第一篇:厦门大学2014网络教育会计学原理练习题库
会计学原理练习题库
1、会计的一般对象是()(1.0分)(正确的答案:D)A、企业再生产过程中的经济活动 B、企业、行政事业单位的经济活动 C、再生产过程中的全部经济活动
D、再生产过程中能用货币表现的经济活动
2、会计的基本职能是()(1.0分)(正确的答案:C)A、核算和管理 B、控制和监督 C、核算和监督 D、核算和分析
3、会计所使用的主要计量尺度是()。(1.0分)(正确的答案:C)A、实物量度 B、劳动量度 C、货币量度
D、实物量度和货币量度
4、企业的存货必须依据()进行计价。(1.0分)(正确的答案:B)A、计划成本 B、实际成本 C、重置成本 D、变动成本 5、2008年3月20日采用赊销方式销售产品60 000元,6月20日收到货款存入银行。按权责发生制核算时,该项收入应属于()(1.0分)(正确的答案:A)A、2008年3月 B、2008年4月 C、2008年5月 D、2008年6月
6、建立货币计量假设的基础是()(1.0分)(正确的答案:D)A、币值变动 B、人民币
C、记账本位币 D、币值不变
7、会计主体假设规定了会计核算的()(1.0分)(正确的答案:B)A、时间范围 B、空间范围 C、期间费用范围 D、成本开支范围
8、为了保证企业会计核算方法前后各期保持一致,不得随意变更,要求企业在会计核算时遵循()原则。(1.0分)(正确的答案:C)A、客观性
B、实质重于形式 C、可比性 D、相关性
9、融资租入固定资产的会计处理体现了()(1.0分)(正确的答案:C)A、谨慎性原则 B、重要性原则
C、实质重于形式原则 D、可靠性原则
10、下列原则中,属于信息质量要求的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、可比性 B、公允价值 C、权责发生制 D、历史成本
11、某企业资产总额600万元,如果发生以下经济业务:1)收到外单位投资40万元存入银行;2)以银行存款支付购入材料款12万元;3)以银行存款偿还银行借款10万元,企业资产总额为()(1.0分)(正确的答案:D)A、636万元 B、628万元 C、648万元 D、630万元
12、以下会计等式中通常被称为基本会计等式的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、资产=负债+所有者权益 B、资产-负债=所有者权益 C、收入-费用=利润
D、资产+费用=负债+所有者权益+收入
13、下列项目中,引起资产和负债同时增加的经济业务是()(1.0分)(正确的答案:B)A、以银行存款购买材料
B、向银行借款存入银行存款户 C、以无形资产向外单位投资 D、以银行存款偿还应付账款
14、下列项目中,属于资产项目的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、长期股权投资 B、预收账款 C、资本公积 D、其他应付款
15、下列各项目中属于动态会计要素的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、收入 B、负债 C、资产
D、所有者权益
16、下列项目中,属于流动负债的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、应收账款 B、长期借款 C、应交税费 D、预付账款
17、在会计机构内部,不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目登记工作的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、会计主管人员 B、记账人员 C、出纳人员
D、成本核算人员
18、一个会计期间依次继起的会计工作的程序或步骤是()(1.0分)(正确的答案:A)A、会计方法 B、会计循环 C、会计调整 D、会计核算
1、下列可以作为总分类科目的有()(1.0分)(正确的答案:B)A、钢材 B、库存现金 C、甲材料 D、商业汇票
2、对会计要素进一步分类形成的项目是()(1.0分)(正确的答案:C)A、会计对象 B、会计等式 C、会计科目 D、会计账户
3、会计科目和账户之间的区别在于()(1.0分)(正确的答案:D)A、记录资产和权益的增减变动情况不同 B、记录资产和负债的结果不同 C、反映的经济内容不同
D、账户有结构而会计科目无结构
4、在账户按用途和结构的分类中,“本年利润”账户属于()(1.0分)(正确的答案:B)A、损益账户 B、经营成果账户 C、权益账户
D、财务成果账户
5、账户余额一般与()在同一方向。(1.0分)(正确的答案:B)A、减少额 B、增加额 C、借方发生额 D、贷方发生额
6、借贷记账法的贷方表示()(1.0分)(正确的答案:D)A、资产增加,负债及所有者权益减少 B、资产增加,负债及所有者权益增加 C、资产减少,负债及所有者权益减少 D、资产减少,负债及所有者权益增加
7、账户借方登记增加额的有()(1.0分)(正确的答案:C)A、所有者权益 B、负债 C、成本 D、收入
8、下列会计分录中,属于简单会计分录的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、一借多贷 B、一贷多借 C、一借一贷 D、多借多贷
9、借贷记账法试算平衡的方法是()(1.0分)(正确的答案:D)A、总账及所属明细账的余额平衡 B、差额平衡
C、所有资产类和负债类的余额平衡 D、发生额平衡和余额平衡
10、借贷记账法的记账规则是()(1.0分)(正确的答案:D)A、同增、同减、有增、有减 B、同收、同付、有收、有付 C、有增必有减,增减必相等 D、有借必有贷,借贷必相等
11、采用复式记账的目的是()(1.0分)(正确的答案:B)A、便于登记账簿
B、如实完整地反映资金运动来龙去脉 C、提高会计工作效率
D、便于会计人员的分工协作
12、从金额上看,总分类账户与明细分类账户之间的关系是()(1.0分)(正确的答案:A)A、总分类账户的期初余额=所属各明细分类账户的期初余额之和 B、总分类账户的本期发生额=全部明细分类账户的本期发生额之和 C、全部总分类账户的期末余额=明细分类账户的期 末余额之和
D、全部总分类账户的期末余额之和=全部明细分类账户的期末余额之和
13、以下属于总分类账和明细分类账平行登记的要点是()(1.0分)(正确的答案:A)A、依据相同、方向一致、金额相等 B、方向相同、时点相同、金额相等 C、同时登记、方向相同、金额相等 D、依据相同、方向一致、时点相同
1、预提短期借款利息支出时,应贷记的账户是()(1.0分)(正确的答案:C)A、“短期借款” B、“财务费用” C、“应付利息” D、“银行存款”
2、企业实际收到投资者投入的资金属于企业所有者权益中的()(1.0分)(正确的答案:C)A、固定资产 B、银行存款 C、实收资本 D、资本公积
3、下列内容中不应记入材料采购成本的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、增值税进项税额 B、运输费用 C、材料买价 D、装卸费用
4、甲企业购进材料100吨,货款计1 000 000元,途中发生定额内损耗1 000元,并以银行存款支付该材料的运杂费1 000元,保险金5 000元,增殖税进项税为170 000元。则该材料的采购成本 为()(1.0分)(正确的答案:C)A、1 000 000 B、1 005 000 C、1 006 000 D、1 175 000
5、下列各项目中,应计入“制造费用”账户的是()(1.0分)(正确的答案:B)A、生产产品耗用的材料 B、机器设备的折旧费 C、生产工人的工资
D、行政管理人员的工资
6、固定资产因损耗而减少的价值,应贷记的账户是()(1.0分)(正确的答案:B)A、“固定资产” B、“累计折旧” C、“管理费用” D、“制造费用”
7、“生产成本”账户的期末借方余额表示()(1.0分)(正确的答案:B)A、完工产品成本 B、半成品成本
C、本月生产成本合计 D、期末在产品成本
8、下述各项目中,应计入“营业费用”账户的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、为销售产品而发生的广告费 B、销售产品的价款 C、已销产品的生产成本 D、销售产品所收取的税款
9、销售产品时应交销售税金,应贷记的科目是()(1.0分)(正确的答案:C)A、“主营业务收入” B、“营业税金及附加” C、“应交税费” D、“所得税费用”
10、企业计算应交所得税时,应借记的科目是()(1.0分)(正确的答案:B)A、“利润分配” B、“所得税费用” C、“应交税费” D、“营业税金及附加”
11、年末结转后,“利润分配”账户的贷方余额表示()(1.0分)(正确的答案:C)A、利润实现额 B、利润分配额 C、未分配利润 D、未弥补亏损
12、某企业“本年利润”账户5月末账面余额为58万,表示()(1.0分)(正确的答案:C)A、5月份实现的利润总额
B、1至5月份累计实现的营业利润 C、1至5月份累计实现的利润总额
D、1至5月份累计实现的产品销售利润
13、下列项目中属于营业外收入的有()(1.0分)(正确的答案:C)A、产品销售的收入 B、出售废料收入
C、无法支付的应付账款 D、出租固定资产的收入
1、会计凭证按()分类,分为原始凭证和记账凭证。(1.0分)(正确的答案:A)A、用途和填制程序 B、形成来源 C、反映方式 D、填制方式
