第一篇:商务礼仪培训帆宇达肖珂《银行服务礼仪》
银行服务礼仪
课程背景:
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市
场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。
而在市场经济条件下,服务行业的竞争就是服务质量的竞争,那么服务礼仪就尤为重要。有形、规范、系统的银行服务礼仪,不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任。在服务工作中,洞悉并满足客户的需求,给企业带来的效益并不仅仅在于其本身,一个不经意的服务不周,给企业带来的损失可能无法衡量。所以,对于银行一线服务人员来说,学习和运用银行服务礼仪,更是提高银行效益、提升银行竞争力的必备需要。
课程收益:
1.通过银行礼仪培训,使得学员了解银行服务礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态。
2.全面掌握银行工作人员服务礼仪的基本规范,并知晓言行举止的动作要领,提升个人形象。3.使学员统一银行服务标准,展现银行良好形象,全面提高银行软性竞争力。
4.使学员掌握重要的服务沟通技巧,从而更有效的与客户沟通,提升工作效率,培养忠实客户。
5.掌握与客户交谈时的语言艺术。
课程风格:
专家老师有多年服务行业员工综合能力提升培训经验,注重实操与训练,授课方式独特、高效。老师深入浅出、化繁为简、实战演练、现场针对性指导,让学员达到能用仪容仪表和言行举止反映出银行企业的精神面貌。
授课方式: 1.五步方式
第一步:讲给学员听
/ 7 第二步:做给学员看 第三步:请学员来做 第四步:从旁指导
第五步:给学员鼓励赞美,纠正错误,达到标准
2.授课比例:讲授30% + 分小组训练60% + 特殊情境模拟训练10% 3.授课特色:以先进的弗劳尔闻式的授课方式训练,训练方式独特、高效
参训人数:32-42人 课程时间:2天,6小时/天
课程对象:银行窗口人员、大堂经理、客户经理、高层管理人员等
课程大纲
第一讲:重新认识自我——银行服务礼仪新理念
一、案例鉴赏
1.案例:他为何为难银行工作人员? 思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员? 2.导入服务礼仪的概念、重要性 1)优质服务的定义 2)服务礼仪定义 3)服务与礼仪的重要性
二、工作态度 1.我为什么而工作
2.我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)现场演练:学员分享,研讨
第二讲:仪容仪表礼仪——银行一线服务人员职业形象塑造
一、仪容礼仪——银行男士职业形象打造 1.男士发型打造
2.男士干净整洁面容打造方法 3.男士仪容禁忌及注意事项
二、仪容礼仪——银行女士职业形象打造
/ 7 1.女士发型打造 1)发式要求及打造技巧
(老师现场实操指导,学员两两一组实操练习)2)发饰要求
(皮筋、发卡、法网、定型技巧)2.女士职业妆容打造步骤:11步曲 1)洁面正确的技巧 2)化妆水使用及方法
3)面霜眼霜的正确使用方法及技巧 4)粉底使用技巧 5)定妆粉使用技巧 6)画眉技巧方法 7)画眼影技巧方法 8)画眼线技巧方法 9)画腮红技巧方法 10)画口红技巧方法 11)检查效果注意事项 3.女士仪容禁忌及注意事项 1)手部护理 2)香水使用技巧
三、仪表礼仪——银行男士、女士仪表形象规范 1.男士着装规范 1)西装着装要领 2)衬衣的穿着要领 3)着装的“TPO”原则
4)着装的“三个一”原则、着装的“三色”原则 5)皮鞋、袜子、皮包的选择与搭配 6)职业装着装大禁忌 2.女士着装规范 1)干净整洁、整齐规范 2)领带与领花/丝巾的佩戴
/ 7 3)行徽的佩戴
4)鞋袜、配饰的搭配与选择 5)女士工作制服穿着禁忌
3.服务人员饰品、丝巾的选择及佩戴方法 1)三种丝巾折叠方法包括胸花、领花等 2)丝巾的佩戴技巧 案例:某银行服务人员仪表
现场演练:请学员上台做模特,由学员点评,以人为例,正醒自我(正面,反面)
第三讲:仪态礼仪——银行工作人员仪态规范
一、标准站姿
