焦化厂班组管理制度全解（精选）

第一篇：焦化厂班组管理制度全解（精选）

焦化厂班组管理制度

（试 行）

（WHNYLM/ZD-098-2015）

第一章 总则

第一条 为加强班组建设工作，提升班组安全管理水平，夯实班组安全管理基础，特制定本制度。

第二条 本制度规定了班组班前会、交接班、班后会、民主生活会、班组学习、员工顶岗、安全联保互保、班组考核奖惩、安全活动日、师带徒工作。

第三条 本制度适用于所有班组的管理工作。

第二章 组织与职责

第四条 焦化厂负责各车间班组建设的指导、教育、监督检查工作。第五条 车间是班组管理的主管部门，对各班组生产组织、各项安全生产活动进行组织安排。

第六条 各班长是各班的主要负责人，负责本班组的生产组织、现场安全措施、各工艺系统、环保设施稳定运行及班组建设的其他事宜执行落实。

第三章 班前会议制度

第七条 班前会准备

（一）提前40分钟到班前会议室，开30分钟前会后入岗接班。

（二）会前先点名，做好当班员工考勤工作。

（三）检查温馨卡，清查员工精神状态，以便做好上岗安全工作安排。第八条

班前会内容

（一）布置当班生产情况，并结合生产任务工作，强调安全工作注意事项。

（二）对上班存在的安全生产问题，作重点安排。

（三）岗前安全培训、一日一条规学习、提问员工昨日一条规内容，传达相关安全指令及文件精神。

（四）辨识危害因素，做好当班岗位风险预控工作。

（五）参会领导安排其它必要的工作。

（六）会议完毕，进行安全宣誓后，进岗接班。第九条

班前会要求

（一）员工不准玩手机或交头接耳开小会。

（二）员工认真做好班前会笔记和学习笔记。

（三）会议记录员要认真记录好班前会记录和学习记录。

（四）班前会严禁迟到、早退。

第四章 交接班 第十条

交接班的准备

（一）交班：

（1）做好岗位环境、设备卫生清洁工作。（2）清点工器具，做到工器具齐全、完好、干净。

（3）检查清点岗位安全、消防、应急防护设施，做到齐全完好。（4）填写交接班记录，对当班安全生产运行情况存在的问题记录清楚。

（5）准备交班。

（二）接班：

（1）穿戴好劳动保护用品，提前10分钟到达生产岗位。（2）面对面与上班岗位人员了解生产运行情况。

（3）检查岗位点巡检记录、岗位运行记录、交接班记录和其他记录。（4）清点岗位安全、消防、应急防护设施是否干净、齐全、完好。（5）清点工器具是否齐全、完好、干净。（6）无其它特殊生产问题准备接班。第十一条

交接班标准

（一）交接班要求

（1）必须面对面口头交接。（2）严肃进行记录交接。

（3）认真对现场安全设施、消防设施、安全应急设施、工器具、文明卫生情况进行确认。

（二）交接的内容：

（1）设备运行情况及主要参数；（2）安全防护设施是否异常；（3）工器具、消防器材是否齐全；

（4）检查工作场所是否整洁，是否按定置管理摆放；（5）检查各种记录是否齐全、正确；（6）领导的指令及上级来检查情况；（7）设备检修、异常运行及事故处理情况；（8）当班的重点工作进展情况；（9）提醒接班注意安全生产的重点事宜；

（10）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（11）安全环保设施运行情况；（12）上班生产过程中存在的问题。（13）车间或调度安排的其它事宜。

（三）遇下列情况不准交接班：

（1）生产任务未完成及其它生产异常情况未处理，未经车间主任同意；

（2）设备、工艺运行情况不清楚；（3）岗位无人；

（4）岗位文明卫生未清扫干净；

（5）岗位记录不全或填写不规范；工器具、消防器材、防护设施不全或不完好；

（6）在处理事故时（可在告一段落时，得到调度及车间领导同意后，进行交接班）；

（7）接班人员有喝酒情况或精神状态不佳的；

（8）交班人员未与接班人员正式交接，就擅自离开工作岗位；（9）劳保用品、防毒面罩、耳塞、上岗证未配戴或不完整、整洁； 第十二条

交接班责任追究：

（一）交接班的内容交接清楚，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；

（二）凡未交接清楚听明白的事项，由接班者负责，交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责；

（三）在交接班过程中，需要进行的重要操作，异常运行和事故处理，仍由交班人员负责处理；

（四）上班遗留问题未严肃交接，经交接后，全由接班人员负责。

第五章 班后会仪制度

第十三条 班后会准备

（一）班长提前总结当班生产情况，针对生产任务完成情况及存在的生产问题进行点评。

（二）根据本班员工工作完成情况和安全问题，进行班后考核评定打分。

（三）岗位人员交班后，10分钟内到班后会议室准备开会，会前先点名，记录员负责认真做好记录。

第十四条

班后会内容

（一）各岗位负责人总结汇报当班的安全生产情况，设备运行情况及其它事务。

（二）班长总结当班工作，并针对各岗位汇报的情况，进行分析点评，对提出的问题进行讨论解决。

（三）通报班后评定结果，对违反规章制度的进行考核和批评教育，对工作表现良好的员工进行表扬和奖励。

（四）会后员工列队离开车间。

第十五条

班后会要求

（一）员工不准玩手机或交头接耳开小会。

（二）员工认真做好班后会笔记。

（三）会议记录员要认真记录好班后会记录。

（四）班后会严禁迟到、早退。

第六章 民主生活会制度

第十六条 会议准备

（一）班长提前准备本班组当月考勤、班后评定汇总、奖惩明细。

（二）班组全体人员在会议签到簿签到。第十七条 会议内容

（一）班长在民主生活会上公布当月本班组考勤、班后评定、奖惩等情况。

（二）员工在民主生活会上要积极发言，针对工作、生活中出现的一些问题提出自己的意见和建议，充分行使当家作主的权力。

（三）对员工民主生活会提出的问题要做好记录，根据情况逐项进行落实，保证所提出的问题切实予以解决。

（四）班长要充分发扬民主管理精神，号召全体员工团结一致、集思广益，对班组管理工作积极发言献策，提合理化建议。

（五）研究讨论职工所提出的合理化建议，确认建议的可行性，采纳好的建议，并推广实施。

第十八条 会议要求

（一）班长每月月底组织班组员工召开民主生活会，班组全体员工参加。

（二）参会人员不准玩手机或交头接耳开小会，不许打断他人发言，更不得嘲笑或讥讽他人所发表的意见。

（三）对于会上评优选先工作，班长应充分发挥民主公开管理，对其进行公平、公正的选拔，切实起到绩效作用。

（四）参会人员认真做好会议笔记。

（五）会议记录员要认真做好会议记录。

（六）会议严禁迟到、早退和无故不参加。

第七章 安全联保互保制度

第十九条 员工之间必须实行安全互保制，即人人之间结成互保，班组人员变动时要及时调整和重新签订联保互保责任书。

第二十条 结成互保人员应遵循以下原则：

（一）能力互补（师傅与徒弟、技术水平高的人和技术水平低的人、老工人与新工人搭配）。

（二）性格互补（粗心的人与细心的人、胆大的人与胆小的人、鲁莽的人与谨慎的人搭配）。

第二十一条

工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天互保对象，不得遗漏。

第二十二条

每项工作中，工作人员形成事实上的互保、联保，应认真履行互保联保职责。

第二十三条

工作中互保人员之间要对双方人员的安全负责，做到四个方面：

（一）互相提醒；发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。

（二）互相照顾；工作中要根据工作任务，操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

（三）互相监督；工作中要互相监督、互相检查，严格执行劳动保护穿戴标准；严格执行本岗位风险预控管理，严格执行安全规程和安全规章制度，共同做到遵章守纪。

（四）互相保证；保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。第二十四条 对互保、联保人员实行同奖同罚。第二十五条 互保联保责任状签字后生效。

第二十六条 互保联保责任状有效期内，如责任人发生变动的，重新签订联保互保责任书。

第八章 员工顶岗制度

第二十七条 顶岗必须提前一天办理顶岗手续，填写厂部统一制定的顶岗申请表，由班长和车间主任共同批准。

第二十八条 申请人必须要在一个工作日前向顶岗人说明，保证顶岗人有充足的休息时间。

第二十九条 顶岗期间顶岗人要服从当班班长及工段组长管理，完成其布置的工作。

第三十条 班长要在上岗前重点对顶岗人的精神状态进行观察，如果不符合上岗要求，要及时制止其上岗作业，并说明原因。第三十一条 在上岗期间，班组内所有成员对顶岗人进行监督，防止因操作习惯的不同，或其它原因造成配合失误，发生事故。

第三十一条 顶岗人要按时参加班前会，听取当班班长安排工作并接受其检查。

第三十二条 顶岗人要准时参加班后会，向当班班长汇报当班工作情况，并与当班所有作业人员一起列队离开生产区域。

第三十三条 当班班长做好顶岗人的绩效考评工作，并在月底前交到顶岗人所属班组负责人处。

第三十四条 只允许同工种之间互相顶岗，禁止三个月以内的新员工进行顶岗，禁止顶岗人员连续工作十六小时以上。

第三十五条 班长、车间主任在批准顶岗作业时，应充分考虑顶岗人员的意愿，其是否愿意主动顶岗，身体状况是否能连续作业，操作技能是否符合作业要求，以及其平时工作表现等因素，不得勉强顶岗人员进行顶岗作业。