2、自制原始凭证按其填制方法,可以分为()(1.0分)(正确的答案:D)A、原始凭证和记账凭证 B、收款凭证和付款凭证 C、单项凭证和多项凭证 D、一次凭证和累计凭证
3、会计人员对于不真实.不合法的原始凭证,应当()(1.0分)(正确的答案:C)A、给予受理,但应向单位领导口头报告 B、给予受理,但应向单位领导书面报告 C、不予以受理
D、视具体情况而定
4、下列项目中,属于自制原始凭证的有()(1.0分)(正确的答案:A)A、领料单 B、购料发票
C、银行收款通知书 D、银行对账单
5、“限额领料单”是一种()(1.0分)(正确的答案:B)A、一次凭证 B、累计凭证 C、单式凭证 D、汇总凭证
6、下列不属于原始凭证基本内容的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、填制日期 B、经济业务内容 C、应借应贷科目 D、有关人员签章
7、按照记账凭证的审核要求,下列内容中不属于记账凭证审核内容的是()(1.0分)(正确的答案:B)A、凭证使用是否正确
B、凭证所列事项是否符合有关的计划和预算 C、凭证的金额与所附原始凭证的金额是否一致 D、凭证项目是否填写齐全
8、记账凭证按其所反映的经济内容不同,可以分为()(1.0分)(正确的答案:B)A、单式凭证和复式凭证
B、收款凭证、付款凭证和转账凭证 C、通用凭证和专用凭证
D、一次凭证、累计凭证和汇总凭证
9、记账凭证是根据()填制的(1.0分)(正确的答案:D)A、经济业务 B、原始凭证 C、账簿记录
D、审核无误的原始凭证
10、从银行提取现金500元,应编制()(1.0分)(正确的答案:B)A、银行存款的收款凭证 B、银行存款的付款凭证 C、库存现金的收款凭证
D、库存现金的付款凭证
1、记账人员根据记账凭证登记完毕账簿后,要在记账凭证上注明已记账的符号,主要是为了()(1.0分)(正确的答案:C)A、便于明确记账责任 B、避免错行或隔页 C、避免重记或漏记 D、防止凭证丢失
2、固定资产明细账是外表形式一般采用()(1.0分)(正确的答案:D)A、三栏式 B、数量金额式 C、多栏式 D、卡片式
3、下列账簿中,—般情况下不需根据记账凭证登记的账簿是()(1.0分)(正确的答案:C)A、日记账 B、总分类账 C、备查账
D、明细分类账
4、租入固定资产备查登记簿按用途分类属于()(1.0分)(正确的答案:C)A、分类账簿 B、通用日记账 C、备查账簿 D、专用日记账
5、将账簿划分为序时账簿、分类账簿和备查账簿的依据是()(1.0分)(正确的答案:B)A、账簿的登记方式 B、账簿的用途
C、账簿登记的内容 D、账簿的外表形式
6、原材料明细账的外表形式可采用()(1.0分)(正确的答案:B)A、订本式 B、活页式 C、三栏式 D、多栏式
7、下列账户的明细分类核算,一般适宜采用多栏式账页格式的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、应付账款 B、预付账款 C、制造费用 D、短期借款
8、总账的形式一般要求采用()(1.0分)(正确的答案:A)A、订本账 B、活页账 C、卡片账 D、备查账
9、日记账的登记方法是按照经济业务发生的时间先后顺序进行()(1.0分)(正确的答案:C)A、逐笔定期登记 B、定期汇总登记 C、逐日逐笔登记 D、逐日汇总登记
10、会计人员在结账前发现,在根据记账凭证登记入账时,误将600元记成6000元,而记账凭证无误,应采用()(1.0分)(正确的答案:B)A、补充登记法 B、划线更正法 C、红字更正法 D、蓝字登记法
11、如果记账凭证没错,但登账时所记金额少记。更正该错账应采用的方法是()(1.0分)(正确的答案:D)A、补充登记法 B、红字更正法 C、涂改更正法 D、划线更正法
12、记账以后,如发现记账错误是由于记账凭证所列会计科目有误引起的,应采用()进行错账更正。(1.0分)(正确的答案:B)A、划线更正法 B、红字更正法 C、补充登记法 D、转账更正法
13、下列账簿中,可以在新的会计年度继续使用的是()(1.0分)(正确的答案:D)A、日记账 B、总账 C、明细账 D、固定资产卡片账
14、()的目的是为了账簿记录的真实、可靠、正确、完整。(1.0分)(正确的答案:D)A、过账 B、结账 C、转账 D、对账
15、银行存款日记账与银行对账单的核对,属于()(1.0分)(正确的答案:B)A、账账核对 B、账实核对 C、账证核对 D、账表核对
16、企业材料总账余额与材料明细账的余额进行核对属于()(1.0分)(正确的答案:B)A、账证核对 B、账账核对 C、账表核对 D、账实核对
1、财产清查中,对库存现金的清查属于()(1.0分)(正确的答案:D)A、全面清查和定期清查 B、局部清查和定期清查 C、全面清查和不定期清查 D、局部清查和不定期清查
2、企业年终决算前,需要()(1.0分)(正确的答案:C)A、对所有财产进行实物盘点 B、对重要财产进行局部清查 C、对所有财产进行全面清查
D、对流动性较大的财产进行重点清查
3、大堆、笨重物资的实物数量的清查方法,常用的是()(1.0分)(正确的答案:B)A、永续盘存制 B、实地盘存制 C、实物盘点法 D、技术推算法
4、采用实地盘存制时,财产物资的期末结存数就是()(1.0分)(正确的答案:B)A、账面结存数 B、实地盘存数 C、收支抵减数 D、滚存结余数
5、往来款项的清查一般采用()(1.0分)(正确的答案:C)A、实地盘点法 B、估算法 C、查询法 D、对账单法
6、产生未达账项的原因()(1.0分)(正确的答案:B)A、双方结账时间 B、双方记账时间 C、双方对账时间 D、双方记账金额
7、银行存款的清查是将银行存款日记账记录与()核对。(1.0分)(正确的答案:C)A、银行存款收款、付款凭证 B、总分类账中的“银行存款”科目 C、银行对账单 D、开户银行的会计记录
8、对库存现金的清查方法应采用()(1.0分)(正确的答案:B)A、技术推算法 B、实地盘点法 C、实地盘存制 D、查询核对法
9、对于财产清查中盘亏的存货,在批准处理前,应计入()账户(1.0分)(正确的答案:C)A、“管理费用” B、“营业外支出” C、“待处理财产损益” D、“其他应收款”
10、下列业务中,不需要通过“待处理财产损溢”账户核算的是()(1.0分)(正确的答案:B)A、固定资产盘盈 B、无法收回的应收账款 C、材料盘亏 D、库存商品丢失
1、下列各项中,属于最基本的账务处理程序的是()(1.0分)(正确的答案:A)A、记账凭证账务处理程序 B、汇总记账凭证账务处理程序 C、科目汇总表账务处理程序 D、日记总账账务处理程序
2、多种会计核算形式的根本区别在于()不同(1.0分)(正确的答案:B)A、记账凭证的种类和格式 B、登记总账的直接依据 C、登记明细账的依据
D、原始凭证的种类和格式
3、规模小、经济业务少的企业,一般适宜采用的会计核算组织程序是()(1.0分)(正确的答案:D)A、汇总记账凭证会计核算组织程序 B、科目汇总表会计核算组织程序 C、多栏式日记账会计核算组织程序 D、记账凭证会计核算组织程序
4、直接根据各种记账凭证登记总分类账,这种会计核算形式是()(1.0分)(正确的答案:A)A、记账凭证核算形式
B、汇总记账凭证核算形式 C、科目汇总表核算形式 D、日记总账核算形式
5、编制汇总记账凭证的主要依据是()(1.0分)(正确的答案:A)A、记账凭证 B、原始凭证 C、科目汇总表 D、账簿资料
6、下列各项中,属于汇总记账凭证核算形式缺点的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、会计科目多时,账页过长 B、账户对应关系不清楚 C、不便于人员分工 D、不便于查对账目
7、在汇总记账凭证核算形式下,为了便于编制汇总转账凭证,要求所有转账凭证的科目应关系为()(1.0分)(正确的答案:D)A、一个借方科目与几个贷方科目相对应 B、一个借方科目与一个贷方科目相对应 C、几个借方科目与几个贷方科目相对应
D、一个贷方科目与一个或几个借方科目相对应
8、在科目汇总表核算组织程序下,登记总账的直接依据是()(1.0分)(正确的答案:B)A、记账凭证 B、科目汇总表 C、汇总记账凭证 D、原始凭证
1、下列属于静态报表的是()(1.0分)(正确的答案:C)A、现金流量表 B、利润分配表 C、资产负债表 D、利润表
2、在资产负债表中,“应收账款”项目应根据()填列。(1.0分)(正确的答案:D)A、“应收账款”总分类账户期末余额 B、“应收账款”总分类账户所属各明细分类账期末借方余额合计 C、“应收账款”和“应付账款”总分类账户所属各明细分类账期末借方余额合计 D、“应收账款”和“预收账款”总分类账户所属各明细分类账期末借方余额合计
3、下列各项中,在资产负债表中需根据总账余额计算填列反映的项目是()(1.0分)(正确的答案:D)A、长期借款 B、应收利息 C、原始票据 D、货币资金
4、资产负债表中资产的排列顺序是()(1.0分)(正确的答案:C)A、项目收益性 B、项目重要性 C、项目流动性 D、项目时间性
5、下列选项中正确反映资产负债表中所有者权益项目的排列顺序是()(1.0分)(正确的答案:B)A、实收资本、盈余公积、资本公积、未分配利润 B、实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润 C、未分配利润、盈余公积、资本公积、实收资本 D、盈余公积、资本公积、实收资 本、未分配利润
6、资产负债表的资产项目,说明了企业所拥有的各种经济资源以及企业()(1.0分)(正确的答案:A)A、偿还债务的能力 B、偿债期限的长短 C、投资者的所有权益 D、财务状况的变化
