少先队奖惩制度

第一篇：少先队奖惩制度

少先队奖惩制度

根据教育学、心理学的原理的儿童身心发展规律，为了实现我校育人目标，鼓励先进，激励后进，克服少先队员奖惩问题上的随意性，特拟定本制度。

一、奖励的对象、范围及条件。

（一）凡我校幼儿园、一年级至六年级的班集体、学生均属于奖励对象范围。

（二）奖励的条件。

1、德、智、体、美、劳全面发展成绩显著的班集体，学生个人。

2、模范遵守校纪校规，工作认真负责，维护学校利益。敢于向不良行为作斗争，事迹 突出者。

3、大公无私、肋人为乐、尊老爱幼、拾金不昧，在群众中具有良好影响者。

4、积极参加各项竞赛活动，成绩优良或获名次的班集体和个人，在刊物上发表文章和各种制作获名次的个人。

5、积极参加公益劳动，成绩突出者。

6、各方面转变、进步大的班集体和个人。

二、奖励方法、形式

（一）方法：A、口头表扬。B通报表扬。C、颁发奖状、奖品。D、授予“先进班集体”、“文明班集”、“先进中队”、“优秀少先队员”“优秀学生”、“文明学生”、“优秀学生干部”等称号。

（二）形式、层次

1、口头表扬、通报表扬，学校随时进行。

2、各班可在半期、学期末、学年末评选表扬一批各类先进，颁发奖状、奖品。

3、学校组织的各项竞赛活动或参加上级组织的各项竞赛活动，由 组织者对优胜的集体、个人颁发奖状、奖品或奖金。

4、对有特殊贡献，特殊成绩者各班可随时表彰、奖励。

5、全校学年度（一般在儿童节）评选表彰一批先进集体和先进个人，颁发证书、奖状或奖品。

6、对成绩特别突出的班集体和个人报请给予表彰奖励。

对上述3、5、6条 中受表彰、奖励的集体和个人记入学生档案或记入教师考评的档案。

三、处分的范围的方法

（一）凡违反《小学生守则》、《小学生日常规范》和学校常规的学生，视情节轻重给予必要的处分。

（二)处分的方法，分一般批评和处分两种。

1、对一般缺点、错误给予教育，并限期改正。

2、对情节较严重的给予: A、通报批评;B、警告；C、严重警告；D、记过；E、留校察看；F、勒令退学或开除学籍。

此项处分高水平应学校行政研究决定，“勒令退学或开除学籍”要报请教育行政部门批准，并记入学生档案，通知家长。

第二篇：(四)少先队奖惩制度

少先队员和少先队集体在学习、劳动和生活中，表现积极、主动、做出优异成绩的，应该由少先队组织或共青团给以表演和奖励。队员要是犯了严重的错误，经过队组织的耐心教育和帮助，仍无悔改表现，也应给以适当的处分。

少先队的奖惩制度

表扬和奖励可以采用以下几种方式：一是口头表彰。在少先队的各种集会上，公布受表彰人员名单或队集体；二是颁发证书、奖状或锦旗；三是将受表扬的队员或集体的事迹记载在“光荣册”上，也可以在队旗下或有意义的地方合影、张贴宣传。

处分根据情节轻重分警告、留队察看、停止队籍三种。对犯错的队员进行处分一定要慎重，要发挥少先队集体的作用，帮助犯错误队员改正。如及时把处分的决定向学校行政和上级队组织汇报。在以后的活动中，队组织仍应做好对被处分队员的帮带工作，如果被处分的队员有改正表现，应及时撤消处分，这样有利于少先队员的健康成长。

（二）、优秀队干部、优秀队员（暨文明少年）评选制度

一、优秀小干部评选条件：

1、要从少先队的小队、中队、大队干部中评选。

2、要具备以下条件：一是“热心”。乐意为大家做好事，做份外事，时时想着少先队集体，想着全体少先队员，尽量通过自己的热情服务给大家带来欢乐。二是“能干”。有较强的组织能力，会出点子想办法，活跃少先队。讲话要清楚、大方、响亮，不扭捏。有某一方面的爱好特长。在队员中有号召力，有影响力。三是“合群”。要与全体队员打成一片，融为一体。不孤立，不搞小群体。

