第一篇:输煤生产管理制度
输煤生产管理制度
输煤生产管理制度
输煤班长岗位责任制
1.班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全经济运行负责。
2.制订和组织实施本班组设备安全经济运行方案和措施,按设备系统进行安全生产分析及事故预想,做到及时发现问题和异常,做好危险点防范。
3.带领本班组人员认真贯彻执行安全
操作规程及各项管理制度,及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生。
4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动工作,并做好详细记录。
5.督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(生产操作、检修、设备试验等)的技术交底和安全工作环境描述,并做好记录。
6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每月组织一次班组人员参加现场技术知识问答,做到能进行现场各类急救工作。
7.组织参加安全竞赛活动。落实公司和本专业下达的反事故措施。
8.经常检查本班组工作场所的安全环
境,设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患和设备缺陷做到及时消除、登记和汇报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9.支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
输煤班组技术员安全生产责任制
1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面管理责任。
2.经常深人现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。
3.根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题,及时提出现场规
程、图纸资料、设备系统维修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见,经审批后,监督实施。
4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布置、指导班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作,认真履行设备检修验收职责。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。
5.组织和参加安全大检查和专业性大检查,审阅班组的安全技术资料,并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6.组织本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
7.负责组织、填写上报专业范围内的事
故分析,对所发生的事故提出技术原因和改进防范措施。
8、不定期执行中、夜班薄弱时间的现场巡查、跟班制度,排查并消除各类现场的不安全隐患。
9、组织本专业的安全环境描述及岗位人员的工作环境描述,增强专业员工对现场安全工作环境的了解掌握,保证安全。
输煤班组安全员安全生产责任制
1.安全员是班长安全工作的助手,对本班的安全工作负有重要责任。
2.协助班长组织本班人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示,并带头遵守规程;负责检查作业现场安全措施,对违章作业人员进行批评教育,必要时有权停止工作。
3.协助班长组织好每周一次的班组安全活动,活动要根据上级布置和要求,结合班组实际,讲求实效,并认真做好记录。
4.参加本班工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究,并督促安全措施的执行。
5、负责班安全用具的领用、试验、管理工作,保证安全可靠。
6.参加本班的安全大检查,对查出的问题,协助班组长及时解决。认真进行“两票”、“三制”检查。
7.协助班长,对本班发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全的情况及时分析,吸取教训,制订对策,督促执行,并负责按规定填表上报。
8、协助班长,经常检查现场设备、人员安全状况,纠正违章违纪行为,发现事故隐患要及时处理。
输煤专业安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家有关燃料安全管理的规程、制度,对本企业燃料安全工作负有全面组织与管理责任。
2.经常向职工进行安全作业和遵章守纪教育,提高职工安全意识和纪律观念。发现违章立即纠正。
3.根据燃料管理的需要,健全各项安全管理制度,并认真组织落实。积极落实作业安全和工业卫生的有关规定,为员工创造良好的作业环境。
4.坚持下现场检查安全情况,发现问题及时采取有效措施,杜绝发生事故。每月参加一次班组安全活动,帮助提高活
动效果。
