第一篇:全媒体突破典型宣传
观念“突围”带动行动“突破”
依托“全媒体”阵地做大做强典型宣传
近年来,衡阳市公安局紧紧结合衡阳地域特点和地方特色文化,着力在打造衡阳公安典型宣传品牌工程,塑造精品文化上下功夫,初步形成了“典型带动、宣传拉动、品牌牵动、社会联动”的宣传长效工作机制,走出了一条具有公安特色的“树典型,创新风”的宣传之路,2010年衡阳市公安局被授予“衡阳市典型宣传先进单位”。新形势下,随着新媒体的出现,对典型宣传的内容和形式提出新的更高的要求。我认为,传统媒体和新媒体的融合性使信息流在受众与多形态的媒体终端之间构成互动的信息网络体系,给典型宣传的形式提供了新的平台。如何实现传统媒体和新媒体的结合,有效带动典型宣传工作,我认为首先要观念“突围”才能带动行动“突破”,下面,我谈几点粗浅的看法:
一、以增强“渗透力”为重点,创新发展,让典型“叫得响”。以互联网、手机电视、手机短信、数字报刊、数字广播、移动电视、触摸媒体等为主的新媒体出现以后,有46%的人减少了读报的时间,30%的网民减少了观看电视的时间。因此,要及时将传统媒体的信息资源进行转载和融合,对传统媒体的先进典型信息进行“二次传播”,实现传播效益的最大化,实现两者之间的良性互动、同频共振,拓展“全媒体”宣传机制,共同营造积极健康向上的舆论环境。一是坚持新闻宣传与社会宣传相结合。典型宣传工作要在扩大渗透力、影响力和覆盖面上下功夫,必须整合资源,实现新闻媒体、各级各类社会组织和广大干部群众在典型宣传活动过程中的互动。在新闻宣传过程中,充分发挥新闻媒体作用,开展群众性的典型评选活动。通过群众投票、媒体宣传展示、举办表彰活动等环节,扩大典型宣传的覆盖面,扩大群众参与度,实现先进典型与群众的互动、典型学习与典型宣传的互动,增强典型宣传效应。在社会宣传中,对重大典型的宣传,坚持多方位、多层次、多侧面地举办各种形式的座谈会、报告会、研讨会等,让群众直接参与活动。同时,充分利用各类宣传阵地,创新典型宣传的氛围,充分运用群众喜闻乐见的文化艺术形式,进一步增强典型宣传的渗透力。
二是坚持传统媒体与新兴媒体相结合。要高度重视互联网的作用,充分利用网络阵地,加大网络宣传力度,吸收与引导新闻网站参与典型宣传,拓展典型宣传的渠道,形成传统媒体与新兴媒体互动并进的典型宣传新格局,扩大典型宣传的渗透力、影响力。
三是集中宣传与经常性宣传相结合。对重大典型的宣传,要坚持对外和对内宣传相结合、相促进。集中力量、集中时间,组织打总体战、立体战,形成强大合力。同时,要充分发挥各类媒体自身特点和优势,在宣传的内容、形式、角度、方法上,充分发挥个性,使典型宣传既能形成声势,又能增强影响力、渗透力。在采取“打战役”的方式开展典型宣传的同时,要坚持“长流水、不断线”,抓好对重大典型的经常性地宣传报道,使推出的典型深深植根于群众心中。
二、以增强“感召力”为重点,整合资源,让典型“站得高”。做大做强正面宣传,不能单打一,要打好“合作牌”,整合各类资源,按照“大宣传,大循环”的要求,形成合力、扩大覆盖,提高整体宣传效果。
一是整合内容资源。整合内容资源,凸现报道主题很重要。典型宣传可以统一时间,统一栏目,统一推出,成为一段时间有声有势、有血有肉的主题宣传。在资讯发达的今天,信息资源丰富,但媒体独家资源越来越稀缺,因此要善于从共享的正面宣传资源中做整合,做出独家视点。
二是整合载体资源。要与中央、省级及区域媒体合作,发挥大媒体典型宣传优势;要与兄弟市州新闻媒体的合作,发挥城际之间接近性强、链式传播的优势;要与县(市)、区媒体合作,发挥县级媒体向基层农村、地域特色明显、扩散传播的优势,做到资源共享,空间共拓,做大宣传,扩大影响。
三是整合社会资源。在党和政府各部门、社会团体、民间组织中蕴藏着大量的宣传报道资源和组织优势。对这些资源要充分利用,起到事半功倍的宣传效果。
三、以增强“影响力”为重点,持久引导,让典型“树得牢”。要想使典型人物的先进事迹生命力更强、影响力更大,除了精心挖掘其事迹材料外,还需要采用多种现代化的手段进行辅助和支撑。
一是要拓宽宣传方式。现代传媒技术的发展为典型宣传提供了一个很好的载体,我们充分利用现代传播网络速度快、覆盖广、受众多、效果好的优势,开展重大典型宣传,放大宣传效应。我们要充分利用网络阵地,加大网络宣传力度,吸收与引导新闻网站参与典型宣传,拓展典型宣传的渠道,形成传统媒体与新兴媒体互动并进的典型宣传新格局,扩大典型宣传的渗透力、影响力。
