第一篇：许健峰事迹材料
以工作阵地为家，建设美好新家园
——许健峰同志事迹材料
许健峰，男，1986年12月出生，大学本科学历，凉山州会理县人。2008年7月参加工作，2009年7月加入中国共产党，彭山县公安局办公室民警。作为一名共产党员，他用激昂的工作热情，充沛的工作精力，永不停歇的进取精神，默默的奉献在保卫一方平安的岗位上，用实际行动书写着新时期共产党员的风采。
一、以工作阵地为家
2008年7月，大学刚毕业的许健峰积极响应共青团中央关于优秀大学毕业生“到西部去，到基层去，到祖国和人民最需要的地方去”的号召，报名参选，最终被确定为其班上唯一符合条件的西部计划志愿者。7月15日，经组织分配到了眉山市东坡区金花乡人民政府，负责全乡农村党员干部现代远程教育工作。从此许健峰同志一落脚就是两个年头，没有星期天，没有休息日，长期形成了“睡觉在4楼，办公在2楼、3楼，吃饭在1楼”的“一栋楼”生活模式。服务期间，经历了5.12灾后恢复重建、全省林权证颁证、城乡环境综合整治、农村宅基地颁证、经济普查等工作。许健峰同志本着全心全意为人民服务的宗旨，热情周到接待来访每位群众，认真负责开展手头各项工作。先后担任金花乡远程班主任、团委书记职务，扎实的工作得到了组织和人民群众的肯定。2009年9月代表金花乡参加全区远程教育比武获三等奖；10月代表东坡区参加眉山市第二届农村党员干部现代远程教育暨劳动力信息平台操作决赛，被市委组织部、市劳动和社会保障局授予“十佳操作能手”称号；同年被共青团东坡区委评为年度优秀志愿者。期间，许健峰同志积极参与的“我为眉山发展提建议”相关文章被市委市政府采纳并刊登于《眉山日报》头版。
民服务的宗旨，坚定个人利益服从党和人民的利益信念，只讲奉献，不图回报。本着党组织和人民群众“双满意”的原则，认认真真地完成了各项工作。以精益求精的工作态度，诚恳宽厚的处事原则，赢得了全体民警和局党委满意。
（二）严谨公安工作
参加公安工作以来，许健峰同志立足基层派出所这个极其平凡的工作岗位，脚踏实地，不畏辛劳，从小事抓起，从一点一滴做起，茁壮成长为能独当一面的行家里手。
在三项建设和三项重点工作中，许健峰同志以扎实计算机理论功底和娴熟的操作技能为派出所信息化建设作出了较大贡献。在警务综合运用平台、办公自动化系统、大调解系统和网上警务室应用等方面为派出所民警做了很好的表率并起到了带头作用。作为派出所内勤的许健峰，更加严谨、细致，时刻不忘自己职责，当好所领导参谋，认真协助所领导做好队伍正规化建设，为派出所工作开展打好基础。日常工作中，依然保持着热情、积极的服务态度，逐步深化对辖区群众的了解，也增进了警民关系的和谐。
在打击违法犯罪中，许健峰始终把维护好辖区的政治和治安稳定作为首要任务，深入实际调查研究，协助制订防控计划，落实防控力量，积极配合辖区党委、政府和有关职能部门做好维稳工作，确保一方平安。去年以来，许健峰主动参与了派出所每一起案件的办理，布控抓捕网上在逃人员2人，第一时间深入现场抓捕故意杀人嫌疑人1名，巡逻中抓捕非法持有枪支弹药犯罪嫌疑人1名。
许健峰具有强烈的事业心和责任感，工作作风踏实，勤奋敬业，兢兢业业，他对待工作极其认真，全所的每一件物品、院内的每一件小事他都装在心里，有一本明细帐，把内部安全保卫、环境卫生、所容所貌管理的井井有条。
（三）建设美好家园
第二篇：健峰学习体会
健峰学习体会
2015年6月27日，在总经理的带领下，同质量部付经理一行三人，参加了台湾健峰企管集团李政璋老师在济南吉华大厦组织的“现场品质日清与班组长品管角色认知”的培训。通过本次培训，从质量引申到我平时所做的生产计划管理，学习到了很多工作方法，总结汇报如下：
1、首先是学习态度，李政璋老师讲了要有“空杯心态”，今天来学习首先要把以往的工作方法先放下，空着脑子来，才能尽可能多的去吸收学习。
