第一篇:生产人员技术培训(火电厂)
生产人员技术培训(火电厂)范围
本标准规定了生产人员技术培训管理的基本规则。本标准适用于XX 热电厂生产人员技术培训的管理。2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有 的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研 究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/XXX 2004--2002 企业综合管理考核规定
电安生[1996]374号 电业生产人员培训制度(修订本)3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。3.1 生产人员 the operating personnel 生产人员指从事生产的所有运行人员和检修人员。3.2 运行生产人员的“三熟” “three knows”of the operating personnel 运行生产人员的“三熟”指熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规范 和制度。3.3 运行生产人员的“三能” “three skills!± of the operating personnel 运行生产人员的“三能”指能正确地进行操作和分析运行状况;能及时地发现故障和排除故障;能 掌握一般的维修技能。3.4 检修生产人员的“三熟” “three knows”of the maintaining personnel 检修生产人员的“三熟”指熟悉设备的系统和基本原理;熟悉设备的检修工艺、检修质量标准和运行 知识;熟悉本岗位的规程制度。3.5 检修生产人员的“三能” “three skills”of the maintaining personnel 检修生产人员的“三能”指能熟练的进行本工种的修理工作和排除故障;能看懂图纸和绘制简单的 加工图;能掌握一般的钳工工艺和常用材料性能。4 职责
4.1 厂教育培训中心的职责
Q / XXX 2011--2002 4.1.1 贯彻公司有关教育培训的方针、政策,执行公司职工教育培训规定,并结合本单位实际制定职 工教育培训工作的具体制度和办法。
4.1.2 根据培训规定和生产的需要,制定本单位职工教育培训规划和年度培训计划,并负责组织实施。4.1.3 负责本单位培训网络体系的建立和管理,对本单位职工教育培训工作进行指导、督促、检查和 评估,总结推广厂内外的先进培训经验,对培训工作存在的问题提出改进建议。
4.1.4 负责本单位权限范围内的培训证书、培训手册、继续教育等培训后的登记管理工作。4.1.5 负责本单位教育培训经费的使用、管理。4.1.6 负责管理权限内的职工学习教育的审批。
4.1.7 结合单位实际,积极探索、研究行之有效的培训方法,不断提高培训质量和效果。4.1.8 安排外来人员的生产实习。4.2 车间的培训职责
4.2.1 编制本车间的年度、月度培训计划,按期作出总结、报表,并向厂培训中心汇报执行情况。4.2.2 指导、检查、督促班组开展日常培训工作,定期召开班组培训员会、检查班组培训工作开展情 况,交流培训工作经验。
4.2.3 负责本车间(队)的专业技术理论和专业技能的各种培训工作。4.2.4 做好车间教育培训各项管理工作。
4.2.5 安排好本车间(队)后备人员的轮岗培训。4.3 班组的培训职责
4.3.1 制订班组年度培训计划,并开展培训活动。4.3.2 按厂和车间的培训计划,落实培训任务。
4.3.3 组织班组成员学习专业知识及有关规程制度等,做好各项培训工作。4.3.4 定期向车间汇报培训工作完成情况及存在问题。5 管理内容与方法 5.1 培训计划与总结的编制
5.1.1 贯彻上级有关教育培训的方针、政策,按照公司培训计划的总体要求,结合本单位的实际需要,由厂培训中心负责制定培训计划,经主管领导批准后,组织实施。并报送上级机关。
5.1.2 各车间主任应根据厂部要求,结合本部门的实际情况,针对生产中暴露出的问题,制定下年度 培训计划,按要求由车间主任和班长负责,车间和班组培训员组织实施。
5.1.3 编制年度培训计划的依据是:上级有关职工教育培训规定;电安生[1996]374 号文;岗位规范 标准和技术等级标准;上级和厂安措、反措、技措和省煤节电的有关要求;在安全、经济生产中存在和暴 露出来的人员技术素质和管理水平等问题;上级和本单位事故通报提出的有关培训等。
5.1.4 编制培训计划主要内容是:举办或参加上级举办的各种专业培训;主要岗位和专业及特殊工种 人员的培训和考试;各种规程制度的培训和考试;岗位练兵和技术比赛;反事故演习等。
5.1.5 编制培训计划的重点是:新员工上岗前的培训;生产人员的岗位培训;熟悉设备系统和规程制度,提高操作技术和应变能力,防止发生人身事故和设备恶性事故的培训;提高检修工艺水平,防止发生检 修质量事故的培训;生产技术人员的知识更新教育;提高运行操作水平和监视调整能力,防止发生误操 作及人员过失事故,满足安全经济运行的培训等。
5.1.6 厂培训中心对半年、全年的培训工作应有书面总结,并填写培训工作总结汇总表,并按要求报 上级机关。
5.1.7 各车间对全年的培训工作应有书面总结,每月按时填写培训工作总结汇报表,并按要求报厂培 训中心。
5.1.8 生产人员技术培训管理工作流程见附录A。
Q / XXX 2011--2002 5.2 新分配人员的培训
5.2.1 新人员入厂教育由培训中心组织,人事、安监、保卫等部门配合,新人员经安全教育考试合格 后,方可进入现场。
5.2.2 大学毕业生由厂培训中心订出生产过程实习计划并安排进行全厂生产过程实习,经考试合格后,再由人事部门分配到各专业车间,由车间主任和培训工程师负责制订岗位实习培训计划并安排实施。5.2.3 大学毕业生的定级,应经过考试考核合格。对考试不及格或表现不好的应延期定级;考试成绩 优秀,表现突出者经领导批准,可提前定级。5.3 值长的培训
新值长的培训计划由运行副总或值长组组长制定,实习期限根据具体情况确定,一般不少于半年。新值长由有运行经验的老值长带领跟班实习。实习期间,老值长应按培训计划内容定期对新值长进行培 训讲课。实习期满后由运行副总主持考试。考试合格后,由生产副厂长或总工程师批准监护值班,监护 值班时间不得少于 1个月,再经考试合格后由培训中心写出书面意见,经领导批准方可独立工作。5.4 生产人员的培训
5.4.1 遵循以岗位培训为主的原则
生产人员的培训以岗位培训为主,根据人员技术状况有针对性地举办各种专业技术培训班,达到运 行生产人员和检修生产人员的“三熟三能”和技术等级标准,提倡一工多艺,一专多能。5.4.2 严格地进行规程考试
