5.16党建富民

第一篇：5.16党建富民

党建富民

一、聚民心听民意,促脱贫。

党员干部要做好带头作用，定期走访农户，了解农户诉求，不仅要了解每个村的风俗习惯，也要去了解每片组的风俗习惯，你不去了解，很有可能在工作时候遇到麻烦；党员干部要以身作责，冲在队伍的最前列，做好乡村的掌舵人。

支部要把抓党建促脱贫与为民办实事有机结合，通过“大带小、富带贫、强带弱”，强化突出支部引领、党员认领、能人带领，开展结对帮扶工作机制，把全村52名党员与532户群众结成对子，每名党员联系10至11户，常态化开展走访慰问，逐渐摸索出一条带领村民致富的新路。

二、弘扬传统文化，树立良好家风。

家风是一个家庭或家族的传统风尚。家风是中华民族传统美德的现代传承，是我们立身做人的行为准则，是社会和谐的基础。

我觉得每个家庭都应该有他的家风，一个词，一句话，一个家的故事，都是家风的载体。中国人最讲究家风建设，然而随着社会的发展，物质条件提高了，精神文化确缺失了，不赡养老人，无长幼之分，不讲诚信，金钱至上等等。

农村年轻人多数务工在外，稍上岁数的村民在家带着孩子，空巢老人、留守儿童成为了村里的主力军。举办文化道德讲堂,请村里有名望的乡绅、乡贤、退休老教师来讲课，留守儿童来听课，学知识，明道理，树品德。支部成立老年活动中心,定期举办广场舞比赛，电影放映周。老有所享，老有所乐，丰富他们的晚年生活。

三、创新谋发展，思路是关键

老百姓说的最多的是种田赚不了钱,没有谁在种田上发财的;最严重的问题是，绝大多数村民固守传统农经思维，只管种好，不问市场。种死田,或者索性不种田,庄家种出来后粗加工，以极低价格卖给个体商户或粮站，钱都给中间商赚去了，所以赚不了钱，如此形成了恶性循环，没人种，荒田也就越来越多。创新谋发展，转变我们的种田思路，有机米、富硒米、生态稻田、稻田鹅等等。

打造本村的特色品牌形成品牌效应，规模化、机械化、农场化种植，跟专家学者学习。我村的达天湖牌豆腐皮、达天湖牌草鸡，已经形成互联网效应，后期将在淘宝、天猫等主流网站上开卖。

党组织+电商，电商下乡，支部先行，党员打样。以“党组织带动，促电商发展”为先行试点，先让基层党组织负责人“走出去”开眼界、长本领，回来做给群众看，带着群众干。老百姓尝到甜头了，自然而然会跟着一起干，成立合作社，带着大家致富，从粗加工向精加工，形成自己的特色品牌。

四、最美乡村生态文明建设

建设美丽乡村，绿水青山就是金山银山，生态环境好了，老百姓乐居享居，发展富有特色的农家乐，进行包装打造吸引城市游客，百姓得到了真正的实惠，带动了积极性，环境就会不自觉的好了起来。

对于一些小企业乱堆乱放问题，应签订责任状，落实门前责任三包制，责任到人，谁污染谁治理，谁乱倒谁清理，并做好片长、保洁员监督制，不定期的巡查。

农户居住周边环境整治，生活用水，生活垃圾，定点投放，发放流动“最美家庭”红旗，制定一定奖励机制，群众评比，党员先行，调动群众的积极性，合力推进美丽乡村建设。

第二篇：创新富民党建新模式

嘉祥：创新富民党建新模式 嘉祥县大张楼镇围绕特色优势产业，按照行业相近、地域相邻、有利于党员发挥作用的原则，创新三种模式建立党组织，推动党建社建一体化发展，走出一条“围绕经济抓党建，通过党建促发展”的新路子。

党员“能人”牵头。发挥农村党员“土专家”、“小能人”在资金、技术、市场以及组织力、号召力等方面的优势，引导支持党员“能人”牵头组建合作社、成立党组织。大张楼镇义和村党员聂传寅领头创办了“大张楼镇鸿运富民土地托管合作社”，并成立了合作社党支部，按照“农民自愿、政府引导、依法有偿、规范管理”的原则，全村236户全部入社，托管土地3000余亩，降低了种植成本。

