第一篇:牡丹镇2013重点项目建设工作情况汇报材料
XXX重点建设项目工作情况汇报材料
今年以来,我镇在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持和帮扶下,以科学发展观为指导,紧紧围绕区农业农村工作会议精神,对照年初签订的农业农村经济工作目标管理责任书,以“强基础、争项目、兴产业、活商贸、保民生”为基调,平稳起步并持续推动了各项工作的顺利开展。下面我就重点项目建设情况作一简要汇报,如有不妥之处,请批评指正。
一、XXX肉牛养殖场项目建设情况(市级农业科学发展示范点)。
在XX村流转土地850亩,总投资1500万元的天水开源肉牛育肥基地。目前已实现了水、电、路全通,一期工程投入650万元,建成1500㎡圈舍1栋,1万立方米氨化青贮池1个,修建水塔一个及饲料库等,新引进牛仔200余头,种植青饲料500余亩。二期工程投入450万元,新建成圈舍6栋面积5600㎡和硬化亮化绿化工程,其管理、生产、运行逐步走上正常化轨道。
二、旱作农业种植情况(区级农业科学发展示范点)。今年,区上下达我镇旱作农业任务11200亩。为确保任务完成,我镇按照“定区域、定任务、定时限”的工作要求和 “村干部包地块落实、镇干部包劳力发动、技术员包操作指导”的包抓措施及先覆先奖的奖励办法,按照地理条件和规划区域确定了以旱作农业玉米种植为主的XX沟至XX门1个1000亩点和XX岭至XX、XX老毛沟、XX至XX等3个500亩点以及以地膜早熟洋芋种植为主的王家小庄1个500亩点。落实地膜玉米10500亩,地膜早熟洋芋1200亩,兑现现金补助6039元,补贴地膜3650公斤,超额完成旱作农业任务500亩。
三、核桃园建设情况(区级农业科学发展示范点)。根据年前制定的核桃建园工作计划,结合“联村联户、为民富民”行动的深入开展,经过积极争取,在区林业局的大力帮扶下,落实优质核桃树苗9000株,黑地膜13捆,在XX、XX两村新建核桃园770亩。在天旱少雨,旱情严重的情况下,经林业局技术员现场指导、田间培训,发动群众500余人次通过深挖深植、挑水浇灌、覆膜保墒等有效措施保证了苗木成活率在90%以上。
为进一步深化我镇产业结构调整战略,按照“因地制宜、规范建园”的原则,在今春建园的基础上,秋季计划在XX梁、XX梁新建1000亩核桃园2个(其中XX果蔬种植农民专业合作社流转土地种植510亩)。目前,已开挖丰产坑500亩。
三、XXX路项目建设情况(区级科学发展示范点)。按照我镇“两纵五横”交通构架,在没有项目支撑资金缺乏的情况下,先由施工方垫资72万元对转咀至刘家沟长5000米,宽10米的外环路及宽6米、长500米的2条横道进行了路面平整、砂砾层铺设碾压等工程,3月底前对道路两旁进行了绿化。完成了5处过水路面的修砌及涵管埋设工作,现已正常投入使用。
四、中药材种植示范基地建设情况。
今年,我镇在去年中药材示范种植基地建设的基础上,进一步与重庆太极集团深入合作,再次以“土地流转”的形式,与重庆太极集团按每亩800元的价格,签约流转XX、XX、XX等5村土地1126亩,用于中药材示范种植基地续建项目。该项目总投资1800万元,种植半夏1050亩,示范种植苍术、苏麻76亩,目前已种植完毕。同时,我镇以千方百计拓宽本地群众增收渠道的思想,与重庆太极集团签订用工协议,初步实现了留守群众本地增收的目标,在清明前后,大柳树、转咀、团庄等6村群众仅中药材种植务工一项就创收达80多万元。
五、土地整理开发项目建设情况。