7、反映企业某一特定日期财务状况的会计报表是()(1.0分)(正确的答案:A)A、资产负债表 B、利润表 C、现金流量表 D、利润分配表
8、已知某企业产品销售利润100万元,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收人8万元,填入损益表中的营业利润是()(1.0分)(正确的答案:B)A、70万元 B、65万元 C、73万元 D、78万元
9、某年12月31日编制的利润表中“本月数”一栏反映了()(1.0分)(正确的答案:C)A、12月31日利润或亏损的形成情况
B、1月至12月累计利润或亏损的形成情况 C、12月份利润或亏损的形成情况 D、第4季度利润或亏损的形成情况
10、反映某一会计期间财务成果的会计报表是()(1.0分)(正确的答案:C)A、资产负债表 B、利润分配表 C、利润表 D、现金流量表
11、反映某一会计期间现金及现金等价物的流入流出的会计报表是()(1.0分)(正确的答案:D)A、资产负债表 B、利润分配表 C、利润表 D、现金流量表
12、现金流量表的确认基础是()(1.0分)(正确的答案:C)A、实际成本 B、重要性 C、收付实现制 D、权责发生制
第二篇:厦门大学网络教育管理学原理在线练习
1、评估一个机会,企业首先应评估(1.0分)
B、容量
2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分)
D、技术进步
3、企业面临很大机会而资源有限时,应该采取(1.0分)
B、WO战略
4、动荡而复杂环境要求企业(1.0分)
A、采取分权的团队管理
5、管理的内部环境不包括(1.0分)
D、供应商
6、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分)
C、企业文化考核
7、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分)
A、管理人员事不关己,高高挂起
8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分)
C、领导演讲
9、关于企业文化,下列说法哪个是错误的(1.0分)
A、企业文化应推崇企业利益至上
10、企业文化组合要素中不包括(1.0分)
D、奖勤罚懒
1、下列说法哪个是错误的(1.0分)
B、管理成效与组织成效成正相关线性关系
2、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分)
D、营销管理
3、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)
C、网络联系
4、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分)
B、组织
5、下列说法哪个是正确的(1.0分)
C、管理者决策时首先考虑组织整体利益
1、组织的构成子系统不包括(1.0分)
D、自动化系统
2、经济组织的核心管理问题是(1.0分)
B、提高效率降低成本
3、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分)
D、有职责权力的约束
4、坚持管理的目标原则,不是因为(1.0分)
C、目标是法律合同
5、下列哪个要素不是组织要素(1.0分)
D、政府垄断政策
6、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?(1.0分)
C、天主教事务简单
7、官僚政府组织的最大特点是(1.0分)
A、法制和等级制
8、有限责任企业的缺点是(1.0分)
A、所有权经营权分离
9、家族企业的优点是(1.0分)
A、所有权经营权不分离
1、古典管理理论在人性方面,认为人是(1.0分)
A、理性的经济人
2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分)
A、甘特
3、科学管理理论的核心目标是(1.0分)
B、提高生产效率
4、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分)
D、提高工人待遇
5、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是(1.0分)
B、工时研究
6、对工人的激励方面,泰罗采取的方式是(1.0分)
C、差别计件工资制
7、统一指挥是指(1.0分)
A、一个下属只接受一个上级的命令
8、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分)
B、人员平等原则
9、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分)
C、领导
10、下属说法,哪个不是法约尔的观点(1.0分)
D、法国不缺乏管理职业教育
11、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分)
A、生产活动
12、官僚组织的缺点不包括(1.0分)
D、专业化标准化
13、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分)
D、选举行政人员
14、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分)
D、专家权力
1、福莱特认为,最好的领导者特征是(1.0分)
C、鼓励人们对客观形势规律做出反应
2、福莱特认为,控制是由下列哪项因素来控制?(1.0分)
B、事实
3、福莱特的结合方法是指(1.0分)
A、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法
4、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分)
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
5、在共享权力下,组织的权威依靠(1.0分)
B、知识与经验
6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分)
D、需要禁止非正式组织
7、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分)
B、工人形成小集团
8、霍桑试验的目的是(1.0分)
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
9、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分)
C、梅奥
10、相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分)
A、社会人替代经济人
11、马斯洛的最高层次需要是括(1.0分)
C、自我实现需求
12、根据需要层次理论,马斯洛认为:(1.0分)
C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
13、下列哪项不是人际关系学说的内容(1.0分)
D、提高工资刺激工人提高生产效率
1、影响现代管理理论产生的最大因素是(1.0分)
A、外部环境发生巨大变化
2、下列哪项不是管理者的人际关系角色(1.0分)
D、传播者
3、判断一个决策是否正确,应该(1.0分)
C、通过事实要素判断
4、下列哪项是非程序化决策(1.0分)
C、联想收购IBM的PC机事业部
5、管理人的决策原则是(1.0分)
A、满意原则
6、管理人的决策行动模式是(1.0分)
B、刺激——反应型
7、决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有受到下列哪项因素影响(1.0分)
D、理性分析
8、西蒙认为,管理的实质是(1.0分)
A、决策
9、权威接受理论认为,领导的基础是(1.0分)
B、被下级接受
10、效力是指(1.0分)
A、组织目标实现的程度
11、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1.0分)
D、流程标准
12、伯纳德认为,组织系统的实质是(1.0分)
C、协作系统
13、经营管理理论学派的分析方法是(1.0分)
B、两部分类法
14、经营管理理论学派认为,管理理论的框架是(1.0分)
B、管理职能
15、管理理论丛林的提出者是(1.0分)
C、孔茨
16、学习型组织的五项修炼不包括(1.0分)
D、绩效考核
17、知识产生过程中,关键途径是(1.0分)
A、隐性知识显性化
1、组织长远的全局的行动方案是指(1.0分)
B、战略计划
2、目标管理实施过程中,不需要(1.0分)
C、上级事事过问
3、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(1.0分)
A、市场需求
4、计划的承诺原则是指(1.0分)
A、确定计划合理完成期限
5、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1.0分)
A、部门经理每月读一本管理书籍
6、企业内部前提条件不包括(1.0分)
D、供应商忠诚度
7、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(1.0分)
B、试验法
8、适合小型企业的预算方法是(1.0分)
A、零基预算法