对已独立担任工作的生产人员,每年“五一”前在安监部门配合下完成《电业安全工作规程》的考 试。每年“十一”前完成检修规程、运行规程、试验规程的考试及规程修订后的学习与考试。5.4.3 建立生产人员培训日制度
检修人员每周五下午半天为学习时间,运行人员每轮值学习日至少利用半天进行专业知识学习。各 级领导应保证生产人员的学习时间,车间、班组应充分利用学习日,由车间培训工程师、班组培训员组 织落实,有计划、有系统地提高生产人员的专业技术水平。5.4.4 运行生产人员培训学习内容
5.4.4.1 电业安全工作规程、运行操作规程、事故处理规程、技术等级标准、岗位规范、工作标准和 有关规程制度。
5.4.4.2 本厂(局)发生过的事故、障碍、历年积累的设备异常情况资料,以及上级颁发的事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施等。
5.4.4.3 反事故演习中暴露出来的薄弱环节及防止事故对策。
5.4.4.4 现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方法。5.4.4.5 经济运行方式和先进操作方法。
5.4.4.6 设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。5.4.4.7 季节变化对运行设备的影响及预防措施。5.4.4.8 运行专业知识或操作技能示范等。5.4.5 检修(试验)人员培训学习内容
5.4.5.1 电业安全工作规程、现场检修(试验)规程、检修工艺规程、技术等级标准、岗位规范、工 作标准和有关规程制度。
5.4.5.2 本厂及上级颁发的事故通报、事故资料汇编、反事故技术措施和防止事故对策等。5.4.5.3 现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和一般运行知识。5.4.5.4 检修器具、试验仪器、仪表的使用方法。5.4.5.5 设备的检修、试验方法、检修质量及验收标准。5.4.5.6 新技术、新工艺的使用。
5.4.5.7 检修、试验专业技术理论或操作技能示范等。
Q / XXX 2011--2002 5.5 新扩建机组生产准备人员的培训
5.5.1 新机组试运前半年,各种规程制度、图纸资料等应由生产准备人员整理完毕,主岗运行人员应 到同类型机组相应岗位实习培训达到独立操作的能力。
5.5.2 新机组试运前,所有运行人员都必须经考试合格取得资格证后,才能上岗参加机组试运行工作。5.5.3 新机组检修人员要尽早介入新机安装调试工作和参加对制造厂的设备验收工作。在安装调试过 程中熟悉设备构造、质量标准、检修工艺等。5.6 现场培训工作方法 5.6.1 现场考问讲解
5.6.1.1 现场考问讲解由车间、班组培训工程师(员)主持进行。目的是通过有计划有目的的进行口 头考问讲解,提高生产人员的工作能力和技术水平。
5.6.1.2 考问题目的拟定:根据反事故演习以及考试中所暴露出来的问题;根据生产人员在操作、检修、维护设备方面的不足,根据新设备投入时间短,运行操作不够熟悉的情况,以及反事故措施、事故预想、特殊运行方式、设备重大缺陷等拟定考问试题。
5.6.1.3 现场考问后,班组培训员应将考问题目,被考人解答情况,以及讲解内容和评价内容,做好 记录。车间培训工程师应每月检查一次各班组考问记录的质量。
5.6.1.4 对班长和班组培训员的考问由车间培训工程师进行,考问后应做好记录。5.6.1.5 考问讲解一般每月每人应达到两次。5.6.2 技术问答栏
5.6.2.1 各班组每月应出一期技术问答栏,每期可选若干试题,每题可指定一至二人解答,限期完成。问答栏试卷采用统一的格式。
5.6.2.2 问答栏的试题由车间、班组根据专业知识和生产薄弱环节中一些带有启发性的问题中选取。5.6.2.3 班组问答栏答卷由班组培训员批阅、评价。检修人员的答卷贴在班组问答栏园地内。运行人 员的答卷由车间培训工程师管理,存于个人技术档案里。班长的技术问答试卷由车间主任或车间培训工 程师出题,并批阅、评价。
5.6.2.4 车间应每月检查一次各班组的技术问答栏。5.6.3 反事故演习
5.6.3.1 为了提高运行人员分析、判断、处理运行异常情况和事故的能力,厂有关部门应有计划地安 排进行班组、车间和全厂性的反事故演习。
5.6.3.2 反事故演习的题目应参照已往的事故教训、设备存在的主要缺陷和薄弱环节,特殊运行方式、系统重大操作、季节性事故、人员素质等内容选定。
5.6.3.3 各级反事故演习之前,都应详细研究演习题目,认真制订反事故演习计划,填写统一的“报 告书”、“通知单”。演习计划必须经上级领导审批。
5.6.3.4 演习后必须认真做反事故演习总结,由演习组织人对每个演习人员的表现以及演习总体情况 给予评价。并应详细记录演习中暴露的问题以及应采取的对策。班组应逐项填写反事故演习记录,车间 及厂级演习总结各车间应于演习后一周内交厂培训中心。
5.6.3.5 班组演习每月安排一次,由班长组织;车间演习每季度进行一次,由车间主任组织;全厂性演习每年安排两次,在总工程师主持下,由厂教育培训中心负责组织;生技科、安监科、车间有关人员参加。5.6.3.6 反事故演习中不得触动运行设备,只能用模拟方式表示。演习监护人应做好充分准备。演习中应做好必要的安全措施。5.6.4 事故预想
运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想,做好事故的预防和处理对策。事故预 想的内容应有故障现象、处理对策、其他班组的补充意见和上级领导的审阅意见和评语。事故预想应记录 在事故预想簿上,事故预想每周不少于一次。遇有特殊运行方式、设备缺陷应随时开展事故预想活动。
Q / XXX 2011--2002 5.6.5 检修过程中的培训
结合检修任务进行培训,每次大修前应组织检修人员结合检修工艺规程、质量标准、管理制度、安 全措施进行学习,根据检修工艺上的课题和特殊项目进行检修中的专题培训,并组织检修人员进行大修 前的抽考。在检修中注意对新工人的培训,注意检修后总结经验教训,不断提高检修工艺和技术水平。5.6.6 专业短训班
根据生产需要,按岗位、专业由厂部或车间举办专业培训班。5.6.7 仿真机实际操作技能训练
组织运行人员到同类型仿真机上进行实际操作的培训,提高运行人员实际操作水平。6 检查与考核
6.1 生产人员技术培训管理规定的执行情况,由厂培训中心检查与考核。
6.2 对于在培训管理过程中,未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人,按照Q / XXX 2011--2002执行.