二、优秀队员评选条件：

能模范遵守少先队的纪律，服从队的决议，积极参加队的活动，并能对中队工作及活动提出意见和要求，做好少先队交给的工作，热心为大家服务。

注：本校德育、少先队结合，将此项设为“文明少年”。

三、优秀队干部、优秀队员（文明少年）评选办法：

1、每年月由学校向各中队投放指标：优秀小干部：2人/中队；文明少年（优秀队员）：3人/中队

2、由中队辅导员组织队员选举产生（不记名投票、投豆等方式），公开唱票。

3、中队辅导员审核后上报大队部。

4、大队部审议通过。

四、表彰：

1、颁发证书或胸卡，学校在建队大会上给予表彰，逼供内给予一定的物质奖励。

2、其先进事迹，学校给予宣传、报道。

（三）、“优秀中队、优秀中队辅导员”评选制度

一、评选宗旨

展现少先队组织活动辅导员朝气蓬勃、团结向上的时代风采。用先进的少先队文化促进和引导广大少先队员按照党的要求和时代发展的健康需要健康成长，鼓励队员团结友爱、互助自强、以主人翁的姿态把自己的组织建设好。激励广大辅导员立足本职岗位，按照队章的要求，满怀热情地投入到少先队中队集体建设中，并为之做出贡献。

二、“优秀中队”评选标准

1、继50多年来少先队光荣传统，用中国特色社会主义和共产主义的崇高理想引导少年儿童，用党的光辉历程和奋斗目标鼓舞少年儿童，用鲜红的红领巾、神圣的队礼、嘹亮的鼓号和庄严的呼号激励少年儿童，从而帮助少年儿童从小树立永远跟党走的坚定信念。

2、认真贯彻落实组织的工作要求，积极开展“手拉手”、“中国少年雏鹰行动”、“新世纪我能行体验教育”等丰富多彩的少先队主题教育和社会实践活动。中队活动形式新颖，内容丰富，教育内涵深刻，成绩突出。中队应有的固定“手拉手”结队集体，队员有固定的“手拉手”伙伴，并能经常性地开展“手拉手”活动。中队队员人人都有争章计划，要将雏鹰争章活动作为组织的激励手段，落实到少先队的各项之中，全面贯彻体验教育思想，鼓励队员以主任的身份参与实践活动，获得真实的感受，将做人做事的道理内化为健康的心理品格，转化为良好的行为习惯。

3、所在中队的少先队员热爱中队集体，珍惜少先队员的荣誉：队集体能积极调动少先队员的主动性和创造性，使少先队员形成团结友爱、互助合作、为队集体贡献的意识，有平等、友爱、互助、向上，人人比、学、赶、帮，个个力争上游的良好氛围。

4、中队能充分发扬民主，树立少先队员的主人翁意识和团队协作精神，带领全体队员共同当好中队的小主人。队员能做到自己的干部自己选、自己的事情自己做、自己的活动自己搞、自己的进步自己促、自己的伙伴自己帮。中队集体真正成为少先队员在实践中学习、生活、进步的载体。

5、中队各项制度健全，队员能遵守少先队的章程，正确掌握少先队的基础知识，少先队阵地建设良好，活动仪式规范。能认真执行少先队小干部轮换制度，组织队员订好读好用好队报队刊。

三、优秀中队辅导员评选标准：

1、获“优秀中队”称号的中队辅导员同时获得“优秀中队辅导员”称号。

2、应忠诚党的教育事业，热爱少年儿童和少先队工作，有强烈的事业心和责任感；具备良好的道德修养，为人正直、作风正派，知识丰富，具有无私奉献的工作热情、兢兢业业的工作态度，开拓创新的工作业绩和深入实际的工作作风。应是少先队员的指导者，能经常性地指导和带领队员开展有教育性、知识性、趣味性的少先队活动，并在活动中充分发挥和调动队员的主动性、积极性和创造性，让队员受到良好的教育；应是少先队员的亲密朋友，有朝气、活泼开朗、兴趣广泛、和蔼可亲、知识广博，深受少先队员的欢迎和喜爱。

