第一篇：汤池镇道德信贷金卡工程汇报材料
汤池镇道德信贷金卡工程汇报材料
自2003年开始实施道德信贷金卡工程以来，在镇党委、政府的正确领导下，在农村信用社的密切配合下，在全镇广大群众的参与下，取得了丰硕的成果，对提升农民群众的思想道德水平、促进农民致富，推动社会主义新农村建设起到了极大的促进作用。
几年来，我镇经过广泛发动宣传、认真评选、公示发卡、逐步扩面，全镇共评选出 ‚十星级文明户‛746户，获道德信贷金卡188户，授信额度达940万元，累计发放贷款3500万元，年增加农业产值2500万元，为农民增加收入1500万元。通过实施道德信贷金卡工程，我镇走出了一条以信贷推动文明，以文明促进发展，两个文明相互融合、协调发展的新路子。
1、齐抓共管，确保了金卡工程顺利实施。
金卡工程是我们推进农村精神文明建设的好载体、好抓手，也是解决如何使农村多元多层的力量聚集在一起，拧成一股绳这一课题的成功范例。镇党委、政府领导十分重视这项利民工程，多次召开专题会议研究这项工作，使这项工作逐步制度化、规范化。我镇按照‚公平、公正、公开‛的原则，重点推荐在生产、生活、经营过程中讲诚信、重信用、有代表性的农户为金卡户，坚持标准、严格程序、保证质量。
在‚十星级‛文明户竞赛和评比活动中，首先各村两委班子进行广泛宣传发动，采取自荐或两委班子推荐方式产生申报对象，村民代表投票选举并由两委班子进行审定之后将名单公示，广泛征求村民意见，后报到镇精神文明建设办公室，根据评选条件对参评农户、个体工商户进行逐项资格审查，经初审后报大石桥市精神文明建设委员会审批，再由信用社对评定的十星级文明户进行贷款金额授信，发放道德金卡，日常中，由镇精神文明办和信用社共同管理、监督金卡户贷款使用情况，有效地提高了信贷资金的运行质量，切实把这一惠民工程做好做实。
2、打造诚信，提升了农民的思想道德水平。
农村精神文明建设的重点是思想道德建设，而诚信建设又是重中之重。道德信贷金卡工程通过‚十星级‛文明户以文明作担保、以诚信作抵押，进一步推动了农村精神文明建设。几年来，我镇农村‚十星级‛文明户评选活动健康发展，村民参与评比的积极性、主动性不断增强，如今，‚金卡‛不仅是致富的象征，同时也是文明的标志，金卡户非常珍视金卡这份信誉，许多金卡户无论资金怎么困难，都会在贷款到期前还上贷款。到目前，全镇道德信贷金卡户无一户发生逾期不还的现象。
通过道德信贷金卡工程的实施，不仅提升了农民的思想觉悟和道德水平，而且全镇营造了人人讲信用、个个守道德的良好社会氛围。自道德金卡工程实施以来，村民们以实际行动践行着诚 实守信。真诚友善，敬老爱幼等中华民族传统美德的典型事例多了，懂技术，知法律的群众多了。扰乱社会治安事件，超生的人员少了，学校入学率由98.5%上升到99.5%。高士沟村村主任郝显贵，家有百万资产，也要争当金卡户，他说：‚金卡是一个家庭的门面。‛评上金卡户后，他投资3万多元，为村民修建一座爱民桥。在金卡户中有10%左右的‚金卡‛用户从未贷过款，但依然十分看重‚金卡‛。他们认为，‚金卡‛是品德诚信的象征，有了它，乡亲们看得起，客户敢和他们做生意，是再好不过的无形资产和广告。
3、利国利民，加快了新农村建设步伐。
道德信贷金卡工程不仅提升农民群众的思想道德素质，同时也加快了农民群众致富奔小康的步伐。随着社会主义新农村建设步伐的加快，广大农民思想进一步解放，视野进一步开阔，有着强烈的致富愿望，但往往受资金限制难圆致富梦，道德信贷金卡工程的实施就好比‚雪中送炭‛，开启了农民致富之门。
椴木沟村郑洪义08年被评为十星级文明户，光荣地拿到‚道德信贷金卡‛，终于圆了他多年的夙愿，他凭着‚金卡‛一次就贷款5万元，在村外承包果园，种植寒富苹果，由于规模大，他栽培出的寒富苹果迅速占领大石桥乃至营口等周边市场，年收入30多万元，并安排当地10多名剩余劳动力就业。在汤池镇，还有很多像郑洪义这样的农民通过‚金卡‛走上致富道路，农民们都深有感触地说：‚拿到‘金卡’就等于拿到了致富的‘金钥匙’，咱农民发家致富也有了盼头!‛道德信贷金卡工程的实施，最先受惠的金卡户多数已成为带领其他群众共同致富的‚龙头户‛，这些‚龙头户‛带动了一大批农户共同发家致富，有力的促进了社会主义新农村建设。
