平陆县国税局党组班子工作典型材料

第一篇：平陆县国税局党组班子工作典型材料

创先争优勇奋进 逆境搏击谱新篇

平陆县国税局党组班子工作典型材料

平陆县国家税务局组建于1994年8月，现有干部职工70人，班子成员7人，内设10个股室，下设2个税务分局、一个稽查局，担负着全县1034户固定纳税人的税收管理工作。近几年来，在运城市国税局党组和平陆县委、政府的正确领导下，以孙运平同志为党组书记、局长的一班人，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，深入推进依法治税、管理强税和人才兴税“三大发展战略”，开拓进取、扎实工作，以一个个英明决策和智慧灵光，为各项工作指明了前进方向，把一项项追求卓越的发展目标转变为税收成果，在全局上下形成了“千帆竞发，推进税收工作；百舸争流，彰显国税风采”的良好局面。先后荣获全省依法治理示范单位、全省国税系统纪检监察工作先进集体、全市先进基层党组织、全市精神文明建设示范单位、全县综合服务先进单位等荣誉称号，在平陆国税事业发展历程中描绘了一幅生动的画卷——

突出班子建设，在率先垂范上“立意”

税务部门能否有效完成各项税收任务，关键在领导，决策在班子。近年来，平陆国税局一班人以开展“五好班子”创建活动为契机，从提高领导班子的政治、业务素质和处理问题、解决问题的能力入手，不断夯实班子基础。一是树立诚实守信的形象，用良好人格引导人。他们一方面加强政治理论学习，坚持中心组理论学习制度，通过经常性的政治理论学习，不断提高政治理论的应用水平，增强了领导班子科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。另一方面严守道德防线，坚持养德立身，强化公仆意识，牢固树立正确的价值观、利益观和权力观，做到政治上坚定、思想上纯洁。

二是树立勤政敬业的形象，用忘我精神带领人。在带头学习上级文件精神、始终保持清醒政治头脑的同时，该局班子成员勤政敬业、扎实苦干，凭着一副铁脊梁、一套铁作风、一双铁脚板，经常深入基层摸实情，走进企业管税源。不论是“一把手”，还是其他副职，每个人即是指挥员，又是战斗员，忘我的工作精神在各项工作中时时体现。

三是树立廉洁自律的形象，用高尚情操鼓舞人。在廉政建设上，该局班子成员带头身体力行，自觉执行党员领导干部各项廉政纪律规定。要求干部职工做到的，局领导首先做到，要求干部职工不做的，局领导坚决不做，充分发挥了党员领导干部的先锋模范作用，保证了班子集体的纯洁性。

四是树立团结和谐的形象，用积极的态度感召人。多年来，平陆国税局一班人深谙“律己方能服人、身正方能带人”的道理。他们开拓进取，与时俱进，经常交心通气，沟通思想。局长确立了正职对副职“信任、给权、支持、揽过”的原则，找准了当好正职、当好班长的位置坐标；各位副职树立了当好配角、独当一面、恪尽职守、密切配合的思想。同时，他们认真贯彻民主集中制，顾大局、识大体、讲团结，相互支持配合，切实形成了坚强的领导合力。班子一旦产生了号召力，就如同大厦有了基石、航船有了风帆，全局人员自然就有了工作的标杆和方向。

突出制度建设，在强化管理上“起笔”

没有规矩，不成方圆。建立科学、系统、完善的工作制度，对于提高行政管理质量、保证机关高效运转，具有十分重要的意义。在机关管理工作中，该局班子比较注重设置制度“红绿灯”。一方面是在民主讨论的基础上，制定、完善了上班签到、有事请假、来客接待、办公用品采购、以及车辆用油和维修等管理办法，并开展了百日纪律作风整顿活动，实行了局长查岗制和明察暗访制度，严查上班迟到早退、脱岗、串岗等不良现象，着力解决工作纪律作风及效能建设中存在的突出问题，进一步规范了税务干部的工作行为；另一方面，强化目标管理与考核，把税收任务指标、征管六率考核、机关环境建设、安全管理、职工生活等相关工作进行量化，分解到每个单位和税干，层层签订目标责任制，做到事事有目标、人人有任务、件件有结果；同时，狠抓制度建设和落实，结合税收工作新形势的要求，先后健全完善了43项规章制度，并汇编成册分发给每一个基层单位，认真贯彻和落实，提高了税收工作质量和效率，促进了全局各项工作再上新台阶。

突出队伍建设，在以人为本上“挥毫” 干部素质是国税事业发展的重要保障，没有一支高素质的干部队伍，就不可能实现国税工作的各项目标。近年来，平陆国税局一班子紧紧抓住思想政治工作这个根本，准确把握干部职工的思想脉搏，注重以温馨的关爱感染人。一方面把正面教育放在首位，组织国税干部深入学习贯彻落实党的“十七大”精神，认真学习胡锦涛等中央领导同志对科学发展观的重要论述，加强社会主义荣辱观教育，积极开展了“国税—荣誉—责任”为主题的职业道德教育，以及争创“五个十佳”标兵活动，提高了干部职工争先创优的工作积极性，在全局上下形成了一个“国税是我家，我为国税添光彩”的良好氛围。同时，积极开展警示教育，先后组织税务干部观看了《赌之害》、《闪光的税微》等警示教育片，并参加了平陆县廉政文化教育基地的廉政培训，进一步增强了国税干部的廉政责任意识和廉洁自律意识；2010年，他们又开展了“山西大发展，国税怎么办”大讨论、“右玉精神在我局” 以及向护林员荆保山同志学习等实践活动，引导全局干部职工扬正气、鼓干劲、比贡献、创佳绩；另一方面，局领导班子成员经常分头与干部职工谈心，及时了解他们生活中的疾苦、关心他们的身心健康。在干部职工有困难的时候，该局班子成员都要亲自看望慰问，帮助他们解决实际困难，使党组织的关怀得到有效体现。