1.男士标准站姿的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准站姿的规范——理论讲解+实操训练 3.站姿中面部表情训练 4.站姿体态训练方法 1)采用头顶书 2)膝夹纸
二、标准坐姿
1.男士标准坐姿的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准坐姿的规范——理论讲解+实操训练 3.坐姿中面部表情训练
三、标准行姿
1.男士标准行的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准行的规范——理论讲解+实操训练 3.行姿中面部表情训练
四、标准蹲姿
1.标准蹲姿的规范——理论讲解+实操训练 2.蹲姿的注意事项
五、端,拿,递,送
1.端拿递送的规范——理论讲解+实操训练 2.端拿递送的注意事项
/ 7 案例:某银行服务人员接待客户案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第四讲:银行服务礼仪
一、鞠躬礼仪 1.鞠躬礼仪的起源 2.明确鞠躬礼仪要求
3.鞠躬礼仪的种类及场合区分——理论讲解+实操训练
二、引领礼仪 1.引领人员方位
2.引领手势——理论讲解+实操训练
三、迎送礼仪 1.来有声,迎 2.离有礼,送
3.学员两两一组实操训练,老师从旁指到
四、敬语礼仪 1.礼貌用语种类
1)称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语 2.文明用语使用方法及注意事项
1)语言魅力训练——语言清晰度、亲和力;音量控制;语态控制。2)称呼礼仪————陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼? 3)问候语———如何说第一句话;语言寒暄训练;自我介绍技巧;4)赞扬他人的技巧
5)引导、分流客户的语言技巧 6)产品介绍的语言技巧 7)面对投诉客户的语言技巧 8)接听电话的基本要求和禁忌
模拟训练:学员互动,头脑风暴,模拟真实的工作场景
五、微笑礼仪 1.微笑礼仪的标准
2.筷子训练法——理论讲解+实操训练
/ 7 案例:某银行顾客感受案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第五讲:银行服务法则——制胜于银行服务行业的法宝
一、如何针对顾客身份去抓住顾客——特殊顾客分类 1.弱,病,残分类及特性 2.老,小,孕分类及特性 3.VIP顾客及特性
二、服务过程中各阶段效应 1.首轮效应 2.三A效应 3.亲和效应 4.细微服务效应 5.末轮效应
三、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)1.耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议 2.自身失误立即道歉 3.受了委屈冷静处理
4.拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
四、服务异议的处理 1.异议情况处理原则 1)彼此尊重、换位思考 2)职权之内 3)职权之外 2.倾听的技巧 3.投诉处理流程
1)如何将投诉处理预防在发生之前? 2)如何在客户投诉过程中有效处理投诉? 3)客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意? 案例:客户不满办理业务速度过慢,进行投诉 现场演练:学员研讨,得出结论。情景模拟。
/ 7
第六讲:银行服务人员的良好心态塑造
一、心里瑜伽引导训练 1.音乐催眠法
2.认清自己想要什么,现在拥有什么,即将怎么做 3.引导学员塑造阳光心态
二、自身调节法 1.空杯心态 2.放好自己的位置 3.换位思考 / 7
第二篇:商务礼仪培训帆宇达肖珂《优质服务礼仪》
优质服务礼仪
课程背景:
在市场经济条件下,服务行业的竞争就是服务质量的竞争,那么服务礼仪就尤为重要。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任。
在服务工作中,洞悉并满足客户的需求,给企业带来的效益并不仅仅在于其本身,一个不经意的服务不周,给企业带来的损失可能无法衡量。所以,对于服务人员来说,学习和运用服务礼仪,已不仅仅是自身形象的需要,更是提高企业效益、提升企业竞争力的需要。
