材料设备部部长兼车队长岗位说明书4592785038

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第一篇:材料设备部部长兼车队长岗位说明书4592785038

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第二篇:车队长兼项目负责人年终总结

2011年年终总结

2011年已经过去,2012年业已到来,下面我将2011年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉2011年全年工作内容:

2011年我负责施工的内容是:XX施工及公司车队的管理。〈二〉全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:

2011年完成XX工作,我按照公司和业主要求的工期,积极组织制定了施工进度计划、劳动力以及安装项目费用计划。并且根据施工进度要求,与施工队长拟定了质量、进度、安全控制计划。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目任务较紧,劳动力出现不足。对此,公司工程部领导多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求,以及工程的按时完成,并得到德昌项目办领导的认可,我项目部得到了劳模和先进个人的荣誉。

(2)工程安全、设备管理:

施工进场的准备期间,我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场

时的安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,强烈督促施工人员施工时佩戴安全帽及安全带,穿反光背心,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,德昌高速公路交通安全设施工程施工现场零事故。

(3)公司车队管理情况:

我主要负责公司车辆的年检、保险、各项费用的上缴、二级维护、维修监督等,同时也着重提醒驾驶员安全意识。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。因我今年大部分时间在外地项目部负责工程施工,没有多少时间完善车队的管理制度。

〈三〉2012年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,以诚为本,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作:

2011年的工作中,我负责的工程尽管已全部完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好 的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2012年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是安全的管理。工程施工,安全第一。

3、做好车队管理工作

我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,为公司的发展作出努力贡献。祝公司在以后发展的道路上一帆风顺。

XX

2012年1月11日

第三篇:综合管理部部长岗位说明书

综合管理部部长岗位说明书

综合管理部部长

HQJ-ZG-001

常务副总经理

综合管理部

工作内容:

1、督促检查公司领导交派给职工的各项工作和批复的文件完成落实情况;

2、整理汇总公司领导批复事宜的结果进程,并在每周每月的汇报中向总经理汇报,听取下一步安排;

3、做好各类通知、文件的起草、整理、上传下达,并做好督促检查工作,下发文件要及时准确;

4、负责上报材料、下发文件起草、校对,报请总经理(常务副总经理)审批后及时上报、发放公司行文;

5、妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。根据公司各种证件证照的使用期限及时承办各种验证、换证及商标注册续展工作,根据公司证照年审时间提前半年进行年审,换证、续展;

6、审核、筛选公司相关经济合同、协议进行申报;审核各种用印章;审核需上报审批的各项费用的报销凭证及上报文件;

7、负责车辆维修、保险及各项费用的审核,协调领导、出纳办理款项用车;

8、组织召开早会、例会、经理办公会并督促文秘做出会议纪要;

9、根据各种图书、报纸的征订时间进行选择的做好图书、报纸的征订、管理工作;

10、根据公司需要在重大节假日及公司庆典到来前一周内更换厂区旗帜、条幅、宣传栏内容;

11、及时为需持健康证上岗的人员办理卫生部门的健康证明;

12、应遵守公司的保密规定,不泄露在工作中接触的公司保密事项;

13、监督检查员工招聘、入职、离职、合同、档案等事项办理情况;

14、及时督促落实经理会安排的各项工作,企业日常综合事务管理。

工作责任:

1、对公司行政人事工作负责;

2、对经理办公会决议事项落实、监督、检查的到位性、有序性负责;

3、对所管辖员工的工作进度及完成情况负责;

4、对重要资质文件、印章、证照的安全有效性负责;

5、对涉及公司机密的协议、合同的保密性负责。

工作权限:

1、有对下级工作的检查权;

2、有对下级在工作中产生争议的裁决权;

3、有对公司领导安排的各项工作任务的监督检查权;

4、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

5、对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权。

沟通方式:

对外沟通:政府、工商等各相关部门

对内沟通:

1、与上级沟通:常务副总

2、与同级沟通:公司其他各部门相关负责人。

3、对下级沟通:本部门所管辖员工。

任职要求:

1、教育背景:大专以上学历,企业管理、经济管理等相关专业;

2、工作经验:5年以上工作经历,3年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验;

3、专业技能:熟悉行政事务处理方法与原则;熟悉各类公文的起草整理;了解国家劳动法规定

4、素质能力:较强的组织沟通协调能力、文字表述能力和公关社交能力。

第四篇:车队队长岗位说明书

车队队长岗位说明书

岗位名称:

车队队长

直接上级:

办公室主任

直接下级:

司机、调度员、维修工

本职工作:

负责对车队及车队人员的管理

直接责任:

1.制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行。

2.主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3.定期检查车辆维护保养状况。

4.主管制订酒店车辆维修计划,组织车辆的小修。

5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。

7.准确、及时传达上级指示,并贯彻执行。

8.掌握车队的工作情况和有关数据。

9.定期向办公室主任述职。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

11.制定直接下级的岗位描述,并界定其工作职责。

巡视、监督、检查车队各项工作。

13.及时对下级工作中的争议做出裁决。

14.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

15.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

16.填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17.关心下级的思想,生活和待遇。

领导责任:

1.对车队的工作绩效负责。

2.对车辆调度的合理有效负责。

3.对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。

4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

5.对车队的培训工作负责。

6.对车队预算开支的合理支配负责。

7.对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

8.对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

9.对车队给酒店造成的影响负责。

主要权力:

1.有向办公室主任的报告权。

2.有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。

3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级的业务水平和业绩有考核权。

6.对下级有奖惩的建议权。

7.对下级的岗位调配有建议权。

管辖范围:

1.车队员工。

2.车队所属车辆、办公设备设施。

第五篇:生产管理部部长岗位职务说明书

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-04

附件1

3位说明书

●岗位标识

岗位名称:生产调度部部长 所属部门:生产调度部 薪酬标准:[输入]