五、评选时间：每年10月之前

评选名额：50% 评选方法：

1、辅导员根据条件自己申报，上报一份材料（包括中队及个人材料）

2、公开宣读材料，各中队辅导员公开投票、唱票

3、由学校领导审议通过。

注：每年的文明班集体、优秀中队、优秀中队辅导员同在10月之前评出，材料可交一份，但分开评选

六、表彰：

1、学校在建队大会上给予表彰，并给予一定的物质奖励，有证书。

2、对其先进事迹给予宣传、报道。

（四）、少先队优秀中、小队活动评选制度

一、活动形式不限：主题队会、参观、访问、野营、旅行、故事会、开展文化科学、娱乐游戏、军事体育等各种有意义、有趣味的活动，以及参加力所能及的公益劳动和社会工作。

二、主题鲜明，活动设计步步深化，体现寓教于活动只中。

三、形式要新颖，内容要符合形势，可结合少先队常项活动或其他主题活动。要充分体现队员创造性地开展活动的意义。要有教育性、知识性、趣味性。

一、个性突出，能发挥队员自我教育的主题作用，注重在教育“共性”中体现每个队员不同的“个性”，使队员人人参与活动，人人在活动中受教育，队员参与率80%以上。

二、辅导员能以“少先队大朋友”的角色参加队会、平等和谐、体现辅导作用。

三、活动场地要有情境、气氛，布置要有特色、自己动手。

四、活动要有计划、总结、记录（包括照片）

五、评选时间：每年11月份左右

六、评选名额：参选名额50%以上

七、评选办法：

1、中队辅导员对活动进行介绍；

2、公开投票、唱票；

3、由学校德育、少先队讨论通过。

十一、表彰：评出“最佳中队活动”，在升旗仪式或建队大会上颁发证书或奖状。

（五）、学生在校一日行为规范考核制度

一、出勤：按时到校，有病、有事请假，不迟到、旷课，保证学业。

二、升旗：保证出勤，队列整齐，态度严肃认真，行礼规范，服装整齐统一。每日升降旗时，凡在操场的同学应面向国旗敬礼。

三、课前准备：听到铃声速回教室，准备学具，静待老师。

四、两操：

1、做操集合快、静、齐，班主任跟操，动作准确到位，合乎拍节。

2、眼保健操按时做，穴位准确，态度认真。

五、路队：慢步无声、队列整齐、有序，班主任送出校门。

六、教室卫生：地面无纸屑，无痰迹等。桌椅整齐。门窗、奖桌、灯管无尘土。

七、环境卫生：一日两次清扫，勤查、勤捡和保洁。

八、仪表：红领巾整洁，佩带规范，不穿奇装异服，不佩带饰物，个人卫生好。

九、文纪：

1、使用礼貌用语，主动向他人打招呼。

2、课间不打斗、追跑、喊叫，不出校门，做有意义的活动，尽量减少意外伤害事故。

3、走路、上、下楼靠右行，慢步轻声。

4、值日生提前半小时到校，做好晨扫，其他学生不得早到。

十、公物：爱护公物、不乱刻乱画，损坏公物及时上报后勤修理，并赔偿。

十一、值勤：按时定岗、尽职尽责，做好记录。

十二、静校：上午：，，下午：，，到校；

上午：，，下午：，，静校，有老师的情况下可延长。

（六）、文明班集体评比制度

注：一——十二为学生在校一日行为规范考核内容，在此略。

十三、班队会：每日一次，有主题、议程，上报材料。

十四、中队活动：每月一次小型中队活动，有活动设计，记录，每学期一次大型。

十五、板报：每月更换，有主题、板报划分、落款、内容丰富、活泼、文字整洁、版面干净。

十六、小干部会：两周一次，研究制定班级计划，分析解决班内问题，安排下一周工作。

十七、《规程》、《争章》：每月及时考核、评定，写好记录。

十八、教室布置：干净、整齐、大方、美观，包括学习园地、红领巾园地、争章栏、三角、五簿等。

（七）、辅导员（班主任）工作考核细则