9、大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高。这属于哪种战略?(1.0分)
B、守势
1、组织过程不包括(1.0分)
B、绩效考核
2、关于管理幅度,下列说法正确的是(1.0分)
B、下属工作任务越相似,管理幅度越宽
3、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门,最重要的问题是要保证(1.0分)
C、协调
4、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1.0分)
D、职能职权
5、关于授权,下列说法哪个是正确的(1.0分)
A、上级不能把责任推卸给下级
6、直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1.0分)
A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
7、机械式组织的特点不包括(1.0分)
C、横向纵向多种信息沟通渠道
8、网络结构的管理关键在于(1.0分)
B、控制核心技术或价值链环节
9、矩阵组织结构的优点是(1.0分)
C、横向协调好
1、领导的实质是(1.0分)
C、影响力
2、根据路径目标理论, 对知觉能力强或经验丰富的下属,应采取哪种领导风格?(1.0分)
C、支持型
3、如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格?(1.0分)
A、推销
4、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是(1.0分)
B、团队型
5、期望激励理论的关键在于(1.0分)
A、弄清个人目标与三种联系
6、根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是(1.0分)
D、辞职
7、根据三种需要理论,人力资源管理部门应选择哪种类型的人才?(1.0分)
B、高归属需要者
8、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队?(1.0分)
C、跨功能型团队
1、供应商管理属于哪种控制类型?(1.0分)
A、前馈控制
2、下列哪种是最全面的控制焦点?(1.0分)
D、组织绩效
3、计划评审法用于控制(1.0分)
B、负杂的大项目
第三篇:厦门大学网络教育管理学原理在线测试题库
厦门大学网络教育管理学原理(专)在线测试题库一
1.企业中存在着“非正式组织的”观点来源于霍桑实验结论
2.战略管理过程包括以上都是
3.以下哪种方法不是计划前提条件的定性预测方法时间序列法
4.下列说法那个是错误的 管理成效和组织成效成正相关线性关系
5.下列课程那个不是基础的管理学课程 营销管理
6.成功的管理者的最重要的技能是网络联系
7.高层管理者花最多的时间正在下列那个职能组织
8.下列说法正确的是管理者决策时首先考虑组织整体利益
二
1.评估一个机会,企业应首先评估容量
2.影像产业竞争激烈程度的因素不包括技术进步
3.企业面临很大机会而资源有限时,应该采取WO战略
4.动荡而复杂的环境要求企业采取分权的团队管理
5.管理的内部环境不包括供应商
6.下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是企业文化考核
7.下列内容中,那个不适应文化的企业表现出来的特点管理人员事不关己,高高挂起
8.企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来领导演讲
9.关于企业文化,下列说法那个是错误的企业文化应推崇企业利益至上
10.企业文化组合要素中不包括奖勤罚懒
三
1.组织的构成子系统不包括
2.经济组织的核心管理问题是提高效率,降低成本
3.下列哪个因素不是非正式组织的特点有职责权利的约束
4.坚持管理的目标原则,不是因为目标是法律合同
5.下列哪个因素不是组织要素政府垄断政策
6.罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教天主教事务简单
7.官僚政府组织的最大特点是法律和等级制
8.有限责任企业的缺点是所有权经营权分离
9.家族企业的优点是所有权经营权不分离
四
1.古典管理理论在人性方面,认为人是理性的经纪人
2.下列哪个人物不是古典管理理论的创始人甘特
3.科学管理理论的核心目标是提高生产效率
4.科学管理的四大基本原理不包括提高工人待遇
5.对工人的激励方面,泰罗采取的方式是差别计件工资制
6.泰罗在米德尔钢铁厂,首先进行的研究是工时研究
7.统一指挥是指一个下属只接受一个上级的命令
8.法约尔提出的企业基本活动不包括生产活动
9.下列说法,哪个不是法约尔的观点法国不缺乏管理职业教育
10.下属说法哪个不是法约尔提出的管理原则人员平等原则
11.下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能领导
12.下列哪项不是官僚组织的要素选举行政人员
13.官僚组织的缺点不包括专业化标准化
14.下列哪项不是韦伯对权利的分类专家全力
五
1.福莱特认为,最好的领导者的特征是鼓励人们对客观形势规律做出反应
2.福莱特认为,控制是由下列哪些因素来控制?事实
3.在共享权利下,组织的权威依靠知识与经验、4.福莱特的组合方法是指工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法、5.闵斯特伯格没有做出些列哪些贡献电车事故主要原因是工人身体健康问题
6.下列哪项不是霍桑实验对管理理论和实践的启示需要禁止非正式组织
7.提出改善监工领导方式的研究学者是梅奥
8.霍桑实验的目的是研究企业中物质条件 与生产效率的关系
9.霍桑试验中的绕线室实验发现工人形成小集团
10.相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大社会人替代经纪人
11.根据需要层次理论,马斯洛认为;人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
12.马斯洛的最高层次需要是括自我实现需求
13.下列哪项不是人际关系说的内容提高工资刺激工人提高生产效率
六
1.影响现代管理理论产生的最大因素是外部环境发生了巨大的变化
2.下列哪项不是管理者人际关系角色传播者
3.管理理论丛林的提出者是孔茨
4.判断一个决策是否正确,应该通过事实要素判断
5.下列哪项是非程序化决策联想收购IBM的PC机事业部
6.管理人的决策原则是满意原则
7.管理人的决策行动模式是刺激》》》》反应型
8.决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有收到下列哪项因素影响理性分析
9.西蒙认为,管理的实质是决策
10.权威理论认为,领导的基础是被下级接受
11.效力是指组织目标实现的程度
12.下列哪项不是伯纳德提出的协作系统三要素流程标准
13.伯纳德认为,组织系统的实质是协作系统
14.经营管理理论学派的分析方法是两部分类法
15.经营管理学派认为,管理理论的框架是管理职能
16.学习型组织的五项秀良不包括绩效考核
17.知识产生过程中,关键途径是隐形知识显性化
七
1.组织长远的全局行动方案是指战略计划
2.下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标部门经理每月读一本管理书籍
3.下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素市场需求
4.目标管理实施过程中,不需要上级事事过问
5.计划的承诺原则是指确定计划合理完成期限
6.企业内部前提条件不包括供应商忠诚度
7.适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是实验法
8.适合小型企业的预算方法是零基预算法
9.大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高,这属于那种战略守势。八
1.组织过程不包括绩效考核
2.关于管理幅度,下列说法正确的是下属的工作任务越相似,管理幅度越宽、3.按专业化基础划分职能,工艺产品部门,最重要的问题是要保证协调、4.人力资源管理部门考核其他部门员工的权利是职能职权
5.关于授权。下列说法哪个是正确的上级不能把责任推卸给下级
6.直线职能制与直线职能参谋制的区别是直线职能制中职部门起参谋作用,直线职能参谋中职部门拥有职能职权
7.机械式组织的特点不包括横向纵向多种信息沟通渠道
8.网络结构的管理关键在于控制核心技术或价值链环节
9.矩阵组织结构的优点是横向协调好
九
1.领导的实质是影响力
2.如果下属的工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格推销
3.根据路径目标理论,对知觉能力强或经验丰富的下属,应采取哪种领导风格支持型
4.领导者通过协调和综合作用相关活动二提高任务效率与工作士气,这种领导类型是团队型
5.期望激励理论的关键在于弄清个人目标与三种联系
6.根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是辞职
7.根据三种需要理论,人力资源部门应选择哪种类型的人才高归属需要者
8.某企业成立一个研发小组负责某新产品研发。该小组成员来自多喝部门,这种团队属于那哪种类型的团队 跨功能型团队