5.发生事故、异常时,尽快到达现场,协助有关人员进行事故、异常处理,争取尽快恢复正常运行,并参与或主持事故、异常的调查处理,坚持“四不放过”原则。
行车司机安全生产责任制
1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保证质量和安全圆满地完成任务,保证做到“三不伤害”.发生异常现象或事故时应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习现场操作安全防护知识,事故抢险救护办法,能进行现场抢险救护;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟、三能”.4.开始工作前检查行车各部安全装置是否完好,安全装置不完好不得进行工作。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、严格生产上煤操作流程和煤质生产存储及抓配煤要求,合理的做好本岗位安全生产工作。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
皮带司机安全生产责任制
1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到“三不伤害”.发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事
故。岗位技能达到“三熟、三能”.4.工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、参加所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作,设备全部试运正常、卫生清扫干净,工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
破碎司机安全生产责任制
1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保证质量和安全圆满地完成任务,保证做到“三不伤害”.发生异常现象或事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班安全活动和安全培训,认真学习现场操作安全防护知识,事故抢险救护办法,能进行现场抢险救护;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟、三能”.4.开始工作前检查破碎机各部开口门
是否关闭,防护罩及开口门销等安全装置不完好不得进行工作。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作
7、严格煤质生产破碎,上煤配比操作流程和煤质破碎原理要求,合理的做好本岗位设备的运行调节,做到本岗位设备的安全经济运行工作。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
污泥压滤司机安全生产责任制
1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到“三不伤害”.发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到 “三熟、三能”.4.工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活
动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、参加所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作,设备全部试运正常、卫生清扫干净,工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
交接班制度
2、接班人员进入现场后应穿工作服,出主控室、集控室应带安全帽,接班人员不允许带酒味和无关人员上班,否则交班班长有权令其退出现场,并报告有
关领导。
3、交班人员在交班前应完成下列工作:
(1)按规定进行设备检查。
(2)完成当班有关操作,定期试验,切换工作及上级布置的工作。
(3)完成所属区域及所属设备的清洁卫生工作。
(5)做好各种记录和重要记事。
(5)完成由运行人员处理的设备缺陷和维护工作。
(6)整理好工具、安全用具、备品、仪表、钥匙等。
4、交班班长应向接班人员交待下列内
容:
(1)系统运行方式,设备变更情况及所进行的操作。
(2)设备运行情况、出现的事故异常情况的处理,存在的缺陷及采取的措施。
(3)热工保护,继电保护,自动装置的运行情况及定值改变情况。(4)设备检修情况、安全措施的布置、接地线、接地刀闸的位置数量、工作票的内容数量等。
(5)上级领导的有关指示检修交待、试验措施等。
(6)予备下班所进行的重大操作。
(7)本班发生的问题,取得的经验和应吸取的教训。
(8)规程、图纸资料、报表、工具、安全用具的使用情况增减情况。
5、接班人员应做到:
整点接班前20分钟全体运行人员在指定地点前列队集合并点名,听取值长交待运行方式,设备运行情况,布置当值的生产任务和工作,然后进入车间按岗位分工对口交接和对设备进行检查,检查项目如下:
