关于大力推进银川滨河新区全域5A旅游景区建设的意见

第一篇：关于大力推进银川滨河新区全域5A旅游景区建设的意见

关于大力推进银川滨河新区全域5Ａ旅游景区建设的意见

为认真贯彻落实《国民旅游休闲纲要》、《宁夏回族自治区党委自治区人民政府关于做强做大文化旅游产业的决定 》以及市委“2258”工作思路，按照银川滨河新区发展总体战略部署，大力推进滨河新区全域5Ａ旅游景区建设，早日实现滨河新区“生态城、文化城、旅游城、产业城”目标，特制定如下意见。

一、总体要求和工作目标

银川滨河新区范围内历史文化深厚、自然景观独特、民族风情浓郁，拥有悠久厚重的黄河文化、长城文化和特色鲜明的回族文化，具有做强做精文化旅游产业的良好潜质和广阔前景。滨河新区全域5A景区建设就是把银川滨河新区作为一个国家5A级旅游景区进行整体规划建设，并作为区域内最大的景区、最好的旅游产品、最美的旅游目的地来建设和经营。推动资源优化、空间有序、产品丰富、产业发达的旅游产业系统建设，同时，区域内每个项目、每个园区与文化旅游产业融合发展，以点带线、以线带面，使滨河新区成为处处皆景观的国家5A级旅游景区。通过文化与旅游、文化旅游产业与城市规划建设的科学结合，做到项目建设、产业发展与城市提升高度融合，建成全域5A的旅游产业集群和可持续发展的新型城市。

1、总体要求。按照自治区“两区”建设要求和市委、政府关于滨河新区“生态城、文化城、旅游城、产业城”建设目标，充分发挥滨河新区黄河两岸、长城内外独具特色的自然、生态、历史、人文旅游资源和区位优势，大力推进文化旅游融合发展，深入挖掘和彰显黄河文化、长城文化、回族文化等特色文化，以文化提升旅游吸引力，以旅游增强文化影响力，着力培育旅游产品品牌，着力提升旅游内涵品质，着力增强旅游服务能力，着力优化旅游发展环境，以滨河新区全域5A景区建设推进滨河新区建设、推进银川旅游转型升级，努力把文化旅游产业培育成滨河新区的重要支柱产业和现代服务业的龙头产业。

2、工作目标。总体目标：以创建美丽中国示范区和国家休闲区为主线，把滨河新区建设成为中阿文化经贸旅游枢纽、国际穆斯林休闲旅游目的地；西北自驾旅游枢纽、西北风情展示和生态旅游示范地；宁夏旅游枢纽、商务型会议康疗度假旅游中心地；西部首个国家休闲区，全域5A级景区。具体目标：到2017年实现“五个突破”：从2013年至2017年滨河新区接待国内外游客累计突破1200万人次，旅游收入累计突破120亿元，旅游及配套项目建设投资累计突破150亿元，旅游直接从业人数突破1.5万人，5Ａ级景区突破2家。

二、主要任务及工作措施

(一)挖掘文化内涵，加快形成特色旅游精品

3、着实提升旅游产品文化品位。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。要以黄河为竖轴线，沿两岸科学布局建设壮美自然风光、特色人文资源的黄河文化旅游产品，重点做精做大黄河军事文化博览园、黄沙古渡、鸣翠湖、黄河横城、薰衣草休闲度假旅游区、西北风情园博园等旅游项目景区，形成多姿多彩的黄河文化旅游带；以长城为横轴线，沿两侧科学布局建设历史文化厚重、游客参与体验的长城文化旅游产品，重点做精做大水洞沟旅游区、明长城遗址公园、长城博物馆、五虎墩生态公园、小龙头宁河台等文化旅游景区和项目，形成丰富多彩的长城文化体验旅游带。同时，支持利用文化创意、演艺传媒、动漫艺术、时尚设计等对精品景区、品牌形象进行深度创意包装，努力提升文化旅游产品的吸引力和核心竞争力。争取到2017年，有2-3个文化旅游景区跻身国家文化产业示范基地。

4、加快旅游精品线路建设。按照“资源产品化、产品品牌化、经营集约化、主体市场化”的要求，重点推进“一镇”、“六板块”建设。“一镇”即横城国际特色小镇，重点建设国际旅游服务中心、特色旅游街区、免税购物街区、特色美食街区等；“六板块”即：黄河风情观光板块、长城文化体验板块、滨水生态康疗板块、特色街区购物板块、机车竞技运动板块、大漠草原休闲板块。加快黄河外滩公园、宝丰休闲牧场、华夏河图生态小镇等重大项目建设；扎实推进水洞沟、黄沙古渡、鸣翠湖、中华回乡文化园创建国家5A级旅游景区步伐；大力支持黄河军事文化博览园、兵沟、黄河横城等旅游景区达标升级。深化资源整合，丰富线路内涵，以黄河、长城以及滨河大道203旅游专线、103省道为串联主线，精心策划推出一批符合滨河新区实际，并与内蒙古上海庙旅游区等周边景区互利互惠的1—3日游精品旅游线路。

5、大力发展新兴高端特色旅游产品。要以滨河新区国际医疗城、希诺健康城、中城联盟宁夏乐龄养生新城、五虎墩生态园、华夏河图生态小镇等重点旅游项目、景区为依托，重点发展医疗旅游，打造建设医疗健康、生态休闲度假、养老养生等滨河新区独有、并有国际影响力的特色深度旅游产品；以兵沟自驾车旅游基地、宝丰休闲牧场、薰衣草休闲度假旅游区等重点旅游项目、景区为依托，面向国内外中高端旅游客源市场，重点打造建设运动休闲旅游、自驾车休闲旅游等特色深度旅游产品，全力支持发展特色冬季旅游，全面提升旅游的价值品味，实现滨河新区旅游的国际化、高端化转型目标。

6、着力打造军事文化博览体验旅游产品。以银川舰安置为核心，加快建设完善“一轴”、“双带”和“六片区”军事文化旅游系列产品，力争早日把黄河军事文化博览园打造成为国内外游客深度体验军旅生活、感受军事文化魅力以及进行国防爱国主义教育的5A级旅游景区。

7、拓展创新文化旅游新业态。以创新创意为核心，以扩大消费为导向，充分利用滨河新区范围内的田园、湿地、沙丘、观景台、慢步道等自然资源，打造出适宜广大市民和游客休闲度假、休憩放松、参与体验的城市休闲旅游产品。积极发展文化探秘主题旅游、工业旅游、节庆会展旅游及科普体验游等新兴文化旅游产品。加快文化娱乐设施建设，大力支持文化旅游演出、文化旅游特色街区和夜间文化旅游消费街区建设，不断完善和提升滨河新区的旅游服务功能。建立文化旅游商品研发中心、生产基地和销售体系，加强文化旅游商品、纪念品开发，利用非物质文化遗产资源优势，支持发展特色文化旅游商品及工艺美术产品。