十1.供应商属于那种控制类型前馈控制、2.下列那种是最全面的控制焦点组织绩效
3.计划评审法用于控制复杂的大项目
第四篇:2017年厦门大学网络教育在线练习-管理学原理
1、管理就是()A、协调他人活动的活动
B、指挥
C、指导
D、决策
2、需要管理的首要原因是()A、认知有限
B、资源稀缺
C、羊群效应
D、目标冲突
3、下列说法哪个是错误的()A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高
B、管理成效与组织成效成正相关线性关系
C、管理对组织成败起决定作用
D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响
4、下列课程哪个不是基础的管理学课程()A、组织行为学
B、管理学原理
C、经济学
D、营销管理
5、下列说法哪个是正确的()A、管理者就是领导者
B、管理者对组织绩效起直接贡献作用
C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调
6、高层管理者花最多时间在下列哪个职能()A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
7、成功的管理者最重要的技能是()A、传统管理职能
B、沟通
C、网络联系
D、人力资源管理
8、管理的内部环境不包括()A、文化
B、顾客
C、雇员
D、供应商
9、动荡而复杂环境要求企业()A、采取分权的团队管理
B、加强职能部门的作用
C、集中控制加强纪律
D、建立严格的标准和流程
10、企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()A、ST战略
B、WO战略
C、SO战略
D、WT战略
11、影响产业竞争激烈程度的因素不包括()A、产业集中度
B、商标知名度
C、转产成本
D、技术进步
12、评估一个机会,企业首先应评估()A、获利性
B、容量
C、风险
D、持续性
13、企业文化组合要素中不包括()A、价值观
B、信念
C、共识
D、奖勤罚懒
14、关于企业文化,下列说法哪个是错误的()A、企业文化应推崇企业利益至上B、企业文化要随环境而适应改变
C、企业文化是决定企业成功的关键因素
D、企业文化给与员工强有力的愿景
15、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来()A、口号
B、标语
C、领导演讲
D、英雄人物
16、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点()A、管理人员事不关己,高高挂起B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客
D、领导重视基层员工
17、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是()
A、招聘符合企业文化价值观的员工
B、培训
C、企业文化考核
D、精神领袖示范
18、下列哪个要素不是组织要素()A、人
B、目标
C、组织规范
D、政府垄断政策
19、坚持管理的目标原则,不是因为()A、目标指明了组织方向
B、目标是激励因素
C、目标是法律合同
D、目标决定管理活动的过程
20、下列哪个因素不是非正式组织的特点()A、没有正式职务
B、以感情为基础
C、以爱好为基础
D、有职责权力的约束
21、经济组织的核心管理问题是()A、维持民主秩序
B、提高效率降低成本
C、控制预算
D、防止官僚作风
22、组织的构成子系统不包括()A、管理分系统
B、技术分系统
C、社会心理分析系统
D、自动化系统
23、家族企业的优点是()A、所有权经营权不分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企业
D、决策风险小
24、有限责任企业的缺点是()A、所有权经营权分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企业
D、决策风险小
25、官僚政府组织的最大特点是()A、法制和等级制
B、高层来自于贵族社会
C、低层官员支薪制
D、官僚作风严重
26、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?()
A、教皇是神之子
B、经过严格培养和挑选,教皇能力超强
C、天主教事务简单
D、红衣主教能力很强
27、下列哪个人物不是古典管理理论创始人()A、甘特
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
28、古典管理理论在人性方面,认为人是()A、理性的经济人
B、经纪人
C、管理人
D、社会人
29、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是()A、工具标准化
B、工时研究
C、职能制
D、管理例外原则
30、对工人的激励方面,泰罗采取的方式是()A、工时研究
B、与工人建立亲密关系
C、差别计件工资制
D、区分工人等级
31、科学管理的四大基本原理不包括()A、建立一门严格的科学
B、科学地挑选、教育、培训工人
C、管理人员与工人亲密合作
D、提高工人待遇
32、科学管理理论的核心目标是()A、提高工人收入
B、提高生产效率
C、强调管理人员与工人亲密合作
D、满足工人心理要求
33、法约尔提出的企业基本活动不包括()A、生产活动
B、管理活动
C、会计活动哪
D、技术活动
34、下属说法,哪个不是法约尔的观点()A、管理具有普遍性
B、管理人员可以培养
C、管理人员需要管理能力
D、法国不缺乏管理职业教育
35、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能()A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
36、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则()A、劳动分工原则
B、人员平等原则
C、统一指挥原则
D、统一领导原则
37、统一指挥是指()A、一个下属只接受一个上级的命令
B、只有一个领导人和一项计划
C、统一领导
D、职能工长制
38、下列哪项不是韦伯对权力的分类()A、合理合法的权力
B、神授权力
C、传统权力
D、专家权力
39、下列哪项不是官僚组织的要素()A、劳动分工
B、按照规章制度办事
C、等级原则
D、选举行政人员 40、官僚组织的缺点不包括()A、忽视人性的要求
B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度
D、专业化标准化
41、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献()A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、首创测试工人的方法
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
42、福莱特的结合方法是指()A、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法 B、一方妥协的方法
C、一方统治另一方的方法
D、谈判的方法
43、在共享权力下,组织的权威依靠()A、职权
B、知识与经验
C、工人对管理层的尊敬
D、工人受工资刺激
44、福莱特认为,控制是由下列哪项因素来控制?()A、上司的命令
B、事实
C、规章制度
D、法律
45、福莱特认为,最好的领导者特征是()A、要求人们为其服务
B、依靠职位与下级对他的服从
C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能
46、霍桑试验的目的是()A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
B、工人人际关系与生产效率的关系
C、工人与监工人际关系与生产效率的关系
D、技术工艺的提高
47、霍桑试验中的绕线室试验发现()A、工人生产效率提高了
B、工人形成小集团
C、工人产量高于管理当局规定产量
D、工人感到受到管理当局重视
48、提出改善监工领导方式的研究学者是()A、特纳
B、沃纳
C、梅奥
D、斯诺
49、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示()
A、工资刺激仍能提高生产效率
B、需要培养与工人建立人际关系的技能
C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织 50、下列哪项不是人际关系学说的内容()A、人是社会人
B、注重非正式组织的管理
C、建立以社会与人群技能的新的领导方式
D、提高工资刺激工人提高生产效率
51、根据需要层次理论,马斯洛认为:()A、一种需要满足后,不会被另一种需要替代
B、每一时刻只有一种需要对人产生影响
C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次 D、较高层次需要满足途径少
52、马斯洛的最高层次需要是括()A、生理需求
B、安全需求
C、自我实现需求
D、尊重需求
53、相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大()
A、社会人替代经济人
B、人是团体人而不是个人的人
C、非理性模式替代理性模式