第九章 班组学习制度

第三十六条 班组要根据厂部学习计划制定相应的培训计划，并按计划在班前或班后会对班组所有成员进行培训。

第三十七条 所有班组成员要做好每日的学习工作，无故不参加者按车间考核细则进行考评。

第三十八条 员工要做好学习笔记，笔记要以仿宋体进行记录，当时不能完成记录的在班后要及时补全。

第三十九条 员工要对班组学习内容认真掌握，考试合格率达到90%以上。

第四十条 厂部每季度组织一次考试，班组每月组织一次考试，考试以闭卷形式进行，要求全员参加，因故未参加的，返岗后要及时组织补考。

第四十一条 班长要根据培训学习计划，做好讲义，要将所学内容详细讲解，做到通俗易懂。

第四十二条 对下发的通知、文件要及时学习，便于员工能够及时了解公司各项政策及动态。

第四十三条 班组学习分为每日计划培训，每日一规，专项培训，技能培训等，并分别认真用仿宋体做好培训学习记录。

第十章 班组考核奖惩制度

第四十四条

考核

（一）班组考核分现场考核和内业资料管理两部分进行。

（二）考核细则以百分制进行逐项扣分评比、考核。

（三）根据每班生产过程中每个员工的工作表现情况，班后进行逐项评定考核，责任到个人，做到有效激励班组员工。

（四）班组内部考核及厂级以上管理人员考核，都必须严格按照考核细则，责任都要落实到个人。

（五）班后评定工作，必须每班班后进行，每月月底总评，对班组人数14%进行正激励，36%进行负激励，正激励员工的激励奖金从负激励的员工处罚金额中平均分取，负激励人员每次考核60元。

（六）班长每月配合车间做好班组建设考核工作。

（七）班组具体考核按焦化厂《五型班组考核标准》执行。第四十五条

奖励

（一）提出小改小革建议并被采纳的。

（二）在公司以上组织的各类活动中表现积极的。

（三）查出重大安全隐患的。

（四）在班组内组织各项活动中表现优异的。

（五）在安全管理工作方面做出突出贡献和班组日常工作表现优异的。

第十一章 安全活动日制度

第四十六条 安全活动日每月举行一次，要提前认真准备活动题材，做到内容丰富，主题突出，效果明显。

第四十七条 学习内容包括：安全生产方针、政策、法律、法规；焦化规程及安全生产的书刊；集团公司和本公司的安全会议、文件精神；分析典型事故案例。

第四十八条 安全活动日主要对本月的安全生产情况进行全面总结与分析，找出存在的问题，安排布置下月的安全生产重点。

第四十九条 各班组要严格按要求开展安全活动日，要做到有计划、有安排，做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。

第五十条 要求全员必须参加。

第十二章 师带徒制度

第五十一条 师傅职责：

（一）负责新员工（转岗员工）在岗培训，传授本岗位的操作技能。

（二）负责新员工（转岗员工）在实习期间的安全管理工作。

（三）对待师徒关系态度严肃、端正，随时关心徒弟对所学技能的掌握速度和程度。在思想、业务、工作态度等方面为徒弟树立榜样。

（四）在实习期间细心指导，在操作中精心看护，保证设备正常运转。

（五）师傅应关心徒弟的思想动态及工作情况，必须帮助徒弟尽快熟悉焦化厂的环境、人员概况，向徒弟传授本岗位应知应会、各项技能，做好传、帮、带工作。

第五十二条 徒弟职责

（一）在实习期间徒弟必须尊重师傅，听从班长及师傅的指挥。

（二）在实习期间要认真学习本岗位的操作技能及安全规程，严格按规程操作。

（三）在实习期间要熟练掌握岗位操作规程。

（四）对待师徒关系态度要严肃、端正、尊重师傅、主动争取师傅的帮助，虚心向师傅学习，有疑必问。

（五）在实习期间严格要求自己，严格遵守厂规厂纪，承担不听指挥、不按规程操作、不遵守规章制度导致的一切后果。

第五十三条 其他规定：

（一）新员工（转岗员工）在上岗前要与师傅签订《师徒协议书》。

（二）《师徒协议书》签字后生效，一式三份，师傅、徒弟、考核办各执一份。

（三）实习期为一个月。

（四）实习期满后《师徒协议书》自行终止。

第十三章

附则

第五十四条 本制度由焦化厂调度室制定并负责解释。第五十五条 本制度自二O一五年五月一日起施行。

附件：

1.WHNYLM/ZD-098-JL01班前会记录 2.WHNYLM/ZD-098-JL02岗位交接班记录

3.WHNYLM/ZD-098-JL03厂备煤车间皮带秤交接班记录 4.WHNYLM/ZD-098-JL04备煤车间 工交接班记录 5.WHNYLM/ZD-098-JL05备煤车间集控工交接班记录 6.WHNYLM/ZD-098-JL06电气车间交接班记录 7.WHNYLM/ZD-098-JL07班后会会议记录 8.WHNYLM/ZD-098-JL08民主生活会记录 9.WHNYLM/ZD-098-JL09顶岗申请书 10.WHNYLM/ZD-098-JL10培训记录 11.WHNYLM/ZD-098-JL11培训效果评价 12.WHNYLM/ZD-098-JL12安全活动记录 13.WHNYLM/ZD-098-JL13师徒协议书

第二篇：化学实验室管理制度全解（精选）

化学实验室管理制度

一、实验室管理制度

（一）实验室应制定仪器配备管理、使用制度，药品管理、使用制度，玻璃器皿管理、使用制度，并根据安全制度和环境条件的要求，本科室工作人员应严格掌握，认真执行。

（二）进入实验室必须穿工作服，非实验室人员不得进入实验室，严格执行安全操作规程。

（三）实验室内物品摆放整齐，试剂定期检查并有明晰标签，仪器定期检查、保养、检修,严禁在冰箱内存放和加工私人食品。

（四）各种器材应建立请领消耗记录，贵重仪器有使用记录，破损遗失应填写报告；药品、器材不经批准不得擅自外借和转让，更不得私自拿出。

（五）禁止在实验室内吸烟、进餐、会客、喧哗，实验室内不得带入私人物品，离开实验室前认真检查水、电、气、门窗，对于有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品和废弃物品应按有关要求执行。

（六）科室负责人督促本制度严格执行，根据情况给于奖惩，出现问题立即报告，造成责任事故者，应视情节直至追究法律责任。

二、仪器管理使用制度

（一）实验室所使用的仪器、容器应符合标准要求，保证准确可靠，凡计量器具须经计量部门检定合格方能使用。

（二）实验室仪器安放合理，贵重仪器有专人保管，建立仪器档案，并备有操作方法，保养、维修、说明书及使用登记本，做到经常维护、保养和检查，精密仪器不得随意移动，若有损坏需要修理时，不得私自拆动、应写出报告、通知管理人员，经科室负责人同意填报修理申请、送仪器维修部门。

（三）一切仪器设备未经设备管理人员同意，不得外借，使用后按登记本的内容进行登记。

（四）各种仪器（冰箱、温箱除外），使用完毕后要立即切断电源，旋钮复原归位，待仔细检查后，方可离去。

（五）使用仪器时，应严格按操作规程进行，对违反操作规程的因管理不善致使仪器损坏，要追究当事者责任。

（六）仪器设备应保持清洁，一般应有仪器套罩。

三、药品管理、使用制度

（一）依据本室检测任务，制定各种药品试剂采购计划，写清品名、单位、数量、纯度、包装规格，出厂日期等，领回后建立帐目，专人管理，每半年做出消耗表，并清点剩余药品。

（二）药品试剂陈列整齐，放置有序、避光、防潮、通风干燥，瓶签完整，剧毒药品加锁存放、易燃、挥发、腐蚀品种单独贮存。

（三）领用药品试剂，需填写请领单、由使用人和室负责人签字，任何人无权私自借出或馈送药品试剂，本单位科室间或外单位互借时需经科室负责人签字。

（四）称取药品试剂应按操作规范进行，用后盖好，必要时可封口或黑纸包裹，不使用过期或变质药品。

四、玻璃器皿管理、使用制度

（一）根据测试项目的要求，申报玻璃仪器的采购计划、详细注明规格、产地、数量、要求，硬质中性玻璃仪器应经计量验证合格。

（二）大型器皿建立帐目，每年清查一次，一般低值易耗器皿损坏后随时填写损耗登记清单。

（三）玻璃器皿使用前应除去污垢，并用清洁液或2%稀盐酸溶液浸泡24h后，用清水冲洗干净备用。

（四）器皿使用后随时清洗，染菌后应严格高压灭菌，不得乱弃乱扔。

五、安全制度

（一）进入实验室工作衣、帽、鞋必须穿戴整齐。

（二）在进行高压、干烤、消毒等工作时，工作人员不得擅自离现场，认真观察温度、时间，蒸馏易挥发、易燃液体时，不准直接加热，应置水浴锅上进行，试验过程中如产生毒气时应在避毒柜内操作。