为了给广大税务干部注入新鲜的血液，平陆国税局一班人与时俱进，大胆革新，找准坐标，选好支点，采取“以自学为主、集中辅导为辅、分级组织管理”的方式对干部职工的业务能力进行培训，先后派员参加了省、市局在太原、扬州、忻州等地举办的“六员”、党务、廉政、领导知识更新等教育培训班，使干部职工的业务素质得到明显提高。2008年以来，该局共举办培训班25次，培训干部520人次，先后有56人参加了各种形式的学历教育，大专以上文化程度的53人，5人次获得省、市局精神文明建设先进工作者，16人次荣获市局精神文明建设先进工作者，3人荣获运城市国税局“五个十佳”标兵称号。

发展需要和谐，和谐促进发展。工作中，平陆国税局一班人还非常注重“和谐”对于发展的作用，大力倡导和谐共事的优良作风，积极挖掘爱岗敬业、文明和谐的模范事迹，并为其职务升迁提供绿色通道，切实创造和谐发展的良好氛围。只要是想干事，就给舞台，只要能干事，就给机遇，只要干了事创了业，就给待遇。反之，如果有影响全局文明和谐形象的行为，就进行大胆批评予以处理，从而弘扬了正气、振奋了精神，在全局营造了“潮平两岸阔、风正好扬帆”的良好氛围。

突出纳税服务，在文明和谐上“泼墨”

纳税人的需求、就是国税人的追求。在优化纳税服务方面，该局班子明确提出“满意在国税”的服务理念，不断改进工作方法，使文明和谐的纳税服务得到了有效体现和升华。一是规范税务干部的“四仪”，做好窗口服务。他们对税务人员 “言、行、容、礼”四仪提出了统一标准，要求税务人员“美文明之容、言文明之语、行文明之礼、为文明之举”，练好服务纳税人的“基本功”。二是以简化办税程序为重点，结合税源分布及机构设置情况，遵循科学、高效、快捷、简便的原则，重新设置了全局业务流程，将纳税申报征收、发票发售、行政审批等“一揽子”涉税业务下放到办税服务厅受理、办理，实行“一窗式”、“内转外不转”、“一点对多点”等管理服务模式，极大地方便了纳税人。三是以提高服务效率为目标，不断增强国税干部文明办税、方便纳税人办税的思想意识，在全县率先推出了“一窗式”服务、首问责任制、限时办结制、AB角工作制等工作体系，积极为纳税人提供优质、快捷的办税服务。四是不折不扣地贯彻执行国家各项税收优惠政策，还利于民，先后为符合减免政策的企业减免退税3320万元，并免费为纳税人提供各种申报表及涉税资料1450套，举办税法培训22场次；五是实施了“亲情服务”，把纳税人视作自己的亲朋好友一样对待，认真落实首位责任制，严格做到心情好坏一样工作、大户小户一样周到、生人熟人一样热情、忙时闲时一样耐心、份内份外一样积极，同时要做到“四办”，即：符合政策的坚决办，手续齐全的立即办，一次无法办好的预约办，涉及几个股室办理的协调办，切实把方便送给了纳税人、把爱心献给了纳税人、把权力还给了纳税人，使亲情融入到纳税服务中，赢得了广大纳税人的好评。在近几年的全县行风评议中，平陆国税局的满意度测评连年名列前茅。

当今社会，和谐已成主题。近年来，实现和谐的征纳关系，已是平陆县国税局党组一班人的管理目标。为了建立和谐、融洽、快乐的征纳关系，平陆县国税局一班人积极为企业发展出谋划策。2008年6月份，孙运平一班人在深入基层、走访多家企业的基础上，结合当地税源特点，创新地推出了纳税服务“客服经理”负责制； 2009年元月份，他们得知武圣铝业有限公司和丰喜肥业有限公司都因金融危机影响被迫停产的情况后，立即带着相关人员前往这两个企业，认真了解企业的发展困境和纳税人的所需所想；并根据企业的发展需要，当即和市局联系，按程序为武圣铝业批缓税款180万元、为丰喜肥业有限公司批缓税款320万元，帮助企业走出了困境。这一件件看似微小的事情，不仅是该局班子成员心系纳税人的行动见证，也对构建和谐征纳关系起到了积极的推动作用。

同时，该局班子还牢牢抓住支持公益事业、大力回报社会的主线，充分发挥党组织和党员的先进性。在捐资助学、捐资救灾、捐资助困等活动中，坚持做到党有号召带头干、社会有需要主动干、群众有呼声积极干。多年来，该局共为企业和纳税人办实事、办好事60余件，在各种捐助活动中捐款捐物达26000余元，彰显了平陆国税干部的为民情怀。

突出组织收入，在经济发展上“添彩”

