信用社(银行)联合社人事劳资管理暂行办法

第一篇：信用社(银行)联合社人事劳资管理暂行办法

信用社（银行）联合社人事劳资管理暂行办法

第一章总则

第一条为加强 省农村信用社联合社（以下简称省联社）人事劳资管理，优化人力资源配置，建立与现代金融企业制度相适应、符合农村信用社特点的人力资源管理机制，根据国家和 省关于人事劳资管理的有关规定及《 省农村信用社联合社章程》，结合省联社实际，制定本办法。

第二条本办法适用于省联社本部及派出机构。第三条人事劳资管理遵循以下原则：

（一）依法合规原则。依据《中华人民共和国劳动法》等法律法规及有关政策，规范与员工的关系。

（二）精减效能的原则。优化员工文化知识和年龄结构，明确员工职责、权利和义务，控制人员数量，提高工作效率。

（三）公正、公开和公平原则。从实际出发，在员工录用、考试考核、薪资分配及福利保障等各个方面坚持公正、公开和公平，杜绝营私舞弊、因私废公现象。

第二章员工选用和调配

第四条员工编制的确定。根据省联社及派出机构承担的职责和业务发展需要，本着精简高效的原则，确定省联社本部及派出机构的人员编制。

第五条员工选用应面向社会公开招聘或在全省农村信用社系统选调。招聘和选调要按程序公开、公正进行，坚持任人唯贤的原则和“四化”标准，所招选人员应德才兼备，具备履行岗位职责的学历和工作能力。

第六条员工调配应遵循以下原则：

（一）根据业务发展要求，保证重点岗位，兼顾一般需求；

（二）严格按照编制要求，优化人力资源配置结构；

（三）遵守人事纪律，实行回避制度。

第七条员工调配主要根据工作需要、个人特长和要求，由员工个人提出申请或由人力资源部门提出调配意见，经省联社领导集体研究批准后，由人力资源部门办理有关手续。省联社本部各部门因临时工作需要而短期借用人员，须经主管领导同意，由人力资源部门统一办理借调手续。

第三章合同制管理

第八条员工实行劳动合同制管理。理事长代表省联社与本部员工、派出机构负责人在平等自愿、协商一致的基础上，依法签订劳动合同；派出机构负责人受省联社理事长委托，与派出机构员工签订劳动合同。

第九条劳动合同的主要内容。劳动合同以书面形式订立，并具备以下条款：合同期限；工作内容；劳动保护和劳动条件；劳动报酬；劳动纪律；劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任。此外，还可以协商约定试用期、保守农村信用社商业秘密以及其他需要约定的内容。

第十条员工一般签订固定期限劳动合同，合同期限一般为三年。第十一条有下列情形之一的，劳动合同即行终止：

（一）有固定期限的劳动合同，期限届满的；

（二）无固定期限的劳动合同，劳动合同当事人约定的终止条件出现的；

（三）以完成一定的工作为期限的劳动合同，劳动合同当事人约定的工作任务完成的；

（四）员工达到正常退休或符合病退、提前退休、退职条件，正常退休、病退、提前退休或退职的；

（五）劳动合同当事人一方主体资格消失的；

（六）由于发生不可抗力而使劳动合同无法履行的；

（七）法律、法规、规章规定或者劳动合同当事人约定的其他终止条件出现的。

第十二条劳动合同期限届满，劳动合同即行终止，双方当事人应在劳动合同期满前三十日内向对方表示续订意向，经双方协商同意可续订劳动合同。

第十三条员工有下列情形之一的，省联社及派出机构可以解除劳动合同：

（一）在求职时所提供的情况不实或隐瞒不 良行为的；

（二）在试用期内，被证明不符合录用条件的；

（三）在试用期内，病事假累计超过30天（含）的；

（四）严重违反劳动纪律或规章制度的；

（五）严重失职，营私舞弊，造成失误或重大损失的；

（六）连续旷工超过15天（含）或者一年内累计旷工超过30天（含）的；

（七）被依法追究刑事责任的或劳动教养的；

（八）法律、法规、规章规定的其他情形或者劳动合同约定的其他情形出现的。

第四章员工考核

第十四条为全面评价员工业绩和表现，省联社及派出机构按年度组织员工工作考核。

第十五条工作考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是年度内的工作实绩。

第十六条考核标准以员工岗位职责、年度内所承担的工作任务和群众评价为基本依据，考核 结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

