某县市级重点项目建设的工作汇报

第一篇：某县市级重点项目建设的工作汇报

某县市级重点项目建设的工作汇报

20**年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我县紧紧围绕“旅游立县、产业强县、文化XX县、开放活县”战略，始终坚持以项目建设为抓手，努力扩大投资，强力推动重点项目建设，促进了经济社会平稳发展。现将我县市级重点项目建设情况汇报如下。

今年我县共有15个独立项目纳入市级重点建设项目，总投资亿元，年度计划投资亿元。我县市级重点项目数量是去年的倍，年度计划投资额是去年的4倍，为历年之最。到7月底，15个项目预计完成投资亿元，占年度计划的％。具体项目投资完成和形象进度情况如下。

旅游方面，崀山世界自然遗产地保护工程总投资亿元，年度计划完成投资8000万元，到7月底预计完成投资5000万元，占年度计划的63%。其中崀山旅游服务基地12栋房建工程已竣工，市政工程完成道路广场、给排水、排污工程、绿化工程、景观牌楼及景观凉亭工程并进行了预验收，正在整改中以待竣工验收；崀山景区旅游观光车站18个点已基本完成，进入扫尾施工阶段；崀山游客集散中心房建工程完成基础开挖并验收，正在进行基础浇筑施工；生态停车坪完成场地平整。崀山八角寨索道工程投资7923万元，年度计划投资7123万元，到7月底预计可完成投资4700万元，占年度计划的66%。目前已完成三通一平工程、入场公路挡墙

工程、简易道路工程，上站房完成卡口基础工程，正在进行主体施工，上站房连接栈道、下站房基础工程全面完成，索道线路完成驱动站、迂回站、站前支架、1#、8#、9#支架基础工程以及安置区正在做地质勘探和施工设计，准备基础工程招投标工作。

工业方面，金鑫手机马达生产线总投资6000万元，年度计划投资4000万元。目前已完成厂房、宿舍、食堂及办公楼主体工程，有600余员工进行生产，预计年前可全面竣工。黄金风雨殿风能发电工程总投资亿元，年度计划投资亿元，已完成投资亿元，占年度计划的27%。目前，正在实施麻林、黄金进场道路改建，升压站基础及场内主干线道路工程。满师傅食品厂扩建工程总投资亿元，年度计划投资亿元。目前办公楼和研发中心、生产车间及仓库已建成，完成投资7000万元，占计划的58%。新宁电网升级工程城区集抄改造户表已全部改造到位，农网升级改造完成122个村，黄金35千伏变电站竣工运营，110千伏线路工程完成30%，完成投资亿元，占年度计划的80%。

农业方面，新宁高标准农田建设省级示范项目年度计划投资XX万元，已完成投资1600万元，占年度计划的80%。金石镇中长片区项目已竣工，并顺利通过市级验收。马头桥片区建设项目正在加紧招投标等前期工作，预计8月份完成招投标，9月上旬开工建设。

城建方面，XX县县城路网建设项目预计到7月底可完成投资3500万元，占年度计划的44%，舜皇西路、建设北路正在进行土石方施工，恒通富丽城外围道路已进入扫尾阶段，完成了灯化、绿化等工程，园艺南路用地、环评等已完成，正在开展征地拆迁等工作。XX县城污水管网建设总投资5500万元，年度计划投资3500万元。到7月底可完成投资2050万元，已建成污水管网公里。自来水二厂扩改总投资4800万元，年度计划投资4000万元。目前已完成投资1800万元，占年度计划的45%，正在实施净水土石方工程。凯天五星级宾馆建设工程总投资5亿元，年度计划投资亿元，到7月底预计完成投资亿元，占年度计划的64%。目前已完成酒店大楼主体工程及附属配套用房工程，正在进行室内外装修。开元国际大酒店总投资亿元，年度计划投资6000万元，完成投资2600万元，占计划的43%。目前已完成征地拆迁，及场地三通一平工程。