第二篇:生产人员技术培训
生产人员技术培训(火电厂)
1范围
本标准规定了生产人员技术培训管理的基本规则。本标准适用于XX 热电厂生产人员技术培训的管理。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有 的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研 究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/XXX 2004--2002企业综合管理考核规定
电安生[1996]374号电业生产人员培训制度(修订本)
3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1生产人员the operating personnel
生产人员指从事生产的所有运行人员和检修人员。
3.2运行生产人员的“三熟”“three knows”of the operating personnel
运行生产人员的“三熟”指熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规范 和制度。
3.3运行生产人员的“三能” “three skills!± of the operating personnel
运行生产人员的“三能”指能正确地进行操作和分析运行状况;能及时地发现故障和排除故障;能 掌握一般的维修技能。
3.4检修生产人员的“三熟”“three knows”of the maintaining personnel
检修生产人员的“三熟”指熟悉设备的系统和基本原理;熟悉设备的检修工艺、检修质量标准和运行 知识;熟悉本岗位的规程制度。
3.5检修生产人员的“三能”“three skills”of the maintaining personnel
检修生产人员的“三能”指能熟练的进行本工种的修理工作和排除故障;能看懂图纸和绘制简单的 加工图;能掌握一般的钳工工艺和常用材料性能。
4职责
4.1厂教育培训中心的职责
4.1.1贯彻公司有关教育培训的方针、政策,执行公司职工教育培训规定,并结合本单位实际制定职 工教育培训工作的具体制度和办法。
4.1.2根据培训规定和生产的需要,制定本单位职工教育培训规划和培训计划,并负责组织实施。
4.1.3负责本单位培训网络体系的建立和管理,对本单位职工教育培训工作进行指导、督促、检查和 评估,总结推广厂内外的先进培训经验,对培训工作存在的问题提出改进建议。
4.1.4负责本单位权限范围内的培训证书、培训手册、继续教育等培训后的登记管理工作。
4.1.5负责本单位教育培训经费的使用、管理。
4.1.6负责管理权限内的职工学习教育的审批。
4.1.7结合单位实际,积极探索、研究行之有效的培训方法,不断提高培训质量和效果。
4.1.8安排外来人员的生产实习.4.2车间的培训职责
4.2.1编制本车间的、月度培训计划,按期作出总结、报表,并向厂培训中心汇报执行
情况。
4.2.2指导、检查、督促班组开展日常培训工作,定期召开班组培训员会、检查班组培训工
作开展情 况,交流培训工作经验。
4.2.3负责本车间(队)的专业技术理论和专业技能的各种培训工作。
4.2.4做好车间教育培训各项管理工作。
4.2.5安排好本车间(队)后备人员的轮岗培训。
4.3班组的培训职责
4.3.1制订班组培训计划,并开展培训活动。
4.3.2按厂和车间的培训计划,落实培训任务。
4.3.3组织班组成员学习专业知识及有关规程制度等,做好各项培训工作。
4.3.4定期向车间汇报培训工作完成情况及存在问题。
5管理内容与方法
5.1培训计划与总结的编制
5.1.1贯彻上级有关教育培训的方针、政策,按照公司培训计划的总体要求,结合本单位的实际需要,由厂培训中心负责制定培训计划,经主管领导批准后,组织实施。并报送上级
机关。
5.1.2各车间主任应根据厂部要求,结合本部门的实际情况,针对生产中暴露出的问题,制
定下 培训计划,按要求由车间主任和班长负责,车间和班组培训员组织实施。
5.1.3编制培训计划的依据是:上级有关职工教育培训规定;电安生[1996]374 号文;
岗位规范 标准和技术等级标准;上级和厂安措、反措、技措和省煤节电的有关要求;在安全、经济生产中存在和暴 露出来的人员技术素质和管理水平等问题;上级和本单位事故通报提出的有关培训等。
5.1.4编制培训计划主要内容是:举办或参加上级举办的各种专业培训;主要岗位和专业及
特殊工种 人员的培训和考试;各种规程制度的培训和考试;岗位练兵和技术比赛;反事故
演习等。
5.1.5编制培训计划的重点是:新员工上岗前的培训;生产人员的岗位培训;熟悉设备系统和
规程制度,提高操作技术和应变能力,防止发生人身事故和设备恶性事故的培训;提高检
修工艺水平,防止发生检 修质量事故的培训;生产技术人员的知识更新教育;提高运行操
作水平和监视调整能力,防止发生误操 作及人员过失事故,满足安全经济运行的培训等。
5.1.6厂培训中心对半年、全年的培训工作应有书面总结,并填写培训工作总结汇总表,并
按要求报 上级机关。
5.1.7各车间对全年的培训工作应有书面总结,每月按时填写培训工作总结汇报表,并按要
求报厂培 训中心。
5.1.8生产人员技术培训管理工作流程见附录A。
5.2新分配人员的培训
5.2.1新人员入厂教育由培训中心组织,人事、安监、保卫等部门配合,新人员经安全教育
考试合格 后,方可进入现场。
5.2.2大学毕业生由厂培训中心订出生产过程实习计划并安排进行全厂生产过程实习,经考
试合格后,再由人事部门分配到各专业车间,由车间主任和培训工程师负责制订岗位实习
培训计划并安排实施。
5.2.3大学毕业生的定级,应经过考试考核合格。对考试不及格或表现不好的应延期定级;
考试成绩 优秀,表现突出者经领导批准,可提前定级。
5.3值长的培训
新值长的培训计划由运行副总或值长组组长制定,实习期限根据具体情况确定,一般不少于
半年。新值长由有运行经验的老值长带领跟班实习。实习期间,老值长应按培训计划内容
定期对新值长进行培 训讲课。实习期满后由运行副总主持考试。考试合格后,由生产副厂