课程收益:
1.通过培训使学员塑造与职业相符合的职业形象; 2.通过培训使学员了解服务领域的基本礼仪; 3.通过培训使学员掌握处理棘手问题的技巧; 4.通过培训使学员能更有效的与客户进行沟通;
5.通过培训使学员提高自身职业化素养,从而提升企业的竞争力。
课程风格:
专家老师有多年国内五星级服务培训体系授课经验,擅长服务行业员工综合能力提升培训,注重实操与训练,以先进的授课方式训练,训练方式独特,高效。老师现场针对性指导,让学员达到能用仪表和举止反映出企业的精神面貌,让礼仪深入服务流程当中,提高服务质量。
授课方式: 1.五步方式
第一步:讲给学员听 第二步:做给学员看 第三步:请学员来做 第四步:从旁指导
第五步:给学员鼓励赞美,纠正错误,达到标准
2.授课比例:讲授30% + 分小组训练60% + 特殊情境模拟训练10% 3.授课特色:以先进的弗劳尔闻式的授课方式训练,训练方式独特,高效
/ 7 参训人数:32-42人 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:所有从事服务行业的人员
课程大纲
第一讲:重新认识自我——服务礼仪新理念
一、案例鉴赏
1.案例:他为何为难服务人员? 思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员? 2.导入服务礼仪的概念、重要性 1)优质服务的定义 2)服务礼仪定义 3)服务与礼仪的重要性
二、工作态度 1.我为什么而工作
2.我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)现场演练:学员分享,研讨
第二讲:仪容仪表礼仪——服务人员职业形象塑造
一、仪容礼仪--男士职业形象打造 1.男士发型打造
2.男士干净整洁面容打造方法 3.男士仪容禁忌及注意事项
二、仪容礼仪--女士职业形象打造 1.女士发型打造
1)发式要求及打造技巧(老师现场实操指导,学员两两一组实操练习)2)发饰要求(皮筋、发卡、法网、定型技巧)2.女士职业妆容打造步骤:11步曲 1)洁面正确的技巧 2)化妆水使用及方法
3)面霜眼霜的正确使用方法及技巧
/ 7 4)粉底使用技巧 5)定妆粉使用技巧 6)画眉技巧方法 7)画眼影技巧方法 8)画眼线技巧方法 9)画腮红技巧方法 10)画口红技巧方法 11)检查效果注意事项 3.女士仪容禁忌及注意事项 1)手部护理 2)香水使用技巧
三、仪表礼仪--男士、女士仪表形象规范 1.男士着装规范 1)西装着装要领 2)衬衣的穿着要领 3)着装的“TPO”原则
4)着装的“三个一”原则、着装的“三色”原则 5)皮鞋、袜子、皮包的选择与搭配 6)职业装着装大禁忌 2.女士着装规范 1)干净整洁、整齐规范 2)领带与领花/丝巾的佩戴 3)行徽的佩戴
4)鞋袜、配饰的搭配与选择 5)女士工作制服穿着禁忌
3.服务人员饰品、丝巾的选择及佩戴方法 1)三种丝巾折叠方法包括胸花、领花等 2)丝巾的佩戴技巧 案例:某企业人员仪表案例
现场演练:请学员上台做模特,由学员点评,以人为例,正醒自我(正面,反面)
/ 7 第三讲:仪态礼仪--服务人员仪态规范
一、标准站姿
1.男士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练 2.女士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练 3.站姿中面部表情训练 4.站姿体态训练方法 1)采用头顶书 2)膝夹纸
二、标准坐姿
1.男士标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练 2.女士标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练 3.坐姿中面部表情训练
三、标准行姿
1.男士标准行的规范--理论讲解+实操训练 2.女士标准行的规范--理论讲解+实操训练 3.行姿中面部表情训练
四、标准蹲姿
1.标准蹲姿的规范--理论讲解+实操训练 2.蹲姿的注意事项
五、端,拿,递,送
1.端拿递送的规范--理论讲解+实操训练 2.端拿递送的注意事项