XXX杜白村片区土地整理项目以甘国土资耕发„2012‟16号文件批准立项,项目涉及任家堡村、杜白村、谢家岭村和辛兆坡4村,建设规模450.60公顷,总投资700万元。通过与国土资源局秦州分局积极衔接该项目已于四月上旬开工实施,截止目前工程已开展近两月,工程总体进展顺利,完成土地整理面积100多亩,完成投资100余万元,工程预计10月底全面完成。涉及我镇杜寨、高磨两村3000亩土地的杜寨片区中低产田改造项目,已今年9月底全面完工。
六、“一事一议”财政奖补项目建设情况。
今年我镇积极争取“一事一议”财政奖补项目,筹资12.218万元,酬劳折资164.92万元,申请奖补资金291.075万元。启动实施XX、XX堤高3.5米,长1410米的堤防工程;实施XX、王宋、XX、王家铺、大柳树等5村村内巷道硬化工程28条,7637.5米,18040平方米;修建大柳树村堤高2.5米的排水渠560米,过路桥2处;修建邓家门村内桥梁1处。
七、美丽乡村建设情况。
按照“高标准、全天候、精细化、严管理”的要求,围绕村校、村庄主干道等重点区域向四周辐射,确定垃圾填埋场1处,投工投劳1263人(次),清运建筑垃圾和生活垃圾71.3吨;以“文化宣传”促乡风文明,以“阵地建设”促社会发展为重点,在XX村、XX村投资60余万元,高标准改造文化墙300米,绘制简易文化墙1500多平方米,大力宣传新时期基层党建、廉政建设、联村联户、社会管理综合治理、精神文明建设、社会发展、环境卫生、计划生育等工作方针政策,充分发挥了宣传教育、人文展示、环境美化的作用,为推进当前全镇农村乡风文明建设,促进农村经济社会和谐发展起到积极作用。
八、下一步工作打算。
一是优化产业结构调整,培育新型经济增长点,根据全区农业优势产业片带划分,依据本地气候条件,主抓果树建园和中药材种植,全力打造华阴梁、河脉梁万亩核桃产业片带和稠泥河流域五千亩中药材规范种植基地,培育形成带动全镇农业提质增效的新引擎。
二是加大土地流转力度,实行农业集约化生产经营,立足我镇外出务工人员多,土地闲置面积大的现状,借力土地流转平台,鼓励支持实力雄厚、管理先进的私营企业和农民专业合作组织开办实体,发展规模种植、养殖和生产加工,吸附当地富余人员就近务工创收,最大限度的发挥土地使用效益,促进和提升农业产业化经营水平。
三是加快交通道路改造升级步伐,改善农业生产条件。全力抢抓六盘山片区扶贫攻坚机遇,力争将牡太、牡皂公路柏油工程纳入省级公路改造升级计划,切实解决沿途24村3830户19800人的生产作务和境内车辆通行难题,带动当地农副产品运销,促进全镇经济快速发展。
第二篇:某县重点项目建设工作汇报
XX 县重点项目建设工作汇报
借此机会,就全县重点项目建设情况作以简要汇报。
一、项目建设基本情况 今年以来,在市委市政府的正确领导和市直部门的大力支持下,全县上下紧紧围绕“一强五好”陕西强县建设目标和“655”总体工作部署,全面贯彻落实“五新”战略,统筹推进脱贫攻坚、项目建设、产业转型、城镇建设、民生保障等各项工作,实现了经济社会平稳健康发展。截至 9 月底,全县实现GDP113.14亿元,增速10.5%;完成固定资产投资127.24亿元,增速 28.9 %;规上工业实现总产值 178.27 亿元,增速 25.7%,实现增加值 54.06 亿元,增速 13.6%;完成财政总收入 11.6亿元,其中,地方一般预算收入 3.3 亿元,增速 18.8%。
