《浙江邮政》杂志班组专刊策划方案

第一篇：《浙江邮政》杂志班组专刊策划方案

《浙江邮政班组专刊》策划方案

为配合省公司的战略部署和工作思路的贯彻，把省公司党组提出的“信息化引领，实现三个转变”的总体思路落到底。生动、真实地反映一线员工在落实省公司党组工作思路时的认识、举措和活动等方面的内容，为基层一线员工提供交流工作的平台，创造良好的企业舆论氛围。省公司《浙江邮政》编委会决定增发《浙江邮政班组专刊》。

1、办刊宗旨：贴近基层，反映一线，真情互动，共建家园。

2、发行对象：全省邮政营业网点、生产班组、营销团队。

3、办刊风格：贴近基层，生动活泼，体现“健康生活，快乐工作”原则。

4、来稿要求：各栏目文章短小精悍、朴实生动，字数一般在500字以内；内容要贴近生产一线，力求真实、健康、鲜活、有特色。

5、杂志版面：纸张大小与《浙江邮政》杂志相同；张数一般控制在4—6张（8—12页）；采用彩色印刷。

6、栏目设置：开设十四个栏目，分别是《政策特快》、《微博大家谈》、《创新园地》、《储蓄天地》、《保险沙龙》、《出汗专栏》、《我爱我家》、《工作手记》、《服务标兵》、《岗位练兵》、《一线传真》、《观星台》、《交流平台》、《快乐驿站》。

A《政策摘要》主要摘录全省邮政工作报告及重要讲话精神。B《微博心情》主要发表一线员工在解放思想、提高信息化意识等方面认识。

C《创新园地》主要发表一线员工在生产经营、管理、服务等方面的

创新思想和举措。

D《储蓄天地》主要发表网点在发展余额及中间业务上的经验介绍。E《保险沙龙》主要发表网点在发展代理保险业务上的经验介绍。F《出汗专栏》主要发表一线员工在文体活动方面的图文。G《我爱我家》主要发表一线员工在小家建设上的信息。H《支局长手记》同浙江邮政杂志。