第十七条考核采取个人述职、民 主评议、领导评鉴相结合的方法。

第十八条下列人员不能参加当年工作考核：

（一）因经济或刑事案件被司法机关或纪检监察部门立案、审查尚未结案的；

（二）严重违反纪律，正在办理开除手续的；

（三）长期患病或其他原因不能正常工作，病假累计超过六个月、事假累计超过三个月的；

（四）在省联社或派出机构工作不满六个月的。第五章奖励与处分

第十九条省联社设立奖励基金，对在工作中表现突出、成绩显著以及有其他突出事迹的员工给予奖励。对员工的奖励，坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。

第二十条员工有下列表现的，应当给予奖励：

（一）忠于职守，积极工作，成绩显著，起到模范带头作用的；

（二）对农村信用社经营管理提出合理化建议，被采纳后取得显著的经济效益或社会效益的；

（三）防止和避免意外事故发生，使国家和农村信用社利益免受损失，事迹突出的；

（四）在同违法违纪行为斗争中做出突出贡献的。第二十一条员工有下列情形之一的，应当给予处分：

（一）违反规章制度，给工作带来损失，在群众中造成不 良影响的；

（二）违反工作程序，造成财产损失或发生较大差错事故的；

（三）违反劳动纪律，造成不 良影响的；

（四）不服从正常工作安排或调动的；

（五）无理取闹、打架斗殴、影响工作秩序或社会秩序的；

（六）犯有其他错误的。

第二十二条员工的纪律处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除。在给予纪律处分的同时，还可视情节给予经济处罚。对员工的处分必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。

第二十三条员工奖惩决定应以书面形式通知本人，并载入本人档案。

第六章退休、退职

第二十四条员工退休按国家法律和有关政策规定执行。第二十五条不符合正常退休条件，但因病、残完全丧失劳动能力的员工，经劳动鉴定委员会鉴定、社会保障部门批准，可以办理病退或退职。

第二十六条员工退休、退职后，享受社会保障部门规定的待遇。第七章薪资分配

第二十七条薪资分配坚持责、权、利相结合的原则，工资分配与员工岗位责任、个人业绩贡献挂钩。

第二十八条员工的工资分为基本工资和绩效工资两部分。基本工资参照银行业工资标准执行；绩效工资依据岗位责任、工作业绩等情况决定，体现薪资的激励机制。绩效工资总额结合年度工作计划完成情况确定。

第二十九条员工工资实行月工资制，按月以货币形式支付。员工的工资收入应依法纳税。

第八章保险福利

第三十条省联社按国家有关规定为员工参加社会保险，并按规定支付有关费用。员工应积极配合办理有关手续，并按规定支付个人应承担的费用。第三十一条省联社根据国家有关规定保证员工休息、休假的权利。员工享受法定假日以及国家规定的年休假、探亲假等各类带薪休假。

第三十二条省联社建立劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品，对女员工按国家规定进行特殊保护。

第三十三条员工在劳动合同期内因工负伤、死亡，因病或意外事故死亡，其待遇按国家有关规定执行；因工致残，由劳动鉴定委员会进行劳动能力鉴定，鉴定后其待遇按国家有关规定执行。

第九章职称评聘

第三十四条员工专业技术职务实行评审和考试相结合的办法。申报高级专业技术职务的，由 员工本人对照条件提出申请并提供相关申报资料，经省联社初审合格后报有关部门评审；申报初级、中级专业技术职务的，凡已有全国统一资格考试的，一律参加全国统一资格考试；尚无全国统一资格考试的，参加有关部门组织的评审。

第三十五条省联社实行专业技术聘任制，聘任条件：

（一）按规定程序或标准取得专业技术职务任职资格证书；

（二）任期考核为称职以上的。

第三十六条有下列情况之一者，不得聘任，已聘任的予以解聘或自动解聘：

（一）违反国家政策、法律法规，被追究刑事责任者；

（二）违反规章制度，受记大过以上处分或党内严重警告以上处分者；

（三）因失职发生重大事故，造成严重损失者；

（四）丧失职业道德，严重影响单位声誉者；

（五）连续病休半年以上，不能履行职责者；

（六）考核不称职或无正当理由未参加任期考核者；

（七）调离本单位或退休、退职者。

第三十七条专业技术职务聘任期限为三年。聘任期满后，人力资源部门根据考核情况和工作需要提出是否续聘的意见。

第三十八条专业技术职务的考核与员工年度考核同时进行。第十章员工档案

第三十九条员工档案是人力资源部门在招收、录用、调配、考核、奖惩、提拔、聘任员工工作中形成的有关员工个人经历、政 治思想、业务水平、工作表现以及工作变动等情况的文字材料，是全面、客观考察员工的依据。