(二)完善配套建设，提升服务水平

8、加快旅游接待设施建设。加快发展星级饭店，积极引进一批品牌饭店，加快建设经济型饭（旅）店、自驾车营地和汽车旅馆，大力推进休闲度假型、商务会议型饭店建设，形成以品牌饭店为龙头、星级饭店为主体、经济型饭（旅）店为支撑、自驾车营地、汽车旅馆等为补充的饭店服务体系；深入挖掘地方特色饮食文化，打造独具魅力的滨河新区旅游餐饮品牌；加强地方特色旅游商品的研发设计、生产加工和销售网络建设，推出一批滨河新区旅游必购商品；到2017年底，滨河新区力争建成五星级饭店2家以上，三星级、四星级饭店8家以上，三星级旅游餐饮企业10家以上，旅游商品生产销售定点单位10家以上。

9、加强旅游交通基础设施建设。按照“提高进出性、增强通畅性、丰富游览性、建设标准化、换乘人性化”的要求，大力推进滨河新区旅游交通网络建设。高标准建设A级以上旅游景区与高速公路等交通干线的连接道路，推进景区与国道、省道、县道互连互通，开通滨河新区至文化旅游景区的旅游客运专线和旅游观光巴士和观光公交。加快公共停车场、旅游景区配套停车场建设，满足游客停车需求。进一步建设和完善旅游交通标识系统，营造旅游城的良好氛围。尽快完成203省道改道工程和部分路段双向扩容工程，使原203省道通过绿化提升、慢行系统建设、节点旅游设施配套，成为滨河新区最具人气的旅游专线通道；完成横城堡至水洞沟入河口木栈道和观光道建设，水务、交通等部门尽早完成永宁黄河大桥至黄沙古渡沿线码头的建设，尽快开通黄河风情水上旅游专线。

10、完善旅游公共服务。高度重视旅游标准化、规范化建设，不断提升旅游管理服务水平。超前谋划建设滨河新区旅游公共服务体系，加强旅游咨询服务。早日完成滨河新区旅游服务中心建设并投入运营；加快建设景区安防系统、数字化系统、垃圾处理、旅游厕所等基础设施。加强旅游质量监督管理体制建设，加大旅游市场综合治理力度，加强旅游安全管理，强化诚信建设，营造和谐的旅游消费环境。

（三）创新体制机制，构筑产业发展平台

11、构建旅游发展合作新平台。坚持落实“三统一”工作机制，以打造全域5A旅游景区和国际旅游目的地城市为战略目标，坚持统一规划、统一营销、统一管理，实施资源整合、产品联合、市场整合、管理整合、运营整合。将黄沙古渡、水洞沟、黄河横城、兵沟、鸣翠湖、中华回乡文化园、恐龙博物馆、顺丰黄河运动公园等景区纳入滨河新区全域5A产品体系，由滨河新区管理；加快实施黄河军事文化博览园、宝丰休闲牧场、明长城遗址公园、五虎墩万亩生态园等文化旅游项目建设及资源整合，为滨河新区旅游发展增添强劲动力。

12、建立充满活力的工作机制。在发展旅游产业方面先行先试，创新性地开展工作，积极创建滨河新区旅游发展推动平台、孵化平台、投融资平台、品牌营销平台、对外战略合作平台。成立银川滨河新区全域5A策划营销中心，具体负责滨河新区旅游品牌打造、产品开发、对外宣传、市场营销等工作；成立银川滨河新区文化旅游产业发展研究中心，具体负责滨河新区文化旅游产业战略研究、政策研究、对外交流等工作；成立滨河新区文化旅游产业投资发展（集团）股份有限公司，引进战略投资，对滨河新区文化旅游产业进行战略投资和运营；加强与首旅集团等大型旅游企业的战略合作，推进旅游产业扩张发展；加快银川河东国际机场、银川综合保税区与滨河新区全域5A景区有机融合，推进银川滨河新区旅游产业国际化发展。

13、完善投融资平台。按照“政府引导、市场运作”的方式，加快推进滨河新区优质旅游资源开发和旅游重大项目建设。滨河新区文化旅游产业投资发展(集团)股份有限公司要与银川市中小企业担保中心及银行等金融机构合作，通过多元化融资建立滨河新区文化和旅游产业投资基金，并建立旅游资源储备中心，对文化旅游产业进行贷款担保和贴息，支持骨干文化旅游企业加快发展。建立文化旅游项目开发激励机制，通过政府引导投入，吸纳各类资本兴办文化旅游项目。要完善旅游招商引资机制，着力引进首旅集团、港中旅集团等国内外知名的旅游集团进驻滨河新区，投资开发旅游景区、旅游饭店、旅游餐饮、旅游商品、休闲娱乐项目。支持文化旅游企业采取项目特许权、运营权和版权、专利权、旅游景区门票质押担保等方式扩大融资规模。鼓励文化旅游企业上市融资，支持符合条件的文化旅游企业发行短期融资券、企业债券和中期票据。

(四)加强宣传营销，开拓客源市场

14、统一营销滨河新区旅游形象。围绕“黄河两岸、长城内外、美丽银川、精彩滨河”主题形象，在重要景区、交通干线、城市出入口和重要公共场所设置旅游形象宣传牌，并纳入相关城市建设规划；市级主要媒体要加大旅游整体形象宣传力度，增开旅游宣传专栏，增加滨河新区旅游宣传报道，共同营造浓厚的旅游氛围。加强与中央电视台、“新华网”、“同程网”等主流媒体、知名网站合作，投放滨河新区旅游形象广告；利用国内外大型文化交流、节庆会展、经贸论坛、招商引资、体育赛事等活动，全方位地开展文化旅游宣传推介；推进旅游营销“七个一”工程建设(即：一个旅游形象宣传口号，一张旅游地图、一张旅游“一卡通”、一本旅游画册、一个品牌旅游节会、一台特色旅游节目、一支专业营销队伍)。建设完善兵沟国际汽摩节基地，承办好银川汽摩节，同时办好马兰花节、华夏河图黄河主题音乐节等文化旅游节庆，全面提升滨河新区的国际知名度和影响力。

15、积极开拓客源市场。巩固扩大区内及毗邻地区主要客源市场，深度拓展太中银铁路沿线地区、环渤海湾、长三角、珠三角地区旅游市场，积极开拓港澳台、中北亚、中东阿拉伯国家等境外市场。创新营销方式，加强与国内航空公司、机场、铁路和国际旅行社的紧密合作，共同发展包机、包车和专列旅游。推进旅游区域合作，策划推出区域旅游精品线路，加强与周边城市、友好城市、重要客源地城市的合作，实现互相宣传、互送客源，共同开拓市场。加强与国内外旅游机构、知名旅游企业、旅游门户网站、国家旅游局驻外办事处的交流合作，推行区域旅游营销委托代理制。培育自驾游市场，加快首旅集团兵沟自驾车基地建设，完善自驾游配套服务，打造西北风情自驾游示范区。