系统运行方式,机组及设备运行情况,存在的设备缺陷,设备检修情况及安全措施,查阅运行日志,检修交待,工作票数目及内容,接地线登记,上级命令、通知、试验措施、工具用具、钥匙、核对模拟图,并检查责任范围内清洁卫生情况。
6、待各岗检查完毕,整点接班前5分
钟,在指定地点集中由班长召开班前会,各岗汇报检查情况,听取班长布置当班运行方式,生产任务、事故予想和安全注意事项。
7、各运行岗位实行整点交接班,双方履行交接班手续:按规定交接清楚后,先由接班者在交班记录薄上签字,后由交班者签字,至此交接班手续即告完成。自接班人员签字后,运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅自离开岗位。接班人员缺岗时,上一班此岗人员暂留下顶替,直至接班人员到岗为止。
班长接班后,应向值长汇报有关运行情况,听取值长对当班工作的安排。
8、全体交班人员交班后,应在指定的地点参加班长召集的班后会,内容是运行工作经验、教训,表扬好人好事,批评不良化倾向,传达上级的指示、通知
等。
9、交接班时有关注意事项:
(1)交班前交班人员应将设备运行工况调整稳定,运行参数均应符合规程要求,不得在交班前大幅调整致使运行工作不稳。(2)交班时若有重大操作或事故处理,不得进行交接班。接班人员可在交班值长、班长的统一指挥下协助处理事故,只有当事故处理或操作告一段落并得到值长的同意后方可进行交接班。(3)交接班过程中,接班者提出疑问,交班者应在整点接班前解释清楚,否则由交接班班长或值长协商解决,并做好记录。
第二篇:输煤专业管理制度
输煤班长岗位责任制
1.班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全经济运行负责。
2.制订和组织实施本班组设备安全经济运行方案和措施,按设备系统进行安全生产分析及事故预想,做到及时发现问题和异常,做好危险点防范。
3.带领本班组人员认真贯彻执行安全操作规程及各项管理制度,及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生。
4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动工作,并做好详细记录。
5.督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(生产操作、检修、设备试验等)的技术交底和安全工作环境描述,并做好记录。
6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每月组织一次班组人员参加现场技术知识问答,做到能进行现场各类急救工作。
7.组织参加安全竞赛活动。落实公司和本专业下达的反事故措施。
8.经常检查本班组工作场所的安全环境,设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患和设备缺陷做到及时消除、登记和汇报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9.支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件,要认真记录、及时上报,保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
输煤班组技术员安全生产责任制
1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面管理责任。
2.经常深人现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。
3.根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料、设备系统维修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见,经审批后,监督实施。
4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布置、指导班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作,认真履行设备检修验收职责。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。
5.组织和参加安全大检查和专业性大检查,审阅班组的安全技术资料,并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6.组织本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
7.负责组织、填写上报专业范围内的事故分析,对所发生的事故提出技术原因和改进防范措施。
8、不定期执行中、夜班薄弱时间的现场巡查、跟班制度,排查并消除各类现场的不安全隐患。
9、组织本专业的安全环境描述及岗位人员的工作环境描述,增强专业员工对现场安全工作环境的了解掌握,保证安全。
输煤班组安全员安全生产责任制
1.安全员是班长安全工作的助手,对本班的安全工作负有重要责任。2.协助班长组织本班人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示,并带头遵守规程;负责检查作业现场安全措施,对违章作业人员进行批评教育,必要时有权停止工作。
