省厅信息交流材料

第一篇：省厅信息交流材料

完善信息宣传体系建设

提高信息宣传工作水平

盐城市审计局

2010年，我局认真贯彻落实省厅和市委、市政府关于新时期下加强信息宣传工作的决策部署，坚持以完善审计信息宣传工作运行体系为抓手，以不断提高我市信息宣传工作水平为目标，扎实推进信息宣传工作正常化、规范化、制度化，信息宣传工作在服务领导决策、宣传审计工作等方面取得了新的突破，收获了新的成绩，在市委、市政府继续保持信息工作一等奖，在省厅信息宣传考核中保持较好位次。

一、强化思想认识，营造浓烈的信息宣传工作氛围。认知决定思想，思想决定行动。面对我市信息宣传工作已经连续高位运行十多年的较好成绩，部分人员意识上有所淡化、思想上有所松懈、工作上有所弱化。我局及时发现这一苗头，并采取有力措施强化思想认识。年初，通过下发文件、领导讲话等方式，多次要求信息宣传工作必须与各项工作特别是审计项目同步研究、同步部署、同步开展，强调“不会写审计信息，就写不出好的审计报告”的理念，要求全市审计人员进一步深化对信息宣传工作的认识。局主要负责同志多次在全局人员大会上强调信息宣传工作的重要性，要求始终将信息宣传工作放在重要位置，并经常在不同场合对信息宣传工作成绩突出的单位、处室和个人进行褒奖。分管领导定期 在局务会上通报信息宣传工作情况，表扬先进，鼓励后进。领导班子其他成员也将信息宣传工作有效融合于分管工作，研究审计项目、重大活动、重要工作时，总是将信息宣传工作纳入其中。目前，全市审计人员信息宣传工作的热情不断高涨，信息宣传工作与审计工作、队伍建设、党的建设等各项工作如影随形、相得益彰。

二、完善工作网络，打造坚实的信息宣传工作基础。经 过多年的努力，我市基本构建了稳固的信息宣传工作网络，形成了以市局办公室为中心、各县（市、区）局办公室为节点的网络体系。但是，近年来，信息宣传工作网络出现薄弱化趋势，主要表现为专职人员变动、信息员队伍老化、骨干队伍青黄不接等，个别县（市、区）局甚至将专职信息员抽调到审计一线，弱化了信息宣传工作网络。去年以来，我局将完善网络作为信息宣传工作的基础来抓。市局对专职人员的工作职能进行了优化调整，明确一名工作同志专职从事信息宣传稿件的编辑、报送和基础台帐的建立完善等工作，一名同志专职进行信息宣传线索的挖掘、稿件的撰写，人员职能的调整取得了较好的效果，既畅通了编报信息的渠道，又增加了优质稿件的数量。对县（市、区）局，我们也根据各自情况，分类与各主要负责同志沟通，提出建议，对专职人员健全的单位，建议在全员发动、提高稿件质量上进一步下功夫；对没有专职人员的单位，建议及时配备人员；对基础 薄弱的单位，建议先培养骨干，再发挥骨干带头作用，通过传帮带，全面推进信息宣传工作。经过努力，目前，全市9个县（市、区）局全部配备了专职人员从事信息宣传工作，且基本形成了老中青结构合理的专职人员队伍。同时，我们积极与市委、市政府信息部门沟通，努力增加信息宣传工作的直报点，目前，全市县级审计机关已有5家成为两办直报点，有效提高了县（市、区）局信息工作的效率和采用率。

