中国管道制造网是典型的b2b模式平台

第一篇：中国管道制造网是典型的b2b模式平台

中国管道制造网是典型的b2b网站，是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司）求购和供货，他们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。中国管道制造网是现代B2B的一种具体主要的表现形式，是管道行业专业的电子商务平台。

电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。但是随着网站的不断增多，大的小的，良莠不齐，综合的行业的，分门别类，企业真的应该擦亮眼睛去选择适合自己公司的采购网站。

一个平台效果好不好，真正的买家数量是一个很重要的指标，那么如何吸引买家来到平台就非常重要，换句话说就是平台积累的买家数量，现在大多平台宣传的方式基本差不多，打媒体广告，互联网广告等，在各式频频出现招商也说明这个网站在招收真正能用的客户，全国各类展会就成为兵家必争之地，如果你在广交会上能看到那几个平台有大规模的宣传广告，起码可以证明这些大规模平台能保证一个基本的买家数量，在页面上你可以发现买家的信息会不断的更新，越是有质量的网站这方面越注重。

其中中国管道制造网就是其中一个，它是经工业和信息化部、中国互联网络信息中心、河南省工业和信息化厅批准建立，由洛阳市政府和洛阳工商联实施监管、福斯特网络科技有限公司负责运营、管理的国内最大的管道行业电子商务平台。为用户提供更丰富的信息资讯、更全面的产品、企业资源和更便利的沟通交流平台，满足企业开通网络商铺、找订单、找企业、做推广、看市场、交朋友、参与展会等多种需求。

中国管道制造网是管道行业的贸易平台和服务平台，专业从事管道行业产品推广及企业宣传，为管道行业的企业带来商机；同时中国管道制造网整合管道原材料、生产设备、配件、管道应用、设计院、研究院等全行业资源，为广大用户提供最新、最先进的管道行业资讯及技术，以及与管道相关的机械设备、五金机电等上下游产业链全方位的信息。中国管道制造网为企业开创属于企业自己的网上商城，并首开管道行业网络团购方式，计划联手银行和支付宝采用银行信用和第三方支付相结合的方式打造管道行业最具影响力的管道行业电子商务平台。

中国管道制造网打造的网上商城包括“管道商城”和“五金商城”。管道商城用以整合全国管道生产及贸易企业；五金商城用以整合洛阳市五金机电产品供应商资源，为每一家洛阳市的五金机电企业及商户建立网上商铺和一级域名的独立网站，并为其提供网络推广技术指导或外包服务，帮助其发展网络营销。全面提升五金机电企业品牌知名度，扩展其销售渠道，提升销售量，能以低代价却很方便的把产品或服务信息发向全世界的每个角落。

第二篇：基于BB平台的PBL教学模式研究

摘 要：pbl（项目式学习）是一种新型的学习方式，强调对学生分析、解决问题能力的培养，这对学生学习和创造能力的发展有重要实践意义。以金融学课程为例，基于bb平台的pbl教学模式主要包括利用bb平台建设资料库、利用bb平台建设pbl专题库、利用bb平台开展pbl专题开放式协作学习、搭建基于bb平台的pbl专题考核体系等几个方面，能够不断为传统的金融学课程教学注入新活力，从而培养出更多更好的金融专业人才，为我国的经济发展做出更大贡献。

关键词：bb平台；pbl教学模式；金融学课程

一、pbl理论

pbl，即project based learning，国内将它译为“项目式学习”或“课题式学习”，是指学习者围绕某一具体项目或专题，利用可获得的学习资源主动发现问题、分析问题并解决问题，从而形成专门技能的一种新型学习方式。pbl强调对学生研究和动手解决问题能力的培养，使学生在发现问题、解决问题、获得成果的过程中，对所学知识加以深化理解、融化贯通、自由选择和自主决策，能够有效激发学生主动学习的热情。pbl突破了传统教学中以“教师、课程、课堂”为中心的局面，体现了以“学习者、经验、活动”为中心的新思想，是一种全新的教学模式。

三、基于bb平台的pbl教学模式--以金融学课程为例

金融学是研究金融体系运行及其与实际经济之间关系的经济科学，主要包括货币、银行和金融市场等。金融实践的日新月异使金融理论知识始终处于一种快速更新的状态。因此，金融学是一个不断发展、不断变化的开放性学科，这就对金融学课程教学提出了更高要求。一直以来，传统的课堂教学模式存在较多问题，如教学活动方式简单、学生参与程度较低、缺少实践操作机会、无法将理论联系实际、教师对学生的考核评价机制单一，等等。将bb平台运用于pbl中，不仅能够为学生提供更丰富的金融资讯，便于学生更好地开展学习活动，而且能够丰富传统教学活动，使教师更有效地管理和跟踪学生的学习过程并获得及时反馈，提高教学效率。