2、其次是做事的方向，如果方向做错了，越努力越窘迫，只有把大方向搞对了，才能把事情做好。
3、通过谈品质管理，学到如何合理的满足客户。
品质=钱，李老师对“品质”的定义是：“众多的人都在斤斤计较看得见的价格与看不见的价值是否相符”，通过对品质的解析，教育员工提升品质意识：不能单看不良率，关键是看损失的钱，这就又与产品成本进行了挂钩。
统一品质意识，以老板为准，建立统一的意识标准，特别是不良品样品留存，通过实物教育操作者。
4、谈到了工业4.0及互联工厂，开拓了思路。第一次了解到“中国制造2025”，看到海尔的深圳互联工厂，通过模块化、互联化、客户化，实现了客户互联网下单，通过iMS系统，工厂直接出产个性化的产品。联想到我们的旧有观念不更新已经更不上时代更新的步伐。特别是我们的计划管理，就应从互联化入手，让每个操作者自己去负责自己的产量，并实现计划部的统筹管理，减少人力成本，提高生产效率。
5、谈到了管理，何为管理，李老师定义为把不顺畅的事物捋顺就是管理。第一步是讲理，第二步就是定规矩，并通过自己的以身作则去实现管理。
6、人机料法环测的重新认识：
人——新人培训——班组长亲自教，才能做到行为到位
机——设备维护保养——当成自己的设备
料——对照计划核查型号、数量、确保正确符合图纸
法——作业规定、作业指导书——班组长自己写，由技术部审查
环——5S管理，区分要与不要，三定（定品、定位、定岗）
测——量具
7、先进的管理理念：
一流的企业每个人自检产品，不让不良品转出
二流的企业专人负责检查，我们也应在工作中逐步实现人人自检、工序互检。我们的计划管理也一样，机台计划顺序生产，按工艺要求转出，下道工序进行监督，避免违规问题出现带来的派生工序，降低生产成本。
8、执行力：
心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则品质变。通过以上四句话对本次学习进行总结。
第三篇：许健先进事迹材料
董事长暨主任会计师许健事迹材料
许健，男，1963年1月生，汉族，山东长清人，无党派民主人士。1980年11月参加工作，现任山东天元同泰会计师事务所有限公司董事长，主任会计师；九届、十届山东省政协委员，十一届济南市政协委员，省社会新阶层党外知识分子联谊会副会长，中国注册会计师协会第五届理事会理事、中国注册会计师协会首批资深会员，山东省注册会计师协会理事，济南市工商联副主席。
专业职业资格：中国注册会计师，技术职称：审计师。
1994年6月之前，许健同志在国有企业从事财务工作，担任企业的财务主管，在工作中积累了丰富的实际操作经验。1994年6月乘着中国注册会计师行业重新起步的东风，他开始进入了充满艰辛和挑战注册会计师行业，并把他当成了自己毕生的事业。注册会计师职业给他提供了一个发挥才能的更为广阔的天地。在这片广阔天地里，在十几年的创业奋斗过程中，他深感注册会计师所肩负的社会责任的重大。凭着踏实的工作作风和坚强的意志，他敢为人先、锐意进取，将山东天元同泰会计师事务所从一个刚刚脱钩改制时仅有30几个人、业务收入不足百万元的小所打造成全国百强事务所的行列。
据中注协最近公布的数据，许健领导的天元同泰会计师事务所2009业务收入5056万元，位列中国注册会计师行业第55位，且在2010山东省业务收入5000-10000万元会计师事务所中排名第三。
一、依法执业，诚信经营，确保执业质量，增强注册会计师的公信力，保护投资者、债权人、社会公众合法利益。
许健同志倡导的会计师事务所首先是一个肩负着社会责任的服务性专业机 山东天元同泰会计师事务所有限公司
构，而不是追求利润最大化的企业，作为一名注册会计师，在所里、业界能有什么样的位臵，说到底还是靠专业能力。作为如此大所的董事长，许健同志本人到现在都坚持在第一线，承担大量、复杂的具体审计业务，签署审计报告，而且执业20多年从未出问题。