交通方面，新宁白沙至塔子寨公路改建工程总投资亿元，年度计划完成投资3000万元，到7月底预计完成投资XX万元，占年度计划的67%。工程全线按二级公路标准建设,全长公里，目前已完成路面硬化32公里。

在重点前期项目中，崀山水库建设项目已列入《资水流域综合规划》、《湖南省“十二五”规划》、《衡邵干旱走廊综合治理规划》，并上报国家发改委和水利部，成功进入

国家“十二五”大型水库规划。我县已成立专门工作班子，制定详细的工作计划，目前正在加紧开展前期工作，组织世界遗产专家开展论证，即将启动勘察设计等工作。新宁至白仓高速公路建设项目已列入省XX年开工计划。

一是高度重视项目建设。科学分析县情，立足发展需要，将项目工作列为县“重点工作、重点项目、重点问题”三大块工作内容，印发考核奖惩办法，并研究制定《XX县重点建设项目管理办法》，为服务和推进重点项目建设、优化项目建设环境建立了长效机制。县委书记多次主持召开常委会，研究投资和重点项目建设工作。我县成立了高规格的重点项目调度工作小组，年初召开项目建设大会，按季召开项目调度会，多次现场召开项目督战会，领导的主要精力、干部的主要任务、考核的主要内容都集中到项目建设上来。

二是积极主动对接政策。连续三年以来，县财政安排重大项目前期工作经费300万元以上，主要用于项目开发包装、申报衔接。按照“政策出项目、规划定项目、市场选项目”的办法，建立重大项目库。主动研究分析政策，分别制订对接中央稳增长宏观经济政策和武陵山片区、湘西大开发等具体实施政策项目推进方案。今年5月，在市委、市政府的关心支持下，我县申报全省文化旅游特色产业县域经济重点县一举成功，为我县未来三年的发展赢得重大机遇。

三是全面落实工作责任。继续实行目标责任制、考评考

核机制，着力推进项目建设。按照“一个项目、一名或几名县级领导、一套工作班子、一份责任状、一套奖罚措施和一抓到底”的责任落实办法，将重点项目工作的年度目标和工作责任层层分解，每个项目考核到领导小组，细化到相关责任单位，并实行“月调度、季讲评、半年小结、年底总结考评”的动态管理机制。每年安排四次重点项目专项督查，按月通报项目进度，并对所有考核项目进行排队打分，责成排队落后的部门负责人在讲评会上作公开表态发言。对项目建设实行重奖重罚，每年安排奖励资金40万元，重奖先进单位和先进个人；对完不成任务的单位实行通报、约谈制度，并扣除责任人的风险保证金。

一是资金供需矛盾突出。资金短缺是项目建设中存在的突出问题。我县是省级贫困县，XX年我县财政收入虽然突破5亿元大关，但可用财力小，难以保障重大基础设施、公益性建设项目的资金投入。

二是征地拆迁纠纷突出。项目征地拆迁矛盾多，有些项目引发了历史遗留问题，调处难度大，在一定程度上影响了项目建设进度。如风雨殿风能发电项目，引发我县和城步两县山林权属纠纷，在施工过程中遭到了XX县金紫山林场方面的强力阻扰，导致该项目进展缓慢。

一是扎实推进重点工程。加大重点项目跟踪落实力度，进一步加强调度管理，集中力量抓好在建项目，抓紧开展未

开工项目的前期工作，迅速形成工作实物量，确保市级重点建设项目完成年初确定的投资计划和工程进度。重点推进旅游“双创”项目、风雨殿风能发电、开元国际大酒店等项目进度，积极创造条件，确保大鱼塘五星级宾馆8月底开工、县城防洪堤及沿江风光带9月份开工建设。

二是积极拓宽融资渠道。紧密跟踪中央预算内投资、国债投资、省及部委专项投资安排方向，积极主动与上级对口部门搞好沟通衔接，积极争取上级资金投入。推进银企合作，引导和鼓励金融机构向中小企业及政府推荐的优质项目增加信贷投放。激活民间投入，完善招商引资项目库和项目信息发布系统，创新招商方式和融资方式，促进民间投资。

