重点项目工作汇报[5篇范文]

第一篇：重点项目工作汇报

重点项目工作汇报两篇

目录

强化工作措施狠抓关键环节.............................1 推动重点项目建设工作实现新突破.......................1 经济运行暨重点项目建设情况汇报.......................5

强化工作措施 狠抓关键环节 推动重点项目建设工作实现新突破

去年以来，在市委、市政府的正确领导和市发改委的关心指导下，X紧紧围绕重点项目建设，以“三引一促”工作为主线，立足长远抓谋划，千方百计争投入，统筹协调抓服务，全区重点项目建设工作取得了显著成效。

2019年，X实施X个省级重点项目，全年完成投资X亿元，投资完成率X%，X联产项目已完成主体车间建设，X基地初期项目，一期用地拆迁清障进入扫尾，项目已开工建设。市级重点项目X个，比2018年增加20个，全年完成投资X亿元，投资完成率达到X%，目前已全部开工建设。扎实开展“三引一促”工作，实际利用市外资金X亿元，利用外资X亿美元，新引进过X亿元项目X

个，工业项目X个，均完成年度任务。具体工作推进中，主要做到了“三个到位”：

一是组织领导到位。

年初，从全区X个工业项目和X个城建项目中，认真筛选X个项目，申报列为市重点建设项目。成立了由区级领导任组长的重点项目督导考核领导小组，进一步强化组织保障，引导全区上下牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越”的项目意识，凝聚起“万众一心抓项目、齐心协力上项目”的工作合力。

二是责任分解到位。

严格落实“一个重点项目、一个属地镇街、一个包扶部门、一名区级责任领导、一套推进工作班子”的“五个一”工作机制。对X个市级重点项目全部成立专门班子，抽调业务骨干，由区级领导统一指挥，全方位做好项目牵头、协调、督查和推进工作，确保项目建设进度。

三是督导考核到位。

成立重点项目督查考核办公室，全面负责重点项目督导考核工作，对各项目设定手续办理、资金到位、动工建设等关键节点，注重节点考核和现场考核。同时，在年中年末两次集中观摩时，对项目建设现场打分，成绩计入年度考核总成绩，进一步强化了考核的激励导向作用。

2019年，X将全面贯彻落实市委、市政府重大战略部署，围绕重点项目扎实做好项目招引、本土培育、落地建设、优化服务等各项工作，不断扩大有效投资，增强经济发展的动力。

一是以内强外引为突破，着力增强经济发展后劲。

坚持内强、外引一起抓，谋划、争取双促进，以增量优化带动存量调整。以“三引一促”为引领，用好中心城区、产业集群等优势，对接国家新兴产业发展规划，创新招引方式方法，下大力气招引落地500强项目、行业龙头项目和高新产业项目，不断提升招商的质量和效益。持续推进企业“二次创业”，落实各级扶持政策，支持鼓励企业立足产业优势，强化市场导向和技术导向，引进先进设备，升级关键技术，优化产业链条，扩大产业规模，着力新上一批大好项目，带动企业做大做强、产业转型升级。认真研究各级政策导向，立足X产业发展实际，加大省市重点项目争取力度，同时严把新上项目准入关口，策划推出一批发展潜力大、带动能力强的大好项目，推动项目建设质量再上新水平。

二是以项目建设为核心，着力加快推进项目落地。

继续实施“五个一”推进机制，完善重点项目包扶，推动项目快落地、快建设、快完工。对有初步意向的项目，盯紧靠牢，密切联系投资单位，全力促成签约；对签约项目，及时安排专人跟上靠上，积极服务，强化协调，推动尽快落地、开工

建设；对已开工项目，加大项目推进力度，制定具体进度计划和工作方案，定好时间节点，明确责任主体，强化跟踪问效；对进展较缓慢的项目，认真梳理问题原因，深入研究推进举措，确保按期竣工、投产；特别是对列入省市盘子的重点项目，坚持一线办公，重点帮扶，及时掌握进展情况，解决发展困难和问题，促其尽快落地投产，尽早实现产能效益。同时，进一步完善周调度、月分析、季通报制度，健全和完善项目推进考核体系，加强项目对接，强化调度调研，充分调动各级抓项目建设的积极性，确保项目顺利推进。