三、加强学习培训，塑造优秀的信息宣传工作队伍。写好信息宣传稿件，不仅需要一定的文字功底，更必须具备综合思考、研究思辨、捕捉挖掘、总结提炼、浓缩升华等多方面能力。在队伍建设方面，一是重抓专职人员的能力，选派专职人员参加市委、市政府和省厅文秘、信息培训班，提高专业能力；每季度召开一次信息宣传工作例会，就不同主题、不同专题进行培训，并加强相互交流，促进专职人员提高专业水平；市局办公室每周一召开编前会，就一周信息宣传的重点进行讨论、明确。二是提高全员信息宣传工作能力。每年冬训、业务培训，信息宣传写作都作为重要内容。近年来，已经就新闻写作、信息写作、“忧”信息写作、新闻摄影、网络新闻等不同专题进行了全员培训。坚持实行办公室信息宣传人员与业务处室对口挂钩制度，信息宣传人员与业务人员密切配合，全程参与重点审计项目，从审前调查、审计实施、业务审理会办、整改督查到成果跟踪，全程了解项目，及时发现线索，共同配合写作，大大提高了审计成果的转化力度。市局信息宣传人员还每年赴县（市、区）局进行交流。三是突出提高青年审计人员的信息宣传工作能力。近年来，我们把40岁以下的审计人员作为信息宣传工作的增长极。“信息宣传工作青年论坛”已运行三年，每年召开两次会议，对青年审计人员的信息宣传工作情况进行通报，围绕不同主题请青年审计人员进行研讨、交流。目前，青年审计人员已经成为信息宣传工作的生力军。2008年全局18名青年人员信息宣传用稿数量仅占全局的14%，2010年全局20名青年人员用稿数量已经占全局的62%。

四、硬化考核制度，创造不竭的信息宣传工作动力。我们始终高度重视信息宣传工作的制度建设，以制度化、规范化来推动信息宣传工作的常态化。坚持领导干部工作责任制，明确各单位必须有一名领导分管信息宣传工作，抓好扎口报送，参加市局每季度召开一次的信息宣传工作例会，并实行末位谈话制度，市局分管领导与每季度排名最后单位的分管领导进行诫勉谈话，查找存在差距，分析落后原因，说明整改措施。认真落实考核奖惩制度，把信息宣传工作纳入综合考核和个人考核，作为年终争优创先的重要内容。同时，通过评选信息宣传工作先进集体、先进个人、优秀信息宣传稿件等，激发大家的写作热情。

我们深深感到，信息宣传工作既是一项使领导耳聪目明 的事业，更是一项只有起点、没有终点、常做常新的事业。我市在信息宣传工作方面虽然取得了一定的成绩，但是，对照上级机关的要求，对照兄弟单位的成绩，对照我们更高的目标，我们觉得仍有很大差距。我们将进一步在培养骨干、提高质量、多出精品、打造品牌等方面下功夫，力争实现新的突破，为全省审计工作的发展特别是信息宣传工作的进位争先作出应有的贡献。

第二篇：发言沿河湾镇典型交流材料--(省厅定稿)

第 十 九 次 全 省

民政会议发言材料之三

夯实基层基础 筑牢服务平台 全力促进农村基层和谐社会建设

安塞县沿河湾镇人民政府

（2009年8月26日）

安塞县沿河湾镇辖28个村委会，102个村民小组，1个居委会，1.69万人。近年来，镇党委、政府把民政工作站作为听民声、知民情、问民计、解民困的有力抓手，服务困难群众和弱势群体，使民政工作在维护基层社会稳定、促进经济发展中发挥了重要作用。

一、坚持创新突破，强化基层基础

2004年，我镇被延安市民政局和安塞县确定为乡镇民政工作站建设试点，我们坚持创新突破，在不增加编制、不增加经费的情况下，采取双向选择、人员重组的方法，把熟悉乡镇工作，熟悉辖区情况，热心民政工作的干部调配到民政工作站。作为全市、全省建立的第一个民政工作站，我们坚持高标准建站、高规格配备、高水平服务。镇党委在全镇范围内选配了一名副科级站

长和7名作风硬、素质高的一支基层民政干部队伍，彻底改变我镇民政基层基础工作薄弱的现状。政府把院内最好的房子给了民政工作站，配齐了办公设施，配备了电脑、数码相机、摄像机等办工设备，使工作站成为镇属各站所中的一个亮点。几年来，通过深入调查、反复核定，将所有民政对象的基本情况都进行了分类编号、造册登记，按照民政对象分布情况绘图上墙,实行插卡式管理，建立“台账”，做到了底子清、情况明。同时，还把民政工作的“触角”延伸到村组，在每个村确定一名民政联络员。成立了社会救助工作监督小组，全方位监督农村低保、救灾救济、优待抚恤等各项民政政策的落实兑现情况。