第四十条员工档案由人力资源部门依据档案管理的有关规定，按权限进行分类、整理和保管。

第十一章教育培训

第四十一条省联社通过开展员工教育培训工作，使员工熟练掌握岗位基本知识和操作技能，学识结构得到优化，综合素质得到提高；管理人员的经营理念得到更新，组织、管理、协调、决策能力得到增强。第四十二条员工教育培训工作要立足当前，着眼长远。结合农村信用社经营发展的实际，突出针对性，做到学以致用；坚持因材施教、统筹安排，确保教育培训效果。

第四十三条省联社人力资源部门是员工教育培训工作的主管部门，负责教育培训的组织、协调、管理和实施工作。

第四十四条省联社鼓励、支持员工参加国家正规学历教育。第十二章附则

第四十五条本办法由省联社负责解释和修改。第四十六条本办法自印发之日起试行。

第二篇：信用社联合社稽核管理暂行办法

信用社联合社稽核管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为加强农村信用社联合社(以下简称省联社)的稽核管理，规范监督检查行为，防范风险，保证省联社正确履行管理、指导、协调、服务职能，根据《农村信用社联合社章程》及《农村信用社稽核工作暂行办法》等法律、法规、制度的要求，特制定本办法。

第二条 稽核监督检查是省联社的一种自律行为，是省联社为完成既定经营管理工作目标，加强内部控制与管理，防范经营风险的重要手段。

第三条 省联社稽核监督检查工作由省联社理事会或经营班子组织，由稽核监督委员会和稽核部负责实施，必要时可独立于经营班子进行稽核监督检查，对理事会和理事长负责，并可抽调下级稽核人员共同参与。稽核检查小组至少应由两名成员组成。

第二章 稽核监督检查依据和工作职责

第四条 省联社稽核监督部门履行其职能实施监督检查的依据是：

（一）《中华人民共和国审计法》；

（二）《中华人民共和国商业银行法》；

（三）《中国人民银行稽核工作暂行规定》；

（四）《农村信用社联合社章程》；

（五）国家宏观经济方针、政策，各类金融法律、法规等;

（六）省联社制定并下发的各项规章制度、业务操作规程等。第五条 省联社稽核监督检查工作的主要职责：

（一）对省联社贯彻执行国家金融、财经等法规制度情况进行监督检查；

（二）对省联社内控制度进行综合评价与综合管理，对建立、健全各项内控制度、规范执行操作规程的情况进行监督检查；

（三）拟定省联社稽核工作计划和各项稽核工作制度；

（四）对省联社资产、负债和所有者权益的真实性、合规性进行监督检查；

（五）对省联社信贷计划执行情况、财务收支、决算等进行监督检查；

（六）对省联社风险管理状况进行监督检查；

（七）对省联社授权授信执行情况进行监督检查；

（八）对省联社客户信用评级工作进行监督检查；

（九）对省联社电子化建设及管理情况进行监督检查；

（十）对省联社内设机构、派出机构负责人任期的经济责任及离任进行监督检查；

（十一）完成领导交办的其他有关事项。

第三章 报告制度、信息反馈及保密制度

第六条 稽核人员对其在执行公务中知悉的行业秘密和被稽核对象的商业秘密，负有保密的义务。

第七条 建立稽核报告制度。稽核部门对稽核中查出的问题应认真分析总结，及时向主任和主管主任报告，对存在的问题应及时提出整改处理意见。

第八条 建立稽核重大问题报告制度。对稽核中发现的重要情况和问题应及时如实向理事长、主任、主管主任报告，对不及时如实报告造成严重后果的，要追究当事人的责任。

第九条 建立有效的信息交流和反馈机制。确保省联社理事会、理事长和高级管理层及时了解省联社合规经营情况和风险状况。建立、完善省联社内部稽核检查的评审和反馈机制，以及对可能发生的倾向性问题的预测、预报系统。

第四章 稽核监督检查权限

第十条 稽核部门对省联社稽核监督检查的主要权限：

（一）有权根据工作需要进行调查、质询，索取有关文件资料，参加省联社有关会议和活动，在计算机网络上享有较高的业务信息访问权限；

（二）有权审查省联社各部门、直属机构、办事处各种凭证、账簿、报表、会计决算；核实资金和财产；检查管理资料和档案；审查各种软件及检查涉及的其他资料；

（三）有权对违反国家有关法律法规及行业规章制度的行为提出稽核意见和稽核决定。稽核意见是根据稽核事实对被稽核对象提出加强内部管理与控制的整改建议，稽核决定是指根据稽核事实对被稽核对象给予一定形式的处理决定，具有强制性；

（四）重大情况有权越级向省联社理事长、主任专题汇报；

（五）对稽核检查中发现的违规违章问题，应依据有关规章制度提出纠正和处理意见；对造成重大责任事故或经济损失的单位主要负责人和直接责任人，应提出处理建议；对于涉嫌重大违规、违纪、违法或大案、要案的，可提出移交纪检监察部门或司法部门处理的建议或意见。