村干部引领。充分发挥村干部农村政策熟、组织能力强、致富门路多的优势，鼓励村干部带头兴办农民专业合作社。大张楼镇联合村村党支部书记张悦运凭着自己的经营谋略与精心经营，使早在1998年创办的一个名不见经传的木材小厂，发展成嘉祥县最具潜力的木材加工企业。他致富不忘群众，带领村民成立了木材加工协会，建立了党支部，抱团共闯大市场，为农民增收架起了“致富金桥”。

基地园区带动。以农业精品园区、优质林果基地、标准化畜牧养殖小区为平台，建立专业合作社及党组织，把基地、园区打造成党员教育活动的阵地、农民增收致富的摇篮。大张楼镇华生祥葡萄专业合作社，按照“党支部+合作社+基地+农户”的运营模式，致力于以富硒农产品为龙头的农业产业化建设，同时从事优良品种研发与繁育服务。在基地的示范带动下，合作社目前已有入社会员100余家，从业人员800多人，同时带动了运输、营销、技术服务业的发展，实现了基地增效、农民增收的“双赢”目标。

第三篇：唱响富民和谐党建主旋律

商南：唱响富民和谐党建主旋律

六月的商南，党旗飘扬，红歌嘹亮。

六月的商南，干群同心，创先争优。

六月的商南，麦香溢漾，硕果满枝。

走进鹿城商南，一面面鲜红的党旗迎风招展，一排排整洁靓丽的小区英姿飒爽，一个个重大项目建设热火朝天，一处处产业基地规模宏大，一个个企业生产忙而有序，一群群居民笑逐颜开„„

近年来，商南县委围绕推进科学发展、促进富民和谐主题，把统筹城乡党的建设作为引领经济社会发展的先导工程和基础工程，大力创新党建工作思路、载体和机制，使党建工作较好地发挥了示范引领和服务保障作用。五年来，该县走出了一条艰辛探索、务实创新的特色党建之路，先后荣获全省农村基层组织建设先进县、全省党员电化教育示范县和全省村级组织活动场所建设先进县等多项殊荣。县委组织部被中组部评为干部人事档案目标管理一级单位，荣获全省公务员一等功先进集体、在全市组工业务四项技能竞赛中获团体一等奖。

创新思路融入发展

党的十七大召开后，商南县委立足新形势、新任务，深刻认识到党建工作不能只停留在经济社会发展的外围，必须服务大局，融入发展。该县在认真总结“三级联创”和“商山深处党旗红”活动成功经验基础上，以十七大提出的“建立健全基层城乡党组织互帮互助新机制”为依据，确立了“富民和谐”党建工作理念，把实施富民和谐党建作为推动全县经济社会率先突破发展的重要举措，突出党的先进性建设、执政能力建设和基层组织建设三个重点，全面实施素质、旗帜、共富、阵地、堡垒五大工程，实现了党建工作与经济社会发展有效融合。

十七届三中全会作出统筹城乡发展战略部署后，商南县经过深入调研、科学研判，作出了以统筹城乡党建为突破口，打破地域、行业界限，在城乡党组织和党员间深入开展以城乡共建、党群共富、促进和谐为主要内容的“共建共富促和谐”党建主题活动。采取支部联帮、党员联带的方式，引导全县机关、企事业单位党支部与各村、社区党支部及农村党员群众结成共建共富对子，围绕城乡“班子、组织、活动、资源、发展、服务”六个统筹，构建起了“人才互动、组织共建、工作双赢、党员共管、党群共富、和谐共享”六大体系，进一步推动了城乡党建和经济社会发展的深度融合。这一做法先后被陕西省、商洛市评为党建创新成果一等奖，并在中组部《党建研究》上刊载推广。

丰富载体激发活力

在工作实践中，商南县始终把“富民和谐”理念与策划开展切合实际、生动活泼的党建载体相结合，有效激发了各级党组织和广大党员推动发展、帮民致富的激情和活力。

“共富工程”凝聚富民合力。在深化“三级联创”活动中，该县把发挥党的先进性与群众渴望致富的迫切需求相衔接，探索实施了“党群共富”工程。城乡党组织间按照组织共建、产业共育、党员共管、党群互助等方式，创新建立了“双联双建”、“企业＋基地＋农户”、“支部＋专业合作社＋党员示范户”等三大共富模式。全县建立党群共富示范基地300多处、示范户4109户，帮带3．82万群众走上致富路。