二、健全服务网络，编织亲民纽带

为把各项惠民政策落到实处，我们狠抓了民政基层网络建设，实现民政工作“四进村”。一是工作人员进村。充分发挥民政联络员和监督员的作用，加强镇、村之间的信息传递，使民政工作形成了上下联动、整体推进、高效运转的格局。二是政策宣传到村。通过印发宣传单、墙报、公开栏等形式，将民政工作各项法规政策宣传到村组，做到家喻户晓，人人皆知。三是制度落实到村、到人。将民政工作应该遵循的各项规章制度印发到村组、公布上墙，接受群众监督。四是档案建立到村。要求各村必须健全款物发放台帐、村务公开记录和重大事项表决资料，做到档案资料详实齐全。

民政工作站成立后，实现了“三个转变”，即变群众上访为政府下访，变困难群众跑上来办事为工作人员走下去服务，变过去坐在办公室要数据、要情况为现在深入村组一项一项抓落实。民政工作站把工作人员的姓名、职务、工作职责、联系电话等制成卡片，发到各村组，告诉他们“有困难，找民政”。通过我们的身体力行，把党和政府的关怀与温暖，传送到千家万户，大大增强了人民群众对党和政府的信任感，群众来信来访逐年递减，建站以来与前5年相比，下降了近40%。

三、强化职能职责，充分发挥作用

民政工作站作用发挥得好坏，直接关系到群众的切身利益，也关系到党和政府的形象。因此，从建站之初，我们就一手抓服务，一手抓管理，把转变政府职能体现在基层民政工作之中，最大限度地发挥民政工作站在构建基层社会和谐中的“稳压减震”作用。

一是着力改变镇民政工作“缺位、错位”现象。乡镇民政工作站的建立从根本上解决了“人少事多”的缺位问题，从根本上扭转“乡镇政府忙报灾”、“包村干部忙发款”等错位现象，理顺了民政工作的管理体制和工作机制，维护了社会稳定。民政工作站的成立，为群众提供了一个全天候的服务平台，保证每天每小时都有干部接待群众，处理问题。工作站实行分片包村，仔细掌握群众需要，把困难及时解决在基层。对一些年老体弱、行动

不便的低保、五保及优抚对象，我们做到按时服务上门，送钱到家，宣讲政策，得到群众的好评。

二是着力提高乡镇民政工作规范化管理水平。乡镇民政工作站长期健康发展的根本，在于不断满足困难群众的基本需求，在于不断提高工作质量和水平。而实现这一目标的核心是规范管理。2005年，我们在全镇开展了“民政工作站规范管理、发挥作用年活动”，建立了民政工作站五年发展规划、民政工作程序、公职人员职责，低保和优抚对象分布图等规范制度。2006年以来，我们又先后开展了民政政策法规“一口清”竞赛、创建“人民满意民政站”和民政工作“面对面三公开”等活动，有效地增强民政干部职工的服务意识，进一步提高党人民群众对民政工作的满意度。

三是着力拓展乡镇民政工作的领域范围。近年来，我们不断拓展民政工作站的工作领域，将工作关口前移到村组、社区，在基础条件较好的杨家沟村先行试点，并在全镇推广。目前，我们把农村社区、党员活动室、农村图书室等机构和资源整合利用，壮大了基层民政组织的功能。

下一步，我们为认真贯彻落实第十九次全省民政会议精神，努力做好以下工作：一是在规范管理上下功夫。在“三有四全”的基础上，重点提升工作站的规范化管理和标准化服务水平，优化工作流程，切实做到便民、利民、为民。二是在科学整合资源

上下功夫。紧密结合农村社区和区域性敬老院建设，将农村敬老院与工作站统筹规划，统一管理。把工作重点由从调查摸底“一口清”转向管理服务“一把抓”，依托城乡社区和敬老院、光荣院开展便民利民服务，在敬老院、社区兴办便民超市、便民食堂，让群众得到更多便利和实惠。三是在发挥作用上下功夫。要全面强化村级民政监督员队伍建设，真正使党和政府各项惠民政策不折不扣得到落实，真正把好事办好、实事办实，通过公开、公正和透明的服务，为农村和谐社会建设奠定基础。