D、侧重个人行为规律
54、影响现代管理理论产生的最大因素是()A、外部环境发生巨大变化
B、人性认识发生变化
C、技术进步
D、竞争激烈
55、管理理论丛林的提出者是()A、西蒙
B、伯纳德
C、孔茨
D、明茨伯格
56、经营管理理论学派认为,管理理论的框架是()A、人性的假设
B、管理职能
C、管理决策
D、与其他学科的融合
57、经营管理理论学派的分析方法是()A、田野调查法
B、两部分类法
C、计算机模拟法
D、统计分析方法
58、伯纳德认为,组织系统的实质是()A、控制系统
B、管理职能系统
C、协作系统
D、人的系统
59、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素()
A、协作意愿
B、共同目标
C、信息联系
D、流程标准 60、效力是指()A、组织目标实现的程度
B、组织成员工作的成果
C、个人动机满足的程度
D、企业的竞争力
61、权威接受理论认为,领导的基础是()A、寻找到双方满意的方案
B、被下级接受
C、命令
D、下级能力高
62、西蒙认为,管理的实质是()A、决策
B、管理职能的实现过程
C、实现组织目标
D、协作
63、决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有受到下列哪项因素影响()A、学习
B、记忆
C、习惯
D、理性分析 64、管理人的决策行动模式是()A、踌躇——选择型
B、刺激——反应型
C、分析——选择型
D、拍脑袋型
65、管理人的决策原则是()A、满意原则
B、最优原则
C、改变航道原则
D、灵活性原则
66、下列哪项是非程序化决策()A、财务报销
B、生产计划调度
C、联想收购IBM的PC机事业部
D、文件收发
67、判断一个决策是否正确,应该()A、通过价值要素判断
B、通过决策者的满意程度判断
C、通过事实要素判断
D、通过员工满意程度判断
68、下列哪项不是管理者的人际关系角色()A、挂名首脑
B、领导者
C、联络者
D、传播者 69、知识产生过程中,关键途径是()A、隐性知识显性化
B、隐性知识隐性化
C、员工教育培训
D、技术研发
70、学习型组织的五项修炼不包括()A、改善心智模式
B、系统思考
C、建立共同愿景
D、绩效考核 71、组织长远的全局的行动方案是指()A、专业计划
B、战略计划
C、管理计划
D、作业计划
72、计划的承诺原则是指()A、确定计划合理完成期限
B、高层承诺对计划的支持
C、下级对计划的完成承诺
D、计划与组织目标一致
73、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素()
A、市场需求
B、政府支持政策
C、利率政策
D、企业实力
74、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标()A、部门经理每月读一本管理书籍
B、部门经理收入提高5%
C、部门管理人员多
D、工人离职率15%
75、目标管理实施过程中,不需要()A、制订的目标比能完成的高
B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
C、上级事事过问 D、高层管理者承诺支持
76、企业内部前提条件不包括()A、核心技术
B、核心管理能力
C、企业资源
D、供应商忠诚度 77、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是()
A、经验法
B、试验法
C、研究与分析法
D、观察法
78、适合小型企业的预算方法是()A、零基预算法
B、增量预算法
C、现金预算法
D、利润预算法
79、大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高。这属于哪种战略?()A、攻势
B、守势
C、分析
D、被动
80、组织过程不包括()A、人员调配
B、绩效考核
C、部门协调
D、资源分配
81、关于管理幅度,下列说法正确的是()A、宽管理幅度适合任何时期 B、下属工作任务越相似,管理幅度越宽
C、组织信息系统阻碍扁平化
D、管理者领导风格不会影响管理幅度
82、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门,最重要的问题是要保证()A、部门设置上下一致
B、避免部门职责交
C、协调
D、团队管理
83、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是()
A、直线职权
B、监督职权
C、参谋职权
D、职能职权 84、关于授权,下列说法哪个是正确的()A、上级不能把责任推卸给下级
B、授权就是分权
C、要交叉授权
D、授予权力要大于责任
85、机械式组织的特点不包括()A、集权
B、正规化
C、横向纵向多种信息沟通渠道
D、等级层次严格
86、直线职能制与直线职能参谋制的区别是()(正确的答案:A
提交的答案:A
判题:√
得分:2)
A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有
C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅
D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
87、矩阵组织结构的优点是()A、人员稳定
B、权力牵制
C、横向协调好
D、对外部环境适应力弱
88、网络结构的管理关键在于()A、降低成本
B、控制核心技术或价值链环节
C、利用供应商生产能力
D、增强灵活性
89、领导的实质是()A、命令
B、控制
C、影响力
D、协调
90、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是()A、贫乏型
B、团队型
C、乡村俱乐部型
D、参与型
91、如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格?()A、推销
B、参与
C、授权
D、指示
92、根据三种需要理论,人力资源管理部门应选择哪种类型的人才?()
A、高成就需要者
B、高归属需要者
C、高权力需要者
D、高金钱需要者
93、根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是()A、曲解他人付出
B、捣乱
C、怠工
D、辞职 94、期望激励理论的关键在于()A、弄清个人目标与三种联系
B、奖赏要高
C、制订低工作任务目标
D、维护组织良好人际关系
95、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队?(A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、跨功能型团队
D、应急团队
96、供应商管理属于哪种控制类型?()A、前馈控制
B、反馈控制
C、即时控制
D、直接控制
97、下列哪种是最全面的控制焦点?()A、人员
B、信息
C、运作
D、组织绩效 98、计划评审法用于控制()A、生产进度
B、负杂的大项目
C、工程人员
D、目标
99、()是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。
A、正式组织
B、非正式组织
C、企业组织
D、公共组织
100、()提出实行“工作任务和奖金”的工资制度?
A、法约尔
B、加尔布雷思夫妇
C、泰罗
D、甘特)
第五篇:厦门大学2017网络教育管理学原理习题
1、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()(1.0分)(正确的答案:D)A、现代管理理论
B、管理过程理论
C、科学管理理论
D、霍桑试验结论
2、战略管理过程包括()(1.0分)(正确的答案:D)A、战略制定
B、战略执行
C、战略评价反馈
D、以上都是
3、以下哪种方法不是计划前提条件的定性预测方法()(1.0分)(正确的答案:A)A、时间序列法
B、头脑风暴法 C、专家会议法
D、德尔菲法
4、下列说法哪个是错误的(1.0分)(正确的答案:B)A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响
5、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分)(正确的答案:D)A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理
6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)(正确的答案:C)A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理
7、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分)(正确的答案:B)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
8、下列说法哪个是正确的(1.0分)(正确的答案:C)A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调
1、评估一个机会,企业首先应评估(1.0分)(正确的答案:B)A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性