（五）推进融合发展，加快业态创新

16、推进旅游与生态建设融合。严格执行《滨河新区总体规划》确定的生态保护带，按照“顺山、顺水、顺势”的原则，在保护原生态的基础上合理开发旅游产品。按照“保护与利用相结合，保护优先、合理利用”的原则，在黄河两岸适度开发生态旅游项目；加大水洞沟环境整治力度，彻底拆除砖厂等污染企业，形成独具特色并与周边环境相协调的城市景观水系；加强对滨河新区范围果园、湖泊、湿地、大漠、草原等自然环境的保护力度，因地制宜地开发休闲观光和生态旅游产品。

17、推进旅游与科教文化融合。强化科技应用，推进“智慧旅游”建设，形成功能先进、实时便利的滨河新区旅游电子商务系统和旅游服务管理数字化系统。深化文旅融合，创新开发各类文化体验、文化休闲旅游，发展富有地域特色的旅游文化娱乐产品。加强文化旅游人才队伍建设，制定文化旅游人才发展规划，依托滨河新区教育园区建设，强化文化旅游教育培训，建立英语、阿语等外语人才培养机制，建立打通旅游院系与旅游企业之间的融入通道。推进旅游职业经理人队伍建设。

18、推动各产业要素整合、联动发展。深入挖掘旅游产业价值，推动城市建设、产业发展与旅游产业的结合，拓展旅游产业联动，促进吃、住、行、游、购、娱以及节庆、会展、航空、文化创意等产业联动发展，做大规模，实现旅游特色产业价值最大化。

三、保障机制

19、统一思想认识。各部门要牢固树立“精彩滨河，全域5A”理念，提高思想认识，加大支持力度，充分发挥文化旅游对滨河新区规划建设和产业发展的引领带动作用，坚持区域内所有项目及基础配套设施均按照国家5A级旅游景区的最高标准规划建设，从而促进旅游与会展、现代商贸、文化产业、生态农业、现代工业等一二三产业融合发展，实现生态城、文化城、旅游城、产业城的有机统一。

20、加强组织领导。为切实强化对银川滨河新区全域5A景区建设工作的领导，成立银川滨河新区全域5A文化旅游产业发展促进委员会（简称“全域5A促进会”），研究解决文化旅游产业发展中的重大问题，确保各项工作扎实有效开展。市直各有关部门要切实发挥职能作用，支持促进滨河新区文化旅游业发展。市发改、财政、规划、国土、旅游、文化等相关部门要积极做好项目审批、项目资金争取、经费支持、规划审批、土地使用、旅游宣传、文物保护等各项工作，定期向“全域5A促进会”汇报工作情况，共同推进滨河新区全域5A景区建设工作顺利快速健康发展。

21、科学编制规划。要坚持城旅一体化发展战略，按照“一幅蓝图总统揽、一本规划谋未来”的总体思路，把旅游发展全方位融入滨河新区整体发展的规划布局，在城市规划、建设和管理中统筹考虑旅游功能，彰显旅游特色。加快编制完善滨河新区各项旅游规划。在编制完成《银川滨河新区旅游发展战略策划》、《银川滨河新区旅游总体规划》的基础上，加快重点景区控制性详细规划的编制工作和文化旅游重点项目的规划编制工作，力争早日落地实施。

22、加大财政投入。市财政每年安排1000万元用于滨河新区全域5A创建旅游规划编制、宣传营销、教育培训、智慧旅游、旅游奖励等支出。同时，创新财政资金投入方式，通过财政贴息、以奖代补、股权投资、平台投放、比例收回等方式，扶持有前景的文化旅游企业发展。滨河新区管委会要根据旅游产业发展的需要，设立一定规模的旅游发展专项资金并逐年增加。同时，要积极争取中央、自治区相关项目资金的支持。

23、保障项目用地。把文化旅游产业用地纳入滨河新区规划和土地利用总体规划，优先安排文化旅游产业重点项目用地，并参照开发区用地有关政策给予优惠，对重大文化旅游项目要确保规划建设用地。鼓励利用荒山、荒地、荒滩等从事旅游项目的开发建设，每年按一定比例新增建设用地计划指标用于旅游产业发展用地，全力争取自治区级重点项目和自治区预留新增建设用地计划指标。

24、完善奖励机制。对新创建的3A、4A、5A级旅游景区，分别给予20万元、50万元、100万元的奖励；对新评定的三星级、四星级、五星级旅游饭店，分别给予20万元、50万元、100万元的奖励。对旅行社一次组织500人及以上的旅游专列或100人以上的旅游包机来滨河新区旅游的，每趟专列或包机奖励2万元。对一年内为滨河新区引进2000人以上外省（区）游客的旅行社，给予15元/人奖励，在滨河新区住宿的再给予10元/人奖励；对一年内为滨河新区引进1000人以上境外游客的旅行社给予25元/人奖励，在滨河新区住宿的再给予15元/人奖励。奖励资金从滨河新区旅游发展专项资金中列支。

中共银川市委员会

银川市人民政府

2013年10月22日

第二篇：昆明市大力推进全域城镇化建设

昆明市大力推进全域城镇化建设

当前，昆明市正进入工业化加速、信息化升级、城镇化提升、市场化转型、国际化拓展的关键时期，发展首位度、经济集中度、产业支撑度和社会集聚度优势进一步凸现，已成为我国面向西南开放桥头堡建设的核心地区。提出并加快昆明全域城镇化建设，是在准确把握我市城镇化发展阶段和现实状况的基础上，遵循国内外城镇化的普遍规律和趋势走向，做出的一项重大战略决策，既是加快现代新昆明建设的当务之急，也是实现跨越式发展的长期战略。

一、基本情况

目前，我市城镇化率达到63%，初步形成了以中心城市和城镇为核心的功能完善、布局合理、层次分明的城镇发展体系，已进入城镇化发展中级阶段，以城带乡，以工促农，带动、拉动和支撑全域城镇化的经济社会基础不断得到夯实。

2010年7月，市委工作会议作出了推进和提升全域城镇化建设的重大部署，坚持以当前的规划、指导长远的建设，全盘考虑、全面谋划、全域布局，把整个市域城乡按照城镇化发展方向和要求来建设，实现城乡共同繁荣发展。全市各级按照“一板块一步城市化、二板块城乡一体化、三板块城乡统筹，三个板块协调推进”的要求，以科学规划为引领，以城镇体系为载体，以基础设施为支撑，以产业发展为驱动，大力实施主城品质提升、县城规模扩张、新城镇建设和新农村建设“四大行动”，着力探索具有时代特征、昆明特色，城乡融合、和谐发展的全域城镇化道路。

2010年10月召开的第一次全域城镇化建设工作（扩大）会议，标志着我市全域城镇化建设工作正式启动。近半年来，全市各级各部门围绕规划编制、土地整治、试点推进等重点工作，认真安排，积极推进，全域城镇化建设取得了一定成效，主要反映在以下5个方面：

一是城乡规划全覆盖工作全面开展。成立了规划全覆盖工作领导小组，市县两级规委会多次召开专题会议安排部署全域城镇化建设规划全覆盖工作。目前，全市乡镇总体规划基本完成，覆盖率达到96%；村庄布点规划完成率达52.6%；2251个村庄完成规划编制，完成率达21.9%，形成了规划逐步向村级覆盖，城镇综合规划体系不断完善的局面。