重点项目是扩投资、稳增长的支撑、转方式、调结构中的引领。今年以来,我县始终把项目建设作为推进各项工作的第一抓手,紧扣目标任务,集中人力、财力、物力,全力以赴推进重点项目建设工作。精选了 32 个县级重点项目,投资 50 亿元,其中 25 个关键项目列入市级重点项目,投资 26 亿元。截止 9 月底,全县累计新开工项目 174 个,计划总投资122.64亿元;县级重点项目累计完成投资37.83亿元,占任务的 75.7%;市级重点项目完成投资 31.28 亿元,占任务的 120.3%。17 个中央预算内投资项目全部开工建设,总投资 74731 万元,其中中央预算投资 17397 万元,截至目前完成投资 4 亿元。实施津陕对口帮扶项目 2 个,总投资 4.5亿元。争取东西部协作项目 8 个,总投资 32334 万元,对口帮扶资金 1310 万元,带动 1500 余户 6798 人脱贫致富。策划包装 PPP 项目 10 个,总投资 172.7 亿元,1 个项目进入国家 PPP项目陕西库,4 个项目成为全省 PPP 三年行动计划项目,4 个项目有序落地实施。
二、主要做法 一是项目谋划抓“早”,强化增长支撑。始终把项目建设放在全局工作的首位,及早谋划,定期研究。今年在确定了32 个重点建设项目和 13 个重点前期项目的基础上,根据追赶超越形势需要,谋划筛选了 53 个链条长、补短板、增后劲、带全局的追赶超越标杆项目,总投资 463 亿元,为加速追赶超越、实现率先突破发展提供了坚实后续支撑。目前,又谋划了2018 年的 33 个重点建设项目和 14 个重点前期项目,总投资263亿元,投资44.58亿元,计划年内完善各项前期手续,明年尽早开工建设。同时,坚持把招商引资作为储备项目的重要手段,深入开展“全民招商引资”活动,制定了招商引资奖励办法等一系列激励机制,动员全体干部群众积极投身招商引资,今年以来,全县累计招商引资项目 14 个,引进到位资金43.6 亿元。
二是项目管理抓“严”,夯实推进责任。实行“一个重点建设项目、一个领导班子、一支包抓队伍、一套推进方案、一
本履职台账、一份考评档案”的“六个一”项目推进机制,逐项目定目标、定责任、定时限、定措施,将项目建设内容、时限要求、包抓领导、主责部门、建设承诺等信息通过公示栏、电视网络等媒体公开公示,接受社会监督,并定期组织四套班子、人大代表、政协委员开展重点项目巡查检查。截止目前,25 个市级重点项目全部开工,其中,新型环保一体化污水处理设备制造项目一期竣工试产;太极城森林公园建成投用;旬河大桥改建工程年底通车;汉江旬阳电站项目累计完成投资3.91 亿元,占投资任务的 130.3%,枢纽工程正在进行基坑开挖、上下游围堰和右导墙混凝土浇筑等正在施工;旬阳烟厂技改片项目烟醇化库、周转库、垃圾处理、香精香料库、垃圾污水处理设施已完成工程量的 70%以上,动力中心已试运行,生产指挥中心、联合工房 10 月底开工,完成投资 1.8 亿元,占投资 121%。其余重点项目均顺利推进(市级重点项目进展具体情况详见附表)。
三是环境保障抓“实”,破解瓶颈制约。坚持不踩政策法规红线和因地制宜相结合的方式,下茬解决制约项目建设的瓶颈问题。针对“用地难”问题,通过调整土地利用规划、移民(扶贫)搬迁原宅基地腾退等方式,新增建设用地 4.07 万亩。针对“拆迁难”问题,夯实项目主责部门责任,按照“谁负责项目推进、谁负责征地拆迁”的原则,通过行政推动、多方协调等方式,依法依规快速解决征地拆迁难题。针对“融资难”问题,通过召开金融助力追赶超越政银企座谈会,全县 7 家银