（三）严禁用口直接吸取药品，如发生强酸、强碱溶液溅出容器外时，应立即采取有效措施安全处理后方可离开现场。

（四）工作完毕，两手用清水肥皂洗净，工作服应经常清洗，保持整洁。

（五）实验完毕，即时清理现场和实验用具。

（六）每日下班，尤其节假日前后认真检查水、气、电和正在使用的仪器设备，关好门窗，方可离去。

六、环境条件要求

（一）实验室内要经常保持清洁卫生，每天上下班应进行清扫整理，桌柜等表面应每天擦拭，保持无尘，杜绝污染。

（二）实验室应井然有序，不得存放实验室外及个人物品、仪器等，实验室用品要摆放合理，并有固定位置。

（三）随时保持实验室卫生，不得乱扔纸屑等杂物，测试用过的废弃物要倒在固定的箱筒内，并及时处理。

（四）实验室应具有优良的采光条件和照明设备。

（五）实验室工作台面应保持水平和无渗漏，墙壁和地面应当光滑和容易清洗。

（六）实验室布局要合理，应有良好的通风条件，并安装空调设备以保证适合的实验室环境温度。

（七）严禁利用实验室作会议室及其他文娱活动和学习场所。

现场监督抽查仪器设备管理制度

1、监测科所用监督检测仪器，原则上采取谁使用，谁保管。

2、新购仪器设备必须由使用人直接参与，在技术负责人及其它监督检测人员的共同参与下完成安装、调试工作。

3、调试好的仪器经初验合格后，按量值传递图送计量检定部门检定，取得合格证后方可使用。

4、凡经计量检定不合格的新购仪器，要向厂家交涉，采取退货或换货。

5、凡经计量检定过的仪器不论其合格与否，均根据不同情况由计量管理员分别贴上合格（绿）、准用（黄）和停用（红）三种标志，其它人员不得擅自变换。

6、监督检测仪器、设备降级使用或功能丧失，应申请办理报废手续。报废的仪器设备应记录档案，移交其它场所处理。

7、正在使用的仪器设备必须按检定周期进行检定，修复后的仪器设备须经计量部门重新检定。

8、实施监督检测时，必须使用“合格”或“准用”类且在检定周期内的仪器设备，反之不能用于实施检测。

9、检测人员应严格按说明书或操作规程进行操作，避免不必要的仪器设备损坏。

10、监督检测人员不得随意用监督检测仪器从事与监督检测无关的工作，反之造成的一切后果由当事人承担。

11、使用的监督检测仪器设备使用前与使用中和使用后均需登记造册，真正做到管好、用好、保养好。

12、要经常保持仪器设备机容整洁，活动自如，爱护所有仪器。

13、现场仪器设备不经批准不得擅自外借；其他科室因工作需要借用现场仪器设备时，必须经本科室领导签字认可后方能外借，并按规定办理借用手续。

14、非本科室人员禁止动用所有仪器设备

低值品、消耗材料管理制度

1、低值品根据价格和使用年限的不同，分为低值耐用品(200元以上至800元以下)和低值易耗品(200元以下易损、易耗的物品)。

2、物品的购置应本着实事求是、严格控制的原则，视教学、科研等任务的需要和经济财力的许可，做到用多少领多少、用多少购多少，不积压、不浪费。

3、要加强对易燃、易爆、剧毒、放射性及其他危险物品的管理，实验室要安排专人负责和管理。

4、建立低值耐用品账，其验收、建账(除不建卡外)手续类似固定资产。要建立相应的明细帐。每年年底设备主管部门要与实验室对账，做到账账相符，账物相符。

5、实验室要建立低值易耗品及材料明细账，借用、归还手续要清楚。

6、实验室要指定一位负责同志管理低值品及材料，加强对领料本的管理，损坏、丢失上述物品要按学校有关规定进行赔偿。积压、报废物品按学校规定办理。

实验室安全防卫制度

一、实验室应该经常开展四防(防火、防盗、防爆、防破坏)安全、防人员触电伤亡事故。保密教育，加强重点部位的安全检查和管理，发现隐患及时整改，确保实验室仪器设备的安全，保证教学、科研工作的顺利进行。

二、本着谁使用，谁管理的原则，每个实验室由使用单位负责，各实验室由分管人员负责。实验室各房间的安全应有专人负责，实行安全责任承包，实验室负责人要经常检查安全工作。

三、实验室内大型精密仪器设备应设立专人管理，要有严格的操作规程和防火、防盗、防事故的安全保卫措施。

四、对“易燃、易爆、剧毒及放射性”物质必须储存在专用的库房内，并分类，分项专人管理，要有严格的领用、使用、库存记录，采取相应的保险措施发现问题要及时处理并报告有关领导。

五、实验室应严格遵守国家环保部门制的有关规定，不得随意排放超剂量的废气、废弃的培养物、废水及其他废物(包括实验动物)。

六、实验室使用完后应做好室内的清洁工作，关闭电源、水源和门窗，当班教师和实验员要负责进行安全检查。

七、不得随意持家属和外单位人员带入实验室内，更不得以私事使用教学设备、空调等。

八、凡违反安全规定造成事故的，要追究当事人的的责任。

九、室内禁止吸烟。除实验外，不准使用电炉、电暖器，各种油、气及酒精灯具。如因施工取电，应注意用电器的功率，下班时应切断电源，停止供电

九、外来人员不得随便入内，如遇陌生人员，应主动询问，劝其离开，不听劝告者应及时向室或院报告。

实验技术人员岗位职责

为了更好地实施实验技术人员岗位聘任制，根据我校教学、科研工作的实际需要，特制订《实验技术人员岗位职责》

各具体工作岗位的设置及其职责，应根据实验室的具体情况和工作任务以及考虑到医科大学在教学科研中实验技术人员与教师工作交叉的特点来确定。

一、实验室主任工作岗位职责 各级实验技术人员应努力学习马列主义，毛泽东思想，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，教书育人，钻研业务，不断提高实验工作水平，实验室主任职责如下：

1．在主管实验室的院长(教研科主任)领导下，全面负责实验室的工作。组织制定实验室建设规划，基础医学科学实验计划，建设和经费使用计划，并负责计划的实施。

2．做好实验室仪器设备的申购审核工作，努力做到合理开支实验室的各项经费，提高实验室设备的利用率和效益。

3．组织制定实验室各项管理制度，制定实验室各类人员的岗位责任制，并督促检查岗位责任制的执行情况，协调其工作。．

4．组织实验技术人员的培训和考核工作，不断提高他们的工作能力和业务水平。

5．组织好仪器设备的定期保养和维修工作。

6．完成领导交办的其它工作。

二、主任、副主任技师工作职责

各级实验技术人员应努力学习马列主义，毛泽东思想，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，教书育人，钻研业务，不断提高实验工作水平，主任、副主任技师工作职责如下：

1．掌握本学科科学研究实验技术的发展动态，提出实验室建设方向、制定实验室发展规划，拟定科学实验方案。

2．根据学科发展的要求，主持或组织实验课题的研究，及时更新实验内容和改革实验方法，编写高质量的实验教材、实验指导书和撰写高水平的技术论文。3．负责指导大型精密仪器设备的引进、验收、安装调试和日常运行与维护，以及功能开发。

4．积极承担对实验技术人员的培养、提高工作，参加硕士、博士研究生的指导工作。

5．掌握先进的实验技术手段，承担或参加指导新实验设备的研制及有关设备的改造工作，解决本学科实验技术中的疑难问题。6．研究提高实验室的科学管理水平、指导实验室的建设和管理工作。

7.完成领导交办的其它工作。

三、主管技师工作职责

各级实验技术人员应努力学习马列主义，毛泽东思想，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，教书育人，钻研业务，不断提高实验工作水平，主管技师工作职责工作职责如下：

1．根据实验室的科学实验任务，认真做好各项准备工作。

2．做好科学实验与实验教学过程中的保障工作：指导学生正确使用设备、仪器，及时处理仪器设备故障，配合指导教师努力提高科研质量与效率。

3．总结、推广实验技术的先进经验，不断更新实验内容，引进新技术、改革实验方法，提高实验质量。

4．参加新开实验方案的制订和设计，探索科学实验方法，预做教学实验，写出详细的实验报告。

5．收集国内外先进实验技术和仪器设备资料，积极参加实验仪器设备的研制和改造；认真做好实验仪器设备的选购、验收、安装、调试和数据测定分析等工作。

6．负责实验室大型精密仪器的运行、维护和一般仪器的维修工作。7．负责实验室的日常管理工作，积极主动地完成实验室交给的各项任务，共同做好实验室的安全卫生工作。

8．完成领导交办的其它工作。

四、技师工作职责

各级实验技术人员应努力学习马列主义，毛泽东思想，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，教书育人，钻研业务，不断提高实验工作水平，技师工作职责如下：

1．做好科学实验与教学实验的准备工作，掌握有关实验的基本原理，参加予做实验并写出实验报告。

2．做好科学实验与实验教学过程中的保障工作：指导正确使用仪器、设备，及时处理仪器设备故障，配合指导教师努力提高科学研究与实验教学质量。3．做好仪器设备的技术管理，参加仪器设备的维修、技术改造工作。4．努力学习和掌握现代科学理论和技术，不断提高技术水平和管理能力。5.负责实验仪器设备的管理和各种报表的统计工作。

6.认认真做好实验室的日常管理工作，严格遵守实验室的规章制度，认真完成自己的工作任务，做好实验室的安全卫生工作。

7．完成领导交办的其它工作。

五、资产管理人员岗位职责

1．在实验室主任的领导下，负责实验室固定资产、低值耐用品、易耗品和材料的管理。建立上述物资的序时流水帐、分类帐、借用帐和材料领用帐，记帐时要做到文字清晰、准确、规范。

2．负责实验室仪器设备、低值品和材料的领取与发放工作。物资的购买、领用、借出、归还、调拨、报废等都必须严格手续，认真及时登记帐目，严格执行资产管理各项规章制度。

3．经常清点帐、物，每年年底与设备主管部门核对帐、卡，做到帐、卡、物三相符。

4．对不经常使用的仪器设备要定期检查，做好防潮、防霉、防尘工作。5．对有毒物品及贵重金属要存放在保险柜内，物品的进、出要严格按有关制度执行。

6．做好物资的安全管理工作，完成领导布置的其他任务。

六、安全员岗位职责

1、安全员应该经常开展四防(防火、防盗、防爆、防破坏)安全、保密教育，加强重点部位的安全检查和管理，发现隐患及时整改，确保实验室仪器设备的安全，保证教学、科研工作的顺利进行。

2、实验室内大型精密仪器设备应设立专人管理，要有严格的操作规程和防火、防盗、防事故的安全保卫措施。安全员负责监督检查。

3、对“易燃、易爆、剧毒及放射性”物质必须储存在专用的库房内，并分类，分项专人管理，要有严格的领用、使用、库存记录，采取相应的保险措施发现问题要及时处理并报告有安全员及有关领导。