第三篇：省厅整改措施

省厅作风整改方案

（一）整改的指导思想：以科学发展观为统领，以提高国土资源对经济社会可持续发展保障能力为目标，以群众满意不满意为标准，针对评议中反映的问题，立足实际，突出重点，强化措施，落实责任，始终坚持依法行政，大力推进改革创新，不断加强制度建设，全面深化“五型”机关创建活动，以整改为契机，推进我省国土资源工作上新台阶。目标与任务是：坚持“求真务实、分类整改、突出重点、增强实效、示范带头、从我做起”的原则，全面清查和梳理“万人评议省直机关作风建设活动”反映的问题与建议，逐条明晰整改措施，责任到岗到人，通过整改和全面深化“五型”机关创建活动，加快构建国土资源保障科学发展的新机制。

（二）整改的方法和步骤

整改分动员部署、全面整改，建立长效机制三个阶段进行。3月份为动员部署阶段。从3月初至月底，制定整改和深入推进作风建设的工作方案，3-5月份为全面整改阶段。6-12月份为巩固和建立长效机制阶段。

（三）整改的内容与措施

主要集中在6个方面：

对评议反映的对耕地保护不力、土地开发整理项目运作不规范等问题。一是要进一步完善耕地保护指标体系和责任体系，落实各级政府主要负责人对耕地保护和土地管理负总责的规定，层层签订新一轮耕地保护和土地管理目标责任状，强化考核，确保实现耕地占补平衡目标。二是要探索建立耕地保护基金，研究耕地保护激励制度，把耕地保护责任落实到地块、农户。三是要完善耕地开发整理复垦制度。编制实施土地开发整理规划，以土地开发整理为抓手，结合小城镇建设、村庄整治、迁村并点和新农村建设，突出抓好一批重大土地开发整理项目，形成规模效应和示范效应，统筹实施耕地整理和农村建设用地整理，推进田水路林村的综合整治，实现耕地保护数量质量相统一、农村经济发展与生态环境相协调。示范区建设实现“基本农田标准化、基础工作规范化、保护责任社会化、监督管理信息化”目标。对评议反映的土地审批不严格、审批程序复杂、农村土地征用补

偿不公等问题。今年要抓好以下几方面的工作：一是要严格执行土地利用总体规划，科学安排计划。用地计划要与各地经济发展、土地利用、土地闲置、违法用地发生率等情况挂钩，重点保障长株潭改革试验区、国家级开发园区以及交通、能源、水利等基础设施和基础产业项目、灾后重建项目、新型工业化项目、民生项目和重大招商引资项目用地。二是要积极稳妥推进用地审批制度改革。改进用地审批方式，简化报批资料，提高用地审批效率。三是要深化征地制度改革。进一步完善征地补偿标准，规范征地程序，依法及时足额实施征地补偿，落实好被征地农民社会保障制度，维护好被征地农民合法权益。四是要大力推进节约集约。进一步完善市场配置机制、闲置土地处置机制、激励约束机制、考核评价机制。全面落实工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地招拍挂制度，实行协议出让最低限价制度。加强对闲置土地清理处置，严厉打击囤地、炒地行为，出台鼓励开发利用空闲、废弃、闲置地、未利用地以及利用地上、地下空间的政策措施。健全节约集约用地考核评价指标体系，考核结果与计划指标挂钩，实行奖优罚劣。

对评议反映的矿权办证设置门槛过多、矿业秩序整治不到位、滥采乱挖浪费资源、破坏环境、危及可持续发展等问题。今年重点做好五项工作：一是要深化治理整顿，促进有序开发。要认真组织开展整顿规范矿产资源开发秩序工作“回头看”，对所有矿区进行清查，严厉打击无证勘查开采，深化超深越界专项治理，从严查处非法转让矿业权、污染破坏地质环境等违法违规行为。二是要推进资源整合，促进规模开发。年内要完成56个省定重点矿区、48个市（州）定重点矿区的资源整合，确保通过国务院验收。编制完成第二轮矿产资源规划，合理确定矿山数量和结构，新建矿山必须符合规划。编制实施煤、铁、有色资源等专项整合规划，引导资源向优势企业聚集，支持我省资源型支柱产业发展。建立完善资源开发准入退出机制。三是要加强地质工作，促进持续开发。按照“找新区、挖老点、上专项、走出去”的思路，集中资金和技术，突出煤、铁、有色等重要矿产和湖南产业发展急需矿产勘查，加强大中型资源危机矿山找矿，发现和评价一批重要矿产基地。加强基础地质工作，组织专家和技术力量，加强成矿