第十一条 检查被稽核单位的库存现金、金银、有价证券及其他财产、物资时，有权逐项检查。

在实施稽核检查中涉嫌的问题，可以向被稽核对象进行调查、质询，索取有关证明材料、资料和会议记录，必要时有权召开有关座谈会或汇报会。

第十二条 在实施稽核时，因被稽核对象不如实提供相关材料或故意阻挠，致使无法实施稽核的，可提出对有关责任人的处理意见。

第五章 稽核监督检查的主要内容、方式及方法

第十三条 稽核监督检查的主要内容：省联社及各部门、直属机构、办事处在经营运行过程中以及最终经营结果的合法性、合规性、真实性、效益性、安全性、效率性；单位、部门负责人及其省联社员工在一定时期内的任职或从业责任。

（一）理事会或经营班子确定的工作计划；

（二）在经营管理中发现异常情况；

（三）预警指标出现较明显的偏高或偏低的情况；

（四）涉及违规、违纪的经营行为；

（五）省联社领导认为需要稽核的重要事项；

（六）其他需要进行稽核检查的突发事件或重大事项。第十四条 履行稽核监督职能一般采取日常监督和稽核检查两种方式。根据不同稽核任务、项目和内容，可进行非现场稽核和现场稽核，常规稽核或专项稽核，交叉稽核和委托稽核。

第十五条 特定事项经理事长或主任批准，稽核部门可以授权或委托下级稽核部门在指定的范围进行专项稽核。

第十六条 稽核检查的方法一般有抽样、核对、审阅、计算、比较分析、账户分析、现场勘查、调查取证等。第十七条 现场勘查。一般采取现场观察和写实记录的方式，对被稽核对象的实际运行状况进行检查。

第十八条 调查取证。对稽核中发现的问题和需要被稽核对象证明的稽核事实进行调查取证。

第十九条 内部控制制度及执行情况评价。主要是对内部控制制度的完整性、合规性进行综合评价。通常采取查询制度、询问调查和现场查勘三个步骤。

第六章 现场、非现场稽核程序

第二十条 实施非现场稽核主要程序：

（一）确立稽核监督检查事项；

（二）确定报送资料和业务信息；

（三）根据检查要求进行整理、分析、评价；

（四）对存在疑点之处进行必要的质询、核实；

（五）提出稽核报告和处理意见；

（六）及时进行信息反馈。

第二十一条 实施现场稽核的一般程序，是指现场稽核开始准备，经过现场实施到材料整理存档的过程。主要包括：稽核准备、现场检查、稽核报告、稽核处理、档案整理和后续稽核六个阶段。

（一）稽核准备阶段：确定立项、成立检查组、明确职责、收集资料、事前培训、制定现场稽核方案和发出稽核通知；

（二）现场检查阶段：进点会谈、调阅资料、内控制度检查和分析、项目检查、调查取证、编写工作底稿和稽核事实确认书；

（三）稽核报告阶段：形成稽核事实与评价、与被稽核对象交换意见、编写现场稽核报告和提交稽核报告；

（四）稽核处理阶段：审定稽核报告、做出稽核结论或处理决定、送被稽核对象执行、对申请复审的提出处理意见；

（五）稽核档案整理阶段：立卷建档、编写档案目录和入库保管；

（六）后续稽核阶段：监督落实被稽核对象的整改情况，对稽核报告、整改建议及稽核处理决定的执行情况进行跟踪检查。

第七章 稽核结论及处理结果的复审

第二十二条 被稽核对象如对“稽核结论和处理决定”有异议，可附文字说明在接到“稽核结论和处理决定”后15日内，向稽核组派出机构直至省联社理事会稽核监督委员会提出书面复审申请；确需复审的，派出机构或省联社理事会稽核监督委员会必须在30个工作日内做出复审决定。省联社理事会稽核监督委员会复审决定为最终审核结果。

第八章 稽核档案的管理

第二十三条

建立稽核档案管理制度。要建立对省联社各部门、直属机构、办事处的稽核档案。稽核报告、稽核结论和处理决定、稽核决定执行报告为重要稽核档案资料，必须妥善保管，保管期限按有关规定执行。

第九章 稽核检查相关纪律约束及其有关规定

第二十四条 对省联社各部门、直属机构、办事处稽核检查中有下列行为之一的，应予以批评并责令其纠正，情节严重的，对县主要负责人和直接责任人予以行政处分：

（一）拒绝、拖延、阻挠稽核;