二是全域城镇化试点建设有序推进。在全域城镇化建设中，实行“县区为主、市审方案、试点先行、整体推进”的运作机制。全市14个县（市）区、3个国家级开发（度假）区、阳宗海风景名胜区、倘甸产业园区和骄子山旅游开发区各选择1个共19个试点，先行先试，率先突破，整体推进。试点工作中，要求做到“四个有”：即有一套科学规划、有一个项目整合及资金运作平台、有一套相应的政策措施、每年有一个新亮点。目前，试点建设已从“选试点、定方案、批规划”向“抓开工、促进度、见成效”转变。试点建设涉及的农村居民全部转为城镇居民后，可将全市城镇化率提高2个百分点。

三是城乡建设用地增减挂钩和土地综合整治工作初见成效。目前，全市已批准并实施城乡建设用地增减挂钩试点项目5个，正在积极探索土地周转指标在市域范围内流转。同时，积极推进土地综合整治，2010年共计实施土地整理复垦开发项目29个，其-34-

第三篇：关于加快推进全域旅游建设的实施方案(最新)

关于加快推进全域旅游建设的实施方案(最新)1

1.1全域旅游概念全域旅游是指在一定区域内，以旅游业为优势产业，通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。在全域旅游中，各行业积极融入其中，各部门齐抓共管，全城居民共同参与，充分利用目的地全部的吸引物要素，为前来旅游的游客提供全过程、全时空的体验产品，从而全面地满足游客的全方位体验需求。“全域旅游”所追求的，不再停留在旅游人次的增长上，而是旅游质量的提升，追求的是旅游对人们生活品质提升的意义，追求的是旅游在人们新财富革命中的价值。

1.2意义

全域旅游是旅游产业的全景化、全覆盖，是资源优化、空间有序、产品丰富、产业发达的科学的系统旅游。要求全社会参与，全民参与旅游业，通过消除城乡二元结构，实现城乡一体化，全面推动产业建设和经济提升。

1.3九大转变推进全域旅游是我国新阶段旅游发展战略的再定位，是一场具有深远意义的变革。从景点旅游模式走向全域旅游模式，具体要实现九大转变：一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。例如，要从景点景区和城市的旅游厕所革命拓展为景点景区内外、城乡一体推进的全面厕所革命。二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，遏制景点景区门票价格上涨过快势头，打击乱涨价和价格欺诈行为，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。三是从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制向导游依法自由有序流动的开放式管理转变。实现导游执业的法制化和市场化。四是从粗放低效旅游向精细高效旅游转变。加大供给侧结构性改革，增加有效供给，引导旅游需求，实现旅游供求的积极平衡。五是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变。加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。六是从旅游企业

单打独享到社会共建共享转变。充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。七是从景点景区围墙内的“民团式”治安管理、社会管理向全域旅游依法治理转变。旅游、公安、工商、物价、交通等部门各司其职。八是从部门行为向党政统筹推进转变。形成综合产业综合抓的局面。九是从仅是景点景区接待国际游客和狭窄的国际合作向全域接待国际游客、全方位、多层次国际交流合作转变。最终实现从小旅游格局向大旅游格局转变。这是区域发展走向成熟的标志，是旅游业提质增效和可持续发展的客观要求，也是世界旅游发展的共同规律和大趋势，代表着现代旅游发展的新方向。

1.4误区推进全域旅游并不是到处建景点景区、到处建宾馆酒店，恰恰相反，全域旅游更加关注景点景区、宾馆酒店等建设的系统性和规划布局的合理性。景点景区、宾馆酒店建设和管理仍然是必要的，而且要提高质量、层次，但这不是工作的全部。在全域旅游格局中，到处都是风景而非到处都是景点景区，到处都有接待服务而非到处都是宾馆饭店。千万不能把增加景点景区和宾馆饭店数量、扩大规模等同于发展全域旅游。要防止出现景点景区、宾馆饭店“遍地开花”，四处泛滥。

推进全域旅游，并不是到处进行旅游开发。全域旅游是一种积极有效的开发性保护模式。全域旅游强调的是旅游发展与资源环境承载能力相适应，要通过全面优化旅游资源、基础设施、旅游功能、旅游要素和产业布局，更好地疏解和减轻核心景点景区的承载压力，更好地保护核心资源和生态环境，实现设施、要素、功能在空间上的合理布局和优化配置。

1.5全域旅游目的全域旅游目的地指的就是一个旅游相关要素配置完备、能够全面满足游客体验需求的综合性旅游目的地、开放式旅游目的地，是一个能够全面动员(资源)、立足全面创新(产品)、可以全面满足(需求)的旅游目的地。从实践的角度，以城市(镇)为全域旅游目的地的空间尺度最为适宜。

关于加快推进全域旅游建设的实施方案(最新)2

为进一步巩固X县旅游业发展三年突破行动计划成果，大力发展全域旅游，解决旅游发展短板，推进旅游业转型升级、提质增效，加快构建“大旅游、大产业、大发展”新格局，努力开创全县旅游发展新局面，特制订本方案。

一、背景意义

全域旅游是以旅游业为优势产业，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。发展全域旅游是贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的重大实践，有利于进一步丰富旅游类型、完善旅游发展要素、提升旅游发展质量，是扩大社会就业、带动富民增收、精准扶贫脱贫、提高人民群众生活质量和幸福感的重要举措。

二、工作目标

通过全域旅游发展，全县旅游产业结构更加优化，旅游综合管理体系加快健全，旅游公共服务水平稳步提升，游客满意度大幅提高，旅游业对全县经济转型、特色发展、乡村振兴、脱贫攻坚、创业就业等重点工作的推动作用持续增强。到2022年底，力争创建国家级旅游度假区X个、国家级生态旅游示范区X个、国家5A级旅游景区X个、国家4A级旅游景区X个、国家3A级旅游景区4个，打造特色乡村旅游点X个;接待国内外游客突破X万人次，年均增长X%以上;全县旅游业总收入突破X亿元，年均增长X%以上。

三、重点项目

(一)生态旅游和特色小镇项目。

X湖生态旅游度假区：对照旅游交通、游览、卫生、安全、综合管理、生态环保等创建标准，进一步完善X湖生态旅游度假区硬件配套设施，推进X湖湿地景区提质发展。力争通过三年时间，先后创成国家5A级旅游景区、国家级生态旅游示范区、国家级旅游度假区。

X互补项目区(X湖景区)：依托光伏领跑者项目、万亩林果和X锣鼓等自然人文资源，推进光伏产业与旅游发展的深度融合，以打造光伏小镇公园为思路，积极创建国家3A级旅游景区。

X小镇：以“XX”为形象定位，以创建国家4A级旅游景区为目标，以“米生产、米丰收、米加工、米销售、米美食、米故事”为主题，着力打造一二三产融合发展的文化体验、康养度假、休闲田园旅游产业集群小镇。