‚十星级‛文明户道德信贷金卡工程的实施，使文明与利益相结合，真正激发了农民投身、参与精神文明建设的热情与活力，探索了一条以精神文明建设促进物质文明建设，以物质文明建设推动精神文明建设的新路子，受到广大农民群众的热烈欢迎。
中共汤池镇委员会 2011年4月27日
第二篇：汤池镇就业和社会保障事务所工作开展情况的汇报
汤池镇就业和社会保障事务所工作开展情况的汇报
自二00三年汤池镇就业和社会保障事务所成立以来，在镇党委、镇政府的直接领导下，在县劳动保障局的指导下，全所工作人员自觉实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，围绕《劳动法》，《劳动合同法》《就业促进法》等法律法规的贯彻落实，努力完成本职工作，做到执行政策不走样，廉洁奉公不谋私，讲究效率不拖拉，团结协作不扯皮，虚心学习不自满，严肃作风不漂浮，遵纪守法严律己，文明礼貌做表率。
一、党委政府高度重视
自就业和社会保障事务成立之初，党委、政府就高度重视，落实了办公场所以及必要办公设备，对外统一挂牌，配备了三名工作人员，办公经费有保障。
二、扎实有效开展各顶工作
认真宣传国家、省和地方劳动保障法律、法规、政策，负责为劳动者提供劳动法律法规和政策业务的咨询服务，宣传转移就业、自谋职业、回乡创业的先进典型，引导农村富余劳动力转移就业，登记失业人员再就业，提高培训就业服务，负责辖区内的企业用工，下岗失业人员的统计、登记和管理，外出务工经商人员农村富余劳动力的调查摸底和跟踪服务工作，努力做好下岗失业人员和其它人员《再就业优惠证》、《安徽省就业服务卡》的初审工作，协助社会保障经办机构做好基本养老保险，基本医疗保险，失业保险，工伤保险，生育保险等社会保险参保接待工作，做好农村社会养老保险，被征地农民的养老保险和城镇居民的基本医疗保险工作，做好养老保险金的领取资格认证和发放工作。协助劳动者申请相关保险待遇，督促用人单位与劳动者签订劳动合同
参加社会保险，执行劳动保障法律法规，负责辖区内违法用工非法职介，职业培训和职业技能鉴定违规等监督举报工作，协助劳动保障监察机构查处违法案件。督促用人单位纠正违反劳动保障法律法规行为。抓好用人单位用工情况的调查，统计工作承办用人单位劳动用工登记备案工作。负责劳动保障信访，劳动争议调查、调解工作，建立完善基础台帐，做好统计报表填报工作，承办上级劳动保障部门、镇政府交办的其他劳动保障工作。
三、建立完善的工作制度
实行所长负责制，严格岗位职责，加强分工协作，对于职责范围内的日常工作分工完成。对于工作中的重要情况及时汇报，重大问题集体研究决定，分时分工不分家，互相支持通力协作。实行例会制度，每月召开一次例会，主要是传达、学习、贯彻上级党委政府和业务主管部门的会议精神，研究布署各项工作。
四、认真加强学习，提高自身素质
全所工作人员始终把学习放在重要位置，不断提高政治素质和业务水平，除平时注意自学外，每周安排半天为集体学习日，学习有签到、有记录、有计划、有内容，学习主要内容：党的路线、政策法律法规、上级有关文件、会议精神以及业务知识。
汤池镇就业和社会保障事务所
二00八年八月一日
第三篇：镇民生工程汇报材料
关于民生工程及项目争资工作情况的汇报
**镇党委、政府
现将我镇民生工程及项目争资情况汇报如下：
一、工作进展情况
(一)民生工程：
全县实施民生工程33项，我镇涉及的共28项，共分三大类即资金发放类、工程建设类和培训类。
1、资金发放类。共16项，累计发放金额271万元，惠及2366户次、10769人次。
此类民生工程实施中，我们注意做到：①严格审核，如对农村低保户采取调查核实，停发35人，调整120人，把有限资金落实到最需要救助的人手上。②强化服务。注重对偏远山区和残疾人的服务；另外由于人员、时间集中，人员拥挤，在民生办、财政所、派出所抽调人员加强服务。③加强督查。镇民生办定期进行核查和回访，加强资金的督查力度，确保民生资金真正落到实处。
2、工程建设类