行与企业签订 14 个项目的贷款合同,总金额 3.6 亿元,对接融资意向 10 亿元。同时,制定了《旬阳县财信担保贷款管理办法》,帮助县内企业解决融资难题,今年累计帮助企业融资2860 万元,目前在保企业 19 家 1.3 亿元。针对“手续办理难”问题,深化“放管服”改革,精简行政审批、优化招投标程序,实施部门代办、容缺受理等机制,提高办理效率。针对“环境保障难”问题,建立重点项目与属地政府、主责部门、公安部门环境保障联动机制,为安旬二级公路改建、旬阳电站建设等重点项目派驻警务室,保障项目顺利推进。截止 9 月底,各县级包抓领导共实地督促检查项目 80 余次,召开各类专题会议120 余次,协调解决问题 200 余件,项目建设群众满意率达到95%以上。
四是督查考核抓“细”,严格奖惩措施。将重点项目建设与各镇各部门目标责任考核、干部考核、干部任用挂钩,采用平时考核与综合评价相结合的办法实施考核,强化“三项机制”在重点项目建设中的综合运用,进一步激发各镇各部门推进项目建设的积极性和主动性。今年我县筹资 200 万元,对 2016 9 个重点项目优秀包抓团队、2 个环境保障先进单位和 32 名项目包抓先进个人给予奖励。对在项目建设中大胆创新、勇于担当、干出实绩但产生轻微偏差者,予以容错;涉及违法违纪行为的,督促职能部门依法依纪惩处;对查实的破坏投资环境的案件快速办结并全县通报。今年以来累计向纪检监察机关移交 10 个重点效能监察项目,移送案件 11 件,用
严肃的问责保障全县重点项目建设顺利推进。
三、存在的主要问题 今年以来,虽然我县在重点项目建设方面取得了一定成效,但与市委市政府的要求和群众的期望还有一定差距,主要表现在:
一是旬阳处于产业转型发展的阵痛期,部分产业受政策影响面临淘汰,新的产业受区域限制不具备快速发展优势,还需要较长的培育期,发展后劲不足。
二是受宏观经济形势持续低迷影响,招商、储备、实施的重点项目小项目多、大项目少,基础设施类项目多、重大产业类项目少,对当年完成投资贡献大、对未来经济增长贡献小,这一矛盾将在今后很长一段时间存在。
三是中省陆续出台了一系列严控政府性债务的举措,对政府性融资平台运营、项目融资贷款进行了限制,重点项目建设资金困难问题更加凸显。
四是项目策划包装的能力和水平还有所欠缺,项目前期工作较为薄弱,特别是紧跟中省投资方向策划包装的大项目还较少。
四、下一步工作打算 我们将以本次项目集中开工活动为契机,按照“投资任务只超不欠、推进力度只增不减”的要求,持续抓好项目建设工作。
一是夯实工作责任,强化整改推进。抽调专门力量,对照前期重点项目督查中发现的问题,逐项目排出整改任务清单,逐部门下达整改责任书,落实整改推进责任,对照目标任务,半月一督查,一月一检查,调动各方面力量集中攻坚,确保超额完成投资任务。
二是加大招引力度,增强发展后劲。紧
盯桐旬高速、200 万吨水泥骨料加工、硅材料产业园、太极城文化旅游、200MW 风电、南羊山旅游开发、油用牡丹、拐枣产业深度开发等影响长远、落地性较高的一批项目,全面落实招商引资全方位服务保障办法、奖励办法、考核办法等,调动各方力量内引外联,大力吸引“五类资本”参与项目建设和 PPP合作,为旬阳未来几年发展储备更多的大项目、好项目。
三是拓宽融资渠道,破解瓶颈制约 。
继续通过召开政银企座谈会,为银企 搭建合作平台;创新投融资体制,撬动引入社会资本,进一步激发民间投资创业热情,鼓励和引导社会资本进入重点项目建设,帮助县内企业解决融资难题。
四是加强跟踪衔接,积极争取支持。加大中央预算内投资、省级产业基金投放、津陕协作、东西部合作、川陕革命老区振兴发展、陕南循环发展等重点领域项目资金的争取力度,落实责任领导,明确部门分工,编报一批项目,积极跟踪衔接汇报,力争挤进中省“十三五”投资盘子。
以上汇报,不妥之处请批评指正!