注：综上18项，另附

十九、法制教育课：法制常识课每月一次，有教案，有考核成绩，学期末上报学校。

二十、班主任手册填写：填写及时、认真、整洁、全面。二

十一、评语：用激励灵活性语言、书写工整，不得由学生代写。二

十二、上报材料：按要求上报，不得抄袭。

日常检查评比成绩作为文明班集体评选基础，每月的考核成绩积累作为班主任工作期末考核总计。

考核细则共计二十二项，每项5分，共110分，每违反一项中的一点扣3分，有突出成绩的加分。

本考核方案应经过教代会审议通过。

第三篇：少先队学生辅导员选拔及奖惩制度

南京外国语学校学生辅导员工作条例

一、南京外国语学校学生辅导员是少年儿童的亲密朋友和指导者。

二、学生辅导员岗位由高中的优秀团员担任。

三、学生辅导员任期一年。

四、学生辅导员职责：

1．做少年儿童人生追求的引领者。用自己的成长经历，向少年儿童传播做人做事的道理，做好团队衔接，引导他们树立理想。

2．做少年儿童实践体验的组织者。帮助少年儿童设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的实践活动，为少年儿童创造体验的条件。

3．做少年儿童健康成长的服务者。关注少年儿童遇到的问题，耐心细致地解释少年儿童出现的困惑，为他们提供全面、具体、科学的服务。

4．做少年儿童合法权益的维护者。维护少年儿童的具体利益，关心他们的学习、生活和成长，及时反映少年儿童的意愿，依法维护他们的合法权益。

五、学生辅导员选聘条件：

1．热爱学生辅导员工作，品学兼优，组织能力较强；

2．思想积极向上，是优秀的团员青年，获得五星学子以上表彰；

3．为人热情开朗，有爱心，有耐心；

4．有过团队工作经验者优先。

六、学生辅导员工作考核标准：

1．能根据辅导班级少年儿童的特点，有针对性地开展工作；

2．有明确的工作目标和工作计划，并能一一落实，聘任期满做出工作总结；

3．任期内至少有四次集体辅导，没有重大失误，没有造成不良影响；

4．达到以上三条要求者可评为合格，表现突出，受到被辅导中队师生好评的，可评为优秀。

七、校团委负责聘任学生辅导员，并指导其开展工作，给与工作考核和评价，每年对优秀学生辅导员进行表彰。

八、本条例最终解释权属于南京外国语学校团委

南京外国语学校

2011.1

第四篇：奖惩制度

奖惩制度

第一条 目的：

为规范企业管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及乐寿康宁及其下属各关联公司的各项规章制度，创造公平、和谐、严谨、高效的工作氛围，维护正常稳定的经营、管理秩序，建立有效的激励和约束机制,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合实际情况进行特制定本制度。

第二条 适用范围：

1、本管理制度适应于乐寿康宁及与其有关联交易关系的所有下属子公司、分公司；

2、各下属子公司、分公司应以本制度为基本依托，根据所在地特殊法规要求以及属地人员特点，制订适合各下属子公司、分公司的补充制度，经报总部管理部审批并备案后，与本管理制度具备同等管理效力。

第三条 管理职责：

1、总部管理部负责起草、修订、推动和解释本管理制度；审批全部奖惩决定，组织处理各项处罚申诉，审批处罚纠正预防措施并组织检查验证。

2、各下属子公司、分公司负责人负责审核本公司各部门的奖惩事件、处理决定、上报超权限的相关文件并按审批结果组织推动执行；处理初级申诉，审核处罚纠正预防措施并协助检查验证。