3.协助班长组织好每周一次的班组安全活动,活动要根据上级布置和要求,结合班组实际,讲求实效,并认真做好记录。
4.参加本班工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究,并督促安全措施的执行。
5、负责班安全用具的领用、试验、管理工作,保证安全可靠。
6.参加本班的安全大检查,对查出的问题,协助班组长及时解决。认真进行两票、三制检查。
7.协助班长,对本班发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全的情况及时分析,吸取教训,制订对策,督促执行,并负责按规定填表上报。
8、协助班长,经常检查现场设备、人员安全状况,纠正违章违纪行为,发现事故隐患要及时处理。
输煤专业安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家有关燃料安全管理的规程、制度,对本企业燃料安全工作负有全面组织与管理责任。
2.经常向职工进行安全作业和遵章守纪教育,提高职工安全意识和纪律观念。发现违章立即纠正。
3.根据燃料管理的需要,健全各项安全管理制度,并认真组织落实。积极落实作业安全和工业卫生的有关规定,为员工创造良好的作业环境。
4.坚持下现场检查安全情况,发现问题及时采取有效措施,杜绝发生事故。每月参加一次班组安全活动,帮助提高活动效果。
5.发生事故、异常时,尽快到达现场,协助有关人员进行事故、异常处理,争取尽快恢复正常运行,并参与或主持事故、异常的调查处理,坚持四不放过原则。
行车司机安全生产责任制
1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保证质量和安全圆满地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常现象或事故时应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习现场操作安全防护知识,事故抢险救护办法,能进行现场抢险救护;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到三熟、三能。
4.开始工作前检查行车各部安全装置是否完好,安全装置不完好不得进行工作。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、严格生产上煤操作流程和煤质生产存储及抓配煤要求,合理的做好本岗位安全生产工作。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
皮带司机安全生产责任制
1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到三熟、三能。
4.工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、参加所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作,设备全部试运正常、卫生清扫干净,工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
破碎司机安全生产责任制
1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保证质量和安全圆满地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常现象或事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班安全活动和安全培训,认真学习现场操作安全防护知识,事故抢险救护办法,能进行现场抢险救护;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到三熟、三能。
4.开始工作前检查破碎机各部开口门是否关闭,防护罩及开口门销等安全装置不完好不得进行工作。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作
7、严格煤质生产破碎,上煤配比操作流程和煤质破碎原理要求,合理的做好本岗位设备的运行调节,做到本岗位设备的安全经济运行工作。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
污泥压滤司机安全生产责任制
1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。
2.参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。
3.认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到 三熟、三能。
4.工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
5.积极参加本岗位系统的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。