今年我镇共实施10大项工程类民生工程项目，涉及近67小项目。其中：农村五保供养服务机构新增床位20张，7个农村留守儿童之家建设，12个农家书屋工程，1座农村公路危桥等5大项目已全部完工，7座学校校舍安全工程，大中型水库移民后期扶持项目，一事一议财政奖补项目、农村危房改造及清洁工程，农村改厕项目已全部动工，有的完工率达90％。1座病险水库除险加固项目未实施，由于目前条件不具备，但前期协调工作基本结束。此类项目中，注重做到：①抓调度。确保项目有序建设；②抓质量。确保工程建设符合要求；③抓矛盾协调。确保工程按期完工。④抓奖励。对改厕工程项目，给予100元/口予以补助，调动村级积极性。
3、培训类
1、新型农民培训工程。目前已开展三次，受培训人达230人。
2、农民工技能培训。目前县任务未下达。
(二)项目争资：
今年以来，在项目争资工作中，强化措施，积极争取，整合资源。截止目前，共申报项目五大类，主要涉及特色产业创业园、农村环境综合整治、土地整治示范、基础设施建设、农田水利建设等，项目共47个，投资总额6800万元。其中，***灌区续建工程建设项目总投资1500万元，目前正处规划设计阶段；其它项目部分已完成申报工作。
二、存在问题
1、受雨季的影响，工程类项目进展慢，特别是受时令季节影响，病险水库加固工程还未开工。
2、部分项目规模偏小，施工成本大，影响群众积极性，导致该类项目宣传难度大，见效慢。
3、项目配套资金压力大。
4、少数群众不理解，不支持，影响施工进度。
三、下步打算
1、进一步增强时效性。超前谋划一批符合我镇特色，切实解决民生的一批大项目和好项目，认真做好项目的对接、申报工作。
2、进一步强化调度。对于工程类民生工程，确保未开工项目早建设，开工项目早竣工，竣工项目早受益。
3、进一步强化质量。严格按照施工要求，不折不扣地完成工程建设内容。
4、进一步强化督查。强化对在建项目在资金的使用、工程进度、质量方面进行不定期督查，确保项目建设按时、按质、按量完工。
2011年7月29日
第四篇：XX农村商业银行2011年道德信贷工程建设工作总结
XX农村商业银行
2011年道德信贷工程建设工作总结
道德信贷工程建设是增强全民信用意识、改善农村金融生态环境、促进县域经济可持续性发展、提高农村金融服务水平的一项重要工作。对此，XX农村商业银行站在深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展、构建社会主义和谐社会的思想高度，认真开展道德信贷工程建设，取得了显著成效。
一、道德信贷工程建设开展情况
(一)法人客户授信情况。截止2011年末，我行法人客户授信户数260户，比年初增加2%，授信总额达19亿元，充分发挥了银行的助推器作用。
(二)农户经济档案建档情况。截止2011年末，我行共建立农户经济档案113,879户，占XX市农户总数12.24万户的93%；向农户发放贷款证44,880本，占建档户数的44%。
（三）信用镇、村创建情况。在XX市21个镇（区）、201个村中，被评为信用镇的2个，占比为9.5%；被评为信用村的26个，占比未12.9%。
（四）农村“十星级”文明户评定情况。我行积极参与农村“十星级”文明户评定工作，共参与评选确定符合贷款条件的农村“十星级”文明户1,349户，其中：在我行有贷款的203户，贷款余额合计1,502万元；在它行有贷款的16-1-
户，贷款余额31万元；有贷款需求的147户，预计贷款增加额960万元；暂无贷款需求的983户。
（五）“十星级诚信文明个体工商户”评定情况。截止截止2011年11月末，我行已完成与20户XX市“十星级诚信文明个体工商户”的对接工作，其中：在我行有贷款的3户，贷款余额合计453万元；在它行有贷款的1户，贷款余额100万元；有贷款需求的5户，预计贷款增加额1,005万元；暂无贷款需求的11户。
（六）信贷支农情况。截止2011年末，我行农户贷款余额已达到123,554万元，较年初增加5,428万元；当年累计投放春耕备耕贷款15,106万元，完成全年投放计划的100.71%，确保了农户贷款不误农时，促进了农民增收和农村产业发展。
二、道德信贷工程建设的主要做法