三是要创新宣传手法。在社会宣传中,对重大典型的宣传,不能满足于发消息、登通讯、写评论这“老三样”的表现方式,还要多准备几种套路,多些表现手法和报道形式。坚持把常规方式与新颖手段相结合,新闻宣传和文艺宣传相结合,提高典型宣传的感染力,增强典型宣传的吸引力。任长霞、宋鱼水、牛玉儒、宋文博的宣传之所以在社会上产生强烈反响,是因为媒体紧紧围绕保持共产党员先进性这一主题找准了定位,并深入挖掘,在宣传的手法上不断创新的结果。我们要坚持多方位、多层次、多侧面地举办各种形式的座谈会、报告会、研讨会等,让干部群众直接参与活动。同时,充分利用各类宣传阵地,创新典型宣传的氛围,充分运 4 用群众喜闻乐见的文化艺术形式,进一步增强典型宣传的渗透力。
三是建立反馈机制。要充分利用网络、报刊等媒体开展问卷调查、舆论调查,快速汇集分析社会各界对典型宣传的真实反映,以群众的评判来检验典型宣传的效果,并以此作为调整和改进典型宣传的重要依据。
“一花独放不是春,百花齐放春满园。”典型以及典型宣传的渗透力、感召力、影响力,是典型站得高、叫得响、树得牢的关键。我相信,只要将传统媒体与新媒体有机结合,开创全方位、立体化的“全媒体”宣传新机制,就能唱响时代主旋律、主导社会舆论、引领良好风尚,不断推出更多的能在社会上产生广泛影响的典型,达到“点燃一盏灯,照亮一大片”的效果,进一步推进公安队伍建设再上新台阶。
第二篇:2011乌鲁木齐地税局全媒体宣传合作协议
2011乌鲁木齐地税局全媒体宣传合作协议
甲方:乌鲁木齐市地方税务局
乙方:新疆经济报社 都市消费晨报社 新疆欣文联播网络有限公司(亚心网)依据中华人民共和国《合同法》等相关法律法规,甲、乙双方在平等、自愿、互惠互利的原则基础上,经协商一致,签订本协议并信守以下条款共同履行。
一、宣传背景
2011年是我国“十二五”规划的第一年,更是自治区民生建设年,如何突出“优化纳税,共建和谐社会”主题,集中报道乌市地税局服务纳税人、服务社会,确保税收收入平稳较快增长方面所作的努力,新疆经济报、都市消费晨报、亚心网将结合报网互动的特点以及集团媒体资源优势,组织专人为乌鲁木齐地方税务局做好宣传报道、舆情引导、社会调查、网络互动等一系列工作。
二、宣传合作项目:
甲方委托乙方为“乌鲁木齐地方税务系统”进行系列宣传,负责在乙方报纸、网络上为乌鲁木齐地方税务系统进行如下宣传及网站制作发布。
1、新疆经济报新闻报道报方案
1有关税收的各项法律法规宣传、纳税服务项目、纳税指南、税收工作流程等○
服务信息的宣传,在报纸上开设专栏,定期刊发,以一周一次为宜。
2深度报道。在重要时期,如年终岁尾或获得某项重大荣誉时,《新疆经济报》○
可以组织深度报道记者,对乌鲁木齐市地税局的全面工作进行深入细致的报道。内容可 以分成服务篇、队伍建设篇、职能转变篇、民族团结篇等,全方位展示乌鲁木齐地方税务部门的各项成绩,报道篇幅约为一个整版。
3税务行风建设和日常工作新闻报道。有关乌鲁木齐市地税局的行风建设和日○
常工作报道,包括下属各区地税局、县地方税务局、分局等的一般动态信息。
4专项活动及重要节日活动专题报道。一部分专项活动的信息可以作为动态消○
息刊发,另一部分可以汇总,形成专题报道。
5人物访谈、座谈。一方面报道税务部门内部的先进集体和典型人物,生动展○
示先进者的形象,并给予激励;树立榜样,启发大家奋勇争先。另一方面访谈个体户、企业负责人等,通过他们的亲身体会,来反映乌鲁木齐税务部门的工作效率、服务意识和精神风貌。
6工作故事报道。通过新闻故事的形式,把平时不太适合报道的非动态事件挖○
掘出来。
7记者体验式报道。记者体验税务部门的执法工作,把所见所闻直接记录下来,○
原生态地展现税务人员的酸甜苦辣。
8重要舆情引导,针对一些群众反映的问题,进行重点解析、宣传报道,正本○
清源,正面引导,树立形象。
9新闻评论。利用《新疆经济报》特有的充满思想高度的新闻评论,总结、提炼○
地税工作中的思想精华和理论亮点。
2、新疆经济报活动策划方案
一是本报组织记者采写,策划专题或活动,乌鲁木齐市地税局相关部门进行内容把关;二是税务部门的宣传报道员、信息员提供稿件,本报根据报纸的特点进行修改或补充采访;三是双方共同策划活动、组织采写。每次活动、专题都有详细的具体执行方案。
1税法宣传知识竞赛。通过知识竞赛的形式,提高广大群众对税收法律法规的○