案例:某银行服务人员接待客户案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第四讲:服务礼仪
一、鞠躬礼仪 1.鞠躬礼仪的起源 2.明确鞠躬礼仪要求
3.鞠躬礼仪的种类及场合区分--理论讲解+实操训练
二、引领礼仪
/ 7 1.引领人员方位
2.引领手势--理论讲解+实操训练
三、迎送礼仪 1.来有声,迎 2.离有礼,送
3.学员两两一组实操训练,老师从旁指到
四、敬语礼仪 1.礼貌用语种类
1)称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语 2.文明用语使用方法及注意事项
1)语言魅力训练--语言清晰度、亲和力;音量控制;语态控制。2)称呼礼仪----陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼? 3)问候语—--如何说第一句话;语言寒暄训练;自我介绍技巧; 4)赞扬他人的技巧
5)引导、分流客户的语言技巧 6)产品介绍的语言技巧 7)面对投诉客户的语言技巧 8)接听电话的基本要求和禁忌
模拟训练:学员互动,头脑风暴,模拟真实的工作场景
五、微笑礼仪 1.微笑礼仪的标准
2.筷子训练法--理论讲解+实操训练 案例:某服务企业顾客感受案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第五讲:黄金服务法则--制胜于服务行业的法宝
一、如何针对顾客身份去抓住顾客--特殊顾客分类 1.弱,病,残分类及特性 2.老,小,孕分类及特性 3.VIP顾客及特性
二、服务过程中各阶段效应
/ 7 1.首轮效应 2.三A效应 3.亲和效应 4.细微服务效应 5.末轮效应
三、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)1.耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议 2.自身失误立即道歉 3.受了委屈冷静处理
4.拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
四、服务异议的处理 1.异议情况处理原则 1)彼此尊重、换位思考 2)职权之内 3)职权之外 2.倾听的技巧 3.投诉处理流程
1)如何将投诉处理预防在发生之前? 2)如何在客户投诉过程中有效处理投诉? 3)客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意? 案例:客户不满办理业务速度过慢,进行投诉 现场演练:学员研讨,得出结论。情景模拟。
第六讲:服务人员的良好心态塑造
一、心里瑜伽引导训练 1.音乐催眠法
2.认清自己想要什么,现在拥有什么,即将怎么做 3.引导学员塑造阳光心态
二、自身调节法 1.空杯心态 2.放好自己的位置
/ 7 3.换位思考
/ 7
第三篇:商务礼仪培训帆宇达肖珂《星级酒店服务礼仪》
星级酒店服务礼仪
课程背景:
在市场经济条件下,星级酒店等服务行业的竞争就是服务质量的竞争,那么酒店服务礼仪就尤为重要。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任。
在服务工作中,洞悉并满足客户的需求,给企业带来的效益并不仅仅在于其本身,一个不经意的服务不周,给企业带来的损失可能无法衡量。所以,对于星级服务人员来说,学习和运用服务礼仪,已不仅仅是自身形象的需要,更是提高酒店效益、提升酒店竞争力的需要。
课程收益:
1.通过培训使学员塑造与职业相符合的职业形象; 2.通过培训使学员了解服务领域的基本礼仪; 3.通过培训使学员掌握处理棘手问题的技巧; 4.通过培训使学员能更有效的与客户进行沟通;
5.通过培训使学员提高自身职业化素养,从而提升企业的竞争力。
课程风格:
专家老师有多年国内五星级服务培训体系授课经验,擅长服务行业员工综合能力提升培训,注重实操与训练,以先进的授课方式训练,训练方式独特,高效。老师现场针对性指导,让学员达到能用仪表和举止反映出企业的精神面貌,让礼仪深入服务流程当中,提高服务质量。
授课方式: 1.五步方式: 第一步:讲给学员听 第二步:做给学员看 第三步:请学员来做 第四步:从旁指导
