第一篇：变电运维在设备检修中的应用研究
变电运维在设备检修中的应用研究
【摘 要】电力设备的稳定运行是保障电网安全高效运行、为社会高效供电的保障，也是整个电力系统能够正常运行的基础。在此过程中如何能够最大程度地保证电力设备正常运行，尽量减少电力设备故障的发生，减少因设备故障而引发的停电现象是整个电力运维以及设备检修要处理的首要问题。
【Abstract】 The stable operation of power equipment is the guarantee for the safe and efficient operation of power grid and the efficient power supply of society，and it is also the basis for the normal operation of the whole power system.In this process，how to ensure the normal operation of electrical equipment to maximize to the maximum extent，minimize the power equipment failure，reduce power outages caused by equipment failure，is the primary problem of the power operation and equipment maintenance to handle.【关键词】变电运维；设备检修；应用
【Keywords】variable operation and maintenance； equipment maintenance； application
【中图分类号】TM73 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0168-02
引言
进入21世纪以来，我国的经济发展速度持续提升，城市电网以及乡村电网的规模伴随着社会工业化以及城市化扩张的进程也在不断增大，而且电力供应已经成为了目前社会发展所需的最基本的供应，因此，在整个社会发展的进程当中，电力正常供应、持续供应就成为了社会发展的保障。不仅如此，电力设备如果因种种原因中断了供电，社会发展就会受到一定影响，不仅会造成社会人群的不满，而且更重要的是有时还会造成大规模的经济损失。因此，为了防止电力设备因出现故障而造成停电，就必须要对设备的运行进行日常的检测，在变电运维的环节之中，又包括运维检修的方式、运维检修的设备选择等等一系列需要考虑的因素。变电运维在设备检修中的技术认知
在电网覆盖规模越来越大的同时，电力供电设备的供电状态以及每一个阶段的供电性能是直接影响整个供电系统能否安全高效稳定运行的重要因素。
?O备检修技术是变电、供电设备在电力企业中非常重要的技术部分，同时也是供电企业保障电力能够正常高效供电的重要依托。而具体来说，就是每一台供电、变电设备在其正常的运行周期以及正常的运行状况内，都有自身的较为可靠的保障手段以及与之相对应的运行数据，工作人员能够按照设备的实际运行状况来决定是否延长或者缩短变电、供电设备的检修间隔，这是一种很大程度上依据设备的现实运行情况来确定检修的方法。
但是这一种检修技术在实际操作方面并不简单，甚至还有一点苦难，因为变电运维的设备检修需要接触到电压非常高的变电供电设备，而且需要对设备中的每一个具体的部分进行观察，确保需要检修的部分以及不需要检修的部分，而且设备中的很多内部结构都相互联系，因此，一个部件出了问题，很有可能会影响到其他的设备部件，那么遇到这种比较复杂的情况，就需要检修部门、检修人员对设备的整体运行状况以及每一个部件的运行状况有一个明确的认识，虽然检修工作一般情况下是针对某一部分而进行的，但是正常情况下检修人员的检修工作包含以下两个方面：
①在对主要的供电设备、变电设备进行管理、维护以及检修的时候要制定一个很明确的检修计划，制定出故障认定书，确定自己检修工作的逻辑性与目的性，减少在其他无故障设备的上浪费掉的检修时间，并且在检修好其中一部分设备的时候要对故障成因备案，既可以对此次故障有一个相对较为清楚的认识，而且也可以对其他设备的检修操作提高效率。
②在检修设备的时候，一旦发现某一部件出现故障，要及时地控制局面，防止故障局面扩散，并且尽快做好防范工作，尽最大程度减少以为故障而带来的损失，将事故最小化，保障检修人员以及电网覆盖下的人员生命、财产安全。变电运维检修故障分析
一般情况下工作人员在日常的供电设备状态检查的时候，都会首要检查这几个部件：变压器、电压互感器、隔离开关、避雷器等等，因为这些部件在实际的供电系统中要比其他的部件承受到更高的电压，甚至还会接触到负荷过大以及已经出现故障的电流，而且设备昂贵，质量稳定，但是在实际的运行情况下，依然会出现由于设备自然损坏、设备绝缘体过度老化以及接头过热短路、接触不良等等这些可能导致局部漏电的情况。对于那些利用其它介质进行绝缘的部件来说，还可能造成漏压、漏气、漏油等现象，这些都会直接导致供电设备受到影响，正常的运行也会因此而中断。变电运维在设备检修中的有效应用
变电运维及设备检修在整个供电系统中的重大意义不用赘述，如何在设备检修中高效地进行变电运维操作呢？
4.1 对设备全面整体地了解
正常的变电运维班组人员对投入到运行之前的供电设备就要首先进行全面完整的了解，不仅要了解设备的产地、铭牌、制作材料，还要详细了解这些设备在正常情况下的运行数据以及运行状态，在设备投入到生产中以后，也要收集这些设备的实际运行数据，对比起预期数据，减少运行偏差以及一些原本就是故障设备的出现，将每一台供电设备的运行状态调试到最好，保证供电的效率。
4.2 严格监控设备运行
在供电设备运转的同时，要通过各种有效的检测方法来检测设备的实际运行状况，并且可以周期性地展开小组会议，开展一些对供电设备的监测工作，制定规定，将每一个时间段的设备检测以及设备状态检查的责任固定到每一个工作人员身上，将责任细分，这样有助于提升工作人员的责任心，而且也可以有效地对供电系统各种设备进行检测[1]。
4.3 设立设备档案，建立综合性的设备检查系统
在电力系统正常运行时，最能够直接对电力系统造成影响的就是电力设备，电力设备运行正常与否，直接决定了供电效率是否高效以及供电是否安全稳定。但是每一台设备的具体情况是不同的，它们的生产日期、运行天?怠⒐收侠?史以及容易发生故障的原因都是不同的，因此尽管很多设备的性质很相似甚至相同，却也不能将所有设备都用一种检测方法去检测。因此这就要求变电运维的工作人员对每一台设备的信息进行收集、编录，从每一台设备的生产到实际投产，其中的信息都要收集，而且投产后实际的运行表现也要进行记录，哪一类设备容易发生故障、容易发生故障的故障点在哪里、一般情况下如何解决此类故障、不同品牌的变电设备的表现时候是否相同、哪一种品牌的设备生命周期长或故障率低，这些信息都要记录在册，故障率高的设备就要根据档案而进行经常性不定期的检测，不经常发生故障的设备也要根据运行周期制定检测周期计划，根据实际信息编录而成的设备系统来指导变电运维的状态检修，这样才能确保人力物力成文的节省以及供电系统的运行高效。
4.4 将变电运维的管理制度化、严格化，与技术紧密结合
整个变电运维的班组的人员是供电设备状态检修的第一操作人员，因此班组人员的工作经验丰富与否、班组管理严格与否，会直接影响变电运维人员的工作认真程度以及工作执行力，提高变电运维班组以及实际检修人员的责任心，做到故障必修、绝不遗漏，确保整个供电系统设备的正常运转，避免因为人为的疏忽而导致供电停滞或电力故障，而且检修人员也要与时俱进，随着新式供电设备的出现而不断提升自己的专业素质，提高自己的检修技术，将管理与技术紧密结合、只有所有检修人员真正负责任、真正能够对设备全面了解、才能将变电运维工作在设备检修中高效完成。结语
到目前为止，设备检修依旧是维持电力系统正常运行的重要手段，为了满足社会发展对电力的需求，变电运维工作人员更要承托住自己身上的重担，严格按照规定检修设备，提升自己的专业素质，确保整个供电系统的设备能够正常运行，为社会发展增光添彩。
【参考文献】
【1】卢伟明.关于电力设备状态检修以及相应措施研究[J].山东工业技术，2016（23）：35.
