【人力资源】招聘,从来都不是一个人的事情

第一篇：【人力资源】招聘,从来都不是一个人的事情

【人力资源】招聘，从来都不是一个人的事情

明阳天下拓展

扩大团队的影响力：影响力＝眼球和话语权

有了影响力，就有了眼球和话语权。这样的团队，它容易被人发现，它的招聘也容易被用户在网络上推广和传播。

那么如何为了实现招聘目的，而提升公司自身影响力呢？

多参加业界交流会。

很多老一辈创业家都批评很多创业者不专注于创业，到处走穴，是有他的道理的。但是一家公司的创始人们，为了实现公司扩张，招聘人才的目的，是不可以不参加各类展会和交流会的。

事实上，在你还不能因为产品备受人们尊崇以前，到一些活动中去，和其它创业者打成一片，分享一些产品和创业心得，建立良好的企业形象，通过强大的互联网媒体帮助你做大影响力，是团队扩展人脉和影响力的有力途径。尤其是一些具有较高社会声望的业界交流会，说不定你企业的下一个CTO就在那里。

在目标员工的博客圈里留下痕迹。

越是牛人，与他心灵相通的圈子越窄。要想搞定他们，最好的办法就是寻找牛人的博客，主动勾搭，要是名花有主，也可以要求其推荐其它员工，这种方法有时候比猎头还要靠谱，并且省下不少钱。在职员工推荐。

这条路其实是最好的一种模式，在职员工了解你公司的业务状况，他会根据你的请求和需要推荐员工。但是，也容易出现小集体和抱团的情况，不过创业公司规模小，大家朝夕相对，不容易出现这种情况。

提供超出价值的回报：将自己放在选择的中心

中国有句老话，重赏之下必有勇夫。创业公司有句老话，发四个人的薪水，干五个人的活。你给出高于行业标准至少30%的薪水。不仅仅是吸引眼球，也是一次将自己放在选择的中心。

美国某老牌招聘网站，进驻中国时，极度缺乏简历来源。后来打出了用一万块钱实习工资，招聘两位实习生的旗号，结果，中国大学在校生看到了这则新闻，海量投递自己的简历。一夜之间，一个涵盖多线大学的数据库逐步成型。两万块钱买来数以万计的客户信息，这些信息结合它的模式，能换来更大的商业价值。

除了那些物质奖励，还应该有一些如培训之类的奖励。比如第九课堂这家网站就做的非常不错，他的团队中有一位是资深的广告人出身，这位广告人不仅仅自己在网站上开课，促进业务，同时也给自己的员工提供相关的专业知识的教习。

如果你是真的牛，那一定可以带出一帮同样的牛人。

无法复制的天才，价值低微。只有这样你才能证明你的成功不是那点可怜的幸运，而是真刀真枪的实力。培养应届生人才：传习、耐心和信任

如果你是创业公司，价格太大的职场老手有时候也不完全适合你。这时候就需要建设自己的人才梯队。最好的办法就是拉一个进取心强，肯踏实做事的年轻人做为培养的对象。而这种行动的全部内容只有三个，传习、耐心和信任。

曾经采访过一位资深创业者，他说他最难忘的一幕是有一次董事会开会，新来的秘书在散会后留下来听他指派任务。他要求秘书制作一份表格，反映经营状况。但是这份表格需要使用一款较为复杂的软件。他的指令下完，问了一句秘书你会用那款软件吗？秘书回答道：“我可以马上学。”

如今，秘书已经成为该公司的一位中层管理者。年轻人就是一堆干柴，他们有进取心，有欲望，有学习能力。你只需要给他机会，细心栽培，他们回馈给你的东西会更多。

纵使他们最终另谋高就，至少你不断造出新的人才的能力没有丢。你足够强大的后辈梯队，会不断给你带来惊喜。

事实上，在人才市场上不仅仅是你选择员工，也是员工，尤其是高价值员工，他也在无时无刻选择着别人。因而我们认为一家企业就算把上面黑马推荐的方法学到手，同时还摸索出无数招聘方法，如果不练好内功，学会留人，恐怕永远也留不住人才。

