2017年电石事业部机修车间主任安全承诺书

第一篇：2017年电石事业部机修车间主任安全承诺书

2018年电石事业部机修车间主任安全承诺书

本人

作为电石事业部机修厂车间主任，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向事业部经理承诺，在工作中严格履行以下职责和义务。

1.认真贯彻执行事业部领导及办公会议精神，确保安全生产，完成生产任务，对机修车间安全生产工作负全面责任。

2.牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中进行安全生产。

3.不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

4.负责组织实施检修计划及工作任务，确保检修工作安全有序进行。

5.做好职工思想教育，经常对职工进行安全、技术知识教育，不断提高职工的技术水平。

6.认真学习并组织全厂员工贯彻执行上级各项安全生产规章制度，落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则。

7.依照实际情况制定本单位事故应急预案，提高职工危险辨识，事故预防及应急处理的能力。

8.对各类重大隐患亲自组织处理，对各类事故按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追查、处理、上报，并制定整改措施。9.积极深入现场，了解、掌握全厂安全生产情况，及时解决安全生产的各种问题，制定安全计划与措施，认真组织生产，确保生产任务顺利完成并落实有关人员的安全责任

10、经常性的组织维修人员学习相关法律法规。

11、搞好职业卫生工作，保障维修人员身体健康。

12、组织或者参与本单位应急救援演练；

13、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全管理的建议。

14、制止和纠正违章指挥、强令冒作业、违反操作规程的行为；

15、督促落实本单位安全生产整改措施。

电石事业部经理（签字）

****年**月**日

承诺人（签字）

****年**月**日

第二篇：2017年电石事业部经理安全承诺书

2017年电石事业部经理安全承诺书

本人

作为电石事业部经理，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向事业部经理承诺，在工作中严格履行以下职责和义务。1.建立、健全本事业部安全生产责任制；

2.组织制定本事业部安全生产规章制度和操作规程； 3.组织制定并实施本事业部安全生产教育和培训计划” 4.保证本事业部安全生产投入的有效实施；

5.督促、检查本事业部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6.组织制定并实施本事业部的生产安全事故应急救援预案； 7.督促落实本事业部重大危险源的安全管理措施； 8.及时、如实报告本事业部的生产安全事故。

9.对事业部的安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一”的思想；分管生产的同时分管劳动安全保护工作，并对事业部的劳动保护负直接领导责任。

10.遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规，贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准；参与拟订、修订事业部安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。11定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚；

12.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本事业部无力解决的重大事故隐患，要及时向上级提出报告； 13.坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 14.发生重大事故必须按有关规定上报，事故处理要坚持“四不放过”原则；

15.确定安全生产目标、安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法；批准重大安全技术措施项目；

16.督促工段积极参加各项安全活动，发现事故隐患，并及时告知相关人员。

17.参与事业部新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。负责事业部安全装置、防护器具、消防器材的管理。

18.参与有关安全作业票证的办理及审核，并检查落实情况。负责事业部伤亡事故的统计上报，参与事故调查。

19.组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

20.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 21.组织或者参与本单位应急救援演练；

22.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全管理的建议。

23.制止和纠正违章指挥、强令冒作业、违反操作规程的行为； 24.督促落实本单位安全生产整改措施。

电石事业部经理（签字）

****年**月**日

第三篇：机修车间主任职责

机修车间主任职责

1． 根据生产部下发的“设备制造通知单”和“设备维修通知单”，拟订月、周、日设备制

造和维修作业计划，将工作任务落实到人，控制工作进度，保证按时完工。

2． 负责本车间员工的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。

3． 负责工艺纪律的检验、考核、奖惩。

4． 负责用料管理、做到合理节约、精打细算。

5． 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。

6． 负责生产设备的日常维修、保养，生产设备事故的调查、处理。

7． 负责本车间的“5S”管理。

8． 负责安全生产，预防各种危险事故的发生。

第四篇：机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责

每天重点工作

1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；

2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。

3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；

4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。

7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；

8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。

9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。

11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。

12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作

13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。

14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。

15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。

16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；

17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）

18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。

19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。

20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。

21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。

22、负责区域安全检查（现场与记录）。

23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。

24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。

25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。

26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。

27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。

28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。

29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。30、员工考勤和维修工月绩效评定。

31、上级与同事交办的临时性工作。

32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。

33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。

34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。

35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。

36、每周一、三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。

37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。

38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。

39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。

40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。

41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。

42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。

43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。

44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。

45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。

46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。

第五篇：机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

11、负责机修车间内外联系和协调。

12、负责机修车间的现场管理工作。

13、负责完成领导交办的临时性工作。