可入库。加大查处力度,对5月18日全市强化税收征管严格依法治税专题会议以后继续虚收空转的,第一次发现对直接责任人及该分局局长(中心所所长)全市地税系统通报批评,第二次发现停职检查,第三次发现就地免职。市局将抽调业务骨干组成检查组,自6月21日起分赴各县区局、市局有关分局开展收入质量检查,对虚收空转等违法违规问题,一经发现,将严肃处理。

(三)因地制宜推行集中办公。实行集中办公,就是把分散在城区周围的基层分局(所)集中到城区办公,把分散在几个乡镇的基层分局(所)集中到条件比较好的地方办公,原有的机构、人员、工作职责、征管范围等都不改变。推行集中办公的目的是改善基层办公、生活条件,节省办公经费,规范基层管理,强化干部监督,降低基层执法风险,优化人力资源配置,为推行税源专业化管理新模式、提高信息化应用水平提供条件。市局总的要求是,对基本具备集中办公条件的,通过置换、调整、适当改造,于2010年底前完成;对目前暂不具备集中办公条件的,要多方面争取支持,创造条件,于2011年底前完成;对于目前县区局需要新建办公大楼、列入规划的,要在2012年底前完成,全面实现集中办公。市局决定,对集中办公工作落实行动快、措施得力、成效显著,达到省、市局建设要求的单位,在集中办公方案被省局批准获得补助的基础上,市局再给予一次性30万元的经费补助。要加快推行现代化、多元化纳税申报方式,以税库银联网为契机,力争三年内全系统网络申报、双委托等申报的纳税人达到全部登记纳税人的90%以上。

(四)加强干部队伍建设。要强化教育培训,2010年市局将举办1期科级干部更新知识培训班,1期基层分局长、中心税务所长培训班,1期专业骨干人才培训班。培训时间不少于20天。6月底全市地税系统第一期基层分局长、中心税务所长及业务骨干人员培训班将开班。要鼓励地税干部职工参加注册税务师、注册会计师、司法资格考试和省、市局组织的骨干人才考试,市局将加大对业务能手奖励力度,特别是对在全省业务能手考试中进入前20%名额以内的人员,在省局奖励的基础上加倍奖励。考取全省业务能手第一名的,奖励10000元;第二名的奖励8000元,第三名的奖励5000元。并在干部选拔使用上优先考虑,凡是获得全省业务能手考试前20%的,竞争上岗选拔干部时给予重加分,特别是各县区局,凡是

连续两届获得省级业务能手的,在基层分局、中心税务所副职配备上优先考虑;连续三届获得省级业务能手的,优先考虑安排副科级职务。进一步强化班子建设,配齐、配强、配合理基层单位领导班子,到2012年底前,确保每个县区局都至少有一名35岁左右有基层工作经历的班子成员,至少有1名精通税收业务的干部,实现基层领导班子的年轻化、专业化。进一步强化干部队伍建设,深化竞争上岗、轮岗交流、能级管理等干部人事制度改革,加大干部交流力度,采取县区局之间横向交流、县区局内部轮岗交流、市局组织科级干部到县区局挂职锻炼等方式,不断增强基层领导班子的活力。对基层分局长、中心税务所长在同一岗位任职达到规定年限的必须进行交流。市局每两年组织一次市局科级干部到县区局挂职锻炼,期限为2年。在这里需要强调的是,任何单位不准以推行集中办公为由擅自增设内设机构,不得擅自增加领导干部职数和增配干部。进一步强化党风廉政建设,严格落实党风廉政建设责任制和问责制,把抓好党风廉政建设作为基层单位争先创优和主要负责人业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,实行“一票否决”。大力加强党风廉政教育和廉政文化建设,深入开展税检共建、税纪共建等活动,积极接受社会监督,积极参加民主评议政风行风活动,确保实现“保二争一”的目标,力争队伍不出问题。

(五)积极做好经费争取和使用工作。积极与地方党委政府和财政部门搞好沟通和协调,争取经费与地方收入挂钩办法的早日出台,为地税发展提供有力的财力保障。在财务管理方面,要全面厉

行好节约,节约每一张纸,每一度电,每一滴水,保工资,保运转,保改革,保稳定,把每一分钱都用到基层建设最需要的地方。

(六)积极推行税源管理新模式。要以推行集中办公为契机,积极推行税源专业化管理。一方面,按照分级监控的要求,对占税收总收入80%左右的重点税源,由各级税源管理部门进行集中重点分析比对、纳税评估和税收预警,实现对重点税源户的有效监控;另一方面,改革全能型、集权式的税收管理员制度,在操作层形成以流程为导向,既按事设岗、分岗管理又衔接紧密、协作配合的专业化管理方式。要结合自己的队伍状况、管理基础、信息化应用程度等实际,稳步推进。