补充： 创始人应该更有人格魅力。

一家企业的领导者应该是一个更有人格魅力的人。只有具备了这种人格魅力。他才能获得员工和业界的尊重。

人格魅力源于何处？

良好的业界形象和业绩记录。

在打工者的圈子里，有句名言“大公司看资源，小公司看老板”。员工往往会通过这句话反映的东西评判自己将要选择的公司。所以，你要尽可能地磨砺自己的能力，在创业前就要开始积累自己的职业形象。

高超的业务能力和沟通能力。

不同行业的业务能力的评判标准不同。但是有一点是一定的。那就是这是一种能获得财富，并且不一定被所有人都拥有的能力。让你的员工某一个方面佩服你，是非常重要的。这是你威信建立的一个重要来源。

至于沟通这个非常重要，因为你个人花费时间和员工交流谈心，听听员工对工作、生活的想法，对你本身的管理和领导都有帮助。而对员工来说，他可以感受到领导的重视，加深对这个企业的依恋。

良好的道德素养。

冯仑是一个成功的地产商。但是，这些年冯仑却因为他经常进行的业务反思和道德情怀的思索而被人们所认可。事实上，光是业务上的成功往往会成为员工和公众仇恨你的理由，因为人们可能接受一个富有争议的人产品和形象，但是他们只会喜欢一个赋予他们利益，亲近他们的好人。

具备这些特点和人格魅力，你才能把优秀的人才吸引到身边。社会的关系纵使再复杂，归根到底还是人与人之间的关系。

提供期权和各类福利奖励。

创业公司不缺梦想和股票，缺的其实是资金和良好的工作条件。所以，创业之初，如果条件允许，应该尽早地发放期权，对于特别重要的员工，也应该给予股权。值得注意的是发放期权的方法，如果不懂，应该咨询专业人士或者你的投资人。

另外其它福利的给予也是一门艺术。有一家企业始终不肯发放餐补，却无限量提供各种零食。其实成本差不多。原因非常简单，套用马基雅维利《君王论》的话，叫好处要慢慢给予，坏处要一次做尽。员工也是人，他也会迷糊，有时候可能因为一时工作上的不顺，选择离职跳槽，这在年轻员工中表现的非常明显。

不过，如果一个企业的各种好处是长期，且稳定的，那么就有可能让处在诱惑和迷惘中的员工回头是岸。更何况是无时无刻不处在多种选择的优秀人才呢？

用企业文化和福利留住员工。

很多从业者都有同感，一个普通员工最终成为一个独挡一面的人至少需要3到5年的时间。可是情况却是很多创业公司留不住人。人都留不住，就更加不可能有机会等待人才成熟的那一刻了。如何找人才，先要留住人才。创业公司别的没有，但是因为有好老板在，团队里有技术大拿在，这些都能吸引更多的年轻人选择自己。

企业文化很难用几句话表达清楚，但它一定反映在公司的准则机制里。

比如，一家追求速度和报道及时性的媒体，往往会免费提供一日三餐，确保员工不会被高峰期捉急的电梯气死，能够集中精力做大事，为创业者服务。

比如，北京一家崇尚阳光、极致的非诉律师事务所提供了一年15天带薪长假，一年一周的带薪旅行，组建足球队、篮球队、羽毛球队，每周的term bulding等等，仅仅为了让员工有个好心情、好状态去服务客户。

一家崇尚灵感和创造的公司，多半会有自由开放的工作氛围，上半年人人网的一组工作环境照片，让我认识的一个程序员哭了一晚上，因为若干年前，他没有选择那份offer，否则员工上班就和上刑一样。

一些思虑长远的企业，会鼓励员工离职创造，如世界闻名的麦肯锡公司做了一件很有意思的事情。它创立了麦肯锡校友录，凡是在麦工作过的员工，一旦依法离职都可以在校友录中离职。在麦的模式，员工完成了合约，依法离职就是受人尊重的行为。他们期待离职的人，更出色。他们也相信，他们培养的人，无论是否会打败自己，他们都成功了。