第三篇:洋县重点项目建设工作汇报
洋县重点项目建设工作汇报
洋县人民政府(2008年5月10日)
今年以来,我县积极实施项目带动战略,全力推动重点项目加快建设。元至4月份,全县重点项目累计完成投资4.45亿元,占计划投资的30%,同比增长132.2%,新开工建设项目17个,开工率为53%,同比增长16%,前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展,一季度,完成国内生产总值6.43亿元,同比增长16.5%;至4月底,完成财政收入2890万元,同比增长48.7%,其中地方收入2001万元,同比增长59.8%;全县规模以上企业实现总产值1.93亿元,同比增长35.3%;签约招商项目10个,合同引资5.5亿元,到位资金8000万元,同比增长15%。
一、重点项目建设进展情况
今年,我县共安排重点项目42个,比07年增加14个,计划总投资15.08亿元,同比增长60.6%。其中新建项目32个,总投资12.52亿元,续建项目10个,总投资2.56亿元,前期项目21个。工业生产项目8个,总投资7.77亿元,占计划总投资的51.3 % ;农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个,过亿元的项目6个。
截止4月底,32个新建项目累计完成投资3.57亿元,占年计划的28.5%,同比增长295%。其中:无抗生素饲料加工生产线,正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程,累计完成投资1000万元;黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采,完成前期投资400万元;110KV输变电工程基础建设完工,正在进行设备安装,累计完成投资3000万元;通村道路建设整修路基45条198.8千米,完成铺设27.7千米,累计完成投资630.3万元;洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工,累计完成投资2000万元;农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元;万头猪场建设一期工程完成,投放种猪800头,投入运营,累计完成投资1500万元;有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程,累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元,占计划的34.4%。其中:万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工,累计完成投资3000万元;洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>,累计完成投资1161.4万元。
今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划,总投资7.05亿元,占全市计划总投资的11.9%,其中:在建项目5个,前期项目2个。截止4月底,5个在建项目累计完成投资2.57亿元,占计划总投资的48.5%。其中:熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购,正在进行地勘钻探,累计完成投资6262.5万元;万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成,新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元;330KV输变电工程基础建设工程完工,正在进行设备安装,累计完成投资13000万元;钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设,累计完成投资3590万元;洋大公路改造路基工程全部完成,累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利,黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程;长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设,完成投资500万元,杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。
二、重点项目建设工作的主要做法
一是高度重视,形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力,坚持把项目带动作为首要战略来抓,县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题,县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心,就是以项目建设为中心,以发展为第一要务,就是以项目建设为第一要务的思想,在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。
二是健全机制,夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议,与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书,及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》,将每一项重点项目建设的任务,层层分解落实到岗到人,从县级领导到普通干部,人人手上有项目,肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容,实行一票否决制,出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》,健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌,接受社会各界监督,推动重点项目加快建设。
三是及早安排,认真做好项目论证储备。去年10月份,县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作,由县级领导带队,围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展,深入各乡镇各系统调研摸排,精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目,保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下,下决心安排了100万元的项目前期工作经费,并视财力增长情况逐年增加,为项目建设奠定了坚实基础。