（二）提供虚假资料；

（三）转移、隐匿、篡改、毁弃原始凭证、账目报表和其他有关证据；

（四）屡查屡犯；拒不执行稽核处理决定；

（五）打击、报复、陷害稽核人员。

第二十五条 对稽核检查中发现被稽核对象违反金融法律、法规及政策规定的行为，依照有关规定予以处理。

第二十六条 在稽核检查中发现被稽核单位违反金融法律法规，造成重大经济损失或工作责任事故的单位主要负责人和直接责任人，要追究其行政责任；构成犯罪的，要移交司法机关依法追究其刑事责任。

第二十七条 稽核部门因工作严重失职或主观故意做出错误的处理决定，给被稽核对象造成重大经济损失的，给予稽核部门负责人相应的行政处分。

因稽核人员玩忽职守、对重大问题失察造成严重后果或发现重大问题故意隐瞒不报的，在追究当事人责任的同时，要追究有关稽核人员的责任。

第十章 附 则

第二十八条 农村信用社各级机构制定的有关制度及规定与本办法相抵触的，按本办法执行。

第二十九条 本办法由省联社负责解释。第三十条

本办法自下发之日起执行。

第三篇：人事及劳资管理

人事及劳资管理

4.3.1、公司派往项目部的同志必须持公司办公室开具的介绍信，项目部方可接收，介绍信中就注明本人派往项目部的日期和工作岗位，综合办公室根据介绍信纳入考勤和安排该同志的食宿和工作。

4.3.2、项目部之间的人员调动应由调出的项目部办公室开具介绍信回公司办公室报到。再由公司办公室开具介绍信到调入的项目部报到，两个项目部之间未经公司办公室登记安排，原则上不得私自调换人员。

4.3.3、项目部同志因工作结束，或其它方面的原因需回公司工作时，应持有项目部办公室的介绍信到公司办公室报到，公司办公室根据领导决定再作安排。

4.3.4、项目部各部室原则上不允许临时用工，如因工作需要确需临时用工时，应填报临时用工申请单，报分管经理审批后安排；临时用工优先考虑项目部所属工队；无规律的临时用工应在用工前先请示分管领导并谈好用工工资，完工后由用工部门开具临时用工结算单，报请相关领导审批后交财务支付。

4.3.5、项目部所有人员的工资由项目部办公室根据公司批准的薪级表统一考核，制表报请项目经理审批，交财务发放。

第四篇：信用社(银行)员工管理暂行办法[范文]

信用社（银行）员工管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范信用社（银行）员工管理，加强员工队伍建设，保障员工的合 法权益，充分调动员工积极性，建立适合我省信用社（银行）实际和发展要求的员工管 理制度，根据省联社章程等有关规定，特制定本办法。

第二条 本办法所称基层信用社，指独立核算的农村信用合作社及其分支机构； 统一法人联社，指实行统一法人的县级农村信用合作联社及其分支机构；非统一法 人联社，指实行联社和基层信用社各为法人体制的县级农村信用合作社联合社；省 联社，指信用社（银行）；派出机构，指省联社在省辖市设立的办事处。本办法所称县联社，包括统一法人联社和非统一法人联社；信用社（银行），包括

省联社、派出机构、农村合作银行(以下简称农合行)、县联社、基层信用社。第三条 本办法适用于全省信用社（银行）的各类管理人员和一般员工。第四条 信用社（银行）员工管理工作要达到以下目标：

（一）促进经营机制转换，做到能者上、平者让、庸者下，培养和造就一支工 作认真负责、业务过硬、积极性高的信用社（银行）员工队伍。

（二）控制总量，有进有出，优化结构，尽快使员工的整体素质与信用社（银行）工作的需要相适应。

（三）做到员工个人收入与其工作绩效挂钩，建立和健全激励机制。

第五条 信用社（银行）员工管理工作，实行“统一领导，分级管理”的体制。既坚 持“党管干部”的原则，由省联社党委对全省信用社（银行）员工管理工作实行统一领 导，又考虑省联社、农合行、县联社、基层信用社各为企业法人的状况，保证法人 相应的自主权，做到该管的管住，该放的放活。

第六条 按“统一领导”的原则，省联社对全省信用社（银行）员工管理工作履行以 下职责：

（一）制定员工管理的各项制度并督促农合行、县联社组织实施；

（二）制定员工薪酬制度并督促农合行、县联社组织实施。第七条 按“分级管理”的原则，省联社管理的人员为：省联社机关各部门和

直属二级机构负责人和工作人员、派出机构负责人和工作人员、农合行和县联社领

导班子成员；农合行总部管理的人员为：农合行机关除领导班子成员以外的工作人 员、农合行分支机构的负责人和所有工作人员；县联社管理的人员为：县联社机关 除领导班子成员以外的工作人员、县联社辖内信用社（银行）及分支机构的负责人和所 有工作人员。