认识,理解税收在服务经济社会发展,推进新疆、乌鲁木齐跨越式发展中的重要作用。
2税收岗位技能竞赛。通过内部人员的岗位技能竞赛,一方面提高员工的业务○
技能,激发大家争先创优的意识;另一方面通过竞赛,向社会各界以及广大群众展示税务人员过硬的业务素质。
3其他公益性活动。比如义工活动、七彩校园计划等,通过组织举办各种公益○
活动,塑造乌鲁木齐地税局全新的“积极向上、充满爱心、热情如火”的部门文化、形象符号。
3、新疆经济报版安排及费用
采取版面与专栏相结合的方式。即重大新闻在头版刊登,要闻在二、三版刊登。专栏设置在四版或五版。栏目名称暂定为“地税之窗”。新闻量保证每周能有两篇以上,形成比较强势的舆论氛围。
本新闻宣传方案,以每周刊发稿件两篇,每篇平均字数约500字,税务相关知识有奖调查(1/2版,奖品需地税局承担),本合计版面:4块版,费用5万元。4、都市消费晨报新闻报道方案
1专访,通过系列专访,由基层税务所的负责人,部分处室的负责人接受记者○
专访,讲述自己负责地域和领域的工作艰辛,2税法解读,目前很多读者还不能全面了解我国的税收政策,尤其是和读者切○
身利益相关的,如个人所得税、餐饮发票等,这个栏目可涵盖最新税收政策、报税程序、纳税人投诉等内容,解答这些困惑
3我看税收,晨报读者中,有很大一部分是和税务部门相关的纳税者,他们对○
税务部门的看法很有代表性,通过征文形式让他们来讲述故事,是最有力的现身说法
4民生互动:优秀税务干部评选,通过报纸展示和传播,让长期在幕后工作的○
默默无闻的税务干部得到大家的认可
5做客晨报8801111新闻热线,通过和读者的直接问答,在报纸上的内容展示,○
增加税务干部的亲民形象。为此,乌市地税局在执行国家税务总局重大政策发布之际,负责人及具体业务处室人员可走入晨报热线,及时解答纳税人提出的各种疑问。
以上各类税收报道形式,可以新闻简讯、人物通讯、纳税故事、局领导访谈、一问一答答疑解惑等表现形式刊发,各局可自行选择合适形式,在组织材料后刊发,或者由记者协助组稿。
5、都市消费晨报新闻报道安排(以下为2011每一时期报道重点)
14月-5月,今年两会之前,个人所得税的起征点成为全国舆论焦点,建议在○
4-5两个月之间,对这个问题进行讨论,突出税务政策、“取之于民用之于民”的特点,让大家理解个人所得税征缴的必要性,第二个重点是税收宣传月,以最新推出的纳税服务为重点,预热税收宣传月,宣传报道税收任务
26月-7月,突出人物报道,建议搞“地税十佳青年干部”形象展示,地税干○
部常年工作在一线,工作内容往往得不到被征税者理解,通过评选活动,请税务干部讲述自己在工作中的先进事迹,塑造自身形象同时打动广大读者
38月-9月,对上半重大案件进行曝光;逃税者的案例是最容易得到读者○
认可的,通过案例展示,让大家了解逃税的危害,以及法律的威严
410月,对地税部门在文化建设方面努力进行宣传; ○
511月-12月,集中其他收入增长突出的税种,以及2011整体工作成绩和○
对下一展望。
6、都市消费晨报新闻宣传版面总量及费用
根据乌市地税局统一要求,由乌市地税局提供各区县局固定联系人方式,按照每月一局形式,预计每周刊发一至两期报道,确保全年每月,晨报均有固定版面刊发乌市地税局各区县局宣传专稿。2011整体宣传占版量约5—6个版,全年合作费用5万元。如遇相关有奖调查类的活动,活动奖品需由地税局予以承担。
7、亚心网地税专网建设及宣传方案
1网站建设——乌鲁木齐地税局专网。由亚心网设计开发一套用于地税局与网○
民互动的官方综合网站,并负责对网站的栏目、结构、功能等进行开发设计,由地税局指定专人负责日常的更新维护,亚心网安排专门编辑予以配合完善。网站制作和开发时间另行确定。——开发周期40天左右,一次性予以完成并交付使用,亚心网负责内容维护。
2季度专题——由亚心网内容部负责按不同时间段的税务宣传重点,结合网民○的关注特点以及新疆经济报、晨报的相关报道重点,专门设计不同主题内容的报道专题及相关问卷小调查。——每季度制作1个专题,主题内容双方协商。
3网上有奖问卷——双方随时就不同阶梯的宣传重点进行疏理,有针对性地开○
展网上有奖调查、税收知识有奖问答等,新疆经济报、晨报、亚心网新闻频道予以相关跟踪报道。——日常工作,没有条数限制,奖品由地税局相关单位提供。
4网上新闻及话题制作——新疆经济报、晨报所刊发的所有有关地税局的新闻、○
专稿、特写、图片等,亚心网新闻中心及相关频道均予以刊发,同时集中纳入相关专