“三联三建”助推升级晋档。围绕推动镇村党组织升级晋档，整合城乡党建资源，组织开展了以领导联乡镇、共建升级晋档先进乡镇，部门联村、共建社会 主义新农村，党员干部联户、共建小康示范户为内容的“三联三建”活动。确定13名党员县级领导包抓13个镇，150个部门（单位）党组织分别包抓26个新农村党建示范村、60个“一村一品”推进村，并采取“下派三员”等形式，联系包抓48个贫困村。2011年，全县一、二类村达86个，有89个村晋升一个档次，农民人均纯收入达3681元，年均增幅达20％以上。

“百千万”先锋工程搭建创争平台。在开展“为民服务、创先争优”活动中，该县探索推行了以百个支部联动共建创五好、千名干部联户帮扶助增收、万名党员履职承诺树形象为主要内容的“百千万”先锋工程。突出“五个好、五带头”，全面推行党组织百分考评、党员积分评星制度，建立了城乡党员设岗承诺、窗口单位设立示范岗、个体商户挂牌经营、企业党员创建责任区等创先争优机制。围绕构建区域化社区党建新格局，广泛开展在职党员进社区活动，建立了在职党员“双联双管”制度。同时，打破地域行业界限，按照产业相近、区域相连、工作相关、资源共享等因素，积极创新组织设置，组建村部、村企、村村、村居等“联建型”党组织26个，建立“流动型”党组织4个，在产业链和各类协会上建立“产业型”党组织18个，构建了以经济关系和社会联系为纽带，以各种组织形式和产业链条为依托的新型组织体系。

强基固本促进和谐

党建工作的基础在基层。近年来，商南县始终坚持一手抓创新创特色、一手抓基层打基础，确保党员队伍永葆活力，基层堡垒得到加强，服务机制更加完善。

抓源头——加强党员队伍建设。全面推行发展党员规划制、公示制、票决制和责任追究制，注重吸纳培养农村致富能手、个体工商户、退伍军人及大学生村官党员。2010年底，全县45岁以下党员10446名，高中、中技以上4388名，女党员1715名，分别占党员总数的42％、54．5％、16．4％，党员队伍结构日趋优化，质量明显提升。

育头雁——激活农村带头人队伍。以落实村党支部书记“一定三有”为目标，打破身份、地域界限，“万元年薪”公开竞聘50名村党支部书记。全面推行村干部 “基础工资＋绩效工资＋奖励工资”的工资制，公选村党支部书记年工资高达10000元，非公选村干部工资达5740元，社区正副职和一般干部年工资分别提高到14400元、12000元、9600元。提高离任村干部定额补助标准，最高的可达1080元。认真落实帮扶大学生“村官”到村任职、“五送一建”、慰问年老困难党员等党内关怀帮扶机制，强功能——加大基层阵地建设投入。坚持建管用并举、县乡村联动，通过财政匹配、党费奖励、项目捆绑，先后实施两批村级活动场所建设，累计投入资金1100多万元，新建、改造高标准、规范化村级组织活动场所139个，覆盖率达85％；投入资金180万元，建立各类远程教育终端接收站点200个，村级组织活动场所成为党员干部联系群众、培训群众、促进和谐的中心。

优服务——构建为民承诺代理机制。结合落实“四级承诺一评议”，组织全县党员立足岗位作目标承诺、融入居住地作服务承诺、结合帮扶作实事承诺，激励广大党员时时当先锋，处处树形象。结合落实村干部坐班，按照“首问负责、全程代办、无偿服务”的原则，全面推行为民服务代理制，在县镇村组设立代理中心、室、站点2156个，确定代理员214名，代理志愿队伍168支、1800余人，年累计为基层党员群众代办事项2．1万多件。

扩民主——夯实和谐之基。全面推行党务公开制度，健全覆盖县乡村三级的党务公开网络，县上建党务政务服务中心、镇级建党务政务服务大厅、村上建党 务公开栏。统一规范公开程序，做到一般事项按时公开、重大事项及时公开。全面推行“一册两聚四会”制度，完善干部、党员、村民议事程序、内容，发挥村民议事大厅作用，形成了基层党组织与自治组织有机结合的乡村治理结构。