(七)切实转变工作作风,减轻基层负担。要切实转变文风、会风、工作作风,充分考虑基层的实际,体谅基层的困难,力戒形式主义、表面文章,大兴调查研究之风,深入实际,深入群众,听真话,摸实情,切实掌握基层的第一手情况;要认真倾听基层干部群众的呼声,积极采纳各种合理化建议和意见。进一步落实好减少会议、减少文件、减少报表、减少检查、减少考核、减少评比、减少审批、减少悬挂不必要制度等“八个减少”,切实减轻基层工作负担。争取尽早实现在公文处理、档案管理、固定资产管理、劳资和财务管理等方面统一实现网络办公。

(八)切实做好职工食堂、基层取暖、微机配备和身体健康等干部职工关注问题。加强基层中心所(分局)食堂建设,解决干部职工就餐问题。基层中心所(分局)的食堂建设和取暖问题要求各

县区局2010年底以前全部予以解决。市局将对取暖设备购置费用适当给予补助。计算机配备实行省局统一采购,配发到包括县区局的每一名基层人员。要切实关心干部职工身体健康、心理调适和人格培养,建立健全干部职工健康档案,每年至少集中组织一次健康查体,每年至少开展一次心理健康辅导,市局适时组织体育比赛活动,促进干部职工健康发展,以人文关怀促和谐。

三、加强领导,确保新一轮基层建设工作取得实效

(一)要加强领导,齐抓共管。各级地税机关要把加强基层建设列入重要议事日程,落实领导分工责任制,加强对基层建设的组织、指导和协调。市局领导班子成员实行“一联五保”,对所联系的单位,实行“保工资发放、保收入任务完成、保执法不出差错、保廉政不出问题、保队伍稳定”。各单位主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓,落实好领导干部基层建设分管、分片、分单位的责任制和联系点制度,真抓实干,做好表率;市局机关各单位要增强责任意识,加强与基层的沟通和联系,提高工作效率和质量,减轻基层工作负担,优化服务水平,培养和树立典型,发挥典型的示范带动作用,精打细算、节约开支,积极为基层建设筹措资金,提供保障,市局要积极争创“服务基层优秀单位”;基层单位和基层干部职工,要充分发挥主观能动性,发挥主人翁作用,勇于开拓,对自身可以克服的困难、可以解决的矛盾、可以调剂的资源,要努力地做好。对上级给予的支持,特别是资金、人才、政策方面的倾斜,要抢抓机遇、用足用好,确保见到实效。县区局要积极争创“基层建设优秀单位”。

(二)要强化责任分解,加强督导考核。各级要结合实际,制定基层建设具体目标和措施,并分解落实到具体工作环节、岗位和人员,保证各项工作任务落实到位。要加强督导调度,严格考核奖惩,狠抓工作落实。省市局将把工作开展情况和工作成效与经费补贴挂钩,与评先选优挂钩,与干部选拔使用挂钩,以激励先进,鞭策后进。

(三)要加强宣传,营造氛围。各级要充分利用地税内外部网站、基层建设专辑、宣传栏、新闻媒体等信息平台,及时反映工作情况,营造工作氛围。要及时总结、推广基层建设的成功经验,加强对先进典型的培养和宣传,通过典型示范,以点带面,推动基层建设水平不断提高。

第三篇:新形势下加强地税工会工作的探索与思考

新形势下加强地税工会工作的探索与思考

字体:[大 中 小] 来源:中国税网 作者:王映武 姜代彦 日期:2011-12-26

随着税收形势的不断发展,当前地税工会工作的形势、任务、对象、内容都发生了新的变化。新时期地税工会工作必须主动适应经济转轨社会转型的新变化,主动顺应地税职工过上更加美好生活的新期待,主动应对服务大局、维护权益、强大自身的新问题,大力推动地税工会工作的体制创新、机制创新和实践创新,使工会工作在创新中找出路,破难题,谋发展,求作为。

一、地税工会工作必须始终坚持局党组的正确领导

工会是职工依法自愿结合的工人阶级的群众组织,它代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。在现有政权体制和税务管理体制下的广元市地方税务局工会,是市地税局的一个重要组成部分。她是一个纽带,是市局党组联系群众的纽带;她是一个桥梁,是群众走向党组的桥梁;她是一个“家”,是广大地税职工的家。由此,工会组织所代表的利益与党组织的利益是完全一致的。工会工作的基本方法是说服教育群众。我们必须生活在群众中,热情地关怀群众,同群众建立起亲密联系,正确地了解群众的情绪、意见和要求,把群众诉求及时地反映给党组织,并根据党组织的指示教育群众,提高群众的觉悟,促使大家更加紧密地团结在党组织的周围,为共同实现党组提出的各项目标而努力工作。

做好当前地税工会工作,是市地税党组的要求,是地税广大职工群众的期盼,也是新时期赋予工会组织的重任。为此,市局工会必须始终坚持局党组的正确领导,以科学发展观为指导,围绕税收工作大局,突出重点,着力做好工会各项工作。