注册会计师是高风险行业,许健董事长一直将“以质量求生存，以信誉求发展”作为天元同泰会计师事务所的办所宗旨，提出要从战略发展的高度建立质量控制机制，来保证执业质量，他主持建立了山东天元同泰会计师事务所质量控制体系。根据质量控制的要求规范事务所的组织机构，成立了风险评估委员会和监管部负责质量监督工作。建了立业务岗位职责的制约机制，强化从项目经理到部门负责人到主任会计师的三级复核制度，明确各级复核的程序和内容，由复核人签署复核意见报告方能签发。明确从业务承接、评估立项、审计外勤、报告签发，业务用印，全套标准流程。以保证出具的报告书的合法性和正确性，降低审计风险。在信息与沟通方面建立通畅的沟通体系，强调审计人员与被审计单位管理层的沟通和汇报，以保证重要事项和复杂问题能做到及时发现和解决。
对事务所的执业人员，他不断要求大家要时刻牢记提高执业风险意识和质量意识。对事务所的管理层更是要求大家要以身作则，带头谨慎执业。在长年的执业过程中，也有被审计单位通过各方面的关系，要求他高抬贵手更改审计报告结论，有的甚至为了能得到符合标准的审计报告不惜给付高额的审计费用，他总是能坚持质量是生命的观念，对其动之以情晓之以理，以保证审计结论的真实性。
严谨的执业作风，过硬的执业质量，使得天元同泰的工作得到了委托方和被审计方双方的认可，在2006事务所被评为山东优秀会计师事务所。在山
东省国资委年报审计质量评比综合评价中名列前茅。
许健同志在注册会计师行业里工作了十几年，在这十几年的奋斗过程中，他真切的感受到注册会计师行业是直接面对社会各种组织机构、各种经济体制、各种行业环境的。如果注册会计师能凭借对经济领域广泛深入的接触和研究，凭借在财务会计专业领域的技术创新和领军地位，在保持较高专业水准的基础上，教育员工时刻保持诚实信用的职业道德，为客户提供更优质的服务，更好的协助客户发展，帮助他们更快、更健康的投入的经济建设中去。他带领着合伙人放宽思路，在维护固有业务的基础上，不断拓展新的服务领域。他经常讲注册会计师除了独立审计之外，还可以当好企业的财务顾问,给企业提供有价值的专业意见,让企业感到离不开你,这样你才能牢牢把握客户,同时开拓更多的客户。
二、顺势而为、规范运作，做大、做强，打造“天元同泰”诚信品牌 国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》（国办发【2009】56号，以下简称国办文件）颁布之后，中国注册会计师协会和省注册会计师协会积极引导事务所以平等自愿的方式扩大规模提高竞争力。许健董事长敏感的意识到，这是事务所做大做强的一个前所未有的机遇。2004年12月山东天元有限责任会计师事务所和山东同泰有限责任会计师事务所以吸收合并的方式成立了山东天元同泰会计师事务所有限公司。并新设临沂、德州、泰安三家分所。会计师事务所的业务向审计、评估、不动产估价、工程造价咨询、司法鉴定、管理咨询全方面拓展，从业人员达到近400人，年收入5600余万元。一系列的战略调整奠定了天元同泰发展的基石，企业发展初具规模。为了天元同泰的发展和壮大，他将全部心血智慧和汗水都付诸了公司，他认为企业的发展需要精气神，这个凝聚精气神的就是企业品牌，打造天元同泰品牌是
企业长远发展的唯一出路，而品牌建设的途径就是管理、质量和服务。