健全机制强化保障

提升党建工作水平关键在于健全机制。商南县突出镇、村党组织书记抓党建工作“第一责任人”职责，结合目标责任制考核，每年组织开展一次党组织书记上向党组织、下向党员及各界代表抓党建工作专项述职活动，通过明确述职内容、述职对象和述职形式，营造“抓书记、书记抓”的党建工作导向。

建立记实考核制度，强化日常监督。统一印制《党组织书记抓基层党建工作记实考核手册》，采取周记实、季总结、年考评、三级预警的方式，夯实党组织书记抓党建责任。今年，又创新建立了党组织百分制考评和组织工作日常考核等制度，强化基层党组织日常考核。

创新考评模式，完善评价体系。把党建工作与经济社会发展同安排同考核，提高党建工作在目标绩效考核权重，科学设定考评内容，量化考核指标。科学运用考评结果，把农村党建工作考评结果作为领导班子考评、领导干部选拔任用和党建经费划拨的重要依据。

建立创新机制，推动基层党建持续创新。把创新作为加强党建的源动力，采取现场观摩、典型推介、党费奖补等形式，鼓励创新，打造特色。围绕提升选人用人公信度和党建工作水平，探索建立了干部选任民意情况公开制度、年轻干部到基层挂职锻炼制度、科级干部任前面试制度、综合运用审计结果制度、新任科级干部任前政治理论考试制度、党建工作指导员制度等，在全县初步形成了特色明显、亮点纷呈的党建工作新格局。

党建工作的持续加强，使商南县呈现出干群干事创业活力全面迸发、经济建设步伐持续加快、和谐社会建设成效日益明显的良好态势。“十一五”末，该县完成生产总值29．61亿元，比“十五”末翻了近两番，年均增长21．18％；完成财政总收入2．37亿元、地方财政收入1．4亿元，分别是“十五”末的5．4倍和5．6倍。“十一五”末农民人均纯收入达3681元，城镇居民人均可支配收入达14653元，城乡居民储蓄余额达21．75亿元，分别是 “十五”末的2．57倍、1．93倍和2．3倍。目标责任考核连续四年荣获商洛市优秀等次。

第四篇：远程教育：打造“富民党建”新载体

远程教育：打造“富民党建”的新载体

——江苏省宝应县农村党员干部现代远程教育推进纪实 杨启波

党的十七大报告明确指出，要在全国农村普遍开展党员干部现代远程教育。去年以来，宝应县按照“高起点谋划，规范化建设，分步实施，整体推进”的工作思路，全面实施了农村党员干部现代远程教育站点建设工作。止目前，除省市规定的镇机关和行政村全部建立远程教育站点外，宝应县还根据工作需要和农村党员实际，将站点向工业集中区（园区）和社区延伸，共建立远程教育终端接收站点313个，实现了横到边，纵到底，全覆盖。

精心组织：牵头抓、协同抓、主动抓

宝应县委高度重视农村党员干部现代远程教育工作，把远程教育作为提高农村党员干部和农民群众的整体素质，推进新农村建设的重要抓手，专门成立了16个相关部门负责人组成的农村党员干部现代远程教育领导小组，制定了《农村党员干部现代远程教育领导小组成员单位工作职责》，并在全市率先成立了“宝应县农村党员干部现代远程教育办公室”，具体负责全县农村党员干部现代远程教育日常工作，确保组织机构和工作人员双保证。

各镇也把远程教育工作列入重要议事日程，建立了相应工作机构，将任务逐一细化落实到村和社区，并从符合条件 的“两委”成员中明确专人担任远程教育站点管理员，统筹做好远程教育的站点建设、组织管理和教学培训工作，从而构筑起了横向到边、纵向到底的工作网络，形成了组织部门牵头抓、相关单位协同抓、镇村两级主动抓的良好格局。

站点建设：统筹化、阳光化、规范化

场所建设统筹化。充分整合运用基层党组织的现有资源。2007年对42个村部进行了改造，今年又组织了第二批村部改造，安宜镇党委还对刘堡等6个村部进行了集中新建，使播放场所面积得到了保证。对于个别村部条件比较差的村，在村部改造前，就选择便于党员群众集中学习的学校、企业的会议室作为播放场所，确保每个村都有固定的学习站点。