平陆素有“不平沟三千”之称，东西长110公里，南北宽12公里，工业基础差，经济底子薄。全县共有11个乡镇1300余户纳税人。征管战线长、交通不便利、税源分布散是平陆国税局面临着主要困难。为了加强组织收入，平陆国税局一班人站在新的发展起点上，迎着新的挑战和考验，不断探寻税收增长点，积极服务县域经济发展。他们强化核心树理念，调整重心谋发展，狠抓落实讲实效，凝聚人心再提高，严格依法治税，大力组织税款入库，科学地部署工作，顺利地开展工作，每年都以20%以上的递增速度超额完成了税收任务。特别是2008年，面临着经济危机的严重影响，他们及时调整工作思路，不断改进工作方法，确保了税收任务的圆满完成，全年共组织税收收入15650万元，占年任务14570万元的107.4%，任务首次超亿元。

2010年，由于受矿产资源整合等因素的影响，平陆县的经济形势异常严峻，国税工作遭遇了前所未有的困难和压力。反映在组织收入上的主要表现是：重点税源企业收入持续下滑，中小税源未有增长，新增税源不见税款。为了探寻税收增长点，该局一班人坚决摒弃“说了不想做、做了无成效”的应付思想，变压力为动力，化危机为机遇，视考验为历练，殚精竭虑、废寝忘食，经常是白天下基层、进企业，一边搞调研一边抓督促；晚上加班审报表、核数字，筹谋工作思路和方法。一年时间里，他们深入征管一线指导工作不少于20次，先后5次组织相关人员深入企业开展税收调研，8次召开堵漏增收会议，出台了2个办法，保证了2010年税收任务的圆满完成。全年共入库税款10860万元，占年计划任务10200万元的106.5 %，顺利完成了年度任务目标。

风雨兼程，春华秋实。自2004年孙运平担任局长以来，该局党组班子始终坚持尽责以“情”、善思以“行”、谋事以“先”、带队以“严”的工作原则，使平陆国税工作实现了新的辉煌，累计组织国税收入达5.3亿元，为全县经济社会转型、跨越发展做出了积极贡献，连年被县委政府授予“综合服务先进单位”荣誉称号。

春风拂面来，税苑飘花香。一个优秀的班子，犹如春日里缕缕的清风，必将给一个单位注入新的力量，带来盎然的生机。我们相信，在孙运平一班人的正确带领下，平陆国税局各项税收工作一定能赢得累累硕果，在丰收的季节书谱写新的篇章！

第二篇：平陆国税局2012年上半年税收工作总结

平陆县国家税务局

2012年上半年税收工作总结

2012年是党的十八大召开之年，也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。今年以来，我们平陆县国税局在市局党组的正确领导下，进一步以科学发展观为统领，牢牢把握税收工作的新任务新要求，紧紧围绕市局确定的“五大工程”，着眼五个重点，以服务转型跨越为主题，以强化核心业务为主线，以提升干部素质为支撑，以推进依法行政为准则，以加强班子建设为引领，创新思路谋发展，狠抓落实讲实效，在组织收入、依法治税、队伍建设以及纳税服务等方面做出了大量扎实有效的工作，为开展各项税收工作打下了坚实基础。

一、高度重视，认真贯彻全市国税工作会议精神。1月18日，全市国税工作会议召开后，我局高度重视，立即行动：一是于1月19日召开全体人员会议，全文学习了2012年全市国税工作要点和马局长的讲话内容，使税干认清了2012税收工作的发展形势，提高了认识，明确了目标，树立了工作新坐标；二是结合我局实际，对2012年的税收工作做出了相应的、合理的安排部署，科学地下达了税收任务指标，并进行了税收预测分析；三是针对马局长在讲话中指出的依法行政体制机制不够健全、干部活力仍显不足等问题，组织各

单位认真开展自查，找出了各自在征管、廉政、管理、工作创新、科学发展等方面存在的差距和不足，制定出了具体的整改措施；四是就全市国税工作要点和马局长的讲话开展大讨论活动，增强了税干的忧患意识、责任意识、创新意识和服务意识，进一步强化了核心，调整了重心，凝聚了人心。通过学习讨论，我局税干一致认为，全市国税工作会议，是一个催人奋进、鼓人壮志的会议。马局长的讲话，主题明确，重点突出，总体要求思路清晰，五大工程凸显亮点，办法多，点子新，既符合运城发展实际，又创新以往管理体制，让人备受鼓舞，又深感责任重大，充分体现了税收工作的宏观性和前瞻性，进一步激发了国税干部服务科学发展、服务转型跨越的工作热情。

二、紧扣组织收入中心工作，确保税款均衡入库。2012年，我局税收任务数为15900万元，上半年任务数为7950万元。为了确保税收任务的圆满完成，我局进一步加大组织收入力度，认真落实收入目标责任制，层层签订军令状，深入开展税源分析、政策效应分析、税收管理风险分析和预测预警分析，不断强化税源控管力度，及时了解和掌握企业的生产销售情况，公平税负，依法征税；同时推行局领导包片、股室包点的工作办法，加强工作调研和督导，先后召开税源分析会6次、任务落实会9次，并深入企业开展税收政策服务11次，形成了人人心中有动力、个个肩上有压力的工作机制。

截止6月底，通过全局税干的共同努力，我局累计完成税收任务7976万元，占全年税收任务15900万元的50.16%，其中：增值税7819万元、企业所得税453万元、个人所得税4万元。