二、地税工会工作必须始终坚持为税收工作服好务

广元市地税局工会自成立以来,在局党组的高度重视、有关科室和部门的大力支持以及全体会员的积极配合下,始终坚持科学发展和以人为本的理念,紧紧围绕税收中心工作,以创先争优树立形象为核心,以文体活动提升素质为手段,以开展节日活动凝心聚力为依托,以贴近会员办实事为根本,送组织情,暖干部心,扎扎实实抓工作,兢兢业业促发展,充分发挥职能作用,在全局上下营造了团结和谐的良好氛围,进一步起到了凝聚事业心、提高幸福感、增强荣誉感的作用,为税收中心工作的圆满完成提供了有力支持。

(一)以工会组织为核心,打造品牌,树立形象

2010年12月,市局工会在局党组的领导下,按照《中华人民共和国工会法》及章程,召开了市局机关全体职工大会,经过选举换届产生了新一届广元市地方税务局工会委员会,从而进一步完善了局机关工会组织,强化了对工会工作的领导,为服务好地税中心工作提供了有效的保障。今年伊始,市局工会按照全市工作会议总体要求,把建立市局各直属单位工会小组的工作放在了首位,通过与各直属单位负责人的沟通和意见征询,根据各单位职工代表的选举结果,依照《工会法》先后批准成立了广元市地方税务局工会委员会第一分局工会小组、第二分局工会小组、稽查局工会小组、市局办税服务中心工会小组等四个直属小组。小组建立完善后,各单位各尽其责,名正言顺地维护职工权益并积极开展工会活动。使工会组织作为党组织联系群众的纽带更加紧密,打造了地税工会的品牌,树立了工会组织积极服务好税收中心工作大局的良好形象。

(二)以文体活动为抓手,陶冶情操,提升素质

健康向上的文化氛围可以为集体带来良性运转动力,工会积极把握并创造机会,努力营造文化氛围。一是用丰富的体育活动促健康。在大力开展群众性体育活动的同时,还重视把参加上级的各种比赛作为展示广元地税形象的大好时机,分别参与市总工会、市直机关工委等各级部门组织的各类运动会,并篮球、拔河等项目中取得较好成绩;组织参加全市低碳马拉松、长途竞走、低碳自行车骑行比赛等活动。此外,还不定期举办本系统职工运动会、凳山比赛等活动。丰富的活动形式,让大家有更多的机会参与到体育活动中来,达到促健康、展技能的目的。二是用多彩的文化活动悦心情。按照市局构建“六个机制”的要求,制定了《广元市地方税务局工会委员会2011工会活动开展方案》,按照安排,围绕税收中心工作,开展每月一次“精神激励”活动;积极组织开展不同主题、形式各异、能够充分体现地税特点的群众性文化活动。组织了全市地税系统文艺汇演,参加了全省地税系统廉政文艺汇演并获得奖项;选送的书法、绘画、摄影作品参加全省地税系统建党90周年书画摄影作品展,多人获奖。丰富多彩的文化活动,既提高了会员的文化素养,愉悦了心情,又疏导了工作压力。三是用喜庆的节日庆典聚人心。在注重日常文体活动的同时,工会还抓住元旦、春节、“三o八”、“七o一”、“八o一”、“十o一”等节日契机,组织开展了自编自演、寓教于乐的各种庆祝活动。成功举办了新春联欢会、趣味体育联欢会等活动,广大干部职工在舞台上奉献了热情,展现了才能。用完备的软硬设施提素质。为了满足广大干部职工不同层次的需求,工会开设了工会活动室、地税文化园,定期增加图书室的藏书量以及报刊、杂志的种类和数量,逐步完善了文体活动硬件设施。通过这些举措,全体会员放松了心情,增强了体质,为顺利完成各项工作提供了有利保证。

(三)以贴近会员办实事为根本,送组织情,暖职工心

维护会员职工的合法权益,是《工会法》赋予工会的基本职责。市局工会自成立以来,坚持以维护权益、保障福利为己任,想方设法办实事、办好事,努力让每名干部职工都感受到组织的关爱和温暖。一是每年组织全体职工进行健康体检;举办了健康知识讲座;结合季节特点及常见病,为干部职工提供健身和养生知识,提高疾病防控能力。此外,还为每一名工会会员送上生日的祝福,开展了“精神激励”灾区职工心里抚慰活动。二是建立离退休老干部及职工亲属生病、去世探视制度,给予考取大学的职工子女一定补助,关心职工子女成才,多角度关心干部职工,促进干部职工家庭和谐。三是建立职工生病住院探视和走访困难职工制度,始终牵挂干部职工的冷暖疾苦,力所能及,想方设法帮助他们解决生活困难,号召全局干部为长期生病的干部献爱心,截至目前,共探视干部职工近百人次。同时,积极开展“两节”送温暖活动,共走访慰问困难干部职工356人,送去了组织的关怀和节日的祝福,得到了干部及家属的好评。四是积极向单位领导和上级工会反映职工生活上的困难,帮助他们解决实际问题。一分局一名职工长期生病住院治疗,造成家庭经济极为困难,经市局工会向市总工会多次反映情况,市总工会一年内破例两次为其解决经费补助9000余元;金秋助学是今年省总工会开展资助机关困难职工子女上大学的一项活动,经过市局工会努力,省总工会资助了我局机关3名困难职工子女就读大学,其中还有1名是我局聘请的临时工作人员的孩子。