对，创业者起步时资金肯定非常紧张，那么我接下来说的这些例子，可能会给你别的思考。同道会，一家提供项目路演的企业。该公司目前为止，只有十一名员工。但是在过去的几年里，这些飘在外地的年轻人最感动的是老板从他们入行第一天开始，就在手机里记下他们的生日。无论谁过生日，老板都会第一天发来问候，送上礼物，如果是一个人在外地，还要叫上大家一起庆祝。这些年，这批人伴随着老板，跑遍了全国各地，做了100多个项目的路演，和50多家创业孵化机构建立了合作，所谓风雨同舟也不过如此了。

这种创业企业还能说出一堆，而且很多最终都脱颖而出，成为一颗参天大树。如今做的最好的是当年还在创业期的海底捞公司，它做了一件让同行极度不爽的事情。它给所有的服务员宿舍安排了一个专门打扫卫生和洗衣服的大妈。

这些平日里非常幸苦，可能还要受气挨骂的年轻服务员，回到宿舍发现居然有人伺候自己，就像回到家一样，员工的离职率下降地很快，会把更多的精力和心情放在如何改进自己的服务上，当然海底捞成功的原因不只是这一点，但是确实值得用人单位学习和反思……所以，黄海鹰才会说“你学不会”。

可是其实，你学的会。

还记得去年，小道消息的一连串吐槽，让人们看到了职场的悲哀。你不去做这些混蛋的事情就是进步，你不去把这些模式，看成是你成功的信条和方法就是一种成功。别因过分崇尚狼性，丢失了同理心，别让残酷的竞争，让你自己倍感痛苦的时候，而忽视了员工的痛苦。人才固然是可遇而不可求，但人才也可以培养和造就。所以说了那么多建议，最终回到一个起点：如果创业者成为不了一个人才眼中合适的人，那么公司注定将不断寻找“合适”的人。

最后，也希望每一位创业者能成为员工眼中合适的人。

本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。

第二篇：情感散文：天下,从来都不是一个人的

“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何”垓下军营中，一位苍然若翁的壮年，手扶琴弦，对酒和乐，凄然若骛，使人不禁寒慄，他抬起头看着那把放在剑匣里的青铜剑，看着那即将燃尽的蜡烛，人生何其短暂啊，难道这就是我人生的尽头吗？难道我的人生就要这么结束吗？他在心里怒吼……如此之情势，谁能甘心。

年少时，季父项梁对他教书习剑，他说：大丈夫应以天下为重，以天下之忧而忧，以天下之乐而乐。而自己的天下也就是这样，只有复兴楚国，成为万万人之上的人，才能主宰天下人之乐之忧。当秦王出游会稽时，自己也是真正地理解了主宰，觉得彼可取而代之，完成一个人的天下。

刚起义时，他手持尖刀斩杀殷通及其部下一百多人，那时自己的天下开始了，而后巨鹿之战，彭城之战等战役中，他的梦想一步一步地近了，但自己也是时常问自己：这就是自己需要的千秋大业吗？这就是自己的天下吗？是不是自己错了呢？

年少轻狂，多么草率而荒谬的字啊！他失败了，这回真真切切、彻彻底底地失败了，几经突变，韩信走了、陈平走了，如今范增也走了，韩信、陈平是他忽视了他们，而范增却是累了，鸿门宴时他就累了。他们心中有天下，而他们心中的天下却是自己不想要的，自己要的是主宰，是完善的，理想的！

军营中项羽泪终于划过了脸颊，他现在是不能低头的啊，楚国是不能再失败了，当年八千子弟兵如今只剩寥寥几百人了，他们可否怀揣梦想，他们可否想过他们将葬身他乡，但他们终究没能去实现他们的梦想，而是自己为了实现自己的梦想牺牲了他们地理想，他们的梦想随着他们也将长埋地下。项羽他错了啊！他欠那江东子弟的，而且是永远也还不清的，当然他也无法还了。如今也许只有一死可以明志了吧，但自己还不能死，并不是他贪生怕死，而是自己不能死，他死容易，但他死了，刘邦会不会像自己血洗咸阳一样屠洗楚地呢？想起坑杀秦士卒二十余万的事件，他总会冷汗不止，自己一生战争最后却害怕战争了，杀了不计其数的人，最终才明白那只不过是一夫之勇，这不是功绩，反倒成了罪，一生都还不清的罪，真的是千古一莽夫，而来多凄凉啊！