理论、找矿方法研究，力争在找大矿找好矿上有新的突破。积极实施“走出去”战略，探索建立基金，聚合省内地质勘查、矿产开发科研力量，构建地质勘查的资金、信息、技术平台，支持建立一批省外、境外资源勘查开发基地。四是要调整利益机制，促进和谐开发。深化矿权有偿使用制度改革，调整矿产资源开发利益分配机制，矿业权价款收益向基层倾斜，兼顾矿区群众和村级集体经济组织的利益。对一些关闭、整合任务重的矿业大县（市）在利益分配和项目安排上给予适当倾斜。五是要保护地质环境，促进绿色开发。坚持“在保护中开发，在开发中保护”的原则，全面落实地质环境影响评估和矿山地质环境恢复治理备用金制度。强化矿业权人地质环境恢复治理责任，切实履行尾砂坝治理、废石废料清理、采空区回填等义务。开展矿山地质环境调查评价，实施矿山环境保护和治理规划，开展矿山环境示范区建设，实施一批地质环境恢复治理项目。

对评议反映的监管不力、执法不严、查处力度不大等问题。今年要扎实推进三项工作：一是要着力构建执法监察新机制。落实地方政府责任追究制，对严重违法违规行为，要依法依纪追究地方政府主要领导和其他直接责任人的责任。健全动态巡查责任制，把违法行为的发现、报告、制止情况列为责任考核的指标。进一步落实与监察部门的联席会议制度，加强与纪检监察、公安机关、检察院、法院和政府相关部门的协调和配合，加强与发展改革、金融、工商、环保、建设、电力等部门的联系，建立制约、惩处国土资源违法行为的部门协调配合机制。二是要严肃查处违法违规案件。5月底前出台矿产资源违法责任追究办法。完善群众举报、动态巡查、信访、卫星遥感、媒体披露等案件发现机制，加大对重大典型违法违规案件查处力度，建立案件信息公开机制，发挥新闻媒体和社会舆论的监督作用。重点查办一批国土资源违法典型案件。三是要加强执法监察队伍建设。严格队伍管理，深入抓好执法监察工作人员的培训和持证上岗工作。全面推广应用《国土资源执法监察管理信息系统》，加强执法装备建设。

对评议反映在批建房过程中，存在乱收费现象，下属企事业单位收费不符合规定等问题。将进一步做好四项工作：一是要进一步建立统一的非税收入征管责任体系。实行主管财务的厅领导统一组织协

调、财务处全面负责征管、业务处室协同配合的征管体系。二是要依法依规征收各种规费。公示征收的非税收入项目、收费依据、范围、对象、时限、标准，严格控制减免缓。凡未缴足有关费用的，申请用地的一律不下批文，申请办矿的一律不予登记，不予年检。各项规费做到应收尽收，也不乱收多收。三是要建立健全内部控制制度。完善会审规则，凡厅本级征收的新增费、耕地开垦费、两权价款、地质环境治理备用金涉及规费减免缓的所有情形，均应进行集体会审。四是要加强基础工作。建立宗矿宗地规费征缴台帐和征费档案，定期清理分期缴款项目，及时催缴规费。加快研制开发收费管理软件，推行信息化管理。

对评议反映的办事效率较差、服务意识不强、不给红包不办事、用地、办矿单位出资金报批等潜规则突出的问题。今年着力抓好三项工作：一是要深入开展“救灾纠损保目标、改进作风促和谐”和“三最”调研主题活动，3月底前组织四个工作组赴市州指导救灾补损工作，出台支持灾后重建的有关政策措施。全面落实年初确定的长株潭试验区国土资源管理体制机制创新、土地宏观调控、资源节约集约利用、矿产资源管理、矿产资源领域对外开放、思想作风建设和党风廉政建设等带全局性、战略性、前瞻性的重大问题专题调研。二是要提升公共服务能力。建立统一的国土资源电子政务平台，今年底实现省、市、县联网，拓展在线服务项目。完善窗口办文、受理、承诺、公告制度，公开办事程序、收费项目、标准和依据、办事结果。完善宣传教育、投诉举报、监督考核等制度。并组织两次以上明查暗访，对落实情况予以考核，切实提高行政效能。三是要切实加强班子队伍建设。以提高干部的政治理论素养、业务技能、创新能力和工作效能为目标，深化“四个一”活动（每季度读一本好书、写一篇读书心得、开展一次学习交流、发表一篇文章），加强教育和培训。严格落实党风廉政建设责任制。完善国土资源系统纪检监察体制，强化对领导班子和主要负责人的监督，强化对重点环节和重点部位的监督，强化对行政权力运行的监督，建立健全预防和遏制腐败的长效机制。继续开展“文明示范窗”、“人民满意公务员”、“服务明星”等创新评选活动。加快实施国土资源所建设规划，全面开展文明国土资源所创建活动，推进

