车间班组岗位安全、5S标准作业卡.

第一篇：车间班组岗位安全、5S标准作业卡.

生产线班组岗位操作者审核者整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 安 全标准 危 险 源 防 护 方 法 工 装

1、做好每天的点检工 作,检查夹紧块是否磨

损,辅助支撑是否灵 活,定位销定位块是否 磨损和牢固。

2、日保的时需要把铁 屑清除干净,并把定位 销、定位块上油防止生 锈。4.通用工具使用完 后,做好清洁,归还原 位

5.岗位工装备件保管责 任归在岗人员 安 全 通 道 作 业 区 域

1、工作台、料架及地 面上不允许放置不必要 的物品;

2、物品不能放置于有 碍工作台的使用和安全 通道畅通的地方;

3、吊车使用完后放回 原位

4、作业区域做到每天 清扫一次。清 扫 相 关 标 识

1.检具都要保证有合格 证,每天要对检具保养 上油2.岗位区域的零件

必须有标牌(质量门 不合格品必须标识不合 格原因,及处理措施;3.电柜、消防栓的合 格证在有效期内,并且 做好每天的点检工作 4.现场物料按标识(不 合格品标识,流转标 识摆放整齐 现 场 文 件 工 具

1、区分私人用品与公 共用品;

2、必要时,要用的工 具随时处于可取用状态

。必须保持清洁,使用 完后做好清洁,方回原 处摆放整齐;

3、明确保管、保养责 任人;

1、吊车、吊具

2、流水线滚道、机体表面的棱角、机床及附件等碰撞、碾 压;

3、电器箱高压电

1、通道路面不应有导致湿滑 和绊倒的危险物;

2、通道禁止堆放物料

3、在通道上作业时,必须做 好安全警示工作,例如拉警 戒线,做警示牌提醒 责任区域内:

1、每天清扫一次地面,保持 干净整洁

2、设备表面无脏污,每天清

扫一次

3、无随地吐痰,乱扔脏物现 象

4、工具柜表面要每天开班后 会前擦一次 5.使用频次 少或外部借用的工具定制在 指定位置5.岗位内工具,保 管责任归在岗人员

1现场文件分类存放(使用过 的首检单和未使用的区分放 置

2.工艺文件及各类表格分类 存放

3.现场过期工艺文件返还技 术科,其他类文件按有效期 保留或丢弃

1、工作服、劳保鞋的穿戴;

2、防护眼镜、口罩、手套

车间班组 岗位安全、5S标准作业卡

按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。

必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等,并防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽。

现场5 S 标准

素养

1、人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取精神

2、员工要正确佩戴厂牌,按公司规定穿工作服,着装整 洁,言谈举止文明礼貌。

3、下班前必须做到“六不走”: ①原始记录未填写好不走;②不切断水、电、气源不走;③设备及附件不擦干净不走;④在制品及材料不堆放整齐不走;⑤工卡量具不清点、不摆放好不走;⑥工作场所不打扫干净不走。作 业 区 域

图

作业区域图 附

将前面3S(整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。

人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。消除隐患,排除险情,预防事故的发生.岗位区域CAD图

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养②不切断水、电、气源不走;③设备及附件不擦干净不走;④在制品及材料不堆放整齐不走;⑤工卡量具不清点、不摆放好不走;⑥工作场所不打扫干净不走。

附图6: 安全门

AD图

第二篇：计化岗位作业标准卡

出库计量员岗位工作标准卡

第一步 按照油库规定出库时间提前到岗(此项5分)。骑自行车注意道路交通交通安全；骑摩托车佩戴头盔等有效防护用具；驾驶车辆须具备国家规定的驾驶资格。

第二步 作业前准备工作(此项共30分)

1、准备作业器具(此项5分)；

2、穿戴防静电工作服(此项5分)；

3、佩戴油库统一发放的安全帽(此项5分)；

4、根据油品库存情况合理安排动转罐(此项5分)；

5、开启油罐出口阀门并上锁(此项5分)；

6、通知付油值班人员开启相关付油流程(此项5分)。第三步 按照作业规范(此项共40分)