XX古镇：打造集生态居住、渔家体验、温泉养生等功能于一体的文化休闲旅游度假区，着力构建大湖风光旖旎、渔家气息浓厚、基础设施完善的XX渔家风情体验第一镇。

(二)文化旅游项目。

XX纪念公园：挖掘全国抗战史和XX抗战史，建设集教育、旅游、休闲三大功能为一体的红色文化主题公园。力争创成国家4A级旅游景区。

文化艺术中心：建设集博物馆、两乡馆、规划馆、文化馆、图书馆、群体馆、儿童馆、4D电影院于一体的城市文化新地标。力争创成国家4A级旅游景区。

XX景区：以X核心景区及东区特色文化商业街为依托，打造古徐文化旅游综合体。力争创成国家3A级旅游景区。

XX恢复重建项目：以创建国家4A级旅游景区为目标，恢复重建XX等场所设施，新建战役体验馆、水战乐园、骑兵跑马场、党性拓展训练营等互动项目，打造红色旅游景点。

X文化创意园：突出X纱厂原有建筑风貌，打造集文化创意、文创商品开发、文化艺术培训和体验旅游于一体的文化创意园。

(三)乡村旅游项目。

X度假村：以创建省四星级乡村旅游区为目标，对现有的民居博览馆、垂钓中心、采摘园等项目及基础配套设施进行改造，因地制宜发展渔家乐、特色民宿等旅游业态。

X集聚区：打造XX等特色乡村旅游项目，积极创建省高星级乡村旅游区。

X生态园：新建农家乐、垂钓中心、生态养殖区等特色项目，建成集采摘、垂钓、餐饮、民宿、娱乐等为一体的休闲度假生态园。力争创成省三星级乡村旅游区。

X生态旅游区：按照“一环二线二带七岛八区九桥”布局，结合稻虾、藕虾共作，油菜花、向日葵种植，开发特色旅游项目，打造四季皆能游玩观赏的旅游目的地。

X美丽乡村：结合美丽乡村建设，修建梯田花海、生态桃园、软籽石榴园，配套建设邻里公社、休闲广场、停车场等基础设施，打造集农事体验、民俗文化、特色餐饮、主题民宿等为一体的休闲度假目的地。

(四)基础配套项目。

特色餐饮打造：制定我县特色餐饮菜单，鼓励各酒店、餐馆结合我县餐饮文化、特色农水产品开发特色菜肴。评选十佳旅游特色餐饮店，打造特色旅游餐饮街区、特色旅游餐饮集散点，提升我县旅游餐饮接待水平。

规范住宿服务：按照旅游饭店管理标准，加大对现有各酒店、宾馆的检查力度，营造游客干净卫生、舒适放心的住宿环境。鼓励社会资本按照《X县旅游民宿基本要求与评价》要求，打造特色民宿。引进品牌酒店进驻我县，提高我县住宿接待档次。

设立旅游集散中心：完成旅游集散中心的挂牌建设，全面提升旅游咨询功能，提供旅游咨询、交通气象、旅游预订等公共服务和旅游商品销售等经营服务，受理旅游投诉。

构建旅游交通体系：实现景区连接线和城市公交全覆盖，建设完成XX工程，完成石集至XX至X湖湿地景区等景区连接线建设。开通XX至X湖湿地水上航线，市场化运作，开辟城区至X湖湿地水上巴士旅游线路。开通城区至X湖湿地景区、X湖湿地温泉度假村等主要景区的旅游巴士。

完善旅游标识系统：规范全县旅游标志牌设置标准，推进高速、国道、省道、城市道路沿线旅游标识系统建设。增设主要道路至景区连接线沿线旅游标志牌，提升主要景区内部标识标牌。

旅游厕所提升：推进旅游厕所提档升级，加快3A级以上旅游景区、乡村旅游点、城区重要节点A级厕所建设提升步伐，新建及改扩建旅游厕所35座以上。

智慧旅游发展：智慧旅游初具规模并在周边范围内形成一定影响力。3A级以上旅游景区规划建设智慧旅游数据库，设置自助导览系统，实现涉旅数据共享、游客与景区互动等功能。

旅游商品开发：在游客集散地、各主要景区内打造旅游商品放心购物店，完善旅游购物网点布局。运用缤纷X网创平台，引导促进旅游商品生产本土化、规模化、品牌化发展。引导督促旅游度假区及重点旅游乡镇开发特色旅游商品。

旅游人才培养：加强与旅游专业院校的对接力度，建立旅游专业人才联合培养机制。研究制定我县旅游人才引进培育办法，重点引进和培育旅游项目策划、产品开发、市场营销等方面专业人才。鼓励支持旅游景区引进和培育外语导游员、中高级导游员，提升我县旅游接待水平。加大对出租车司机、公交车司机、旅行社导游、景区讲解员、餐饮服务人员等从业人员的业务培训和日常管理，树立良好的旅游对外接待形象。

(五)市场推广项目。

旅游宣传促销：积极参加国家、省、市旅游主管部门举办的旅游会展和宣传促销活动;积极参与省局组织的联合投放项目，在省级以上媒体开展城市或景区形象宣传。深入开展“互联网+旅游”营销，与主流搜索引擎、知名旅行社、旅游网站战略合作，加大微博、微信、微电影等新型手段的市场宣传力度。更新提升X旅游宣传片、宣传手册、旅游地图等旅游宣传资料，制作X旅游攻略。运用大数据手段精准营销，深度开拓国内外目标市场，不断提升X旅游的知名度和美誉度。

旅游节庆整合：充分挖掘X文化、X文化等特色文化底蕴，设计具有特色的旅游元素符号，并制定一整套旅游推广方案。积极组织和参与国际半程马拉松、国际垂钓比赛、X文化节、桃花节等各类旅游节庆、赛事活动，多层次、全方位的聚集人气、扩大影响，宣传并推广X旅游品牌形象。

(六)招商引旅项目。

旅游项目招商：进一步优化政策措施，加大旅游招商力度。大力招引行业顶尖旅游运营、策划团队来洪投资、合作，积极引进景区管理、酒店经营等方面的专业团队和知名企业，通过市场力量提升旅游业发展层次和整体水平。

四、推进措施

(一)加强组织领导。充分发挥县旅游委员会工作职能，成立由县政府主要领导担任组长，县分管领导担任副组长，相关单位主要负责人为成员的X县全域旅游工作领导小组，领导小组办公室设在旅游局。领导小组根据方案及工作要求，分解工作任务、细化责任分工、明确工作责任、督促工作开展，统筹全域旅游各项工作有序推进。探索成立X县文旅集团，统筹全县旅游资源、景区建设运营。

(二)创新工作机制。建立部门协调联络机制，全县重大项目建设，要征求旅游部门意见;旅游、发改、住建、交通、市监、安监、公安、卫计、消防等部门在旅游基础设施建设、旅游饭店管理、旅游安全监管等方面加强配合，营造良好的旅游发展环境;旅游、农委、教育、文化等部门在“旅游+”农业、体育、养老等各产业融合发展方面加强协作，为旅游红利进一步释放建立载体、提供支撑。