三是以优化服务为保障，着力营造良好发展环境。

进一步加强重点项目推进的组织领导，强化协调服务意识，为重点项目建设创造良好环境。按照“四张清单、一个平台”的有关要求，继续深化行政审批制度改革，进一步简政放权、提升服务效能，实现审批事项再提速，畅通重大项目审批“绿色通道”。坚持节约集约利用土地，继续推进土地增减挂钩项目，积极盘活和二次开发闲置土地，推广多层标准厂房，挖掘土地内在潜力，腾出更多的用地指标优先保障重点项目落地。积极搭建政银企合作平台，引导信贷资金优先支持重点项目建设；用足用好改革政策，通过企业上市、债券、票据融资和运用PPP模式等方式，拓宽融资渠道，为项目发展提供可靠的资金保障。积极宣传重点项目建设对于转型发展的带动作用，及时

总结推进重点项目建设经验做法，营造浓厚建设氛围。

下一步，X将按照“重大项目建设效率提升年”的部署要求，积极借鉴兄弟县区的先进工作经验，进一步加大工作力度，强化工作措施，确保圆满完成重点项目建设任务，力争在重点项目建设工作上取得更大突破。

经济运行暨重点项目建设情况汇报

一、经济运行情况 （一）从发展成效看，质量效益不断提升。

1-10月份，全区一般公共预算收入完成X亿元，同比增长X%，占年初预算的X%，超时间进度X个百分点，在全市县区排名中，一般公共预算收入增幅排第X位，税收收入比重X%，排第X位。1-10月份，全区规模以上工业实现利税X亿元，增长X%，实现利润总额X亿元，增长X%。

（二）从发展态势看，经济运行稳中向好。

1-10月份，全区工业用电量增长X%，X家规模以上工业企业完成产值X亿元、增长X%，较去年同期提高X个百分点，实现主营业务收入X亿元，增长X%，增速较1-9月提高X个百分点。五大

主导产业完成产值X亿元、增长X%，占规模以上工业总产值X%。骨干企业支撑作用明显，产值50亿元以上企业X家、10-50亿元企业X家、5-10亿元企业X家，完成产值X亿元，占全区工业总产值X%。全区规模以上服务业企业实现主营业务收入X亿元，增长X%。

（三）从发展预期看，后劲潜力不断增强。

加快工业转型，拆迁“散乱污”企业X家、腾出土地X亩。研发投入X亿元，增长X%；高新技术企业申报通过初审X家，X家院士工作站通过评审，发明专利申请量、授权量居全市首位。实施技改项目X个，技改投资增长X%。高新技术企业达到X家，完成产值X亿元，“四新一高”行业产值增长X%。

（四）从发展保障看，底线风险基本可控。

1-10月份全区消防部门共检查单位X家次，督促整改火灾隐患X处，接警X起，同比下降X%。金融风险稳定可控，开展资金互助业务的X家合作社吸收的X万元资金全部退回。拟备案的P2P网贷机构从X家压缩至X家，借贷余额减少至X亿元，较去年同期下降X%。生态环境持续向好，1-10月份，全区空气质量改善X%，优良天数X天，水环境质量各项指标均达标。

二、重点项目建设情况 X共有10个项目列入2020年新旧动能转换重点项目，其中X项目列入了省重点建设项目，均为新建项目。项目总投资X亿元，— 7 —

2020年计划投资X亿元，1-10月已完成投资X亿元，投资完成率X。目前，已有X个项目开工建设，开工率X。未开工项目为X项目，目前供地程序正在进行中，规划方案正在报批。