第二篇：BIM模型在物业管理及设备运维中的应用研究
BIM模型在物业管理及设备运维中的应用研究
摘要：BIM模型的功能非常的强大，这一技术在很多领域当中都起到了较为良好的作用。本文章对BIM模型技术在物业管理与设备的运维方面的应用做了详细的分析，在这一基础上，对BIM模型在物业的管理与设备的运维过程中的工程应急处理、安防能力及车库定位上的应用进行了研究，并同时对其在物业管理和设备运维上的有效应用做了深入的分析，希望可以为相关人员及相关领域提供参考依据。
关键词：BIM模型；物业管理；设备运维；应用
建筑信息的BIM模型是通过建筑工程中的各种相关数据信息来做支撑，构建了建筑模型，利用数字信息的仿真性模拟出建筑本身特有的真实信息。其具有很多的优势特点，既具有可视化、协调性、模拟性与优化性，还可以制图。
1、BIM模型的动态性
只有建立动态的BIM环境才可以让BIM模型在运行当中发挥出其最大的效用。不单只是一种动态的三维图像，还能让BIM模型中含有动态的数据信息。1.1、整栋楼的空调管理
针对繁琐且规模庞大的建筑空调系统，需实时的清楚其实际具体的运行状态，通过使用BIM模型便可以较直观的掌握整个空调系统的具体情况，对于空调运行的设计、气流、水流、能源分布等的研究都有着非常重要的意义。针对所采用的VAV变风量式的空调系统与多冷源的项目来说，其运用的意义更是不可估量的。能够很轻松的清楚冷机的实际运行状态，及类型、台数、板换的数量、送出的水温、空调机风量、风的温度与末端设施的送风温度和湿度、房间的温度和湿度等众多的参数，便于进行运行计划的明确与能源的有效节约。1.2、智能照明
现在很多系统中均都有智能照明的这个功能，通过BIM模型能够对现场进行有效的管理，特别是对大堂、中庭、夜景、庭院等一些特殊区域的照明系统给予良好的展现，给物业的工作人员提供了直观性的展示，更便于工作人员对相关区域的有效管理。
2、工程的应急处理 2.1、跑水情况的应急处理
如果市政的自来水管线发生破损时，水从没有全封闭的穿管进到楼内的地下楼层，虽然有些房间是有漏水的报警系统，但因水势太大，并且还从管线、电缆桥架、没有做防水的地面等特殊位置漏到地下的楼层当中，尽管有设计图纸但因为地下楼层的构造复杂，上下对应的联系不直观，从而需要大量的人力来对配电室的电缆隔层、仓库、别的辅助性用房等实行一一的检查。如果可以把漏水的报警系统和BIM模型技术有效的相融合，便能够直观的查看浸水地区的平面与三维立体图像，从而更有效科学的构建抢救的具体方案，降低损失的发生。2.2、主要阀门位置的展示
正常楼层的水管与阀门其安装与设计均都有其各自的规律，利于方便准确的找出水管损坏的位置并关掉阀门。但如果是大堂和中庭这样的区域，因为空间的变化大，施工期间，水管阀门的施工人员大多是根据自己施工的方便来明确安装的位置的。例如有的工程因为天气非常的冷，导致大门入口处的风幕水管发生冻裂损坏，经过反复多次的找寻阀门，最后是在二层的一个角落发现的。这种情况尽管存有基础管理上的不足，但如果应用BIM模型来进行直观的展示，阀门的位置便会及时并且准确的被找到，如此对紧急事故的处理就会更有效率。2.3、对入户管线进行验收
市政项目的电力、光纤、自来水、热力、燃气等众多个管线都需接进楼内，如此就产生了很多的接口，对这些接口如果封闭的不好，并且在验收的时候不合格的情况下，如果外部有水时，水便会流进楼内。通过使用BIM模型便能够较好的对地下楼层的入口进行准确的定位与验收，便于堵严及利于对质量的检查。如此可有效降低事件发生的机率。2.4、对火灾的处理
当有火灾出现时，指挥的人员能够通过大屏幕来通过对讲系统或是楼区广播装置及消防专用的电话，参照屏幕显示的火灾形成位置、蔓延情况与电梯运行的信息，有效指引消防救援人员，帮助人们借助电梯疏散到首层或是避难的指定地点。针对各个电梯是不是能够有效的运行，在BIM模型当中都可以清楚的显示，有助于做好良好的决策。
3、提高安防能力 3.1、对可疑人员进行准确的定位
通过使用视频的识别与跟踪系统，对不良的人员及非法的人员，或是恐怖人员等实行标注，通过视频的识别软件设置摄像装置自动智能的跟踪，对可疑对像实施锁定。
在晚上设防期间，可将双鉴、红外、门禁及门磁等多种安防系统中的数据统一传入到BIM模型中之后显示在屏幕上。在大屏幕中可以看到其中有一红色点在水平、上、下的到处移动，不管目标移动到什么位置都可以在屏幕当中清楚的观看到，如亲临现场一样清晰。3.2、对人流及车流的监控
通过使用视频系统与模糊计算的有效结合，能够获取人流、车流的大约数量，如此可以在BIM模型当中清楚建筑物中各个地区出口与入口、电梯间、步梯等各进出区域内的人流量和车流量。一旦每平方米超过5人的时候，便会产生预警的信号，当大于7人的时候则会产生警报。从而可以良好的计划好是不是需要开设备用的出入口或是使用备用的电梯及人为性的对人流及车流进行疏导的应急性安排。如此行为对于安全的相关工作是很有必要的。3.3、对较重要的接待进行模拟
通过BIM模型能够与安保部门，如公安、警卫等一些部门联合统一的对主要人员的接待计划进行模拟，明确行车的路线、中转的路线、电梯具体运行的方案等。同时还可以明确各个安防值守位置的布置，如此对于重要的项目及会展场所的管理有很实际性的作用。通过使用BIM模型对大型的活动全方位安保计划的构建进行模拟会在很大程度上促进其有效的实现。
4、BIM模型的其它应用 4.1、车库的定位及寻找车辆
利用BIM模型对车库的停车实施定位与取车寻找车，这一应用对于现时期还是一个比较新的内容。可在停车的地方设置二维码，通过用智能的手机进行扫描以后，便可在手机上显示出停车具体详细信息，之后再通过区域位置的定位，就可以找到自己的车辆，这个办法不但简便而且所需的投资金额也较低。但是如果没有智能的手机，这个方法便不会实现。然还可以通过摄像识别的系统或是给每个车发一张定位使用的停车卡，利用精准度高的定位系统来找寻所停的车也是能够实现的。但需要思考领卡需要的时间对于大流量的车库入库效率会产生影响。4.2、避免维修及调整设施而拆除天花板