面对当前和今后的地税工会工作,传统不能丢,性质不能变,阵地不能抛,维护职工谋权益的职能不能变。要把地税工会工作做得更加有声有色,就必须主动适应地税工作中的新形势、新机制、新要求,履行好工作职能,在团结、动员和组织广大职工积极投身到广元地税事业发展中发挥应有的作用。

三、地税工会工作必须始终坚持推动税收事业发展

近年来,我们始终把工会组织作为推动税收发展的加速器,用创建实现创新;把工会组织作为提高干部素质的助推器,用文化提升文明;把工会组织作为营造和谐氛围的添加剂,用活动增强活力;把工会组织作为密切情感联系的粘合剂,用爱心凝聚人心,为税收事业的健康发展创造了和谐的氛围。但是,在工作中,也还存在指导工作不够深入,树立和宣传典型不够到位,体育活动缺乏长效性,工会干部的能力素质还有待提高等问题,工作组织的服务水平与广大干部职工的期待还有一定的距离。为此,我们结合工作实际,对如何进一步加强新形势下地税工会工作进行了深入思考。

一是要开展好劳动技能竞赛活动。为使工会工作进一步贴近税收中心,更好地发挥服务大局的作用,工会将适时开展税收知识、岗位技能、税收业务等劳动竞赛活动。充分发挥各工会小组的力量,引导广大干部职工把学业务、练技能作为事业发展的途径,切实把干部职工的思想统一到学习的积极性和主动性上来,不断增强工作责任感,努力形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时,通过竞赛评选表彰岗位标兵,做到三个挂钩,即同公务员考核挂钩,同干部培养和职务晋升挂钩,同推荐评选各类先进挂钩。通过以上措施,不断激发广大干部职工学习和工作的积极性、实效性和创造性,使工会组织围绕中心、服务大局的作用更加突出。

二是要扩大创先争优的宣传面和影响力。注重创建过程中的经验总结,扩大参与面,加强成果宣传力度,力争从深度和广度两方面拓宽广元地税的影响力,树立良好的社会形象。同时,在系统内部通过多种形式挖掘、树立典型,让大家学有样子、照有镜子、量有尺子、仿有例子,努力营造一种崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

三是要拓宽服务范围为职工排忧解难。结合实行“阳光津贴”后的实际情况,进一步解放思想,拓宽渠道,把为广大干部职工办好事、办实事作为工会工作的出发点和落脚点。积极研究制定关爱干部职工的实施办法,积极开展扶贫帮困工作,努力在关怀干部职工方面做到重伤病必访、重大纠纷必访、困难必访、婚丧生育必访。

四是要增强文育活动的计划性和长效性。增强体育健身活动的针对性和长效性,注重文体骨干队伍建设,积极组建篮球、羽毛球、乒乓球和网球队,并根据干部职工的兴趣爱好,成立各种兴趣小组和文艺协会等文体组织。结合工作实际,指定负责人,制定相应的活动计划,采取以骨干带动个人、以组织吸引个人的方式,有计划地开展活动,不断提高体文化体育水平,达到使全系统干部职工提升文化、增强体质、愉悦身心、缓解压力的目的。

五是要进一步提高工会干部的素质能力。工会干部素质的高低、能力的强弱,直接影响到工会职能作用的发挥。因此,要加强工会干部的理论学习,不断提高其理论素养和业务能力,牢固树立大局意识、责任意识和群众意识,把工作能力提高到一个新水平,促进地税工会工作不断迈上新的台阶。

作者单位:四川省广元市地方税务局

第四篇:新形势下加强地税工会工作的探索与思考

新形势下加强地税工会工作的探索与思考

字体:[大 中 小] 来源:中国税网 作者:王映武 姜代彦 日期:2011-12-26

随着税收形势的不断发展,当前地税工会工作的形势、任务、对象、内容都发生了新的变化。新时期地税工会工作必须主动适应经济转轨社会转型的新变化,主动顺应地税职工过上更加美好生活的新期待,主动应对服务大局、维护权益、强大自身的新问题,大力推动地税工会工作的体制创新、机制创新和实践创新,使工会工作在创新中找出路,破难题,谋发展,求作为。

一、地税工会工作必须始终坚持局党组的正确领导

工会是职工依法自愿结合的工人阶级的群众组织,它代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。在现有政权体制和税务管理体制下的广元市地方税务局工会,是市地税局的一个重要组成部分。她是一个纽带,是市局党组联系群众的纽带;她是一个桥梁,是群众走向党组的桥梁;她是一个“家”,是广大地税职工的家。由此,工会组织所代表的利益与党组织的利益是完全一致的。工会工作的基本方法是说服教育群众。我们必须生活在群众中,热情地关怀群众,同群众建立起亲密联系,正确地了解群众的情绪、意见和要求,把群众诉求及时地反映给党组织,并根据党组织的指示教育群众,提高群众的觉悟,促使大家更加紧密地团结在党组织的周围,为共同实现党组提出的各项目标而努力工作。