1、对出库车辆进行密度、温度、油高测量(此项5分)；

2、上车前，穿防静电工作服，戴安全帽、耐油手套(此项5分)；

3、待稳油后，沿爬梯缓慢上车，核对承装油品(此项5分)，4、正确取用采样器、量杯、密度计、温度计、保温盒(此项5分)；

5、按照相关计量作业规范操作(此项5分)；

6、计量完毕并经司机确认无误后盖好罐盖，施打出库铅封(此项5分)；

7、严格按照操作规范填写加油站进油核对单上的出库计量数据，确认铅封施用，落实司机、付油员、计量员三方签字，确保作业流程规范、无误(此项5分)；

8、对当日单品种少量出库油品，按照出库时间计量实时油品密度并提供密度通知单(此项5分)；

第四步 做好记录(此项10分)

1、按照物流及商客提供的当天出库计划在ERP操作系统内做好乙醇汽油调合及预留工作(此项5分)，2、打印《油品调和单》交值班领导签字，传递给付油、开票室，为油品及时、正常出库作好准备(此项5分)；

第五步 作业结束(此项15分)

1、每日中午11：00准确提供第二次出库油品密度通知单(此项5分)；

2、将当日票据检查、整理、汇总、装订、归档(此项5分)；

3、按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成规定档案、记录整理工作(此项5分)。

库存保管员岗位工作标准卡

第一步 按照油库规定出库时间提前到岗(此项20分)。骑自行车注意道路交通交通安全；骑摩托车佩戴头盔等有效防护用具；驾驶车辆须具备国家规定的驾驶资格。

第二步 作业前的准备(此项30分)

1、检查核对前一天帐表登记情况，(此项10分)

2、复核分类保管帐及ERP系统相关数据；(此项10分)

3、检查核对油品出库日报表与流量计发油记录，三核对单；(此项10分)第三步 汇总当天票据(此项30分)

1、出库任务结束后，保管员与付油、开票室核对当日出库油品数量，(此项10分)

2、填写“三核对单”并完成相关ERP系统内“日清日结”及保管帐的检查、核对、记录工作，(此项10分)

3、完成相关帐、表、单整理汇总、归档等工作；(此项10分)第四步 汇总当月票据(此项20分)

1、每月最后一天进行库存盘点，核对当月库存、销售、调拨等作业情况，分析当月油品损益情况并出具月盘点表；(此项10分)

2、按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成档案、记录、表单整理工作；(此项10分)

计量保管员岗位工作标准卡

第一步 作业前准备(此项20分)

1、每天上午出库前、下午出库后两次对动转罐进行准确计量；(此项10分)

2、上罐前，释放人体静电，着防静电工作服，戴安全帽、耐油手套，(此项10分)第二步 标准作业步骤(此项20分)

1、使用器材箱正确携带计量器具手扶盘梯护栏缓慢上罐，(此项20分)

2、到达罐顶后取上风方向站在计量口一侧，放稳器材箱，(此项20分)

3、开启计量口阀门锁后，为避免油气中毒，头偏向上风方向一侧，用手轻启计量口盖，(此项20分)

4、待油气散尽后，取相应计量器材按照相关操作规范进行作业；(此项20分)

5、作业完毕后，用手盖好并锁上计量口盖，用棉丝将作业中撒溅油污擦拭干净；延盘梯缓慢下罐；(此项20分)⑵在ERP系统内维护“油缸浸渍”，完成油罐动态分户账的实时更新，计算并向有关部门及领导填报库存日报等相关表单数据；

⑶当日有进货的，计量保管员要按照相关程序准确计量卸入罐前、后尺数据；配合入库计量员完成入库油品原始计量、计算、记录等相关作业流程，填写相关表单，落实签字。

⑷每月最后一天进行库存盘点，核对当月库存、销售、调拨等作业情况，分析当月油品损益情况并出具月盘点表；

⑸按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成规定档案、记录整理工作；

入库计量员岗位工作标准卡

第一步 作业前准备

1、着防静电工作服、安全帽、耐油手套，正确背负计量器材箱，2、认真核对发货电报原始数据，确定油品牌号、车数、发货单位、发货数量，3、没有发货电报的及时向物流资源配置岗索取； 第二步 按规范作业

汽运进货到达后，按照相关作业规程逐车测量水高； 每四车提取油样计取油品密度、温度；上车前，延罐车竖梯缓慢上车，上车后，检查核对罐口铅封，确认无误后，头偏向上风方向一侧缓慢开启罐口盖，按照相关作业规范正确操作；计量作业完毕后，盖好罐口盖，延竖梯缓慢下车；

