金融机构内控制度建设现状及对策(5篇范例)

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第一篇:金融机构内控制度建设现状及对策

金融机构内控制度建设现状及对策

近年来,一桩桩金融系统内部案件的发生,给我们敲响了警钟,使我们清楚地认识到我国商业银行包括农村合作金融系统内控制度建设不健全、漏洞百出的现实,从而进一步认识到内控制度建设及组织实施的重要性。目前,我国的农村合作金融系统处于改革的初级阶段,如果不紧跟步伐实施“制度优先”的策略,势必要落后,落后就要挨打,就要被淘汰。

问题主要表现在:

1、由于职能部门不健全或权限不清,出现了管理的真空地带;

2、规章制度不够健全或执行不力,说明管理存在较大问题;

3、内部稽核人员数量不足,稽核力量稍嫌薄弱,内部审计有时流于形式,查出来的问题因种种原因也不一定得到及时的处理;

4、财务核算上事前分析、预测和监督少等。

就像计算机的系统如果有漏洞存在就随时有可能遭到病毒的袭击,健全的内控制度是金融机构安全、有序运作的前提和基础。因此在加强外部监管的同时也必须督促内部控制制度的建设,笔者认为应该从以下两个大方面出发来建立能真正发挥作用的内控制度。

一、制度要优先,即在开展业务之前建立一套完善的内控制度。

1、在开展业务之前要在银行内部建立一套以明确责任、相互制约、分工协作为原则的严密有效的组织机制。首先应严格岗位分工。每位员工根据工作性质、权限承担相应的责任。其次应在自我检查监督、自我控制保护的基础上,在各职能部门之间、上下级之间、岗位之间设一套相互制约、相互监督的牵制机制。第三,应注意组织机制的完整性和连贯性,防止随着管理人员级别的升高其所受内部控制的约束力越小的情况出现,加强各级业务主管部门的自身监管和对下级的监督,以有效防止银行高级管理人员的舞弊行为。第四,在设置岗位的时候应注意度的把握,既要科学又不能过于强调严密性和完整性,应尽量简化机构和人员,简化程序和手续,从而提高工作效率和效益。

2、逐步完善财务会计制度。会计部门是银行内部的一个重要部门,应首先保证各项会计数据的真实性和帐务处理的准确性,通过完整的帐务体系发现问题,监控各项业务操作。其次应重视事前的财务分析和预测,把风险控制在萌芽状态。第三,建立起各级会计主管人员责任制,会计机构要有充分的独立性,会计主管同时对主管行长和上级会计主管负责。第四,建立会计重要岗位离岗审计和岗位轮换制度,要定期对重要岗位进行审计和轮换,以便及时发现隐患,尽早解决。第五,制定会计电算化管理制度,防范会计电算的风险。

3、内部审计部门要加大对内控制度落实的监督力度。目前审计部门由于种种原因对监督各项内控制度的落实、防范和化解金融风险所起到的作用并不明显。然而对内控制度进行再监督的审计制度是商业银行内控制度的核心,也是确保各项内控制度落实的关键,因此改革审计机制已显得日益重要。

4、要实行严格的授权审批制度。金融机构要以安全性、效益性、流动性为经营原则,安全经营尤为重要,对每一项业务都要由各级部门经办人员审核和审批;开办任何业务都必须经过有权审批部门的书面认可,取得相应的授权书,并实行严格的授权;对越权行为予以严厉处罚,越权造成的损失应追究相应的责任。

二、采取相应的措施保证内控制度得以有效的执行。

内控制度定得再好、再完善,如果没有严格的执行,那也只是一纸空文,更何况内控制度的建立本身就是一个通过实践不断健全和完善的过程,所以内控制度贵在落实。

1、倡导员工加强学习,提高自身素质。首先应加强岗前和在职员工多层次多方位的定期培训,增强法纪观念,提高政治素质和业务素质;其次要加强思想政治工作和廉政教育,引导员工敬业爱岗,自觉的遵纪守法;第三,应经常对员工进行案例教育,提高员工对违章、违规操作危害性的认识,从而自觉维护和执行规章制度。

2、建立有效的内部激励机制,奖罚分明。目前在内控制度的执行过程中奖惩不明现象严重,这是导致规章制度执行不力的一个重要原因。可将员工的执行制度情况与奖金和职务升降等挂钩。