4、实验室使用完后应做好室内的清洁工作，关闭电源、水源和门窗，当班教师和实验管理人员要负责进行安全检查。安全员随时抽查。

5、实验室各房间的安全应有专人负责，实行安全责任承包，安全员及实验室负责人要经常检查安全工作。

6、凡违反安全规定造成事故的，安全员要负责要追究当事人的的责任。

七、教学科研设备秘书岗位职责

1.在主管实验室工作的院(系)主任领导下，协助做好全院(系)实验室的具体管理工作。协调好校系之间各项工作的联系。

2．具体协助编制本院(系)实验室建设规划，计划和各项经费的分配计划，并检查执行情况。

3．汇编各实验室仪器、设备的申购计划，尽量做到各项经费的合理开支和通用设备集中采购，提高仪器设备的使用率和效益。

4．随时掌握实验室的工作情况和仪器设备状况，提出改进工作的意见和建议。

5．实验室的一些重大问题及时向学校有关部门汇报，按时汇总完成上级要求

化学实验室管理规章制度

目录

一、实验预约室准备制度

二、化学仪器借用制度

三、化学仪器报损制度

四、化学仪器交接制度

五、化学实验室安全规则

六、化学实验实验守则

七、化学实验室仪器管理制度

八、实验室管理人员（实验教师）职责

九、实验教学管理制度

十、实验室档案资料管理制度

化学实验室安全管理制度

一、实验室内实验剩余常用的少量易燃化学物品总量不超过5公斤，由专人保管；超过5公斤时，不得在实验室存放。

二、实验室内使用的易燃易爆化学危险品，应随用随领，不得在实验室现场存放。

三、在日光照射的房间必须有窗帘，在日光照射到的地方，不应放置怕光或遇热能分解燃烧的物品，也不能存放遇热易蒸发的物品。

四、禁止在存有爆炸物品与易燃烧物品的工作位置上使用明火及无遮蔽的灯具。禁止使用没有绝缘隔热底垫的电热仪器。

五、往容器内灌装较大数量的易燃、可燃液体时（醇、酸等电解质除外），要有防静电措施。

六、实验室性质不明或未知的物料，应先从小量开始，同时采取安全措施，做好防火防爆设备。

七、在进行汞、酸及其它有害蒸气产生的作业时，都应在通风橱通风良好处进行，操作人员必须穿好防护用品，以防对人的伤害。

八、在实验中对有可能发生燃烧、爆炸的药品，需视性质、数量情况，采取可靠的安全防护措施，否则不能进行作业。

九、禁止将汞、酸、碱、硫化物、易燃液体及含有爆炸物有毒的液体、擦布、废纸等杂物倒入水槽。

十、任何化学药品一经放置于容器后，必须立即贴上标签，如发现异常，应检验证明或询问保管人员，不得随意乱丢乱放，有毒物品要集中存放和处理。

十一、不能继续使用和保管的药品，应按规定及时处理或销毁。

十二、在实验台的范围内，不应放置任何与实验无关的化学药品，尤其是不能放盛有浓酸或易燃易爆物品的容器。

十三、建立健全各种化学实验的安全操作规程和化学物品的保管使用制度，并要求有关人员严格遵守，防止因急于求成或思想麻痹而不按操作规程进行作业以及违反化学物品保管使用制度，而引起燃烧或爆炸事故。

十四、禁止在实验室内吸烟、工作台上吃东西和利用实验器皿做食用工具。

十五、实验室内的用电量不许超过额定负荷，严禁使用普通金属代替保险丝。水、电用后应立即关闭。

十六、实验室工作人员熟悉所配备的灭火器材，并做好必要的灭火准备。

第三篇：焦化厂生产管理制度

七台河宝泰隆煤化工股份有限公司

生产管理制度

编写：安全室 审核： 批准：

焦化厂 2016年1月10日

3、加强原煤堆放的管理，界线要清晰，常巡视、防止煤堆内燃，给下道工序造成不利因素。

4、化验室要规范采（制）样规程，所提供的样品指标要真实、准确、及时、有代表性。

5、车队要严格按照生产指挥心下发的配煤比例进行配煤，配煤员要负起监督责任。

6、洗煤分厂要按要求进行洗选，在保证回收率的同时，要保证精煤指标的合格率和稳定率。指标发生波动时，要及时采取措施进行调整。

7、焦化分厂要提高调火人员的业务水平，控制好炉温，保证焦炭均匀成熟和质量的稳定提高。

8、保证炭化室的加煤量，强化平煤人员的操作，要做到加满、平通。

9、焦化分厂要控制好焦油水分、粗苯180℃前馏出量，要达到销售要求标准。

10、站台要加强成品的管理，防止因管理不当，造成焦炭指标二次污染。

11、生产指挥中心要对整个生产过程，进行监督、检查，确保产品质量合格。

四、生产成本核算管理

1、各分厂、车间根据年初厂里制定的生产成本指标，要进行分解、落实。

2、各分厂、车间在日常生产过程中，在确保安全生产的前提下，要严格控制材料的使用。

3、各分厂、车间要积极开展修旧利废、技术改造工作，以降低生产运行成本。

4、各分厂、车间上报的材料计划，要有预见性，防止因材料过多，而影响资金积压。

5、各分厂、车间当年发生的材料费用，一定要在当年结清，如发票未到，可先行暂估出库，绝不允许拖到第二年。

6、各分厂、车间要定期召开经济分析会，认真总结经验、找出差距，为下一步工作打基础。

五、安全生产管理

1、各分厂、车间应建立、健全安全组织机构及各种规章制度，并按制度去实施。

2、各分厂、车间要同厂里签订安全目标责任状，并按签订目标，具体落实。各

1、各分厂、车间要建立健全相应的设备管理制度，并按制度去实施。

2、设备实行挂牌管理，牌上应注明设备名称、配套功率、生产厂家、负责人。

3、严格执行设备的三级保养制度和操作规程，确保设备的正常使用。

4、设备巡检人员要定期对设备进行巡视和检查，发现问题，应立即进行处理，并要做好记录，严禁设备带病运转。

5、各分厂、车间要认真执行“设备维护保养”制度，提高设备的使用率和完好率，设备使用率要达到95%以上，单台套设备达到100%。

6、设备检修人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

7、各分厂、车间要建立设备档案，同时应建立设备维修记录和保养记录，记录上应记有“设备名称、维修保养部位、维修保养时间、维修保养人、验收人、耗用备件”等。

8、设备卫生要保持清洁，杜绝“跑、冒、滴、漏”。

9、设备出现故障后，十分钟内上报生产指挥中心。

10、严格执行设备事故追查制度，本着事故“三不放过”的原则，要查清事故的原因，总结教训。

七、文明生产、队伍建设及环境保护管理

1、各单位应建立厂区美化、绿化和环保治理规划，并按计划实施。

2、各单位要有“员工队伍建设”的规划，定期对员工进行岗位练兵培训，进行职业道德教育，把对员工的业务知识和爱岗敬业教育做为重点。

3、各单位应建立环保应急救援预案，并组织进行演练，预案要做到切实可行。

4、各单位应做好员工稳定工作，了解员工思想动态，尤其是骨干，避免因人为因素造成人员流失。

5、焦化分厂要制定严格的考核制度，杜绝炉门冒烟、冒火现象；制定相应的热工调节制度，避免出生焦的现象；脱酚站要保证24小时连续运转，禁止污水外排。

6、焦化分厂要加强鼓冷人员的业务素质培训，杜绝因人为原因造成的环境污染。

7、各单位应加强劳动纪律的管理，杜绝班中打仗、赌博、喝酒及班中睡岗、脱

参加人：厂长、安全室主任、生产调度长、各分厂、车间主管领导 会议内容：

⑴、各分厂、车间汇报一周生产情况 ⑵、各分厂、车间需厂里协调解决的问题 ⑶、厂里对各分厂、车间做当前工作部署

3、每月6日、16日、26日下午1：00召开安生、生产旬总结会

地 点：厂二楼会议室

主持人：生产调度长

参加人：厂长、安全室主任、生产调度长、各分厂、车间主任、付主任、安全员 会议内容：

⑴、各分厂车间书面汇报一旬安全、生产经营情况、设备运转、文明建设、环保、队伍建设、需厂里协调解决事项、存在不足及下旬工作安排。⑵、安全室对本旬安全总结及下旬安全工作部署。⑶、厂长对本旬工作总结及下旬工作安排。

4、会议要求：

⑴、记录人要做好会议记录，并要留档封存，同时要对会上厂里安排的工作事项，进行监督和检查。

⑵、会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照要求落实，层层进行传达贯彻。

⑶、凡因特殊原因不能参加会议者，必须向生产调度长请假，不请假者每次罚款50元，（请假必须会前五分钟请假）同时要指定专人参加会议。

⑷、参会人员提前五分钟入场，不得无故迟到、早退，违者一次罚款20元。⑸、会议期间关闭通信工具或将通信工具调到振动状态，违者一次罚款20元。⑹、会议期间严禁接打手机，违者一次罚款20元。

⑺、会议期间不得大声喧哗，交头接耳，要认真听取各单位分析、总结经验。⑻、参会人员不准做与会议无关的事，不得在会场上随意走动。⑼、参会人员要做好详细的会议记录。

十、技术改造和增收节支、节能降耗

2、各单位回收的废旧材料按供应处理价格，将所处理废旧物资的金额100%冲减当月成本。

3、各单位回收的废旧物资要摆放在指定的位置，严禁乱扔乱放。同时要开展好修旧利废工作，能回收的一定要收回来在利用。

十三、员工考勤管理

1、考勤内容

⑴、各单位要严格执行本单位的作息时间，不得随意更改和违反。

⑵、上班时间不按时到岗的，视为迟到，下班时间未到，提前离开工作岗位的视为早退。

⑶、工作时间内，未经批准离开岗位，办与工作无关的事情，视为擅离职守。⑷、无故迟到、早退30分钟以上，班中擅离职守1小时以上，未请假或请假未被批准的视为旷工。

2、考勤规定

⑴、对于迟到、早退、擅离职守现象，各单位要进行批评教育并要采取相应的考核，对于屡教屡犯的，经多次教育没有悔改的，应退回人力资源部。⑵、对于旷工连续七天以上的人员，各单位应退回人力资源部。⑶、旷工期间内停发一切工资及奖金。