3、各部门负责奖惩事件的提报，奖励分配、处罚责任界定、处罚结果纠正和执行以及连带责任的纠正预防措施的提出。

4、总部财务部负责按制度建立统一的资金出/入账目，并根据奖惩审批通知单支付/收取经济代偿金/专项奖励资金。

第四条 奖惩的原则：

1、公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对较大超出公司行为准则、或对企业发展有突出贡献的员工或团队的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司制度行为的一种约束；

2、奖惩的依据包括但不限于公司的各项管理规章制度，员工岗位说明书、工作标准与流程规范等；

3、为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须及时处理、公开执行；

4、对员工的奖惩应由当事人的主管领导施以面谈，讲明事实和奖惩的目的、依据，对奖励的行为形成案例并积极宣传，处罚允许当事人申诉。

第五条 奖励的分类与标准：

1、公司对有下列表现之一的员工经奖励申请批准后，应当给予奖励：（1）在完成工作任务、保证安全、提高工作效率、降低成本或费用等方面做出显著成绩者；

（2）用好用足国家或地方政策，合理规避不利影响，取得明显效益或使企业整体利益免受损失，经总部财务部与总部管理部综合评议确实发挥作用突出者；

（3）在突发情况出现时，采取措施得当，经认定确有防止或者避免了设备损坏等事故，使企业和员工生命财产、企业利益免遭重大损失者；

（4）敢于同不良风气以及违法违纪行为作斗争，保护公共财产，维护生产和工作秩序，舍己救人、见义勇为，维护企业治安有突出贡献者；

（5）其他经公司管理层审议，集团副总/总监集体审批后，确定应当予以奖励的行为。

2、员工个人奖励的分类与标准：

公司奖励分为通报表扬、记功、评优奖励三类。

（1）通报表扬：对在公司经营活动某方面有突出贡献的，可以建议予以通报表扬，并予以50－100元现金奖励；

（2）记功表扬：对在阶段性、临时性或突发性经营管理工作中表现突出，为提高公司经济效益和社会效益，保护公司和人民生命财产做出突出贡献的员工，视其贡献程度可以建议予以记功奖励，记功奖励可按业绩大小给予200－1000元一次性奖励。

（3）评优奖励：每年组织一次，对在公司经营活动中长期有突出的工作表现，取得显著工作成效的员工，可以授予优秀员工或优秀管理者称号，具体奖励标准及评奖原则每年由总部管理部结合当年实际情况制订相应标准，并报总经理审批后执行。

3、员工个人奖励的应用：

（1）对获得各种荣誉称号的员工，公司为其优先提供岗位培训、专业深造、轮岗的机会。

（2）员工获得的各种荣誉称号，所在地负责人应报总部管理部记入员工个人工作档案，作为晋级和晋升的依据。

（3）员工在一年内累计获得三次通报表扬，可以记功一次，并在第三次通报表扬时按记功标准享受奖金。累计三次记功奖励，可直接获得当选当优秀员工的资格。

（4）评优员工可以优先获得职位晋升、工资调整的机会。第六条 违纪、违章及处分的分类：

1、违纪、违章是指违反劳动纪律、工作纪律以及高科公司各项规章制度和工作规程的行为。

2、公司对于违纪员工，视违纪情况同时予以经济代偿处罚和行政处分。

3、经济代偿处罚是指在赔偿损失之后处以的经济代偿处罚。

4、行政处分包括警告、记过、降职/级、撤职、留用察看、无偿解除劳动合同。

5、员工受到处分，会接到公司发来的书面通知，各种处分均应记入员工个人工作档案。

第七条 对一般性违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为一般性违纪行为，根据情节严重程度给予责任人50-500元的经济代偿处罚：

（1）工作时间利用计算机玩游戏、上网聊天、观看影碟、浏览与工作无关的网页、看小说、玩手机、打私人电话等任何与工作无关的事情，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。