还有一个人自己欠了她太多太多，而她也将成为自己永远的牵挂，多少个日日夜夜，多少个春春秋秋，她陪自己一路走来，承受了煎熬、悲伤、孤独、寂寞，但自己并没有去好好爱她，自己只为了自己的天下，为了自己的梦想而徒劳奔走，忽视了身边对自己无微不至的人。而如今人为刀徂，我为鱼肉的时候才想起还有这么一个人，过去一直高傲地抬起头看向远方，却从未发现是身边的人为他搭起了桥，而自己是多么自私啊！并没有给她留下什么。

“虞姬，寡人已穷途末路了，我………”

“大王莫要多言，虞姬并不觉得大王有负于我，古人常说，“山无棱，天地合，冬无雪，夏无雷，乃敢与君绝！”虞姬既然选择了大王，那就会无论什么困难都会陪伴大王左右，现如今大王有难了，虞姬却不能为大王分忧，而成为大王的累赘。大王的天下虞姬不懂，虞姬只想天下太平，没有战争，没有死亡，和大王长相厮守，不离不弃。然而，天不随人愿，这天下也许真不是大王的，而我自己只是大王的一个累赘，一个令大王无法割舍的牵挂，如今汉兵已略地，四面楚歌声大王意气尽，贱妾何聊生，虞姬只是希望不再拖累大王了，若来生有缘，来生愿为一介平民做一对夫妻”。一把匕首结束了虞姬，项羽哭了，这个英雄似的人物哭了，泪眼婆娑，为了虞姬，为了自己，一个男人自己的女人都不能保护，还谈什么兼济天下啊！他的泪滴在了虞姬的脸上，一滴一滴冲淡了她的浓妆，显出一张苍白阴森的脸！

军士来报，汉营中楚歌四起，众将士思念家乡，逃跑的不计其数。项羽的心冷了，将士们想家了啊，不知不觉中已经八个春秋了，而谁又能去阻挡一个人回家呢，他们也累了啊，只想有个家，他的天下与他们的天下截然不同，他们随他征战了八年，得到的却只是身边的人一个个离去，也许自己也不能落叶归根，那就随他们去吧！他们是平常人，没有君王的愁，如果可以项羽也会出逃，去做一个平常人，但自己不能，这里万千人的生命都交给了自己啊！不到最后一刻决不能放弃，就因为他是君王，君王有君王的职责，有自己的人生。但士兵不一样，他们可以选择自己的人生，也许是活着就会快乐吧！这一生中他做了太多太多的错事，在这临死之际就算是做一件好事吧！以此微不足道的施舍来弥补这缺憾的人生吧！

如今自己也算是了无牵挂了吧！该走的走了，不该走的也走了，该死的死了，不该死的也死了，而自己只有一死，只欠一死了吧！生活给了自己很多，而自己却没有去珍惜，是雄心、野心蒙蔽了双眼吧！自己看不到未来了，也忘记过去了啊！

天逐渐亮了，汉军的马嘶声划破了天际，项羽拔出了那把沾满献血的青铜剑，此时此刻他觉得这把剑是多么的肮脏，他想呕吐，但他不能，因为他明白自己是什么，他有上天为他规划的人生，君王从来都不是为所欲为的，君王也从来不会有自由，这不是自己所能左右的。死从来都不是一件难事，有这把剑就行了，但这天下谁都可以这么死了而自己不行，自己肩负着这个早已陌生的天下，在这里仍有千万人的性命攥在自己的手里。他是错了，坑杀二十万人后，他就明白，死一个人很简单，但他死后的残局不是别人能承受的，所以即使他罪该万死，也不能死，而他要带将士们回江东，待他们回家时，他就可以以死以谢天下了，谢那些被自己扼杀的亡灵了！