国土资源所规范化建设，年内力争50%以上的基层所达到“五个一”标准。

第四篇：交流材料工业信息

从“平原农区”跨向“中原瓷都”

XX县地处豫北黄河故道，冀、鲁、豫三省交界，全县72万人，农业人口64万，耕地106万亩，沙土、黏土、盐碱地各占1/3。长期以来，XX狠抓农业结构调整，农业、林业走在全省、全国前列，但工业基础薄弱，综合排位居全省第98位，是一个典型的农业大县、工业小县、财政穷县。2009年7月份以来，该县紧紧抓住国内陶瓷产业转移的机遇，坚持以情招商、以商招商、以服务环境第一招商，仅用了一年半时间，就引进了投资50亿元、建设50条生产线的陶瓷项目，20条生产线已建成投产，30条生产线正在紧张施工，在短时间内形成了产业集聚，成为中部五省目前最大的陶瓷生产基地，被确定为全省唯一的承接陶瓷产业转移示范区试点，被省政府评为“2010河南省十快产业集聚区”。该县采取的主要措施：

一、抢抓机遇不错过。从2009年开始，该县委、县政府七下广东福建，六上山东辽宁进行考察，深深感到：国内陶瓷产业正呈重新布局和战略扩张之势。机遇并不常有，机遇来之不易，机遇稍纵即逝。XX虽“地上无山、地下无矿”，但地处中原，区位优势明显，交通十分便利；XX虽“无一两陶料”，但周边地区黏土、石英砂岩等陶瓷生产原料供应充足。2009年7月，该县听说福建一位陶瓷客商考察中原市场，在我省考察了8个地方，名单中没有XX时，该县县委书记、县长火速赶往客商

住地，多次真诚的表示，XX虽穷、投资条件虽差、没有一两陶料，但保证环境第一、保证服务第一、保证客商投资满意，向其作出郑重承诺。书记、县长的真情和真诚，打动了这位福建闽清陶瓷行业领军人物，当即就签约了8条生产线，并带动5家企业23条生产线落户XX。正是责任和使命的强烈召唤，才有了抢抓机遇的殚精竭虑、上下求索，才有了一年半签约50条生产线的丰硕成果。

二、项目建设不分神。XX市委、市政府对发展陶瓷产业给予了极大的关注，专门成立了陶瓷产业集聚区建设领导小组。XX县委、县政府更是把发展陶瓷产业作为当前和今后一个时期的中心任务来抓，集中人力、物力、财力，全力以赴推进陶瓷项目建设。书记、县长一个坐阵指挥项目建设，一个外出招商。项目建设开始，县长、副县长就直接服务，涉及到的所有职能部门和乡镇“一把手”全天候现场值班，早开会、晚汇报，当天事、当天完。该县商务局长王富安在帮助企业卸设备时，脚摔成粉碎性骨折，伤未痊愈就重返项目建设第一线。正是各级干部“穷怕了、求发展”的极强烈愿望，才有了极强烈的大局观念、服务意识和密切协作的团队精神，才有了“七天完成清障、六十天厂房竣工、十个月建成投产12条线”的“XX速度”。

三、打造平台不惜力。XX财政一般预算收入仅有1.6亿元，支出达12亿元，收支矛盾极为突出。在财政十分困难的情况下，我们提出了“保工资、保运转、保陶瓷”。2009年以来，县财政