6.认真执行工作票制度,不准无票工作或使用不合格的工作票进行各项检修工作。
7、参加所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作,设备全部试运正常、卫生清扫干净,工作班人员全部撤离现场后,方可办理终结手续。
8、不断提高自我保防护能力,及时反应和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题,消除事故隐患,保证安全。
交接班制度
1、所有运行人员必须按规定的轮值表进行值班,接班人员应于接班前20分钟到达现场,各运行岗位进行对口交接。
2、接班人员进入现场后应穿工作服,出主控室、集控室应带安全帽,接班人员不允许带酒味和无关人员上班,否则交班班长有权令其退出现场,并报告有关领导。
3、交班人员在交班前应完成下列工作:
(1)按规定进行设备检查。
(2)完成当班有关操作,定期试验,切换工作及上级布置的工作。
(3)完成所属区域及所属设备的清洁卫生工作。
(5)做好各种记录和重要记事。
(5)完成由运行人员处理的设备缺陷和维护工作。
(6)整理好工具、安全用具、备品、仪表、钥匙等。
4、交班班长应向接班人员交待下列内容:
(1)系统运行方式,设备变更情况及所进行的操作。
(2)设备运行情况、出现的事故异常情况的处理,存在的缺陷及采取的措施。
(3)热工保护,继电保护,自动装置的运行情况及定值改变情况。
(4)设备检修情况、安全措施的布置、接地线、接地刀闸的位置数量、工作票的内容数量等。
(5)上级领导的有关指示检修交待、试验措施等。
(6)予备下班所进行的重大操作。
(7)本班发生的问题,取得的经验和应吸取的教训。
(8)规程、图纸资料、报表、工具、安全用具的使用情况增减情况。
5、接班人员应做到:
整点接班前20分钟全体运行人员在指定地点前列队集合并点名,听取值长交待运行方式,设备运行情况,布置当值的生产任务和工作,然后进入车间按岗位分工对口交接和对设备进行检查,检查项目如下:
系统运行方式,机组及设备运行情况,存在的设备缺陷,设备检修情况及安全措施,查阅运行日志,检修交待,工作票数目及内容,接地线登记,上级命令、通知、试验措施、工具用具、钥匙、核对模拟图,并检查责任范围内清洁卫生情况。
6、待各岗检查完毕,整点接班前5分钟,在指定地点集中由班长召开班前会,各岗汇报检查情况,听取班长布置当班运行方式,生产任务、事故予想和安全注意事项。
7、各运行岗位实行整点交接班,双方履行交接班手续:按规定交接清楚后,先由接班者在交班记录薄上签字,后由交班者签字,至此交接班手续即告完成。自接班人员签字后,运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅自离开岗位。接班人员缺岗时,上一班此岗人员暂留下顶替,直至接班人员到岗为止。
班长接班后,应向值长汇报有关运行情况,听取值长对当班工作的安排。
8、全体交班人员交班后,应在指定的地点参加班长召集的班后会,内容是运行工作经验、教训,表扬好人好事,批评不良化倾向,传达上级的指示、通知等。
9、交接班时有关注意事项:
(1)交班前交班人员应将设备运行工况调整稳定,运行参数均应符合规程要求,不得在交班前大幅调整致使运行工作不稳。
(2)交班时若有重大操作或事故处理,不得进行交接班。接班人员可在交班值长、班长的统一指挥下协助处理事故,只有当事故处理或操作告一段落并得到值长的同意后方可进行交接班。
(3)交接班过程中,接班者提出疑问,交班者应在整点接班前解释清楚,否则由交接班班长或值长协商解决,并做好记录。
第三篇:输煤规章制度
输煤规章制度
第一章 输煤运行管理制度
1.基本原则及要求
1.1认真做好交接班工作,杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。
1.2双方因本着对安全、经济运行负责的原则,相互创造条件,主动多做工作。
1.3各岗位应对口交接,交接人员必须履行向接班人员口头交班的义务,详细交清本班运行情况,对重要设备变动或设备缺陷应道现场向接班人员交接清楚。
1.4接班人员在接班前30分钟到达交接班室,参加班前会,听取班长工作安排及安全布置,最少提前10分钟到达值班地点,进行检查,接班人员在接班后方可进行工作,交班人员未办理交班手续不得离开岗位。1、5 交班过程中,如发现重大事故或有重大操作时。不得进行交接班,接班人可在交班人的指挥下协调工作,当重大操作和事故处理告一段落后,径双方同意,方可进行交班工作,由于值班员失误造成堵煤或跑偏,由当班人员解决。1、6 如接班人员迟到或缺勤而无人接班时,应通知本班班长和接班班长,待接班人员到岗,并交代清楚后,方可离岗,否则不的离岗。1、7 上班人员佩戴胸卡,由班长负责在电厂门口与电厂运行人员排队进入电厂,下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。1、8 单号使用A路系统,双日使用B路系统 1、9 设备启动前运行人员仔细检查各自负责的区域,检查完毕后通知输煤集控室设备可以启动,例如:1号A皮带可以启动 1、10 集控室人员接到启动命令后,使用广播呼叫系统呼叫3次,内容如下:“各岗位注意,皮带准备启动”。1、11 2分钟后点击程启或打铃30秒后启动设备 1、12 设备启动后,巡检人员每隔1小时巡检一次,并在巡检卡上签字
2、交班