⑷、工作时间内员工不得个人之间互相协商调换工作，该上班不上班的按旷工处理，该休息不休息的按休息对待。

⑸、为保证安全生产，上班期间内所有员工一律不准带小孩到生产岗位，如有带小孩者一律按旷工处理。

⑹、倒班员工在工作时间内一律不得回家吃饭，严格按交接班制度执行。

3、加班管理

⑴、符合下列条件的，可安排加班：

①、国家规定的节假日期间，无法安排休息在岗的 ②、工作时间内不能完成而又必须在指定时间内完成的 ③、工作时间外突发事件，必须及时进行抢修处理的 ④、接班人没到，无法交班的

焦化厂厂长岗位责任制

在公司的领导下，对七台河宝泰隆焦化厂所属的各单位生产、安全、质量、环保经营等工作负全面责任。

一、组织召开本厂年、季、月生产、安全、质量、环保工作会议，安排布置各项指标。

二、负责新技术、新工艺、新材料的推广计划实施，以及生产、安全、质量、环保工作相关事宜的对外协调。

三、制定本厂“增收节支、节能降耗”方案，降低生产成本。

四、负责对本厂的设备、设施管理工作，保证各种设备长期处于完好状态，延长设备的使用寿命。

五、协助生产副总裁抓好本厂的组织建设，对于组织构架的设置、人员调整，提出具体意见。

六、按时完成公司领导交办的其它任务。

生产指挥中心主任岗位责任制

在厂长的直接领导下，对全厂生产指挥协调负全面责任。其主要职责如下：

1、参于厂年、季、月生产计划的制定和调整。

2、制定生产指挥中心工作制度，并抓好落实。

3、主持焦化厂日常生产调度会议，作好会议记录。

4、协调、落实、督办生产调度确定的各项工作，并及时向主管领导进行汇报。

5、经常深入生产一线协调指挥生产，及时发现并解决生产过程中遇到的各种问题。

6、抓好生产指挥中心自动办公装置，监测监控装置的有效运行，保持完好状态。

1精神，建立健全相关组织机构。

2、负责整个焦化生产系统的生产管理，完成生产任务。

3、负责整个生产系统的安全管理，保证生产安全。

4、负责焦化生产系统的设备、设施管理，保证长期处于完好状态。

5、搞好全厂的经营管理，努力降低成本，完成定额指标。

6、搞好全厂责任区卫生，保证文明、清洁生产。

7、搞好全厂的质量标准化工作，上齐各种规章制度、规程、安全防火组织机构等各种图牌板和宣传报。

8、组织监督本单位《重要生产工艺安全技术规程》执行情况并认真组织学习落实。

9、负责本单位的防火工作。

洗煤分厂厂长岗位责任制

在厂长的直接领导下，负责洗煤分厂全面生产和管理等各项工作，全面完成厂里下达的各项生产任务指标。

1、负责洗煤分厂的生产管理，完成厂里下达的生产任务。

2、负责对洗煤系统的质量管理，保证产品质量。

3、负责对洗煤系统的安全生产，安全管理工作。

4、对整个洗煤系统的设备、设施管理工作负责，保证各项设备长期处于完好状态。

5、负责洗煤系统的经营管理，努力降低成本，完成定额指标。

6、搞好全厂卫生责任区，保持文明整洁。

7、搞好全厂质量标准化工作，上齐各种规章制度牌板、规程等。

8、爱护公司财产、敢于同危害公司利益的行为作斗争。

9、负责本厂的防火工作。

311、参加厂化验相关的各类事故的追查工作。

12、推广化验新技术、新工艺、新设备和新材料。

13、完成厂领导交办的其他工作。

14、负责本单位的防火工作。

站台主任岗位责任制

1、在厂长及销售经理的领导下，负责站台货场及搬道房的全面管理工作。

2、要保证行车安全和设备及人身安全。

3、要协调平衡企业与铁路的关系。

4、对装车的数量、质量和出车速度负责任。

5、对公司的产品及站台的物资及装车材料负责。

6、维护公司利益和名誉，对客户负责任。

7、负责站台货场的日常管理工作和防火工作。

原煤货场主任岗位责任制

1、在厂长的直接领导下，负责全厂调入原料煤验收的领导和管理工作，不徇私情，严格管理。

2、深入现场调查了解原煤，掌握符合调入条件的原煤产地、矿井与煤质情况，有计划按煤种积极调入，保证满足生产焦炭技术指标要求。

3、贯彻执行各种有关煤炭验收的规章制度，监督检查煤炭验收的执行情况，发现问题及时处理，并向领导汇报。

4、有秩序地组织安排好装卸煤车辆，保证货场安全生产。

5、维护好货场固定设施，搞好货场文明生产。

5责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识，让员工树立爱岗敬业、从我做起的信念。

⑶、以各单位各岗位工作需求，本着“干什么学什么，缺什么、补什么，考什么、补什么”的切合生产实际的方针，采取灵活的方式对员工进行专业技术教育，逐渐提高技术水平。

⑷、鼓励员工参加各种专业学习，尽可能为他们提供方便条件。在人才使用上，充分考虑文化素质及专业水平，让员工学有所用。

⑸、各单位制定员工培训计划，厂里按月进行考核，对不能完成培训计划或培训工作不认真、不负责任的单位或个人给予处罚。

⑹、每年适时组织各类劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动，对业务精、技术好、创新能力强的员工以调整工资、奖励、嘉奖等方式进行表彰。

⑺、厂里每年组织二次大型文体活动，丰富员工文化生活，增强团队意识，提高企业凝聚力。

7用。树立干部良好的公众形象。

2、加强员工队伍建设，增强战斗力和创造力。通过培训，不断提高员工的思想素质和技能素质。开展多种形式的理论培训，要求每月必须开展一次培训，要有效率。开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动。焦化厂要对上述活动中成绩优异的员工进行表彰、奖励。使我们厂员工能够具有良好的精神面貌和创新工作能力。

3、开展各种文体活动，增加企业凝聚力和向心力。充分利用公司报纸，各单位黑板报等强化宣传教育。厂里要求大单位每期报纸上稿不低于五篇，小单位每月不少于一篇。各单位板报要围绕公司当前中心工作、每半月一期、厂里每月进行检查。厂里还将根据实际开展演讲、球类、文艺类活动、增强活力、丰富员工业余文化。

4、加强环境建设，创建好的工作环境。2009年焦化厂将对主路两侧路灯进行安装、同时对干熄焦工程损坏的草坪、树木、重新建好。对新洗煤、新焦化的场地硬化及草坪、树木栽植进行科学规划。利用好我厂每一平方米土地，努力建设一个绿色焦化企业。

5、完善环保措施，建清洁型工厂。继续提高管理工作标准、加强考核、确保环保设施运转正常。把现场管理纳入日常考核之中，认真开展清洁生产工作、坚持卫生责任区承包、坚持每天清扫、给员工创造一个良好的工作空间。

6、加强民主政治建设，保证企业健康发展。在员工中开展“讲学习、讲政治、讲正气”活动。尊重员工，依靠员工、相信员工。本着公平、公正、公开原则。把精神文明建设同民主管理结合起来、充分发挥广大员工的作用、为企业发展出谋划策。我厂每年至少召开二次员工座谈会倾听员工的意见，给员工创造展现自我、体现价值的平台。

9焦化厂工资、奖金分配方案

一、基本原则

1、两大生产单位实行以产定薪、质量、成本挂钩的分配原则。

2、辅助生产单位实行以岗定薪、效益工资浮动的分配原则。

3、计件单位工资以实际发生数为主，享受安全奖、红旗奖的分配，但不享受超产奖、材料节余奖。

4、全厂实行月薪日记，全月出勤不满26天者，不享受任何奖金的分配。（不包括制氢工段）

二、工资总额的确定

1、厂里的工资总额由公司来确定

以焦炭生产量为基数核算工资，月工资总额=当月焦炭产量工资±成本节余±考核奖罚+加班费用

2、各分厂、车间工资总额由厂里来确定

⑴、洗煤、焦化分厂工资总额：当月产量工资±成本节余±考核奖罚+加班费用 ⑵、车队、化验室、货场机关工资总额：岗位工资±效益工资±考核奖罚+加班费用

⑶、站台装卸、货场装卸工资总额：计件工资+安全奖+红旗奖+工龄工资±考核奖罚+加班费用

三、分配意见

1、各分厂、车间主任、副主任的工资、奖金由厂里确定，不得参与分厂、车间的任何奖励分配。

2、各单位核算员的工资、奖金由公司确定。

3、各单位在分配奖金时，要与各个班段的产量、质量、成本挂钩，不得平均分配。若存在平均分配现象，取消当月所有奖励。

4、各单位人员实行定员定编支付工资，编外新增人员，工资总额不增加。

5、各分厂、车间内部奖罚由各单位主管领导负责，奖罚资金在本单位内平衡。

6、段长、班长、员工奖金分配系数原则上为2：1.5：1，各单位在分配奖金时，1

焦化厂安全生产管理委员会

主

任

副主任

委

员

焦化厂厂长安全生产责任制

在公司安委会的领导下，负责焦化厂安全生产管理工作，是焦化厂安全生产第一责任人。

1、认真贯彻执行国家安全工作方针、法规、标准和各级安全生产部门的规定；

2、对所领导单位的安全生产工作负全面责任;

3、定期对安全工作进行全面检查考核，推动安全生产工作;

4、组织制定本单位隐患整改措施，对重大问题要及时组织上报落实相应措施;