长或总工程师批准监护值班,监护 值班时间不得少于 1个月,再经考试合格后由培训中心
写出书面意见,经领导批准方可独立工作。
5.4生产人员的培训
5.4.1遵循以岗位培训为主的原则
生产人员的培训以岗位培训为主,根据人员技术状况有针对性地举办各种专业技术培训班,达到运 行生产人员和检修生产人员的“三熟三能”和技术等级标准,提倡一工多艺,一专
多能。
5.4.2严格地进行规程考试
对已独立担任工作的生产人员,每年“五一”前在安监部门配合下完成《电业安全工作规程》的考 试。每年“十一”前完成检修规程、运行规程、试验规程的考试及规程修订后的学习
与考试。
5.4.3建立生产人员培训日制度
检修人员每周五下午半天为学习时间,运行人员每轮值学习日至少利用半天进行专业知识学习。各 级领导应保证生产人员的学习时间,车间、班组应充分利用学习日,由车间培训工
程师、班组培训员组 织落实,有计划、有系统地提高生产人员的专业技术水平。
5.4.4运行生产人员培训学习内容
5.4.4.1电业安全工作规程、运行操作规程、事故处理规程、技术等级标准、岗位规范、工
作标准和 有关规程制度。
5.4.4.2本厂(局)发生过的事故、障碍、历年积累的设备异常情况资料,以及上级颁发的事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施等。
5.4.4.3反事故演习中暴露出来的薄弱环节及防止事故对策。
5.4.4.4现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方法。
5.4.4.5经济运行方式和先进操作方法。
5.4.4.6设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。
5.4.4.7季节变化对运行设备的影响及预防措施。
5.4.4.8运行专业知识或操作技能示范等。
5.4.5检修(试验)人员培训学习内容
5.4.5.1电业安全工作规程、现场检修(试验)规程、检修工艺规程、技术等级标准、岗位
规范、工 作标准和有关规程制度。
5.4.5.2本厂及上级颁发的事故通报、事故资料汇编、反事故技术措施和防止事故对策等。
5.4.5.3现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和一般运行知识。
5.4.5.4检修器具、试验仪器、仪表的使用方法。
5.4.5.5设备的检修、试验方法、检修质量及验收标准。
5.4.5.6新技术、新工艺的使用。
5.4.5.7检修、试验专业技术理论或操作技能示范等。
5.5新扩建机组生产准备人员的培训
5.5.1新机组试运前半年,各种规程制度、图纸资料等应由生产准备人员整理完毕,主岗运
行人员应 到同类型机组相应岗位实习培训达到独立操作的能力。
5.5.2新机组试运前,所有运行人员都必须经考试合格取得资格证后,才能上岗参加机组试
运行工作。
5.5.3新机组检修人员要尽早介入新机安装调试工作和参加对制造厂的设备验收工作。在安
装调试过 程中熟悉设备构造、质量标准、检修工艺等。
5.6现场培训工作方法
5.6.1现场考问讲解
5.6.1.1现场考问讲解由车间、班组培训工程师(员)主持进行。目的是通过有计划有目的的进行口 头考问讲解,提高生产人员的工作能力和技术水平。
5.6.1.2考问题目的拟定:根据反事故演习以及考试中所暴露出来的问题;根据生产人员在操
作、检修、维护设备方面的不足,根据新设备投入时间短,运行操作不够熟悉的情况,以
及反事故措施、事故预想、特殊运行方式、设备重大缺陷等拟定考问试题。
5.6.1.3现场考问后,班组培训员应将考问题目,被考人解答情况,以及讲解内容和评价内容,做好 记录。车间培训工程师应每月检查一次各班组考问记录的质量。
5.6.1.4对班长和班组培训员的考问由车间培训工程师进行,考问后应做好记录。
5.6.1.5考问讲解一般每月每人应达到两次。
5.6.2技术问答栏
5.6.2.1各班组每月应出一期技术问答栏,每期可选若干试题,每题可指定一至二人解答,限期完成。问答栏试卷采用统一的格式。
5.6.2.2问答栏的试题由车间、班组根据专业知识和生产薄弱环节中一些带有启发性的问题
中选取。
5.6.2.3班组问答栏答卷由班组培训员批阅、评价。检修人员的答卷贴在班组问答栏园地内。
运行人 员的答卷由车间培训工程师管理,存于个人技术档案里。班长的技术问答试卷由车
间主任或车间培训工 程师出题,并批阅、评价。
5.6.2.4车间应每月检查一次各班组的技术问答栏。
5.6.3反事故演习
5.6.3.1为了提高运行人员分析、判断、处理运行异常情况和事故的能力,厂有关部门应有
计划地安 排进行班组、车间和全厂性的反事故演习。
5.6.3.2反事故演习的题目应参照已往的事故教训、设备存在的主要缺陷和薄弱环节,特殊
运行方式、系统重大操作、季节性事故、人员素质等内容选定。
5.6.3.3各级反事故演习之前,都应详细研究演习题目,认真制订反事故演习计划,填写统一的“报 告书”、“通知单”。演习计划必须经上级领导审批。
5.6.3.4演习后必须认真做反事故演习总结,由演习组织人对每个演习人员的表现以及演习
总体情况 给予评价。并应详细记录演习中暴露的问题以及应采取的对策。班组应逐项填写
反事故演习记录,车间 及厂级演习总结各车间应于演习后一周内交厂培训中心。
5.6.3.5班组演习每月安排一次,由班长组织;车间演习每季度进行一次,由车间主任组织;
全厂性演习每年安排两次,在总工程师主持下,由厂教育培训中心负责组织;生技科、安监
科、车间有关人员参加。
5.6.3.6反事故演习中不得触动运行设备,只能用模拟方式表示。演习监护人应做好充分准备。演习中应做好必要的安全措施。
5.6.4事故预想
运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想,做好事故的预防和处理对策。事故预 想的内容应有故障现象、处理对策、其他班组的补充意见和上级领导的审阅意见和评语。事故预想应记录 在事故预想簿上,事故预想每周不少于一次。遇有特殊运行方式、设备缺陷应随时开展事故预想活动。
5.6.5检修过程中的培训