3、严把用人制度关。对干部和重要岗位的人员配备要考察其综合素质,可以采取跟踪考核制度,确保管理人员与所承担的职权相适应。各级领导更应该严以律己,以身作则,做遵守规范制度的模范。

4、实行定期和不定期轮岗制,使银行每个人、每项业务都处于被检查、被监督范围内。

5、各级领导要注重与员工之间的沟通,达到工作上的和谐,提高员工工作的主动性、创造性和责任感。同时不断改善工作环境,使职工对银行产生归宿感,把自己的工作与银行兴衰联系起来,从而自觉执行制度。

6、把不断强化、完善内控制度作为一项经常性的工作,及时查漏补缺,充实完善。用量化指标去观察内控制度的执行情况,并积极参加社会监督考核体系的测评活动,利用社会各界对银行的监督来督促各项内控制度的贯彻实施,从而创建一套灵活的、动态的、严密的、规范的内控制度。(温峤支行 杨海晨)

第二篇:农信社内控制度建设调研对策

农信社内控制度建设调研对策

农村信用社的内控制度是指在业务经营管理活动中,为防范风险,保障安全而建立的一种内部制约和控制的制度。加强内控制度建设,完善内部控制制度,规范经营行为,防范化解经营风险,提高经营管理水平已成为农村信用社经营管理工作的主要内容。面对新形势下激烈的金融市场竞争,如何加强内控制度建设,有效控制风险,提高管理水平已成为农村信用社所面临的同经营发展摆到同等位置的一个重要课题。

一、农村信用社内控制度存在的主要问题

㈠ 职工素质偏低,人员关系复杂。由于人事改革迟缓,且人员多,在旧体制下形成的职工文化水平偏低的现象,一时无法彻底解决。而且在经济快速发展时期,农村信用社的业务也得以飞速发展,农村信用社员工增长迅速,在一定程度上形成了父子兵,家族社等。给农村信用社内控制度埋下了严重的隐患。一部分人员工作缺乏主动性,仍停留在上面吩咐什么就只做什么的水平,造成了农村信用社内控制度的严重不足,根本达不到应有的制约效果。

㈡ 对内控制度思想认识不到位。一是部分农村信用社把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制,而 忽视了内控制度作为一种机制,是一种业务运作过程中环环相扣、相互监督的动态控制。二是有的农村信用社稽核工作不到位,稽核部门形同虚设,不能有效的发挥监督作用。

㈢ 现行的内控制度不健全。农村信用社现行的内控制度大部分是与农行脱钩前制定的,有的已不适应信用社的业务发展需要。

二、加强农村信用社内控制度建设的建议

㈠强化内控观念,提高防范能力。人员内控观念的强弱,与其风险意识,法制观念有着内在的联系。强化风险意识,提高法制观念是增强内控观念的有效途径。

一是提高风险认识,树立风险观念。金融业是一种高风险行业,风险因素贯穿于整个经营活动的各个岗位每个环节。在日常经营活动中,风险随处可见,形态纷繁复杂。如:操作风险、信贷风险、违规风险、结算风险、财务风险、欺诈风险等政策因素内控因素和人为因素,各类风险现在正逐步暴露,如在前台业务操作中,由于工作人员执行制度不严,农村信用社内部人员作案,使农村信用社内部大要案件时有发生,给农村信用社在社会上造成极坏的影响,因此,严峻的内外部环境要求我们用铁的事实和血的教训去警醒,去启发广大员工,不断增强对金融风险的预见性、警觉性和敏感性,有效地防范和化解金融风险。

二是强化法制观念,增强法制意识

其一,要不断丰富员工的法律知识,开展基本法律教育。同时,有针对性地加强法律法规学习、培训工作。以其在其观念上确立“法律是不可侵犯的”;行为上规范自己,约束自己,以法律为准绳,不越“雷池”。

其二,要加强员工业务知识和各项规章制度的学习培训,提高员工业务操作水平和严格执行规章的自觉性。

其三,要坚持不懈地开展政治思想工作,强化职业道德教育,增强员工的使命感、责任感。

只有把职业道德教育和法制教育、规章制度学习培训结合起来,用正确的思想去引导,用铁的规章去约束,才能不断提高员工的法制观念,增强员工法制意识,实现思想和行动的统一。

健全岗位职责,强化约束机制

在科学合理设置职能部门的工作岗位的基础上,“定岗定责”,按照不同的岗位,明确工作任务,赋予岗位相应的权力和责任,形成各岗相互配合,相互制约,相互监督的工作格局,在人人落实岗位责任制的基础上,引入竞争机构,采取考核上岗、竞争上岗的办法以形成比、学、赶的良好局面。