题中予以呈现。同时,根据两报税法宣传进度,组织亚心论坛人员撰写相关主题贴话题,引导网民关注和讨论,形成网上话题热点。——根据需求随时刊发上网。
5舆情引导——积极做好亚心网全网有关税收方面的网民贴子、新闻管理,加○
注和定制舆情关键词,做到对负面贴子及言论、投诉等先审后发,并积极做好网上引导和与地税局相关部门的沟通回复。——日常工作,没有条数限制。
6视频访谈——利用亚心网视频制作发布以及直播室的软硬件优势,分步依据○
各地税分局的工作宣传重点,请分局主管领导走进亚心视频直播室,进行网络视频直播访谈和网民互动,新疆经济报、晨报、亚心新闻予以前期直播内容预告,后期新闻报道等。同时可以记者角色(暗访、问题解答、现场活动等)对各分局进行相应的视频新闻采访报道并发布亚心视频。——每月1人,8个,时间可商定。
7税官访企——以视频道、图片、话题为主导,以税官进企服务为特点,以企○
业主管说税为重点,以税收服务民生为观点等全新的报网互动新闻模式,请企业参与税法宣传,拉近百姓关于税收的距离感。——每月1人,可与视频访谈同步进行,全年10—12个。
8费用核算: ○
网站开发(含系统后台)——3.2万元(如独立域名需自行注册,二级域名免费);网站维护(含日常内容)——1.8万元/年(包括光纤、服务器、升级、编辑费等);视频访谈(含税官访企)——2万元(约20个,含直播室使用);
纳税人需求网上有奖调查——6000元(一等奖9名、2等奖9名、3等奖160名);新闻宣传(含话题、专题、新闻发布、舆情监督引导、网上调查等)予以免费。
8、双方的权利和责任:
1、甲方向乙方提供采访线索、图片等相关资料,提供相关的活动奖品。
2、乙方要在协议规定的时间内,对甲方进行相关的宣传报道。
3、双方在协议期间,根据宣传的进展,随时进行沟通、协调,使方案更加完善。
4、如遇不可抗力因素,双方协商解决。
9、合同期限及合作费用:
双方合作期从2011年4月1日开始,2011年12月31日截止,本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
合作费用:17.6万元(其中新疆经济报5万元、都市消费晨报5万元、亚心网
7.6万元,发票由三方分别开据)。
10、付款方式:
本协议签订后后十个工作日内,乙方须向甲方支付首笔宣传款10.6万元(大写:拾万陆仟元),余款需在2010年7月31日前支付完成。
11、其它事宜:
本协议在履行过程中若发生争议,双方应本着友好协商的态度予以解决。协议的附件、补充协议为本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。其它未尽事宜,双方协商解决。
本合同一式四份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(签章):乌鲁木齐市地方税务局
代表:
电话:
乙方(签章):新疆经济报社
代表:杨善顺
电话:***
乙方(签章):都市消费晨报社
代表:陈勇
电话:***
乙方(签章):新疆欣文联播网络有限公司(亚心网)
代表:刘剑荣
电话:***
协议签暑日期:2011年月日
第三篇:全媒体背景
信息时代
信息化是人类社会进步发展到一定阶段所产生的一个新阶段。信息化是建立在计算机技术、数字化技术和生物工程技术等先进技术基础上产生的。信息化使人类以更快更便捷的方式获得并传递人类创造的一切文明成果;它将提供给人类非常有效的交往手段,促进全球各国人们之间的密切交往和对话,增进相互理解,有利于人类的共同繁荣。信息化是人类社会从工业化阶段发展到一个以信息为标志的新阶段;信息化与工业化不同。信息化不是关于物质和能量的转换过程,而是关于时间和空间的转换过程;在信息化这个新阶段里,人类生存的一切领域,在政治、商业,甚至个人生活中,都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础。