3生产过程，维护安全文明生产秩序。

5、及时传达贯彻上级有关安全生产工作的指示，掌握生产中的安全动态、隐患处理以及关键设备安全运行情况，及时处理出现的问题，组织安全生产。

6、发现事故和重大险情时，要立即报告主管领导和有关部门，并积极协助指挥事故抢救工作，注意保护事故现场，协助调查处理。

7、组织协调开工、停工、重要工程、危险作业等重要生产活动的安全工作。

安全室主任安全生产责任制

在焦化厂厂长和公司安全监察部的领导下，负责焦化厂安全管理工作。

1、按规定编制本单位安全和消防措施计划、各项安全规章制度和操作规程，并监督检查贯彻执行情况。

2、定期进行本单位的安全生产检查，及时发现各类事故隐患和危险因素，并提出整改措施。对作业现场出现严重危及员工生命和国家财产安全的现象，有权责令停止作业，并提出处理意见和向领导汇报；

3、按单位有关规定实行对本单位安全生产的考核，对违章指挥、违章操作者进行教育和处罚，对安全生产工作的优劣提出奖惩意见；

4、负责本单位的各种安全教育工作。宣传国家有关安全生产方针、政策和法规；

5、负责审核本单位劳保用品、保健、防暑降温物品的发放，并监督其合理使用；

6、参与有关“三同时”验收和伤亡事故的调查处理工作，并监督检查“五同时”的执行情况；

7、按规定及时填报各类安全报表，认真做好各项安全生产记录。

焦化分厂厂长安全生产责任制

5章制度，安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。

4、检查考核本单位全体员工的安全生产责任制落实情况，5、定期召开安全生产会义，研究解决安全生产中存在的重大问题

6、组织对各种事故的调查和处理。

车队队长安全生产责任制

在焦化厂厂长领导下，负责车队安全生产管理工作，是车队安全生产第一责任人。

1、认真贯彻落实公司有关安全生产方面的文件、规定、规程及相关会议精神，建立健全本单位各级安全生产组织机构。

2、组织落实好车队各级教育工作，认真检查好安全教育记录及会议记录，检查落实情况。

3、负责制定车队各级管理人员安全生产责任制。

4、监督检查车队安全操作规程、安全措施落实情况，对违章指挥、违章操作要及时制止。

5、各种车辆行驶必须遵守交通规则，院内行驶必须限速，要制定专项管理制度，对车辆维护保养制定严格的管理制度，检查落实情况。

6、负责制定《安全生产奖惩条例》。

7、组织监督本单位《车辆行驶交通规则》执行，认真组织学习。

8、教育干部职工遵守公司《要害场所管理制度》，培训相关安全知识。

9、坚持执行《各级事故追查制度》对本单位出现的事故按《追查制度》要求，认真落实。

化验室主任安全生产责任制

78、对进入作业区域的车辆有责任按安全规程进行作业督导，达到安全无事故。

原煤货场主任安全生产责任制

货场主任在焦化厂厂长的领导下，负责货场安全生产管理工作，是原煤货场第一责任人。

1、货场主任有责任认真贯彻执行安全生产方针，实现货场安全生产。

2、货场主任有责任在日常工作中检查安全隐患，做到预防为主，防范于未然。

3、经常对货场各岗休息室安全防火工作进行检查、督促、清除易物品远离火源，必免火灾的发生。

4、货场主任有责任对上岗前员工的安全检查，杜绝酗酒、患病或服烈性药品上岗。

5、对货场所有入储运输车辆进行安全管理制定《安全协议》和有关管理制度，达到安全运输无事故。

安 全 生 产 会 议 制 度

1、焦化厂每半年召开一次班组长以上人员参加的安全生产大会，总结安全生产情况，部署下步安全工作。

2、焦化厂每月召开一次厂长安全办公会，研究落实安全检查中提出的问题，制定隐患整改措施。

3、根据焦化厂实际情况，在特殊情况下随时召开安全会议。

4、各分厂、车间等单位每月至少召开一次职工安全大会、一次班子安全会、一

9围、具有放射性伤害的洗煤厂密度仪附近、具有电击伤害危险的变电所和配电室、具有易燃、易爆危险的厂内油库等。为了保证这些要害场所的安全，特做如下规定：

1、实行要害场所安全生产逐级负责制度

各要害场所所属单位一把手对要害场所安全负领导责任，班段长对本班段安全负责，岗位人员对岗位安全负责。

2、实行要害场所安全教育制度

要害场所所属领导要安排对全员进行安全教育，使员工掌握场所的危险物质及其危害性和防范措施。

3、实行要害场所外来人员禁止入内制度

厂外人员和非车间人员不得进入要害场所，如有检查、参观或其他原因必须进入要害场所时，要有领导批准，公司人员带领。

4、实行外来人进入要害场所登记制度

经批准进入要害场所人员要进行登记，写明来人单位、事由、来去时间、公司负责人姓名。

5、实行外来人进入要害场所安全注意事项告知制度

由公司带领人员和现场岗位人员告知外来人员进入要害场所应注意的安全事项。

6、实行安全要害场所警示制度

各要害场所要在显著位置设安全警示标牌，警示工作人员时刻注意安全。

7、实行易燃、易爆场所动火（包括电焊、气焊等）审批制度

凡是在上述所规定的易燃、易爆场所动火，必须制定安全措施，并经过严格的审批，方可实施（执行要害场所动火审批制度的具体规定）。

1应报人力资源部批准。临时领用特殊、贵重防护用品，必须经公司主管领导审批。

3、常年直接在车间或现场工作的人员，享受同等工人劳保用品待遇。

4、领用劳保用品由各分厂、车间核算员统一办理。由人力资源部负责人签字，方可领料。

5、发放劳保用品时，应严格执行标准规定的范围、期限。仓库保管员必须持完善的手续，方可付给劳保用品。

6、员工在厂内调动工作或改变工种的，经人力资源部下达通知生效，个人劳保用品不应享有的部分，应退回仓库，不足者，予以补齐，不交者，按年限折价从工资中扣除。

7、员工因脱产学习，病、事、产假或脱离生产岗位半个月以上者，停发当月防护用品。上述各种情况者，各种劳保用品均按脱岗期限延长使用期。

8、员工调离公司时，需交清劳保用品，不交者，一律按使用期限折价收款，否则不办理调离手续。

9、劳保的发放和审批，拟定为每月十日前，其它时间不办理（特殊情况除外）。劳保用品必须在单位里使用，不得在其它地方使用。

10、公用劳保用品，必须经各分厂、车间主管领导签字后，方可领用。

11、各单位公用劳保用品，要确定专人负责，不得个人长期占用，不许改作它用，否则予以收回，不再发放此品种劳保用品。

特种作业人员管理制度

为了加强特种作业人员（电工、焊工、驾驶员、危险化学品操作人员等工种）的安全管理，确保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。

1、对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由安全管理人员监督检查，强化管理。

2、特种作业人员必须思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、3分为人身事故和财产事故两类。人身事故指造成人身伤害事故和险些造成人身伤害的重大未遂事故；财产事故指造成设备、设施损坏损失超过300元的各类财产事故。人身事故分死亡事故、重伤事故、和轻伤事故。财产事故分特大财产事故（损失超过5000元）、重大财产事故（损失价值超过1000元）、一般财产事故（损失300—1000元）。

二、事故追查组织机构及职责

1、事故追查组织机构

成立厂、分厂、（或车间）事故追查工作组。

⑴、厂工作组由焦化厂厂长任组长，生产调度室主任、安全室主任等为成员。⑵、分厂、车间工作组由厂长（主任）任组长，分管生产副厂长、机电副厂长、技术负责人、调度长及安全员等为成员。

2、各级工作组职责

⑴、厂工作组负责特大财产事故、一次两人以上（含两人）重伤事故、死亡事故和厂领导认为应由厂组织追查的事故的追查。

⑵、分厂、车间工作组负责重大财产事故、重伤事故、重大未遂事故的追查。⑶、各级工作组在事故追查中都要完成以下工作内容：一要查明事故发生原因、过程和人员伤亡及经济损失情况；二要确定事故责任者；三要提出处理意见和应吸取的教训及防范措施；四要写出事故报告。事故报告报上一级工作组长，处理意见由上一级工作组长审批。由上级工作组组织追查的处理意见，以上一组工作组意见为准。

三、事故责任分类及认定

1、直接责任者：指其行为与事故发生有直接关系的人员。

2、主要责任者：指对事故的发生起主要作用的人员。

3、领导责任者：指对事故的发生负有领导责任的人员。

4、有下列情况之一时，应由肇事者或有关人员负直接责任或主要责任： ⑴、违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的；

5⑴、对造成残疾或一次重伤两人的人身事故和特大财产事故的分厂、车间负有 责任的领导，给予降级或撤职处分，由厂长做出处分决定。

⑵、对造成一人重伤事故或重大财产事故的分厂、车间负有责任的领导，给予警告或记过处分。

⑶、根据事故损失的大小和性质，对负有责任的领导给予一定数额的处罚。

五、事故追查的原则

1、实事求是、尊重科学的原则。

2、“四不放过”的原则。即事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有受到处理不放过，群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

3、公开、公正的原则。

六、事故逐级上报规定

各分厂、车间等单位发生各类事故必须在15分钟内报厂调度和厂长及安全室，如发生重伤和死亡事故及特大财产事故必须立即报厂调度和厂长及安全室。如出现死亡事故或特大财产事故，焦化厂要立即报告公司总调度室和安全部。

七、事故逐级追查规定

车间等单位发生各类事故原则上要当天组织追查，遇有特殊情况可在次日追查。应由焦化厂组织追查的事故原则上3天以内追查，遇有特殊情况不超过5天。

八、事故记录规定

厂、分厂、车间都要建立各类事故记录本，及时、准确、全面记录事故情况，特别是事故追查情况和事故防范措施的制定和落实情况。

安全隐患排查、整改、复查、验收制度

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，切实把预防工作和安全 隐患排查管理制度落到实处，强化岗位安全责任，有效防止和减少各类事故的 发生，彻底消除事故隐患，确保公司财产和员工生命安全，特制定本制度。