项羽将剑指向了如潮水一样涌来的汉军，用他那早已在现场中喊沙哑了的声音大喝“杀……”，箭林弹雨中，他们竭力厮杀，但这比他的心情却是无比的沉重，他需要发泄，需要安慰，需要杀、杀、杀，虽然他已不喜欢杀戮，甚至是厌恶了……。一路的厮杀，队伍冲散了，还有多少人？报大王，尚有二十八骑。二十八骑，够了，他笑了，笑的那么豪迈，笑的那么苦涩，谁都心知肚明是农夫欺骗了他们，民心尽失，这回是真真切切的地败了，败的一踏糊涂，得民心者得天下啊。

江边一舟近了，‘将军上船，此处只小将有船，望将军速回江东，为后再图，再谋天下！”“天之亡我，我何渡为？且籍与江东子弟八千人渡江而西，今无一人生还，纵江东父兄怜而王我，我何面目见之，纵彼不舍，籍独不愧于心乎？我起兵至今八岁有余，身七十余战，所当者破，所击者服，未尝败北，虽霸有天下，然前有志士投敌，后又农夫错引道路，民心尽失，这一切的一切都说明我项羽是一介莽夫，军前冲锋馅阵，以一抵十，坐镇营中，出谋划策非羽所能及也，而今只有一死以谢天下了，也许这才是羽最好的归宿了吧，而今才明白天下从来都不是一个人的”

黄昏，乌江，一代枭雄缓缓倒下。血月残阳融为一体，落日下的眼眸存有深深的不甘、遗憾与愧疚，而谁知，那却是一份释然呢？一江之隔便是楚地，而他永远也会不去了，也无颜再见江东父老了，就让自己一直望着那令人神往的楚地吧！

项羽是失败了，他的天下太狭隘了，他的天下仅限于主宰，以自己的方式来规划天下，最终他失败了，这就是天下，因为，天下从来就不是一下人的，它是天下人的天下！

第三篇：想念是一个人的事情

想念是一个人的事情

窗前的花儿静静开，一弯新月悄然升起，梧桐树斑驳的影子，映在帘上。欧诗漫表白神器,而我，又一次伫立窗前，久久无语，任自己的思绪，随风飘散在这茫茫夜色里。我知道，我在想你。这样的想念，深深埋在心底，偷偷藏在记忆深处，放在心中最柔软的地方。

我想你了，只是想你了，某种气氛让我想起你;某个片断让我想起了你，此刻，我不想说话，静静沉思，久久回忆。欧诗漫表白神器,凝眸时，我想捕捉到一些细节，那些细碎的光阴，让人心疼，让人爱怜，让人珍惜。

从来不去问，你可曾想我?你可曾也会如我，安静的时候，默默地想念?因为，我深知，想念只是一个人的事情。

烟雨迷蒙，荷香扑面。我喜欢在雨中，独自一人，沿了湖堤，穿过苑门，经过亭台楼榭，一路踯躅，一路偷偷地想你。往事在心中轻轻流淌，回首时，你就在那里，站在那朵白莲花上，温和地望我。

记得吗，那次缠你，要你请我吃东西。远方的你，笑着说，“请吃也找不到地方呀。”我说，“在大明湖里吃吧，你站在荷叶上，而我站在岸边，静静地看着你笑。”你回我个鬼脸的头像。我却乐开了怀。

后来我说，“以后央你请吃冰激凌时，一定要这样子说，‘请我吃冰激凌吧，在大明湖里，你就站在荷叶上，而我在岸边看着你吃„„用今年初春的第一场雨做水，里面放上百年的红豆„„而我，为你，采千山的雪，万年的红果，取千缕阳光，万年的风霜，为你酿你喜欢的酒，做你喜欢的淡茶„„’”

面对我偶尔的调皮，你总是温和地，象是在看一个淘气的丫头。每当回忆至此，微笑总会漾上唇边。那些诗意的语言，那些玩笑似的话题，那些稍稍的放肆和你宽容的面对，总让我感动不已。