建立合理的奖惩激励机制

1、对于经营过程中出现的各种违规违纪行为,在对其性质、影响、后果进行全面界定的基础上,要实行严格的责 任追究制度。建立健全连带责任制,永久责任制。

2、完善现行的奖惩激励机制,最大限度调动员工工作积极性,一是要优化劳动用工,改革分配制度。改变以往的用人方式,实行唯才是举、任人唯贤的用人制度,在量才而用的同时,在工资晋级、提干、福利待遇上予以倾斜;二是要实行物质奖励与精神奖励并举的方法,对于一些有重大贡献、突出贡献的人员要实行重奖,以形成效应。

完善制度建设,规范操作行为

完善制度建设,一是要对农村信用社现有内控制度重新全面系统的进行整理、完善和修订,保证信用社业务经营从操作到执行、从人员到网点、从检查到考核等各方面的内控制度达到全面及时和审慎有效;二是要突出强化信贷资产质量管理制度。当前急需健全资产决策和资产风险管理制度,建立符合《商业银行法》、《贷款通则》经营原则的贷款决策机制,按照贷款额度和风险的大小,完善贷款调查、审查、集体审批决策制度,特别要修订完善《集体决策责任划分与追究制度》,减少领导决策失误和道德风险发生。

内控制度保障

稽核部门、纪检监察部门要深入开展内控检查工作,形成互相协调、互为补充的工作格局。

稽核部门是依据国家有关法律、法规以及金融行业的各种规章制度、业务操作规程对业务经营全部进行合理性、合 法性、合规性评价,并据稽核结论提出相应的整改意见的监督部门。它超脱于日常的业务处理,具有权威性和独立性,对于不断健全和完善银行内控制度具有不可替代的作用。充分发挥稽核职能,加强全方位监督,要从以下几方面进行努力:

一是稽核内容要全面,重点要突出。稽核范围要覆盖稽核对象的全部业务经营,把常规稽核和专项稽核有机结合起来,有针对性地对重点部门、要害部门、薄弱环节加强稽核;当好医士、谋士、卫士,为农村信用社经营发展保好驾,护好航;二是对稽核对象的内控质量评价要客观、准确、完整;三是要有科学的稽核标准,以维护自身权威性。

纪检监察部门要充分发挥自己的监督、再监督职能,一是要致力于党风廉政建设,检查监督廉政制度的落实情况,加强对同级领导班子的监督。对于违反党纪国法、金融规章制度以及超越授权范围的行为,要及时向上级部门反映;二是要将执法监察的重心放在实施对领导及监督工作的对象身上。加大大要案件和相关责任人员查处力度,切实解决有章不循、违章不究的问题;三是要建立防范经济案件责任制,层层落实,建立考核制度;四是要加大对违规违纪行为的查处力度,有效执行连带责任制度和永久责任制度。

稽核工作和纪检、监察工作由于其在工作性质、职能、目的上的共同性、一致性,因而在农村信用社的内部监督体 系中必然是一个相互联系、相互统一的有机整体。在实际工作中需要互相配合、互通有无,形成互为倚角、互相补充的格局,实施有效监督。

第三篇:农信社内控制度建设调研对策

农村信用社的内控制度是指在业务经营管理活动中,为防范风险,保障安全而建立的一种内部制约和控制的制度。加强内控制度建设,完善内部控制制度,规范经营行为,防范化解经营风险,提高经营管理水平已成为农村信用社经营管理工作的主要内容。面对新形势下激烈的金融市场竞争,如何加强内控制度建设,有效控制风险,提高管理水平已成为农村信用社所面临的同经营发展摆到同等位置的一个重要课题。

一、农村信用社内控制度存在的主要问题

㈠ 职工素质偏低,人员关系复杂。由于人事改革迟缓,且人员多,在旧体制下形成的职工文化水平偏低的现象,一时无法彻底解决。而且在经济快速发展时期,农村信用社的业务也得以飞速发展,农村信用社员工增长迅速,在一定程度上形成了父子兵,家族社等。给农村信用社内控制度埋下了严重的隐患。一部分人员工作缺乏主动性,仍停留在上面吩咐什么就只做什么的水平,造成了农村信用社内控制度的严重不足,根本达不到应有的制约效果。