如房间的分隔想要进行调整、风道的风口需改变、灯光电线需增加等一些涉及在天开板内操作的项目，因受天花板的阻档影响，对于线路具体情况及安装空间是不是充足等都不清楚，从检修孔处探头进去看也会被空调的末端所阻挡，根本观看不到任何需要清楚的情况，这个时候便会想到拆除天花板，以方便查明情况。利用BIM模型可以很有效的解决这一难题，在现场通过电脑，调取出施工房间的图纸，制作出去除天花的处理，这时天花板就从图中去除，同时还可以去除四个墙壁，如此天花板内、需调整的设备、相应管线、电线都显示的非常清楚，给各种改造与检修工作提供了便利。结束语：
总体来说，BIM模型在物业管理当中对工程的应急处理、安防水平的提升与车库的定位及寻找车辆方面都有非常良好的作用，可以对现时期的物业管理与设备运维过程中所存在的一些问题进行有效的解决。给相关的工作人员带来了便利。参考文献：
[1]何关培.BIM 总论[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.[2]何清华,钱丽丽等.BIM 在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报,2012,02:12-16.
第三篇：国家电网公司变电运维检修管理办法(试行)
规章制度编号：国网（运检/2）826-2017
国家电网公司变电运维检修管理办法（试
行）
第一章 总 则
第一条 为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维检修管理工作，依据国家有关法律法规及公司有关规定，结合公司变电运维检修管理实际，制定本办法。
第二条 本办法所称的变电运维检修（以下简称“变电运检”）管理，是指对变电站内一次设备和辅助设施的管理，包括验收、运维、检测（试验）、评价、检修和反事故措施等。
第三条 变电运检管理遵循“安全第一、分级负责、精益管理、标准作业”的原则。
安全第一指变电运检工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。
分级负责指变电运检工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。
精益管理指变电运检工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。
标准作业指变电运检工作应严格执行标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。
第二章 管理范围
第四条 本办法适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运检工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。
第五条 辅助设施包括防误闭锁装置、SF6气体含量监测设施、采暖、通风、制冷、除湿设施、消防设施、安防设施、防汛排水系统、照明设施、视频监控系统、在线监测装置和智能辅助平台。
第六条 变电运检工作包括变电验收、运维、检测、评价和检修五个环节，验收向前期设计、制造延伸，检修向退役后延伸，覆盖了设备全寿命周期管理的各个环节。
第三章 职责分工
第七条 国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）为公司变电运检专业的归口管理部门，履行以下职责：
（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定，组织制定公司变电运检专业管理制度；
（二）指导、监督、检查、考核省公司、国网运行公司与国网设备评价中心变电运检专业工作，协调解决相关问题；
（三）负责变电验收、运维、检测、评价、检修和反事故措施管理；
（四）负责制定变电设备大修技改原则，负责变电设备大修技改项目及运检业务外包实施管理；
（五）负责调配跨省检修资源，协调组织跨省支援；
（六）负责与总部各部门协调解决工作中的问题。第八条 国网设备状态评价中心履行以下职责：
（一）协助国网运检部开展变电专业技术管理，参与制定并落实公司变电运检专业相关制度、标准；
（二）协助国网运检部开展变电站重大设备检测诊断、异常分析、故障处理、停电检修和隐患排查治理，必要时赴现场指导和监督；
（三）协助国网运检部开展运检日常管理和专业分析工作，对变电运检过程中出现的问题提供技术支持；
（四）指导省评价中心开展变电设备状态评价工作。
第九条 省(自治区、直辖市)电力公司（以下简称省公司）运维检修部是本单位变电运检专业归口管理部门，履行以下职责：
（一）负责组织落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）指导、监督、检查、考核地市公司、省检修公司及省设备状态评价中心变电运检专业工作，协调解决相关问题；
（三）负责本省变电验收、运维、检测、评价、检修和反事故措施管理，发现重大问题及时向总部反馈；
（四）负责提出变电设备大修技改需求，负责变电设备大修技改项目及运检业务外包实施管理；
（五）负责协调调配本省检修资源，组织跨市支援；
（六）负责与省公司各部门协调解决工作中的问题。
第十条 省公司设备状态评价中心履行以下职责：
（一）协助省公司运检部开展变电专业技术管理，贯彻落实公司变电运检专业相关制度、标准；
（二）协助省公司运检部开展重大变电设备的检测诊断、异常分析、故障处理、停电检修和隐患排查治理，必要时赴现场指导和监督；
（三）协助省公司运检部开展运检日常管理和专业分析工作，对变电运检工作中出现的问题提供技术支持；
（四）指导地市公司、省检公司开展变电设备状态评价工作。
第十一条 省检修公司运维检修部（以下简称“省检运检部”）是本单位变电运检专业归口管理部门，履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）指导、监督、检查、考核运维分部（变电运维中心）、变电检修中心、特高压交直流运检中心变电运检工作，协调解决相关问题；