I《服务标兵》主要发表一线员工在提供现代邮政服务方面的做法。J《岗位练兵》主要发表一线员工在提升素质和技能方面的举措。K《一线传真》同浙江邮政杂志。

L《观星台》主要发表明星支局长、营销团队、营销员的图文信息。M《交流平台》主要发表一线的一些想法和建议。N《小幽默》摘录。O《生活小常识》摘录。

P《百强支局》全省百强支局排名。

Q《浙江邮政摘编》从《浙江邮政》杂志上摘编适合一线阅读的文章。

7、队伍组建：栏目编辑同浙江邮政杂志，召开一次栏目编辑会议，组建好通讯员队伍，分工协作，共同办好《浙江邮政班组专刊》。

8、杂志期数：本杂志为半月刊。

9、杂志份数：杂志发放到营业网点、班组、营销团队这一层级，具体发行份数由各个局统计上报后确定。

10、稿件征集：第一期稿件以现有稿件为主，部分稿件可要求下面重写后上报；第二期及以后稿件，按栏目设置和要求，向全省各级邮政

企业征集。

11、发刊时间：第一期2月下旬下发；以后各期上、下半月各一期。

第二篇：2011大连消费杂志地产专刊策划

2011大连消费杂志地产专刊策划

2011年春季房交会期间《大连消费》杂志将出版一期房地产专刊。需要贵集团从以下几个方面提供材料：

（因春交会临近截稿日期为：3月29日（周二）下午2点，请各位配合）第一方面（2P）：

跨版硬广：尺寸是426*271

第二方面(4P)：

其中“谁是大连首选开发商”的策划4P内容，请分别从以下四个方面提供文章，阐释企业在诚信开发方面的突出做法，每方面做好1000字内容,以方便我们编辑。诚信品牌——

1、开发商的企业实力、品牌历史传承及获奖情况。

2、阐述企业文化中的诚信观点以及对品牌重要性的认识。

3、怎样用诚信来体现、提升品牌价值？

4、有无业户满意度的调查及业主相关评价汇总收集等方面的诚信作法与行为？

5、面对消费者投诉或诉讼等方面问题，开发商如何诚信对待？试举例。

建筑品质——

1、品质是房地产开发企业和楼盘的生命线。专注品质问题，其根本理由就是该项目潜在的利润增长。那么怎样的楼盘才算得上优质呢？

2、好房子的品质应该主要表现在细节，从材料与技术的高标准、工程质量保证与监管等几个方面细述该楼盘的优秀品质。

3、在目前全球地震等自然灾害较多的状况下，大连所在楼盘在抗震、环保、低碳等方面有何考虑和具体作法？

物业管理——

1、从房地产开发企业的角度来说，对物业管理公司的选择应该关注些什么？

2、物业管理服务的好坏直接影响了业主的生活和工作，集团和该楼盘在物业管理服务的方式、物业管理人员的选择和物业费用的使用等方面是怎样做的？

3、业主与物业发生纠纷时，有无“无忧的投诉通道”？多长时间能解决？如何与业主委员会建立沟通之渠道？

4、为业主提供的人性化服务或个性化服务有哪些？

项目规划——

1、集团在楼盘规划设计上所遵循的理念是什么？

2、想要搞好楼盘的规划设计应该注意些什么？如：在以人为本和项目利润率方面是怎样权衡的？

3、本楼盘在规划设计上有什么哪些亮点？

4、作为房地产开发商，规划设计楼盘的时候，应该针对居住环境这一话题给出什么关

注点？

5、在规划时对于楼盘地段与位置的选择、小区景观绿化、各种生活配套等方面力求打

造最适宜的业主居住环境，本企业是怎样做的？

注意：

1、请提供集团成立至今所获得奖项的具体内容。（请附相关图片）

2、请提供集团成立至今所建楼盘的名称。（请附相关图片）

3、要求字数不少于4000字。

4、设计到建筑品质、物业管理、项目规划内容的稿件，切记空洞的口号。需要提供具

体的数字、案例及居住者评价等内容。，

第三篇：报纸专刊策划方案

报纸专刊策划方案

1、概述

报纸策划是一种集体性的创造活动，从事这种创造活动的是由“核心层”与“外围力量”组成的集体。所谓“核心层”，是指领导并具体进行操作的那部分编辑人员，通常是报社总编辑、编委会成员、新闻采编部门的负责人等。他们组成专门的策划小组，领导与实施策划活动。他们是策划过程的组织者，策划方案的制作者，方案试行的指挥、监督者。所谓“外围力量”，指所有为报纸出谋划策、不固定地参加策划活动的人员，包括报社采编人员和管理人员，从社会各界邀请参加献计献策的政府官员和专学者以及报纸的热心读者等。报纸策划是在这样一种复杂而庞大的创作集体中，依靠不断的信息交流和思想碰撞，经过不断的比较、论证和修正才最终完成的。