做好当前地税工会工作,是市地税党组的要求,是地税广大职工群众的期盼,也是新时期赋予工会组织的重任。为此,市局工会必须始终坚持局党组的正确领导,以科学发展观为指导,围绕税收工作大局,突出重点,着力做好工会各项工作。

二、地税工会工作必须始终坚持为税收工作服好务

广元市地税局工会自成立以来,在局党组的高度重视、有关科室和部门的大力支持以及全体会员的积极配合下,始终坚持科学发展和以人为本的理念,紧紧围绕税收中心工作,以创先争优树立形象为核心,以文体活动提升素质为手段,以开展节日活动凝心聚力为依托,以贴近会员办实事为根本,送组织情,暖干部心,扎扎实实抓工作,兢兢业业促发展,充分发挥职能作用,在全局上下营造了团结和谐的良好氛围,进一步起到了凝聚事业心、提高幸福感、增强荣誉感的作用,为税收中心工作的圆满完成提供了有力支持。

(一)以工会组织为核心,打造品牌,树立形象

2010年12月,市局工会在局党组的领导下,按照《中华人民共和国工会法》及章程,召开了市局机关全体职工大会,经过选举换届产生了新一届广元市地方税务局工会委员会,从而进一步完善了局机关工会组织,强化了对工会工作的领导,为服务好地税中心工作提供了有效的保障。今年伊始,市局工会按照全市工作会议总体要求,把建立市局各直属单位工会小组的工作放在了首位,通过与各直属单位负责人的沟通和意见征询,根据各单位职工代表的选举结果,依照《工会法》先后批准成立了广元市地方税务局工会委员会第一分局工会小组、第二分局工会小组、稽查局工会小组、市局办税服务中心工会小组等四个直属小组。小组建立完善后,各单位各尽其责,名正言顺地维护职工权益并积极开展工会活动。使工会

组织作为党组织联系群众的纽带更加紧密,打造了地税工会的品牌,树立了工会组织积极服务好税收中心工作大局的良好形象。

(二)以文体活动为抓手,陶冶情操,提升素质

健康向上的文化氛围可以为集体带来良性运转动力,工会积极把握并创造机会,努力营造文化氛围。一是用丰富的体育活动促健康。在大力开展群众性体育活动的同时,还重视把参加上级的各种比赛作为展示广元地税形象的大好时机,分别参与市总工会、市直机关工委等各级部门组织的各类运动会,并篮球、拔河等项目中取得较好成绩;组织参加全市低碳马拉松、长途竞走、低碳自行车骑行比赛等活动。此外,还不定期举办本系统职工运动会、凳山比赛等活动。丰富的活动形式,让大家有更多的机会参与到体育活动中来,达到促健康、展技能的目的。二是用多彩的文化活动悦心情。按照市局构建“六个机制”的要求,制定了《广元市地方税务局工会委员会2011工会活动开展方案》,按照安排,围绕税收中心工作,开展每月一次“精神激励”活动;积极组织开展不同主题、形式各异、能够充分体现地税特点的群众性文化活动。组织了全市地税系统文艺汇演,参加了全省地税系统廉政文艺汇演并获得奖项;选送的书法、绘画、摄影作品参加全省地税系统建党90周年书画摄影作品展,多人获奖。丰富多彩的文化活动,既提高了会员的文化素养,愉悦了心情,又疏导了工作压力。三是用喜庆的节日庆典聚人心。在注重日常文体活动的同时,工会还抓住元旦、春节、“三o八”、“七o一”、“八o一”、“十o一”等节日契机,组织开展了自编自演、寓教于乐的各种庆祝活动。成功举办了新春联欢会、趣味体育联欢会等活动,广大干部职工在舞台上奉献了热情,展现了才能。用完备的软硬设施提素质。为了满足广大干部职工不同层次的需求,工会开设了工会活动室、地税文化园,定期增加图书室的藏书量以及报刊、杂志的种类和数量,逐步完善了文体活动硬件设施。通过这些举措,全体会员放松了心情,增强了体质,为顺利完成各项工作提供了有利保证。