2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步
3、企业面临很大机会而资源有限时,应该采取(1.0分)(正确的答案:B)A、ST战略 B、WO战略 C、SO战略 D、WT战略
4、动荡而复杂环境要求企业(1.0分)(正确的答案:A)A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程
5、管理的内部环境不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商
6、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分)(正确的答案:C)A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范
7、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分)(正确的答案:A)A、管理人员事不关己,高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工
8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分)(正确的答案:C)A、口号 B、标语 C、领导演讲 D、英雄人物
9、关于企业文化,下列说法哪个是错误的(1.0分)(正确的答案:A)A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力的愿景
10、企业文化组合要素中不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒
1、古典管理理论在人性方面,认为人是(1.0分)(正确的答案:A)A、理性的经济人 B、经纪人 C、管理人 D、社会人
2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分)(正确的答案:A)A、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯
3、科学管理理论的核心目标是(1.0分)(正确的答案:B)A、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求
4、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇
5、对工人的激励方面,泰罗采取的方式是(1.0分)(正确的答案:C)A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级
6、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是(1.0分)(正确的答案:B)A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则
7、统一指挥是指(1.0分)(正确的答案:A)A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制
8、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分)(正确的答案:A)A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动
9、下属说法,哪个不是法约尔的观点(1.0分)(正确的答案:D)A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育
10、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分)(正确的答案:B)A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则
11、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分)(正确的答案:C)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
12、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分)(正确的答案:D)A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员
13、官僚组织的缺点不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、忽视人性的要求 B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度 D、专业化标准化
14、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分)(正确的答案:D)A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力
1、福莱特认为,最好的领导者特征是(1.0分)(正确的答案:C)A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能
2、福莱特认为,控制是由下列哪项因素来控制?(1.0分)(正确的答案:B)A、上司的命令 B、事实 C、规章制度 D、法律
3、在共享权力下,组织的权威依靠(1.0分)(正确的答案:B)A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激
4、福莱特的结合方法是指(1.0分)(正确的答案:A)A、工人和雇主要看到共同点,找出使双方满意的方法 B、一方妥协的方法 C、一方统治另一方的方法 D、谈判的方法
5、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分)(正确的答案:D)A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分)(正确的答案:D)A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织
7、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分)(正确的答案:C)A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺
8、霍桑试验的目的是(1.0分)(正确的答案:A)A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高
9、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分)(正确的答案:B)A、工人生产效率提高了 B、工人形成小集团 C、工人产量高于管理当局规定产量 D、工人感到受到管理当局重视
10、相对于古典管理理论,人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分)(正确的答案:A)A、社会人替代经济人 B、人是团体人而不是个人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、侧重个人行为规律
11、根据需要层次理论,马斯洛认为:(1.0分)(正确的答案:C)A、一种需要满足后,不会被另一种需要替代 B、每一时刻只有一种需要对人产生影响 C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次 D、较高层次需要满足途径少
12、马斯洛的最高层次需要是括(1.0分)(正确的答案:C)A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求
13、下列哪项不是人际关系学说的内容(1.0分)(正确的答案:D)A、人是社会人 B、注重非正式组织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 D、提高工资刺激工人提高生产效率
1、影响现代管理理论产生的最大因素是(1.0分)(正确的答案:A)A、外部环境发生巨大变化 B、人性认识发生变化 C、技术进步 D、竞争激烈
2、下列哪项不是管理者的人际关系角色(1.0分)(正确的答案:D)A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者
3、管理理论丛林的提出者是(1.0分)(正确的答案:C)A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格
4、判断一个决策是否正确,应该(1.0分)(正确的答案:C)A、通过价值要素判断 B、通过决策者的满意程度判断 C、通过事实要素判断 D、通过员工满意程度判断
5、下列哪项是非程序化决策(1.0分)(正确的答案:C)A、财务报销 B、生产计划调度 C、联想收购IBM的PC机事业部 D、文件收发
6、管理人的决策原则是(1.0分)(正确的答案:A)A、满意原则 B、最优原则 C、改变航道原则 D、灵活性原则
7、管理人的决策行动模式是(1.0分)(正确的答案:B)A、踌躇——选择型 B、刺激——反应型 C、分析——选择型 D、拍脑袋型
8、决策理论学派认为,人们在决策时,最可能没有受到下列哪项因素影响(1.0分)(正确的答案:D)A、学习B、记忆 C、习惯 D、理性分析