信息化是从有形的物质产品创造价值的社会向无形的信息创造价值的新阶段的转化,也就是以物质生产和物质消费为主,向以精神生产和精神消费为主的阶段的转变。有人把信息化归纳为“四化”和“四性”。信息时代的前途是文化信息时代,当文化业产业达到总产出的一半时,信息业也就以文化性为其特色,此时即为宣布进入文化业时代;同时指出,因特网要前进、变革,前途仍然是信息交流的工具,电子科学正在为走进文化业时代做出巨大的、决定性的贡献.随着网络信息技术的迅速发展以及发达国家纷纷放松行业管制,产业融合正成为世界经济发展的趋势之一,而媒介融合又是产业融合的突出表现形式。人们对“媒介”的理解是一个渐进过程。时代的进步和科技的发展使“媒介”的外延不断扩大,从最初的图书、报纸到后来的广播、电影、电视。在信息时代,以互联网为载体的网络媒介由于具有数字化传播的特点又被称为“数字媒介”(Digital Media)。数字媒介的出现改变了传媒产业的原有运作模式,电台上网、电视上网、手机报、数字出版已成为目前众多传媒企业的经营方向。这一切都在提示我们:未来社会是必然数字化生存,媒介融合将是不可逆转的大势。
一、数字时代的媒介融合
近几年,不断有西方学者对“媒介融合”做出界定,比较具有代表性的观点是美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison,他将“媒介融合”定义为,“印刷的、音频的、视屏、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”。这一概念是随着信息技术和通讯技术的应用和普及,从以前的“跨媒体”、“多媒体”逐渐衍生出来的。今天,对于传统媒体而言,最大的竞争对手已经不是自己的同行,而是网络和新媒体。在这种竞争压力下,有远见的传统媒体纷纷踏上了改革之路,从媒介融合甚至产业融合的高度规划传媒集团的未来。所有的改革都指向同一个方向:拥抱新技术、新媒体,通过媒介融合开辟新路,实现传统媒体在数字时代的转型和发展。
在这个共同的目标下,媒介融合体现在两个层面:一是传媒产业与高新技术产业的产业边界模糊化,即广播电视出版和电信、网络等产业出现了相互交叉;二是传媒产业向其他传统产业渗透,即传媒把其他产业的信息资源整合成传媒产品和服务,把内容、包装、传送和终端紧密结合起来。从宏观角度看,这两个层面存在着内在的逻辑联系,前者是媒介融合的初级阶段,后者是媒介融合的高级阶段。
1.基于数字化内容的“全媒体”经营。
网络化和数字化技术的飞速发展,一方面催生了网络电视、手机报、IPTV、播客、维基百科等新的媒介形式,拓宽了传媒渠道,改变了媒介产业链;另一方面也逐渐消解了媒体边界,内容、网络、渠道的互相融合使传媒产业内呈现出以“融合”为显著特征的发展态势。在这样的大变革中,报纸、出版、广电等传媒集团纷纷通过并购、重组等方式不断把新媒体纳入自身的经营格局,由此促进全媒体进程的不断发展。但是,全媒体经营仅仅是传媒集团媒介融合经营的初级阶段。
2.基于数字化内容的“大传媒”经营。
媒介融合所引发的融合浪潮将促使我国传媒集团经营在经过“全媒体”经营的转型之后,跨越更多的行业界限,积极优化自身产业结构,聚合其他产业,共同创造新的传媒经济模式,即所谓“大传媒”经营。“大传媒”经营的形成是传媒集团在内外因素共同作用的情况下,适应产业融合浪潮的必然结果。
从外部条件看,社会的媒介化特征日益凸显。由于突破了时间和空间限制,“全媒体”能非常方便地同通过各种传播渠道满足受众日益个性化的信息需求,进一步强化和促进整个社会的媒介化进程。从这次意义看,卡兹等人的“使用与满足“理论得到了进一步验证,未来的媒介将会越来越与人融为一体,人们的主体意识和行为方式将越来越多地具有媒介特征,最终成为“媒介化个体”。
从内在条件看,传媒企业在内容方面具有其他行业不可比拟的竞争优势。“内容为王”一直是传媒业奉行的理念,传媒企业拥有内容数据库优势,如果再加上全媒体经营,就可以无限延伸产业链、获取利润。如一部电影流行后,其中的各种元素,如演员、道具,甚至某种生活方式都可以成为传媒业吸引广告商的筹码。在数字时代,盗版变得极其容易,制作者与其投资于对抗和剿灭盗版,不如新开财源,譬如“植入式电影”。从《变形金刚》到《非诚勿扰》再到《家有喜事2009》,广告商的影子无处不在。因为受众面够广,植入式电影不仅不追究盗版的责任,而且有些期盼盗版。
二、媒介融合目的是创造利润
媒介融合并非只是想打造一个看上去很庞大的传媒帝国,更深层的目的在于提高企业赢利能力和利润率。按照经济学中规模经济和范围经济理论,媒介融合会大大降低媒介信息生产成本。正是由于规模经济和范围经济的存在,处于激烈竞争中的新媒体不得不坚持让用户享用免费的信息产品。那么,媒介融合形势下的传媒产业赢利模式如何创新?是否还是靠广告支撑全部的商业运作呢?