第二章 领导班子成员的管理

第八条 省联社领导班子成员，是指党委书记、理事长、副理事长、主任、副 主任、纪委书记；派出机构领导班子成员，是指主任、副主任；农合行领导班子成 员是指党委书记、董事长、副董事长、监事长、行长、副行长、纪委书记；县联社 领导班子成员是指党委书记、理事长、副理事长、监事长、主任、副主任、纪委书 记；基层信用社领导班子成员是指主任、副主任。

省联社党委书记由理事长兼任，纪委书记由副主任兼任。农合行党委书记由董事长兼任，纪委书记由监事长或副行长兼任，董事长不得

兼任行长。县联社党委书记一般由理事长兼任，纪委书记由监事长或副主任兼任。县联社

要实行理事长与主任分设，暂不具备条件的县联社要创造条件逐步实行理事长与主 任分设。

第九条 对领导班子成员的产生和管理，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的 用人标准，坚持任人为贤的干部路线，坚持民主集中制，坚持符合任职资格规定。第十条 省联社领导班子成员由省委组织部门管理；派出机构、农合行、县联 社领导班子人选，由省联社考察后推荐或确定；基层信用社领导班子人选，由县联 社考察后推荐或确定。各级领导班子成员的任职程序必须符合章程或有关文件的规

定。

第十一条 各级领导班子成员实行任期制，每一届任期按章程或有关文件执行。第十二条 对各级领导班子成员实行严格的问责制，因工作不胜任或失误，造成 本单位管理混乱或经营损失的，上级部门和同级社员大会及理事会要责令其辞职或 本人引咎辞职。

第十三条 对领导班子成员实行离任审计制。凡是任期届满或提前解聘，按照干 部管理权限进行任期审计。对任期内有重大责任问题的，应先离任待岗，待问题查 清并作出相应处理后方可另行安排岗位。

第十四条 县联社、基层信用社主要负责人在一地任期两届以上的，原则上根据

工作需要进行交流。第三章 员工的聘用及管理

第十五条 省联社内设部门、直属二级机构和派出机构负责人，由省联社主任提 名，人事部门考核，报省联社党委会研究同意后办理聘任手续。

农合行、县联社部门负责人由行长、县联社主任提名，或公开竞职，人事部门 考核，经农合行或县联社党组织研究同意后办理聘任手续。

第十六条 信用社（银行）员工逐步实行全员劳动合同制。劳动合同的签订、续签、解除、终止等行为应符合《劳动法》的规定。

第十七条 信用社（银行）员工招聘工作由省联社制订办法，县联社、农合行应根据 省联社制订的办法，向省联社提出招聘员工的计划，并制订员工招聘实施方案，经 省联社同意后实施。

第十八条 招聘员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行。招聘的员工 应思想品德好，遵纪守法，作风正派，身体健康。第十九条 招聘员工应以业务发展需要为前提，选择金融、经济、财会、计算 机、法律等信用社（银行）急需的大中专毕业生为主，年龄在30周岁以下。特殊优秀人 才的年龄可适当放宽。

第二十条 新招聘的员工到岗之前，必须进行不少于三个月的实习和培训。培训 内容包括：职业道德和操守、劳动纪律、规章制度以及基本业务知识和技能。

第二十一条 新招聘的员工实行半年以上的试用期。试用期满经考核合格后上 岗，不合格者不予聘用。

第二十二条 根据需要员工可以在农合行、县联社、基层信用社之间调配使用。员工的调配实行“双向选择、近亲回避”的原则。

第二十三条 农合行、县联社、基层信用社内部员工的岗位调整，由农合行、县 联社、基层信用社主任（行长）决定。

员工在本系统需跨县（市、区）调配的，由调动双方单位协商，报省联社或省 联社派出机构批准。

员工离开、进入本系统的，坚持自愿离开、控制进入的原则，并逐级上报省联 社批准。

第二十四条 对在“双向选择、竞争上岗、优化组合”中未能上岗的人员，采取合理的方法进行分流。通过下岗清收不良贷款、分流到人员不足的单位、自愿辞

职、内退、待岗培训、解聘等多种方法给予适当安置。第四章 员工的考核和奖惩

第二十五条 员工实行考核制度。考核的内容主要为德、能、勤、绩四个方 面。重点考核员工的工作业绩和工作表现。

第二十六条 员工的考核坚持客观公正的原则，实行领导和群众评议相结合，平时考核和考核相结合的办法，平时考核作为考核的基础。

第二十七条 省联社、农合行、县联社、基层信用社成立考评委员会。考评委员 会组成人员由主任（行长）、副主任（副行长）和会计、稽核、监察、人事及党的 纪检部门等负责人组成。