9、西蒙认为,管理的实质是(1.0分)(正确的答案:A)A、决策 B、管理职能的实现过程 C、实现组织目标 D、协作
10、权威接受理论认为,领导的基础是(1.0分)(正确的答案:B)A、寻找到双方满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高
11、效力是指(1.0分)(正确的答案:A)A、组织目标实现的程度 B、组织成员工作的成果 C、个人动机满足的程度 D、企业的竞争力
12、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1.0分)(正确的答案:D)A、协作意愿 B、共同目标 C、信息联系 D、流程标准
13、伯纳德认为,组织系统的实质是(1.0分)(正确的答案:C)A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统
14、经营管理理论学派的分析方法是(1.0分)(正确的答案:B)A、田野调查法 B、两部分类法 C、计算机模拟法 D、统计分析方法
15、经营管理理论学派认为,管理理论的框架是(1.0分)(正确的答案:B)A、人性的假设 B、管理职能 C、管理决策 D、与其他学科的融合
16、学习型组织的五项修炼不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核
17、知识产生过程中,关键途径是(1.0分)(正确的答案:A)A、隐性知识显性化 B、隐性知识隐性化 C、员工教育培训 D、技术研发
1、组织过程不包括(1.0分)(正确的答案:B)A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配
2、关于管理幅度,下列说法正确的是(1.0分)(正确的答案:B)A、宽管理幅度适合任何时期 B、下属工作任务越相似,管理幅度越宽 C、组织信息系统阻碍扁平化 D、管理者领导风格不会影响管理幅度
3、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门,最重要的问题是要保证(1.0分)(正确的答案:C)A、部门设置上下一致 B、避免部门职责交 C、协调 D、团队管理
4、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1.0分)(正确的答案:D)A、直线职权 B、监督职权 C、参谋职权 D、职能职权
5、关于授权,下列说法哪个是正确的(1.0分)(正确的答案:A)A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任
6、直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1.0分)(正确的答案:A)A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有 C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅 D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
7、机械式组织的特点不包括(1.0分)(正确的答案:C)A、集权 B、正规化 C、横向纵向多种信息沟通渠道 D、等级层次严格
8、网络结构的管理关键在于(1.0分)(正确的答案:B)A、降低成本 B、控制核心技术或价值链环节 C、利用供应商生产能力 D、增强灵活性
9、矩阵组织结构的优点是(1.0分)(正确的答案:C)A、人员稳定 B、权力牵制 C、横向协调好 D、对外部环境适应力弱
1、领导的实质是(1.0分)(正确的答案:C)A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调
2、如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格?(1.0分)(正确的答案:A)A、推销 B、参与 C、授权 D、指示 对知觉能力强或经验丰富的下属,应采取哪种领导风格?(1.0分)(
3、根据路径目标理论,正确的答案:C)A、指导型 B、成就导向型 C、支持型 D、参与型
4、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是(1.0分)(正确的答案:B)A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型
5、期望激励理论的关键在于(1.0分)(正确的答案:A)A、弄清个人目标与三种联系 B、奖赏要高 C、制订低工作任务目标 D、维护组织良好人际关系
6、根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是(1.0分)(正确的答案:D)A、曲解他人付出 B、捣乱 C、怠工 D、辞职
7、根据三种需要理论,人力资源管理部门应选择哪种类型的人才?(1.0分)(正确的答案:B)A、高成就需要者 B、高归属需要者 C、高权力需要者 D、高金钱需要者
8、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队?(1.0分)(正确的答案:C)A、问题解决型团队 B、自我管理型团队 C、跨功能型团队 D、应急团队
1、组织的构成子系统不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统
2、经济组织的核心管理问题是(1.0分)(正确的答案:B)A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风
3、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分)(正确的答案:D)A、没有正式职务 B、以感情为基础 C、以爱好为基础 D、有职责权力的约束
4、坚持管理的目标原则,不是因为(1.0分)(正确的答案:C)A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程
5、下列哪个要素不是组织要素(1.0分)(正确的答案:D)A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策
6、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?(1.0分)(正确的答案:C)A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选,教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强
7、官僚政府组织的最大特点是(1.0分)(正确的答案:A)A、法制和等级制 B、高层来自于贵族社会 C、低层官员支薪制 D、官僚作风严重
8、有限责任企业的缺点是(1.0分)(正确的答案:A)A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
9、家族企业的优点是(1.0分)(正确的答案:A)A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
1、组织长远的全局的行动方案是指(1.0分)(正确的答案:B)A、专业计划 B、战略计划 C、管理计划 D、作业计划
2、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1.0分)(正确的答案:A)A、部门经理每月读一本管理书籍 B、部门经理收入提高5% C、部门管理人员多 D、工人离职率15%
3、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(1.0分)(正确的答案:A)A、市场需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企业实力
4、目标管理实施过程中,不需要(1.0分)(正确的答案:C)A、制订的目标比能完成的高 B、目标实施过程下级与上级反馈沟通 C、上级事事过问 D、高层管理者承诺支持
5、计划的承诺原则是指(1.0分)(正确的答案:A)A、确定计划合理完成期限 B、高层承诺对计划的支持 C、下级对计划的完成承诺 D、计划与组织目标一致
6、企业内部前提条件不包括(1.0分)(正确的答案:D)A、核心技术 B、核心管理能力 C、企业资源 D、供应商忠诚度
7、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(1.0分)(正确的答案:B)A、经验法 B、试验法 C、研究与分析法 D、观察法
8、适合小型企业的预算方法是(1.0分)(正确的答案:A)A、零基预算法 B、增量预算法 C、现金预算法 D、利润预算法
9、大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高。这属于哪种战略?(1.0分)(正确的答案:B)A、攻势 B、守势 C、分析 D、被动
1、供应商管理属于哪种控制类型?(1.0分)(正确的答案:A)A、前馈控制 B、反馈控制 C、即时控制 D、直接控制
2、下列哪种是最全面的控制焦点?(1.0分)(正确的答案:D)A、人员 B、信息 C、运作 D、组织绩效
3、计划评审法用于控制(1.0分)(正确的答案:B)A、生产进度 B、负杂的大项目 C、工程人员 D、目标