交班人员在交班前30分钟做好以下工作: 2、1 做好运行日志、各种记录以及上级领导的指示、命令等记录。2、2 检查本班工作是否完成,本班应进行的包括定期切换、正常 试验。缺陷消除、异常分析及处理,并为下一班做好准备工作。2、3 做好岗位的卫生工作,将用过的清扫用具及有关物品进行整理,放置固定地点,存放整齐。2、4 遇有下列情况者应主动不交班:异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常(如酒后上班)威胁设备和人身安全。2、5 交班后,交班班长主持班后会,内容为:清点人数、总结工作中的缺点和不足、检查交班中发现的问题及注意事项、对于构成异常的错误、组织全班人员进行分析、明确责任,找出教训,制定措施。
3、接班 3、1 听取交班人员介绍情况,查阅运行日志和有关记录以及工作票的收发情况,对于记录不清的地方提出质疑,了解清楚。3、2 进行岗位专责对于检查中发现的问题,应主动向交班人员提出。
4、交班者应对下列事项负责: 4、1班长 4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺陷异常情况并做记录。4、1、2执行上级命令或通知。4、1、3督促班内其他岗位做好交接班前的工作(包括记录、工具、清洁卫生情况)4、2输煤运行员 4、2、1填写本岗运行日志及记录报表,做到清楚准确,搞好区域卫生。4、2、2向班长汇报当班前的情况 4、2、3本岗位的消防器材、清扫用具及公众物品等。4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作,交清设备运行状态,设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤筒、倒煤槽应无卡阻现象,保证畅通。4、2、5交班前做好交班卫生。
5、接班者应对下列事项负责: 5、1班长 5、1、1必须提前到达岗位,布置本班生产任务和安全注意事项。5、1、2详细了解上一班运行情况,认真查阅设备运行日志及各种记录,认真听取交代的一切事项。5、1、3输煤皮带、检修情况和安全措施,并查阅工作票。5、2输煤运行员 5、2、1接班前应接受班长的工作安排和安全注意事项。5、2、2认真查阅各项交班记录。5、2、3检查了解设备运行状态、设备存在的缺陷、异常及处理方法。
第二章 输煤设备定期切换管理制度
1、输煤设备在正常情况下,要严格切换时间及要求进行切换(如:单号使用A路系统,双日使用B路系统)
2、在设备定期切换前,班长和各值班人员要了解设备健康情况。
3、班长要严格按制度积极组织设备切换。
4、设备切换后。各值班员要仔细检查设备运行情况。
5、被切换下的设备,值班员或班长要及时将设备存在的问题汇报检修处理。
6、设备切换后要做好记录。
7、在设备没有异常情况下。如不严格执行切换制度,将进行考核。
8、如因特殊情况不能按要求运转当日所需设备,在情况解除后,应立即投入当日运行的设备。
第三章 输煤劳动纪律管理制度
1、认真执行运行管理制度,做到有章必循、循章必严、违章必纠。
2、认真执行交接班制度,做到不迟到、不早退、班前不喝酒。
3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用品。
4、坚守岗位,不脱岗、不串岗。
5、服从分配,不无理取闹。
6、严格执行“两票三制”制度,杜绝一切误操作。
7、集中精力上班,做到不打盹,不睡觉。
8、不允许把脚放在操作盘上,保持良好姿态上班。
9、遇有外来人员参观时,要起立,做好文明礼貌工作。
10、不围坐、不闲谈、不说和生产工作无关的话,不做和生产无关的事。
11、保持工业公区域整洁,时刻注意整理、整顿、清洁、清扫。
12、参加会议要遵守会议秩序,无特殊情况不中途退席。要选择适合本人身份的位置就坐,认真听取别人发言,不交头接耳,不看报刊或做其它与会议无关的事情,会前关手机,不在会场内使用移动电话。
第四章 输煤车库管理制度
1、合理管理煤场厂煤的调运、接卸、定向储存、推煤、配煤、盘煤整形等。
2、熟悉工作岗位的复杂情况及时排查岗位隐患,做好消防设施的 齐全完整。建立健全各种车辆检修记录、抓好现场的安全,保证车辆 健康使用。
3、负责提供煤场各区域的划分和煤质,为输煤系统运行配煤,安 全合理存放管理。
4、组织煤场人员对推煤中出现的不安全事故隐患及时消除,并做 好各种安全预控措施。
5、严格执行“三定”制度,定人、定车、定岗位。做到人人有责、人人尽责。
第五章 工作票管理制度
一、目的:保证设备检修时的安全,减少人为因素造成的人身伤害和设备伤害,提高检修工作的质量,规范工作程序。
二、执行程序
1、工作人员在生产现场进行检修、消缺、维护等项工作时,若需要采取安全措施,就必须根据实际情况填写正确种类的工作,对于重大的或涉及范围广的检修工作时,还必须附带有有关领导其他人员审核、签字的详实的“三措”即组织措施、技术措施和安全措施。
2、工作票应由工作票负责人填写,使用钢笔或圆珠笔填写,一式两份。由工作票负责人填写后交工作票签发人审核、审查。对工作票的全部内容确认无误后签发,由工作负责人或熟悉工作情况的人交工作许可人,由工作许可人对工作票全部内容进行审查,必要时填补充安全措施,确认无问题后方可执行,工作许可人可将工作票一份交工作负责人,自持一份进行登记。