在实践工作中他格外重视打造一支高素质的注册会计师执业队伍，认为注册会计师行业是以经济鉴证为主要职能的专业化经济服务行业，因此提高执业注册会计师的素质，赢得公众信赖尤为重要。强化素质的有效手段就是加强内部管理，靠制度促管理，靠管理出素质。他主持制定和修订了山东天元同泰会计师事务所《员工行为规范》和《员工培训制度》首先提高执业人员的思想道德素质，使执业人员能时刻保持注册会计师应有的独立性，客观公正的为客户服务。其次抓好执业培训，派送执业人员参加国家会计学院、注册会计师协会组织的各类培训，学习新法规、新政策和各种专业知识。培训部还根据所里的具体业务需要安排有针对性的业务讲座以加强执业人员的政策把握能力和业务水平。另外建立岗位责任制，完善考核体系，先后出台了《审计工作底稿三级复核制度》《资产评估工作底稿三级复核制度》《业务人员考核办法》等内部规章制度，对注册会计师执业进行明确规范。在制度的规范下，执业人员的整体素质得到不断提高。近三几来山东天元同泰会计师事务所有2名同志被评为山东省十佳注册会计师，1名同志被评为山东省十佳资产评估师，还有多名同志被评为山东省优秀注册会计师和优秀资产评估师。执业人员素质的提高带来了执业质量的提高，好的执业质量能为事务所赢得更好的口碑，提升了社会公众对天元同泰的认可度和美誉度。
他自己更是因为其在行业里的杰出贡献，于2008年作为全国注册会计师代表参加了第四次全国注册会计师大会，2008年5月受邀参加全国注册会计师国际论坛，在论坛上针对入世后行业面临的新情况新挑战，结合自己的发展经验，提出了立足本土走规模化发展道路的观点。2007年参加了在日本大阪举行的第十七届亚太注册会计师，大会的主题是执业会计师如何促进亚洲经济，来自23
个国家和地区33个会计组织的世界同行参加了这次会议，在会议上他与国际同行进行了广泛的交流。
2010年作为山东省注册会计师行业代表，参加了中国注册会计师协会第五次全国会员代表大会，并当选为中国注册会计师协会第五届理事会理事。
五代会后，许健同志能够及时传达学习中国注册会计师协会第五次全国会员代表大会精神，研究贯彻落实意见。带领大家学习了财政部谢旭人部长、李勇副部长、王军副部长等领导在第五次全国会员代表大会上的重要讲话，认真谋划事务所未来几年的发展；积极推进事务所信息化建设，扩大审计软件在事务所审计工作中的应用，规范执业底稿和提高审计质量、效率；作为行业领头人，许健同志积极参与政府部门的协调工作，努力拓展新型业务领域，促使事务所业务结构转型升级。
三、结合自身特点，深入开展创先争优活动，促进事务所党建工作逐步走向规范化、实效化、常态化，提升了事务所党建工作科学化水平，取得了明显成效。
许健同志领导的会计师事务所，早在1998年就成立了党支部并积极支持党员的各项组织活动，积极响应上级党委的正确领导，选好配强党支部的领导班子，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用。截至到目前，支部共有正式党员21人，预备党员 1 人，以及 2 名入党积极分子，这些党员激情昂扬地立足各自本职岗位干事创业，做事积极主动而富有创造性，充分发挥了党员的先锋模范作用，在思想素质上和业务能力上表现突出，逐渐发展成为事务所的精英骨干。
许健同志做实事，倡导以党建促所建，形成了长效机制，要求全事务所贯彻学习科学发展观，积极开展争先创优活动，促进争创活动与业务发展有机结合，使创先争优要求具体化，为事务所做大做强、做精做专奠定了良好的组织
基础。
自去年五月以来，财政部对创先争优活动进行动员部署后，事务所即在第 一时间成立了以党支部书记为组长，非党合伙人为副组长，各职能业务部门负责人为成员的活动领导小组，确定了 “立足实际情况干实事，做好党建促所建”的活动要义，在积极开展创先争优活动的过程中，更为注重与非党合伙人关系的和谐统一，努力做好非党合伙人的思想工作，在事务所的管理层形成统一认识。我们把创先争优的活动 方案拿到高管会上一起讨论，在组织实施的过程中，把创先争优工作与事务所业务发展需要紧密结合起来，讲求实际效果，做实事。事务所的创先争优工作围绕着业务走，业务做到哪里，党建工作 就必须发展到哪里，不论地点，不论职能分工，要求党员要处处体现出先锋模范带头作用。许健同志反复强调，事务所既要业务发展，又要党建先进，力求做到“组织规范，活动有序，全员参与，讲求实效”。