（一）利用bb平台建设资料库

随着金融实践的快速发展以及金融资讯的日新月异，仅依赖课堂45分钟及其围绕的教材资源，显然是不够的。因此，需要对教学内容及时进行更新、补充、整合和深化。以“商业银行经营管理”课程为例，首先，教师可以将各章节的资料（如课件）放入资料库中，建立该章节的子数据库，其次，针对各章节的具体内容，添加“资讯导读”“相关法律法规”“典型案例”等模块，使学生在课堂上学习掌握教科书基本原理、基础知识的同时，从bb平台中得到金融、银行领域的最新资讯，从而使教学内容与实践结合更加紧密，使学生对银行经营的实际运作规范有更深的理解和把握。最后，学生递交的优秀资料在得到授权的情况下也可以充实到资料库里。这不仅可以帮助学生扩充视野，还可以调动学生的学习积极性。

（二）利用bb平台建设pbl专题库

利用bb平台实时、交互与远程的便利性，在bb平台的“教学管理模块”中构建pbl课程专题库。根据相关课程教学大纲的内容和要求，在专题库的框架下针对课程中的重点和难点章节，精心挑选与设计若干“案例”与“问题”及具体要求。问题的设计采用难度递进式，且要注意知识点之间的联系和逻辑关系。例如，“商业银行经营管理”课程中关于“银行资本管理对策”问题，教师在阐明“资本管理分子策略和分母策略”基本原理的基础上，设计出几种常见的银行资本金管理的实际情境，在给定银行资产、盈利能力、经营目标等条件的情况下，要求学生根据自己所掌握的相关知识，综合分析银行资本金不足的原因和资本金管理对策，引导学生在实际案例和情境中参与思考、分析和判断，学生根据特定的分组策略组建项目学习小组之后，可以自由选定专题项目，在理解专题项目的目标和要求的基础上，开始收集相关资料。从而实现理论联系实际，提高学生分析、解决问题的能力。

第三篇：关于中国制造的未来模式的案例

从莆田是Nike的工厂谈“中国制造”

关于贴牌的优势和风险，我想举一个目前国内很有名的例子。

众所周知，目前Nike最大的亚洲加工工厂是在越南，我们常在鞋品上看到Made in Vietnam，而不再是我们熟悉的Made in China。其背后蕴含的是国内生产升本的增高和廉价劳动力的失去，另一个影响Nike销售的问题是Nike的假货横行，我们从很多高仿货的发源地获知，其大部分来自莆田。

说到莆田，这是福建的中部的一个小城市。

那么莆田货，早已经成为Nike的另一个专有名词，当然它在行内并非像我们想象的那样单纯代表着假货和山寨，曾几何时，这里也是Nike的贴牌工厂，曾经耐克在中国的很多鞋子都是出自这里，不过随着时间的推进中，莆田“中国制造”中会慢慢窃取Nike很多产品的真谛，逐渐地，很多当地的老板从Nike加工厂里买来鞋子的设计图，自行设计就可以生产出与真品几乎无异的各类产品。

而且由于价格与行货相比低廉，他们的销售渠道出奇地好，Nike在铺货的过程中对于经销商也是十分严苛，比如它会叫你一次性拿出很大一笔的定金，再相对于大城市的专卖店，一些限量款的产品不会在二类城市出现，这就导致了经销商的不积极，其中一些老板也会拿一些莆田货放在店里卖，而且这些高仿的产品一般人是根本察觉不出来区别的。

那么，我们从这个例子中不难看出贴牌的劣势，在生产中逐渐暴露自己的科技技术，等于给了一些人可乘之机，对于Nike来说，现在莆田货早已不仅仅在中国国内横行，大洋彼岸的美国也有十分严密的销售渠道，所以品牌价值的损失肯定是难以估量的。加上时间恒久的地方保护，鞋品早已经成为莆田的支柱产业，在短期之内想把源头取缔掉是不可能的。