三是着力优化项目建设环境。积极协调在重点建设项目建设中出现的矛盾纠纷，继续整合各部门力量，集中整治企业周边和项目工程施工环境，加大扫黑除恶、治安整治力度，严历打击强揽工程、强装强卸等阻工闹事行为，为重点项目建设创造良好的施工环境。

第二篇：某县重点项目建设工作汇报

XX 县重点项目建设工作汇报

借此机会，就全县重点项目建设情况作以简要汇报。

一、项目建设基本情况 今年以来，在市委市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，全县上下紧紧围绕“一强五好”陕西强县建设目标和“655”总体工作部署，全面贯彻落实“五新”战略，统筹推进脱贫攻坚、项目建设、产业转型、城镇建设、民生保障等各项工作，实现了经济社会平稳健康发展。截至 9 月底，全县实现GDP113.14亿元，增速10.5%；完成固定资产投资127.24亿元，增速 28.9 %；规上工业实现总产值 178.27 亿元，增速 25.7%，实现增加值 54.06 亿元，增速 13.6%；完成财政总收入 11.6亿元，其中，地方一般预算收入 3.3 亿元，增速 18.8%。

重点项目是扩投资、稳增长的支撑、转方式、调结构中的引领。今年以来，我县始终把项目建设作为推进各项工作的第一抓手，紧扣目标任务，集中人力、财力、物力，全力以赴推进重点项目建设工作。精选了 32 个县级重点项目，投资 50 亿元，其中 25 个关键项目列入市级重点项目，投资 26 亿元。截止 9 月底，全县累计新开工项目 174 个，计划总投资122.64亿元；县级重点项目累计完成投资37.83亿元，占任务的 75.7%；市级重点项目完成投资 31.28 亿元，占任务的 120.3%。17 个中央预算内投资项目全部开工建设，总投资 74731 万元，其中中央预算投资 17397 万元，截至目前完成投资 4 亿元。实施津陕对口帮扶项目 2 个，总投资 4.5亿元。争取东西部协作项目 8 个，总投资 32334 万元，对口帮扶资金 1310 万元，带动 1500 余户 6798 人脱贫致富。策划包装 PPP 项目 10 个，总投资 172.7 亿元，1 个项目进入国家 PPP项目陕西库，4 个项目成为全省 PPP 三年行动计划项目，4 个项目有序落地实施。

二、主要做法 一是项目谋划抓“早”，强化增长支撑。始终把项目建设放在全局工作的首位，及早谋划，定期研究。今年在确定了32 个重点建设项目和 13 个重点前期项目的基础上，根据追赶超越形势需要，谋划筛选了 53 个链条长、补短板、增后劲、带全局的追赶超越标杆项目，总投资 463 亿元，为加速追赶超越、实现率先突破发展提供了坚实后续支撑。目前，又谋划了2018 年的 33 个重点建设项目和 14 个重点前期项目，总投资263亿元，投资44.58亿元，计划年内完善各项前期手续，明年尽早开工建设。同时，坚持把招商引资作为储备项目的重要手段，深入开展“全民招商引资”活动，制定了招商引资奖励办法等一系列激励机制，动员全体干部群众积极投身招商引资，今年以来，全县累计招商引资项目 14 个，引进到位资金43.6 亿元。