三、未完成主要预期指标情况 1、固定资产投资：预期目标增长X%左右。1-10月份固定资产投资增长X%，较1-9月份下降X个百分点，低于预期X个百分点。

2、社会消费品零售总额：预期目标为增长X%左右。1-10月份全区实现社会消费品零售总额增长X%，较1-9月份下降X个百分点，低于预期X个百分点。

3、进出口总额：预期目标为保持稳定增长。因商务部门尚未反馈1-10月份数据，从前9月完成情况看，受进口大幅萎缩影响，预计1-10月份进出口总额仍为负增长。

针对投资、进出口等指标未达预期的情况，我们采取了以下措施：一是加大双招双引力度，1—9月份，全区在建招商引资项目X个，实际利用市外资金X亿元，完成全年任务的X%，新建过亿元项目X个，过5亿元项目X3个，过10亿元项目X个，500强项目X个，全市排名第X。二是强化重点项目建设督导考核力度，组织区级层面和镇级层面的现场观摩，通过现场观摩、比学赶超，增强全区各级抓重点项目建设的紧迫性和责任感，以更扎实的措施加快项目建设进度，同时压实镇街道年度固定资产投资任务，对完不成任务的，年度考核不予赋分。三是加速X

国际化步伐，1-10月份，X实现市场交易额X亿元、增长X%，进出口总额X亿美元，增长X%。

四、促进经济健康稳定发展的思路打算 下一步，X将认真贯彻落实本次会议精神，坚持问题导向，聚焦问题短板，发力创新攻坚，着力“守底线、保民生、谋发展”，推动各项工作再上新台阶。

一是坚持创新驱动，加速新旧动能转换。

按照X的新旧动能转换总体格局，坚持“四新促四化、项目带产业”，一手抓产业融合、一手抓价值提升，一手抓创新驱动、一手抓品牌塑造，一手抓退城进园、一手抓园区扩容，推动研发设计、医养健康、文化旅游等新兴产业“立起来”，木业、食品、机械、物流等主导产业“强起来”。发挥X示范基地的平台作用，引导社会资本加强对众创空间、企业孵化器的投入，加快构建完善的双创生态体系，积极争创国家级双创示范基地。加快金融改革创新，积极发展普惠金融，提高企业直接融资比重。

二是深化X改革，打造X升级版。

总结X成功经验，加快推进X改革，从根本上理顺机制体制，激发动力活力。落实X发展规划，加快片区内棚户区和旧城旧村改造，落地一批高端X项目，加大对现有市场、园区的提升整合，优化X发展布局。立足基础优势，大力发展地产品加工，用好会

展平台，扩大国内市场份额。加快X产业转型升级，引进X项目，实现海、铁、公多式联运。发挥X的规模优势，培育提升地产品加工链，再造发展新优势。

三是紧抓重点项目，强化固定资产投资支撑。

保持固定资产投资适度增长，强化政府投资项目管理，优化投资结构，做好重大项目谋划和决策，目前已初步梳理2020年拟实施过亿元重点项目X个，总投资X亿元，2020年年度计划投资X亿元，其中新建项目X个、续建项目X个。继续加大双招双引力度，加强优势产业链分析研究，强化税收、就业、环境、成本等综合评估，招引一批带动性强、成长性好的优质项目。完善重大项目协调推进机制，加快项目落地建设，推动政策向项目集成、资源向项目集聚、人才向项目集中，尽快培育形成新的经济增长点。

四是提升承载能力，加快城镇化建设步伐。

积极承担全市中心城的核心区建设任务，创新X三大平台，加大X建设推进力度，进一步拓展中心城区。全面启动X小镇建设，引入X等战略资源，完善X城市功能。强化空间规划和产业规划引领，加快X产业“卫星城”建设，以高端木业、健康食品、现代物流产业为支撑，借力X园区等重大基础设施，再造发展增长极。

第二篇：重点项目策划工作汇报

甘泉县中小企业促进局

关于重点项目策划工作情况的报告

市中小企业促进局：

按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神，我局高度重视，统筹安排，积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报：

一、“十二五“期间产业发展规划情况，重点项目建设总体思路和具体内容

1、“十二五“期间产业发展规划情况

近年来，农副产品加工业迅速发展，成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展，把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容，以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。2011年，依托我县资源优势，结合工业园区发展方向和产业定位，积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》，明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务，共策划包装农副产品加工项目30个，总投资 15.08亿元，项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1