三、立足班子建设，提高领导执政能力。我们积极开展“先进领导班子”创建活动，不断提高领导班子的综合素质和执政能力。一是抓学习，提高班子成员的综合素质。坚持中心组理论学习制度，积极学习党的理论知识，全面实践科学发展观，班子成员分别写出了5000字以上的学习笔记，并结合税收本职工作，从分管的工作中找出了各自存在的薄弱环节和问题，逐一进行了整改解决，增强了领导班子团结奋斗、共克时艰的意识；二是抓制度，建立科学的班子运作机制。先后完善了《党组会议制度》、《局长办公会议制度》等七项班子建设制度，这些制度的建立和落实，为领导班子建设提供了良好的运作平台；三是抓决策，确保正确的工作思路。我局班子始终坚持大事集体决策、小事及时通报的民主集中制，分工不分家，合作不争权，责权相连，得失共担，既调动了班子成员工作的主动性，又强化了大局意识。四是抓谈心，形成团结有力的领导集体。我们经常在局长办公会议上开展谈心交流活动，并通过不断的召开班子民主生活会的形式，开展批评与自我批评，自我剖析找缺点，互相沟通谈感受，进一步营造了良好的民主氛围。目前，我局领导班子职责明确、相互协作、互相支持，呈现出上下一心、意合

气顺、积极向上、与时俱进的新气象，为带领全局税干开拓进取夯实了根基。

四、围绕“五大工程”，创新工作亮点。今年，为了开创工作新局面，我局按照市局要求，确定了一个亮点工程，即：“文化长廊”建设工程。我局计划把六楼的整个楼道做为“税务文化”展示平台，通过书画、图片、文字等形式，使之成为一条长约50米的文化长廊。长廊分为动态墙面和静态墙面两部分，动态以安装大屏幕、播放幻灯片为主要形式，分时段播放反映干部职工日常工作和生活的视频短片，力求声情并茂、寓教于乐；静态墙面以名言警句、书法绘画和本单位国税干部的文学作品、摄影图片为重点展示内容，使思想教育在愉快的心情中开展，在浓郁的文化氛围中接受，确保“文化长廊”建设工程能够成为国税文化建设的一方有力阵地。目前，我局已精选了100条名言警句，正在制作过程中。

五、强化依法治税，营造良好税收环境。我局始终把依法治税作为税收工作的灵魂，采取六项举措不断提升依法行政的水平。一是强化税务干部对依法行政的重视，将依法行政工作列入工作计划，成立专门的领导机构，认真检查和纠正各单位对国家税收政策、法律、法规的执行情况，确保依法管理无死角、依法行政不出错；二是规范税收执法行为，严格按照法定权限和法定程序行使权力、履行职责；坚

持组织收入原则，依法征收税款和办理减免缓欠，不断提高税款征收质量和效率；公开执法依据、办事流程、执法结果等涉税信息，切实保护纳税人的知情权、参与权、表达权和监督权；三是强化税收执法监督制约，全面推行税收执法责任制，严格奖惩兑现，建立考核追究档案，责任落实到人，过错行为较往年明显下降；四是加大税务稽查力度，先后对市局确定的12户重点税源企业开展自查，发现问题户6户，补缴税款158万元；同时开展一年一度的税收专项检查，已检查纳税企业4户，补缴税款21万元，罚款8万元，加收滞纳金1万元；五是大力开展税法宣传活动，先后开展了送税法进企业、税法启蒙教育等一系列辐射面广、影响力大、实效性强的宣传活动，提高了纳税人的税法遵从度。同时组织130余名企业财务人员召开培训会议，特邀运城市条山税务师事务所专业人员对2011企业所得税汇算清缴知识进行了辅导讲座，强化了纳税人对所得税相关政策的了解和掌握。

六、狠抓党风廉政建设，深入推进反腐倡廉工作。我局始终把党风廉政建设视为促进平陆国税健康发展的重要保障，摆在各项工作的重要位置。一是强化内控机制建设，认真签订党风廉政建设目标责任书，逐级分解管理目标，严格责任落实，做到层层有人管、事事有人抓；二是以权力运行的关键点为重点，共排查岗位职责、业务操作等方面存在和可能发生的风险点36个，及时向全局税干进行了公布，逐步

健全了防范风险的内控机制；三是抓好党风廉政教育，先后6次组织干部职工观看警示教育片，进一步筑牢了拒腐防变的道德防线，增强了廉洁从税的思想意识；四是严格落实班子领导“一岗双责”制度，先后对10名科级干部、47名股级干部的廉政档案进行了完善；五是深入开展“吃拿卡要”整治活动，在全县范围内开展管户清查和廉政走访活动，并发放《廉政回访单》，深入了解税干的执法执纪情况，严查不给好处不办事、给了好处乱办事以及凭借职权故意刁难纳税人等执法随意行为。为此，我局还推行局长值周制度，具体负责本单位的工作秩序、作风纪律、服务态度和纳税人的投诉事宜；并规定值周局长每周检查次数不能低于2次。凡发现有执法随意行为的税务干部，将受到通报批评、取消评优资格、扣发季度奖金和调离工作岗位等相应处分，使内部管理更加规范，国税形象得到了进一步巩固。

七、恪守为民之责，服务企业优化环境。为了服务地方经济发展，不断优化企业发展环境，我们推行了四个“走出去”服务：一是让班子成员走出去，先后组织班子成员深入到各个重点企业，倾听企业对纳税服务的需求，及时为企业排忧解难；二是让税收管理员走出去，倡导税收管理员深入管辖企业，针对纳税人反映的热点、难点问题为企业提供零距离的政策解读和咨询辅导；三是让办税人员走出去，在办税大厅设立导税岗，每周抽调一名办税人员走出服务窗口，主动为纳税人提供咨询服务；四是让监察人员走出去，跟踪监督纳税服务，及时收集《廉政回复卡》，防止税务干部在服务中发生“吃拿卡要”等不良行为，确保服务到位、监督跟进、执法文明、廉洁从税，使执法环境得到了进一步净化。