(三)以贴近会员办实事为根本,送组织情,暖职工心

维护会员职工的合法权益,是《工会法》赋予工会的基本职责。市局工会自成立以来,坚持以维护权益、保障福利为己任,想方设法办实事、办好事,努力让每名干部职工都感受到组织的关爱和温暖。一是每年组织全体职工进行健康体检;举办了健康知识讲座;结合季节特点及常见病,为干部职工提供健身和养生知识,提高疾病防控能力。此外,还为每一名工会会员送上生日的祝福,开展了“精神激励”灾区职工心里抚慰活动。二是建立离退休老干部及职工亲属生病、去世探视制度,给予考取大学的职工子女一定补助,关心职工子女成才,多角度关心干部职工,促进干部职工家庭和谐。三是建立职工生病住院探视和走访困难职工制度,始终牵挂干部职工的冷暖疾苦,力所能及,想方设法帮助他们解决生活困难,号召全局干部为长期生病的干部献爱心,截至目前,共探视干部职工近百人次。同时,积极开展“两节”送温暖活动,共走访慰问困难干部职工356人,送去了组织的关怀和节日的祝福,得到了干部及家属的好评。四是积极向单位领导和上级工会反映职工生活上的困难,帮助他们解决实际问题。一分局一名职工长期生病住院治疗,造成家庭经济极为困难,经市局工会向市总工会多次反映情况,市总工会一年内破例两次为其解决经费补助9000余元;金秋助学是今年省总工会开展资助机关困难职工子女上大学的一项活动,经过市局工会努力,省总工会资助了我局机关3名困难职工子女就读大学,其中还有1名是我局聘请的临时工作人员的孩子。

面对当前和今后的地税工会工作,传统不能丢,性质不能变,阵地不能抛,维护职工谋权益的职能不能变。要把地税工会工作做得更加有声有色,就必须主动适应地税工作中的新形势、新机制、新要求,履行好工作职能,在团结、动员和组织广大职工积极投身到广元地税事业发展中发挥应有的作用。

三、地税工会工作必须始终坚持推动税收事业发展

近年来,我们始终把工会组织作为推动税收发展的加速器,用创建实现创新;把工会组织作为提高干部素质的助推器,用文化提升文明;把工会组织作为营造和谐氛围的添加剂,用活动增强活力;把工会组织作为密切情感联系的粘合剂,用爱心凝聚人心,为税收事业的健康发展创造了和谐的氛围。但是,在工作中,也还存在指导工作不够深入,树立和宣传典型不够到位,体育活动缺乏长效性,工会干部的能力素质还有待提高等问题,工作组织的服务水平与广大干部职工的期待还有一定的距离。为此,我们结合工作实际,对如何进一步加强新形势下地税工会工作进行了深入思考。

一是要开展好劳动技能竞赛活动。为使工会工作进一步贴近税收中心,更好地发挥服务大局的作用,工会将适时开展税收知识、岗位技能、税收业务等劳动竞赛活动。充分发挥各工会小组的力量,引导广大干部职工把学业务、练技能作为事业发展的途径,切实把干部职工的思想统一到学习的积极性和主动性上来,不断增强工作责任感,努力形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时,通过竞赛评选表彰岗位标兵,做到三个挂钩,即同公务员考核挂钩,同干部培养和职务晋升挂钩,同推荐评选各类先进挂钩。通过以上措施,不断激发广大干部职工学习和工作的积极性、实效性和创造性,使工会组织围绕中心、服务大局的作用更加突出。

二是要扩大创先争优的宣传面和影响力。注重创建过程中的经验总结,扩大参与面,加强成果宣传力度,力争从深度和广度两方面拓宽广元地税的影响力,树立良好的社会形象。同时,在系统内部通过多种形式挖掘、树立典型,让大家学有样子、照有镜子、量有尺子、仿有例子,努力营造一种崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

三是要拓宽服务范围为职工排忧解难。结合实行“阳光津贴”后的实际情况,进一步解放思想,拓宽渠道,把为广大干部职工办好事、办实事作为工会工作的出发点和落脚点。积极研究制定关爱干部职工的实施办法,积极开展扶贫帮困工作,努力在关怀干部职工方面做到重伤病必访、重大纠纷必访、困难必访、婚丧生育必访。

四是要增强文育活动的计划性和长效性。增强体育健身活动的针对性和长效性,注重文体骨干队伍建设,积极组建篮球、羽毛球、乒乓球和网球队,并根据干部职工的兴趣爱好,成立各种兴趣小组和文艺协会等文体组织。结合工作实际,指定负责人,制定相应的活动计划,采取以骨干带动个人、以组织吸引个人的方式,有计划地开展活动,不断提高体文化体育水平,达到使全系统干部职工提升文化、增强体质、愉悦身心、缓解压力的目的。

五是要进一步提高工会干部的素质能力。工会干部素质的高低、能力的强弱,直接影响到工会职能作用的发挥。因此,要加强工会干部的理论学习,不断提高其理论素养和业务能力,牢固树立大局意识、责任意识和群众意识,把工作能力提高到一个新水平,促进地税工会工作不断迈上新的台阶。

作者单位:四川省广元市地方税务局

第五篇:加强和改进新形势下地税干部队伍建设的思考

加强和改进新形势下地税干部队伍建设的思考

2008-06-10 11:18:13 | 来源:青岛莱西市地税局 | 作者:局长 王少庭青岛莱西市地税局在贯彻落实党的十七大精神中发现,地税干部思想道德素质和科学文化素质的高低如何,直接关系到地税事业的强弱兴衰,树立正确的、以人为本的科学发展观,建立一个素质超群的领导班子、培养一批素质颇高的地税干部,就为地税事业科学发展、健康和谐发展、永续发展夯实了坚实的基础。