二是项目管理抓“严”，夯实推进责任。实行“一个重点建设项目、一个领导班子、一支包抓队伍、一套推进方案、一

本履职台账、一份考评档案”的“六个一”项目推进机制，逐项目定目标、定责任、定时限、定措施，将项目建设内容、时限要求、包抓领导、主责部门、建设承诺等信息通过公示栏、电视网络等媒体公开公示，接受社会监督，并定期组织四套班子、人大代表、政协委员开展重点项目巡查检查。截止目前，25 个市级重点项目全部开工，其中，新型环保一体化污水处理设备制造项目一期竣工试产；太极城森林公园建成投用；旬河大桥改建工程年底通车；汉江旬阳电站项目累计完成投资3.91 亿元，占投资任务的 130.3%，枢纽工程正在进行基坑开挖、上下游围堰和右导墙混凝土浇筑等正在施工；旬阳烟厂技改片项目烟醇化库、周转库、垃圾处理、香精香料库、垃圾污水处理设施已完成工程量的 70%以上，动力中心已试运行，生产指挥中心、联合工房 10 月底开工，完成投资 1.8 亿元，占投资 121%。其余重点项目均顺利推进（市级重点项目进展具体情况详见附表）。

三是环境保障抓“实”，破解瓶颈制约。坚持不踩政策法规红线和因地制宜相结合的方式，下茬解决制约项目建设的瓶颈问题。针对“用地难”问题，通过调整土地利用规划、移民（扶贫）搬迁原宅基地腾退等方式，新增建设用地 4.07 万亩。针对“拆迁难”问题，夯实项目主责部门责任，按照“谁负责项目推进、谁负责征地拆迁”的原则，通过行政推动、多方协调等方式，依法依规快速解决征地拆迁难题。针对“融资难”问题，通过召开金融助力追赶超越政银企座谈会，全县 7 家银

行与企业签订 14 个项目的贷款合同，总金额 3.6 亿元，对接融资意向 10 亿元。同时，制定了《旬阳县财信担保贷款管理办法》，帮助县内企业解决融资难题，今年累计帮助企业融资2860 万元，目前在保企业 19 家 1.3 亿元。针对“手续办理难”问题，深化“放管服”改革，精简行政审批、优化招投标程序，实施部门代办、容缺受理等机制，提高办理效率。针对“环境保障难”问题，建立重点项目与属地政府、主责部门、公安部门环境保障联动机制，为安旬二级公路改建、旬阳电站建设等重点项目派驻警务室，保障项目顺利推进。截止 9 月底，各县级包抓领导共实地督促检查项目 80 余次，召开各类专题会议120 余次，协调解决问题 200 余件，项目建设群众满意率达到95%以上。

四是督查考核抓“细”，严格奖惩措施。将重点项目建设与各镇各部门目标责任考核、干部考核、干部任用挂钩，采用平时考核与综合评价相结合的办法实施考核，强化“三项机制”在重点项目建设中的综合运用，进一步激发各镇各部门推进项目建设的积极性和主动性。今年我县筹资 200 万元，对 2016 9 个重点项目优秀包抓团队、2 个环境保障先进单位和 32 名项目包抓先进个人给予奖励。对在项目建设中大胆创新、勇于担当、干出实绩但产生轻微偏差者，予以容错；涉及违法违纪行为的，督促职能部门依法依纪惩处；对查实的破坏投资环境的案件快速办结并全县通报。今年以来累计向纪检监察机关移交 10 个重点效能监察项目，移送案件 11 件，用

严肃的问责保障全县重点项目建设顺利推进。

三、存在的主要问题 今年以来，虽然我县在重点项目建设方面取得了一定成效，但与市委市政府的要求和群众的期望还有一定差距，主要表现在：

一是旬阳处于产业转型发展的阵痛期，部分产业受政策影响面临淘汰，新的产业受区域限制不具备快速发展优势，还需要较长的培育期，发展后劲不足。

二是受宏观经济形势持续低迷影响，招商、储备、实施的重点项目小项目多、大项目少，基础设施类项目多、重大产业类项目少，对当年完成投资贡献大、对未来经济增长贡献小，这一矛盾将在今后很长一段时间存在。