与此同时，我局还组织税干多次深入到包点帮扶村——圣人涧镇计王村，积极协助支部和村委搞好工作，以微薄之力为社会主义新农村建设添砖加瓦。一方面，向移民局争取资金12万元，帮助该村建立了文化大院，丰富了村民的文化生活，开拓了群众的视野；另一方面，通过与县交通局达成意项，我局配合支、村委硬化村级道路6公里，并对村间巷道进行了修整和绿化，美化了村容村貌，赢得了群众好评。

八、加强党员素质教育，深化创先争优活动。为了更好地发挥全局党员干部的战斗力量，我局一是开展争创学习型党支部活动，各支部书记及各单位负责人围绕党章、科学发展观、创先争优、纳税服务、税收业务、纯洁性教育等知识点轮流授课，每周学习一小时；二是围绕创先争优活动，认真开展“古虞先锋在行动”主题活动，深入推行“三亮三创四争四评”机制，提升党员干部自觉服务纳税人、不断优化窗口服务的热情和动力，真正树立国税干部时代先锋、工作模范的良好形象。4月28日，我局组织党员干部成立志愿者服务队，先后来到县城条山大街、财贸路等街道，义务为县城街面清理垃圾和小广告，受到了群众的一致好评。三是开

展帮扶活动，班子成员与一般干部、党员干部与非党干部开展结对帮扶，通过谈心、批评与自我批评等形式，形成强弱搭配、优势互补的帮扶结构，促进了党员队伍素质的全面提升。四是认真兑现党员公开服务承诺，不断完善各项纳税服务工作制度，进一步建立健全纳税服务工作体系，大力推行首问责任制、服务承诺制、限时服务制、AB角零缺位制等服务模式，形成了“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务新格局。

综合上半年各项工作情况，分析全县经济发展大势，下半年的税收工作愈加艰巨，特别是组织收入工作面临的困难尤为突出。究其原因，是全县整个企业发展形势及其市场前景都不容乐观，重点税源企业所面临的原材料价格一直上涨，产品销售价格却一直下滑；加之企业资金短缺，周转不开，部分生产线被迫停止，许多企业仅处于维持状态。这样一来，导致税源链断裂，我们既无税可收，又看不到新的税收增长点。

针对目前的严峻情况和将要面临的困难，我们下半年的工作重心将放在组织收入工作上，具体做好以下几方面工作：

一是严格落实税收管理员制度，强化税源监管，一方面做好对重点行业、重点企业的监控分析，及时采取补救措施；另一方面加强个体税收管理，抓好计算机定额系统应用。

二是认真搞好纳税评估，对税负偏低、数据异常的行业、企业进行重点纳税评估和重点检查,切实做到：堵漏增收、应收尽收。

三是加大税务稽查力度，重点查处销售不入账、虚假申报、零负申报、低税负、违法用票等涉税行为，严厉打击各种偷逃税款的违法犯罪活动，从而规范税收秩序，促进税收收入。

四是加强欠税控管，对今后发生的新欠一律要求在发生的当月底全部清理入库，年内不允许有新欠发生。

五是加强零散税收管理，特别是要强化小砖厂、面粉厂、石灰厂和小规模纳税人的征收管理，做到“既要西瓜，还捡芝麻”。

六是搞好纳税服务。目前正是企业经营困难时期，我们在组织收入的同时，还要进一步优化服务举措，不折不扣的落实好各项税收优惠政策，努力为企业走出危机、渡过难关，创造一个良好的税收环境。

七是多措并举、齐抓共管，认真落实各项工作的部署安排和落实，确保整体工作稳步推进。

总之，我局将认真贯彻落实执行党的路线、方针、政策以及市局党组的安排部署，进一步深化转型跨越发展思想，开拓进取，与时俱进，切实把我局的各项工作提高到一个新的水平，以更加开阔的眼界、更加昂扬的姿态、更加务实的精神，奋力开创平陆国税事业新局面，不断促进平陆经济的

转型跨越发展！

第三篇：先进基层党组织事迹材料(平陆国税局)

先进基层党组织事迹材料

平陆县国家税务局党总支

平陆县国家税务局党总支现有正式党员61人，预备党员2人。近年来，在市局党组的正确领导下，通过市局党办的关怀指导，该总支始终以科学发展观为指导，以构建和谐征纳关系为目标，深入学习实践科学发展观，认真健全组织制度，狠抓工作落实，不断发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进和推动了平陆国税的各项工作。

一、完善各项制度，增强党组织的凝聚力。为加强和改进党组织建设，该局党总支首先是制定和完善了《三会一课制度》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》等党建制度，使党建工作有章可循、有矩可守。其次是认真落实发展党员的工作制度，不断加强入党积极分子的培养与教育，组织他们学习马列主义理论和党的基础知识，加深他们对党的认识，切实解决思想入党的问题。三是把加强党建工作纳入重要议事日程，按照分工负责、履职尽责、工作到位、一岗双责的要求，把党建工作与各项税收工作一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩，并用行政工作的落实成效检验党建工作的保障力度，形成了一级抓一级、一级对一级负责的良好格局。