（三）负责本单位变电验收、运维、检测、评价、检修和反事故措施管理，发现问题及时向省公司运检部反馈；
（四）负责提报变电设备大修技改项目需求计划，组织开展变电设备大修技改项目及运检业务外包实施。
第十二条 地市公司运维检修部（以下简称“地市公司运检部”）是本单位变电运检专业归口管理部门，履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）指导、监督、检查、考核变电运维室、变电检修室和县公司变电运检工作，协调解决相关问题；
（三）负责本单位变电验收、运维、检测、评价、检修和反事故措施管理，发现问题及时向省公司运检部反馈；
（四）负责提报变电设备大修技改项目需求计划，组织开展变电设备大修技改项目及运检业务外包实施。
第十三条 县公司运维检修部（检修（建设）工区）（以下简称“县公司运检部”）是本单位变电运检专业归口管理部门，履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）负责本单位变电验收、运维、检测、评价、检修和反事故措施管理，协调解决相关问题，发现问题及时向地市公司运检部反馈；
（三）负责提报变电设备大修技改项目需求计划，组织开展变电设备大修技改项目及运检业务外包实施。
第十四条 省检修公司运维分部（变电运维中心）、地市公司变电运维室履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）负责变电运维班组管理，协调解决相关问题；
（三）组织开展变电站生产准备和专用运行规程编制、设备验收、巡视、检测和维护、倒闸操作、缺陷消除、异常和故障处理、状态评价、运行分析、仪器仪表及工器具管理、技术培训、运维记录台帐和档案资料管理等工作。
第十五条 省检修公司变电检修中心、地市公司变电检修室履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）负责变电检修（试验）班组管理，协调解决相关问题；
（三）组织开展变电设备例行检修、大修、技改、抢修、消缺、停电试验、检测诊断、异常分析、隐患排查治理和专业技术培训等工作；
（四）参加变电设备验收，变电站专业巡视和现场运行专用规程的编制修订等工作。
第十六条 省检修公司特高压交直流运检中心履行以下职责：
（一）负责落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；
（二）负责所辖班组的管理，协调解决相关问题；
（三）负责编制设备运维巡视、停电检修计划，制定设备维护、消缺方案，并组织实施；
（四）组织开展特高压变电站生产准备、专用运行规程编制、设备验收、状态评价和专业技术培训等工作；
第四章 管理内容及要求
第一节 验收管理
第十七条 变电验收分为变电站基建工程验收和技改工程验收。
（一）变电站基建工程验收包括可研初设审查、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工（预）验收、启动验收等七个主要关键环节。
（二）变电站技改工程验收包括可研初设审查、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工（预）验收等六个主要关键环节。
第十八条 变电验收各环节的主要内容：
（一）可研初设审查是指在可研初设阶段从设备安全运行、运检便利性方面对工程可研报告、初设文件、技术规范书等开展的审查。
（二）厂内验收是指对设备厂内制造的关键点进行见证和出厂验收。
（三）到货验收是指设备运送到现场后进行的验收。
（四）隐蔽工程验收是指对施工过程中本工序会被下一工序所覆盖，在随后的验收中不易查看其质量时开展的验收。
（五）中间验收是指在设备安装调试工程中对关键工艺、关键工序、关键部位和重点试验等开展的验收。
（六）竣工（预）验收是指施工单位完成三级自验收及监理初检后，对设备进行的全面验收。
（七）启动验收是指在完成竣工（预）验收并确认缺陷全部消除后，设备正式投入运行前的验收。
第十九条 验收人员应为技术专责或在本专业工作满3年以上。所属管辖单位运检部应按电压等级、设备类型、验收要求选派合适的验收人员。
第二十条 竣工（预）验收应由建设管理单位提前3个工作日提交验收申请，并应保证充足的验收时间。
第二十一条 现场验收过程应使用验收标准卡，验收完成后应形成竣工（预）验收及整改记录，交建设管理单位组织整改，必要时采用重大问题反馈联系单方式协调解决。
第二十二条 工程验收实行闭环管理。缺陷整改完成后，由运检单位审查缺陷整改情况，组织现场复验；所有缺陷整改完成并经复验通过后，方可启动工程投运程序。
第二十三条 办理设备移交手续前，建设管理单位和运维单位共同确认工程遗留缺陷，形成工程遗留问题记录，落实责任单位和整改计划，运维单位跟踪复验。
第二十四条 工程完成启动、调试、试运行后，验收组提出移交意见，由启委会决定工程向生产运行单位移交。
第二十五条 新设备投运后一年内发生的因建设质量问题导致的设备故障或异常事件，由建设管理单位组织处理。
第二十六条 详细要求见变电验收管理规定及验收细则。
第二节 运维管理
第二十七条 变电运维管理包括运维班管理、变电站生产准备和运行规程管理、设备验收、巡视、检
测和维护、两票管理、倒闸操作、缺陷和隐患管理、异常和故障处理、状态评价、运行分析、仪器仪表及工器具管理、技术培训、运维记录台帐和档案资料管理等内容。
第二十八条 变电站运维应遵循“分级管理、重点管控、差异化运维”原则，根据重要程度将变电站分为四类：
（一）一类变电站是指交流特高压站，核电、大型能源基地（300万千瓦及以上）外送及跨大区（华北、华中、华东、东北、西北）联络750/500/330kV变电站；
（二）二类变电站是指除一类变电站以外的其它750/500/330kV变电站，电厂外送变电站（100万千瓦及以上、300万千瓦以下）及跨省联络220kV变电站，主变或母线停运、开关拒动造成四级及以上电网事件的变电站；