想说，想你了。只是，这样的话，早已悄悄放置心底。我知道，想你，是一个人的事情。岁月静好，那份悠长的思念，化成脸庞的一丝轻柔，眸间的一点湿润，心间的一缕阳光。一个人静静地想你，亦会不小心淋湿了自己。

欧诗漫表白神器,夜雨绵绵。这样的天气，总让人安静下来。雨声里，倚窗悄然凝望着那棵梧桐树，看着雨水顺着叶子流下，听到细雨落在梧桐叶沙沙的响声。回眸时，看到了书案上掀开的，打印出你的文字。

想念，总在不知不觉间。这样的雨幕天帘，这样的雨水连连，也让想念的心变得温柔起来。我知道，你又偷偷地从我心底，跑了出来。想你了，想你了，只是想你了。这样的雨季，我一人，深深地想你。

犹记那年，你教我文字的情形;想起你笑着对我说，对大自然观察得不够细致，打雷下雨分不清;想起你，送我的节日的文字。想起你习惯的用语，语气里的那些温和„„

那些点滴的画面，总会让我的内心，惜之如金，每每从脑海里浮现，总会有种疼疼的感觉。我不知道，别人想念的滋味是怎样，我一人想你的时候，就会沉静下来，眸里如下雨的天空，湿湿的。从来不去问，你可曾想我，因为我知，想念只是我一个人的事情。

喜欢那首《禅路心桥》，每当想起你，就会聆听这支曲子。夜色茫茫，远处的霓虹灯在闪烁，窗前，你的身影又悄然浮现。清风脉脉，掀起我的长发。而我就这样静静地看你，直到看到玻璃窗上，映出我渐已苍老的脸庞。我的眼泪，终于流了出来。我知道，我想你了，真的想你了。

这样的话语，怎能说出口。面对你时，总是默然无语。因为我知，想念，只是一个人的事情，无关流景，无关岁月，更无关距离。一念间天涯咫尺，一念间又咫尺天涯。

嗨，我想你了，你可知

想念时，去看天边的云

让它捎你，温柔的心事

想念时，寄几缕清风于你

让它抚去，你眉间的尘嚣

想念时，就去看星星

让它们送去，心头的碎语

让风霜剪影你窗前

画上各种风景

写满了所有的心愿 欧诗漫表白神器

流光里

隔着千山万水

隔了如梦尘缘

一人，想你

第四篇：2012人力资源招聘计划书

2012人力资源招聘计划书

一、招聘目的；

1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员

2、填补公司空缺岗位

3、适应机构调整时的人员流动的需要

4、尽力将人力资源优势发挥到最大，带来员工和公司的利益共 赢 二.招聘原则；

1、公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件，考试科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行；

2、相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选

3、平等对待原则：对所有应聘者一视同仁

4、全面考察原则：对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察

5、择优录取原则：根据应聘者的成绩和表现择优录取 三.招聘内容和要求；

销售经理1名；

要求：本科及以上学历，仪表端正，身体健康。市场营销专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行相关营销策划，并且具有一年以上相关工作经验。

会计人员2名；

要求：本科及以上学历，身体健康。会计专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行会计运算和记录。

财务人员2名；

要求：本科及以上学历，身体健康。财务管理专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行财务的管理。四.招聘途径

校园招聘：2012年102日在太原理工大学，山西大学，山西财经大学等学校进行校园现场招聘；

网络招聘：2012年10月5日在山西人才网上进行网络招聘，接受各类投递过来的网络简历；

现场招聘：2012年10月8日在山西省人才市场进行现场招聘及面试； 广告招聘：2012年10月1日—30日在山西晚报上进行广告招聘； 五.预算经费

（1）人才市场招聘摊位费：1800元（2）到外地校园进行的招聘费用：2000元（3）广告费：宣传展架、宣传单张：500元

网络广告发布费：300元

户外广告展示费：1000元（4）派遣劳务费：1000元（5）其他费用：300元 总计：6900元

第五篇：人力资源模拟招聘

人力资源模拟招聘

论文摘要：举办模拟招聘会活动可以更好地指导学生就业，通过该活动可以很好的提高学生综合素质，增强就业能力。对模拟招聘会在职业技术学院毕业生就业指导中的应用进行了分析，对完善就业指导工作具有借鉴意义。“引”和“用”的结合艺术