二、廉政建设紧抓不懈，坚守党员干部清廉思想阵地。近年来，该局认真贯彻落实省、市国税局党风廉政建设工作会议精神，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主导，明确责任分工，加强廉政教育，杜绝各类腐败行为的发生，有力地促进了各项工作的顺利开展。一是认真落实党风廉政建设责任机制，及时召开了党风廉政建设工作会，与各党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》，并检查和掌握各单位工作落实状况，严格责任追究，改进考核方法，认真落实奖惩措施，坚决维护党风廉政建设责任制的严肃性。二是加强监督监察，规范执法行为。逐步加大对各项制度的监督检查力度，进一步深化“两权”监督制约和办税公开制度，通过巡查制和明查暗访等形式，着重解决了少数党员工作效率低下、服务态度不好等方面的问题，并公开定额，公平税负，大力打造阳光国税。三是深入学习贯彻《廉政准则》相关规定，深入查找党员干部在思想作风、学风、领导作风、生活作风和工作作风上存在的不足，进一步转变工作作风，树立实事求是、服务大局的改革开放意识，有效地促进了全局的税收工作。四是开展警示教育，强化依法治税，通过参观廉政文化教育基地、开展“学廉思廉”警示教育、召开预防职务犯罪工作会等形式，增强了大家对预防职务犯罪的思想认识。今年2月中旬，我局从网络上搜索下载了20起典型的职务犯罪案例，利用一周时间，逐次组织全局70余名国税干部分四组进行了认真的学习讨论。各学习小组结合案例，立足工作实际，围绕“政治账、经济账、人生账、家庭账”的四笔账，对“如何做人”、“怎样执法”进行讨论和反思，积极查找工作中的不足和自身的缺点，人人写出了剖析整改材料，就如何廉洁自律预防职务犯罪作出了相应承诺；五是深入开展党员纯洁性教育，并为每一名党员干部制作并发放了《廉政洁身卡》，要求所有人员在进行税源管理、纳税评估、税务稽查、税收宣传等工作时，必须在胸前佩戴《廉政洁身卡》，确保每个国税党员干部都能干净做人、廉洁从税。

三、学习教育常抓不怠，不断提高党员干部综合素质。平陆国税局把政治学习和警示教育作为加强党建工作的重要环节常抓不懈，先后开展了一系列学习教育活动。一是强化政治理论学习，不断从思想上、行动上、工作中认真学习实践科学发展观、十二五规划、以及“两会”精神，以饱满的热情和务实的作风，把税收工作做深做细做实。二是采取“以自学为主、集中辅导为辅、分级组织管理”的方式对党员的税收业务能力进行培训，先后派员参加了省、市局在太原、扬州、忻州等地举办的“六员”、党务、廉政、领导知识更新等教育培训班，使干部职工的业务素质得到明显提高。三是深入推进县委政府开展的“古虞先锋在行动”主题活动，全局所有党员干部亮身份、亮职责、亮承诺，积极创建群众满意窗口、创建优质服务品牌、创优质服务标兵，进一步形成了党员干部比学赶超的工作氛围。

四、强化民生观念，充分发挥党员的先锋模范作用。该局牢牢抓住支持公益事业、大力回报社会的主线，充分发挥党组织和党员的先进性。在捐资助学、捐资救灾、捐资助困等活动中，坚持做到党有号召带头干、社会有需要主动干、群众有呼声积极干，先后为企业和纳税人办实事、办好事80余件，在各种捐助活动中捐款捐物达12000余元，彰显了平陆国税局党员干部的为民情怀。

五、突出纳税服务，积极构建文明和谐的征纳关系。纳税人的需求、就是国税人的追求。在优化纳税服务方面，该局党总支明确提出“满意在国税”的服务理念，不断改进工作方法，使文明和谐的纳税服务得到了有效体现和升华。一是规范税务干部的“四仪”，做好窗口服务。对税务人员 “言、行、容、礼”四仪提出了统一标准，要求税务人员“美文明之容、言文明之语、行文明之礼、为文明之举”，练好服务纳税人的“基本功”。二是以简化办税程序为重点，结合税源分布及机构设置情况，遵循科学、高效、快捷、简便的原则，重新设置了全局业务流程，将纳税申报征收、发票发售、行政审批等“一揽子”涉税业务下放到办税服务厅受理、办理，实行“一窗式”、“内转外不转”、“一点对多点”等管理服务模式，极大地方便了纳税人。三是以提高服务效率为目标，不断增强国税党员干部文明办税、方便纳税人办税的思想意识，在全县率先推出了“一窗式”服务、首问责任制、限时办结制、AB角工作制等工作体系，积极为纳税人提供优质、快捷的办税服务；四是实施了“亲情服务”，要求党员干部要把纳税人视作自己的亲朋好友一样对待，认真落实首位责任制，严格做到心情好坏一样工作、大户小户一样周到、生人熟人一样热情、忙时闲时一样耐心、份内份外一样积极，同时要做到“四办”，即：符合政策的坚决办，手续齐全的立即办，一次无法办好的预约办，涉及几个股室办理的协调办，切实把方便送给了纳税人、把爱心献给了纳税人、把权力还给了纳税人，使亲情融入到纳税服务中，赢得了广大纳税人的好评。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们相信，有市局党组的正确领导，平陆国税局党总支一定能把党建设工作提高到一个新的水平，为促进全县国税工作再上新台阶而做出积极努力。