四是严格管理,提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取,一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制,认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初,对新开工项目的报建手续进行了专项检查,严格按照规定的项目建设程序、要求操作,规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制,加强了对相关人员的安全质量和廉政教育,坚持同步抓好精品工程和廉政工程。
五是优化环境,推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线,解难求发展”为主题的树形象活动,进一步转变工作作风,促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”,保证有三分之一的时间深入项目建设第一线,现场协调解决具体问题,要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次,且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会,专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队,集中对重点项目进行检查,推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式,县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话,包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式,为项目建设顺利实施创造一切条件。
六是多元化融资,破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况,认真分析研究国家产业政策和资金投向,加大争跑项目、争跑资金的力度,尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会,加强银政联系,扩大银企合作,促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司,搭建了与开发银行合作的平台,目前,省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元,到位1200万元。同时,县上千方百计扩大招商引资,吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设,今年有18个招商引资项目被列为重点项目,民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。
三、存在问题及下一步措施
尽管我县重点项目建设取得了一定成绩,但也存在一些问题和困难,一是项目前期工作周期长,有的审批条件互相设为前置要求,影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张,不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要,急需调整。下一步,我们将着力做好五个方面的工作:
一是抓开工。对尚未开工的新建项目,逐项分析研究症结所在,逐项落实解决,保证上半年新建项目全部开工建设。
二是抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,争取早日投产达效。
三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度,加强对项目资金的管理,提高项目建设质量与效益。
四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动,加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。
五是抓储备。按照市场导向和产业政策,立足资源优势,精心筛选、论证、包装一批重大项目,进一步做细、做实、做深项目前期工作,争取有更多项目不断投入实施。
这次全市重点项目建设观摩会,收获颇多,受益匪浅,更感责任重大,我们将以这次大会为契机,认真学习兄弟县区的经验,严格落实市委、市政府的各项部署,进一步强化措施,加大工作力度,努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。
第四篇:某县重点项目建设工作汇报
一、全县固定资产投资完成情况
上半年,全县全社会固定资产投资达99720万元,增长15.1%。其中,基本建设投资完成37438万元,比去年下降7.2%;农村固定资产投资完成45707万元,增长 14.2%;城市私人建房6615万元,比去年同期增长56%;技术改造完成投资2700万元,增长2.3倍;房地产完成投资7260万元,增长4.8 倍。总体看,上半年,我县固定资产投资虽然增长15.1%,但仅占计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因:一是统计口径改变,市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资,不再纳入县级统计;二是缺少大项目支撑;三是受国家宏观经济政策影响,新开工项目较少。
二、市定重点项目投资完成情况
今年,我县纳入目标管理的重点建设项目50个,项目总投资335770万元,计划投资139196万元,截止6月底,实际完成投资30055万元,占计划的21.6%。
我县列入市重点项目7个,计划总投资87110万元,计划投资28280万元,元至六月份,共完成投资7460万元,占计划26.4%。具体情况如下:
1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目
项目原计划投资7300万元,现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前,正与上海开开集团论证项目的可行性。