㈡ 对内控制度思想认识不到位。一是部分农村信用社把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制,而忽视了内控制度作为一种机制,是一种业务运作过程中环环相扣、相互监督的动态控制。二是有的农村信用社稽核工作不到位,稽核部门形同虚设,不能有效的发挥监督作用。

㈢ 现行的内控制度不健全。农村信用社现行的内控制度大部分是与农行脱钩前制定的,有的已不适应信用社的业务发展需要。

二、加强农村信用社内控制度建设的建议

㈠强化内控观念,提高防范能力。人员内控观念的强弱,与其风险意识,法制观念有着内在的联系。强化风险意识,提高法制观念是增强内控观念的有效途径。

一是提高风险认识,树立风险观念。金融业是一种高风险行业,风险因素贯穿于整个经营活动的各个岗位每个环节。在日常经营活动中,风险随处可见,形态纷繁复杂。如:操作风险、信贷风险、违规风险、结算风险、财务风险、欺诈风险等政策因素内控因素和人为因素,各类风险现在正逐步暴露,如在前台业务操作中,由于工作人员执行制度不严,农村信用社内部人员作案,使农村信用社内部大要案件时有发生,给农村信用社在社会上造成极坏的影响,因此,严峻的内外部环境要求我们用铁的事实和血的教训去警醒,去启发广大员工,不断增强对金融风险的预见性、警觉性和敏感性,有效地防范和化解金融风险。

二是强化法制观念,增强法制意识

其一,要不断丰富员工的法律知识,开展基本法律教育。同时,有针对性地加强法律法规学习、培训工作。以其在其观念上确立“法律是不可侵犯的”;行为上规范自己,约束自己,以法律为准绳,不越“雷池”。

其二,要加强员工业务知识和各项规章制度的学习培训,提高员工业务操作水平和严格执行规章的自觉性。

其三,要坚持不懈地开展政治思想工作,强化职业道德教育,增强员工的使命感、责任感。

只有把职业道德教育和法制教育、规章制度学习培训结合起来,用正确的思想去引导,用铁的规章去约束,才能不断提高员工的法制观念,增强员工法制意识,实现思想和行动的统一。

(二)健全岗位职责,强化约束机制

在科学合理设置职能部门的工作岗位的基础上,“定岗定责”,按照不同的岗位,明确工作任务,赋予岗位相应的权力和责任,形成各岗相互配合,相互制约,相互监督的工作格局,在人人落实岗位责任制的基础上,引入竞争机构,采取考核上岗、竞争上岗的办法以形成比、学、赶的良好局面。

(三)建立合理的奖惩激励机制

1、对于经营过程中出现的各种违规违纪行为,在对其性质、影响、后果进行全面界定的基础上,要实行严格的责任追究制度。建立健全连带责任制,永久责任制。

2、完善现行的奖惩激励机制,最大限度调动员工工作积极性,一是要优化劳动用工,改革分配制度。改变以往的用人方式,实行唯才是举、任人唯贤的用人制度,在量才而用的同时,在工资晋级、提干、福利待遇上予以倾斜;二是要实行物质奖励与精神奖励并举的方法,对于一些有重大贡献、突出贡献的人员要实行重奖,以形成效应。

(四)完善制度建设,规范操作行为

完善制度建设,一是要对农村信用社现有内控制度重新全面系统的进行整理、完善和修订,保证信用社业务经营从操作到执行、从人员到网点、从检查到考核等各方面的内控制度达到全面及时和审慎有效;二是要突出强化信贷资产质量管理制度。当前急需健全资产决策和资产风险管理制度,建立符合《商业银行法》、《贷款通则》经营原则的贷款决策机制,按照贷款额度和风险的大小,完善贷款调查、审查、集体审批决策制度,特别要修订完善《集体决策

第四篇:高校反腐倡廉制度建设现状及对策研究

高校反腐倡廉制度建设现状及对策研究

作者:吴万盛

胡锦涛同志在十七大报告中强调,要“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域”。这是我们党在深刻总结实践经验的基础上,适应形势发展需要提出的反腐倡廉的重要战略思想。制度建设作为反腐倡廉建设的重要组成部分,是从源头上预防腐败的重要保证。贯彻落实党的十七大精神,加强反腐倡廉建设,必须高度重视制度建设,充分发挥制度在预防腐败中的重要作用。在新时期新阶段、新形势新任务、新机遇新挑战面前,高校的反腐倡廉制度建设状况怎样,存在的主要问题是什么,如何进一步加强,值得我们主动研究、积极探讨、认真分析、深入思考。