第四篇：国税局典型材料

汇财以谋发展 聚税以利民生

——关于市国税局圆满完成半年税收任务的情况综述 今年以来，面对复杂多变的国内外经济形势，市国税局践行“聚财为国，执法为民”税收宗旨，认真履职尽责，勇于担负使命，努力克服困难，抢抓发展机遇，国税收入保持稳步增长，税收征管质量明显提升，依法行政更加规范，纳税服务体系不断健全，干部队伍素质持续提高，税收职能作用得到明显发挥，为黄骅经济社会发展提供了强有力的财力支撑。截至6月底，该局累计完成政府口径收入（不含车购税及两费）51653万元，占任务（10.32亿元）的50.1%，增长23.4%，圆满实现了“半年过半”任务目标。

抓重点 抓创新 抓实效

将创新税收机制作为开创工作新局面的决定因素 今年以来，面对国内经济下行压力加大、增收亮点不足的严峻形势，该局认真审视国税收入与完成财政“双过半”目标的紧密关系，不断强化大局意识，转变思想观念、创新工作方式，在税收征缴过程中找准切入点、把握关键点、打造新增点，切实保障国税收入持续增长。一是税收管理专业化。针对以往管理不集中、资源配置不合理、政策执行不到位的现状，该局科学分析、查找不足、调整部署，及时推进了税收行业专业管理机制，将90％以上的一般纳税人划分为14个行业，进行统一专业化管理。同 1

时配套设置1个数据监控中心，3个税源管理股级部门，一并实施干部交流双向选择，将征缴一线人员增加到54人，努力让每一位干部找到施展自己的平台，真正实现了集中优势力量，重点税源集中管理、重点行业分类管理，进一步挖掘了税源潜力，堵塞了税收漏洞。二是税收管理信息化。该局坚持“科技兴税”理念，依托信息化手段实施科学管理。今年以来，通过数据监控中心的信息化作用，持续加强重点税源的日常税收数据监控分析，及时发现疑点，及时进行核查，及时排除疑点，及时解决可能出现的问题。通过此项举措上半年油外280户年纳税20万元以上企业累计完成税收25924万元，占全部油外收入的81%，增长7.6％。同时，利用现代计算机技术对重点税源逐户建立分析模型，有针对性地对可能发生问题的关键环节实施动态监控和及时调整。今年以来，面对工业企业产销低迷现状，及时将大型商业企业调整为重点目标，实现商业税收大幅增收。截止6月底，全市商业企业累计实现税收8887万元，同比增长37.8％。三是税收管理精细化。该局在支柱税源迟滞的情况下抓大不放小，加强核实类小规模纳税人管理，做好中小企业调查摸底，全面推行税负预警机制，对达不到核实要求的，先进行辅导，对辅导后仍达不到要求的，采取定额征收或核定征收等征收方式，保证税款及时足额入库；全面推进定额公开，实施以票控税管理，对建材、家电、灯具、超市等重点行业和用票量较大的个体户普遍进行定额上调。目前，共新办证件商家469户，累计调整定额787户。

强责任 强法制 强管理

将强化税源管理作为取得工作新突破的重要职责 巩固传统税源是确保税收稳定增长的重要保障。为此，该局在创新工作方式的基础上，继续强化责任意识、强化依法治税、强化税收管理，深挖税收潜力，努力做到依法征税，应收尽收。一是强化责任“督收”。在摸清税源底数的基础上，将任务分解到各征收单位，明确到人，逐级签订责任状，按月下达收入指标。对因措施不到位没有完成任务的单位和个人，按收入进度进行考核、通报，严格落实目标管理奖惩。半年来共计扣发薪资194人次，金额近6万元。同时，将目标责任与人员调整挂钩、与税源管理质量挂钩、与评估稽查发现问题挂钩，严肃经济处罚和组织处理措施，以确保目标任务的完成。二是务实管理“保收”。在增值税管理方面，加大征收管理力度，强化增值税纳税评估机制，确保了主体税源的稳步增长。上半年，累计完成油外增值税26990万元，同比增收3102万元，增幅13％；在企业所得税管理方面，严格税前扣除手续，强化核定征收管理，圆满完成所得税企业汇算清缴。半年累计完成企业所得税4409万元，同比增长了969万元，增幅28%；在消费税管理方面，严格消费税政策，开展成品油消费税检查，半年消费税累计入库548万元，同比增收148万元，增幅9.6％。三是分类管理“促收”。针对全市重点行业，设置行业分类管理小组，通过监控分析、巡查巡管、纳税评估、日常检查等方式探索行之有效的行业管理办法，建立行业评估机

制，从而达到强化管理提高税负的目的。今年以来，通过加强日常申报增值税税负的管理，实现增收1200万元；通过加强所得税汇算预警值管理，实现增收725万元；金融服务业、批发零售商业、汽车制造业等支柱行业分别实现了110%、37.8%、20.9%的纳税增幅。四是评估稽查“助收”。大力推进“评估稽查一体化工程”，坚持“评查一户企业，规范一个行业”的原则，实现以评促管，以查促收。年初以来，抽调精干力量分成6个小组对38户疑点企业开展了纳税评估和稽查，共入库税金343万元，冲减留抵税额271万元。同时，结合省市局下发的疑点信息为线索，该局深入开展自查剖析，查找管理漏洞和不足，及时采取相应措施，实现堵漏增收，补税、罚款200余万元。