设备采购阳光化。对新购设备全部委托县政府采购中心进行公开招标，宝应县远程办根据省市远程办的意见，组织县广电、电信部门的技术人员和政府采购中心的同志共同制作了标书。整个招标过程由县纪委全程跟踪监督，努力达到公开、公平、公正要求。

站点配置规范化。按照“电信宽带网络＋有线电视网络＋电脑+电视机”模式，宝应县为每个站点都配置了远教设备。对前期投入的29寸的彩色电视机和村现有电脑，还专门邀请省市远程办的技术人员来宝应进行可行性认证，并对部分电脑进行了升级，确保达到规定要求。积极组织技术人 员深入村（社区、企业）做好安装调试工作，对射阳湖柳树村等一些边远村，县广电局还新架设了专线，确保“两网”到位。对安装调试过程中出现的有线电视信号、电源安全等问题，积极组织相关部门专业技术人员现场办公，及时消除故障和隐患，做到方案在一线研究、问题在一线解决、工作在一线落实。目前，宝应县313个农村远程教育终端接收站点建设已通过省市远程办的技术验收，全部达到了规范化建设标准。

业务指导：手把手、面对面、点对点

为了使农村远程教育网及早投入正常运作，基层党员干部及时掌握网络基本运用，宝应县立足会开机关机、会上网浏览、会操作软件、会下载观看的“四会”要求，坚持站点建设与人员培训同步进行。

“手把手”教。在安装调试过程中，宝应县对每个镇均安排了一名专业技术人员进行全程跟踪学习。对远程教育终端接收站点的管理员现场教授了应知应会内容，使其掌握基本操作要领。

“面对面”讲。全县站点分片在安宜、柳堡、范水等镇办了8个现场培训班，集中授课、操作演示和现场答疑，对计算机操作、站点软件使用、信息管理系统应用等方面的知识进行讲解，适时互动，使全县332名管理员初步掌握了远教设备的使用。县农村党员干部现代远程教育办公室还组织 有关技术人员，按照操作步骤的顺序组织编写了简便易行、易学易懂的培训教材，努力让大家做到一册在手、操作无忧。

“点对点”通。向站点管理员全面印发了市、县、镇专业技术人员的电话号码。并借助网络载体，创新设置了现代远程教育QQ群，着力为基层党员群众在操作中遇到的问题进行释难答疑。

教学管理：严要求、细安排、有针对

为强化教学管理，宝应县还制定了远程教育终端接收站点系列管理制度，对站点管理、人员职责、设备维护、教学培训、信息反馈等作了明确规定。制作了《宝应县农村党员干部现代远程教育终端接收站点学习活动填报表》、《宝应县农村党员干部现代远程教育终端接收站点信息反馈填报表》、《宝应县农村党员干部现代远程教育终端接收站点考勤簿》等“两表一簿”，要求各站点在组织党员群众学习时，及时填写上报。

积极统筹安排教学活动，按照“少用晴天、多占雨天，少用白天、多占夜晚，少用农忙、多占农闲”的原则，采取符合农民群众习惯的方式，合理安排学习时间，努力做到学习、生产“两不误”。针对农村党员干部和群众存在文化程度、专业户类型和不同学习需求等情况，根据下载的远程教育节目预告单和课件，组建不同学习小组，开展订单式教学，有些党员干部和群众还根据个人需求和爱好，自主选择节目 进行收看，开展自助式教育。在学习对象上也进行了区别对待，对不同年龄、不同身份的党员提出不同的学习要求，使远程教育的学习更具针对性，富有成效。

自宝应县农村现代远程教育网络全面建成以来，多种形式的培训活动已逐步展开，越来越多的农村党员干部群众在从现代化网络媒体中学习了解到了新知识、新政策、新技术。我们相信，农村党员现代远程教育这个“富民党建”新载体，一定会在宝应的新农村建设中发挥积极作用，结出累累硕果。

作者单位：江苏省宝应县委组织部 邮 编：225800 联 系 人：杨启波

联系电话：0514—88129181 88282558 电子邮箱：byzzbzzkyqb@163.com

第五篇：“党支部+合作社”打造“党建富民”新模式

“党支部+合作社”模式----党建创新典型材料

微山县永胜河蟹养殖专业合作社党支部

为切实贯彻执行“十七大及三中四中全会”精神，坚持科学发展观，推动社会主义新农村建设，促进全乡农业、农村、农民面貌的进一步好转，增加农村收入，改善农民生活，微山县高楼乡党委采取切实可行的措施，扎实推行“党支部+合作社”这一基层组织模式，通过党支部指导合作社，合作社带动农民，实现了基层党组织政治领导、政策引导、发动群众等优势与农民专业合作社在技术、信息、市场、资金上的优势的有机结合，延伸、放大了党组织和党员在产业链条上带民致富的效应，进一步提高农民进入市场的组织化程度，拓宽农民增收的渠道。