今年，许健同志要求事务所重点围绕建党90周年进行评选表彰，并组织“我为党旗添风采”主题图片展和开展“学党史、知党情、比贡献”活动，为党的生日献礼。一是开展执业宣誓活动。结合每年的公开承诺活动，组织党员签署诚信执业、廉政执业承诺书，争做廉洁守法的表率。二是开展“制度建设年”活动。建立健全事务所管理、事务所党建和事务所内部管理三方面制度，扎实推动事务所建设上水平。
在中国注册会计师协会组织的2010、2011两次会计师事务所创先争优综合评价信息核查中，受到了中注协核查人员的一致好评。
四、关爱员工、热心公益，寻求事务所和谐发展
许健同志提出了建设和谐会计师事务所的理念，他是这么说的也是这么做的。对内以人为本，塑造团队精神，给予员工尊重和关怀，使员工将最优秀的
潜能发挥和释放出来，形成一个团结的团队，大家齐心合力共谋未来。长期以来他广开才路，通过各种措施招揽人才,把优秀的人才吸引并留到自己的事务所中来，为真正优秀的员工解决住房问题并吸纳其成为董事会成员，使他们成为事务所的主人翁。对现有人才实施全方位、多层次的培训,为他们提供最前沿的知识,让他成长为一专多能的复合型人才。同时在企业经营时，他还特别注重人文关怀，员工生病住院的时候他都会派人前去探望，每年年底还会召开专门的会议，汇集当年因各种原因造成家庭负担较重的员工情况，统一安排给予经济补贴，减轻员工的后顾之忧。就是凭着这种人文关怀，使得天元同泰在无形中产生了一种聚力，将企业和个人的发展紧紧联系到了一起。
“穷则独善其身，达则兼善天下”，作为一个知识份子，从本心来讲一直存有一种强烈的报效社会的愿望。许健同志一直主张对外要回报社会、回报客户。天元同泰事务所有25名员工加入了 济南市总工会“工字号” 青年志愿者组织，这个小分队一直饱含着为政府分忧为社会出力的热情，积极参加总工会组织的帮扶活动。许健同志自己出资帮助贫困地区的农民重建家园，为特困农户兴建了农家小院，碰到国家有灾情的时候更是义不容辞的在所里带头捐款捐物。
他还时刻想着事务所工作要想客户之所想急客户之所需。2007年更是为客户和税务局的相关专家搭起了互相沟通的桥梁，事务所出钱租赁场地邀请资深的税务专家为客户举办了免费的税务培训讲座。看着客户在实际工作中碰到的税务疑难问题在专家的解答下一个一个被破解，他心里有说不出的高兴。他常讲天元同泰是与客户共同成长的，客户政策把握能力的提高同样能减轻注册会计师的执业风险。客户是水，天元同泰是船，水涨方能船高。
五、参政议政，为国家建设贡献一个会计人的全部力量
许健同志，2003年被推选为十一届济南市政协委员，2005年被增补为九届
山东省政协委员，2008年连续当选为十届山东省政协委员。几年来，在各级党组织特别是省市统战部领导的关心帮助下，积极热心地参加学习培训和各项社会活动。2000年参加了济南市委统战部组织的党外知识分子骨干理论研修班，2004年参加了中央统战部组织的全国第一期党外知识分子社会新阶层理论学习班，系统学习了社会新阶层党外知识分子工作的有关理论知识，坚定了作为一名社会新阶层党外知识分子在中国特色社会主义事业建设中发挥积极作用的决心。学习党的“十七”大精神，自觉接受中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路。2004年被推选为省社会新阶层党外知识分子联谊会副会长。2007年当选济南市工商联副会长。2006年更是作为“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”，出席了在北京人民大会堂举行的表彰大会，受到了党和国家领导人的亲切接见。他经常说这是党给予的荣誉和信任。