重服务 重作风 重文化

将展示国税形象作为汇聚工作新合力的关键保障 在完成“半年双过半”这个硬任务的同时，该局始终加强税务精神文化、制度文化、作风文化等“软件”建设，在税收征管工作中始终用优质的服务，扎实的作风，丰富的文化展示着国税人的新面貌、新形象、新风采。一是强化服务“树”形象。该局秉承“始于纳税人需求，终于纳税人满意”的服务理念，坚持将纳税服务作为工作的灵魂和核心业务来抓，全力打造“高效优质国税”的品牌形象，今年以来，投资50万元对办税服务大厅进行了整体整修，全面落实了“一站式”服务要求，加强了“一窗通办”管理，细化了导税服务、预约服务、延时服务等服务措施，服务效率发生了根本转变；推行了增值税抵扣凭证网上认证，纳税人足不出户便可办理认证业务；成立全市重点项目服务小组，开通纳税服务绿色通道，切实提高纳税服务质量，树立了良好的国税形象。二是廉洁执法“硬”作风。将党风廉政建设和狠抓收入相结合，以“讲大局、守纪律、强作风”为工作目标，不断提升税收质量。年初成立专门检查小组，深入基层、企业以明查暗访的形式，对税收任务完成不力、管理存在漏洞以及工作中徇私舞弊的税收管理员进行严格查处。并对税收违法案件实行“一案双查”，切实加强对税收征、管、查行为的监督检查。三是浓厚文化“添”活力。该局始终以打造“拼博实干，愉悦和谐，争创一流”的国税精神为核心理念，树立干部的责任心和事业心, 增强工作的自觉性和执行力，培育团队的向心力和感召力。今年以来，开展了“把事情做到最好演讲比赛”和主题征文活动，活跃了工作气氛，鼓舞了队伍士气；编排的文艺节目《青春税徽》在沧州市国税系统“金税之光”税收宣传文艺晚会上荣获一等奖。同时，发挥内刊《黄骅国税》和内部网站的纽带作用，加强交流、凝聚共识，为国税干部职工打造了内容丰富、相融共通的精神家园。

第五篇：国税局党组议事制度

国税局党组议事制度

*县国家税务局党组会议制度

为加强和改进*县国家税务局党组的领导，提高民主决策和科学决策水平，充分发挥党组在国税工作中的核心领导作用，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，特制定本会议制度。

1、会议人员

县局党组成员、人事教育科相关人员。党组会议由党组书记主持，书

记不能参加会议时，可委托副书记或其他党组成员主持。因工作需要，可召开党组扩大会议，参加党组扩大会议的人员，由党组书记确定。

2、会议时限

原则上每月召开一次，遇有重大问题或特殊情况，可随时召开。会议日期和会议议题由党组书记或主持工作的党组成员确定，会议议题确定前一般应征询党组成员的意见。会议议题和日期确定后，通常应提前1至2天通知党组成员及有关人员做好准备。

3、会议范围

（1）根据国家的税收法律、法规和政策，对执行中的重要问题做出决策；根据上级组织的决定、指示和重要会议精神，结合*实际，研究贯彻实施意见，制定近期发展规划和工作计划。

（2）研究解决在依法治税、征收管理、信息化建设等工作中出现的新情况、新问题，制定加强组织收入工作的重要措施，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税。

（3）讨论决定加强本系统各级领导班子思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设的工作部署和重大事项；研究决定适应形势和任务需要的本系统干部队伍精神文明建设、思想政治工作、廉政建设和基层建设、党的建设等方面的重大问题和工作部署。

（4）按干部管理权限和规定的程序负责本系统干部的任免、推荐、配备调整、后备干部的确定，干部的考核、录用、奖惩、交流、职务升降、辞职辞退等事宜；按管理权限审核并按规定上报本系统的人员编制、增人计划、机构的设置与变更。

（5）讨论通过党组成员代表党组所作的重要讲话、报告以及党组的重要文件，审定向上级局党组的重要请示报告；指导局机关各部门、各分局重要工作的汇报，并就请示的事项做出决定。

（6）审批本系统经费、装备的管理及分配方案。通过招、投标方式，研究确定本级基建项目、大宗物品采购（单位价值2000元以上的）；审批大额经费的开支（单笔费用发生额5000元以上的），以及涉及群众利益的重要事项。

（7）其它需要提交党组集体讨论研究的重要事宜。

4、会议程序

（1）确定党组会议题。按照议事范围应当由集体讨论决定的事项，必须列入党组会议题；

（2）议题的主要提出者就议题作简要说明；

（3）党组成员就议题进行讨论，充分发表个人意见；

（4）主持人根据讨论情况进行归纳集中，提出决策意见；

（5）到会的党组成员进行表决。

5、相关要求

（1）党组会由人教科设专簿专人记录，并归档保管。对讨论中的各种意见和主要理由应当如实记录。讨论干部任免事项还应当如实记录民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等主要程序的情况。每次党组会议记录须经会议主持人审阅签字。因故未参加会议的党组成员，会后应签阅会议记录，以便了解会议研究的内容及形成的决议。

（2）党组讨论决定重要事项，应当进行表决，党组会进行表决时，以赞成票超过应到会党组成员数的半数为通过。表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。会议决定多个事项，应逐项表决。讨论决定干部任免、奖惩事项，应逐个表决，表决结果和表决方式应当记录在案。

（3）其余未列事项按照《中国共产党党内监督条例（试行）》、《江苏省国家税务局系统各级党组议事规则》的相关规定执行。