(三)加大政策扶持。县财政全力做好旅游发展资金保障工作。各相关职能部门要积极争取上级政策资金扶持，并结合我县旅游发展实际情况，在旅游土地使用、旅游项目审批、旅游人才培养等方面研究出台配套政策。优先支持旅游集散中心、旅游厕所、旅游停车场等公共服务设施项目建设，优先支持旅游风情小镇、旅游景区、乡村旅游区建设。

(四)强化目标考核。实行目标责任制，全域旅游工作领导小组将结合任务分工情况，对各相关单位的工作进度、阶段成效进行跟踪考核，对按时达标完成工作任务、工作成效好的相关单位及个人予以表彰，对未按要求完成任务、工作不力的相关单位及个人予以通报批评，并追究相关责任。

关于加快推进全域旅游建设的实施方案(最新)3

为进一步巩固X县旅游业发展三年突破行动计划成果，大力发展全域旅游，解决旅游发展短板，推进旅游业转型升级、提质增效，加快构建“大旅游、大产业、大发展”新格局，努力开创全县旅游发展新局面，特制订本方案。

一、背景意义

全域旅游是以旅游业为优势产业，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。发展全域旅游是贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的重大实践，有利于进一步丰富旅游类型、完善旅游发展要素、提升旅游发展质量，是扩大社会就业、带动富民增收、精准扶贫脱贫、提高人民群众生活质量和幸福感的重要举措。

二、工作目标

通过全域旅游发展，全县旅游产业结构更加优化，旅游综合管理体系加快健全，旅游公共服务水平稳步提升，游客满意度大幅提高，旅游业对全县经济转型、特色发展、乡村振兴、脱贫攻坚、创业就业等重点工作的推动作用持续增强。到2022年底，力争创建国家级旅游度假区X个、国家级生态旅游示范区X个、国家5A级旅游景区X个、国家4A级旅游景区X个、国家3A级旅游景区4个，打造特色乡村旅游点X个;接待国内外游客突破X万人次，年均增长X%以上;全县旅游业总收入突破X亿元，年均增长X%以上。

三、重点项目

(一)生态旅游和特色小镇项目。

X湖生态旅游度假区：对照旅游交通、游览、卫生、安全、综合管理、生态环保等创建标准，进一步完善X湖生态旅游度假区硬件配套设施，推进X湖湿地景区提质发展。力争通过三年时间，先后创成国家5A级旅游景区、国家级生态旅游示范区、国家级旅游度假区。

X互补项目区(X湖景区)：依托光伏领跑者项目、万亩林果和X锣鼓等自然人文资源，推进光伏产业与旅游发展的深度融合，以打造光伏小镇公园为思路，积极创建国家3A级旅游景区。

X小镇：以“XX”为形象定位，以创建国家4A级旅游景区为目标，以“米生产、米丰收、米加工、米销售、米美食、米故事”为主题，着力打造一二三产融合发展的文化体验、康养度假、休闲田园旅游产业集群小镇。

第四篇：稻城亚丁 景区建设创新升级 为全域旅游深入发展贡献力量

稻城亚丁仙乃日

稻城亚丁夏若多吉

稻城亚丁央迈勇

数据显示，稻城亚丁景区2016年接待游客量约42万人次，2017年大幅增长，接待游客量约73万人次，截至12月19日9时10分，稻城亚丁景区迎来本第100万名游客，同时，稻城亚丁景区旅游综合收入突破20亿元大关。稻城亚丁景区“双突破”创造了全州旅游的历史新纪录。

山峦树木银装素裹，瀑布湖泊冰清玉洁，蓝色湖面的冰层在日出日落的温差中，变换着奇妙的花纹，冬日里的稻城亚丁，正散发出独具高原特色的无穷韵味。

12月15日，全国旅游厕所革命工作推进现场会在广东召开，四川稻城亚丁“厕所革命”的先进经验作为全国典型案例在现场分享，其走在全国前列的优秀成果成为会场吸睛亮点，受到文化和旅游部有关负责人的肯定，并得到各地与会嘉宾点赞。

日前，中国旅游景区协会授予稻城亚丁景区“中国旅游景区‘厕所革命’培训基地”，并发布了《稻城亚丁推进厕所革命行动宣言》。这一系列举措，让稻城亚丁再次迎来了旅游发展的新机遇。

2017年以来，稻城亚丁景区积极贯彻落实中央、省、州“厕所革命”相关要求，响应“全域旅游”“供给侧结构性改革”等战略，将“厕所革命”作为景区发展战略的重要抓手，探索出一种“以商建厕、以商养厕、以商管厕”的全新模式，走出一条“厕所革命”的稻城亚丁之路。同时，景区以“创建国家5A级景区、打造国际最佳山地旅游目的地”为目标，“建管养用”全链统筹，通过模式创新、新技术运用、平台搭建、助推扶贫，构建了以厕所为载体的旅游管理、旅游服务、旅游运营新体系，彻底破解高海拔地区如厕难、建厕难、管厕难、养厕难等难题。

为了加速创建国家5A级景区，打造国际最佳山地旅游目的地，稻城亚丁在多方面狠下功夫。除“厕所革命”成效显著外，景区还在智慧景区建设、文旅项目扶贫、全域旅游献策献力等方面全力迈步，释放自身能量，成为了一个亮眼的旅游地，也为全域旅游深入发展贡献重要力量。

稻城亚丁 旅游“厕所革命”补景区短板

近年来，在“厕所革命”中，稻城亚丁景区注重文旅融合的突破、“建管养用”范式引领，对厕所进行的全新赋能，建设集环保、科技、智能、服务、O2O商用于一体的旅游厕所功能体系，探索出“以商建厕、以商养厕、以商管厕”的厕所管理等先进经验，成为四川乃至全国“厕所革命”的典范。

11月18日至21日，中国旅游景区“厕所革命”典型案例分享会在稻城亚丁景区举行。本次分享会由中国旅游景区协会主办，四川省旅游协会、稻城亚丁旅游景区管理局承办，来自全国100多家旅游景区代表齐聚稻城亚丁，“补短板”“解难题”“共商旅游厕所建设”“共谋旅游事业发展”，成为与会代表热议的话题——

何为“短板”？由于受高寒气候、地形地貌、交通条件以及经济发展水平等因素影响，建厕难、管厕难、养厕难、上厕难，一度成为稻城亚丁景区“厕所革命”之前的窘迫现实。

怎样去“补”？稻城亚丁景区推进的厕所项目，是探索“以商建厕、以商养厕、以商管厕”三位一体的“厕所革命”，积极引进先进的泡沫微生物技术，以“小厕所，大模式”引领旅游供给侧创新。

效果如何？近两年，稻城亚丁景区共新建和改建厕所15处，投入使用的蹲位共180个，旅游厕所取得了量的突破和质的提升，厕所“脏乱差”现象得到明显改善，一大批方便舒适人性化的厕所纷纷亮相，游客对厕所的满意度明显提升。世界厕所组织代表走进景区，考察之后称赞稻城亚丁的做法不仅快速补齐了旅游景区的短板，更为世界上其他发展中国家的厕所改革和完善提供了经验，“四川造”的“厕所革命”成果有望应用到世界其他地方。