对政协委员这个职责，许健同志投入了极大的热情，在他看来这是党外知识份子社会新阶层参政议政的一个机会。他时刻不忘履行政协委员的职责。为了提出好的提案，他经常深入实际调查，走访了解民意，提案更是几易其稿就是想能实实在在的反应问题、真真正正的为大家办点事。他的提案涉及的范围很广，有的是反应注册会计师行业的问题。有的是反应黄河流域治理问题。这些题案引起了政府的关注并得到了回复。在许健同志看来老百姓的事，事无大小，关心社会服务民生是一位政协委员应尽的责任。
在全面建设小康社会的伟大实践中，许健同志同所有优秀的社会主义建设者一样，恪守“爱国、敬业、诚信守法、贡献”的建设者精神。自觉接受中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路。贯彻落实科学发展观，把自己的企业同国家民族的利益联系起来，使自己的员工在和谐愉快中工作，努力尽一名优秀社会主义建设者应尽的义务是他永远的追求。
六、积极履行公民义务和社会责任，投身社会公益事业，树立和维护注册会计师行业良好形象和声誉。
汶川大地震后，山东省作为对口支援北川地震灾后恢复重建省份，事务所不计代价，不讲条件，积极响应，举全事务所之力承担了济南市对口支援北川地震灾后恢复重建有关工程造价的审核及财务审计工作。
二年多的时间里，许健同志先后5次亲赴灾区，指导、协调下属员工开展具体工作，事务所上下按照党中央、国务院和省委、省政府的部署要求，坚持科学审计、务实审计、和谐审计，派出精兵强将，不怕苦、不怕累，舍小家，顾大家，全力做好擂鼓镇、北川新县城相关建设和人力智力支持等援建工作，圆满完成了对口支援北川灾后恢复重建有关审计这项重大而光荣的任务，为对口支援北川灾后恢复重建作出了突出贡献，充分展示了山东注册会计师行业的精神风貌。
事务所及下属员工李储勇分别获得中共济南市委、济南市人民政府授予的济南市对口支援北川(擂鼓镇)灾后恢复重建工作先进集体和先进个人称号。
第四篇：健峰培训有感
质量决定企业的生存 改善决定企业的发展
——健峰企管培训后有感
2014年6月30日，我以一个学生的姿态来到了余姚这座城市，来到了这里的健峰企管集团，充实的七天就此开始。首先要感谢公司各位领导让我有这个机会接触到这样的培训，凝练理论知识的同时提升了我们的个人素养。在这里我更深刻理解了做人要学会感恩，要学会自我约束；做事要用事实说话，更要有大团队精神。
在这七天里，我们遵守着严格的内务标准，执行着严格的作息时间，同时我们的课程内容更是非常的充实，实实在在的起到了充电的作用。
健峰的资深顾问师都来自台资企业，有着系统的理论知识和丰富的实战经验，他们的很多想法非常务实，对企业也非常关键，更加激发了我们这些求知欲很强的学员的学习欲望。
这几天的学习内容是理论和实战相结合，全员参与及团队精神被反复强调，给我们这些生管人员上了重要的一课。我们回到各自工作岗位以后，要将这些正能量传递到团队的每个角落，调动团队工作的积极性。我们的企业是由业务、研发、资材、生产、品管、人力资源、财务等不同功能的各个单位组合而成，这些单位从业务接单、新产品开发、生产规划、物料计划、采购作业、执行生产到产品交付等一连串过程，无一不需相互配合与依存，以满足顾客需求的共同目的，正因如此，我们企业内部各个团队之间更因紧密的合作。
质量对于企业来说意味着企业的生命，因为质量将直接面对客
户，直接面对市场，关系到企业运作的各项指标，影响着企业的品牌形象。而质量工作是团队合作的体现，要想做好质量工作，必须要有大团队的意识。影响质量的5M1E的因素，都是我们工作分析的对象，作为管理者，我们都是质量过程的所有者，都将对质量负责。作为生产管理者首先要有强烈的质量意识，严格的遵守公司的质量制度，并且扮演好自己管理者的角色，将质量意识传导给员工。质量的标准不是恒定的，它随着客户的要求而发生变化；质量工作的目标是零缺陷；而做好质量工作的前提，是要全员知道质量是如何产生的，又该如何保障，质量保证的工作任重而道远。这次余姚之行颇有收获，如：鱼骨图，柏拉图等分析问题原因的实用工具，我们的顾问师带着我们一起学习，探讨，自己动手的同时，将这些工具深深刻在脑海里。