（2）进入特定区域/办公区域未按规定着装/不按规定佩带必须的劳动保护用品/不按规定佩带标识标牌的行为，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。（3）工作时间在工作场所与公司内部员工发生口角，影响正常工作秩序的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以每人50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以每人100－200元经济代偿处罚；

（4）在工作区域殴打他人，情节轻微的予以警告处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，情节严重至被打人受伤的，责任人应承担因此产生的医药费、赔偿费、精神损失费等相关费用，按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理，同时公司保留追究责任人相关法律责任的权利。

（5）不按照上级指令操作，或违反公司管理流程与管理标准的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以300-500元经济代偿处罚。

（6）本条款未列出的其他一般性违纪行为，可依据违纪情节和影响程度，参照上述规定予以处罚。

（7）试用期内员工发生以上一般性违纪，立即终止试用期予以辞退处理，正式期员工在一年内发生一般性违纪，被处罚至第三次，将升级为较大违纪行为，按较大违纪的处分和代偿金标准进行处罚，达到第六次时，除按制度进行经济代偿处罚外，还将按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理。

（10）一般违纪处分的有效期为3个月，同类行为违纪累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生一般性违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生一般性违纪超过6次（以下称一般连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，每次对下级员工的一般违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于50元的，按50元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（4）如下属员工的一般性违纪处罚是负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的一般性违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（7）同一内，负责人所带领的团队发生一般性违纪累计次数超过6条时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

第八条 较大违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为较大违纪行为，根据情节严重程度给予责任人200-5000元的经济代偿处罚：

（1）在工作场所利用计算机登陆不健康网站或下载含有不健康内容的信息，除应个人承担因此所发生的相关费用外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚；利用公司局域网恶意传播病毒，造成公司信息化系统损坏的，直接经济损失在1000元以上5000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并以1000元经济代偿处罚；直接经济损失在5000元以上10000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并处以2000元经济代偿处罚；造成直接经济损失10000元以上的，除赔偿损失外，再处以2000元经济代偿处罚，同时予以解除劳动合同无任何经济补偿处分。

（2）上岗前4小时内及工作时间因私饮酒，工作时间打牌、下棋或赌博的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚。

（3）故意破坏装置、设备及其它公司所有的公共设施，损坏价值金额在500元以内的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；损坏价值在500元及以上，未被追究刑事责任的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以1000元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以2000元经济代偿处罚，并予以免职处理。情节严重或有鼓动他人一起破坏的行为的，给予直接解除劳动合同，无经济补偿金处理。公司保留对责任人追究法律责任的权力。

（4）在工作场所偷盗公司或个人财物，价值500元以下的，除追回非法所得外，给予记过处分，并处以1000元经济代偿处罚；价值500元及以上，未被追究刑事责任的，除追回非法所得外，以偷盗物品的实际价值的两至十倍计算处罚金额并视态度或情节给予记过直至无偿直接解除劳动合同；责任人为负责人及以上级别的员工应予以免职处理，情节严重的予以无偿直接解除劳动合同。

（5）无故不服从组织人事调动或工作安排，自宣布之日起一周内不到新岗位报到的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚；负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（6）无故不听从指挥、不服从管理，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（7）发生事故隐瞒不报或对经营管理数据弄虚作假、虚报瞒报，一经查实应给予责任人记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职；因瞒报或虚报造成重大次生事故可造成公司司法危机的，对当事人给予直接解除劳动合同处分，无经济补偿金。

（8）侮辱、谩骂或利用恐吓信、匿名电话及其它手段威胁他人的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理，情节严重的，给公司带来不良影响的，将被直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（9）违纪人员不听劝阻、无理取闹、打击报复管理人员的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；造成私人财产损失的，按实际价值予以赔偿，造成轻微人身伤害的，还应负担相关费用，同时直接解除劳动合同，无经济补偿金，公司保留对责任人追究相关法律责任的权力。