第五步:给学员鼓励赞美,纠正错误,达到标准
2.授课比例:讲授30% + 分小组训练60% + 特殊情境模拟训练10%
/ 7 3.授课特色:以先进的弗劳尔闻式的授课方式训练,训练方式独特,高效
参训人数:32——42人 课程时间:2天,6小时/天
授课对象:酒店员工、中高层酒店管理人员
课程大纲
第一讲:重新认识自我——服务礼仪新理念
一、案例鉴赏
1.案例:他为何为难服务人员? 思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员? 2.导入服务礼仪的概念、重要性 1)优质服务的定义 2)服务礼仪定义 3)服务与礼仪的重要性
二、工作态度 1.我为什么而工作
2.我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)现场演练:学员分享,研讨
第二讲:仪容仪表礼仪——星级酒店服务人员职业形象塑造
一、仪容礼仪——男士职业形象打造 1.男士发型打造
2.男士干净整洁面容打造方法 3.男士仪容禁忌及注意事项
二、仪容礼仪——女士职业形象打造 1.女士发型打造
1)发式要求及打造技巧(老师现场实操指导,学员两两一组实操练习)2)发饰要求(皮筋、发卡、法网、定型技巧)2.女士职业妆容打造步骤:11步曲 1)洁面正确的技巧
/ 7 2)化妆水使用及方法
3)面霜眼霜的正确使用方法及技巧 4)粉底使用技巧 5)定妆粉使用技巧 6)画眉技巧方法 7)画眼影技巧方法 8)画眼线技巧方法 9)画腮红技巧方法 10)画口红技巧方法 11)检查效果注意事项 3.女士仪容禁忌及注意事项 1)手部护理 2)香水使用技巧
三、仪表礼仪——男士、女士仪表形象规范 1.男士着装规范 1)西装着装要领 2)衬衣的穿着要领 3)着装的“TPO”原则
4)着装的“三个一”原则、着装的“三色”原则 5)皮鞋、袜子、皮包的选择与搭配 6)职业装着装大禁忌 2.女士着装规范 1)干净整洁、整齐规范 2)领带与领花/丝巾的佩戴 3)行徽的佩戴
4)鞋袜、配饰的搭配与选择 5)女士工作制服穿着禁忌
3.服务人员饰品、丝巾的选择及佩戴方法 1)三种丝巾折叠方法包括胸花、领花等 2)丝巾的佩戴技巧
案例:某五星级酒店员工仪表案例
/ 7 现场演练:请学员上台做模特,由学员点评,以人为例,正醒自我(正面,反面)
第三讲:仪态礼仪——星级酒店服务人员仪态规范
一、标准站姿
1.男士标准站姿的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准站姿的规范——理论讲解+实操训练 3.站姿中面部表情训练 4.站姿体态训练方法 1)采用头顶书 2)膝夹纸
二、标准坐姿
1.男士标准坐姿的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准坐姿的规范——理论讲解+实操训练 3.坐姿中面部表情训练
三、标准行姿
1.男士标准行的规范——理论讲解+实操训练 2.女士标准行的规范——理论讲解+实操训练 3.行姿中面部表情训练
四、标准蹲姿
1.标准蹲姿的规范——理论讲解+实操训练 2.蹲姿的注意事项
五、端,拿,递,送
1.端拿递送的规范——理论讲解+实操训练 2.端拿递送的注意事项
案例:某银行服务人员接待客户案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第四讲:星级酒店服务礼仪
一、鞠躬礼仪 1.鞠躬礼仪的起源 2.明确鞠躬礼仪要求
/ 7 3.鞠躬礼仪的种类及场合区分——理论讲解+实操训练
二、引领礼仪 1.引领人员方位
2.引领手势——理论讲解+实操训练
三、迎送礼仪 1.来有声,迎 2.离有礼,送
3.学员两两一组实操训练,老师从旁指到
四、敬语礼仪 1.礼貌用语种类
1)称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语 2.文明用语使用方法及注意事项
1)语言魅力训练——语言清晰度、亲和力;音量控制;语态控制。2)称呼礼仪——陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼? 3)问候语———如何说第一句话;语言寒暄训练;自我介绍技巧; 4)赞扬他人的技巧