我行积极与人民银行、银监部门及地方党委、政府沟通，不断寻求建立信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息交流不对称、融资渠道不畅通等问题的办法，并加大融资业务知识宣传力度，极力寻求银行与企业、农户、个体工商户之间的最佳接合点，千方百计化解贷款难、难贷款的矛盾。
（一）成立组织，推动工作开展。我行道德信贷工程领导小组，由行长任组长，主管信贷的副行长任副组长，信贷管理部、合规风险管理部相关负责人员为成员。领导小组下
设办公室，办公室设在信贷管理部。领导小组负责制定道德信贷工程管理办法和实施细则。各分支机构也成立相应的组织机构，形成一级抓一级、层层抓落实的氛围，推动了道德信贷工程建设。
（二）加强沟通，形成整体合力。为创造道德信贷工程建设良好的工作环境，我行及时向当地党委、政府汇报情况，以赢得重视和支持。在当地党委、政府领导下，我行积极与相关部门沟通，协调解决工作中遇到的问题，形成了农村金融服务的合力。
（三）认真调查，准确搜集信息。为构建道德信贷工程建设常态化、制度化、规范化融资服务体系，我行统一安排部署分支机构组织精干力量，对辖区内各类客户资产、负债、经营收入、净收益、市场销售、贷款意向等情况进行了逐户详细调查，并形成汇报材料，不仅摸清了基本情况，也为因地制宜确定客户贷款额度提供了科学依据。
（四）动态监测，实行科学调度。我行信贷管理部责成专人负责全辖客户贷款及贷款需求的动态监测，并要求分支机构责成专人按月向总行报告相关情况，以便准确把握客户资金需求规律。同时，总行还定期召开行长办公会，及时掌握情况，科学统筹决策，务求工作实效。
（五）外向牵动，开展征信宣传。9月初，我行协调、指导22家分支机构深入田间地头，现场向农户宣传征信知
识，并在重点行政村的政务公开栏内张贴征信宣传单，千方百计把征信知识送入千家万户，切实提升了征信知识的社会认知度。9月上旬，我行组织分支机构到辖内管户企业走访，与企业负责人座谈，宣传征信系统对中小企业和农村信用体系建设的积极作用。9月19日，我行在XX镇举行富有XX市地方满族特色的“乡村大舞台”—征信知识进乡村宣传活动，采取主持人讲解征信知识与歌舞、二人转表演穿插进行的方式，收到了寓教于乐的成效，被中国人民银行XX市支行以正式文件形式推广，并予以通报表扬。
(六)完善机制，开展征信服务。截止2011年末，我行信贷征信户数近5万户，其中有信贷记录的1.8万户。通过征信数据收集入库，为方便中小企业和农户贷款、支持农村经济金发展提供了重要的制度保障。
三、下一步工作打算
今后，我行将牢固树立服务大局的观念，在进一步完善对接体系的基础上，不断创新服务思维和工作方法，以市场主体为导向，打造“贵宾式”特别服务；以支持发展为重点，实施“一站式”送暖服务；以树立形象为目标，推行“阳光型”贴心服务，为道德信贷工程建设再上新台阶而努力。
XXXX年X月X日
第五篇：中石化金卡工程监理的几点体会1
监理为信息系统工程把关
——中石化加油卡工程监理的几点体会
石化行业在国内是属于较早大规模应用计算机的行业之一，信息技术对该行业的发展起到了重要的推动作用。面对加入WTO的挑战和日趋激烈的市场竞争，信息经济与传统的石油经济必须“紧密集成”。中石化将加油站的收编加盟作为其扩大市场占有率的重要举措之一，但目前各地加油卡系统缺乏统一标准和统一组织，各石油分公司发放的加油卡互不通用，为争取终端销售市场，规范终端销售秩序，提高终端销售效益，建立具有国际竞争力的销售网络，实现集约化经营，中石化推出了金卡工程。
监理的作用
中石化金卡工程是一个跨行业、跨平台、范围广、涉及面宽的全国性系统建设工程。通过工程的建设，在中国石化系统内实现“一卡在手、各地加油”的目标。为了减少IT工程实施中，以质量为原由集成商与业主互相扯皮的现象，规避项目风险，监理工作应运而生，旨在提升集成商的项目管理工作、质量控制工作，保证工程的顺利进行。
规范管理