高楼乡地处鲁苏两省微、沛、铜三县结合部，周边与21处乡镇、农场接壤，全乡下辖16个行政村，辖区总面积400平方公里，其中水域面积353平方公里，约占南四湖总面积的三分之一，发展渔业养殖得天独厚。近年来，高楼乡党委根据区域优势和渔业发展实际情况，提出了大力发展“精品渔业、设施渔业、生态渔业”的目标，并逐步在永胜管区形成了万亩河蟹养殖示范区。为了进一步适应市场需求，提高河蟹养殖的效益，在乡党委的倡导下，由河蟹养殖大户发起 成立了永胜河蟹养殖专业合作社，并以合作社为依托，积极推行“党支部＋合作社”党建工作模式，为全乡渔业结构调整和产业化大发展发挥了较好的“引领作用”。

一、建立党组织，推进合作社跨越发展

高楼乡具有得天独厚的天然条件发展水产养殖业，前几年，全乡渔业生产发展速度快，但农渔民收入增长慢，具体原因是养殖的品种多、没有形成规模、产业化程度低，生产无序，渔民抵御市场风险的能力弱。近年来，随着全省打造品牌渔业步伐的加快，高楼乡群众认识到规模小和“三无”河蟹在市场地位的尴尬和价值的贬低，只有把微山湖河蟹养殖规模化同标准化逐步结合起来，才能铸造微山湖自己的品牌，赢得淡水水产品在市场的份额。乡党委、政府因势利导，大力加强专业合作社建设，于2008年4月29日成立了微山县永胜河蟹养殖专业合作社，共吸收社员207户。9月10日乡党委指导成立了微山县永胜河蟹养殖专业合作社党支部，现有党员46人，推选合作社副理事长刘林举同志担任支部书记。

为解决农产品销售难问题，合作社党支部及时召开会议研究决定，确定5名销售经验丰富社员从生产中脱离出来，直接负责向外地销售，通过他们把销售触角延伸到全国各 地。为增强永胜河蟹的市场竞争力，合作社党支部注重品牌经营，成功注册了 “八条腿” “鲁苏界”、“江北第一湖”

“万顷碧荷”等商标，实施品质和包装技术改造。2008年先后参加了在济南举办的“济宁市微山湖系列十大渔业品牌”推介会、江苏兴化“中国河蟹养殖第一县”的授牌仪式、中国（曲阜）国际孔子文化节、青岛国际农产品交易会，通过媒体宣传，进一步扩大了微山湖“八条腿”河蟹品牌的知名度和美誉度。从去年的销售记录来看，“八条腿”牌河蟹在北京、上海、广州、济南、徐州等市场占有率得到迅速提高。合作社党支部成立后，河蟹的数量、产量、总产值分别比合作社党支部成立前大幅度增长，2009年合作社河蟹养殖面积突破10万亩，河蟹总销售额突破1.2亿元，由于采取统一销售的形式每市斤河蟹比往年增加1-2元，仅此一项就增加群众收入近1000万元。