（三）三类变电站是指除二类以外的220kV变电站，电厂外送变电站（30万千瓦及以上，100万千瓦以下），主变或母线停运、开关拒动造成五级电网事件的变电站，为一级及以上重要用户直接供电的变电站；
（四）四类变电站是指除一、二、三类以外的35kV及以上变电站。
第二十九条 运维班设置应综合考虑管辖变电站数量、分布情况、工作半径、应急处置、基础设施
和电网发展等因素。驻地宜设在重要枢纽变电站，原则上省检修公司运维班工作半径不宜大于90公里或超过90分钟车程，地市公司运维班工作半径不宜大于60公里或超过60分钟车程。
第三十条 变电运维班值班方式应满足日常运维和应急工作的需要，运维班驻地应24小时有人值班，并保持联系畅通，夜间值班不少于2人。
第三十一条 运维工作应实行计划管理，依据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定计划、月度计划及周计划，并督促计划执行。
第三十二条 生产准备工作应在工程投运一周前完成，包括人员配置、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表、办公与生活设施购置、工程前期参与、验收及设备台帐信息录入等内容。
第三十三条 每座变电站均应编制现场运行专用规程，在新建（改、扩建）变电站投运前一周审批下发，之后每年进行一次复审，每五年进行一次全面修订。
第三十四条 变电设备巡视分为例行巡视、全面巡视、特殊巡视、专业巡视及熄灯巡视，巡视周期不得超过公司规定，并应根据设备状况动态增加巡视频次。
第三十五条 倒闸操作应严格遵守安规、调规和变电站现场运行规程；运维人员操作资格、接发令权限应经上级部门批准并公布，调度业务联系资格应经相关调控
部门批准；倒闸操作时应以正式的调度指令为准，使用经事先审核合格的操作票，按顺序逐项操作。
第三十六条 发现危急、严重缺陷后应采取有效措施防止其发展成事故，并做好建档、上报、处理、验收等各环节的闭环管理。
第三十七条 带电检测应纳入、月度检测计划，按照周期开展，对检测异常数据应及时分析和诊断，并制定对应的检修策略。
第三十八条 变电站高压电气设备均应具备完善的防误闭锁装置，防误闭锁装置应结构简单、安全可靠，操作和维护方便，运行中运维人员不得随意解除闭锁装置。
第三十九条 变电站巡视、维护、带电检测、消缺等工作均应执行标准化作业。
第四十条 应严格按要求开展变电站消防、防污闪、防汛、防（台）风、防寒、防高温、防小动物、防鸟害、防沙尘灾害、防地震灾害、防外力破坏、危险品等专项工作，严防事故发生。
第四十一条 应定期开展运维分析工作，主要针对设备运行、操作和异常情况及运维人员规章制度执行情况进行分析，找出薄弱环节，制订防范措施。
第四十二条 变电运维班及变电站现场应具备各类完整的运维记录、设备台帐、技术资料、规程制度等基础档案资料。
第四十三条 变电运维班应配置充足、合格的安全工器具、仪器仪表和备品备件，建立安全工器具和备品备件台账，严格出入库管理并定期维护。
第四十四条 详细要求见变电运维管理规定及运维细则。
第三节 检测管理
第四十五条 变电检测分为带电检测和停电试验。带电检测指设备在运行状态下，采用检测仪器对其状态量进行的现场检测；停电试验指需要设备退出运行才能进行的试验。
第四十六条 带电检测工作可根据天气、负荷、设备健康状况等情况适当增加检测频次。
第四十七条 停电试验周期可依据设备状态、地域环境、电网结构等特点，在基准周期基础上酌情延长或缩短，调整后试验周期一般不小于 1 年，也不大于基准周期的2倍。
第四十八条 应依据检测基准周期、项目和标准开展带电检测和停电试验工作。带电检测应制定计划、月度计划，班组根据月度检测计划安排日检测工作；停电试验工作应纳入检修计划统一管理。
第四十九条 检测计划下达后，运检单位应分解任务到班组，提前做好人员、工器具、作业卡、工作票等准备工作。
第五十条 检测工作应执行标准化作业，作业卡应任务单
一、步骤清晰、语句简练，标准作业卡编号在本单位内应具有唯一性。
第五十一条 工作负责人应做好检测实施现场安全、技术、结果控制；班组成员应按照仪器设备操作规范、标准作业卡开展现场检测，并记录保存试验数据、检测图谱。
第五十二条 检测发现异常时，应在1个工作日内将异常情况按照分级管控要求报送上级运检部和相应状态评价中心，并纳入缺陷管理流程。
第五十三条 一类变电站检测出现重大异常时，省公司运检部应立即向国网运检部汇报，由国网运检部组织系统内外专家团队等进行分析诊断，提出决策意见。
第五十四条 检测验收工作分为班组自验收和运维人员验收。停电试验工作，当值运维人员必须到现场进行验收；带电检测工作，运维人员可结合巡视工作进行验收。
第五十五条 现场测试工作结束后检测人员应在规定时间内完成检测试验记录的整理，并严格按格式形成检测试验报告。
第五十六条 详细要求见变电检测管理规定及检测细则。
第四节 评价管理
第五十七条 变电设备评价分为精益化管理评价、状态评价、动态评价三类。
（一）精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，各级运检单位应定期组织专业人员开展自评价及抽查评价工作。
（二）状态评价是综合专业巡视、带电检测、在线监测、例行试验、诊断性试验等技术手段，依据状态评价导则每年集中组织开展的变电设备状态评价工作。
（三）动态评价是设备重要状态量发生变化后开展的评价，主要类别为新设备首次评价、缺陷评价、经历不良工况后评价、带电检测异常评价和检修后评价。
第五十八条 精益化管理评价主要内容如下：
（一）精益化管理评价目的是以评价促落实，建立设备隐患排查治理常态机制，推动各项制度标准和反措有效落实，为大修、技改项目决策提供依据。
（二）精益化管理评价周期为3年，每座变电站3年
内开展一次精益化评价。
（三）各级运检单位应制定自评价和抽查评价工作方案，组织专业人员对所辖变电站开展自评价，并由上级运检单位组织专家抽选复评。