5)引导、分流客户的语言技巧 6)产品介绍的语言技巧 7)面对投诉客户的语言技巧 8)接听电话的基本要求和禁忌
模拟训练:学员互动,头脑风暴,模拟真实的工作场景
五、微笑礼仪 1.微笑礼仪的标准
2.筷子训练法——理论讲解+实操训练 案例:某服务企业顾客感受案例
现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范
第五讲:星级酒店接待礼仪——细节决定成败
一、星级酒店接待礼仪——会面礼仪 1.接待客户的准备 2.接待客户的规格
/ 7
二、星级酒店接待礼仪——见面礼仪 1.见面问候礼仪 2.与客户相遇的礼仪 3.握手礼仪
三、星级酒店接待礼仪——接递名片的礼仪 1.递接名片先后顺序 2.递接名片注意事项
四、星级酒店接待礼仪——陪同与引领礼仪 1.陪同方位
2.陪同引领行走、上下楼梯注意事项 3.引领手势要领
五、星级酒店接待礼仪——进出电梯礼仪 1.进电梯时注意事项 2.出电梯时注意事项
六、星级酒店接待礼仪——位次礼仪 1.会议座次及会议安排的礼仪
2.乘车座次礼仪——(接待人员避免开错车门引发尴尬)案例:为何他这次接待是失败的? 现场演练:学员案例分析,找出接待错误,正醒自我,避免接待错误。
第六讲:星级酒店黄金服务法则——制胜于服务行业的法宝
一、如何针对顾客身份去抓住顾客——特殊顾客分类 1.弱,病,残分类及特性 2.老,小,孕分类及特性 3.VIP顾客及特性
二、服务过程中各阶段效应 1.首轮效应 2.三A效应 3.亲和效应 4.细微服务效应 5.末轮效应
/ 7
三、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)1.耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议 2.自身失误立即道歉 3.受了委屈冷静处理
4.拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
四、服务异议的处理 1.异议情况处理原则 1)彼此尊重、换位思考 2)职权之内 3)职权之外 2.倾听的技巧 3.投诉处理流程
1)如何将投诉处理预防在发生之前? 2)如何在客户投诉过程中有效处理投诉? 3)客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意? 案例:客户不满办理业务速度过慢,进行投诉 现场演练:学员研讨,得出结论。情景模拟。
第七讲:星级酒店服务人员的良好心态塑造
一、心里瑜伽引导训练 1.音乐催眠法
2.认清自己想要什么,现在拥有什么,即将怎么做 3.引导学员塑造阳光心态
二、自身调节法 1.空杯心态 2.放好自己的位置 3.换位思考
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第四篇:银行 培训 帆宇达《最新宏观经济分析》
宏观经济分析
课程背景:
中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。
本课程,即从解读经济走势为起点,分析判1断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识经济现状,高效解读经济数据,为客户指引合适的金融工具,实现客户财富增长与目标达成的追求,并实现金融从业者与客户的共赢!
课程目标:
1.引领学员从三个维度、四个经济指标数据解读最新经济形势,认识最新经济下对投资工具的营销
2.从“需求、频率、现金流”三大方面解读投资行业板块,并对八大行业板块进行分析解读;3.从六个方向解读企业,分析企业状况;切实让学员对企业的运行状况、商业模式运作更好把控!4.投资流程“五步曲”、“孙子兵法”式时势分析等综合考虑,选择合适客户的高效理财工具
授课形式及特色: 1.室内授课+理论精讲 2.互动式教学+体验式教学 3.课程讨论+案例视频互动
课程时间:1天,6小时/天 授课对象:理财经理
课程大纲
第一讲:最新经济数据意义与解读分析
一、宏观经济数据分析意义 1.宏观经济分析的意义
1/4
2.总需求与总供给经济分析 3.宏观经济政策 4.宏观经济政策目标 5.财政政策 1)政府支出 2)政府收入