第二十八条 农合行、县联社、基层信用社领导班子成员的考核由具有管理权限 的上级管理部门负责；农合行、县联社和基层信用社的一般员工由农合行或联社人 事部门负责考核。

第二十九条 员工考核按照个人述职、群众测评、领导评价、考评委员会审核等 程序进行。

第三十条 考核结果，领导班子成员分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等 次，一般员工分为优秀、合格、不合格三个等次。

第三十一条 考核结果作为员工奖惩、培训、辞退、调整职务、晋升的依据。领导班子成员考核不称职或连续两年基本称职的，解除聘任；一般员工考核不合格 的，合同期内作待岗处理，合同期满予以辞退。

第三十二条 员工在工作中表现突出、业绩显著的，由单位或上级组织给予相 应的精神或物质奖励。

第三十三条 员工的奖励分为嘉奖、记功、授予先进工作者等荣誉，同时给予一 次性物质奖励。第三十四条 员工在工作中违规违纪，给单位造成经济损失或不良影响的，应给 予相应惩处。

第三十五条 对员工的惩处分为行政处分和经济处罚。行政处分包括：警告、记 过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同、开除等。在给予行政处分的同时可以视 情节给予相应的经济处罚。

第三十六条 员工奖惩的权限和程序按《企业职工奖惩条例》的有关规定执行。

第五章 劳动工资及福利保障

第三十七条 按照“基本保障、按劳取酬、绩效挂钩、风险控制”的原则，全省 信用社（银行）实行绩效工资的薪酬分配办法。

第三十八条 员工工资管理实行垂直领导、分级管理的体制。第三十九条 农合行、县联社可根据省联社制定的薪酬制度改革指导意见，制 定辖内信用社（银行）员工绩效工资的具体考核、分配办法。具体办法须上报省联社备 案。

第四十条 农合行、县联社、基层信用社在经济效益稳步提高的基础上，逐步提 高员工的薪酬水平。

第四十一条 全省信用社（银行）实行最低工资保障制度。最低工资标准按当地政府 规定的标准执行。

第四十二条 员工的工资收入超过国家规定起征点的，要依法照章纳税。

第四十三条 省联社、农合行、县联社、基层信用社按国家有关规定为员工办理 养老保险、失业保险、医疗保险。第六章 员工档案管理

第四十四条 省联社理事长、副理事长、主任、副主任等高级管理人员的档案由 省委组织部管理，省联社其他人员的档案由省联社人事部门管理。

第四十五条 省联社派出机构负责人的档案由省联社人事部门管理，派出机构一 般工作人员的档案由省联社委托派出机构所在地联社代为管理。

第四十六条 县联社、农合行的理（董）事长、副理（董）事长、监事长、主任

（行长）、副主任（副行长）的档案由省联社人事部门管理，其他员工的档案由农 合行、县联社人事部门管理。

第四十七条 基层信用社员工档案由县联社人事部门管理。第七章 员工教育和培训

第四十八条 省联社、农合行、县联社、信用社根据业务发展和人才培养的需 要，积极鼓励和支持员工通过不同的途径学习文化和业务，提高自身综合素质。

第四十九条 员工的教育和学习坚持学历教育和岗位培训相结合，文化知识和技 能培训相结合、脱产学习和业余学习相结合、重点学习和自学成才相结合。

第八章 管理和监督

第五十条 省联社按管理权限对全省农合行、县联社、基层信用社人事制度的执 行情况进行全面监督和管理。第五十一条 县联社人事部门对所辖基层信用社人事制度的执行情况进行日常监 督和管理。