一、高校反腐倡廉制度建设的主要成效

制度建设是深入推进反腐败斗争的根本性问题。无论是通过完善社会主义市场经济体制来预防腐败,还是依靠发展社会主义民主政治来预防腐败,制度建设都关系全局。正是基于这样的认识,各高等院校在开展反腐倡廉建设中,积极推进制度建设,并取得了明显的成效。

(一)、制度建设的意识进一步增强

在开展反腐倡廉建设实践中,各高校都能充分认识到制度在惩防体系建设中的重要地位和作用,并能结合行业特点和学校实际,采取切实有效的措施加强反腐倡廉制度建设,基本形成了“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,教职工支持参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制。多数高校党政主要领导对反腐倡廉制度建设亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要信件亲自批阅。尤其是在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》颁布以后,各省教育工委、教育厅党组及时制定了《关于贯彻落实〈实施纲要〉的实施意见》,对教育系统健全制度规范教育管理行为做出了全面的安排和部署。各高校也以此为契机,通过开展系统化、常态化学习、教育和讨论活动,使广大干部职工熟悉制度内容、把握制度规定、领会制度要求,知道哪些能为、哪些不能为,明确什么必须做、什么不准做,深知违反制度规定承担的责任和后果,增强了执行制度的自觉性。

(二)、制度建设的质量进一步提高

多年来,高校反腐倡廉制度在建设中不断完善,在完善中不断提高。首先,高校的反腐倡廉制度在思想、内容上完全符合党和国家的法律法规、政策精神。如各高校贯彻落实党风廉政建设责任制实施办法,从指导思想、基本原则到责任内容、考核和责任追究等,与中央关于实行党风廉政建设责任制的规定保持了高度一致。其次,高校反腐倡廉制度基本上具有较强的针对性、适用性和可操作性。

第三,高校反腐倡廉制度的制定程序规范。各项制度均经过充分调研论证,广泛征求意见,通过法定程序,由党委常委会、校长办公会、教代会讨论通过。第四,高校反腐倡廉制度文本规范。诸多制度以意见、规定、办法、细则等形式出现,用语规范、表述准确。结构章、节、条、款层次分明,逻辑结构严谨。

(三)、制度建设的体系进一步完善

各高校以制度建设为核心,不断推进惩防体系建设,反腐倡廉制度从少到多、从疏到细,在规范决策行为、办学行为、管理行为以及监督制度等方面均建立了比较完备的制度体系。从整体上看,高校反腐倡廉制度在形式和内容上层次分明、覆盖面广、内容全面。着力构建和完善反腐倡廉责任体系,切实加强了对高校反腐倡廉建设的组织领导;着力构建和完善了反腐倡廉制度体系,切实加强了高校反腐倡廉的源头治理;着力构建和完善拒腐防变教育长效机制,切实加强了领导干部廉洁自律;着力构建权力运行监控机制,切实增强了监督的实效性。围绕领导班子自身建设、监督制约与领导干部廉洁从政、转变作风、规范决策行为、节约型校园建设等关键部位和关键环节开展反腐倡廉制度建设;围绕基建工程、教材图书、大宗物资设备采购等招投标,财务管理、科研经费以及管人、管财、管物、管事等重点部位和重点环节,开展反腐倡廉制度建设;围绕干部选任、人员招聘、招生考试、教育收费、学生管理、教育民生等与群众切身利益相关的重点部位和重点环节,开展反腐倡廉制度建设,形成了适合当地高校特点的反腐倡廉制度体系。

二、高校反腐倡廉制度建设存在的主要问题

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,高校反腐倡廉制度建设作

为一项政策性极强的基础性工程,还面临着巨大的挑战。从近几年的实践来看,高校反腐倡廉制度建设还存在以下三个方面的突出问题,有待我们在今后的工作中进一步完善。

(一)、针对性不够强

高校已建立的反腐倡廉制度,有针对性不够强的问题。一是原则性要求多。有的照搬上级文件或规定,条条多,没有将上级主要精神吸收后进行细化;有的条文内容过于简单,缺少可操作性,缺乏违反制度的惩罚性措施。如有的高校制定的党风廉政建设责任制实施意见,没有对执行情况的考核、评价及责任追究等措施的规定。二是缺乏程序性规定。造成执行中受主观因素的影响较大。如个人收入申报制度、述职述廉制度等,因缺乏行之有效的配套措施,在有些高校无法发挥其应有的制约和管理功能;三是缺乏前瞻性和时效性。有些制度往往是在出现问题之后“亡羊补牢”,有些制度没有根据学校改革发展的需要与时俱进,不适应学校发展的实际情况。四是协调性不够。制度建设多限于党内,党外制度、舆论监督制度、群众监督制度等建设相对滞后,没有形成党内、外反腐制度链,未能形成反腐制度的互补、协调和联动。