3、工作票填写的内容应符合规定,填写要清晰,票面应完好整洁,对于关键字和编号不的任意涂改,否则工作票作废,生产现场禁火区域内进行动火作业,应同时填写动火票。
4、工作票由输煤经理签发。
5、工作开始前,工作负责人应将工作地点、工作任务、工作时间、分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项、临近运行设备和带电设备等向全体工作人员交代清楚后,才可下达开工命令。
6、工作开始后,工作负责人必须始终在现场,严格履行其安全职责,对工作人员的安全进行监护,及时纠正违反安全的动作,对特殊工作应按规定制定指配监护人。
7、如不能按照预定时间完成检修工作,可办理延期。
8、工作结束后,工作负责人持手中的工作票找工作许可人接票。
第六章 培训管理制度
1、培训工作由输煤技术人员、安全员负责,班长协助工作。
2、新来人员必须经过培训考试、三级安全教育方可上岗。
3、日常培训通过技术问答、事故预想、运行分析、学习以往的事故预案等方式进行。
4、培训对象:输煤运行员工。
5、对培训的效果进行考试。
第七章 浴室管理制度
为使员工有一个干净整洁的洗浴环境,同时增进国投节能降耗工作的开展,加强员工浴室的管理,保持浴室良好的清洁卫生,以及设备设施的完好,让员工有一个清洁舒适的沐浴场所,特制定本制度:
1、浴室仅限员工使用,严禁外来人员随意进入。
2、沐浴时需妥善保管自己的衣物和贵重物品,防止遗失和损坏。
3、应保持浴室内的整洁,及时将废弃物品扔到垃圾桶内,禁止随地乱扔。
4、在使用浴室时应注意安全,防止滑倒和摔伤、以及烫伤。
5、自觉爱护浴室的设备设施,不允许擅自改变搬动和破坏、拆移淋浴设施,以及粗暴使用。
6、严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、以及打架斗殴等。
7、严禁在浴室洗涤衣物,违者重罚。
8、节约用水,对浪费者将给予批评和罚款处理,直至取消其在浴室沐浴的福利。
9、自觉爱护室内卫生,不准在室内乱写乱画,乱丢垃圾和衣物。
10、本制度由赵国利负责监督执行,对违反上述规定者给予相应处罚。第八章 输煤人员考核制度
1、设备发生异常未及时汇报,考核100元。
2、严重违反安全工作规定,违反《电业安全工作规程》或下发的安全生产规程、制度,考核100元。
3、工作票问题
3.1未办理工作票开工作业考核100元。3.2工作票丢失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。
4、学习班未进行安全学习与记录,考核50元。
5、上下班无故迟到、早退考核50元。
6、无故不参加周四安全学习会,考核50元。
7、安全考试不及格(80分为及格)考核50元。
8、进入生产现场未戴好安全帽考核50元。
9、监盘不认真、未及时发现参数异常考核50元。
10、坐姿不端正考核30元。
11、上班期间看杂志、小说及其他与工作无关的事考核50元。
12、上班期间擅自脱岗或大声喧哗考核50元。
13、在禁止吸烟场所吸烟考核50元。
14、不服从领导安排考核50元。
15、上班期间喝酒考核100元。
16、上班期间打架予以开除。
第四篇:输煤细则
唐山万浦热电有限公司二期扩建工程
输煤系统监理细则
编制:
审核:
山西协诚建设工程项目管理有限公司
2016年12月6日 本细则依据设计要求和相关安装技术规范要求标准,对金属材料、胶带材料、焊接材料、安装人员和设备、检验人员和设备相关指导性文件和工程资料的监理,事前、事中、事后控制作了详细的叙述。使监理单人员的工作思路更加清晰,目标更明确,同时也给建设单位、施工单位、监理单位在技改安装、技术监督各项工作中互相沟通搭设了一个有效的平台。
一、编制依据:
1、胶带输送机的检验,试验安装必须遵照下列标准中有关条款进行,a.GB/T10595-2009《带式输送》;b.GB50270-2010《输送设备安装工程施工及验收规范》;c.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009);
2、《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)(SDJ69-87);
3、《建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范》国家标准工十二篇;
4、《建筑钢结构焊接规程》(TGJ81-91);
5、《焊接工艺评定规范》(DL/T868-2004);
6、《火力发电厂焊接技术规程》(DL/T869-2012);
7、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB/50205-2001);
8、施工图纸和设计文件;
9、合同文件中的有关质量条款及技术协议;
二、工程概况: 2.1输煤系统改造 本期工程输煤系统改造,改造原有一期输煤系统,不再新建相关设施及场地,仅对配套扩建锅炉主厂房的煤仓间的原有#4皮带机延长,并对原有一期输煤系统做部分升级改造。主要包括改造原有一期输煤系统中#2#3皮带机头部驱动装置受部分延长改造原#4皮带机与二期锅炉工程配套。改造尾部拉紧为中部拉紧装置,调整煤场中的给煤机出力,改造#2皮带机头部,增加钩齿除大块杂物装置,改造替换原有入炉、采样装置,照明系统改造等。