硅谷著名的风险投资顾问罗伯森•斯蒂文曾对赢利模式有过生动具体的解读,“一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一。赢利模式是指这一毛钱在什么地方增加的”。赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的特有的赖以赢利的商务结构及其对应的业务结构。赢利是目的,模式是结构,这里有双重结构,商务结构是指企业外部所选择的交易对象、内容、规模、方式、渠道、环境、对手等内容及时空结构,直接反映企业内部资源配置的效益;业务结构是指满足商务结构需要的企业内部包括科研、采购、生产、储运、营销等内容及时空结构,直接反映企业内部资源配置的效率。两者的关系是,效率的目的是体现效益,实现效益最大化。
虽然各种产业中都存在大量不同的赢利模式,但是成功的企业赢利模式大致可以归结为一个系统,即围绕价值创造这一核心,涵盖利润源、利润点、利润对象、利润杠杠和利润屏障等5个基本要素(如图1所示)。利润源是企业的客户群体,利润点反映的是企业的产出,而利润杠杆和利润屏障表现为企业投入,利润杠杠是撬动资源为我所用,利润屏障是保护资源不为他人动用。几乎所以企业的赢利模式都包含上述赢利模式中某一个或两个要素的不同形式的组合。好的利润点要针对明晰的客户需求偏好,为构成利润源的客户创造价值,同时也为自身创造价值。确定利润点以获取利润源,就是要最大限度地使业务结构与商务结构同构,使效率变成效益,使产品或服务变成利润。
三、媒介融合背景下传媒企业赢利模式设计
我国传统的传媒企业赢利模式是在计划经济体制下建立起来,很少从用户和企业赢利的角度考虑。它在生产力水平较低的条件下,对集中有限资源满足人们文化需求做出过贡献,但是随着市场经济的发展,传统的赢利模式已经明显不适应传媒业发展。在数字时代,更需要从价值创造这一核心出发,重新设计我国传媒企业的赢利模式。
设计企业赢利模式包含三个要点:第一,价值发现——决定企业赢利的来源;第二,价值匹配——决定企业赢利水平的高低;第三,价值管理——决定企业赢利能力的稳定性。好的赢利模式设计可以让资本在具有良好成长性的利润区流动,进一步提高企业核心竞争力。
传媒产业不同于制造产业,企业赢利能力的真正来源不是采、编、播等具体可见的单位作业,而是来源于选题策划、品牌塑造等维持性作业,这体现了传媒企业不易模仿的综合能力。所以,从价值发现角度看,优质内容资源是传媒企业利润和竞争力的主要来源,即所谓的“内容为王”;从价值匹配角度看,传媒企业内部的业务结构是否与外部商务结构同构决定了赢利水平的高低;从价值管理角度看,有效的资本运营能为传媒企业持续赢利提供保障。
1.优质内容是媒介融合时代传媒企业赢利的来源。
价值发现是企业赢利模式设计的首要关键,对我国传媒企业赢利模式进行重新设计首先要找准企业的核心竞争优势。数字技术和网络传输技术的革命性发展,带来了信息量和传播渠道的急剧增加,而有价值的内容相对于渠道而言却成为了稀缺资源,这种稀缺资源恰恰是媒介融合背景下传媒企业的利润源。
从用户需求看,传媒的收益建立在受众对内容需求强度的基础上,越是能满足受众个性化需求的内容,受众越是愿意支付较高价格。传媒市场受众有三个层次的需求:规模化需求、多样化需求和个性化需求。在传媒业发展历程中,随着渠道的拓展,前两个层次的需求已逐步得到满足。但是,由于以前缺乏大规模定制的渠道,个性化需求尚未得到满足。基于数字技术的媒介融合为满足受众的个性化需求提供了可能,比如数字电视、3G平台、RSS就是可以进行大规模定制的信息平台。一旦大规模定制成为现实,传媒业发展的瓶颈就是用什么内容满足受众的个性化需求。
从企业运作流程看,优质内容是传媒企业利润的主要来源。运用流程分析法对传媒业运作流程进行分析,在“全媒体”经营中,出版有编、印、发等业务流程,广播电视是采、编、播三环节一体化;“大传媒”出现后,传媒价值链将由内容采集、制作、传送、分销和终端呈现五环节构成。可见,无论哪种流程都是基于内容,都要以优质内容资源为运作起点。
从产业角度看,无论是“全媒体经营”还是“大传媒产业”,都需要优质内容资源。新媒体之所以能茁壮成长,就是因为有传统媒体供给的内容养料。人们之所以热衷于Google、百度等搜索网站,不是因为检索技术本身,而是因为检索获得的内容。