审 核 人:[输入]

岗位编码:0010-04 直接上级:厂分管领导 编 制 人:

编制日期:2009年10月30日

岗位职责与工作标准 ●

岗位职责

工作标准

1、依据生产计划和装置运行情况综合分析,科学统筹,全面完成生产任务;结合市场变化及产品库存,及时调整和优化生产方案,组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。

2、参加设备检修计划和临时性抢修任务

平衡会议,及时掌握检修情况。

3、在组织、指挥生产过程中,严格执行安全操作规程,加强对安全生产的检查。

4、对生产中出现的不安全因素,以及发生的事故。采取果断措施,在保证安全的前提下,及时妥善组织处理。

5、主持组织召开厂例行周调度会;参加厂月度工作会议。总结全厂每周及每月各装置生产情况,安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。

6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议,主持厂早生产调度例会。向公司汇报全厂前一天生产情况。根据公司指示及生产存在问题,协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。

1、负责贯彻执行国家相关安全生产法 律、法规、政策,以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定,全面组织完成生产计划任务。

2、负责组织起草有关生产调度管理规章制度和标准程序。制定本部的工作计划,并监督指导执行,定期对本部工作进行总结。

3、负责本部全体人员的管理和绩效考评工作。

4、负责组织全厂生产方案的制定和优化,协助开停工程序的编制。

5、参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。主持厂内调度会,汇报生产情况和部署全厂生产。

6、负责解决、处理生产中出现的重大问题。组织对重大安全生产事故的调查处理。

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-04

● 岗位关系

所施监督与所受监督

1.所施监督:生产调度部部长直接对生产调度部的所有人员进行监督、组织和领导。

2.所受监督:生产调度部部长直接受厂分管领导的领导和监督。本岗位与其他岗位的关系

1.外部联系:在领导本部和组织生产过程中,与公司总调及相关各厂生产调度部门发生联系。

2.内部联系:与本厂机关各有关部门及各车间是协调合作关系。

岗位职权 ●

1、对全厂生产有指挥权;

2、在生产出现问题时,有权调动人力、物力和车辆;

3、有权下达调度令;

4、对各装置工艺指标的修改有建议权;对装置的开停工时间、装置负荷的加减有决定权;

5、对各单位的安全生产、工艺纪律和劳动纪律有监督、检查权、对全厂各单位及个人有表扬批评权和奖、惩建议权;

6、对本部人员有行政管理权,对基层单位有绩效考评权。

● 任职条件

知识要求

1、具有扎实的化学工程、化工原理、有机化学、无机化学和物理化学知识;基本掌握政治经济学、领导科学、哲学、管理学、心理学、计算机应用等基础知识。

2、掌握全厂主要生产装置的生产原理、工艺流程、工艺控制指标和原料、产品的质量指标;熟悉罐区的储存能力和全厂公用系统流程等专业知识。

3、掌握工业计划、工业管理、价格学和市场学;熟悉经济核算、预测学、决策学和运筹学、仪表电气自动化;了解相关专业的发展趋势。

4、掌握行政管理、生产管理、技术管理;熟悉ISO9000质量管理、IS014001环境管理和HSE管理,及相关程序文件。了解化学危险品储运管理。

5、掌握国家有关生产管理的方针政策;熟悉公司法、企业法、质量法和安全生产管理制度;了解标准化法和保密法、计量法。

能力要求

1、能依据生产计划和实际情况进行综合分析,科学统筹,全面完成生产任务;能及时调整和优化生产方案,实现装置安全经济运行;能组织编制全厂开停工程序并负责实施。

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-042、能准确判断上级领导部门和决策意图;能全面领会上级文件和厂长指示精神,对生产出现的异常现象能进行原因分析,正确判断和选择最佳方案进行处理。

3、能正确指挥全厂生产,善于组织协调各车间解决生产中的重大问题;能主持调度会和准确下达调度令;能组织有关单位及时到现场处理生产事故,善于调动和充分发挥工作人员的积极性、完成生产任务。

4、能根据市场变化及产品库存,预测对正常生产的影响,及时提出相应对策;根据各种信息汇总分析,预测影响安全生产的潜在因素,采取有效的预防措施。

5、能从相关媒体及网络中获取生产管理发展信息,改进生产管理;能从生产现场早晚调度会上及其它渠道获得生产信息,统筹安排有关事项;能从调度日报和台帐记录中发现生产矛盾和平衡问题,集中力量解决薄弱环节;能结合本厂生产实际提出生产调研课题,指导有关人员进行调研,找出挖掘生产潜力的办法。

6、具有较强的进取心和创新意识,能结合实际提出改进工作的设想和建议,善于总结经验教训,持续改进工作方法、完善管理制度。

7、协调汇报工作,语言简洁、表意明确、重点突出;能起草工作计划与总结。

8、建立融洽和谐的人际关系,做到有信息及时沟通,工作上相互支持;识大体、顾大局,能做到自我批评和善于听取各方面的意见。正确考察推荐各类人才,做到人尽其才,才尽其用。

9、在与外界的业务交往中,能正确处理工作中的人际关系,使问题得到妥善解决,与有关单位和部门保持良好的合作关系。

资格要求

1.文化程度: 大学专科及以上学历,相关专业毕业。

2.工作资历: 经培训合格,具有中高级专业技术任职资格,担任本专业或相关岗位副科级两年以上。

3.身体条件: 身体健康。

● 工作环境

办公室、装置现场。通常按时上下班,装置开停车、大检修、节假日及有临时性任务时

较忙需加班或值班;基本在生产区办公室环境中工作,经常去有毒有害的现场协调处理相关工作。

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