结合检修任务进行培训,每次大修前应组织检修人员结合检修工艺规程、质量标准、管理制度、安 全措施进行学习,根据检修工艺上的课题和特殊项目进行检修中的专题培训,并组织检修人员进行大修 前的抽考。在检修中注意对新工人的培训,注意检修后总结经验教训,不断提高检修工艺和技术水平。
5.6.6专业短训班
根据生产需要,按岗位、专业由厂部或车间举办专业培训班。
5.6.7仿真机实际操作技能训练
组织运行人员到同类型仿真机上进行实际操作的培训,提高运行人员实际操作水平。
6检查与考核
6.1生产人员技术培训管理规定的执行情况,由厂培训中心检查与考核。
6.2对于在培训管理过程中,未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人,按照Q/XXX 2011--2002
第三篇:某火电厂技术培训总结
培 训 总 结
今年公司经营状况良好,目前,火电装机容量基本达到500万 千瓦,属历史最高峰。加上正在投标项目,有突破600万千瓦的可能。输电线路工程省内省外百花齐放,在建和以中标工程达300多公里,也正向全年500公里的目标迈进。面对公司的日渐强大,以及今天所取得成绩,公司每名员工无不感到骄傲与自豪!但是,公司在茁壮发展的同时,我们也清醒的认识到,公司所面临的安全形式也更加严峻。在这个关键时刻,公司领导审时度势,当机立断开办了这次安全管理培训班,目的就是为了提高公司安监人员的管理水平,为各个工程的下步安全管理工作积蓄力量、奠定基础。公司组织的这次培训可谓及时而又到位,为我们公司今年的安全发展提供了保障。
本次培训班的内容是多样化的,针对性很强,并且与我们现场的安全管理是紧密联系的。通过老师对法律法规的讲解,安全知识的学习,事故案例的分析到安全心里学对人员内心的研究„全方位的阐述了安全管理的方法和内容。使我受益匪浅。在此浅谈一下我的学习成果和这几天来的学习认识。
大家都知道安全管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”在我们施工企业安全第一就是发展的灵魂,预防为主是工作的根本,综合治理是管理的手段。每个企业的安全管理只有认真的围绕安全管理的方针做好每一步工作,才能保证企业的安全发展。
一、“安全第一”是发展的灵魂,在我们的生产工作中,安全工 1
作应放在一切工作的首位,当生产与安全发生冲突矛盾时,要以安全为主,服从安全,把安全工作当成生产的头等大事来抓。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,只有这样我们才真正抓住了安全工作的灵魂!
二、“预防为主” 是工作的根本,也是安全方针中最重要的环节。在安全生产中,通过有效的管理和技术手段,减少人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率减少到最少。而如何更好的做到“预防为主”?要先体现在“六先”上。
1、安全意识在先:指施工人员在工作中对存在的安全问题和不安全现象的感受及其所采取的态度,它反映了施工人员对安全问题的心理状态。如果能在所有施工人员的思想里植入根深蒂固的安全意识,使之形成安全施工的习惯,那么在我们的工作中隐患就会减少,安全保障就会提高。这种安全意识的建立需要我们的企业对职工深入开展思想教育,加强对职工的安全技术和业务技能培训,不断提高职工的业务技术水平和安全知识。以此起到提高职工的安全意识和自我保护意识的目的。
2、安全投入在先:在工程开始的前期,针对施工规模的大小、工程的进度、环境和技术含量的要求,为工程提供充足的资源(人员、设备、资金、技术、措施)保障。并做好现场安全防护、基础设施的建设工作,使安全设施先于施工,提前做好预防并满足现场的需要。同时为施工人员提供充足的安全防护用品,加强各人防范和劳动保护。并确保安全措施经费的投入到位,做到专款专用。
3、安全责任在先:就是确定“安全生产,人人有责”的原则。使各类人员在他们各自规定的职责范围内对安全生产应负的责任负责。并组织职工学习,明确各类人员、各职能部门的职责,增强各类人员、各职能部门的责任感;增强职工遵守制度的自觉性。按照职责分工,组织有关人员落实安全生产责任制,对本部门职责范围内的安全生产工作负责;推动工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作。
4、建章立制在先:建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,是生产经营单位安全生产的重要保障,是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。严格贯彻落实各级安全生产责任制,严格执行各种规章制度,严肃安全纪律和劳动纪律。用制度来约束和规范职工的行为和工作方法。起到用制度强化管理的作用。
5、隐患预防在先:我们现场的每位员工应把好现场的第一道关,及时发现和纠正施工人员的不安全行为;及时发现处理物的不安全状态,对潜在危险,采取积极的防范措施。坚决做到发现一起隐患,就处理一起隐患,将隐患在萌芽状态就消除干净。
6、监督执行在先:通过各种形式的检查(巡查、自查、互查和上级检查)对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险因素、缺陷等进行查证,确定是否会转化为事故,以便制定相应的整改措施,消除隐患和危险因素,确保生产安全。
以上“六先”是我们做好预防工作的基础也是关键,当我们高喊预防为主的同时请先做好以上“六先”,这样我们才能真正的将“预
防为主”做扎实、做牢固。
三、“综合治理” 是手段。我公司随着施工高峰的到来,安全生产工作面临的形势严峻,要搞好安全生产工作就要不断完善安全生产管理的机制、加强安全生产监督体制、推动公司安全文化理念,努力建立职工从要我安全到我要安全的观念。
以上观点是我这几天通过学习对安全管理方针的一点理解,不是很深入,在今后的工作学习中还需提高。安全培训已经结束了,做为公司从事一线安全管理集体的一分子,我的工作才刚刚开始,我要把这次培训中所学到的安全知识带到我的工作单位,应用到我的日常管理,灌输到我们施工现场每名施工人员的脑海里,充分利用点的提高带动面的成长。为公司的安全发展,为我们能够做到“本质安全”的目标做出我应有的贡献!