可见,传媒业的最大优势还是其内容资源,无论将产业链伸向网络销售终端还是电信通讯,都需要依靠内容生产与服务实现赢利。
2.业务结构与商务结构同构产生赢利点
找到了利润源,却不能保证企业一定会在市场上赢利,更不可能一定会获得企业利润最大化。因为利润最大化赢利模式会受到“约束条件”的影响,如经济增长和政策变动、市场发育程度和竞争水平、具体传媒产品的需求与供给等等。所以,传媒企业需要寻找赢利点,将业务结构与商务结构同构,使效率变成效益。
基于“内容为王”这一传媒企业核心价值发现,传媒企业主要有三个赢利点,分别是媒介产品的创新和开发、品牌的延伸、企业文化的增值。在数字时代媒介融合背景下,传媒企业可以从这三点出发整体设计企业赢利的价值匹配模式。
媒介产品的创新和开发更多是基于技术进步。历史告诉我们,每一次传媒产业的飞跃都始于技术领域。正如印刷技术、电子技术的发展促进了图书、报刊、广播、电视的大众化普及,如今网络技术和数字技术也是媒介融合的基础和传媒业价值增值的必要条件。在新技术条件下,网络具有即时通信、电子邮件、视频、搜索引擎等众多功能,这些都可以成为新媒体赢利点。因此,研发媒介技术就是创新媒介赢利模式。
品牌延伸是利用也已形成的良好品牌形象迅速进入受众的选择范围,缩短受众对产品的认知和接受时间,提高品牌权益,实现经济利益。在这点上,信息服务行业的很多企业成功案例能给我们启发,如腾讯公司。腾讯最先抢占了中国网络即时通讯市场,QQ注册用户数量已经有几十亿,腾讯由此形成了最核心的竞争力——品牌。腾讯每横向拓展一个新的赢利阵地,不需要太多创新和市场投入,仅凭品牌的垄断性优势就能获得丰厚回报,尤其是“迷你首页”由于和QQ捆绑弹出,获得了极高的点击率和网络广告利润率。企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的,能够推动传媒品牌的延续与发展。全球专业信息服务和出版领域最大的跨国企业汤姆森集团(The Thomson Corporation)正是依靠敏锐的企业发展观,根据外部商务机构不断改善企业内部的业务构成,有效增强了企业的赢利能力。该集团提供的产品和服务主要由静态内容、动态内容、迅捷工具以及定制解决方案四大类构成。最初是前两者在总体业务中占据主要位置,但是,进入数字时代后,该集团从大局出发,将集团经营理念与当前产业融合发展趋势相结合,定位于“以人为本”的信息服务提供商,调整业务模式,优先发展利润率高的定制解决方案类服务,再是迅捷工具类产品和动态内容类产品,最后才是静态内容类产品。从集团近几年的利润增长率看,该理念有效促进了企业业务结构与商务结构的同构。
3.资本运营增强企业可持续赢利能力
新的赢利点的产生只是给赢利提供了可能,要将其转化为现实的利润,还需要整合赢利点,将他们纳入统一的战略规划,以实现成本最低化和资源配置最优化。传媒企业的价值管理主要是经营者运用各种手段整合新的利润点,创造新模式,使各利润点良性互动,同时,为保护企业在媒介市场的最佳位置和利润流而设置利润屏障。价值管理是以资本市场为依托、以创造价值实现股东价值增长为目标。国内外无数成功企业的价值管理实践证明,企业要想迅速做强做大,必须借助于资本运营。
从目前实际运作情况看,传媒资本运营尚处于起步阶段,主要有债务性融资、子公司上市、引入战略投资等运营方式。虽然资本运营能有效拓展赢利空间,但是我国传媒企业资本运营进展缓慢。因为中国传媒资本运营的问题并不独立存在,我国传媒企业不仅担负着国有资本保值、增值的经济责任,还担负着党和人民喉舌的社会责任,所以,它有一个市场准入壁垒的难点。这也是跨地域、全媒体经营难以广泛实现的原因。因此,如何根据传媒企业的属性,创造出一种既经得起国家政策的检验又能顺利实施资本运营的模式,是我国传媒业面临的新课题。