三是中省陆续出台了一系列严控政府性债务的举措，对政府性融资平台运营、项目融资贷款进行了限制，重点项目建设资金困难问题更加凸显。

四是项目策划包装的能力和水平还有所欠缺，项目前期工作较为薄弱，特别是紧跟中省投资方向策划包装的大项目还较少。

四、下一步工作打算 我们将以本次项目集中开工活动为契机，按照“投资任务只超不欠、推进力度只增不减”的要求，持续抓好项目建设工作。

一是夯实工作责任，强化整改推进。抽调专门力量，对照前期重点项目督查中发现的问题，逐项目排出整改任务清单，逐部门下达整改责任书，落实整改推进责任，对照目标任务，半月一督查，一月一检查，调动各方面力量集中攻坚，确保超额完成投资任务。

二是加大招引力度，增强发展后劲。紧

盯桐旬高速、200 万吨水泥骨料加工、硅材料产业园、太极城文化旅游、200MW 风电、南羊山旅游开发、油用牡丹、拐枣产业深度开发等影响长远、落地性较高的一批项目，全面落实招商引资全方位服务保障办法、奖励办法、考核办法等，调动各方力量内引外联，大力吸引“五类资本”参与项目建设和 PPP合作，为旬阳未来几年发展储备更多的大项目、好项目。

三是拓宽融资渠道，破解瓶颈制约 。

继续通过召开政银企座谈会，为银企 搭建合作平台；创新投融资体制，撬动引入社会资本，进一步激发民间投资创业热情，鼓励和引导社会资本进入重点项目建设，帮助县内企业解决融资难题。

四是加强跟踪衔接，积极争取支持。加大中央预算内投资、省级产业基金投放、津陕协作、东西部合作、川陕革命老区振兴发展、陕南循环发展等重点领域项目资金的争取力度，落实责任领导，明确部门分工，编报一批项目，积极跟踪衔接汇报，力争挤进中省“十三五”投资盘子。

以上汇报，不妥之处请批评指正！

第三篇：某县重点项目建设工作汇报

一、全县固定资产投资完成情况

上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%；农村固定资产投资完成45707万元，增长 14.2%；城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%；技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍；房地产完成投资7260万元，增长4.8 倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计；二是缺少大项目支撑；三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。

二、市定重点项目投资完成情况

今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。

我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占计划26.4%。具体情况如下：

1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目

项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。

2、固始教育城建设项目

项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。

3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目

项目总投资15600万元，计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。

4、XX县小史河治理工程

项目总投资15000万元，计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。

5、固始污水处理工程

项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。

6、XX县民营工业城基础设施项目

项目总投资10520万元，计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。

7、中小学校危房改造项目

今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。

上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。

三、下一步打算

下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。

一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。

二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。

三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。

四是加大项目督查力度，确保项目建设完成任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。

第四篇：洋县重点项目建设工作汇报

洋县重点项目建设工作汇报

洋县人民政府（2008年5月10日）

今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。

一、重点项目建设进展情况

今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，总投资12.52亿元，续建项目10个，总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。

截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。

今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。

二、重点项目建设工作的主要做法

一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。

三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。

四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。

五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。

六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。

三、存在问题及下一步措施

尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：

一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。

二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。

三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。

四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。

五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。

这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。

第五篇：固始县2011年重点项目建设工作汇报材料

固始县2011年重点项目建设工作汇报材料

在县委、县政府的正确领导和布署下我县重点项目工作进展顺利，固始县重点项目办紧紧围绕中原经济区建设和实施“十二五”规划，深入贯彻卢展工书记视察省重点项目时的重要指示精神，全力推进县重点项目建设，在项目建设取得很大成绩，培育了一批新的经济增长点，为推动县域经济结构调整作出了积极贡献。

一、2011年固始县重点项目工作目标完成情况 今年我县确定县重点项目53个，计划投资46亿元。全年完成投资46.9亿元，占计划的102%。全县重点项目建设总体进度完成较好。53个重点项目中：

