和谐乡镇材料

第一篇：和谐乡镇材料

中心店镇和谐乡镇工作实绩自查报告

五、农房与社区建设

15.农房建设与危房改造（90分）

此项自评得分90分，得分原因：

15.1完成年度农房建设方面。2010年度农房建设32户，竣工建筑面积11000万平方米。年末全部完成建设任务。

15.2完成农村危房改造任务方面。2011年3月底，镇党委根据《邹城市2011年农村贫困家庭危房改造安居工程实施方案》的要求，成立了工程专组，确定10户救助户的初步对象，目前，已经有3户已经开工建设，年底前完成改造任务并符合入住条件。16.农村社区公共服务设施（30分）

此项自评得分30分，得分原因：

16.1医疗卫生、教育、文化体育、商贸、警务设施配套完善。我镇富东社区正在建设中，各项配套设施正在建设之中，于7月份投入使用。

16.1.1社区医疗卫生设施方面。附图片 16.1.2社区教育设施配套方面。附图片 16.1.3社区文化体育设施配套方面。附图片 16.1.4社区商贸设施配套方面。附图片 16.1.5社区警务设施配套方面。附图片 17.农村社区基础设施（50分）此项自评得分50分，得分原因：

17.1道路硬化方面。2010年度我镇村庄内道路面积83万平方米，本年新增30万平方米，村庄道路硬化率达100%。

17.2有集中绿地或小公园方面。我镇有富东花园社区绿地、东滩矿小公园、中二村绿地。绿地覆盖面积93公顷，公园绿地3.6公顷。

17.3主要道路路灯配置率、亮灯率方面。道路照明灯盏数870盏，今年新增320盏，路灯配置率及亮灯率均达到100%。

17.4垃圾清运率方面。年生活垃圾清运量8700吨，年生活垃圾处理量8500吨。生活垃圾中转站1处，环卫专用车辆5辆。垃圾清运率大达100%。

17.5污水集中处理率方面。我镇污水处理厂1处，投资6000万元，设计能力均达到5500吨日。城镇污水管道收集后，自流排入污水处理厂。

17.6公交通达率方面。12路、11路、6路车通过我镇主要街道。17.7社区燃气普及率方面。社区用气人口68000人，每户均通燃气，普及率达100%。

17.农村社区物业管理（10分）此项自评得分6分，得分原因：

18.1物业管理制度方面。我镇制定了《中心店镇富东社区物业管理制度》。与济宁市洁士清洗保洁有限公司签订合同书。

18.2物业管理覆盖率方面。农村社区物业管理覆盖率达30%。扣分原因：我镇待拆迁村物业管理工作空白。

六、公共服务和社会保障（80分）

19.公共服务和社会保障（80分）此项自评得分80分，得分原因：

19.1.1每千人医院床位方面。中心店镇卫生所病床数171张，卫生院病床数76张，东滩矿医院病床数158张，符合每千人医院床位数 2张及以上的标准。

19.1.2新农合参保率方面。我镇新农合参合人数为55780人，参合率达98%。

19.1.3农村五保老人集中供养率方面。2011年第二季度中心店镇农村五保老人共97人，年补金额共291000元，季补金额共72750元。集中供养率达100%。

19.1.4万人刑事案件立案数方面。2010年度我辖区共发生刑事案件49起，破获各类案件35起，抓获各类违法嫌疑人84人，其中刑拘48名，行政拘留36名，上网批捕逃犯15名，刑事案件全部立案。

第二篇：和谐乡镇(简报)

马振抚乡创新信访工作机制构建和谐乡镇

马振抚乡按照学习实践活动体制机制创新的要求，以平安建设、平安大走访为契机，积极创新信访工作机制，不断推进纪检监察信访工作取得新成效，为构建和谐马振抚营造了良好的发展环境。

创新便民接访机制，拓宽渠道听民声。我乡纪委通过公示栏、举报箱、举报电话等媒体，全方位开展接访举报工作，同时加强政务、村务、校务和乡直单位办事公开的规范化管理，方便群众了解和掌握息，有效开展信访举报；同时积极开展信访干部下访、大接访，通过下村组、访农户、座谈、访谈、信访回复座谈会等形式，变群众上访为干部下访；开通了举报信箱、举报电话和信访接访室，为群众信访举报提供了方便。

创新“察访”联动机制，健全信访举报网络。为进一步掌握村情民意，把握信访工作的主动性，从加强信访网络建设入手，我乡纪委联合乡信访办、综治办、司法所等部门在镇建立了信访矛盾纠纷调处中心，并配齐了工作人员，各行政村也都聘请了1名信访信息员，重点负责收集本村信访、维稳和党风廉政信息工作的情况，形成了上下联动的信访网络。建立了信访矛盾排查预警机制。对重大方针、政策、决定出台后和重要

节日、重大活动、重要工程的实施等过程中可能出现的不安定因素进行重点排查，增强工作的前瞻性，同时，加强经常性排查，及时发现和排除不稳定、不和谐的隐患，掌握主动权，力争将消极因素化解在萌芽状态。