食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等，这些项目的谋划论证，为加农副产品产业发展奠定了基础。

2、重点项目建设总体思路

为了顺利推进全县农副产品加工产业发展，促进产业集聚，我县农副产品加工产业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，科学规划，加强创新，加大项目建设力度，全力促进农业资源优势向工业产业优势转化；坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合，面向两个市场，推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变，提高食品工业在农产品加工业中的比重；积极引进现代农产品加工高新技术装备，大幅度提高农产品加工能力，实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化，切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化，大力提升县域经济核心竞争力，促进我县工业经济又好又快发展。

3、重点项目建设具体内容

基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析，我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”：

“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略，培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业，形成产业集聚发展的资金

流、信息流、人才流。

“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模，提升加工层次，提高市场占有率；甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式，从种植基地—加工基地—产品集散地，通过区域化布局、规模化生产、产业化经营，把资源优势转变成产业优势和经济优势。

“五”即重点打造五个知名品牌。到2015年，力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品；把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。

“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目，通过这些项目的组织实施，争取年产值达到20亿元，带动我县工业经济迈上新的台阶。

二、2013年重点项目策划上报情况

2013年我县初步策划的重点项目有5个，总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目，总投资800万元，主要完成相关厂房、设备的建设和购置；延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目，总投资900万元，主要完成相关厂房、生产线的建设和

购置；甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目，总投资600万元，主要完成生产线的改造等；延安纪丰集团的小杂粮系列项目，总投资3000万元，主要完成储粮筒仓、厂房的建设；甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目，总投资1000万元，主要完成种猪购买、养殖场地建设等。

三、重点项目库建设情况

有好的项目库，才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求，结合我县实际情况，2011年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个，其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是：一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领，强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作，加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度，对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目，及时储备入库，切实完善充实项目库建设，实行动态调整，滚动储备，争取有更多的项目挤入市级项目库。

四、项目策划队伍建设情况及存在的问题

近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松，一是我局专门设立了统计规划科，专门负责项目调研、策划、包装及促

进工作，重点对全县各类企业的重点项目进行审核，包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作，在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩，但也存在以下几点问题：

1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前，已入库的项目达50个，项目库管理已按照项目出入库制开始运作，但从当前建设情况看，项目数量不多，深度不够，操作性不强，建设滞后，而且项目质量良莠不齐，项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求，即使已入库的项目，资料也很不完善，不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要

2、人员不足，项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大，任务重，是一项长期、复杂的系统工程，仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题，造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展，加之我县项目库建设起步较晚，缺乏较好的管理经验，局限性很强，致使项目库建设成效不大。

第三篇：洋县重点项目建设工作汇报

洋县重点项目建设工作汇报

洋县人民政府（2008年5月10日）

今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。

一、重点项目建设进展情况

今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，总投资12.52亿元，续建项目10个，总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。

截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。

今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。

二、重点项目建设工作的主要做法

一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。

三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。

四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。

五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。

六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。

三、存在问题及下一步措施

尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：

一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。

二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。

三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。

四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。

五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。

这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。

第四篇：创卫工作汇报(重点项目调度会)

创建省级卫生县城工作情况汇报

县创卫办（2011年11月 日）

县委：

现将我县近阶段“创卫”工作情况汇报如下：

一、创卫近段所做的工作

1、召开了动员大会。9月9日召开了县直机关、中央、省、市驻会单位股级以上及林城镇居委会负责人参加的创建省级卫生县城动员大会。

2、细化目标，明确职责。根据《会同县创建省级卫生县城实施方案》、《会同县创建省级卫生县城目标任务分解表》和《湖南省卫生县城标准》，对我县创建省级卫生县城工作进行了进一步的细化，明确部门职责，落实到各个责任单位，规定了完成时间，保证创建省级卫生县城工作有条不紊地开展。开展了每周五一次的全体干部职工上街清扫活动，并以此活动为契机，切实抓好各单位责任区内的“门前三包”、牛皮癣整治及责任区内“三乱”。城市面貌焕然一新。