报纸策划是一项难度极大的系统工程，通常历时几个月甚至近年。策划过程大致可分三个阶段

2、策划预备阶段

指从产生策划意图、着手准备到方案设计之前的一段时间。这一阶段主要任务是调查传媒市场与报社内部情况，细分市场，寻找报纸发展的空间。

信息是决策的依据。在报纸策划中，需要收集两方面的信息：

第一，外部信息。即构成报纸生存环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括：

（1）读者信息。读者的构成（年龄、性别、地区、职业等）、化水平、消费心理与习

惯、对报纸的评价等。

（2）报纸控制者的信息。报纸领导部门对报纸的政策、法规、管理条例，控制者对新闻报道的态度和意向等。

（3）报纸竞争者的信息。竞争对手的现状与动向、竞争对手在新闻报道方面的经验教训等。

（4）报纸相关产业信息。如新闻纸生产、现代通讯设备生产等对新闻传播活动的规模、手段、效果产生直接影响的产业。

第二，内部信息。即构成报纸内部环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括：

（1）资产信息。报社现有固定资产规模、资金实力等。

（2）技术信息。报社现有技术设备、技术力量和技术水平等。

（3）人才信息。报社现有采编人员及其分工、人员素质、工作状态、心理状态等。

（4）管理信息。报社采编部门的设置、采编流程、人财物管理水平等。这些信息是报纸策划的重要依据，因此在策划运作前期，必须建立收集信息的网络和机制，要主动出击，获取尽可能全面、准确、有效的信息。比较常用的方法有：

（1）外出走调查??即走其他新闻媒介，走有关部门的领导、专学者和走受众等，获取各类外部信息。

（2）读者抽样调查??即通过抽取读者样本、发放卷、统计数据的方法获取读者信息。

（3）召开座谈会?一即邀请有关领导、专或受众进行座谈，或组织报社内部工作人员进行座谈，获取有关的外部信息和内部信息。

（4）公开征集意见与建议??即通过报纸发起征集意见与建议的活动，吸引社会各界为报社献计献策。

（5）内部个别交谈??即与有关采编人员、管理人员个别交流，获取内部信息。

获得信息之后，还要对各类信息加以归类、处理，以分析媒介市场，发现报纸发展的空间。20世纪中期，美国市场营销专温德尔?斯密提出“巾场细分化”概念，即根据消费者的不同特征，把市场分割为若干个消费者群，其中每个消费者群是一个子市场，各子市场都是由需求相近的消费者组成的，这些子市场间的差异比较明显。市场细分理论对于企业寻找目标市场很有意义。报纸作为一种化产品，在确定自己的市场定位时，同样可以借鉴这一理论。比如报纸的读者市场，可以按地理标准（按读者所在的地理位R划分为不同的群体）、经济收人标准（按读者收人水平划分不同的阶层）、人口标准（按读者年龄划分为不同的群体）、心理标准（按读者的生活方式、购买报纸的动机等划分不同的类型）等多重标准进行细分，再进一步分析每个子市场中已有媒介的情况，即市场占有情况，从而找到市场的空白点或薄弱地带，发现报纸发展的机会，确定目标读者市场。如《华西都市报》在创办之初，总编辑等人对报业市场进行了细致的考察，认为随着市场经济的进一步发展，我国将出现一批区域组合城市。四川的“经济一条线”。成都、德阳、绵阳、乐山，已经在向这个方向发展，实际上形成了成都经济带。成渝高速公路的贯通，使成都和重庆两城市靠近了，加上聚集在周围的一批中小城市，最后必然成为区域组合城市。区域组合城市的读者群体人口众多，并且具有相近的生活方式和读报需求，而已有的省市机关报、城市晚报和其他专业性报纸，都不能满足区域组合城市市民的这种需求，于是，决定将《华西都市报》定位于“区域组合城市报”⑤。根据这种市场定位，确定了办“市民生活报”的编辑方针，并对报纸的内容、形式和风格特色作了精心设计。报纸一创办，就在重庆开设了记者站，新闻报道面覆盖所有区域组合城市，并专门设一版重庆新闻。这一市场定位后来被证明是正确的，报纸创办第一年就打开了局面，社会效益与经济效益都很好。由此可见，报纸策划之前，对信息的获取和分析，对市场的细分，对报纸发展空间的把握，是报纸策划取得成功的前提。

3、方案设计阶段

指确定编辑方针、拟定报纸设计方案并优选方案的这一过程。方案设计阶段是报纸策划的核心阶段。

首先，在充分占有和处理了有关信息的基础上，策划者要根据对市场机会的分析，确定目标读者，即确定新闻传播的主要对象，这也是报纸编辑方针中最重要的一项内容。读者是个集合概念。市场细分理论告诉我们，根据读者的年龄、性别、职业、居住地区、化水平、兴趣爱好、消费水平和消费习惯等因素，可以用不同的标准将其划分为不同的群体，形成不同的读报需求组合。因此，报纸策划首先要确定自己的受众群体是哪一类人，然后才能针对这一人群的特殊需求，结合报纸的性质、办报宗旨等确定报纸的传播内容、报纸水准和风格特色，最后设计报纸方案。确定目标读者要注意两点：