为了使资本良好流动并实现增值,传媒企业必须依次解决四个层面的问题:一是是否可以进行股份制改造和上市融资,二是哪些资产可以进行股份制改造,三是怎样实施公司治理结构,四是如何推进传媒企业的兼并重组。2007年辽宁出版传媒A股上市,这说明第一个问题已得到解决。第二个问题目前正在试点。政策允许的做法是内容生产部门保留事业体制,经营性资产改制上市,但是,这种上市方式不仅会降低经营性资产对投资者的吸引力,而且会产生内容管理与公司制运作之间的矛盾。第三个层面的问题也正处于探索中,其本质是如何建立政府、传媒企业和战略投资者三方共赢的法人治理结构。第四个层面的问题有两种解决方式,一种方式是行政撮合,总署也在2009年上半年颁布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》明确指出,要“推进联合重组,加快培育出版传媒骨干企业和战略投资者。”另一种是市场方式,不过这必须破除跨地域、跨行业、跨所有制、跨媒体经营的隐性限制。
第四篇:媒体宣传策划
媒体宣传策划
一、媒体、卖场布置的策划
(1)开业条幅的制作、悬挂
A、主体要求:在开业前4天悬挂条幅(条幅内容为开业的信息),让顾客提前知道
**店的开业信息。悬挂时间一直到开业后一个星期。制作数量:100—120条,具体的悬挂路线根据商场实际规划的路线。
B、制作价格:根据双方具体协商签定的协议
C、制作要求:根据双方协商的要求,保证制作的质量、美观
D、悬挂要求:保证悬挂时间,保证悬挂地点、保证悬挂质量、美观
E、效果要求:每悬挂一条条幅必须拍一张照片,照片率要求清晰,(照片作为结帐的依据)。
(2)电视广告制作
A、于开业前7天一直到开业后的第8天,在当地电视台制作发布开业的信息。于开
业的当天,以新闻的形式进行报道。
(3)开业的气氛布置:
1.气球布置:
在主要的通道和特殊的区域用气球布置好,可布置成拱型门的形状,放在主通道端头与端头货架之间。
在特殊的区域请专业的气球布置厂商布置,在特殊的区域(如书刊音像区、儿童用品区、休闲吧、帐银区)布置各种造型的气球。在一般的货架的上方用单个气球来布置起点缀作用。)
2.特价气氛的布置
在各货架的端头陈列特价商品,同时悬挂好特价牌,在特价牌的下面悬挂好端头特价POP,堆装陈列特价商品,在堆箱的四周用红色特价布条包装好。在堆箱旁放置特价“7”字型POP架,悬挂堆箱特价POP。同时在主货架悬挂特价牌标识。
(5)开业庆典的布置
1.路面飘旗:在商场的入口的主要路段和商场门口悬挂飘旗,来引导顾客进入卖场和营造
场外的气氛.2.路面插旗:在商场外的主要的街道路面栏杆上插上印有**超市开业信息的飘旗。悬挂的数量为150--200面左右。
3.门面竖幅:在商场门口两侧沿墙面悬挂条幅15条左右。条幅为厂商赞助之条幅。左侧悬挂10条,右侧悬挂5条条幅。
4.红地毯:从一楼正门一直二楼楼梯一去,红地毯为开业时用的地毯。宽3.3M*长25M。
5.大型气模:在商场门口放置气模,字样:“热烈庆祝**超市隆重开业!”,门口的气模贴上开业的主题活动广告语。
6.氢气球+条幅:
在商场的房子顶上放置4组氢气球+条幅。条幅的内容为**公司热烈庆祝**超市隆重开业; **超市在身边,方便生活每一天;
7.花篮:
开业当天在商场的门口放置40个花篮,费用为厂商赞助。花篮摆放在商场门面的两侧
及一直通向二楼楼梯口。
8.DM海报:
制作开业DM海报20000份,主要发放在商场的第一、二、三商圈(50%),另50%发放在其他的商圈。
第五篇:媒体宣传方案
媒体宣传方案
(每次活动需有文字、照片记录、媒体报道资料)
我们团队曾参与过的“湿地使者行动”、“绿色营“、“王老吉暑期三下乡”曾被《中国青年报》、《湖南日报》、《三湘都市报》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》、《株洲日报》,湖南经视、湖南教育电视台、常德电视台、益阳电视台、沅江电视台、郴州电视台、资兴电视台等媒体多次报道。而此次活动由大学生带领中学生参与环保公益活动保护本身就是一个亮点,会得到很多媒体的支持。
具体方案:
1.活动前把可能造成很大影响的一些活动的亮点找出来,并在开始就联系好媒体,而且自行拍摄DV,活动过后马上写好新闻稿发给媒体。
2.做一些大型活动我们会邀请记者进行现场了解采访。
3.活动过后我们将拍摄DV,照片整理发送各电视媒体,网站,论坛。
4.把活动与新闻的一个共赢契合点找好,做好活动,这样能达到双赢的局面。
5.另外我们在宣传时采用行为艺术,帐篷上挂宣传画的方式很能吸引到一些媒体。