贴牌销售在短期内使Nike在中国完成了铺货渠道，也减少了生产成本，当年的利益是显而易见的。但是从长远来看，背后的隐患也是今天爆发的一个主要原因。

从晋江和莆田的发展来谈“中国制造”的未来

这个我们还是从莆田说起，在福建与莆田一江之隔的另一座城市叫做晋江，这座城市在国内是大名鼎鼎的“鞋都”，尤其是运动品牌，像“安踏”、“贵人鸟”、“361°”、“鸿星尔克”等运动品牌都是出自于此，国内10大运动品牌中晋江占据8席，鞋业也是完全的支柱行业。

不为人知的是，其实晋江和莆田一样，曾经是Nike等运动品牌的加工地，相当于另一个“中国制造”的根据地，和莆田人一样，在长久的代工工厂的模式里，技术和设计早就成为了晋江人的囊中之物。但是从起后来的发展路径来说，晋江人远远不满足于做Nike等国际厂商的一个套牌，而是选择创造了自己的品牌，此后才有了这一系列运动品牌的诞生。追溯起来，莆田是大陆最早嫁接台湾制鞋产业转移的地方，其制鞋工艺和产业集群优势得益于台湾的产业转移，因此耐克、阿迪达斯等在中国的代工厂都设在莆田，莆田还被授予中国鞋业研发设计中心、中国鞋业信息中心、中国鞋业创新示范基地、中国鞋业出口基地，这在国内制鞋产业基地中无与伦比，就连号称鞋都的晋江在此方面也无法比肩。世界顶级品牌耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等运动鞋均在莆田加工生产，说明莆田制鞋技术已经达到国际一流水平。

但是在“中国制造”的路上，显然莆田人走得心安理得了一些，晋江倒是后来者居上地成为了“中国创造”的鞋品示范中心。从晋江和莆田的发展方向我们不难看出“中国制造”的发展路径该是怎样。一个商标原本价值不大，但通过企业长期运作，得到顾客认可乃至忠诚，这样就具有了经济价值。一个具有市场影响力的品牌才可以为企业创造差异化和附加值，跳出价格战的泥沼，赢得稳定的顾客群，开创企业良性发展的广阔蓝海。否则的话，只能去拼价格拼成本，被挤压在艰难求生的死亡线上。

这就是莆田人目前所处的困境所在。

经济危机以来，运动品牌的市场萎缩了很多，很多的作坊式的加工厂已经倒闭，只有一些真正具有品牌价值的工厂得以存活。

第四篇：中国网络借贷平台五大运营模式

中国网络借贷平台五大运营模式

相对于第三方支付和网络销售，网络借贷因为涉及到借贷关系，成为公众更为关注的互联网金融模式。网络借贷是指民间出资人通过网络平台在收取一定利息的前提下，向他人提供小额借贷的金融模式。对于中小微企业的借贷业务，商业银行并非不愿加大力度，因为与大企业信贷相比，中小微企业信贷可带来更高的利差收益；可是商业银行传统的业务模式尚没有一套高效、低成本的方法来应对风险分散化、多样化的挑战。互联网企业的进入，在技术和业务模式两个层面上进行创新，把过去没有信用记录的人群纳入金融信用体系，这就使他们梯次接受互联网金融、传统金融服务成为可能，为解决上述难题提供了新的手段。

目前，P2P网贷平台的信贷额度平均是5万元左右。贷款人是个人与小微企业，其中个人占到60%左右。切入这一细分市场，在一定程度上弥补了银行信贷的盲点。

目前我国网络借贷主要分为以下5种模式：

（1）保证本金/利息模式。该模式是目前国内网络借贷的主流模式，由网络平台向借款人保证本金不发生亏损甚至利息收益，其实质是间接融资。网络平台扮演担保机构和中介的双重角色，不但负责寻找、筛选客户，还向借款人提供担保，进而进行资金匹配。这使得网络借贷平台不但成为了交易的信息中介和资金中介，也更成为了风险中介。在这种模式下，互联网只是起到了资金流量入口的作用，而在信贷交易的核心--信用风险控制领域，这类模式采取的依旧是银行普遍采用的线下审核的模式，并没有利用任何的互联网优势技术，也就是说，该模式采用与传统金融机构几乎一致的风控手段，却没有获得传统金融机构的制度性保障，因此更容易引发系统性风险。

（2）纯粹P2P模式。这种模式其实本质是直接融资，是金融脱媒的一种表现形式，改变了资金原先都通过银行等中介媒体汇集再给予资金需求方的模式。与其它网络借贷模式最显著的区别在于：P2P借贷平台本身并没有资金介入借贷双方，而只是向双方提供一个信息交互的平台。