（1）读者群体的变化。对报纸来说，读者群体是一个结构不断变化的人群，策划者要在把握变化中不断更新自己的目标读者。如我国”ㄔ诟母锟乓郧笆嵌┑矫扛錾拥模┐迨嵌┗Т笸贰Ｓ胝庵侄琳吖钩上嗍视Γ”ǖ男挛疟ǖ酪乇鹬厥酉蚺┐迩阈薄８母锟乓院螅”ǖ亩琳吖钩煞⑸吮浠嗍匀淮逡丫辉俣┦”ǎ姓村往往也只订一份”ǎ┗Т笸芬延膳┐遄蛄顺钦颉６琳呓峁沟恼庵直浠鸵笫”ǖ男挛疟嗉秸氡匦

胱鞒龅髡ǖ滥谌菀⒁庀虺钦蚯阈薄Ｒ虼耍惺”ū嗉岢觯“与农民相比，城镇居民的需求更广泛，兴趣爱好也更多种多样，他们不仅想更多了解本地情况，还想更多了解全国全世界的情况；不仅对国内外政治、经济、军事、外交很感兴趣，而且对庭婚姻、化娱乐、体育比赛、医药卫生等也很感兴趣。为此，”ň捅匦胪乜肀ǖ烂妫莩钦蚓用竦男枰黾酉喙啬谌荩驯ㄖ桨斓酶谐鞘形丁Ｈ绻皇钦庋伎嘉侍猓蜞笥诒臼∨┐迦丝诙啵蜞笥诒臼∈桥┮荡笫。绦咽”ò斐伞┟癖ā敲闯钦蚓用窬捅厝换岵话础⒉辉付_sin_#8221_ord__读者群的改变，要求策划者确定新的目标读者，并以此为依据重新设计报纸。

（2）目标读者的分解。报纸的读者群是一个比较宽泛的概念，在策划操作中，还要根据读者群的结构因素，进一步确定报纸各不同部分的读者目标。如《南方周末》把具有中学化水平，关心社会、热爱知识的人确定为自己的主要读者对象；同时也考虑到周末报以自费订阅为主。，几乎所有报纸都要进人庭这个特点。该报主编认为，“庭成员的层次是很复杂的，几乎是整个社会的缩影。

因此，周末版所设的专版和各版小栏目的设置，既要突出重点读者对象，也要照顾到各个层次的读者群。我们的方法是对每个次要的读者层的阅读要求和阅读心理作出分析，看看他们最喜读什么东西，哪些是我们可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有针对性地为每个次要读者层开辟三两个小栏目，力求做到各种层次的读者都能从我们的报纸上找到他们喜的东四。”报纸读者群的分解，在报纸策划中具有重要意义。策划者对于目标读者的结构，决定着他们对报纸内部结构的安排，决定了报纸各个局部的定位与设计。

在明确了报纸的目标读者以后，就可以根据报纸的性质、办报的宗旨进一步确定编辑方针中的另外几项内容：传播内容、报纸水准和报纸的风格特色。这些内容的具体含义前面已经讲述，这里不再重复。编辑方针中规定的各项内容，最终将在报纸方案设计中得到具体落实。