2010年4月1日
第四篇:人员技术培训制度
人员培训制度
人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的。
1.培训形式:
上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证。
技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。
特殊岗位培训:站长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。
站内业务技术性训:由站内根据需要自行组织的培训。
2.建立人员档案。编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。
3.编制岗位的素质能力要求。
4.每年依据本站人员情况及岗位能力要求,编制培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本站自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份。
5.参加培训人员应与公司签订服务合同,服务1年以上的,培训费用由公司承担,不到1年由本人承担。
6.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,公司不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。
7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。
8.服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。在没有经济纠葛的情况下,应予同意。
合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理。
9.技术培训管理工作由技术部负责。
第五篇:火电厂生产实习报告
华能杨柳青电厂实习报告
华能杨柳青电厂是一座区域性大型供热火力发电厂,隶属华能国际电力股份有限公司。杨柳青热电厂地处京津唐电网负荷中心,电力输送到京津唐电网,主要为本地使用,占天津市统调机组装机容量的17.32%;自1998年新机组投产以来,累计发电量逾460亿度。电厂同时向天津市提供集中供热,已实现集中供热面积超过1600万平方米,按目前供热负荷的发展速度,在2011年前后供热满负荷运行,供热面积近2000万平方米。届时将接近天津市集中供热面积的20%。华能杨柳青电厂位于天津市西青区杨柳青镇东,距天津市区6.5千米。
杨柳青热电厂三期扩建工程于1996年6月12日开工建设,三期工程建设两台300MW燃煤供热机组,机组先后于1998年12月和1999年9月投产发电,年设计发电量39亿千瓦时,设计供热面积约760万平方米。三期两台机组的最大特点是环保性能显著,锅炉引进了具有良好环保效果的德国液态排渣炉,并带有飞灰复燃系统,可只排渣不排灰,避免了灰尘飞扬和冲灰水对地下水的污染。电除尘器的除尘效率大于99.7%,排尘浓度低于国家排放标准1倍。其他各项环保排放指标均远远低于国家标准。
杨柳青热电厂四期扩建工程于 2005年5月28日开工建设,四期工程建设两台300MW 燃 煤供热机组,机组先后于2006年 12月 和2007年5月投产发电。年设计发电量33亿千瓦时,设计供热面积约1200万平方米。四期工程有三大特点:一是热电联产,可替代供热区域内现有70座小锅炉房的121台分散小锅炉;二是设计中水利用,项目除生活用水采用自来水外,工业用水可全部选用城市中水;三是环保设施齐全,工程建设石灰石―石膏湿法脱硫系统,安装高效静电除尘设备和烟气连续监测装置,各项排放指标将符合国家环保标准。
华能杨柳青电厂充分考虑了社会发展对环保的要求,引进了具有良好环保效果的德国液态排渣炉,投产使用后电厂各项环保指标均远远优于国家标准水平。
锅炉带有100%飞灰复燃系统.机组可只排渣不排灰.同时灰库和渣库的装卸过程采用封闭式防尘措施.有效地避免了灰尘飞扬及冲灰水对地下水的污染。由于电厂灰、渣品质好,灰可做混凝士原料和砂浆掺料,渣可用作代替建筑用砂,自投产后一直供不应求.
杨柳青电厂建有目前国内各电厂中最高的240米烟囱,充分利用大气的扩散稀释能力,减少了污染物的落地浓度。
采用高效五电场静电除尘器.除尘效率大于99.7%,两台机组烟尘实际最大排放浓度分别为36.3毫克/立方米和33.5毫克/立方米,分别为国家排放标准的24.2%和22.3%.两台机组烟尘实际排放量为51.48千克/小时,为设计排放量的29.7%。
采用分级旋流燃烧器,欠氧燃烧,并选用MPS型带旋转分离器的中速磨煤机,使煤粉较普遍磨煤机磨得更细,两台机组NOx实际最大排放浓度分别为578.1毫克/立方米和588.4毫克/立方米,分别为国家标准的57.8%h和58.8%。
由于坚持燃用低硫煤(含硫量仅为0.33%),使SO2实际最大排放浓度分别为348毫克/立方米和526毫克/立方米,分别为国家标准的16.6%和25.1%。两台机组实际排放总量为768千克/小时,为国家标准的20%。
杨柳青热电厂秉承华能集团三色公司的理念,积极履行社会责任,服务天津民生。2006年,分别投资1.8亿元和1.9亿元对三期工程机组进行脱硫技改和四期机组新上脱硫设备。当年5月29日,国家环保部门在杨柳青热电厂脱硫施工现场召开现场会,与山东等7省政府,华能等六大电力企业签订了二氧化硫减排目标责任书,标志着“十一五”全国燃煤电厂脱硫工程正式启动。
发展是企业实现可持续扩大规模和提高效益的支撑点,杨柳青热电厂规划装机总容量3000MW,减除现运行的1200MW容量,尚有1800MW可扩建容量。对于杨柳青热电厂而言,五期扩建项目是为华能集团公司“做大做强”贡献力量的具体表现;是实现规模、效益全面突破瓶颈的切入点,提升市场竞争能力,摆脱巨大经营压力的着力点和突破点。建设华能杨柳青热电厂五期扩建2×600MW供热机组项目是投资方的共识,是实施天津滨海新区开发开放、实施天津市“蓝天工程”、改善天津市人民生活条件、促进天津市快速发展的重要工程。
杨柳青热电厂五期扩建项目的实施具有多种优势和条件:
首先,杨电五期工程将充分利用电厂一二期拆除后的闲置场地,具有节约土地资源、热电市场需求好、能源利用效率高、利用城市中水和同步建设脱硫、脱硝环保设施等特点;
其次,华能杨柳热电厂承担着天津市中心城区西部及杨柳青镇的供热任务,随着天津市城市建设的快速发展,原供热区域及外环线周边地区供热负荷呈现快速增长趋势,现有供热能力难以满足负荷发展需要;
第三,近年来,京津唐电网负荷增长迅猛,而京津唐电网的电源建设,尤其是负荷中心地点的电源点建设严重滞后。杨柳青热电厂的地理位置优越,在此建设两台600MW抽供热燃煤机组,不但有利于缓解电网供电紧张的局面,更可为京津唐电网负荷中心提供重要支撑。