续建项目14个，计划投资28.5亿元，全年完成投资32亿元，占计划的112.2%；

新开工项目39个，计划投资17.5亿元，全年完成投资14.9亿元，占计划的85.5%。

纳入市重点目管理6个，计划总投资6.6亿元，完成投资6.65亿元，占计划的100%。项目分别是：河南闽南实业有限公司年产30万锭优质棉纱项目、县中医院异地新建项目、华夏根亲园项目、长江河漂流项目及景区服务中心建设、河南开封巨力玻璃建设项目、生物质热电联产项目。其中，生物质热电联产项目属重点前期，目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款，下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设项目，上半年因土地问题影响了建设进度，目前只完成计划的91.8%。其余市定重点项目都完成了全年计划目标。

53个重点项目中

农业类项目14个，计划投资1.69亿元,全年完成投资1.33亿元，占计划投资的79%；

工业类项目26个，计划投资20.61亿元,全年完成投资24.5亿元，占计划投资的118%； 社会事业类项目5个，计划投资3.57亿元,全年完成投资3.92亿元，占计划投资的109.8%；

城建及基础设施类项目2个，计划投资0.96亿元,全年完成投资1.98亿元，占计划投资的205.7%；

交通能源类项目4个，计划投资18.81亿元,全年完成投资14.7亿元，占计划投资的78.2%；

服务业项目2个，计划投资0.36亿元,全年完成投资0.55亿元，占计划投资的149.3%。

总体来说，我县2011重点项目建设工作基本完成了年初制订的计划目标。

二、我县项目建设工作采取的措施(一)切实加大重点项目工作的力度

2011年，凡是列入重点项目的单位，都明确了责任人和县级领导联系人制度，每个项目有专人负责。年初以固政文[2011]54号文印发了《关于做好2011年重点建设项目工作的通知》。各项目单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。项目实施期间，市县领导多次亲自到项目现场视察，解决项目建设中出现的问题。县重点项目办每月按时了解项目进展情况并定期向上级部门报送和反馈项目进展信息。确保了2011年重点项目工作的顺利推进。(二)优化环境，实施进度跟踪反馈制度。

建立项目信息跟踪反馈和进度滞后补救机制，县重大项目办以计划竣工项目、新开工项目和进度迟缓的项目为重点，加大现场督查力度。加强对项目建设进度的监督检查，做到以月促季、以季保年，确保目标完成。在项目建设中，要求各主管部门、项目业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工，各负其责，相互配合，共同做好全县重点项目建设工作，为项目建设营造良好的环境。

（三）高度重视项目库储备工作

8月初，借召开“唐人故里〃闽台祖地”第三届中原（固始）根亲文化节之际，项目办以固发改［2011］192号文对各乡镇、项目主管部门，印发了《关于报送固始县第三届根亲文化节招商引资项目的的通知》。截止十月底，通过在全县范围内的专题调研、科学论证，筛选了42个项目。这次申报的项目涵盖了我县经济建设的各个方面，不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介项目，而且为明年的重点项目储备提供了坚实的基础。

(四)认真选报2012年省市县定重点项目

根据《关于选报2012第一批省重点建设项目的通知》（豫政重点办„2011‟35号）的要求，经县委、县政府同意，我县申报2012年第一批省重点建设项目8个，总投资15.7亿元,2012年计划完成投资6.8亿元。其中，计划新开工项目6个，分别是固始县产业集聚区基础设施建设项目、固始县史河湾集聚区基础设施建设项目、固始县农村学前教育推进工程、固始县120急救指挥中心建设项目、固始县粮食主产区建设项目、新建固始县看守所项目；预备新开工项目2个，分别是固始县生物质热电厂建设项目、固始县三高公司畜禽产业化开发项目建设项目。以上这些重大项目也同时作为市重点建设项目申报。这些重大项目的实施对加快我县县域经济发展有不可替代的作用。

（五）规范管理，提高项目建设效益。

坚持建项目与管项目并重，抓质量与促进度并举，帮助项目单位规范程序，全面推进项目法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制，保证项目建设质量，确保上一个项目成一个项目，并早日发挥效益。