（四）针对评价发现的问题，各单位要逐条落实整改措施、责任人和整改期限，变电设备整治型大修技改储备项目应与评价问题相对应。
第五十九条 状态评价管理主要内容如下：
（一）状态评价目的是准确评价设备健康状况，科学制定设备检修策略，保证设备安全稳定运行。
（二）状态评价每年开展1次。当年计划开展精益化评价的变电站，状态评价和精益化评价结合进行。
（三）状态评价执行班组、运维单位、评价中心三级评价机制。班组评价实行专业化评价，状态评价班应对110、220kV设备现场巡视后开展评价，省评价中心应对500（330）kV及以上设备现场巡视检查后开展评价。
（四）评价结果为异常和严重状态的变压器、断路器、GIS等主设备状态评价报告报送上级状态评价中心复核。
第六十条 动态评价管理主要内容如下：
（一）动态评价的目的是及时掌握设备状态变化情况，动态调整设备检修策略，迅速有效处理设备状态异
常。
（二）动态评价包括新设备首次评价、缺陷评价、不良工况后评价、检修后评价和带电检测异常评价。
（三）新设备首次评价应在设备投运后1个月内组织开展并在3个月内完成；变电设备缺陷评价应按缺陷紧急程度开展动态评价；检修后评价应在工作结束后2周内完成；不良工况后、带电检测异常评价应在1周内完成。
（四）变电设备重要状态量发生变化时，省检修公司和地市公司运检部应立即组织对所辖设备开展分析评价，并根据评价结果及时采取针对性的处理措施。
第六十一条 设备的检修策略应根据精益化评价、状态评价和动态评价的结果，考虑设备运行风险，参考制造厂家要求后制定。
第六十二条 详细要求见变电评价管理规定及评价细则。
第五节 检修管理
第六十三条 变电检修包括例行检修、大修、技改、抢修、消缺等工作，按停电范围、风险等级、管控难度等情况分为大型检修、中型检修、小型检修三类。
第六十四条 满足以下任意一项的检修作业定义为大型检修：
(一)110kV（66kV）及以上同一电压等级设备全停检修；
(二)一类变电站集中检修；
(三)单日作业人员达到100人及以上的检修；(四)其它本单位认为重要的检修。
第六十五条 满足以下任意一项的检修作业定义为中型检修：
(一)35kV及以上电压等级多间隔设备同时停电检修；(二)110kV（66kV）及以上电压等级主变及三侧设备同时停电检修；
(三)220kV及以上电压等级母线停电检修；(四)单日作业人员50至100人的检修；(五)其它本单位认为较重要的检修。
第六十六条 不属于大型检修、中型检修的现场作业定义为小型检修。如35kV主变检修、单一进出线间隔检修、单一设备临停消缺等。
第六十七条 变电检修应实施计划管理，具体包含年检修计划、月检修计划和周工作计划。
第六十八条 省检修公司、地市公司运检部应依据检修计划，组织编制检修计划管控表，从大修技改项目立项、停电计划下达、物资采购及业务外
包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
第六十九条 检修计划批准后，检修单位应做好工作准备，组织开展设备信息收集和现场勘察，落实人员、机具和物资，完成检修方案、检修作业文本编审及审批等工作。
第七十条 大型检修项目应成立领导小组、现场指挥部，中型检修项目应成立现场指挥部；检修现场应按要求开展安全技术交底、检修作业管控、安全质量稽查等工作，现场指挥部应设专人负责技术管理和安全监督。
第七十一条 现场检修、抢修、消缺等工作应全面执行标准化作业，使用标准作业卡。标准作业卡应任务单
一、步骤清晰、语句简练，其编号具有唯一性。
第七十二条 检修验收分为班组自验收、指挥部验收、领导小组验收；应按检修类别开展检修项目验收，对验收不合格的工序或项目应重新组织检修，直至验收合格；验收工作完成后编制验收报告或记录在检修标准作业卡。
第七十三条 专业巡视应突出专业性和季节性工作特点，巡视周期不得超过公司规定，并应根据设备状况动态增加巡视频次。
第七十四条 故障抢修管理遵循“分级组织，分层管理”的原则，各级检修单位应制定完善抢修预案和流程，建立健全抢修组织体系，储备充足的应急物资。
第七十五条 各级运检单位是检修业务外包工作的管理主体，应按照合同要求落实安全生产责任和检修质量责任。检修业务外包应严格按规定开展审核工作，强化现场作业管控；核心检修业务不得外包。
第七十六条 详细要求见变电检修管理规定及检修细则。
第六节 反事故措施管理
第七十七条 反事故措施（以下简称“反措”）管理是根据重大事故、典型故障、重大隐患、家族缺陷、普遍性异常等进行总结提炼，对规划设计、设备选型、采购制造、基建安装、验收投运、运维检修等环节提出针对性措施和要求。
第七十八条 各级运检部门应深入分析设备运行状况及经验教训，提出反事故措施并逐级上报，由国网运检部统一组织编制并审定发布。
第七十九条 反事故措施排查工作应结合本单位变电精益化管理评价工作一并开展。
第八十条 对排查中发现无需列大修技改项目即可整改的问题应立即组织整改；对需列大修技改项目整改的问
题，应由省检修公司、地市公司运检部于6月底前提报项目需求，评审批复后列入项目储备库，按轻重缓急安排整改。
第八十一条 省检修公司、地市公司运检部应根据反措项目编制下一220kV及以上变电站的整改计划，于9月30日前上报省公司运检部；省公司运检部应于12月10日前编制完成下一全省220kV及以上变电站的整改计划，需停电实施的项目应将停电计划报送调控部门安全校核、审批后，于12月20日前完成发布，列入下一设备检修停电计划。
第八十二条 地市公司应根据反措项目编制110kV及以下变电站的整改计划，需停电实施的项目应将停电计划报送调控部门安全校核、审批后，于12月20日前完成发布，并于12月31日前报省公司运检部备案。
第八十三条 省检修公司、地市公司运检部应于1月31日前将本单位上反措执行情况上报省公司运检部；省公司运检部应于3月31日前将本省上反措执行情况上报国网运检部。