一、地税干部队伍综合素质显著提高,是地税事业持续发展的关键

在学习党的十七大精神过程中,莱西市地税局多次召开座谈会,围绕莱西地税干部的思想道德素质和科学文化素质建设进行调查摸底和分析思考。莱西市地方税务局成立十四年来,一直重视全员干部的整体素质建设,通过加强政治思想教育、组织集体学习、鼓励个人参加各类自学,进行政治业务培训,开展寓教于学的各种活动,使干部的政治业务素质不断增强:一是学历水平得到极大提高。目前全局共有在职干部167人,大专以上学历的130人,占全局总人数80%,其中本科学历的77人,占全局总人数48%,分别是我局成立初期的10倍和12倍,二是知识结构大改善,我局成立初期,全局税收专业、经营管理专业大专以上的学历只有10人,现在达到98人,是成立初期的9.8倍,三是干部队伍整体素质和工作能力得到提升,截至2007年底,全局有350人次被评为授予先进个人和各类业务技术能手光荣称号,莱西市地税局也多次被评为各级先进单位。

干部队伍素质整体提升,有力促进了地税事业的迅速发展,强有力的拉动着税收工作第一要务的大幅攀升,1994年莱西局组织税收收入2592万元,1995年3592万元,1999年突破亿元大关,2003年突破2亿元大关,2006年突破3亿元大关,2007年突破4亿元大关,累计组织税收收入近34亿元,GDP占的比重由1994年的0.80%上升到2006年的3.78%,莱西市地税局十四年的大发展的事实充分说明,地税干部的良好素质是地税事业持续快速发展的关键因素。

二、当前地税干部素质建设方面存在的问题

要把地税干部的思想道德素质和科学文化素质提升到一个新水平,适应日新月异形势发展的需要,就要找准存在的不足和问题,对症下药,解决问题,弥补不足,加快发展。就莱西市地税局干部队伍素质建设方面来看,当前主要存在四个问题和一个误区,四个问题:一是在思想道德和科学文化素质方面,存在轻思想道德素质,重科学文化素质的倾向;二是在思想道德素质建设方面,尤其在马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论和三个代表重要思想的学习运用上,存在轻系统学、全面学,重单篇学、学章节的倾向,三是在政治思想教育上,存在轻爱国主义教育、集体主义、艰苦奋斗教育,重职业道德教育的倾向。四是在科学文化素质建设方面,存在轻自身实际水平,重学历文凭(指各类函大、电大、夜大等自学获取的)的倾向。同时,存在学历结构不合理、专家型、复合型人才少等问题。目前、莱西市地税局有大专以上学历的干部占全局总人数的80%,而经过全日制、成人自学考试获取大专以上学历的仅有22人,占该局总人数的13%,缺少研究生以上的人才。同时,在干部队伍思想中,仍有个别人认为“自己有高学历(本科)具有高素质,今后不用怎么学也能对付过去。”上述问题的存在,严重阻碍地税干部队伍整体素质的进一步提高,及时解决以上问题,已成为亟待解决、必须完成的艰巨任务。

三、强化措施、真抓实干、夯实地税事业发展的基础

(一)抓思想认识,不断提高强化素质养成的自觉性。如何不断提高地税干部思想道德素质和科学文化素质,把人的素质建设好,直接关系到地税事业的新突破、新跨越、新发展。对此,全体地税干部必须在思想上实现统一,形成共识,深刻认识到:一是加强素质建设是加强党的执政能力建设的需要。就地税机关来说,加强党的执政能力建设,首要的是提高全

体地税干部的工作能力,而工作能力的提高落脚点和着力点,必须强化地税干部综合素质上,只要地税干部整体素质提高了,工作能力、执政能力自然就强,就能担当起历史和时代赋予的庄严使命。二是加强素质建设是做好当前工作的需要。当今世界,知识创新日新月异,科技进步飞速发展,地税事业同其他各业一样,新理念、新知识、新科技、新事物层出不穷,适应新形势要求,别无选择,唯一办法就是尽快提高地税干部自身素质。三是加强素质建设是应对地税信息化建设未来科学发展的需求。当今时代是知识经济时代,是科学技术高度发展的时代。如不尽快提高地税干部素质,就会被历史所淘汰。即便是原来学历高、素质高的,不继续努力学习,不尽快掌握新知识、新技术,也会落伍的。文凭是一定知识的象征,但知识也是在发展变化的。激流之下,不进则退。从某种意义上说,实际能力比学历文凭更重要。因此,应增加知识,更新知识,增强素质,担当重任,迎接挑战。