大家都知道，企业生存的根本是利润。而利润=售价-成本，其中售价是由客户与市场决定的，我们只能通过降低成本来提高利润。影响成本的因素有很多，站在生产管理者的角度以下几点非做不可：
1.根据公司的KPI指标，制定出部门的质量指标，并且跟踪达成情况；
2.做好生产部门5S工作，5S工作是各项管理工作的根本，也是培养员工执行力的平台，更是企业文化的摇篮。
3.精确掌握产品的标准工时即产能，以便管理生产单位的生产效率；
4.通过数据化的分析，做好生产计划以及物料管理工作，从计划的源头合理利用企业的资源。
综上所述，改善才是降低成本的关键所在。
工作上的改善，并不是思考新鲜的大规模的创新，而是只要在每日的工作中发现浪费时间、材料、异样部品(物品)、困难作业事项，努力设法消除这些，做到提高质量，节约费用，缩短时间的动作。
改善要脚踏实地，一步一个脚印，并一定要做到持续不断的改善。它可以从很多角度切入：
一、有关质量方面
二、作业方面
三、搬运方面
四、夹具方面
五、５Ｓ方面
六、材料方面
七、安全卫生方面
生产管理是有境界的。让生产有一个自动运行的机制，这是管理的第一重境界；第二重境界，是让每个人都有自动运行的机制。第三重境界，也就是最高境界，是员工的自动运行和生产的自动运行相结合，互相推动，互相促进。要达到第一重境界，基本途径是制度建设。靠的是管理者的规范能力和掌控能力；要达到第二重境界，基本途径是动机的激发，需要综合使用绩效管理和团队建设的手段，靠的是管理者的价值观和激励能力。第三重境界则是前两重境界的融合。在这个过程中，文化建设和队伍的培育与发展成为最关键的问题。
任何工作都是持续不断的进行的，我们的努力应该没有终点，我们的目光应时时刻刻在寻找问题，在超越自己，不能有丝毫的松懈大意，不畏惧任何挑战，这是作为生产管理人员的原则。而同时生产管理人员应积极响应各部门的意见，做出企业需要的调整，充分发挥大团队的力量。
最后勉励自己勤沟通，详计划，抓执行，虑改善。带领员工和企业共同成长。
祝公司发展一帆风顺，前程似锦。
卢朝俊
2014年7月13日有感
第五篇：健峰学习感想
学习心 得
一直听同事讲健峰学院的管理、培训都很有特色，可一直都没有机
会去，心中一直留有遗憾。而在我们公司的企业文化中，对员工的培训一直都放在公司发展战略层面的高度上，尤其是以陈建强副总指挥为首的总经理领导更是重视对基层管理人员的培训、提升，基于此，公司为了加快提升基层管理人员的综合能力，打造一支更有战斗力的团队，花费巨大的财力、物力、人力，把“健峰老师”请到公司来，给我们创造了良好的学习机会。我们也深知此次机会的来之不易，所以倍感珍惜。争先恐后的报名，但名额有限，所以能有幸参加这次培训感到特别的高兴，在此感谢公司给予我这次机会，也感谢健峰学院的各位老师来到我们天能安徽公司授课。
虽然学习的时间只有短短的四夜五天，但在这四夜五天的学习当中让我学到了很多的东西，受益匪浅。健峰学院的课程安排的十分丰富，合理实用。这几天的学习主要学习课程是“如何成为一名优秀员工“，“班组长的角色，职责及做法 ”，“团队建设的重要性”，“如何沟通”，“现场管理的重要方法6S管理”“QC七大手法”的运用”“如何分析问题，改善问题”等。课程的安排有条不紊，井然有序。现在就我这几天的学习成果跟大家做以下分享：