第四,五期工程具有投资少、工期短、见效快的特点,一是电厂现有土地能够满足建设需要,五期工程无需再重新征地。二是采用城市中水作为循环水冷却水源,可以缓解天津市日趋紧张的地表水资源。三是京津地区具有广阔的灰渣综合利用市场,现有的渣场可以作为五期工程的备用渣场。四是电厂现有人力资源能够满足五期工程的需要。
为此,杨柳青热电厂依据天津市《关于杨电五期扩建2×600MW供热机组项目开展前期工作的通知》要求,拟利用杨电一二期拆除场地,扩建“五期工程”,规划建设2×600MW超临界供热机组。前期已经开展了大量工作。2008年2月,电力规划设计总院主持召开了杨柳青热电厂2×600MW扩建工程可行性研究报告审查会,现已进入全面收口阶段,除铁路专用线可研报告及供热管网可研报告正由有关部门进行审查,其他前期支持性文件已经全部落实。五期项目已经列入天津市“十二五”开工计划。
目前,杨柳青热电厂已经把自身定位为天津市、环渤海区域乃至全国最大的供热电厂,华能集团在环首都区域重要的战略电源点,天津市的一座节能型、环保型、高效益的现代化电厂。
烟煤锅炉中还有一个值得关注的是华能高碑店及杨柳青电厂分别从德国引进250MW及300MW机组的双拱单阶梯“W”型闭式液态排渣锅炉。2厂因堆灰场地的限制,不得以而用此型锅炉。250MW机组投运以来,曾出现较严重的熔渣室炉墙振动,经试验查证是因风量测量系统存在严重失实而导致炉内严重缺风所致。缺陷消除后运行正常由于这些锅炉在采用低NOx旋流燃烧器的同时,又进行炉内整体分级送风,使NOx排放的质量浓度分别约为550mg/m3和约700mg/m3。因此,这2个厂的液态排渣锅炉的设计和运行相当成功。
华能北京热电厂的1~4号机组及杨柳青电厂的5~6号机组采用的是德国BABCOCK公司生产的飞灰复燃系统。其中华能北京热电厂的1号机组的飞灰复燃系统是国内第一套飞灰复燃系统。本文介绍了该系统的优点和存在的问题,并针对调试过程中遇到的问题进行了分析,提出了一些改进的建议。
1飞灰复燃系统概述
整个系统由空气预热器(下称空预器)除灰部分、静电除尘器除灰部分、锅炉除灰部分及飞灰再循环部分构成。在空预器前,烟道中的灰利用内喷射器输送到中间粗灰仓。静电除尘器灰斗栅的排灰(按烟气)方向是通过空气斜槽及链式输灰机实现的,灰由一电场空气斜槽输送到中间粗灰仓;由二电场空气斜槽及三、四、五电场输送到中间细灰仓。中间粗/细灰仓的灰通过其下面的仓泵输送到炉前集灰仓及灰库,集灰仓中的灰可通过其下的仓泵将其中的灰输送到中间灰仓,也可通过集灰仓下的旋转给料机输送到飞灰燃烧器进行飞灰复燃。灰库容积1000m3,通过一个升降卸料机将灰库中灰送到干灰卡车并及时运走。
1.1空预器除灰部分
空预器除灰斗设置在空预器入口处,以减少空预器内部的磨损。每个烟道配备1个灰斗,聚集在灰斗中的灰利用喷射式输灰机输送到中间灰仓,配备3台输送风机,其中1台备用。
1.2静电除尘器除灰部分
该部分共有2台静电除尘器。在每台静电除尘器第一电场所聚集的灰尘由设在0m的风机通过空气斜槽吹送到中间粗灰仓。第二电场中所聚集的灰尘由设在0m的风机通过空气斜槽吹送到中间细灰仓中。第三至第五电场中所聚集的灰尘由其下的单股链式输送机送到双股链式输送机中,再进一步送到中间细灰仓。
1.3锅炉除灰部分 该部分包括中间灰仓的输送和集灰仓到中间粗/细灰仓的再循环及将灰仓中的灰输送到灰筒仓。中间灰仓分为中间粗灰仓和中间细灰仓2种。中间灰仓位于静电除尘器下方原始烟气侧,直通式,矩形,容积为70m3。每个灰仓下面有2个仓泵,中间灰仓向外输灰是通过每个仓泵的输灰功能组来完成的,同时每个输灰功能组有集灰仓和筒仓2个输灰方向。中间灰仓的排灰系统从2个排放口开始,灰由于重力而下落,落到中间灰仓下的仓泵中,仓泵中的灰达到其高料位时中间灰仓的输送风机启动,从仓泵内向外吹灰,直到达到低料位。5月27日8时18分,华能杨柳青热电厂四期工程第二台8号机组顺利投产。至此,作为天津市“十一五”期间的重点建设项目,四期工程历经两年建成投产,将年增供热面积1200万平方米,对优化天津能源结构、提高热网供热质量,改善大气环境,服务滨海新区都具有重要意义。
8号机组实现了锅炉水压试验、汽轮机扣缸、倒送厂用电、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网、“168”试运等重要工程节点七个一次成功,工程质量优良、安全事故为零。
四期工程由华能集团公司、天津市津能投资公司出资24.07亿元建设,安装2台30万千瓦国产燃煤抽汽供热机组,配套建设脱硫装置、高效静电除尘设备和烟气连续监测装置,选用城市中水为全部工业用水,于2005年5月28日开工,7号机组已于2006年底投产发电。
四期工程竣工后,华能杨柳青热电厂4台机组供热面积达到2200万平方米,成为目前全国最大的热电厂之一。
进入大学三年级,我们开始学习专业课,在即将进入大四的时候,我们开始进行电厂的认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识,但是作为一次大学生与实际环境的直接接触,而且是第一次,必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。从小到大我们一直是与课本打交道,这次能直接学习课本以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。
在短短的两周里通过参观电厂、跟班学习,我了解到了(1)电厂在国民经济中的地位和作用;(2)电厂生产过程;(3)电厂安全规程;(4)电厂现代管理;(5)电厂化学在电厂的作用和意义;(6)电厂在环境保护方面的工作;(7)电厂的总体布置;(8)主要设备的结构、特点、型号、厂家、参数等;(9)电厂生产过程控制方法;(10)电厂水系统流程。水的预处理、水的去离子水、水汽循环、冷却水循环与处理;(11)电厂燃料;(12)电厂物料平衡。收集工厂的生产现场数据,对原料消耗量及产物量作简易的估算,了解对生产过程和设备作物料、能量横算的重要性和必须具备的基本知识;(13)环保设备,如脱硫、废水处理、固体废弃物利用等。
通过这一次的实习,自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。我还了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在变电站工作,安全是最重要的一件事,所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实习方针,加强《安规》学习,提高安全意识,更是我们的必修课。
同时,我也感受到了现代化生产带来的便利。虽然生产现场机器轰鸣,但是工人们只要坐在控制室里面操作电脑控制,设备就可以自动运行,节省了大量的人力资源。对那些设备的认识,也极大的引发了我对大四将要学习的专业课水处理课程的学习兴趣。
感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中 “人和万事兴”的要义。同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!