（10）因违章操作，造成事故的直接责任者，如发生直接经济损失在5000元以下的，给予记过处分；直接经济损失在5000元至10000元的，给予留用查看处分；达到10000以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。责任人应承担直接经济损失金额的20－50%的赔偿。

（11）管理人员因工作失职给企业造成经济损失在5000元以下的，给予降级及记过处分；5000元至20000元的，给予撤职及留用查看处分；20000元以上的，视情节严重程度，可以直接解除劳动合同，无经济补偿金；处分的同时，应按公司直接经济损失金额的20－50%予以赔偿。

（12）利用工作之便，为个人谋取私利，不当得利金额在2000元以下的，应给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，予以调离岗位；负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以降职处理；不当得利金额达到2000元及以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（13）员工出现其他经公司管理层认定的较大违反公司制度的行为，可依据违纪情节和轻重，参照上述规定予以处分和经济代偿处罚。

（14）正式员工一年内发生第二次较大违纪行为被处罚时，将按严重违纪的处分和代偿处罚标准予以处罚。

（15）较大违纪有效期为半年，同类行为累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生较大违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的副主管/负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生较大违纪超过3次（以下称较大连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，每次对下级员工的较大违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于200元的，按200元/次进行处罚。

（4）如下属员工的较大违纪处罚是由负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入较大连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的较大违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（6）同一内，公司/系统/部门负责人所带领的团队发生较大违纪累计次数超过三次时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

（7）由一般违纪行为累计升级为的较大违纪情况不计入较大连带处罚累计次数。

第九条 严重违反劳动纪律的行为：

1、员工有下列行为之一的，视为严重违反劳动纪律，将处以责任人解除劳动关系且无经济补偿金，因严重违反劳动纪律而被解除劳动合同的员工，公司永不复用：

（1）一年内累计六次警告或被记过两次视为严重违反劳动纪律，予以解除劳动合同，无经济补偿金。

（2）泄露国家、公司技术、商业机密，致使公司蒙受损失者；不遵守保密协议/规定泄密者，公司还保留追诉法律责任的权利；

（3）遗失公司较重要商业或机密文件，故意损毁企业经营的重要文件、证件或物品者；

（4）严重违反工作流程，导致人身伤亡或设备损坏价值10000元以上者；（5）冒名顶替、弄虚作假、私改报销单据骗取公司资金，金额达到2000元以上并经查证属实者；

（6）伪造、变造或盗用公司印章或印文用于私人不当得利者；

（7）携带管制刀具或其他违禁物品、危险品进入公司，危害公司员工安全、或参加非法组织者；

（8）组织、煽动怠工/罢工，或采取各种手段要挟管理者，严重扰乱公司秩序者；

（9）造谣生事、散播谣言、挑拨是非致使公司蒙受经济或名誉损失者；（10）殴打别人或互相打架或唆使别人打架者；（11）营私舞弊、挪用公款私用者；

（12）内累计旷工达到30日或连续旷工达到15日者；

（13）收取供应商、合作伙伴、经销商回扣、礼物或未经公司允许在合作伙伴处私自报销费用等不当得利金额达到2000元以上的；

（14）因违反《治安管理处罚条例》被治安拘留、因触犯刑律，被司法机关判处管制、拘役、有期徒刑及以上刑罚或有缓刑、免于执行等情形的；

（15）员工工作期间，任何时间被发现入职填报信息存在虚假的行为的；（16）其他经公司相应管理层决议的应辞退（劝退）的行为。

第五篇：奖惩制度

奖惩制度细则

一、目的

为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。

二、原则

1、奖惩有据，有章可循，具体明确。

2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。

3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。

4、奖惩公正，所有人员一视同仁。

三、具体内容

1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款

（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。

2、公司的各项制度，规定等均视为公司的纪律，所有人员必须严格遵守，对于违反公司纪律的行为，公司采取“先警告，后惩戒”的方式予以纠正。

3、行为准则

（1）员工在工作期间，必须着装整洁。

（2）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。

公司文件未经许可严禁转载