(二)、缺乏全面系统性

从表面来看,高校反腐制度已经比较全面,既包括干部选拔、规范党政干

部行为方面的制度,也包括校内重大决策制度以及人、财、物方面的管理制度和校务公开制度等等。但是,从系统性来看,虽然制度建立了不少,但它们之间还缺乏有机联系,没有系统化,就如同有了高质量的零部件但未组装成一台机器一样,只不过是各方面制度的无序堆砌,因而在实践中很难收到应有的成效,如:各高校根据党风廉政建设责任制的要求大多制定了相应的实施细则,但相对于责任制的要求而言,部分高校制定的细则却系统性、整体性不强,一定程度上存在着表面化和形式化的趋向,没有从加强党风廉政建设的实际出发,对本单位、本部门业务工作所涉及的领域及过程的党风廉政建设要素进行认真细致的分解和梳理,并针对各个可能产生腐败问题的要素,制定有针对性的监管制度,使细则涉及的制度体系得以系统、全面地覆盖到本单位、本部门业务工作的各个领域、各个环节、各个角度,导致与细则相配套的制度体系在一定程度上缺乏系统性,无法形成环环相扣、首尾相连、覆盖全面的制度体系,影响制度发挥作用的效度和深度。

(三)、执行力有待加强

制度再完美,不能贯彻执行或执行不到位,就难以体现其价值,发挥不出

应有的效力。而这一点在高校反腐倡廉制度建设中也表现得比较突出。一方面,少数领导干部在思想上对执行廉政制度的重要性认识不足,存在重制度制定轻制度落实的倾向。另一方面,一些高校的职能部门从部门利益出发,制度于我有利时就执行,制度于我无利时就不执行,导致制度执行的随意性大,具体工作人员也往往钻制度漏洞,因此常常出现对制度的变通执行现象。这使得不少制度和法律往往因“领导人的改变而改变”,“因领导人看法和注意力的改变而改变”。这些都严重影响了制度的公信力和权威性,迫切需要进一步改进和完善。

三、加强高校反腐倡廉制度建设的对策

(一)、加强教育,增强制度意识

依靠制度惩治和预防腐败,是我们长期反腐倡廉实践中总结出的重要经验。高校要结合实际,认真组织制度的学习和辅导工作,把制度教育作为反腐倡廉教育和廉政文化建设的重要内容,在全校领导干部和教职员工中进行反腐倡廉制度宣传教育,使广大干部职工熟悉制度、崇尚制度、敬畏制度、维护制度,努力营造用制度规范从政行为、依法行政、按制度办事、靠制度管人,人人维护制度、人人执行制度的良好校园氛围。通过学习培训,让制度所规范的对象知道订立该

项制度的意义、规范的内容和具体要求,违反了将受到何种处罚,从而不断增强制度意识,提高参与反腐倡廉制度建设和监督制度落实的积极性。领导干部要率先垂范,带头执行制度,自觉用制度约束自己的言行,做到自重、自醒、自警、自励,增强尊重制度、执行制度的自觉性。

(二)、科学梳理,增强制度的完整性

制度建设是一项系统工程,制度系统配套是提高制度反腐有效性的必要前提。高校党委要高度重视反腐倡廉制度建设,结合自身的实际和国家、社会层面的制度安排,建立一套科学的、严密的、强有力的制度体系,从制度结构和制度环境的建设上遏制腐败现象的发生。要根据当前高校不断变化的发展形势,以超前的视野抓好反腐倡廉现有制度的梳理和新制度的规划工作。对已经不适应形势发展需要的制度要坚决予以废除;对需要完善的制度要及时修订完善;对没有制度约束的管理事项要及时制定新的制度。在修订和完善制度的过程中,要整体规划,统筹做好各项制度的集成协调,从而逐步建立起层次分明、相互衔接的反腐倡廉制度体系。要将一些原则性要求转化为可操作的具体规定。既要重视实体性制度建设,又要重视程序性制度建设,发挥制度的整体效能。