6.货币政策(三大货币工具. 1)存款准备金 2)公开市场操作 3)再贴现率 7.经济周期理论 8.产业政策与行业分析
二、宏观经济政策 1.新常态分析 2.供给侧改革 3.新三板融资 4.大众创业、万众创新 5.制造业2025
三、经济数据天天读 1.最新经济形势研判 2.核心经济指标研判 3.数读中国经济
1)中国74P/3P9/PP9/景气调查
2)中国利率/货币政策工具/货币供应/存贷款 3)中国汇率/外汇管理/对外贸易 4)中国采购经理人指数/工业 5)中国消费者信心指数/零售销售 4.最新经济数据解读及对投资市场影响 5.“克强”经济学解读最新财政政策解读 6.最新货币政策解读 7.最新财政政策解读
2/4
团队演练:经济数据有报天天读
第二讲:行业趋势分析
一、行业产品服务需求性分析
二、行业产品服务频率分析
三、行业现金流分析
四、热点行业解读 1.工业4.0板块 2.军工板块 3.医药板块 4.环保板块 5.国企改革板块 6.互联网+板块 7.保险板块 8.新能源板块
第三讲:企业状况分析 1.P5法 2.P2法 3.RO5法 4.RO1法 5.现金流法选择 6.商业模式解读
商业模式:商业模式画布使用与解读
第四讲:结合客户需求的投资板块、工具选择 1.了解客户 2.了解风险
视频分享:风险承受与风险偏好认知 工具分享:风险承受与风险偏好评测 3.了解目标
3/4
4.了解工具 5.了解时势
4/4
第五篇:互联网培训帆宇达肖聪-《互联网+大数据》
互联网+大数据
课程背景:
得益于中国的人口红利影响,移动互联网在中国得到了高速发展,在过去的3年,以互联网为代表的“新经济”,开始与中国的“旧经济”分道扬镳,这体现在资本市场上,也体现在实体经济中。大数据将逐渐成为现代社会基础设施的一部分,就像物流行业中的公路、铁路、港口、水电和通信网络一样不可或缺!但大数据不会因为人们的使用而折旧和贬值,很多人习惯把物流行业看作是互联网最后一块未开垦的处女地,对大数据的研究还停留在口头上,还没有形成具体的可操作的行动!专注于数据调查的咨询公司麦卡锡则一针见血地指出:“大数据将是堪比石油的重要资源”。
在大数据方兴未艾、众说纷纭的时刻,大数据在变革车货匹配、运输线路分析、销售预测与库存、设备修理预测、供应链协同管理等方面发生着潜移默化的作用,逐渐改变和影响着物流人的思维方式。
课程收益:
理解互联网的本质,提升效率和改善用户体验
掌握大数据的规律和基本特点
学会开展数据分析,并找到数据背后的问题 通过大数据开展精准化营销
课程时间:1天;6小时/天
授课对象:高层管理人员、中层管理人员
授课方式:案例分享,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴
课程大纲
引言:大数据改变我们的生活,所有人都生活在数据中 例1:啤酒&尿不湿的故事(女儿怀孕)例2:有趣的必胜客的订餐系统 例3:大数据分析股票 例4:大数据相亲
第一章:互联网给物流行业带来的机遇和挑战
一、从两场打赌开始说起
/ 6 1.互联网+概念的提出和推动
案例分析:“互联网+零售”的巨额交易 案例分析:“互联网+交通”的自残式营销 案例分析:“互联网+硬件”的严重冲击 2.互联网+李克强的新工具
案例分析:“互联网+金融”的天量资金 3.马化腾:互联网+下的智慧生活 案例分析:“互联网+消费” 4.BAT:用数据颠覆你的所有 案例分析:互联网+娱乐
讨论:餐饮行业如何进行互联网+什么 ? 5.互联网带来的机遇和挑战 讨论:互联网是洪水猛兽吗? 讨论:互联网泡沫的背后思考
二、互联网颠覆传统行业的步骤 1.已被互联网撕碎的传统行业 讨论:你的行业还有多久的时间 2.传统行业的痛点
案例分析:传统行业转型遇到的哪些困难 讨论:你的公司产品有哪些痛点? 3.从客户到用户的变化
讨论:我们是有客户还是用户?
第二章:互联网的基本理念
一、互联网是一种新的技术 1.新技术带来改变的力量
思考:互联网技术给物流行业带来的变化是什么?
二、互联网是一种新的商业模式 1.如何进行商业模式创新
讨论:传统企业的商业模式和互联网公司的商业模式的不同
案例分享:互联网化不是搞个APP
三、互联网是一种新的思维
/ 6 1.互联网思维的核心
讨论:为什么海底捞的服务有“毒”? 转换视角,像做产品一样做营销
第三章:大数据的基本理念
一、大数据到底是什么?