第八十四条 国网运检部应根据反措执行情况报告和各相关部门的修改意见及建议，结合电网发展和安全生产管理实际，每年6月底前组织对反措执行中存在的问题和建议进行评估分析，并对有关内容进行修编和补充完善。
第八十五条 反措应每5年进行一次全面修订，重新发布。在每年突发重大设备故障需尽快制定并落实新的反措要求时，国网运检部应及时组织修订发布相关反措，各级单位应在1个月内组织完成专项排查。
第八十六条 详细要求见《国家电网公司三十项变电反事故措施》。
第五章 检查与考核
第八十七条 公司各单位应加强变电运维检修工作的检查与考核，各级运检部是变电运检工作检查与考核归口部门。
第八十八条 检查与考核范围
（一）国网运检部负责对省公司、国网运行公司及所辖变电站进行检查与考核。
（二）省公司运检部对省检修公司、地市公司及所辖变电站进行检查与考核。
（三）省检运检部对运维分部（变电运维中心）、变电检修中心和特高压交直流运检中心及所辖变电站进行检查与考核。
（四）地市公司运检部对变电运维室、变电检修室及所辖变电站进行检查与考核。
（五）县公司运检部对所辖变电站进行检查与考核。
第八十九条 检查与考核周期
以年为单位进行考核，按季度公布考核指标。第九十条 检查与考核内容
（一）变电设备安全运行状况，变电设备故障率；
（二）变电运检五项管理规定和细则的执行情况；
（三）发现并处理的变电设备隐患和缺陷情况；
（四）精益化管理评价的组织情况，发现问题的质量和数量，以及发现问题的整改情况；
（五）变电站反措排查、落实及整改情况；
（六）标准化作业执行情况。第九十一条 奖惩
（一）国网运检部对各省公司变电运检工作进行考核，并将结果纳入运检绩效和同业对标。
（二）各单位应建立变电运检工作奖惩机制，对在变电验收、运维、检测、评价、检修、反措落实工作中表现突出的，发现严重及以上设备缺陷或重大验收问题、避免设备损坏或事故的，提供跨区域支援的，积极开展新技术、新工艺、新装备推广应用的，应给予表彰和物质奖励。对于因验收、运维、检测、评价、检修、反措落实工作不到位，造成设备损坏、故障等不良后果的应通报批评并追究相关责任。
（三）各省公司应将奖惩相关规定制度报国网运检部备案；各地市公司、省检修公司、省评价中心应将奖
惩相关规定制度，报省公司运检部备案。
第六章 附 则
第九十二条 本办法由国家电网公司运维检修部负责解释并监督执行第九十三条
本办法自2017年3月25
日起施行。
。31
第四篇：变电运维班组应如何做好设备运维工作
变电运维班组应如何做好设备运维工作
摘要：国家电网公司“三集五大”和智能化变电站大规模投运以后，变电运维单位及人员面临更多的压力和挑战。针对部分单位变电运维管理不到位、部分变电运维人员未及时掌握相关技能的情况，从变电运维班组的角度，结合变电运维工作实际，从二次设备运维管理、有效落实运维工作、隐患排查配合工作、设备遗留问题处理等方面进行分析，总结出一些应对方法，给变电运维班组提供一些思路，从而更好的完成设备运维工作。关键词:智能化设备； 运维班组；值别局限； 概述
国家电网公司推行“三集五大”以后，传统的变电运行专业发生了深刻的变化，担负了更多的设备维护工作；近年来，大规模建设智能化变电站，给变电运维专业人员带来了更多的压力和挑战。近期，国家电网公司，发生几起由于保护压板漏投、误投引起的扩大事故，就反映出部分单位变电运维管理不到位，部分变电运维人员未及时掌握相关技能，不适应新形势下的变电运维工作。针对这些问题，从变电运维班组管理的角度，结合变电运维工作实际，有针对性地总结一些方法。变电运维班组应如何做好设备运维工作
变电运维班组作为电网公司的基层单位，是所有规定、通知、要求的最终执行层，是一线员工的管理层，班组管理工作做好了，运维管理工作就做好了。
2.1应做好二次设备运维管理
针对部分运维人员对二次设备和保护压板不熟悉，尤其是新建、改扩建的智能化二次设备掌握不好等问题，采取针对性措施进行改进、提高。
（1）如何掌握好智能化设备二次设备压板 智能化设备二次设备基本都为软压板，但仍保留一些硬压板，如保护装置的检修压板，智能单元的跳闸出口、合闸出口、刀闸遥控压板、检修压板、合并单元的检修压板等。要掌握二次装置的压板，需要掌握好软压板和检修硬压板的作用。
①掌握特殊软压板的作用
软压板的很多功能于传统综自站的压板一致，只是把综自站的硬压板、软压板统一为软压板。但有一些特殊的软压板，需要明白作用。如XX1间隔投入的含义接收电流采样值，不投接收不到；“电流MU投入”控制电流是否参与保护计算和异常自检；“远方控制压板”软压板只能在就地更改，只有当该压板置“1”时，才能远方修改保护装置的其他没有明确指出不能远方修改的软压板。
②掌握好检修压板的配合
检修压板不对应时会报出“检修不一致”，并闭锁相关保护出口及刀闸、开关遥控操作。正常运行时智能终端、测保装置、合并单元检修压板应置于退出位置。智能终端柜智能单元检修压板、合并单元检修压板与保测装置上的检修压板需对应。
（2）压板分色管理，抓好传统综自站压板 在传统综自站应将保护压板分色。常投压板用红色纸打印，运行方式改变时投退的压板用黄色纸打印，不投或未用的压板用绿色纸打印。保护压板分色后，更能正确地投退压板。
（3）做好二次设备变更运维工作 ①掌握好新投二次设备及其操作
在新站、新间隔、改扩建、综自改造等涉及二次设备尤其是智能化二次设备时，变电运维班提前派人进入，配合基建施工、熟悉继电保护装置、熟悉继电保护压板功能，并请保护专业人员讲解继电保护装置及压板操作原则。然后，运维班组织学习、讲课，使全班运维人员掌握继电保护装置的基本原理、二次回路，熟悉保护柜上压板的功能作用，能够正确进行继电保护装置的投入、退出等操作。
在二次设备投运前，按照保护方案正确投入保护压板，将保护压板投退情况及相关含义制表，放入现场规程及压板核查表。
②做好二次设备变更与在运二次设备的联接 新投二次设备时，要尤其重视涉及在运设备的部分，如新上间隔的母差、失灵回路接入、新上主变间隔的联跳母联开关回路等，防止出现遗漏。同时，及时更新在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板名称。