(三)、统筹兼顾,突出重点建设

紧密结合高校改革发展的实际,以制约权力的运行为核心,将反腐倡廉制度

建设延伸到学校教学、科研和管理等各项工作中去,建立健全惩防体系各项制度。一是着力推进反腐倡廉教育制度建设。要以领导干部为重点,通过建立健全党委(党组)中心组学习、主要负责同志定期讲廉政党课、反腐倡廉专题民主生活会等制度,不断推动领导干部的党性党风党纪教育、理想信念教育和廉洁从政教育,使反腐倡廉教育贯穿于党员干部培养、选拔、管理、使用的全过程,形成拒腐防变教育的长效机制。二是着力推进监督制度建设。重点完善党员领导干部报告个人有关事项制度,健全党务公开、政务公开等制度,严格执行和不断完善领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、质询等制度,加大对领导干部特别是主要领导干部行使权力的监督。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,推进权力运行程序化和公开透明。三是着力推进预防腐败制度建设。抓住招生、基建、财务、物资采购、科研管理、后勤服务等关键部位和环节,努力形成一套行之有效的预防腐败制度。通过制定切实可行的廉政风险防控机制,防止权力因缺乏制度的约束和监督而产生腐败。四是着力推进惩治制度的建设。建立健全适合高校实际的信访工作制度,完善查处案件协调机制,及时发现和查处教职员工反映强烈的不正之风和腐败行为。

(四)、健全机制,保障制度落实切实

提高高校反腐倡廉制度的执行力,要着力健全保障制度落实的有效机制。一

是建立健全保障制度执行的考核机制。要建立和完善全方位、多层次、科学的考评体系,纪委要协助党委抓好制度执行的任务分解和措施落实,明确责任主体和执行时限,把制度执行情况纳入党风廉政建设责任制检查考核和领导干部述职述廉的内容,并同年终考核结合起来,增强各级领导班子和教职工制度执行自觉性和责任感。二是建立保障制度执行的监督机制。将制度反腐工作纳入高校党风廉政建设责任制范围,严厉查处违反法规制度的行为,维护制度的权威性。及时汇总制度执行存在的问题,责成有关部门认真研究解决。在强化纪检、监察、审计等专门机构监督作用的同时,充分发挥教代会、工代会、民主党派的民主监督作用,建立制度执行公开机制,增强制度执行的透明度。三是建立健全保障制度执行的奖惩机制。建立奖惩分明、准确到位的激励体系,对执行好的单位和个人,给予奖励;对漠视制度、违反制度以及制度执行不利的,要严肃处理,维护制度的权威性和严肃性,切实解决制度执行不力的问题。四是建立健全反腐制度公众参与机制。动员学校各方力量支持参与,推进高校制度反腐。进一步深化校务公开工作,让群众有更多的知情权,完善民主决策、民主评议制度,充分保障群众的发言权。要完善信访投诉制度,建立健全举报保护制度,切实保障群众的监督权。

参考文献:

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第五篇:高校内部控制制度建设现状及对策研究

【摘 要】随着我国经济文化不断发展,高等院校数量不断增加,规模不断大,使得高等院校要正常运行所需要的资金不断增加,而由此带来的财务与内部控制问题是当前必须面对并及时解决的重要问题。因此,需要完善内部控制制度,这是我国的高等院校在内部控制改革的必经之路。笔者结合自身多年高校管理经验,分析了当下我国高校在内部控制的现状与存在的问题,并有针对性地提出了几点优化内部控制制度的建议,以望能与业内同行交流学习,更好的解决当下存在的种种问题。

【关键词】高校;内部控制制度;现状分析;对策研究

内部控制是高校能完成日常教学工作的基础,为了能提高教学的质量与效率,能降低高校运营的成本,保证高校各个项目目标顺利完成,并对高校内部活动进行约束与控制。现阶段,我国的高校已有了很好的发展,学校规模不断扩大,资金渠道增加,其资金的规模也在不断增大,要使得资金使用与筹集都有序进行,就必须建立科学完善的内部控制体系。这就需要根据相关的会计法与相关的经济管理办法对内部控制制度进行研究,其意义非常重大。