创新办访公开机制，阳光信访促和谐。建立信访首办责任制、包落实责任制、责任追究制，规范了接访办案工作。大力推行信访举报办事公开，突出信访受理、案件调查、案件处理、案件回访四个环节的公开，接受群众监督。在对一些问题的定性上，当调查人员与举报群众意见不同时，及时邀请司法工作者、群众代表和相关单位的负责人集体“会诊”，由大家共同来对问题的性质进行认定，使问题最终得到公正、公平、合理的解决。

通过创新信访工作方式，群众依法举报意识明显增强，群众参与信访举报热情高涨，信访举报办理质量明显提高，解决信访问题的效果明显加强。由于措施得力，查处及时，集体访、越级访、重复访逐年减少，实名举报逐步上升。

第三篇：和谐乡镇申报材料

文章标题：和谐乡镇申报材料

__镇位于平阴、东平、肥城三县二市（济南、泰安）交界处，是济南市的南大门。镇域面积143平方公里，西部为丘陵山地，东部为汇河平原。全镇辖64个行政村，1个居委会，人口7万人。105国道贯穿南北，济菏高速留有出口，交通便利。几年来，全镇经济和社会各项事业协调发展。2006年实现地方财政收入1100万

元，农民人均纯收入3974元。__镇是省级文明镇、济南市中心镇、先进镇、发展工业十强乡镇。

镇域经济快速发展。__镇坚持工业强镇的指导思想，狠抓招商引资、技改膨胀，初步形成了生产衬套、齿轮、缸体、轴瓦、玛钢等系列产品的机械加工产业群体。到2006年底，全镇共有机械加工业30余家，完成工业增加值4亿元，销售收入13.6个亿，实现工商税收2500万元。

农民增收步伐加快。__镇农业产业特色鲜明。西部山区栽植核桃、冬枣、荷包杏等干鲜杂果1500亩，尤寨山、平安寨、马跑泉、圣心堂、商周文化遗址等旅游资源得到有序开发，形成集畜禽养殖、果花栽植、餐饮服务、旅游观光于一体，生态效益、社会效益、经济效益相和谐的西部新山区；东部平原是农业部命名的绿色无公害蔬菜基地，“__”牌、“民乐享”牌土豆、大白菜成为农民增收致富的主导产业。

基础设施日臻完善。__始终把改善基础设施、优化人居环境放在突出位置。道路建设上，硬化道路280公里，实现了村村通、户户通。水利建设上，结合农业综合开发，新打机井160多眼，实施了汇河拦蓄水工程，扩大了灌溉面积，涵养了水源；2006年又投资12.6万元,完成了村村通安全饮水工程。电力设施上,建有110KVA和35KVA变电站各一座，确保了居民生活和工农业生产用电。镇驻地自古就是商贸重镇，面积4平方公里，规划了政务、商贸、文化娱乐、工业、生活五大区域，形成了六纵六横的街道格局，特别是__镇被市委、市政府规划为平阴县工业园南区，更是为__招商引资、发展经济提供了千载难逢的机遇。

社会事业全面进步。投资2500万元，建设了东山小学、中心中学教学楼，实施了中心小学移址新建，有学校配齐了仪器室、阅览室、微机室、语音室，使山村的孩子享有了与城里一样的教育资源。投资1800万元，建设了卫生院门诊楼、病房楼，购进了美国螺旋CT、CECR机，达到了乡镇的医院省市级的医疗水平。投资近500万元，对敬老院进行了搬迁改造，修建了浴室、卫生院、娱乐活动室，实施肉、蛋、奶“211”工程，实现了农村弱势群体弱有所保，老有所养，病有所医。

诚信文化深入人心。镇党委政府始终注重人文环境建设，用先进文化教育人、激励人，向全镇公开承诺：一不给下届党委政府留负担；二不在群众中落埋怨；三不给自己留遗憾。“三不”承诺与实践得到省市领导的充分肯定。“时刻不忘责任、时刻不忘发展、时刻不忘形象”“今天的诚信就是明天的发展”成为人们工作的遵循。村村争创文明村、家家争当文明户、人人争做诚信公民蔚然成风。__，已经成为文明、诚信的代名词。

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第四篇：创建和谐乡镇工作总结

创建和谐镇镇工作总结

近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，2003年和2004，连续两年蝉联双清县文明建设先进单位，2004年还被评为市“五个好优秀镇镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结

一、优化环境，大力招商，工业兴镇勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我镇党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我镇共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾100多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。镇党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴镇”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回镇创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源

金属材料有限公司等19家企业先后落户我镇，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成县下达的任务，为我镇的经济发展注入了强大的活力。2004年6月，县招商引资现场会在我镇召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴镇初见成效。2004年底，我镇共完成国内生产总值11427.96万元，实现企业固定资产投资5100万元，完成工业生产总值38841万元，上交税金510万元，分别比2002年增长38%、286%、41%和47%，规模工业占全县的1/3强，年年超额完成了县下达的各项经济指标。东宝建筑公司等8家镇办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。镇党委书记曾峤林、镇长郭皓经常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐镇管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我镇15个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交镇村帐镇管办公室管理；在村级管理上，镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全镇范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员