⑶在油库安全值班员在场监督检查的情况下，逐车过磅计取车辆毛重，核对并记录随车单据原发数量；

⑷填写《油品入库检验通知单》，通知化验员取样化验； ⑸油品质检合格后，与质检员、消防安全员共同签写《油库接卸（发出）罐车（船）作业记录》和《油品接卸（发出）输转重大作业通知单》，确定卸入罐油品牌号、安全容量、原储量、空容量、卸入油品数量、车号等相关信息，经值班主任签字复核后通知接卸班开始卸车作业；

⑹将《油库接卸（发出）罐车（船）作业记录》、《油品接卸（发出）输转重大作业通知单》交到接卸班后，与接卸值班员一起复核确认卸入罐，正确开启卸入罐阀门锁；

⑺汽运车辆卸空后在消防安全值班员的监护下过磅回皮，与安全值班员、司机共同确认并签写过磅单；

⑻当日汽运全部卸完后，将实收数量汇总，填写《油品入库验收计量原始记录表》、《石油产品验收计量计算表》并填写编号归档，填写《油品出库检验通知单》交化验员；

⑼在ERP系统内及时做油品验收及损益处理，打印《油品验收单》、《收货通知单》交领导复核签字归档；

⑽将《油品入库检验通知单》、《油品发货电报》、《油品入库验收计量原始记录表》、《油品收货通知单》合订组成当批入库原始记录存档备查；

⑾铁路进货到达后，按照相关作业规程逐车测量水高、油高；每四车提取油样计取油品密度、温度；上栈桥前，释放人体静电、着防静电工作服、安全帽、耐油手套；检查槽车铅封状态正常后，使用防爆扳手、绞丝钳子启开槽车罐口；夏季开启汽油槽车时注意释放油气，缓慢将罐盖螺栓内侧一个开启二分之一，使罐内高压气体得以释放，当罐内油气冲出时，计量员应退至安全距离外待油气散尽后进行下一步操作；罐盖开启后，按照第④、⑤、⑥、⑧、⑨、⑩之规定履行入库程序；

⑿按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成入库原始记录、表单、台帐整理工作；完成计量器具动态管理台帐的登统使用等工作；

化验员岗位工作标准卡：

⑴化验值班员每天检测乙醇汽油出库比例情况，填写相关记录；上车取样前，着防静电工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯缓慢上车，提取油样后延爬梯缓慢下车；

⑵按照有关规定和作业程序对罐存油品进行周期检验并填写相关报告、记录；上罐前，释放人体静电，着防静电工作服、佩戴安全帽、耐油手套，使用器材箱正确携带采样器具手扶盘梯护栏缓慢上罐，到达罐顶后取上风方向站在计量口一侧，放稳器材箱，开启计量口阀门锁后，为避免油气中毒，头偏向上风方向一侧，用手轻启计量口盖，待油气散尽后，取相应取样器材按照相关操作规范进行采样作业；作业完毕后，用手盖好并锁上计量口盖，用棉丝将作业中撒溅油污擦拭干净；延盘梯缓慢下罐；

⑶当日有油品入库作业时，负责对该批油品进行质检化验工作；上罐车、槽车前，释放人体静电，着防静电工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯缓慢上车，严格按照相关操作规范进行取样作业；取样后，严格按照质检室操作规程逐项实验，严把油品入库质量关，确认油品合格后，在相关作业流转手续上签字；出具《油品质检报告》；

⑷对卸入罐出库前油品严格按照相关程序取样，做出库油品质检化验，填写相关单据、记录；

⑸按照公司有关规定对加油站油品定期进行抽检化验，出具相关质检报告；

⑹按照上级领导要求，完成临时油品检验工作；

⑺按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成质检档案、记录、台帐、表单的整理汇总工作；

计化班长岗位工作标准卡：

⑴值班班长每日上午8：30分参加库早例会，及时向班组人员传达油库碰头会的临时工作安排，布置班组当天的工作任务及注意事项；

⑵组织、协调、监督、复核当日计量、化验岗位作业实施情况；落实安全防护措施，落实安全监督复核；确保班组作业安全；

⑶下班前，值班班长带领当班人员将计量、化验室内外卫生整理完毕；检查辖区设备设施是否关闭到位，作业物品是否齐全，并复核各种纪录台账。当日工作除不可抗力原因外必须做到日清日结；