(二)抓理论学习,努力适应政治、业务的新要求。加强素质建设最重要的途径就是加强政治业务学习。学习是思考和创造的前提条件,同时,也是借鉴、发展和创新的源泉。不断的学习政治、业务,才能获得新理论、新知识,使自己变得聪慧文明,高尚完美、全面发展。讲学习,最主要是学习马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大的会议精神。学习科学文化知识,特别是高科技知识,还要财税、经济、管理、法律知识,以及国际税收知识等,努力提高新形势下的工作本领。同时,在学习过程中,应注意政治、业务一起学,突出重点学,兼顾系统学,掌握其精神实质,吸取其理论精华,全面提高政治业务素质。学习应讲究多种形式,请专家讲座,办学习论坛,开展讨论,交流心得,举办各种培训,开办夜校,举办“文化早餐”活动等。学习需要因人而定,遵照缺什么补什么,需要什么学什么,进一步调整知识结构、学历结构,争做复合型人才,高水平驾驭本职工作。学习更要理论联系实际,学以致用,学习与工作同步,树立学习工作化,工作学习化的理念,通过孜孜不倦,持之以恒地长期学习、终身学习,以学习的进步推动地税事业的发展。

(三)抓思想教育,进一步坚定正确的理想信念。政治业务学习是提高素质的阶梯,思想道德教育是增强素质的动力。思想道德教育应以理想信念为核心,深入开展党的基本路线、基本纲领和基本经验的教育,着重开展爱国主义、集体主义、艰苦奋斗教育,深入进行中国革命、建设和改革的历史教育和国情教育,经常进行职业道德、爱岗敬业、无私奉献教育。思想道德教育中,不可只注重职业道德教育,而放松理想信念教育。整个思想道德教育要全面系统、有针对性,把握思想脉搏,切实解决思想意识上存在的现实问题,清除思想上的不良倾向。通过思想道德教育,弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,树立高尚的职业道德,反对拜金主义、极端个人主义,反对享乐主义影响,抵制社会上不良及腐朽思想的侵蚀,引导地税干部树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定中国特色社会主义的理想信念。

(四)抓地税文化教育,营造素质建设的良好氛围。地税机关应积极营造“人人讲素质、个个为增强素质而努力”的良好环境和氛围。创造政治业务学习和思想道德教育所需要的条件,改善政治业务学习和思想道德教育的周围环境。一是提供必备的场所和工具。如建立图书室、阅览室、活动室等。在物质条件许可的情况下,给地税干部购置需要的书籍和报刊,让学者有其屋,学者有其书。二是抓住时机搭建学习文化的载体。利用重要节日、纪念日,利用纪念馆、博物馆等组织开展内容鲜活的思想道德和科学文化实践活动。搞团队学习、团队教育、成立各类学习教育小组,结成学习教育对子,大力开展互学、互教、互助、互促活动,广泛开展创建学习型机关、学习型科室(所)、学习型家庭活动。通过开展形式多样,寓学于乐、寓教于乐的活动,实现快乐学习、学习快乐。三是加强组织领导,领导干部率先垂范。领导干部既要带头学政治、学业务,又要带头树新风、受教育,以此带动和促进全体干部职工的学习,进一步浓厚全员学习的氛围。为此,领导干部应该做到:先学一步、学深一些;先受教育,再教育他人,以领导带头学,引导群众跟着学,形成比学赶帮的新高潮。

(五)抓制度的建立与完善,确保素质教育规范化,经常化。用健全完善的制度使素质建设步入规范化、经常化的轨道。一是制定学习教育培训计划。按照目前地税干部素质水平存在高中低不一的现状,将其分类排队、再按照地税事业未来发展的要求,制定出短期中长期学习教育培训计划,然后分步分层次组织实施。根据眼下地税干部中学习结构不合理、知识结构不合理、复合型人才短缺的实情,学习培训中,加紧调整学历结构和知识结构,培养较多的复合型人才。二是完善学习教育培训制度。根据地税事业飞速发展的要求,从素质建设的实际出发,将原有的学习教育培训制度,该补充的补充、该修改的修改,该完善的完善,使之建立健全,完整配套。三是狠抓各项制度贯彻落实。有了制度就要用制度管事,用制度管人,对已制定的各项制度,应实行定人员,定时间,定内容、定标准,按时检查,抓好落实,确保素质建设抓得细,做得实,见实效。

(六)抓激励机制,充分调动全员提高素质的积极性。素质建设说到底就是要充分调动全体地税干部的积极性、主动性、创造性,用中国特色社会主义的理想信念和先进的科学文化知识武装地税干部的头脑,并付诸其行动。为此,应建立优劣有别、赏罚分明的激励机制。全方位激发地税干部的潜能,充分发挥每个人的主观能动性。莱西市地税局主要围绕“四结合、一奖励”来进行。“四结合”:一是将地税干部素质建设的主要工作、主要目标分解量化到每个科室(所)和每个人,然后与科室(所)和个人的岗位绩效考核结合起来,每月检查考核一次,年终进行总考核,考核结果与每月、每年所获奖金挂钩,兑现到科室(所)、到个人;二是素质建设成绩大小与科室(所)和个人的评先选优结合,褒优贬劣;三是个人素质建设成绩与科室(所)的竞争上岗结合,优胜劣汰;四是个人素质建设成绩与能级、职务晋升结合,能者上,庸者下。“一奖励”即对自学获取大专以上文凭的,给予报销学费或奖励相应数额的现金。素质建设实行激励机制,地税干部有动力、全局上下有活力。

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