致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我镇已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命4名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我镇通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我镇共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民2300余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个。集仙等12个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。一是加强财源建设。近几年以来，我镇通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2004年可用财力突破150万元，年平均递增22%，连续三年财税任务完成情况排名全县第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债80余万元。2004全县财税工作现场会在我镇召开。二是加快基础设施建设。近年来，我镇始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来

抓，为农民增收创建平台。2003年以来，已投入资金236.2万元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠7500米，实施人畜饮水工程5处，实施土地开发项目3处，新增耕地200余亩；建成了双清县第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对镇、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了县委县政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；12个村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，镇、村办公条件全面改善。三是加快基地建设。我镇坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。2004年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入320万元，村民人均增收700元。2004年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金200万元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全镇农民人均收入逐年增加，从2002年税费改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅达73.6%。四是加快农产品加工流转。近年来，我镇加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持

了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。五是大力发展劳务经济。我镇在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，2004年输出劳务800余人，外出务工人员3210人，劳务收入达3000万元。在政府的引导下，依托320国道和火车北站的县位优势，我镇建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆600多台，年创收入2000余万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。一是党政班子团结务实，模范带头。在抓班子建设的过程中，我镇提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2004年，县委县政府对镇镇（街道）11项工作进行目标考核，我镇取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。我镇每年都与15个村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷126起，调解125起，成功率99%，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我镇组建了16支义务巡逻队，1支专业巡逻队，实行24小时治安巡逻，刑事案件发案率较2002年下降了40.8%。禁毒工作力度进一步加强，对镇内所有吸毒人员均进行“四帮一”

帮教，2003年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为县信访工作先进单位。三是社会事业齐头并进。全镇认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。2004年，我镇被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为县级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了镇、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清县第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传68次（篇），树立了我镇良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，2004年全镇计划生育工作排名全县第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达78%。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。

第五篇：创建和谐乡镇工作总结

创建和谐镇镇工作总结

近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，2003年和2004，连续两年蝉联双清县文明建设先进单位，2004年还被评为市“五个好优秀镇镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结

一、优化环境，大力招商，工业兴镇勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我镇党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我镇共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾100多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。镇党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴镇”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回镇创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源

金属材料有限公司等19家企业先后落户我镇，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成县下达的任务，为我镇的经济发展注入了强大的活力。2004年6月，县招商引资现场会在我镇召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴镇初见成效。2004年底，我镇共完成国内生产总值11427.96万元，实现企业固定资产投资5100万元，完成工业生产总值38841万元，上交税金510万元，分别比2002年增长38%、286%、41%和47%，规模工业占全县的1/3强，年年超额完成了县下达的各项经济指标。东宝建筑公司等8家镇办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。镇党委书记曾峤林、镇长郭皓经常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐镇管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我镇15个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交镇村帐镇管办公室管理；在村级管理上，镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全镇范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员

致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我镇已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命4名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我镇通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我镇共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民2300余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个。集仙等12个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。一是加强财源建设。近几年以来，我镇通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2004年可用财力突破150万元，年平均递增22%，连续三年财税任务完成情况排名全县第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债80余万元。2004全县财税工作现场会在我镇召开。二是加快基础设施建设。近年来，我镇始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来

抓，为农民增收创建平台。2003年以来，已投入资金236.2万元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠7500米，实施人畜饮水工程5处，实施土地开发项目3处，新增耕地200余亩；建成了双清县第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对镇、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了县委县政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；12个村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，镇、村办公条件全面改善。三是加快基地建设。我镇坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。2004年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入320万元，村民人均增收700元。2004年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金200万元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全镇农民人均收入逐年增加，从2002年税费改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅达73.6%。四是加快农产品加工流转。近年来，我镇加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持

了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。五是大力发展劳务经济。我镇在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，2004年输出劳务800余人，外出务工人员3210人，劳务收入达3000万元。在政府的引导下，依托320国道和火车北站的县位优势，我镇建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆600多台，年创收入2000余万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。一是党政班子团结务实，模范带头。在抓班子建设的过程中，我镇提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2004年，县委县政府对镇镇（街道）11项工作进行目标考核，我镇取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。我镇每年都与15个村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷126起，调解125起，成功率99%，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我镇组建了16支义务巡逻队，1支专业巡逻队，实行24小时治安巡逻，刑事案件发案率较2002年下降了40.8%。禁毒工作力度进一步加强，对镇内所有吸毒人员均进行“四帮一”

帮教，2003年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为县信访工作先进单位。三是社会事业齐头并进。全镇认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。2004年，我镇被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为县级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了镇、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清县第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传68次（篇），树立了我镇良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，2004年全镇计划生育工作排名全县第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达78%。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。