2、固始教育城建设项目
项目总投资30000万元,建设占地面积2.6平方公里,计划6000万元,主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底,已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。
3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目
项目总投资15600万元,计划投资5000万元,新建年处理稻谷20万吨的碾米厂,使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品,扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项,目前,正在向国家发改委汇报衔接。
4、XX县小史河治理工程
项目总投资15000万元,计划投资5000万元,主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委,争取上级投资3000万元。目前,已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。
5、固始污水处理工程
项目总投资8500万元,处理规模为8.48万吨/日,分二期建设,一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座,计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成,待省发改委立项批准。
6、XX县民营工业城基础设施项目
项目总投资10520万元,计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份,完成投资2500万元。
7、中小学校危房改造项目
今年我县中小学危房改造5所,总投资190万元,其中国债100万元。截止6月底,完成投资100万元。
上半年,我县对每个重点项目均成立了领导小组,强化了县级领导联系重点项目工作机制,同时由政法委牵头,公检法司等部门参与,加大了建设市场的整治力度,施工环境得到很大改善,使得续建项目进展比较顺利,尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快,完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想,还存在一些问题,分析原因,主要是受国家宏观政策的影响,一是国债投资逐渐淡出,今年国债重点扶持往年的续建项目,使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热,上级对一些项目实行缓批或推往下年实施,同时,已下达建设计划的项目,资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施,使拆迁阻力加大,老城改造推进较慢。
三、下一步打算
下半年,我们将进一步加大项目建设力度,确保完成重点项目建设任务。
一是强化项目责任,加快项目建设进度。按照“三三制”工作法,集中人力、精力、时间,抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责,跟踪问效。会后,立即组织人员对重点项目进行逐个检查,查找问题,限期解决,快速推进。
二是积极筹措项目建设资金,尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达,但资金没有到位的项目,通过借资、贷款、财政垫资等方式,尽快开工建设。
三是积极推进项目前期工作,争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目,加大跟踪力度,尽快通过评审、论证,获得立项、批复,提前开工建设。对于已获上级批复的项目,积极做好开工前的准备工作,争取早开工,早完成。
四是加大项目督查力度,确保项目建设完成任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点,及时督办项目建设中遇到的困难和问题,为项目建设创造良好环境。
第五篇:固始县2011年重点项目建设工作汇报材料
固始县2011年重点项目建设工作汇报材料
在县委、县政府的正确领导和布署下我县重点项目工作进展顺利,固始县重点项目办紧紧围绕中原经济区建设和实施“十二五”规划,深入贯彻卢展工书记视察省重点项目时的重要指示精神,全力推进县重点项目建设,在项目建设取得很大成绩,培育了一批新的经济增长点,为推动县域经济结构调整作出了积极贡献。
一、2011年固始县重点项目工作目标完成情况 今年我县确定县重点项目53个,计划投资46亿元。全年完成投资46.9亿元,占计划的102%。全县重点项目建设总体进度完成较好。53个重点项目中:
续建项目14个,计划投资28.5亿元,全年完成投资32亿元,占计划的112.2%;
新开工项目39个,计划投资17.5亿元,全年完成投资14.9亿元,占计划的85.5%。
纳入市重点目管理6个,计划总投资6.6亿元,完成投资6.65亿元,占计划的100%。项目分别是:河南闽南实业有限公司年产30万锭优质棉纱项目、县中医院异地新建项目、华夏根亲园项目、长江河漂流项目及景区服务中心建设、河南开封巨力玻璃建设项目、生物质热电联产项目。其中,生物质热电联产项目属重点前期,目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款,下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设项目,上半年因土地问题影响了建设进度,目前只完成计划的91.8%。其余市定重点项目都完成了全年计划目标。
53个重点项目中
农业类项目14个,计划投资1.69亿元,全年完成投资1.33亿元,占计划投资的79%;
工业类项目26个,计划投资20.61亿元,全年完成投资24.5亿元,占计划投资的118%; 社会事业类项目5个,计划投资3.57亿元,全年完成投资3.92亿元,占计划投资的109.8%;
城建及基础设施类项目2个,计划投资0.96亿元,全年完成投资1.98亿元,占计划投资的205.7%;
交通能源类项目4个,计划投资18.81亿元,全年完成投资14.7亿元,占计划投资的78.2%;
服务业项目2个,计划投资0.36亿元,全年完成投资0.55亿元,占计划投资的149.3%。