3、加强宣传，营造更浓氛围。一是创卫宣传覆盖范围扩大，宣传效果明显。各部门、各单位干部职工的责任感和紧迫感增强。自9月9日召开创卫工作动员大会以来，各单位召开了动员大会，制订并下发了各单位创卫实施方案、工作目标任务分解等，进一步夯实了各单位工作任务。二是公益性宣传牌、橱窗等不断完善、更新。在城区主次干道、窗口单位和人群聚集场所，设置大型“创卫”公益广告、宣传牌20余块，并利用出租车和公交车身进行宣传。三是新闻媒体的强势宣传效应进一步加强。多层次、多角度宣传报道，全面展示我县创建工作成果，并对创卫工作不力的单位进行通报和曝光，累计电视宣传120余次，督查通报2期，创卫简报5期。

4、加大环卫设施投入，县城区环卫设施日趋完善。一是投资40多万元更换了县城区内的果皮箱；二是更换了县城部门垃圾收集容器。

5、加大督导，全面检查。根据县委、县政府对我县创建省级卫生县城的安排布署，每周五由两名县领导带队对各卫生区域进行督查，并将督查结果在会同电视台予以公布。创卫办每天上街进行督查，对发现的问题进行督办，限期整改，对整改不到位的随时通报。

二、目前存在的问题和困难。

第五篇：重点项目督办情况工作汇报-5月

重点建设项目督办情况工作汇报

为更好地开展我镇重点建设项目工作，使镇党委、政府及时掌握项目的建设进度，发现好做法，总结新经验，解决难问题，确保各重点建设项目能按计划顺利完成，经党委、政府研究决定之后，对污水管网处理厂及管网建设、绿道项目建设等项目进行了形式为“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的重点督办，现将督办一个半月以来的工作情况总结如下：

一、基本情况

（一）大部分的重点项目组能够根据实际的工作情况，完成相应的工作日志记录，并经分管领导审核签字后上交至督办组。

（二）自4月中旬至5月底，督办的项目工作日志提交情况见附件1。

二、工作成效

（一）规范项目文件材料。通过每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结的工作要求，及时有效地促进了项目工作的开展和资料员对于项目的跟踪记录。同时，各个重点项目的资料文档也有了统一的规范，对项目自身的工作总结和材料整理都提供了便利，有利于将来保证本项目归档文件齐全、完整，能正确反映该项目的主要工作情况，便于保管和利用。

（二）掌握项目动态进展。通过工作日志方式，要求每个项目组根据实际工作情况，记录好相应工作内容，积极地做好项目全程跟踪情况和项目推进开展情况，动态了解项目建设中遇到的问题和困难，及时向领导反馈。每月进行一次项目工作月小结，对前一阶段的项目进展情况进行分析总结并提出下一步计划安排，保证项目的有效推进。

（三）推动领导更加重视。分管领导和镇主要领导可以通过对工作日志的审阅，了解各个具体项目的进展情况，对取得的成绩进行肯定，并就存在的问题和下一步安排提出一些有助于项目推进的意见和建议，保证科学决策，提高各重点项目的工作效率和社会效益。对于没有动工或者推进速度比较慢的项目，主管领导有了更直接的了解和掌握，有助于进一步推动工作的开展。

三、存在问题和下一步计划

个别项目工作组的项目日志内容较简单，没有详尽反映项目的具体进展情况，有些项目没有经过分管领导审阅等。

下一步计划：

（一）继续推进“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的工作要求，按照实事求是原则和为决策服务原则，发挥督办作用；

（二）督促各重点建设项目工作组负责领导，认真核实本组每期报送的项目进展情况和实际情况是否相符，并在报送的工作日志上签名确认，发现报送的进度和实际进度不符的，将对相关责任人予通报后批评。

（三）对工作日志内容要求进一步规范细化，更好地反映项目进展情况，便于领导掌握和项目推进，以此促进我镇各重点建设项目的顺利按时完成。