人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。招聘会可分为两个大步骤来进行：

一

前期准备阶段

首先，做好学生就业指导和培训，对学生进行就业心理指导和就业预期干预，并指导学生制作简历，然后邀请了十多家企业到校宣讲，最后筛选了用人需求量较大的八家企业进场初步选拔，学生现场向自己的意向单位投递简历。通过学生在投递简历过程中与用人单位的沟通交流和学生制作的简历，老师与用人单位共同挑选了24名比较突出的学生进行模拟招聘会答辩展示。

其次，落实招聘会评委团成员。评委团的成员既是评委又是本企业的面试考官，增强了此次招聘会的真实程度，又提高了面试的专业性。此次评委团成员全部由用人单位的高层次管理人才组成，大多数企业都是由总经理亲自上阵。

再次，合理安排招聘岗位。企业分别提供不同的岗位供学生选择，如采购助理岗、物业客户服务岗、营销岗、仓库管理岗、物流管理岗等等。既可拓宽学生就业选择面，也可通过招聘会向观摩的学生展示不同岗位对人才的不同需求以及不同岗位的应聘技巧。

最后，招聘会会场布置。此次招聘会在阶梯教室里进行，企业代表分列讲台两侧，按八字形排开，中间放置发言桌，供上台面试答辩的学生使用，以便减轻他们的心理压力，面试学生面向台下观摩的学生，以便向观摩的学生更好地展示答辩风采和答辩技巧。二

精心组织模拟招聘会

招聘会分为四个小步骤来进行:

第一步，由通过第一轮选拔的同学上台向意向企业再次递交求职申请，以便到场的企业领导详细了解应聘者的基本情况，也可以从中发现一些问题，从而在压力面试环节中有针对性地提问。

第二步，压力面试，上台的同学先用两分钟时间作自我介绍，然后请意向单位及其他企业共同提问。通过面试提问，评委团成员可以了解学生的心理状况、语言表达能力和应变能力等情况。在面试提问中，评委采用开放式提问，这样参赛选手可以充分发挥，尽量表达心中的感受，真实的表现自我，展示自我。

第三步，挑战环节，这一环节是为没有被选拔出来的同学设置的，有的同学在第一轮没有被选拔出来，而当天又非常希望在用人单位面前展示自己，则可以在这一环节勇敢的挑战自己，自行上台进行面试答辩和抗压测试。

第四步，挑战结束后，请企业领导对同学们的面试表现作点评。点评是模拟招聘会的重要环节，没有点评就达不到良好效果，就没有起到就业指导的作用。点评的目的是为了让学生发现问题并纠正问题，使参与的学生和观摩的学生都受到启发教育。通过企业领导全过程和全方位的点评，使学生能看到自身素质与用人单位需求之间的差距，找到今后努力的方向，达到学生能在今后的应聘中有提示和借鉴的作用。

模拟招聘会的意义分析

1.用人单位可充分展示自己的企业文化和企业魅力

从模拟招聘会的效果来看，这次招聘会除了是企业挑选优秀人才的平台，也是企业展示自我形象，用企业文化和企业魅力吸引学生的一次机会。到达现场的大多数是总经理，他们在对学生进行答辩提问前都会巧妙的先介绍企业概况、企业文化及企业发展前景，同学们也能通过总经理们的谈吐更进一步了解企业的文化底蕴，会后也有同学表示意向某家企业是基于总经理展示出来的风采。

2.搭建学院与企业之间沟通的桥梁

通过模拟招聘会，可以搭建学院与企业之间沟通的桥梁，用人单位可以更好的了解学院的培养目标、培养模式以及对学生的管理方法等等。3.就业指导工作的创新，摒弃乏味的就业指导课