同时，该景区的旅游厕所科技化智能化水平有全新突破。对此，本月中旬在广东举行的全国旅游厕所革命工作推进现场会上，文化和旅游部有关负责人表示，四川稻城亚丁景区建立起“人员、事件、业务、设备”四位一体的管理平台，包括厕所寻找、厕位显示、如厕统计、物资消耗等信息，提高了管理效率，引进专业化环保公司对旅游厕所进行品牌化、网格化、规模化连锁经营，也是一个很好的探索。

在当天的会上，四川旅发环保科技有限公司董事长兼CEO王勋应邀出席，他以该公司和稻城亚丁景区合作的厕所为例，在改造中结合了稻城亚丁景区特色，加入了很多当地文化元素，让游客在如厕时也能触摸到当地的文化。据了解，稻城亚丁景区厕所，除了厕所本身浓郁的藏式建筑、藏式特色文创、鲜明民族风格的标识标牌等，还延伸至商业体验场景，包括提供自助按摩椅、高原氧吧、AR体验室、土特产购物、艺术文化空间等服务，扩展了盈利模式。

在创新运营机制方面，稻城亚丁有效推进旅游厕所建设市场化进程，通过开展“厕所+”商业服务衍生创新行动，打造以厕所为原点，延伸“厕所”场景至商业体验场景，丰富了旅游厕所功能，将旅游厕所建设成为集购物、休闲、咨询、宣传、展览为一体的小型游客服务中心，提升景区除去门票、交通之外的二次消费。通过厕所与商业开发合作的模式，不仅减轻了景区资金压力，还能推进厕所的高标准建设，建立起旅游厕所后续的营运机制，有力推动了景区服务和管理全面升级。

技术创新 智慧景区建设显成效

在稻城亚丁景区的“厕所革命”之路上，互联网参与其中，助力旅游厕所智能化。这正好契合了近年来景区转型升级的新方向，景区以“互联网+”为驱动，大力推动智慧旅游建设，不断完善旅游信息服务体系，实现重点旅游景区、旅游城镇、旅游村寨、宾馆饭店WIFI全覆盖。

稻城亚丁景区管理局局长王强认为，要以“技术创新”推动景区“厕所革命”。这两年，景区全面推动智慧景区建设工程，坚持通过“技术应用”“技术创新”“技术拓展”来助力“厕所革命”的升华。其中，狠抓智能管理技术，利用科技让厕所更加智能成为重点，不断推进旅游厕所信息化建设，智能管理平台不仅提高了厕所管理效率，也提升了游客满意度。同时，还提供商业区商品管理、进销存管理、电子支付、在线商城、旅游咨询等智能旅游服务平台，科技为藏区旅游带来了与现代社会文明同步的“智能春风”。

大力推动智慧景区建设过程中，稻城亚丁景区基本做到了高起点布局、高标准建设。据了解，目前景区已建成电子商务系统、门禁票务系统、自动售票系统、监控系统，初步实现景区电子化服务与管理，基本达到了“可视化、可量化、可预测、可控制”的智慧化运营目标。同时，瞄准旅游市场需求，构建以官方网站、微信、微博为载体的网络营销体系，拓展分销渠道。

从该景区的智慧系统来看，主要分为销售、管理、决策模块。

据了解，销售模块涵盖官方电子商务网、电子门禁票务系统和OTA分销系统，形成直接从终端设备就可连接景区服务系统的智能结构。目前，由官方网站、景区微信、扫码购票平台直接与门禁系统进行数据对接，游客通过官方渠道购票后，便可获取门禁系统验票信息，可直接使用自己身份证识别后进入景区。让游客通过网络就体验了景区票务服务，免去了停留在景区售票窗口的时间。游客也不用在窗口打印纸质门票，减少了资源浪费与景区环境污染，景区可基本实现“可视化、可量化、可预测、可控制”的智能化运营目标。目前，景区9个售票窗口配备的6台闸机、11台自助售票取票机等电子门票系统设备已投入使用。

管理模块涵盖智能景区监控、景区广播、SOS应急呼叫、人流量统计系统。景区内已建成约200个监控点、30个广播设备、30处应急呼叫点，游客流量系统已经可以分析出在园人数、瞬时最高峰值等数据，另有森林防火监测系统和大气监测系统正在进行数据调试。

决策系统主要由大数据中心组成，大数据中心将各平台系统的数据对接，形成清晰的图像，将景区的环境天气、游客量、游览线路、服务质量、车辆调度、游客分布等信息一一呈现在管理者眼前，从而为景区管理者提供科学决策依据。

全力扶贫 旅游果实同群众共享

11月29日，“山里DOU是好风光”文旅扶贫项目在稻城县启动，消费者关注的庞大数据也在现场得到公布。作为文旅扶贫项目，“山里DOU是好风光”将为拥有美好风景的贫困县，综合提供流量倾斜、产品扶持、人才培训、站内认证等全套方案，帮助更多贫困县打造文旅产业名片，稻城县就是其一。

作为稻城县最核心的景区，稻城亚丁的扶贫行动一直没有停歇过，多年来，景区积极投身脱贫攻坚，坚持旅游富民惠民。

旅游扶贫路上，首先建立生态利益补偿机制。自2008年以来，景区实施生态保护补偿机制，景区管理局连续9年从景区门票收益中按照规定比例，累计为贡岭片区三乡一镇农牧民发放生态利益补偿金5894.3万元，受益农牧户达2900余户、受益群众达9000余人。

不仅如此，景区还带动周边群众参与旅游服务。景区的洛绒牛场、卡斯保留特种马帮为当地群众提供就业机会，亚丁村等4个村150余户村民参与马帮服务工作，累计年收入达600余万元，户均增收3.8万元，通过“旅游+文化+体验”模式，不断促进旅游业提质增效，带动群众增收致富。

定点精准扶贫是重点。在基础设施扶贫方面，景区投入200万元用于拉木格村旅游厕所、步游道等旅游基础设施建设，聘请专业建筑设计公司到朗日村进行院落规划，规划改造后的村容村貌靓丽，改善了群众生活环境。产业扶贫方面，景区投入50万元成立拉木格村野生菌干片制作合作社，开展野生菌干片制作、包装、销售“一条龙”服务，通过“公司订单+农户种养”的产销模式推动种养殖业发展，聘请甘孜州林业科学研究所到朗日村实地考察，建立花圃基地3个，通过开发特色产业挖掘出新的经济增长点。而在就业扶贫上，开放景区巡护员、环卫员、管护员等公益性岗位，优先解决定点贫困户劳动力就业，组建务工队，参与景区基础设施建设、工程维护等工作。截至目前，景区聘用甘孜州籍合同制工人、季节临时工数量占景区管理局全部职工的74%，其中稻城籍职工占62%，促进了当地群众增收致富。

多元升级 助推全域旅游深入发展

稻城亚丁，自然资源与人文资源得天独厚，拥有“青藏高原的物种基因库”“香格里拉之魂”“蓝色星球上最后一片净土”等诸多美誉，被联合国教科文组织列为“世界人与生物圈保护网络”成员。