第二，拟定与优”ㄖ缴杓品桨浮Ｉ杓品桨敢话阌刹呋∽樵鸪勺ㄈ似鸩荩纬沙醺搴螅啻翁致郏呕≡瘢闲薷耐晟疲敝炼ǜ濉７桨改舛ㄓ胗叛〉墓讨校⒁庹饧阜矫娴募记桑

（1）鉴别、筛选。经过前一阶段广泛收集信息，策划者获得了大量的线索、意见、建议可供参考，在设计方案时，需要对这些庞杂的信息加以鉴别和筛选，去伪存真、去粗取精。鉴别与筛选一般要经过多次讨论、磋商来实现，有时出现意见分歧，还需要进行补充调查和反复论证，要对每一个意见和建议可行与否，以及施行中可能出现的题做出预测，通过权衡比较，作出最佳选择。

（2）创意、设计。报纸设计方案不是由零碎的点子和建议拼凑成的，方案的产生首先需要策划者的创意。也就是策划者要充分运用创造性思维，进行大胆的设想、构思，形成报纸的总体构架。经过鉴别与筛选出来的好点子、好主意，可以用来填补、完善这一初具雏形的总体设计，使其每一局部、细部更加精彩。比如报纸的要闻版与其他新闻版的总体结构、各个版的出版频率、时间需要统筹考虑，形成合理的排列组合；具体到每个版面，又需要各不相同的栏目设置、版面设计等。报纸规模越大，版面容量越多，报纸策划的难度也越高。方案设计既要以系统观点把握报纸的整体结构与整体形象，又要以层次化手段处理每一个局部的设计，做到以科学的组合将优秀的局部集纳为优秀的整体，实现整体效果优于部分之和。

（3）协调、完善。在制订与修正报纸设计方案的过程中，策划者还要反复

征求报社内部采编人员的意见，并将方案初稿在一定围内加以讨论磋商，及时发现题和漏洞，修改完善。讨论之中，各类矛盾和意见分歧在所难免，大到报纸的整体结构，小到具体的版面、栏目设计，都有可能看法不一。因此，策划者一方面要不断收集各类意见和建议，继续鉴别、筛选，汲取其中的精华；另一方面还需要针对各类矛盾、各种不宜采纳的意见做大量解释、说服工作，以协调各方面的关系，促成大认识上的一致，最终形成能为大普遍接受和认同的设计方案。

（4）比较、优选。报纸策划是一项影响重大的工程，因此往往会同时设计若干种方案供比较选择。这些方案设计思路不同，一般各具优点和不足。策划者提出若干方案的目的，在于充分利用各类信息资源，照顾各方面因素，以便权衡比较各种方案的利弊，选择最佳方案。方案优选应以整体效果为评判标准，而不能只看某一局部的效果；应以充分发挥报社内部潜力、扬长避短为评判标准，而不能以己之短攻人所长；应以低投人、高产出的效益原则为评判标准，而不能不考虑投人水平和风险因素。

拟定并修改方案的时间一般较长。1987年《经济日报》由每天4个版扩为8个版时，进行改版策划。报纸设计方案四易其稿，在报社内部召开了十多次讨论方案的会议，广泛征求各方意见，反复修改和论证，才最终定稿试刊。

4、试行方案阶段

指将报纸设计方案投人试行，以验证其可行性、最终修正确认的阶段。报纸试刊有时是公开进行的，面向所有读者发行试刊的报纸；有时是在报社内部秘密进行的，试刊的报纸只在小围内传阅。在试行方案这一阶段，策划者担负着部署任务、指挥操作、监督运行、修正方案等职能。试行方案需要注意下列题：

（1）慎重选择试刊的内容。试行方案有时并不能将方案中所有内容都试刊，因为报纸版面众多，特别是专版专刊多达几十种，能够试刊的只是其中一部分内容。因此，要根据试行方案的时间、人力、财力、物力等条件，对试行内容有所选择。原则上应选择方案中最主要、最重要的内容，以及改版时新增设的内容进行试刊，因为这些内容可行与否、效果如何，是检验策划成败的关键。

（2）慎重选择试刊的时间。试行方案的时间不宜选在特殊的日子。如节日期间，或有重要活动、重要会议的时候，因为这些时候正常的采编任务较重，有许多重要稿件必须刊登，会影响试行方案的人员和设备安排，难以保证试行效果。而且在特殊时期公开试刊报纸，还会因为要发表一些重要稿件而影响试刊的版面，使一些应该试刊的内容不能按计划试行。