总体来说,我县2011重点项目建设工作基本完成了年初制订的计划目标。
二、我县项目建设工作采取的措施(一)切实加大重点项目工作的力度
2011年,凡是列入重点项目的单位,都明确了责任人和县级领导联系人制度,每个项目有专人负责。年初以固政文[2011]54号文印发了《关于做好2011年重点建设项目工作的通知》。各项目单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。项目实施期间,市县领导多次亲自到项目现场视察,解决项目建设中出现的问题。县重点项目办每月按时了解项目进展情况并定期向上级部门报送和反馈项目进展信息。确保了2011年重点项目工作的顺利推进。(二)优化环境,实施进度跟踪反馈制度。
建立项目信息跟踪反馈和进度滞后补救机制,县重大项目办以计划竣工项目、新开工项目和进度迟缓的项目为重点,加大现场督查力度。加强对项目建设进度的监督检查,做到以月促季、以季保年,确保目标完成。在项目建设中,要求各主管部门、项目业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工,各负其责,相互配合,共同做好全县重点项目建设工作,为项目建设营造良好的环境。
(三)高度重视项目库储备工作
8月初,借召开“唐人故里〃闽台祖地”第三届中原(固始)根亲文化节之际,项目办以固发改[2011]192号文对各乡镇、项目主管部门,印发了《关于报送固始县第三届根亲文化节招商引资项目的的通知》。截止十月底,通过在全县范围内的专题调研、科学论证,筛选了42个项目。这次申报的项目涵盖了我县经济建设的各个方面,不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介项目,而且为明年的重点项目储备提供了坚实的基础。
(四)认真选报2012年省市县定重点项目
根据《关于选报2012第一批省重点建设项目的通知》(豫政重点办„2011‟35号)的要求,经县委、县政府同意,我县申报2012年第一批省重点建设项目8个,总投资15.7亿元,2012年计划完成投资6.8亿元。其中,计划新开工项目6个,分别是固始县产业集聚区基础设施建设项目、固始县史河湾集聚区基础设施建设项目、固始县农村学前教育推进工程、固始县120急救指挥中心建设项目、固始县粮食主产区建设项目、新建固始县看守所项目;预备新开工项目2个,分别是固始县生物质热电厂建设项目、固始县三高公司畜禽产业化开发项目建设项目。以上这些重大项目也同时作为市重点建设项目申报。这些重大项目的实施对加快我县县域经济发展有不可替代的作用。
(五)规范管理,提高项目建设效益。
坚持建项目与管项目并重,抓质量与促进度并举,帮助项目单位规范程序,全面推进项目法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制,保证项目建设质量,确保上一个项目成一个项目,并早日发挥效益。
三、明年推进重大项目的工作思路
2012年固始县重点项目工作总体思路:以科学发展为主题,全面贯彻落实卢展工书记的“四个重在”“三具两基一抓手”的总体要求,紧紧围绕中原经济区建设的重大战略决策和我县提出的“一区两城”“三大跨越”战略目标,以项目为抓手,破解发展难题,统筹推进全县经济和社会发展工作。力争在项目前期、投资投产、项目争取、机制完善等方面取得重大突破,确保全面完成全年重点项目建设的各项计划任务,为全县经济社会又好又快发展打实基础。主要抓好以下几项工作:
(一)围绕国家产业政策和主体功能区定位,加大项目谋划力度。
固始县位于豫皖两省交界处,在河南省东南部,根据中原经济区主体功能定位和开发方向,我县属于粮食主产区和承接东部产业转移的重要区域。按照县委、县政府的统一部署,在前一阶段项目谋划的基础上,下一步我们将根据国家投资政策和产业投向,根据我县的资源禀赋,继续加大谋划储备和筛选重点项目力度,在支柱特色产业、基础产业、现代服务业、社会事业和民生等重要领域,谋划一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的重大项目;挖掘谋划新项目充实项目库,确保全年动态储备项目100个以上,真正做到别让项目等机遇,增强县域经济发展后劲和可持续发展能力。
(二)围绕建设国家级绿色产业示范区的目标,扎实推进项目建设。
固始县是河南省重要的农产品生产基地,有“鱼米之乡”的美誉,盛产水稻、蔬菜、茶叶等优质农产品,油料、粮食、肉类生产跨入全国百强县行列,固始鸡、固始白鹅、固始麻鸭被农业厅列为全国106个地方优质家禽品种。同时,我县又是国家级生态示范县,也是省级平原绿化高级达标县,县域内农业资源丰富,生态环境良好,建设绿色产业示范区是我县“十二五”规划明确提出的奋斗目标,这一目标与中原经济区发展战略提出的以不牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的思路相统一。2012年我县继续培育壮大粮油、畜禽水产、劳务经济三大支柱产业是经济工作的重点。在项目方面,明年我们将利用两个产业集聚区和四大专业园区的平台大力实施产业类重大项目,计划总投资30亿左右,占重点项目的比重60%以上。这些项目的实施,对我县产业结构转型升级、加快“一区两城”建设步伐将产生重大的影响。
(三)围绕省市县重点项目管理,提升服务项目的能力。项目建设和管理过程涉及经济社会的方方面面,提升项目管理能力,就是加强对项目的协调服务。在这方面,一是优化环境,营造良好的投资兴业的氛围。各职能部门要进一步转变作风,减化办事程序,节省项目建设成本,做好协调服务,增强行政效能建设,提高行政效率。为项目建设打造一条迅速通畅之道,促进项目早落地、早建设。同时,加强群众思想教育,普遍提高民众素质,在群众中树立“人人都是软环境,环境就是生产力”的理念,努力营造高效的政务环境、规范的施工环境、良好人文环境,掀起全县上下投资兴业的高潮。二是完善机制。继续坚持县处级领导联系重大项目制度,坚持重大项目例会协调制度,坚持项目督察检查制度,进一步完善考评机制,及时解决项目推进过程中的矛盾和问题。三是努力破解项目建设中土地、资金、人才的难题。在土地方面,保证充足的土地储备,盘活存量,能够使外来企业尽快落地建设。在资金方面,多方筹措建设资金,围绕项目建设组织开展多种形式、多层次的银企合作,争取更多的银行贷款资金支持;加大招商引资力度,启动吸引社会资金积极投入到固始县的建设中;同时,抓住直管县政策机遇,积极争取上级各类资金的扶持。在人力资源保障方面,重视人才培训和引进工作,健全劳动力市场,进一步解决县内企业熟练工人、技术工人短缺的问题,努力提升项目的要素保障能力,为项目建设提供强有力的支撑,推动我县经济社会健康持续快速发展。