一、预防与排查

1、岗位安全责任

各单位主要领导为本单位安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任； 应落实岗位职责中的安全责任要求，确保安全生产工作的顺利进行，保证每一

72、各分厂、车间一把手有对自己员工进行教育与培训的责任。

3、安全教育培训工作要持之以恒，厂级，分厂（车间）级，班组（班段）级等各级安全管理人员有对自己员工进行安全教育与培训的责任。

4、对新入厂员工，各级安全教育培训责任人员有对其教育的责任。

5、各生产单位在采用新的生产方法，增添新的技术设备，制造新的产品或 调换员工工种时，有对员工进行岗前安全教育培训的责任，经考核合格后方可上岗。

6、对于特殊人员作业如电气，焊接，车辆贺驶等，必须进行安全操作技术培训，经考试合格取得资格证书后方能上岗，安全管理人员有监督此顶工作的责任。

7、安全教育培训一定要面向所有员工，员工有接受安全教育的义务和责任。

车间、班组安全教育管理规定

为加强安全教育的严肃性，以提高安全教育责任人的安全意识，特制定本规定。

1、安全教育必须由安全教育责任人亲自书写，如发现有人代写，发现一次罚款50元。

9安全生产技术措施的保障资金为40％

2、具备安全生产条件所必须的资金投入，要确保资金的及时到位，正确使用。

3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知 识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生 产规程制度的措施。

4、安全劳动保护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购 时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使 用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载 处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失 和影响的由行为人和批准人承担责任。

5、加强对工作现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳 保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期 的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需 要的设备等应立即停止使用。

特种设备安全操作规程

一、手拉葫芦

使用前须检查机件完好无损，传动部分及起重链条润滑良好，空转情况正常，制动可靠。

使用时必须严格遵守以下规则：

1带病运行。

3、吊车司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。

4、吊车只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。

5、吊车在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。

5、吊车在带电线路附近工作时，应与其保持安全距离，在最大回转范围内，允许与输电线路的最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。吊车在输电线路下通过时，必须将吊臂放下。

6、吊车严禁超载使用，如果用两台吊车同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的80%。

7、吊车在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上。

8、工作时吊臂仰角不得小于30°，吊车在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。

9、吊车在工作时，严禁进行检修和调整。

10、停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。

11、工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。

12、指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。

13、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。

14、起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊

32、厂级的安全教育培训可以有以下内容：

有关的法律，法规，安全生产和职业卫生基本知识，作业场所存在的风险，防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。

3、分厂或车间安全培训教育的内容：

本车间安全生产特点，作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施，安全生产规章制度和安全操作规程，典型事故案例及事故应急措施等。

4、班组安全培训教育的内容：

岗位生产工艺流程，生产设备，岗位安全操作规程及安全注意事项，安全装置，劳动保护的性能，作用及正确使用方法，岗位事故预防措施，事故案例等。

5、要充份发挥宣传媒体的作用，运用电视、录像、板报、报纸，图片以及安全知识考试、演讲竞赛等多种形式宣传普及安全技术知识。

6、对新入厂员工必须要坚持40学时的安全教育培训，有教案和员工学习笔记，厂级至少16学时，分厂（车间）级至少24学时，培训结束后要进行考试，考试合格方可上岗。

7、对调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗的员工应进行相应的车间（段、队）级安全教育培训。教育内容要有记录，员工要有签字。

8、各分厂、车间一把手每月要向全体员工进行一次安全教育授课，授课内容要准备充分，要切实可行，符合实际。不按要求执行者，每次给与罚款100元。

9、对于未执行三级安全教育培训的，罚教育责任人10元/每人。

10、对于新员工，每少教育一天，罚教育责任人10元/每天。

11、对调岗或返岗的员工未进行安全教育的，罚教育责人10元/每人。

12、日常安全教育考核办法执行车间、班组安全教育管理规定。

焦化厂安全生产管理规定及考核细则

为了执行《黑龙江省安全生产条例》以及公司的安全生产规章制度，实现安全形势的根本好转，切实保证企业员工的生命和财产安全，特制定本条例。

本条例适用于焦化厂所属各分厂和各部门。

5⑶ 新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，应组织编制新的安全操作规程，并进行专门培训，有关人员经考核合格后，方可上岗。未经培训教育或考核不合格者不得上岗作业。

第五条：新从业人员培训教育

实行厂级、分厂或(车间、队）级、班组或（班段）级三级安全培训教育 入厂新员工由厂、分厂、班组进行三级教育培训后进行考试，考试合格后方可上岗。

4、安全培训教育要有记录，每少一人次，罚款20元 第六条：其他人员培训教育

⑴ 焦化厂对参观学习等人员，由安全管理部门或接待单位进行安全教育，并有专人陪同，培训的内容包括有关的法律、法规、企业的安全生产管理制度，风险管理等。

⑵ 外来施工单位进入作业现场前要进行入厂安全培训教育，培训内容包括有关的法律、法规，企业的安全生产管理制度，现场风险管理要求，安全注意事项，事故应急处理措施等。

第七条：日常安全教育

开展班组安全教育活动，做好基本功训练，安全活动应有针对性、科学性，作到经常化、制度化、规范化，班组安全活动要有负责人，有计划、有内容、有记录、有检查、有签字。无记录和签字，每人次扣20元。

班组安全活动主要内容包括：

⑴ 学习国家和政府有关安全生产法律、法规

⑵ 学习有关安全生产文件，安全通报、安全生产规章制度，安全操作规程及安全生产知识

7戴好防护器具，对受伤人员及时进行抢救处理。

第九条：事故分类及处理权限

⑴ 人身事故分为轻伤事故、一般事故、重伤事故、特大伤亡事故 轻伤事故为：没有造成伤残、休工15天—个月以内的，诊疗费、工资费5000元以内的，处事故单位1000元罚款，其中被处事故单位第一责任人承担100元。

一般事故为：没有造成伤残、休工1—3个月以内的，诊疗费、工资费5000元以内的，处事故单位1500元罚款，其中被处事故单位第一责任人承担150元，事故单位领导取消奖励，单位取消评先。

重大事故为：造成伤残，休息3个月以上的，诊疗费，工资费5000元以上的，处事故单位4000元罚款，其中被处单位第一责任人承担500元，单位领导取消奖金，单位取消评先。

特大事故为：一次重伤2人以上的；死亡1人以上的，诊疗费，工资费二万元以上的，处事故单位10000元罚款，其中被处单位第一责任人承担1000元，主抓安全工作的领导就地免职。单位领导取消奖励，单位取消评先。

机械事故分为：一般事故、重大事故、特大事故。

一般事故为：停产2小时以内的，直接经济损失1000元以下的，对事故发生单位处300元罚款，其中被处单位第一责任人承担100元。

重大事故为：停产8小时以内的，直接经济损失5000元以下的，对事故发生单位处1500元罚款，其中被处单位第一责任人承担150元；

特大事故为：停产8小时以上的，直接经济损失5000元以上的，对事故发生单位处2000元罚款，其中被处单位第一责任人承担200元。

月累计发生三起（含三起）以上伤轻事故的单位领导取消奖励，单位取消评先。

第四篇：焦化厂危险废物管理制度

焦化厂危险废物管理制度

1、焦化厂的危险废物是鼓冷工段的焦油渣和粗苯工段的洗油渣，为了防治工业固体废物的污染，合理利用资源，保障人体健康，焦化厂必须对危险废物进行治理。

2、焦化厂危险废物污染防治工作主要以治理为主，日常和定期清理焦油渣和洗油渣，做到产生废物就有人清理。

2、危险废物污染防治设施单位的责任人要加强设施的管理，保证其正常运行。未经公司环保部门同意，不得擅自拆除、闲置、停用。

4、危险废物单位责任人应保证危险废物堆放场地不渗漏、扬散、流失、自燃等，有可能产生污染的堆场应当及时治理。

5、危险废物单位责任人要对废物堆场定期进行检查或要求各生产班组监督检查。

6、在运输焦油渣和洗油渣时，要保证不倾倒和洒漏。对运输过程中洒漏在地面的危险废物要及时清理。

7、在处理危险废物时作业人员要加强自我防护意识，选择风向，佩戴防毒口罩等。

第五篇：集团办公楼保洁管理制度全解

集团办公楼保洁管理制度

集团公司综合部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

一、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。

10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、保洁员工作区域：

（一）固定区域：

1、负责董事长室、总裁办、集团总经理的办公室的清扫保洁。

2、负责办公楼三、四、五、六楼走廊的清扫保洁。

3、负责办公楼三、四、五、六楼卫生间及浴室的清扫保洁。

4、负责四楼会议室、陈列室、客房、餐包、多功能厅及三、五楼会议室的清扫保洁。

5、负责三、四、五、六楼楼梯通道的清扫保洁。

1、负责三、五楼茶水间的清扫保洁。

2、负责三、四、五、六楼植被的养护。

3、负责三、五楼办公区地面的清扫保洁。

（二）临时性区域

1、负责四楼客房、餐包的清扫保洁。

2、大型会议后会场的清洁打扫。

3、六楼俱乐部的清洁打扫。

（三）分工负责

1、三、四楼保洁员负责范围：

三楼，拓展部总监及总经理办公室；茶水间；卫生间；会议室；公共办公区地面；男女更衣室；电梯间；两侧走廊楼梯间。

四楼，客房；餐包；多功能厅；会议室；陈列室；卫生间；电梯间；两侧走廊楼梯间。

2、五、六楼保洁负责范围：

五楼，董事长、总裁办公室；茶水间；公共办公区地面；男女更衣室；卫生 间；会议室；电梯间；两侧走廊楼梯间。

六楼，棋牌室；卫生间；浴室；更衣室；影院；公共休息区；两侧走廊楼 梯间。

3、一至六楼电梯间各楼层保洁员共同负责，一楼大堂每周轮换一次负责。

三、保洁员工作流程： 上午： 1、7：00—7：20 清扫各自负责的领导办公室； 2、7：20—7：50 清扫三、五层公共办公区地面； 3、7：50—8：30 清扫各层卫生间； 4、8：30—9：00 清扫楼层会议室、茶水间； 5、8：30—9：00 清扫各楼层两侧走廊； 6、9：00—10：00 清扫电梯间； 7、10：00-11：00 清扫三、五楼卫生间； 7、11：00-11：30 清扫四、六楼卫生间及公共区域。