累计投入3亿元，实施了陶瓷园区道路、供排水管网、变电站、标准化厂房等基础设施建设，启动了陶瓷园区污水处理厂和省陶瓷质检中心等项目。加快融资平台建设，成立了县通达产业集聚区融资公司和信用担保公司，累计融资2.5亿元，办理担保贷款2300万元。该县提出，优先保障陶瓷项目用地需要，每年争取的土地指标90%用到陶瓷项目上，土地整理和挖潜指标全部调整到陶瓷项目上。对陶瓷项目土地出让金地方留成部分予以全额返还，全部用于园区道路、管网、电力等基础设施建设。同时，进一步理顺管理体制，成立了县产业集聚区管委会，县委书记、县长分别兼任管委会第一书记和第一主任，成立了人民路和长庆路街道办事处，实行了集聚区带行政村的管理体制。正是有了背水一战、全力以赴的投入，才有了陶瓷项目在XX落地生根的条件和基础，才有了集约、集聚、集群发展的平台和载体。

四、优化环境不懈怠。环境就是生产力。打靓和叫响XX环境第一品牌，是XX最大的资源和优势。县委提出：书记、县长是招商、安商的最大服务员，难，县长、副县长去作难，不能让客商去作难，不能让客商与一个老百姓、一个职能部门打交道，县长、副县长直接服务、不二传，彻底解决环境问题，为企业营造一流的投资环境。坚持融入式服务，对每个项目都由两名县级干部分包，对项目方包思想动态、包家庭困难、包信息沟通，做到早掌握、早谋划、早应对、早解决，客商都是积

极主动落实协议，有的还追加投资。深化“零接触”制度，对项目手续办理提前介入，主动服务，全程代办，做到投资方与群众“零接触”、部门服务“零距离”、处理问题“零差错”、工作效率“零折扣”，确保项目建设不受干扰。正是有了XX环境第一的黄金品牌，才有了在“没有一两陶料”的条件下，建设“中原瓷都”的无畏勇气和坚定信念，才有了XX产业集聚、工业崛起的良好势头。

五、延伸链条不停步。按照XXX省长关于“产业集聚区不是简单的集中，而是产业的链接、产城的融合、城乡的统筹”的指示，在发展陶瓷产业过程中，该县始终把陶瓷产业链的延伸作为核心来抓，陶瓷产业成为推动XX结构调整、实现转型升级的有力抓手。目前，除引进10家陶瓷生产企业外，已有6家配套企业入驻。原料采购、配送、仓储等配套企业渐趋完善，同时也拉动了商贸、物流、餐饮等相关产业的快速发展，形成了特色鲜明的陶瓷经济。去年，仅陶瓷一项就新增工业增加值15亿元。预计到2012年，50条生产线全部建成后，可直接用工2.5万人，带动就业7.5万人，仅给工人发工资每年就达4亿元，财政收入增加4亿元，新增工业增加值50亿元，全县生产总值将达到200多亿元，比现在翻一番。

第五篇：信息交流总结

舜和集团信息工作交流总结

酒店经营离不开信息技术的支撑，尤其是对新的信息技术的猎取，集团所使用的软件信息系统有二十余种，为了将信息系统更好的运用到经营管理活动中，从而使其发挥强有力的作用，集团集团财务与集团工程部于2013年4月1日召开了“舜和集团信息系统工作沟通会”，布置了信息交流工作方案。

经过一个多月的精心准备，舜和集团信息工作交流于5月23日-24日举行，现汇报如下：

一、总体情况介绍

集团在用的软件（或模块）有40余个，其中财务类软件有3套20余个模块，为千里马酒店管理软件、金蝶财务管理软件、管家婆进销存管理软件；其他功能软件有：

1、雅座CRM会员管理系统，2、雅座微营销门店系统，3、ADEL门锁管理系统，4、旅馆业治安管理信息系统，5、房控系统

6、威萨电子门锁管理软件

7、梓博电话录音系统

8、海文来电显示，9、金飞信万能通讯平台（关系通），10、国科信息短信群发软件

11、唐信电信录音系统

12、探思视频会议，13、网动多媒体视频会议系统（客户端），14、Active Meeting5.1

15、浩顺晶密—电子巡更系统，16、宝氏通收费系统—售饭系统，17、文泰2009刻绘软件系统，18、腾华IC2收费管理软件

19、ARM手机预订查询-订餐宝，20、励研SL2005电子屏编辑软件，21、博显 LED EDIT EASY编辑软件，22、徽通VOICE MANAGER，23、播音王V3.61音乐播放软件，24、通利JP10-BTS-Manager程控交换机维护软件，25、通利JP10-BTS-Manager程控交换机多媒体话务台软件，26、通利JP10-BTS-Manager程控交换机计费软件，27、西门子电话交换机软件，28、gata Soft Ping Master Pro