传统的就业指导课程一般是在课堂中来进行，老师会归纳整理不同的就业择业技巧，但无论归纳整理得有多么好，学生始终没有机会亲自上阵操练。通过模拟招聘会，学生能将就业指导课堂上的内容切实运用于面试招聘过程中，得到一次真正的实践锻炼，为今后的就业面试打下良好的基础。用模拟招聘会的方式进行就业指导，是就业指导工作的一个创新；通过摒弃乏味的就业指导课堂，学生能够深刻体会到就业的每一个细节和过程，更是礼仪课和就业指导课的综合实践，也是毕业生展示自身素质和能力的一次良机。

4.良好的示范作用，好的学生能赢得多家用人单位的青睐

当天的招聘会多次出现由于学生面试答辩表现比较出色，几家用人单位同时邀请该学生加盟企业的情况，这几个被多家企业邀请的学生平时是学习成绩比较优秀，或者参加各种活动比较积极，或者组织能力和口头表达能力比较强的学生，这在学生中也产生了一个良好的示范效应，也对他们的心理造成一定的冲击，优秀的学生是不愁就业的，只有努力提高自己各方面的素质和能力，方能赢得更多用人单位的青睐。5.锻炼胆识，提高学生综合素质

模拟招聘赛可以增强学生的应聘能力，锻炼胆识，提高综合素质。模拟招聘会正式举办前一天，我系教师扮演用人单位对学生进行过一次选拔，几乎每一个站到台上的同学都会在那种很正式的场合产生很大的心理压力，两腿哆嗦、声音发抖，说话前言不搭后语，而且表现得非常明显。第二天正式开始模拟招聘会时，同学们的表现与前一天相比有了很大的进步，虽然还是紧张，但不至于向第一天一样声音发抖得非常明显。参与的同学也反映通过两次锻炼，面对正式场合的胆子更壮了，腿也不打哆嗦了。对于观摩的学生，也会无意识地进入到“应聘”的角色，思维跟着模拟招聘的全过程而运动，并在每一个环节上展开思维与应聘者进行对照，进而加深对应聘的认识与理解。三

改进细节，让模拟招聘会发挥更好的功能

邀请往届毕业生现身说法

以后我系再举办招聘会时，可以邀请优秀往届毕业生或企业反馈情况比较好的学生在模拟招聘会前与应届毕业生交流。他们的经验一定能成为招聘会的“亮点”，他们能给应届毕业生带来最新的应聘经历和最切实的应聘体会，这对于即将实习的应届生来说，能亲耳聆听这些“新鲜过来人”的现身说法、现场指导，比在学校听老师空泛的理论指导具有“更真切的体会”和“更具体的指导意义”。

开展各类活动，给学生提供展示自我的锻炼机会

多开展各类活动，有利于学生综合素质的提高。一是有助于培养同学们人际交往技巧，可以向更多活跃的同学学习，也丰富他们的业余生活，提升自信心。二是可以借此戒掉他们懒惰的行为习惯，上网的时间少了，学习的机会多了，学生将来就更能适应紧张的社会。三是可以从各类比赛中获奖从而获得各类获奖证书，有助于提高自己的综合素质，更有助于就业。四是可以让他们多次反复得到锻炼，以提高自己的心理素质。因此无论是系部、社团，都应该多组织和精心设计一些有意义的活动，让学生得以提高自己的心理素质并培养他们的竞争意识。

注意互动，让更多学生参与到模拟招聘会中来

模拟招聘会的“主角”是台上的面试者，但主持人要适时营造互动的氛围，使更多的学生参与到模拟招聘会中来，在最大程度上发挥模拟招聘会的示范作用和实训作用。因此，下一届招聘会应该压缩面试答辩环节，延长挑战环节，让台下观摩的学生能主动站到台上去挑战自己，最后也可以请观摩的学生对面试者的回答和应聘形象进行点评，同样可以起到互动促进，教学相长的作用。

模拟招聘赛是毕业生的一场热身赛,虽然不能完全测试出一个学生的综合素质，但也不同程度地反映出毕业生存在的一些问题。今后我们会继续举办模拟招聘会，在很多细节上加以完善，让模拟招聘会发挥更好的功能和作用。