⑷每周二，由班长组织当班人员对辖区内场地及设备设施进行安全巡视检查；对存在问题的设备，立即填写设备维修传递表交电工维修班处理，对一些重大问题、隐患及时上报主管主任；班长负责日常设备设施及人员正确操作的安全督察，发现问题及时纠正；

⑸每月不少于两次组织班组人员进行《班组HSE安全教育培训》；

⑹负责记录每天作业交接班情况、考勤情况、重大作业情况等；

⑺按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定监督检查计量、化验岗位各种记录、表单、台帐整理归档工作；规范岗位操作，纠正违章，确保生产作业安全；补充完善相关作业规程，操作细则，配合油库领导组织开展岗位练兵和技术练兵活动，不断提高班组整体作业水平；

第三篇：车间5S管理标准及考核办法

车间5S管理标准及考核办法

办公桌管理标准：

整理：

1、办公桌桌面整理清洁；

2、抽屉里面摆放有序（抽屉内、外按照指定的分类贴上标签）； 1)指定一个抽屉放置个人的办公用品，包括文具、印章、计算器等（嵌入式摆放）指定一个抽屉放置重要的资料和记录；

2)指定一个抽屉放置个人需独自保存的私人用品； 3)指定一个抽屉或办公桌上的小柜子放置个人洗涮用品；

3、桌面按规定摆放（电话、台历、水杯）；

4、私人物品定置摆放；

5、文件、报表按量整洁摆放。整顿：

1、桌面按要求摆放的物品定位；

2、公共物品、私人用品不得混放；

3、桌面不得作其它用。清扫：

1、桌面整洁、物品摆放有序；

2、桌面物品干净；

3、桌下清洁。电脑桌管理标准： 整理：

1、桌面整理清洁；

2、电脑桌面只允许放置显示器、打印机和鼠标，工作需要时，可放置音箱；

3、抽屉里面摆放有序（抽屉内、外按照指定的分类贴上标签）；

4、键盘和主机箱要放到指定位置；

5、电脑桌的抽屉内放置备用打印纸，随机安装盘，不允许放置私人用品。整顿：

1、桌面按要求摆放的物品定位；

2、公共物品、私人用品不得混放；

3、桌面不得作其它用。清扫：

1、桌面整洁、物品摆放有序；

2、桌面物品干净；

3、桌下清洁。文件橱管理标准： 整理：

1、分清必需品和非必需品；

2、不能用的物品必需清理掉；

3、留下可用的文件、资料。整顿：

1、资料分门别类进行存放；

2、书籍、文件、资料定点摆放；

3、文件、办公用品和个人物品，进行标识。清扫：

1、文件、资料整洁；

2、办公用品整洁；

3、文件柜、文件夹整洁有序。衣柜管理标准：

1、个人的衣服或工作服要挂在衣帽钩上

2、工作鞋和个人的鞋子放在衣柜下面的小柜子内 其他办公室内卫生管理标准：

1、办公室墙角没有蜘蛛网、墙面干净无灰尘、玻璃明亮；

2、管路配线、电脑线、电话线、电源线固定得当；

3、下班垃圾均能清理。作业区域管理标准：

作业区域无垃圾、无积水，垃圾定点存放，废料清理及时。活动室管理标准：

活动室内地面、墙壁、门窗、桌椅、橱柜、展板、饮水机及照明灯具清洁卫生，室内布局合理，物品定置摆放，不晾衣物。考核办法：

1、各科室每天07：45 — 08：00开展卫生清扫工作。

2、每周进行5S管理检查，检查情况要有记录。

3、每月标准量化办公室组织推进小组抽查一次，对抽查不合格的单位和个人提出警告，并给予两天的整改时间，整改不到位的个人扣罚0.5分并纳入个人绩效考核。

4、每月由推进小组检查后评选出5S管理优秀员工10名，给予奖励。

第四篇：5S现场管理车间标准

5S现场管理车间标准

5S内容

工作内容及标准

自查频率

整理=扔掉废弃物

车间不能有没单号的物料和没用的物品，多余的物品应及时退回仓库，没用的物品应定期申请相关部门判定后即时处理掉。

1次/日

报废品应在生产当天或次日上午，请相关部门人员判定后，确认无返修价值的，则应填好单据，二小时内作报废处理。

1次/日