二、发挥领导核心作用，引导合作社健康发展 坚持党支部领导合作社与合作社独立自主开展活动相结合，注重加强党支部对合作社的领导和指导，认真解决合作社自身难以解决的实际问题。一是派驻党建指导员，抓好制度建设。为更好的发挥合作社党组织作用，乡党委高度重视，召开专题党建工作会议研究，成立了由党委副书记为组 长，5名党员为成员的党建工作指导组，其中五名成员是从乡机关、农办、经委、供销社等相关部门挑选政治素质好、党务工作熟悉、善于做思想政治工作、年富力强、农村经验丰富的党员，负责指导和帮助合作社党组织开展党建和制度建设工作。渔业合作经济组织章程是内部运行的基础，要处理好发展与规范的关系，完善合作社内部运作机构，必须建立章程。为此党建指导员以组织工作的严谨性帮助其建立严格的章程，引导合作社和社员之间通过签订合同、协议、契约等形式，明确双方的权利和义务，规范各自的行为，实现合作社与社员“双赢”。二是组织开展各种培训。组织9名合作社党员技术骨干组成农技推广、信息服务宣讲团，每月有计划地到各村电教室交流经验、讲授技术、传播市场信息，帮助消化电教片中学到的技术，帮助社员和农户解决生产中碰到的技术问题。如合作社党员刘艳，十余年来，他潜心从事河蟹生产和蟹苗培育，不断研究和探索积累的丰富经验，经常巡回各村和生产基地，为社员无偿传授河蟹养殖技术经验，收到了良好的效果。去年以来，以合作社党员为骨干的宣讲团共宣讲5场次，受教育人数达到300人次，发放宣传材料1000多份。三是加快推进渔业养殖转型。永胜河蟹养殖合作社成立以来，河蟹养殖面积不断扩大，养殖效益逐步 提高。但不容忽视的是，与其他先进地区相比较起来，河蟹养殖的单位效益还是低下的，虽然已实现河蟹养殖的规模化，但尚未达到养殖效益的最大化，即如何实现由“大养蟹”向“养大蟹”转型，也是合作社党支部关心关注的问题。通过社员民意调研和党员、群众座谈，一致认为在养殖的模式上进行转变是势在必行的，也是发展的客观需要。合作社党员李绍才、闫成诺等进行的虾蟹共养模式就是一个很好的尝试，充分利用了水体空间。成功引进了南美白对虾这一海水淡养新品种，实现了单一常规品种养殖向特色多品种立体混养的突破，在增加养殖户收入的基础上，提高了水产养殖的综合产出效益，通过了省水产专家论证，得到广大社员的一致认同。同时合作社党支部还要求党员带头控制养殖规模，进行养殖水域的休养生息。在养殖品种的选择上，仍以河蟹为主，探索尝试多元化和精品化养殖模式。进一步加大养殖技术培训，提高河蟹养殖科技含量，进而提升永胜河蟹的市场竞争力。

三、设立党员先锋岗，促进合作社和谐发展

合作社党支部成立后，完善了党员设岗定责和联户帮扶机制，提升了党员在群众中的威信，增强了党组织的凝聚力。党支部在合作社设立了市场信息岗、生产技术岗、质量监督 岗、运输物流岗、营销推介岗五个党员先锋岗，根据党员各自的特长，46名党员分别在相应岗位上发挥作用。积极开展联户包保，发挥党员带富作用。支部所有党员分别联系包保各自责任区社员，为广大养殖户及时提供渔业生产技术指导和服务同时，重点开展党员“一帮一”活动，对责任区内的致富能手进行教育引导，把他们吸引到党组织中来。组织合作社党员人才与困难党员和群众结对，每名党员致富能手和技术骨干结对帮扶联系5-10户困难群众和党员，帮助他们转变思想观念，提供致富信息，解决农业技术方面存在的问题。合作社党员人才共结对帮扶贫困农户17户，帮助50多人实现了脱贫致富。合作社理事长徐伟同志就是一名河蟹养殖大户，从事河蟹养殖和销售近10余年，有丰富的河蟹养殖和市场开拓和营销经验，在他的带动下，开通了飞机、火车、货车等多种运输途径，打开了广州、上海等大城市的河蟹销售市场。2010年，他的河蟹养殖面积达到500余亩，在抓好自己河蟹养殖的同时，通过培训班和现场指导的方式，把河蟹养殖的经验传授给其他社员，较好的发挥了党员的带头、带富作用，进一步提高了党组织在社员中的凝聚力。

高楼乡在“党支部+合作社”这一工作模式探索中，充分发挥党组织和党员作用，带领农民创业致富，在合作社发 展过程中，积极筹措资金，并给予信息、技术等方面的指导和帮助，切实解决了合作社的实际困难。可以这么说，正是有了党员社员的带头示范，才有了专业合作社的蓬勃发展，专业合作社的发展又为党员干部发挥作用提供了平台，开辟了新的工作领域，丰富了新的工作内容。在今后的工作中，我们将继续以十七届三中、四中全会精神为指针，进一步解放思想，创新机制，更加扎实地推行“党支部+合作社”这种发展模式，全面推进新农村建设。