二、大数据时代到来的条件 1.时代的沿革:
1)工业革命1.0——机械生产代替手工劳动 2)工业革命2.0——实现了生产的自动化 3)工业革命3.0——开始迈入信息化时代 4)工业革命4.0——智能工业开始拉开序幕 案例:工业4.0进入C2B的模式的私人订制的时代 2.移动互联网 3.云计算 4.4G网络
三、大数据的条件——大数据VS数据大 1.大数据与传统数据的区别
1)“由业务向数据提出需求”的运营模式向“以数据指导业务”的运营模式转变 2)化“数”为“据”是关键。2.大数据的特点
1)数据体量够大(Volume)2)数据类型够多(Variety)3)数据价值密度低(Value)4)数据具有实效性(Velocity)
四、大数据的类型
1.结构化数据——纯数字化数据 2.半结构化数据——图片、声音、影像
3.非结构化数据——行为数据:归根到底是研究“人” 1)表象数据 2)心理数据 3)性格数据
/ 6 第四章:大数据的商业意义和使用
一、大数据的商业意义
1.挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求
1)大数据的本质:还原(通过行为数据还原用户的真实需求)——为C端精确画像 2)分析用户的特征和行为 3)筛选有价值的用户 4)注重用户体验
2.还原的三个条件:角度、场景、数据 1)角度:企业价值和客户价值。2)场景——推理“活”数据 案例:客户为什么改了送货地址? 案例:“十一黄金周” 3.数据——挖掘
1)表象数据——挖掘用户的潜在需求
A.潜在需求指标:搜索的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品 B.对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度 C.身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址 2)心理数据——探寻用户的真实感受
A.心理数据一:对比效应——不怕不识货,只怕货比货 B.心理数据二:评估模式——女孩子相信是否要带女伴 C.心理数据三:折中效应——不知是中国喜欢中庸之道 D.心理数据四:沉没成本——人们为什么总停留在过去 E.心理数据五:损失规避——敢不敢冒险,会不会说话 F.心理数据六:禀赋效应——敝帚为什么自珍 G.心理数据七:心理账户——钱和钱是不一样的 H.心理数据八:交易效用——网购为什么疯狂 I.心理数据九:锚定效应——好的起点是成功的一半 3)性格数据——找到用户的行为动机 案例:空城计中诸葛亮对司马懿性格的预测 案例:草船借箭中诸葛亮对曹操性格的预测 4.大数据的基础:经验
案例:打领带、按灯试验、国王与奴隶 5.大数据的关键作用:预测
/ 6 案例:塔兰托海港战役 案例:日俄海战 案例:大庆油田泄密
案例:分析一个女性用或视频网站商城的真实数据 案例:从支付手段推测银行未来发展趋势 6.大数据的根本目的:决策 案例:林彪的大数据思维 案例:普拉达
案例:保险公司出险加保问题
二、精准营销:开展精准化、低成本营销 1.关联推荐 案例:啤酒与尿布 案例:淘宝卖内衣分析 2.广告精准推送
案例:“小时代”电影的广告策略 3.社区营销,建立核心竞争力 案例:邮政的EMS和顺丰竞争
三、内部管理:提高工作效率和服务质量 1.提高工作效率
案例:阿里巴巴征信系统 2.提升服务质量
案例:泰国的东方饭店服务
案例:印象舌尖如何营销天平会计事务所 案例:人性化的关怀 3.实现员工的扁平化管理 案例:用淘宝模式管理员工
四、模式变革:变革商业模式,引领时代潮流 1.思维变革:信息风暴颠覆思维惯例 1)从“样本”到“总体” 2)从“精确性”到“混杂性” 3)从“因果关系”到“相关关系” 2.商业模式的变革与创新 1)企业模式创新
/ 6 2)产业模式创新 3)技术模式创新
五、数据采集的方法 1.试验法(EQ试验)案例:雀巢速溶咖啡 2.访问法
案例:罗永浩的锤子手机、刀削面 案例:脑白金史玉柱的市场调研 3.问卷法
4.平台法(对于后台数据的监测)——微信的三个号
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