二次设备退运，不仅要退出与此二次设备相关的电压、电流、直流、母差、失灵等回路，更要检查在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板确已退出，防止出现遗漏。
（4）抓好二次设备压板核查工作
①按压板核查表，进行二次设备压板核查，确保正确无遗漏。
②按核查规定时间进行二次设备压板核查：
新设备送电完毕后，班长或技术员应在48小时内对整个倒闸操作和启动过程，包括继电保护方式、定值、压板等进行复查。每月月底，变电运维班要对所辖变电站的保护压板进行一次核对检查。在公司规定的核查要求下达时，认真进行压板核查。2.2打破值别局限，共同关注设备运维工作 一个运维班的设备管理，需要全班运维人员的共同努力，需要班组人员共同关注。一人智短，众人智长，变电运维人员不应受限于值别，不应把思维局限在本值的范围内，而应打开局限，在做好值别工作外，多关心运维班的设备管理工作。班组长也要正确引导，确保大家对运维班所辖站的设备情况都想了解，最终达到都知道、都熟悉，从而减少设备管理死角。同时，运维人员在做好值别工作外，多关注变电运维相关的工作，如新设备启动，运维人员应提前学习启动方案，熟悉整个启动过程的步骤和目的，查漏补缺；如有综自改造，严格执行压板投退的规定，学习保护回路。运维人员关注变电运维相关的工作后，对作业现场多了一重监护，提高了作业现场安全，自身也提高了业务技能。2.3要合理安排时间，有效落实设备运维工作近年来，随着三集五大、精益化管理等工作的开展，大量记录、统计、报表下发到变电运维班组，很大程度上挤占了变电运维班的设备运维时间。在此情况下，变电运维班组要合理安排时间，如把记录、统计、报表处理时间安排在晚上；变电运维室、变电运维班建立相应的资料库；安排休班人员到变电运维室专职处理；调整月工作计划维护表等多种方式，把运维时间省出来，将每项运维工作都做到实处，确保维护工作的质量，提高设备的健康水平。
2.4合理安排人员，做好隐患排查配合工作 专项隐患排查具有很强的针对性，相关的运维配合工作量很大，变电运维班组要统筹好各项工作的时间，全力配合好相关工作。如220kVXX变进行的110kV某断路器厂生产的LW29-126断路器隐患排查工作中，共排查开关5台，配合执行的操作票和工作票多达25份。
所以，变电运维班组针对隐患排查要有心理预期和心理准备，合理安排人员，确保安全、可靠地完成隐患排查配合工作。
2.5了解督促变电设备按规程进行检修和试验 随着变电设备的增多，检修和试验工作也随之增加，出现了部分设备未按规程规定进行检修和试
验的情况。针对此情况，变电运维班组应组织全班人员学习《继电保护及安全自动装置技术规程》、《油浸式变压器（电抗器）状态评价导则》、《油浸式变压器
（电抗器）状态检修导则》、《输变电设备状态检修试验规程》等各项规程规定，掌握设备检修和试验的周期。发现有超期未试的设备，及时与相关专业沟通，通过共同努力，做好变电设备及时试验和检修的工作。2.6做好新、扩建设备的技术规程和遗留问题处理 在新站、新间隔、改扩建、综自改造等工程投运前，要掌握相关运维知识，修编现场规程、典型
操作票，组织全班人员进行培训，使全班人员掌握。
在设备投运后，要整理出遗留问题，按严重程度分类并做好记录，处理一个，更新一个，确保全班人员掌握设备的最新情况。所辖变电站再上新工程时，要及时查看此站“遗留问题记录”，考虑设备联接问题，以利查漏补缺。3 结束语 要通过多种方法、方式，使变电运维班组更有执行力和战斗力，使变电运维人员更有技术水平，从而做好变电运维工作，使变电站运维更安全。参考文献： [1]刘贵义.加强继电保护运行管理 落实安全技术措施 《电力安全技术》2007.08 [2] 李沛然.变电运行防范继电保护“三误”事故的措施 《电力安全技术》2007.08
第五篇：变电运维工作年终总结
变电运维工作年终总结
时间一晃而过，转眼一年以过去了。伴随着公司的飞速发展，从有人值守变电站发展到无人值守变电站，我从一值守变电站运行人员又转到了变电运维一班的一员。回想过去的一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅要能工作时埋头忘我的工作，还要在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训。本人特就对这一年的工作小结如下：
一、通过工作学习和日常工作积累，使我对运维工作有了一定的的认识。这项工作只有在不断的学习中积累经验，才能更好的完成日常工作维护变电站的工作，才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能，才能成为运维班合格的一员。
二、在这工作以来，在单位领导和老师傅们的教导下，通过自身不断的努力，无论是在工作上，思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，自觉的遵守各项法律法规及各项规章制度。
三、工作上能吃苦耐劳，认真，负责，在同事及领导的热心指导下，很快的了解到变电运维的工作重点，明白运维工作的重要性。不管遇到什么样的问题，都要虚心诚恳的请教。随时总结随时反省，绝对不能自欺欺人，这样才能不断的提升自己的业务能力，跟上时代的步伐。
四、在这一年中我参加了110KV深坑变电站及35KV南冲变电站的C检，经过这样紧张有序的煅练，我感觉做每一项工作都要明确的的计划和步骤，这样工作紧而不散，条理清楚，事事分明，从而工作就不会忙不过乱。总结这一年的工作这所以能够实现人身，电网，设备安全生产和长期稳定，主要得益于职工团结共事，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。
作为变电运维一名普通的职工，我深感自己还有还有许多不足，希望在新的一年里得到改进和学习提升。
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