金卡工程是一个软件工程，软件开发项目要按计划完成，管理上面临着严峻的挑战。要加强项目管理，就要把项目管理落实到实践中去，提高对客户需求的分析能力，提高对工作目标的细化分解能力，提高对开发项目时间、质量、成本的控制能力，才能保证信息系统的顺利实施。但管理不是管制，管理的目的是让大家一起把工作做好，管理者应当是责任的主要承担者。一个出色的领导，加上一支技术过硬的队伍，才有可能创造业绩。
规范的质量保证体系是与项目管理相配套的。好的规范必须是企业有能力执行的。一个普通企业照搬一流企业的规范未必行得通。软件工程的规范很容易从书籍中找到，但有了这些规范并不表明就能把软件做好。现实的工作中，由于客观条件的差异，即使是相当成熟的软件工程规范，常常也无法套用。
由于软件开发是一种智力创造活动，很难象某些传统行业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量。程序员必须了解软件质量的方方面面（即质量因素），如正确性、易用性、灵活性、可复用性、可维护性、软件性能等等，才能在进行系统设计、程序设计时将高质量内建其中。软件的高质量实质上是设计出来的，质量的管理只是一种预防和认证的手段而已。
质量控制中的难点
项目起动之后首先就是进行需求分析，经过分析后确定“做什么，不做什么”。有几种原因使需求分析变得很困难：（1）需求经常变动；（2）分析人员或客户理解有误；（3）客户说不清楚需求。需求会变动，这在任何一个软件工程中都是一个不争的事实。开发商要做的是尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求。以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上。有些人错误地认为，既然需求分析很困难，先把软件做了再说，反正软件是灵活的，随时可以修改。事实上，对需求把握得越准确，软件的修修补补就越少。有些需求在一开始时很难确定，在开发过程中要不断地加以改正。软件修改越早代价越少，修改越晚代价越大。及时与客户充分沟通，共同进行充分挖掘，需要时请教行家，才能真正贴近客户需求。
项目计划是贯穿于软件工程各个环节的，根据现有资源合理调配任务，提供一份合理的进度表。当发现项目应交付的期限非常不合理时，就要跟领导或跟客户据理力争，请求放宽期限、调整进度。当客户的需求发生变化时，还应对进度表作出相应的修正。进度表中必须留有缓冲时间，并将缓冲时间用到不确定的事情上。如果对即将要做的事情知之有限，就更有必要留一些时间以防不测。另外软件开发不同于传统的农业生产，人多不见得力量大。在项目后期，如果给落后于计划的项目增添新手，可能会更加延误项目。因为：（1）新手会产生很多新的错误，使项目混乱。（2）老手向新手解释工作以及交流思想都要花费时间，使实际开发时间更少。所以科学的项目计划很重要，做计划不是为了能提前完成任务，而在于以合理的、有效的方式完成任务。
监理的地位
目前各方对于IT监理的认识还存在一些误区，认为既然监理是和业主签的合同，那么就应当完全站在业主的立场上，而事实上，监理最大的原则就是公正、科学、诚信、守法，监理首先是公正、中立的第三方。对于开发商或系统集成商来说，他们一方面希望有一个公正的第三方，另一方面，却对于IT监理的公正性有所怀疑。毕竟，IT监理受业主之邀，收业主的钱，是否会有给项目实施方“找茬”的嫌疑？我国的信息化监理遵循的是设计、施工等分开的东方体系的工程监理制度，没有成熟经验可遵循，只有建筑等其他行业的经验可借鉴，但是建筑行业的监理和信息化监理的方式、内容等方面相差很远。建筑行业由于发展的时间比较长，因此公正性相对高一些，但是还是比较倾向于需求方。信息化项目不同于一般的工程项目，尽管具备采购、实施等项目程序，但硬件方面的单纯投资绝不是信息化，最重要的步骤在于实施管理变革，所以IT监理很难采用一般的工程项目监理的方式。这个公正的第三方的实现还需要国家的法律、规范的不断完善，才能真正做到。另外，由于信息技术是一个新兴技术，它本身还在不断发展和完善，因此，即使制定出了监理的内容和标准也不能僵化，需要不断地变更和完善。因此，IT监理的路走起来，并不会那么轻松。
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