两年前，全国262个市县被纳入首批国家全域旅游示范区创建单位，甘孜州作为四川省八个创建单位之一位列其中。自此，稻城亚丁作为香格里拉旅游环线的重要一站、该州重点发展的景区之一，在生态保护、景区升级、旅游营销、品牌打造等方面加大马力，源源不断地为推进全域旅游示范区创建做出贡献。

今年9月，以“保护、创新、蜕变”为主题，甘孜州第二届国际山地旅游高峰论坛在稻城亚丁景区举行，国内外专家齐聚，共谋全域旅游发展。11月，稻城亚丁推出冰川赏雪之旅、山水寻奇之旅、慢享时光之旅、地方美食之旅、秘境探险之旅、休闲养心之旅等主题精品旅游线路，将全县冬季旅游的看点和亮点整合起来，以此推动稻城冬季“冷”旅游“热”起来。

近年来，稻城亚丁景区管理局把山地旅游作为旅游业的基本定位，大力发展全域旅游、绿色旅游、高效旅游和满意旅游，推动“旅游+”多产业融合发展，全力抓营销和服务，不断提升“蓝色星球上最后一片净土”“香格里拉之魂”“国际飙山越野龙腾亚丁·天空跑”品牌世界影响力，旅游产品不断丰富，服务质量不断提升，旅游品牌越来越亮，初步形成了“旅游+文化”“旅游+体育”“旅游+扶贫”等旅游融合发展的新业态体系。数据显示，今年1至8月，景区共接待游客568359人，同比增长34%，门票收入6562.301万元，同比增长45%。

2018年，是稻城亚丁景区“加快基础设施建设、提升管理服务水平、扩大旅游营销宣传”之年。景区管理局以创建5A级景区为载体，抓实抓好全域旅游工作，全力将景区打造成全州乃至全省的“全域旅游、城乡提升、景区建设、服务环境”样板景区。同时，景区管理局准确把握“补短板、重生态、树样板、创5A、做龙头”的总体要求，着力强化“保护提质、拓景扩容、强管增效、提档升级”的工作举措，深化以精准驱动市场升级、以项目驱动硬件升级、以常态驱动保护升级、以创新驱动服务升级、以制度驱动管理升级“五个驱动”。高位谋划、高点起步，凝心聚力、攻坚克难，奋力打造国际最佳山地旅游目的地。

第五篇：郴州临武大力推进全域旅游 旅游节暨紫薇花节即将启动

郴州临武大力推进全域旅游 旅游节暨紫薇花节即将启动

8月11日，2017 年郴州(秋季)美丽乡村旅游文化节暨临武县紫薇花节即将拉开帷幕。届时，将有来自全国各地的游客齐聚临武，一起感受紫薇花的浪漫与多情。整合资源 成就文化旅游精品

临武龙文化园：洞内“石龙”栩栩如生，“龙潭”、“龙盘”、“龙珠”一应俱全，据记载，“石龙”约于4万年前形成。因洞中冬暖夏凉，龙潭中蒸发的水汽常在洞口凝结，形成云雾，有如仙境，被称作“龙洞烟云”，是临武八景之一。明朝著名旅行家徐霞客的《徐霞客游记》中，用数百字描述了考察龙洞烟云的经历和感受，足以压倒众奇。

通天山景区：海拔1594米，是湘南最具特色的高山自然景观。一年四季美不胜收：春天高山翠绿、山花烂漫；夏日草浪翻滚、云海仙境；金秋气象万千、层林尽染；隆冬银装素裹、冰雕玉砌。壮观的风机与云海、漫山的杜鹃与草甸、神秘的龙宫与寺庙、独特的玉石与雪景，绘制了一个梦幻般的通天印象。

湖南·郴州·临武地处南岭山地，湘江、珠江两江之源，县域总面积1383平方公里，总人口40万人。如此小城即将在8月绽放异彩，吸引全省乃至全国的目光，与其得天独厚的资源优势密不可分。

临武素有千年古县、特色强县、文化大县之称，有着厚重的历史文化资源，古县、古村、古道、古寺、古墓、古渡头、古碉楼，这些古文化资源见证了临武县两千余年的发展历史。数年来，以临武傩戏、临武跳龙、龙须草席等为代表的国省市级物质非物质文化遗产，穿越尘埃，讲述着那些遥远的临武故事。

山涧溪流，鸟语鸣唱，紫薇花海„„临武也有独特的自然景观资源，誉为“通天美景、华夏瑰宝”的通天山旅游景区，西瑶绿谷的浪漫樱花谷，滴水岩的瀑布奇观，临武县的古今八景，令人称奇的石门龙宫、金塘岭、绛珠岩、龙归坪、舜华庄园等省级乡村旅游点等等，这些自然景观构成了一幅幅美丽的画卷。加之气候宜人，被称为“宜居宜游宜业”的宝地。

在旅游产品资源上，临武鸭可谓全国驰名；“通天玉”和“香花玉”全省唯一；龙须草席、沙田牛巴极具特色；乌梅等小水果品种丰富；临武香芋、大冲辣椒等特色农业也均名声在外；同时还是公认的有色金属之乡。

近年来，依托如此丰富的资源，临武县高度重视文化旅游产业的发展，围绕“龙腾盛世·玉见临武”主题，以举办秋季美丽乡村旅游文化节为契机，大力宣传、推介、展示临武，促进文化旅游产业快速发展，正努力把临武建成粤港澳知名的文化旅游休闲度假目的地、湖南省全域旅游基地。

花开盛夏 打造紫薇花海狂欢节

紫薇花是临武的“文化名片”之一。时值盛夏，紫薇花在临武竞相开放，一卷卷，一重重，幽幽的馨香，肆意地在盛夏的空气中缭绕着，沁人心脾。行走其中，将是夏季寻找清凉，最陶醉的方式。

8月11日上午，郴州（秋季）旅游节暨临武紫薇花节将在临武县汾市镇紫薇天下盛大开幕。此次活动将包括别具一格的开幕仪式和精彩绝伦的文艺汇演，届时将在湖南经视、郴州市电视台、临武县电视台播出，芒果TV同步播出。青年歌唱家刘一祯、2011央视元宵晚会一炮而红的“疯狂小提琴”演奏家张少博、湖南卫视《我想和你唱》与李玉刚同台演唱的徐天意、中国青年作曲家周瑜及星光大道冠军李雨儿等将空降临武，带来精彩的表演。

不仅如此，民间文艺展演、乡村美食·美玉展、中国龙文化研讨会等诸多丰富多彩的活动也将轮番上演。

银汉迢迢，鹊桥归路；柔情似水，佳期如梦。有关文献记载，“牛郎织女七月七日鹊桥相会”，即“七夕”，起源于郴州临武。“紫薇天下”便是临武以七夕文化为主题打造的重点项目，旨在建设成为集紫薇景区观光、影视摄影基地、婚礼婚庆，艺术创作于一体的五星级休闲度假庄园。其能否成为该县全域旅游又一新地标？拭目以待。