29、舜和国际酒店官方微信 30、舜和酒店集团官方微博

31、客房电子超市

二、各店汇报情况

其中一店在用的软件或模块有32个，信息部经理徐栋对各个软件的使用情况进行了介绍，并到预订处现场查看了预定模块的运行情况。

一店千里马系统中未使用的模块有“遗留物品”、“礼宾”、“传菜管理”。一店汇报软件齐全，但内容上没有对软件存在的问题进行分析。

五店汇报内容齐全，资料准备充分。六店：。七店：

三、发现问题

通过信息工作交流，发现的主要问题：

1、各店均未使用千里马门锁管理系统，收费系统与门锁管理系统为两套独立的软件，不利于监控管理客房销售与开锁记录是否相符。

2、部分软件模块未合理使用，如千里马系统中未使用的模块有“遗留物品”、“礼宾”。一、五、六店未使用“传菜管理”，只有七店使用的较好；“千里马集团化”模块没有充分利用；

3、标准成本卡更新不及时。

4、要求千里马公司完善个性化需要或报表没有按时完成。如：原材料盘点表有要理论节余数，----

5、集团销售协议维护不及时，七店销售沙作远离职后，集团销售协议处理不及时。

6、软件使用中的风险

千里马系统升级带来的风险：因软件升级，造成酒店个性化的需求信息丢失，如六店前台升级，造成部分数据丢失。

酒店管理管理软件供应商无法提供后续服务的风险，如软件公司被兼并、破产等。

使用盗版办公软件的风险，酒店个人用笔记本电脑所使用的办公软件多为盗版，在酒店内使用如被相关部门发现，会存在风险。

7、“微博”有被“微信”取代的趋势，以“微博”作营销渠道的雅座CRM会员管理系统所发挥的作用在减弱，并且收银员在结账时要在运用多个操作系统，对结账速度造成了一定影响。

8、信息部人员对财务软件了解相关薄弱。

四、整改方案

根据发现的问题，拟定整改方案如下：

1、各店均未使用千里马门锁管理系统，调试千里马门锁系统，培训相关操作人员，调试正常后启用千里马门锁系统。

2、部分软件模块未合理使用，如千里马系统中未使用的模块有“遗留物品”、“礼宾”。一、五、六店未使用“传菜管理”，只有七店使用的较好；“千里马集团化”模块没有充分利用；

3、标准成本卡更新不及时，制定标准成本卡信息变动流程，并对相关人员进行业务培训。

4、要求千里马公司完善个性化需要或报表没有按时完成。如：原材料盘点表有要理论节余数，----

5、集团销售协议维护不及时，七店销售沙作远离职后，集团销售协议处理不及时。

6、软件使用中的风险

千里马系统升级带来的风险：以后所有软件系统如需升级，须报经信息部总工陈法波审核同意后方可升级。

酒店管理管理软件供应商无法提供后续服务的风险，如软件公司被兼并、破产等，建议寻找联系相关软件商，考察同类软件，做好应急预案。

使用盗版办公软件的风险，由信息部统计在酒店内使用的笔记本电脑，个人使用，需签订“使用盗版软件责任自负”的协议。

7、雅座CRM会员管理系统所发挥的作用在减弱：建议与雅座公司的协议到期后，将雅座会员信息导入千里马会员系统，不再使用雅座系统。

五、培训计划

合理有效的利用软件，可以起到事半功倍的效果，交流中发理多数问题也是培训不到位引起的，因此必须加强对信息部员工及相关部门操作人员培训，从而提高软件的使用率，提高劳动效率。培训计划如下：

对信息部员工的培训内容：

1、基本业务培训 主要内容有： 培训时间：

2、相关业务培训：请金蝶软件公司专业人员对信息部员工进行财务软件方面培训。

对相关部门人员的培训内容有：

1、千里马系统培训2、3、Excel技能培训，培训时间：