（3）适当把握试行方案的次数。试刊多少回，要根据报社的具体条件和目标而定，一般不应少于2至3次，否则，一旦在试刊中发现了严重题，无法在修正以后再次接受检查。对于新办的报纸，试行方案的次数应该更多一些，以全面检验报纸的定位是否合适，各部分设计是否可行。如1997年《解放日报》创办《申江服务导报》，在筹备过程中，正式试刊前已有两个多月是“试制样报”和内部练兵。编辑们试编了几次版面，负责电脑设计和拼版的美编们更有几十个版面的经验积累。他们说，“做样报，把脑子里终究朦胧的想法清楚明白地落到纸上，看得真切也就想得更真切，有助于修正思路和做法。同时，在这一过程中，我们也在摸索工作流程安排和工作规，这是为正式出报后的正常运转‘预设保险’。”

（4）广泛征集各方面意见，修正和确定设计方案。试行方案的目的是为了及时发现方案中的题与漏洞，尽可能将题解决在正式出报之前，因此，要注意接受方案试行后的意见反馈。报纸如果公开试刊，应有意识地增加发行，对某些部

门和个人免费赠送，并主动上门征集意见，还可采用召开座谈会等方式广泛收集社会各方面的反应。对各方面反馈的信息要认真整理、分析，采纳其中的合理部分，对试行效果不好的内容找出原因，做出调整，对整个设计方案做最后的修正和确认。

报纸策划方案通过试行和修正，正式运用于办报之后，有时还会根据客观需要不时作局部的调整。因此说，报纸策划是一个随报纸编辑出版不断接受反馈、不断运行的过程。

第四篇：杂志策划方案

杂志策划方案

随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。

一、杂志战略的定位

1.杂志主旨：

以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。

2.受众定位：

（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体

（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体

4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚

二、杂志名称——《猎影》

一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：

1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。

2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。

三、栏目设计

1.封面设计

封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。

2.栏目介绍

电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。

除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。

（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）

本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。

（2）热片点评（所占页面为4-6页）

本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影

片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。

（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）

本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。

（4）情定日韩（所占页面为10-12页）

本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。

（5）域外风情（所占页面为13-14页）

本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。

（6）经典回顾（所占页面为15-16页）

本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。

（7）猎影历程（所占页面为17-18页）

本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。

（8）电影语录（所占页面为19页）

本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。

（9）读者留迹（所占页面为20页）

本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。

（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）

本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。

3.栏目要求

（1）正文：大小9点，宋体

（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。

（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗

（5）文编美编姓名：大小9点，黑体

（6）微语部分：大小10点，微软雅黑

（7）所有纸质皆为彩页。

第五篇：杂志策划方案

商业街联合会DM杂志策划方案

导语

中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街（商家）市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位DM杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。DM（Design Management）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者（经营者、研究者）、城市消费者（逛街、购物、开店）二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道（街/纪录）

1．关注——商业街建设与发展全景式报道。

2．深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈（街/达人）

1．聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划（街/潮流）

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究（街/人文）

1．记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销（街/生活）

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务（街/风尚）

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p

三、材质：封面200克铜版纸；内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任 刘x

主任 周x

委员

（各商业特色街管委会主任和部分专家、学者）

执行机构

出品人 凌x

主编 唐x

常务副主编 冯x

编辑部：

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑（由各街区委派一名）

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用DM的形式，但不同于一般纯商业性DM。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象；其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文字要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.奖励

根据来稿质量、数量，评选优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

DM杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为DM杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册Xx0册X4期＝3x元/年

编务成本

人员工资 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 约5x00元/年

其他 约50x0元/年

总计 75x元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

（上述二条需杂志出刊后择机运行）

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人；写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。（试用期可略低）

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准