第五十二条 对违反人事管理规定行为，省联社将根据不同情况予以严肃处理。

第九章 附 则

第五十三条 农合行、县联社可根据本办法制定实施细则。第五十四条 本办法由省联社负责解释。第五十五条 本办法自年1月1日起执行。

第五篇：人事劳资管理规定

关于人事劳资管理的有关规定

一、员工入职

1、试岗：

一、二线员工部门经理面试合格，由人事部办理试岗手续。领班及二

线管理人员由总经办批准办理试岗；主管、经理级由总经办报董事长批准试岗。

试岗期为7天，不计薪。对特殊专业人员或表现优秀，确能胜任本职工作者，由所在部门或分管领导提出申请，经董事长批准，可免试岗3-7天。

2、上岗：试岗期满合格，经所在部门经理（负责人）在试岗通知书上签字。由

人事部办理试岗手续。审批权限为：

一、二线员工由人事部批准，二线管理人员、领班由总经办批准，主管、经理由董事长批准。

3、试用期：试用期为三个月（超市为一个月）。试用期满，由人事部发给《转正

审批表》，本人填写“工作小结”，部门签署意见后交人事部，经人事部转正考试及格后，按以下权限批准转正：

一、二员工、二线管理人员、领班由人事部批准；主管、经理由董事长批准。

对在试用期表现优秀者，在试用满一个月后，由部门上报先进材料交人

事部申请提前转正。批准权限为：员工为总经办批准；领班、二线管理人员、主管、经理均由董事长批准。对提前转正员工，由人事部张榜公布。

4、定级：转正定级，执行《酒店工资职级表》中相应职务（岗位）的第一档工

资。批准权限与正常转正相同；如超出第一档，均需董事长批准。

5、晋级加薪：酒店在每季度最后一个月下旬，对转正满三个月的员工（部门负

责人、经理除外）进行一次考核（考核办法另发）。对工作表现突出，考核成绩优秀的员工予以晋级加薪。批准权限与提前转正相同。

6、特殊奖励：对为酒店作出重大贡献，或在紧急情况下挺身而出，保护酒店财

产及在酒店开展的重要活动中做出优异成绩者，由分管副总以上领导提名，经董事长批准，可以予以晋级加薪。

二、员工离店

1、试岗期离店：经所在部门经理（负责人）签字，人事部批准，退还培训费。

2、辞职：员工辞职，应以书面形式提出，经部门经理（负责人）签字同意后交

人事部备案。人事部对主管以下员工在15日内，二线管理人员及主管以上人员在30日内（均从交人事部之日起计算），办理批准手续并通知本人及部门。辞职批准权限为：主管以下员工由人事部批准，主管由分管副总，二线

管理人员、部门经理（负责人）由董事长批准。

员工提交辞职申请后，应正常上班，在未接到人事部通知前不得缺勤，否则按旷工处理。

上岗员工半年内辞职，按以下标准扣除培训费；领班及员工50元/人；

主管及管理人员100元/人；经理150元/人。

3、辞退：对不适合本岗位员工，由部门经理（或负责人）退回人事部（书面），由人事部重新安排或辞退。

4、开除员工，由总经办批准，人事部办理手续。

5、工资结算：辞职员工，批准后需在2日内办完离店手续并离店，每月最后三天结算工资（节假日顺延）。

辞退员工，立即办理离店手续，当日离店，每周二下午结算工资。

对接到离店通知后而不及时办理离店手续，超过上述规定期限者不办理结算。

三、部门补员

1、部门在编制内补员，应书面提出补员报告，一般员工提前5天以上，特殊

岗位人员（总台接待，收银员、话务员、营销、电脑、商务中心文员、技术工种人员）提前7天以上，人事部在规定的时间内补充到位。

2、部门如需超编制补充人员，应首先提出增加编制的书面报告，由董事长批

准后方可补员。

3、部门原则上在新员工补进后，再办理老员工离职手续。

4、紧急缺岗人员的补充：因被酒店停职、除名、开除或本人不辞而别出现岗

位空缺，为不影响正常经营，部门应首先调剂人员顶班，确实无法安排的，报总经办，由总经办调剂顶班。

四、工资奖金

1、员工工资全部以现金支付，计算时间为每月1—31号，发放时间为次月10

日；

2、员工奖金考核计算时间为上月26日至本月25日，发放时间为次月6日；

3、日工资计算办法统一按劳动局规定为：月工资标准÷20.92=日工资

4、考勤：按部门考勤表和考勤卡进行考核，考勤表每月最后一天交人事部，考勤卡由人事部更换；

5、工资变动生效时间，有明确指定日期的以指定日期为准，没有明确指定日

期的以批准签字日期为准；

6、员工奖金考核细则：

凡有下列情形之一者，不参加奖金分配。

a、缺勤一天及以上；

b、当月员工享受的其他有薪休假（补休假、婚假、年假等）超过三天（含三天）；（一线及二线服务部门正休按每月4天计算）

c、因宾客投诉受到处罚或受通报批评、处理或进“微笑学校”培训者； d、当月个人罚分累计达30分（含30分）以上者（包括质检、内部、审计罚分）；

e、不参加月奖金考核和分配人员：总台接待（参与散客提成）、客房卫生班、技师、试用期员工。

7、由内部一般员工提拔的领班，见习期1个月原工资不变，一个月后考核

合格，享受试用期领班工资，三个月后考核合格给予转正，享受领班工资（提拔为主管的参照领班规定执行）。

此规定从发布之日起执行，原有关规定中和此规定不符者，均以此规定为准执行。

二00三年11月25日