物料、成品、不良品和报废品要作品质状态标识，按要求在标识牌上正确填写，各类生产样品要放在指定的区域内存放并作好标识，随时选择处理、消化。

1次/日

办公区失效过时的文件、资料、相关记录和其它物品要定时清理掉，可再利用的纸张则要收集好。

1次/日

整顿=摆放整齐

整顿=摆放整齐

物料、半成品、成品、不良品不得随意摆放，要划分区域进行分类，整齐、安全、成水平直角放置，并做好相关防护措施。

1次/日

工具、模具等物品不得随意摆放，要按指定区域或在工具箱内分类，整齐并防护放置。

1次/日

木地台板与铁地台板要分开叠放，预备使用或正在使用的空地台板不准在车间内任意停放，要按车间指定区域内一处成水平直角放置，载物地台板要放置在物料区域内，要求安全、美观成水平直角。

1次/日

外筒推车、车架推车、轮子推车、前叉推车、管料推车同各车间内部使用的自制推车、铁框等载具应在指定区域安全、整齐成水平直角放置。各车间不得摆放本车间不使用的载具。

随时

需维修的物品、机器、设备要即时报修，并按指定维修区域整齐、成水平直角放置，各部门（车间）要维修的载具，需挂标识，填写好报修时间、报修人等，并由班长或主管签名，并于二天内由原报修人将已维修好的载具自行取回车间使用。

随时

机器、设备和非低值易耗品工具（例：气动风枪等）要定期进行检查和保养。

自定

办公区域或地面、墙面、桌椅、文件夹等要摆放整齐，干净不破烂，抽屉要整洁不杂乱，人行通道要保持畅通，办公用品要做好安全、清洁、整理等必要防护措施。

1次/日

工人的工作台面要保持整洁、干净，对正常使用破损的工作台面、坐椅要急时修复、更换，对确实再无维修价值的作报废处理，报废前由行政部进行实物验证，机械设备使用表面应定期除油、污垢、并进行全面清洁、保养，属焊接脱落的工具、载具、工作台面、工作柜（箱）则由部门主管、班（组）长负责人之间，自行请求焊接部门帮助，重新焊接修复完成。

自定

各部门（车间）区域内不能有零件、管料、垃圾、使用工具等不准堵塞闸门，消防通道要保持畅通无阻，不脏乱，各通道、车间、区域地面油漆区分线应根据各车间损毁情况（应在辨别不清时）进行不定时重复划线，以达到区域效果。通道用绿色，工作区、物料区用黄色，不良品区用红色油漆。

自定

清扫=打扫干净

地面、墙面，安全防护网、风扇、电线、气管工具、机器设备、宣传标语、作业指导书等要保持清洁、干净，并做好安全防护措施，具体操作标准按照《安全文明生产管理制度》《安全生产操作规程》执行。

1次/日

部门（车间）载具应当自行做好防护措施，并且不定时进行清洁、防护、修复、预防产品质量问题的重复发生，车间不准使用未做好防护措施的载具。

1次/日

各车间饮具、私人物品要规划在指定位置，要求做到存放安全、整洁、美观、清洁，不得同物料工具等混放。

1次/日

灯具、风扇、打印机、电脑、空调等电器表面洁净、无灰尘，插座安放正确、无安全隐患。

1次/日

文件柜顶、表面保持洁净，无灰尘、无污迹，柜内各种票据、资料分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。

2次/日

清理=

保持整洁，持之以恒

上班随时保持整洁清洁，发现不合格项随时整改。

1次/日

有效的办公文件、资料，相关记录和其它物品（个人物品）要分类规划作定点防护存放，使用过程中文件、资料、记录要做好保养措施，不肮脏、破烂，便于查找存放。

1次/日

下班后整理办公桌上的物品，摆放整齐；整理好个人物品，定置存放。

1次/日

素养=

保持良好的精神面貌

上班时间佩戴工号牌、穿戴整洁的工作服、仪容整洁大方。

随时

言谈举止文明有礼，待人热情大方，不大声喧哗。

随时

工作时精神饱满，乐于助人。

随时

不能在车间打瞌睡、吃零食、看小说、聚集聊天、追逐嬉戏、不准在工作时打架、骂架、惹事生非，待人要礼貌，人人使用文明语言，车间领料人员在与人沟通时，是代表部门形象，必须注意个人修养。