（3）证券化资产销售模式。这种模式的优势不在于互联网的优势技术，而在于突破了监管。理论上金额更小、期限更灵活的产品更容易进行销售，但是反过来，由于传统金融机构受到严格的风险监管，无法进行类似的操作，才衍生出了这种新的模式。

（4）交易平台借贷模式。这种模式以阿里金融、京东供应链金融服务系统等为代表，其中有4家属于B2B平台，2家属于B2C平台。前者定位于向平台上的中小微企业客户提供服务，后者面向平台上的供应链商家服务。这些机构都是通过构建交易平台，获取客户交易信息，在数据分析的基础上评估客户还款能力，并通过网络进行贷款审批和放款。

（5）众筹模式。众筹模式定义为“一个新项目或企业向很多人（即众人）发出请求的融资方式。当这种请求面向全球时，即成为大众融资”。与传统融资方式不同，众筹不再依赖一两家大型机构，而是从很多人手中分别取得少量的资金。例如，传统方式从三位天使投资人那里取得3000万元（每位1000万元），而众筹是从三千位私人投资者那里分别得到1万元。众筹作为现有融资工具的补充，很有可能会成为建立和发展新企业的融资工具之一。互联网平台为众筹业务提供了天然的信息平台。

网络借贷这一业务形态，互联网企业从事借贷业务的改变在于规则再造，即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。更重要的是，网络借贷平台还带来了一种新的微贷理念：信贷不再是一种权利，而是一种公平合理交易的商品和服务。

哈佛商学院在2012年5月完成的一份名为《中国人人信贷概览及其在中国金融体系中的潜力》的报告认为，从金融体系的视角来看，网络借贷通过以下几种方式带来了模式变革，也创造了价值：第一，将传统的非正式人际借贷标准化，并让其扩展到借贷者的社交圈及所在区域之外；第二，通过信用评估及将借贷过程系统化；第三，增加了借贷过程的透明度，降低了风险及信息不对称，从而让资本以较低成本流向生产用途。

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第五篇：钢铁B2B服务平台 创新服务模式是关键

钢铁B2B服务平台 创新服务模式是关键

(钢茂网电子商务研究中心讯)2012年三季度钢铁行业整体盈利情况继续下滑,三季度钢价、矿价均大幅下滑，钢材盈利情况再度走低。面对利润率持续创下新低，钢铁企业将如何寻求利润突破点，走出目前的困境？

降低成本提高效率，选对B2B平台尤为重要

现在国内钢材的主要交易模式还停留在简单的“一买一卖”上，在这种交易模式下，钢铁产品供需双方信息不对称，客观上造成了钢铁产能结构不合理，进而导致供需市场难以有效对接，企业往往要花费大量物力、人力，才能发现有效客户。最后，不仅利润微薄，而且交易周期长，库存积压严重，占用大量资金。而B2B模式不仅可以创造新的市场和销售渠道，还可以省掉将存货层层转运至下游的步骤，精简流通环节，降低经营成本，有效地促进了供求双方在信息上的共享而取得更好的沟通与理解，从而降低流通领域中的各种费用。因此选择一个专业性的B2B电子商务平台对现在盈利每况愈下的钢铁企业来说就显得尤为重要。华诚金属在线作为一个以钢铁产业为主体的国际B2B电子商务平台，全球范围内有一万多家经过认证的会员，每年促成的交易额大约为80多亿美元。

B2B服务平台，创新服务模式是关键

能不能创造出符合企业需求的服务模式，这个是B2B平台的核心问题。在B2B领域，需要针对每一类客户提供一套线上解决方案，最大程度地满足其对信息、客户质量等环节的把控。HME通过20多年的钢铁和金属产品的国际贸易经验，针对国际市场的中小型买家率先推出独家委托采购服务，方便买家快速、高效、便捷地搜索中国供应商，达成在华采购目标。同时帮助国内中小钢铁企业快速启动出口贸易，打开国际市场。

沟通、服务、创新，正是HME一直以来秉承的信念，在现在这个行业形式严峻，产能过剩的特殊时期，只有依托B2B电子商务服务平台，保证企业近距离的沟通，提供更加细致周到的服务，促进企业技术的不断创新，钢铁企业才能真正走出现在的困境。（选编：钢茂网-A）