一、高校内部控制现状与存在的问题

1.缺乏相关的法律法规约束和指导

目前,我国还没有制定一套完善科学的高校内部控制的相关制度和体系,也没有完善的法律法规进行约束和指导。20世纪90年代,我国高校就进入高速发展期,高校管理人员看到了内部控制体系的价值和重要性,不断加大建设力度。但是从目前实际情况来说,对于内部控制体系研究的比较多的还是企业,而对高校对于内部控制制度建设的研究还是不够多,不够深。且目前我国制定的内部会计控制的法律法规太少,也不太适用于高校内部使用,没有形成完整的理论体系,因此需要从高校入手,进行需求定位,制定完善的法律进行指导和约束非常重要。

2.管理人员的内部控制意识薄弱

很多高校管理人员没有意识到内部控制的重要性,内部控制意识薄弱,这是因为以往高校规模不大且运行经费由主管部门直接拨款,就缺乏对资金使用进行控制的意识,财务核算工作也较为简单,所以就导致一些高校忽视了对内部控制制度建设。内部控制制度基础单薄,缺乏一个完善的内部控制体系,甚至很多管理人员片面地认为内部控制是企业才需要实施的,高校不应该和这些经济指标挂钩的体系联系到一起。有的高校已经制订了相关的内部控制制度,但是一些工作人员没有重视内部控制制度的执行,致使内部控制制度只是写在纸上、挂在墙上,从而没能发挥出制约机制,难以取得实际成效。

3.高校内部控制体系不够完善

高校的内部控制体系不完善,从20纪90年代起,我国就已经在不断加大对内部控制体系的建设力度,企业对于内部控制的意识比较高,相应的研究也较多,高校对于内部控制的认识不够,导致其制度建设也相对滞后。我国对内部会计控制的相关法律法规制定也较少,所以就一直都没能形成一个完整的内部控制理论体系。这也是导致高校对于制定内部控制体系难度较大,可参考借鉴的资料较少。

二、完善高校内部控制的对策研究

1.树立正确的内部控制意识

没有正确的内部控制意识,就无法全面实施内部控制制度,一直以来,高等院校的内部控制水平和力度不够的原因就是其内部控制意识不够。很多人并没有意识到内部控制的重要性,认为内部控制是企业的事情,只有企业才需要进行内部控制,高校运行并不需要使用什么内部控制。特别是一些高校管理层的领导缺乏意识那么就会造成无法自上而下的推行内部控制的理念,这就成为了一种形式与空话。内部控制的根本就是进行会计控制,需要从学校的立场出发,根据高等院校的特性与结构并结合《内部会计控制规范》等相关规定进行制度改良优化,不仅要制定适应高校发展的制度,更需要提高管理人员、会计人员、后勤人员的对于内部控制的认识和意识。

2.建立符合市场经济规律的内部控制体系

在高校内部制定控制制度就必须要严格的去遵循相关的法规要求,必须要遵循《内部会计控制规范――基本规范(试行)》的有关规定,立足与规定的六项基本原则,即符合现有法律法规规定、高校的实际情况、具有广泛的约束性、全面性、系统性、讲究成本效益原则,建立一套符合当前市场经济规律的内部控制体系。强化内部控制的执行与监督。一项制度无论它法规制定的多健全、多科学,如果没有监督者,而没有认真的执行,那就是一纸空话。所以既然制定了规章制度,那么就要认真执行,形成相应的监督制度,一切计划都按照规章制度来进行,让各项经济活动、校园业务更透明、更高效、更规范。制度贯彻落实执行的主体,不仅仅是高校最高管理者和各职能部门,还包括高校各个层次的管理人员与全体职工。这些人不仅是内部控制制度的执行者,也是内部控制制度的制定者。

3.加强高校内部控制队伍建设,要使内部控制制度能更好的执行,这就需要加强队伍建设,首先要提高认识程度,这就需要进行培训,并增加人员编制,让相关工作人员更加稳定且素质更高。有条件的院校可以根据学校的需求从社会上聘请一些资深的专业人员来进行内部控制工作,这能更加术业有专攻。内部控制的人员的知识储备和专业要求非常高,不仅仅是要懂得财务设计、法律知识、计算机知识还需要懂得高校管理,这对于一些高校内的专职教师来言难度较大。聘请专职人员来进行内部控制工作能更好的满足高校内部控制工作的发展需求。

三、结语

总之,我国高校在内部控制还存在一些不足之处,但是只要高校与相关的教育部门合作努力,不断优化管理方式,使用适应高校发展的管理措施,并提高从业人员的内部控制管理意识。共同建立一个适应发展需求的科学控制管理体系,加强队伍建设,不断提高人才队伍的素质,内部控制一定能对高校发展发挥重要作用,为高校发展保驾护航。

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