随时

工作要主动、热情、积极、有强烈的时间观念。

随时

第五篇：车间岗位工作标准

******酒业（集团）有限公司ISO9001质量管理体系文件酿酒车间

******酒业（集团）有限公司

车间主任工作标准

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间主任工作职责、权限与考核。

本标准适用于本公司酿酒车间主任。

二、引用标准

无

三、职责权限

1、车间、生产管理

1.1认真贯彻和落实公司的各项规章制度及办公会决定，重大事情及时

向生产部经理和生产副总汇报。

1.2建立、健全车间的各项规章制度,坚持按制度、流程办事，明确责任

分工，使车间管理标准化、科学化。

1.3组织车间按时完成公司下达的包括土地酿酒车间酿酒、制曲生产任

务及窖泥培养、筑窖立糟与生产等各项任务。

1.4不定期组织员工操作技能及企业文化与公司制度的培训，搞好团队

建设。

1.5控制消耗，降低车间生产成本。

1.6组织车间完成“7S”工作任务。

1.7按《考核办法》做好车间各岗位分配工作。

1.8定期召开车间月会，对车间生产、安全、管理工作进行全面总结，布置下月工作任务。

2、质量、体系管理

2.1按照ISO9000：2008质量管理体系要求有效运行。

2.2召开班组质量与生产分析会。

3、安全生产管理

3.1 坚持“安全第一”、“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，组

织建立各项安全制度和规定，经常性的对员工进行安全教育。

集团人力资源部制作，2012年1月1日开始实施

3.2定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。

3.3车间发生安全事故第一时间向生产部经理和生产副总汇报。

4、权限

4.1本车间内各岗位人员工作调配权。

4.2本车间各岗位责任考核与工作效率、业绩考核。

四、考核

由集团人力资源部组织，生产副总检查与考核。

车间工艺技术员工作标准

一、范围

本标准规定了酿酒车间工艺技术员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间工艺技术员。

二、引用标准

无

三、职责权限

1、组织、指导责任班组搞好生产工作，督促他们保质、保量地完车间下

达的各项任务。

2、督促各班组严格按工艺要求进行操作，对违规违纪现象进行处罚。

3、指导、监控各班组搞好7S工作。

4、及时向车间汇报各班组生产与设备的异常情况、安全隐患及生产班的突发事件与班员实际问题，并提出自己的看法和改进意见。

5、协助各班组长开好班会与交接班工作。

6、配合车间主任做好各部门联络工作。

7、全面负责组织、协调、指导、监控所辖班组的生产及7S工作。

8、有权对员工违规行为进行处罚。

9、车间主任不在时，可行使车间主任的权力。

统计员/文员工作标准

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间统计核算员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间统计核算员。

二、引用标准文件

无

三、职责权限

1、做好统计核算管理工作。按时做好本车间生产进度日报表和车间生产、消耗月报表各类台帐；了解班组生产情况，随时向车间主任提供信息。

2、原始记录及时核实，保管完整，凭领料单、入库单记帐。

3、把好原料、材料领发关，核实领发定额。

4、建立和健全原始数据记录工作，协调有关人员清理库存情况及原材料盘点工作，负责收集整理原始记录。

5、负责考勤统计，准确造出工资表和负责车间其它现金结算工作。

6、负责车间劳保的领用和发放；负责保管车间公章。

7、负责办公室内的7S及对外接待等内勤工作。

8、完成车间主任交给的其它工作。

班组长工作标准

一、范围

本标准规定了酿酒车间生产班长工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间生产班长。

二、引用标准

无

三、职责权限

1、负责组织本班组生产，要求按时按质按量地完成车间下达的各项任务。

2、严格按工艺要求组织生产。

3、认真执行公司及车间决议。

4、培训部属员工，不断提高员工的操作技能。

5、及时向车间汇报本班生产及设备异常情况。

6、搞好7S工作。

7、搞好班组安全生产。

8、控制消耗，降低班组生产成本。

9、每班交接班时，要求按照流程执行，对本班组未尽事宜汇总交接。

化验员工作岗位描述

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间化验员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间化验员。

二、引用标准

无

三、职责权限

1、根据车间生产需要真实、准确、及时做好糟醅与制曲物料的化验检测，并做好原始记录，数据应当，不得涂改，更不准伪造；分析结果应当及时报送现场主管（工艺技术员）与班长，发现问题应及时向车间负责人汇报。

2、协助做好车间窖池糟醅发酵升温情况的测量监控。

3、搞好化验室等责任区域7S工作。