通过第一天风趣，总是带着笑容的邓元玮老师的教课，让我对如何成为一名优秀员工的认知有了很大的改变。在我的脑海里优秀员工的定义就是服从安排，产量高、品质好就行了。可邓老师的讲课给我打开了另一扇大门。是啊，成为一名优秀的员工不仅要具备这些，更重要的还要有与公司荣辱与共的精神，强烈的责任心，从此刻起我要转变自己的思想，以公司核心价值观“责任为魂，创新共赢”来规范自己的行为，高标准，严要求，融入到天能企业文化之中，成为一名真正的优秀员工。
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“班组长的角色，职责及做法’的学习，更进一步掌握了班组长的角色和职责，也了解了班组长的重要性和不可缺少性。班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。班组长是企业管理的基础，只有班组长全面成长了，企业才有可能持续经营。
白天邓老师的讲课加上晚上的小组团队活动让我深深的体会到了团队建设的重要性，如助教每天与我们的智库分享说的一样，一朵鲜花打扮不了春天，只有百花齐放才能春色满园。我们只有融入团队，为团队考虑，不搞个人主义，团队至上，这个团队才是最完美、最成功的团队。
第二天的邓老师的讲课让我领悟到了沟通的重要性，沟通是从心灵上挖掘人与人的内心交流，关心每个人善于听取他人的意见和建议，才能充分发挥其聪明才智与积极性。良好的沟通，可以缩短员工与员工、员工与管理者之间的距离，使员工充分发挥其能动性，使我们企业的发展获得更加强大的原动力。
前两天的学习告一段落，邓老师通过课堂互动，案例说明把怎么成为一名优秀员工，优秀班组长，以及如何加强自己的团队建设，如何沟通给我们做了详细的指导。第三天知识丰富，风度偏偏的林老师给我们带来了现场管理的方法的授课，让我们更深一步的了解现场管理的方法。林老师就现场问题通过理论学习、分组讨论、、分组演练的形式来加深学员对所学内容的掌握，让每个学员都有锻炼的机会。我以前对管理的认识还很不全面，而通过学习，我了解到管理就是组织个体或一定的群体，以标准化为基础，按Ｐ（计划）、Ｄ（实施）、Ｃ（检查）、Ａ（改善）模式不断循环改进，已达成管理者目标的一切活动。通过这次学习，我明白了P-D-C-A管
理模式的精髓所在，它适用于我们工作、生活中的每一件事。
第四天、第五天理论与实践经验都特别丰富的吴老师讲解了如何去分析现场问题，改善问题。吴老师通过小组的讨论，案例，事件分析来阐述。通过“折飞机，试飞”活动的游戏，让小组成员都参与进来，共同讨论“为何飞机未能飞的更远、更久”，把课堂上所学的“ QC七大手法”运用到实际来，使用柏拉图来分析原因，使用鱼骨图分情况来找原因，根据鱼骨图的分析的问题提出解决措施，最后根据解决措施来实施改善，查看效果，再利用P-D-C-A循环管理模式再去根据问题查看根源。老师通过游戏让我们把所学的东西运用到实际上，也更轻松容易的掌握了所学的知识。
随着时间的流失，我们的培训也即将告一段落，在这几天的学习，让我的思想和理念有了很大的改观，也加深了与同事的关系。健峰老师以小组讨论，游戏互动的形式让我们自己体会到团队合作的重要性。形动形象的讲课方式，激发了我们学习的欲望。
虽然我们的培训即将结束，但我们所学的知识还未终止。我们要把在课堂上所学的知识，运用到实际中，理论与实际相结合，充分发挥所学的知识，做好学以致用。而公司当前处在决战四季度的关键时期，这是一场没有硝烟的战斗，作为基层管理人员的我们，将冲锋陷阵在第一线，为公司打赢这场战斗贡献出自己的力量。同事们、同学们，你们有没有信心打赢这场战斗？ 你们有没有信心完成四季度的生产任务？
最后，再一次感谢公司为我们提供了这次难得的学习机会，感谢健峰学院的各位老师为我们带来的精彩讲课。
品质部
2011年10月16日
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