下午： 1、13：00—14：00 清扫三、五楼卫生间、茶水间、公共地面； 2、14：30—15：00 清扫四、六楼卫生间； 3、15：30—16：00 清扫领导办公室。

注：以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。

四、保洁员工作标准：

(一)办公室的清扫标准：

1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，董事长、总裁办公室随时擦拭。

（二）走廊及公共区域的清扫标准：

1、一楼大厅的前台、三、五层接待处沙发、茶几、正门玻璃，每日至少擦拭1次，四楼陈列室柜内每周至少擦拭1次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。

2、公共区地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

4、各楼层内的电梯间、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

5、各楼层的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、走廊及公共区内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、各办公室、公共区窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（三）卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内隔断板、墙面、干手纸盒、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。

7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月17日--18定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（四）会议室、多功能厅清扫标准：

1、会议室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、会议室、、多功能厅内的设备设施（如：电脑、打印机、复印机等）每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护，以免损坏。

3、会议室、多功能厅内的垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

4、下班前清扫时，检查各类办公设备设施的电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

5、会议室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。

6、会议室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、会议室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（五）楼梯通道清扫标准：

1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

2、楼梯通道内的扶手、电梯间、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

（六）各清洁部位质量要求：

1、地面

（1）大理石、花岗石、PVC、木质地面经过清洗、打蜡、抛光和综合保洁后，做到表面平整、光亮、无污迹。

（2）水泥地、地砖、地面经清洗和综合保洁后，表面做到干净、无污迹，保持材料的本色。

（3）地毯、地面清洁后表面无任何污迹，日常保洁做到每日吸尘一次，小规模的污点及时清除，以保持其清洁度。

2、墙面

（1）大理石、花岗岩墙面经清洗、打蜡、手工抛光后，保持表面光洁，无粗糙感。

（2）面砖、墙纸、乳胶涂料、镜面、金属材料等组成的墙面保持无污迹无积灰（因材料损坏形

成污斑不计在内）。

3、天花、吊平顶、玻璃、金属、电梯、木质器材等

（1）风口、指示牌、喇叭、顶灯、外露管道等顶部设施保持无污迹、无积灰。

（2）玻璃在清洁后，时刻保持其光亮，无水印、手印和别的污迹。

（3）不锈钢镜面、钢质装饰品，毛面及不锈面保持光亮如新，见本色。

（4）自动扶梯台阶无积灰、无污迹；两侧玻璃光亮，无水印、手印和别的污迹；挡板光亮无污迹、无积灰；自动扶梯的不锈钢光亮，无水印、手印和污迹；橡胶卷动带无积灰与污点。

（5）客梯与服务电梯的电梯门和内部不锈钢要求光亮，无手印、污迹；门轨道无污迹，无积尘；地毯无污斑；镜面光洁、无污印。

（6）木质器材做到表面无尘、无划痕、无污迹。

4、客房、餐包

（1）镜面光亮无灰尘，化妆台台面无水迹、无洗手液滴。

（2）门及护板表面无尘、无划痕、无污迹。

（3）不锈钢光亮见本色。

（4）坐厕要畅通，不得有异物、便渍、水锈和异味，特别应注意出水口不能有水锈。

（5）墙、地面光亮照人，特别应注意擦拭小便池附近地面的尿液。

（6）门转轴、闭门器和门通风孔无积灰。

（7）定时清理垃圾筒内污物，垃圾筒表面无污迹、水迹。

（8）水龙头光亮见本色，无水迹、水印。

（9）提供给客人的物品摆放整齐，清洁工具存放不暴露于客人视线之内。

（10）家具、电器定期检查正常使用，遇到损坏及时上报，平日表面无灰尘、无指纹等痕迹。

（11）床上用品干净整洁，无褶皱、无脏痕，如有痕迹或损坏及时更换。

五、保洁员安全操作规程:

（一）牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

（二）在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

（三）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

（四）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

（五）在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

（六）保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。

（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

（八）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

六、监督、检查办法

办公室每天进行两次卫生状况抽查，每次抽查10个点，检查地点随机，抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数，具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

七、保洁员奖惩办法

1、打分制度

设立保洁管理岗一位，当月未有扣分项或扣分总分少于50分者，当月给予100元奖励，如扣分总分在50-100分内不予奖励，如扣分在100分以上予以50元处罚。如连续两个月扣分在100分以上吊销管理岗。

（一）抽查中，每发现一处卫生不达标，扣1分。

（二）当月未扣分者，在当月工资中奖励50元。

（三）当月累计扣5分以下者，在当月工资中奖励20元。

（四）当月累计扣6分至10分者，在当月工资中奖励10元。

（五）当月累计扣11分至15分者，当月工资实发。

（六）当月累计扣16至20分者，在当月工资中均扣10元。

（六）当月累计扣21至25分者，在当月工资中均扣20元。

（七）当月累计扣25分以上者，25分以下扣罚金额均按20元扣除；超出25分部份的扣罚金额，按实际金额按每分10元在当月工资中扣除。

（八）当月扣分最大值小于等于80分。

（九）连续3个月扣分在50分以上者，给予辞退处理。

2、直接处罚制度

（一）因养护不善（非病、虫原因）引起绿植损失的，予以每盆10-50元处罚。

（二）如有损坏物品按价赔偿，如发现损坏物品及时上报，确定责任后再行处理。

（三）工作时间 吃零食、聊天、打逗，予以10-50元处罚。

（四）在岗期间未经许可擅自进入办公室及客房，予以20元处罚。

（五）在上班的位置下棋、打扑克、看书、看报纸、看电视、听耳机、玩游戏、私自使用手机聊天等，每次予以处罚10元。

（六）在岗期间睡岗、空岗的予以10元处罚，在岗睡岗给公司造成损失的，视情节给予20-50元处罚

（损失巨大的将追究其刑事责任）。

4（八）无故殴打他人或相互殴打造成人身伤害的，给予辞退并移交公安部门处理。违反国家法律法规构成犯罪的，将移交公安部门处理。

（九）盗窃或企图盗窃甲方财物的，扣除当月工资并给予退回，情节严重的移交公安部门。

（十）做出严重损坏甲方声誉和利益行为的，扣除当月工资并给予退回。

（十一）保洁人员不履行职责、工作疏忽造成危害或损失的，公司与员工双方共同研究处罚意见，妥善解决。

凡保洁人员如发现有以上违规行为，将严格按照规定执行。

库房管理制度

1、仓管管理的基本任务和原则

（1）基本任务：采用科学的方法，不断提高管理水平，做到保管好，损耗少，节约费用，保证安全，提高效益。

（2）库房管理的原则是：适量、及时、准确、经济、安全。

2、物资的保管和记录

（1）库房物资大类分别管理。

（2）仓管员职责：保管所管物资，记物品明细帐，验收进库物品。

（3）物品要贯彻执行“先进先出”的库房管理规定。

（4）要节约仓容、合理使用仓容。有挥发性的物资不得与易吸潮物资混放。

（5）库房对库存的物品，必须按固定位置存储，以便与物资明细帐对口，每季度盘点一次。

（6）仓管员对所保管的物资，应经常检查，对滞存在库房时间较长的物资，要主动反映滞存情况；对存仓物资，发现霉变，破损或超保管期限，应及时提出处理意见。（7）、物资保管与保养

a、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”摆放。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：摆放整齐、库容整齐

b、要严格注意防火、防盗。

3、物品进出库规定：

（1）仓库管理人员对进仓物资，凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格，数量，质量。

（2）库管人员对不符合质量要求及规格，数量、与发票或采购，申购部门的要求不相符物品，必须拒绝进仓，以避免无人领取。

（3）物品出仓，必须先办妥出仓手续，凭领料单或调拨单，并验明规格，数量经有关领导签注，才给予发货，同时要及时登记明细帐。

（4）如公司有急需领用物品，领导不在可电话请示说明，经批准后可先办理出库，手续后补。

4、库房的请购

（1）库存物品达到最低存量时，库房应及时填制“请购单”，交采购部门进行采买，没有及时提出购买以致物品供应中断的，有关库房人员要承担工作责任。

6、库房的盘点

（1）库房物品流动性大，为保证货、卡、账核对相符，必须进行经常和定期的清仓盘点工作。

（2）经常的盘点由仓管员在日常进行。

（3）定期的盘点每季度进行一次，发现盘盈盘亏，应查明原因，说明情况。

（4）对于盘亏/报损的物资，须查明原因，属保管人员工作责任的，应由仓管人员承担经济责

任。经常发现失职行为的，应调离工作岗位，发现偷盗等违法行为的，交公安局处理。

7.物品验收：仓管员对购回的物品无论多少，大小等都要进行验收，并做到 1．购货发票与实物的名称，规格，型号，数量不相符时拒绝进仓．

2．发票的数量与实物数量不相符，但名称，规格，型号相符可按实际数量验收． 3．对购进品已损坏的不验收．

物品验收后，仓管员要在收货单上签字并留一份存底。

9、其他有关规定：

（1）库房范围及库房办公地点，不得会客，其他部门职工更不得围聚闲聊，不得带亲友到库房范围参观。

（2）库房应定期每日检查防火设施的使用实效，并接受保安部的检查、监督。