三、明年推进重大项目的工作思路

2012年固始县重点项目工作总体思路:以科学发展为主题，全面贯彻落实卢展工书记的“四个重在”“三具两基一抓手”的总体要求，紧紧围绕中原经济区建设的重大战略决策和我县提出的“一区两城”“三大跨越”战略目标，以项目为抓手，破解发展难题，统筹推进全县经济和社会发展工作。力争在项目前期、投资投产、项目争取、机制完善等方面取得重大突破，确保全面完成全年重点项目建设的各项计划任务，为全县经济社会又好又快发展打实基础。主要抓好以下几项工作：

（一）围绕国家产业政策和主体功能区定位，加大项目谋划力度。

固始县位于豫皖两省交界处，在河南省东南部,根据中原经济区主体功能定位和开发方向，我县属于粮食主产区和承接东部产业转移的重要区域。按照县委、县政府的统一部署，在前一阶段项目谋划的基础上，下一步我们将根据国家投资政策和产业投向，根据我县的资源禀赋，继续加大谋划储备和筛选重点项目力度，在支柱特色产业、基础产业、现代服务业、社会事业和民生等重要领域，谋划一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的重大项目；挖掘谋划新项目充实项目库，确保全年动态储备项目100个以上，真正做到别让项目等机遇，增强县域经济发展后劲和可持续发展能力。

（二）围绕建设国家级绿色产业示范区的目标，扎实推进项目建设。

固始县是河南省重要的农产品生产基地，有“鱼米之乡”的美誉，盛产水稻、蔬菜、茶叶等优质农产品，油料、粮食、肉类生产跨入全国百强县行列，固始鸡、固始白鹅、固始麻鸭被农业厅列为全国106个地方优质家禽品种。同时，我县又是国家级生态示范县，也是省级平原绿化高级达标县，县域内农业资源丰富，生态环境良好，建设绿色产业示范区是我县“十二五”规划明确提出的奋斗目标，这一目标与中原经济区发展战略提出的以不牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的思路相统一。2012年我县继续培育壮大粮油、畜禽水产、劳务经济三大支柱产业是经济工作的重点。在项目方面，明年我们将利用两个产业集聚区和四大专业园区的平台大力实施产业类重大项目，计划总投资30亿左右，占重点项目的比重60%以上。这些项目的实施，对我县产业结构转型升级、加快“一区两城”建设步伐将产生重大的影响。

（三）围绕省市县重点项目管理,提升服务项目的能力。项目建设和管理过程涉及经济社会的方方面面,提升项目管理能力,就是加强对项目的协调服务。在这方面,一是优化环境，营造良好的投资兴业的氛围。各职能部门要进一步转变作风，减化办事程序，节省项目建设成本，做好协调服务，增强行政效能建设，提高行政效率。为项目建设打造一条迅速通畅之道，促进项目早落地、早建设。同时,加强群众思想教育，普遍提高民众素质，在群众中树立“人人都是软环境，环境就是生产力”的理念，努力营造高效的政务环境、规范的施工环境、良好人文环境，掀起全县上下投资兴业的高潮。二是完善机制。继续坚持县处级领导联系重大项目制度，坚持重大项目例会协调制度，坚持项目督察检查制度,进一步完善考评机制，及时解决项目推进过程中的矛盾和问题。三是努力破解项目建设中土地、资金、人才的难题。在土地方面，保证充足的土地储备，盘活存量，能够使外来企业尽快落地建设。在资金方面，多方筹措建设资金,围绕项目建设组织开展多种形式、多层次的银企合作,争取更多的银行贷款资金支持;加大招商引资力度，启动吸引社会资金积极投入到固始县的建设中;同时,抓住直管县政策机遇,积极争取上级各类资金的扶持。在人力资源保障方面，重视人才培训和引进工作，健全劳动力市场，进一步解决县内企业熟练工人、技术工人短缺的问题，努力提升项目的要素保障能力，为项目建设提供强有力的支撑,推动我县经济社会健康持续快速发展。