总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。两周的实习带给我们的,不全是我所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了他的真正目的。
二、实习内容
1.对xx电厂的总体认识
特大型国有企业xx发电厂隶属于北京xx发电股份有限公司,位于河北省xx市开平区,始建于1973年12月,分4期工程建设,1987年10月8台机组竣工投产,总装机容量1550兆瓦。拥有两台125兆瓦机组、两台250兆瓦机组及四台200兆瓦机组。
2.xx发电厂的生产过程
火力发电厂是煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂,即为燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中,燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中,蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备,亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等
火力发电厂的原料原煤。原煤用火车运送到发电厂的储煤场,再用输煤皮带输送到煤斗。原煤从煤都落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉,并送入热空气来干燥和输送煤粉。的煤粉空气混合物经分离器分离后,合格的煤粉排粉机送入输粉管,燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热,预热后的热空气,风道一送入磨煤机作干燥送粉之外,另一直接引至燃烧器炉膛。燃烧生成的高温烟气,在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形烟道依次流过炉膛,水冷壁管,过热器,省煤器,空气预热器,将烟气的热能传给工质空气,自身变成低温烟气,经除尘器净化后的烟气由引风机抽出,经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤,则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。煤燃烧后生成的灰渣,大的灰子会因自重从气流中分离,沉降到炉膛底部的冷灰斗中固态渣,最后由排渣装置排入灰渣沟,再由灰渣泵送到灰渣场。
的细小的灰粒(飞灰)则随烟气带走,经除尘器分离后也送到灰渣沟。炉给水先省煤器预热到接近饱和温度,后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽,再热器被加热为过热蒸汽,此蒸汽又称为主蒸汽。流程,就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的及排出。由锅炉过热气的主蒸汽主蒸汽管道汽轮机膨胀作功,冲转汽轮机,从而发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器,被凝结冷却成水,此凝结水称为主凝结水。主凝结水凝结水泵送入低压加热器,有汽轮机抽出蒸汽后再除氧器,在加热除去溶于水中的气体(主要是氧气)。经化学车间后的补给水(软水)与主凝结水汇于除氧器的水箱,锅炉的给水,再给水泵升压后送往高压加热器,偶汽轮机高压抽出的蒸汽加热,然后送入锅炉,从而使工质热力循环。循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝结器,吸收乏气热量后返回江河,这就开式循环冷却水系统。在缺水的地区或离河道较远的电厂。则需要高性能冷却水塔或喷水池等循环水冷设备,从而闭式循环冷却水系统。
流程,就了蒸汽的热能转换为机械能,电能,锅炉给水供应的过程。火力发电厂是由炉,机,电三大和各自的辅助设备及系统组成的的能源转换的厂。
3.xx电厂设备的认识
在xx电厂中,认识并且了普通的锅炉,火电厂中锅炉完是燃烧,把燃料的化学能转换成热能的能量转换过程,锅炉机组的产品高温高压的蒸汽。在锅炉机组中的能量转换包括三个过程:燃料的燃烧过程、传热过程和水的汽化过程。燃料和空气中的氧,在锅炉燃烧室中混合,氧化燃烧,生成高温烟气,过程就燃烧过程。高温烟气锅炉的各个受热面传热,将热能传给锅炉的工质——水。水吸热后汽化变成饱和蒸汽,饱和蒸汽吸热变成高温的过热蒸汽,这传热与水的汽化过程。关于锅炉中使用的水,经老师介绍,极为纯净,乐百氏纯净水号称经历了27层过滤,但在锅炉水面前只是小儿科,锅炉水比它纯净许多。实习中认识到,锅炉的给水先后自下而上流动,经加热后汽包然后就降到水冷壁的下联箱,再水冷壁。在水冷壁中水变成蒸汽汽水混合物。汽水混合物在汽包内分离,水留在汽包内下一轮循环。锅炉使用的均为煤。是热电厂的原料。在xx电厂,师傅带参观了堆煤场,电厂对煤也有的要求。电厂采用的是煤粉炉,其原因是煤粉流动性好,可燃烧,使用之前,热空气喷入炉膛与空气混合,在炉内作悬浮燃烧。xx电厂的师兄介绍说煤粉的细度头发丝大,主要是燃烧。如今的环境问题,严重阻碍了人类的发展,在热电厂中,废气物都要经历的脱硫后才能排放。而xx电厂烟筒里的烟是脱硫的。
三、认识总结
热力发电厂是由许多热力设备和电气设备所组成的非常的的整体,从某种意义上讲,热力的设备更多、更为、也更容易故障和事故,热力和电气彼此间的关系是密切的。,凡是从事热工工作的技术人员,都对的热力的某些知识。实习对电厂安全经济运行的认识,严肃的工作作风。在今后的工作中应该组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德。