2.2本期工程在一期输煤系统上进行提速改造,按2×266t/h+2×266t/h煤粉炉进行设计,提高系统出力至单条皮带出力为250t/h更换原一期振动给料机为最大出力300t/h以满足恶了;恶劣工况下下煤需要。
2.3本次皮带机改造为在原有皮带机基础上改造,不改变带宽性况下提度,增加出力由原V=1.6m/sQ=200t/h改造为V=2.0m/sQ=250t/h保留原皮带机中间架尾部支架托辊组,重锤车式拉紧装置等,本次皮带机改造更新部分为延长皮带机61.9米头部驱动部分,导料槽落料缓冲床清扫器、胶带增加拉紧重锤数量,皮带机保护装置,每条皮带增加两组跨越梯,皮带机两侧安全护栏。
2.4碎煤机室改造为原有基础上改造,改造部分包含:更换17m层2#皮带机头部驱动增加钩齿式除大块装置,7m层配套钩齿除大块装置,增加杂物溜料管和杂物小车,各层更换原有落煤管、锁气器(不含碎煤机部分)
三、监理工作要点及措施: 3.1监理工作主要是依据国家的法律、法规和对建设监理的有关规定以及业主与各工程建设合同对象所签订的合同,在本工程项目的设计建设施工过程中协助业主进行以控制投资、进度、质量和以安全为核心的监督管理、协调等服务,使本工程项目全面地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。
3.2监理工程范围为对输煤系统改造项目相关范围内的所有设计、设备及材料供应、建筑工程安装工程工期进度控制,项目管理系统调试,168小时试运行、试验机整套系统的性能保证等,签署临时验收签证的全过程监理。
3.3监理的具体工作应满足“四控、两管、一协调”的全部过程管理内容和要求。
3.4严格审查该项目的施工组织设计,严格审查上岗焊接操作人员的资质。
3.5检查施工人员的劳保用品、使用的机具、材料经报验后方可使用。3.6施工中检查作业人员的安装程序,核对输煤皮带的轴线、中心线、技术数据。
3.7对外购设备进行复验外观检查。
3.8检查构架安装的尺寸偏差、构架的弯曲度,托辊的灵活性、胶带的规格是否符合设计规定,胶面的质量。
3.9检查构架的焊接质量,转动机械安装的同心度、水平度与相关机架的垂直偏差度。
3.10胶带的铺设和胶接要严格控制,截断长度,使胶带胶接后拉紧装置达到拉紧工作行程。
3.11检查整条输煤皮带全部安装后水平度偏差。3.12检查所有的设备零部件、紧固件的装配。3.13检查输煤皮带全部启动后经过跑偏调整。
四、工程质量目标:
3.1设计与施工质量均满足国家(行业)标准及验收规范,标准及质量评定标准要求。
3.2施工质量的要求与工程验收是紧密配合的,严抓质量严格按图纸设计施工,才能达到一次性验收并投入运行。
第五篇:输煤流程
自动化控制在火电厂输煤系统中的应用
李剑
深圳市库马克新技术有限公司
摘要:以豫联电厂输煤系统为例,详细介绍了以PLC、上位机、工业电视构成的综合自动控制在火电厂输煤自动化控制系统的功能及应用。
关键词:输煤
PLC 上位机
工业电视
自动化
Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power Plant
Li Jian
Abstract:In this paper we take the coal transportation system of Yu Lian power plant as an example.The function and application of integrated automation system based on PLC,upper computer and industrial TV in power plant is introduced in detail.Keywords:coal-transportation PLC uppper computer industry TV automation
引言
煤是火力发电厂的一次能源,为使机组正常运行,需要保证原煤的的可靠输送,因此输煤系统是火电厂生产过程中非常重要的外围辅机系统。输煤控制系统具有控制设备多、工艺流程复杂、设备分散等特点,设备所处环境条件恶劣,粉尘、潮湿、振动、噪音、电磁干扰等都比较严
除大块装置、概率筛、碎煤机、除杂物机以及除重。随着PLC技术和工业视频监控技术的成熟、尘器、除铁器、三通挡板、伸缩头、采样装置组为适应现代火电厂发展需要,采用PLC+CRT的成,煤流方向如图1所示。
方式,实现输煤系统设备的集中程序控制,并以工业电视为辅助手段对现场设备的运行状态进行
视频监控、替代传统的现场巡检,确保了输煤系统安全、可靠、高效和经济的生产运行。本文以豫联电厂二期2×300 MW机组输煤系统为例进行说明。程控系统
2.1 系统设备
输煤系统设备由A,B侧皮带、叶轮给煤机、2
段,可以按逆煤流启动、顺煤流停止的原则逐一启停流程设备;此时流程具有联锁保护。3.1.3 解锁手动方式
可直接远程启动、停止任一设备,此方式无联锁保护。此方式多用在设备调试初期及检修时,正常运行时不建议采用此操作方式。3.2 配煤控制
程控配煤遵循低煤位优先、顺序配煤和余煤指定配仓原则控制犁煤器;手动配煤通过远程手动操作各犁煤器的抬落实现配煤。3.3 设备联锁关系 3.3.1 上煤路径
上煤时可由A、B两侧设备分别组成运煤通道。煤场→原煤仓;地下煤斗→原煤仓;缝隙式给煤槽→原煤仓;堆煤路径;缝隙式给煤槽→煤场;单独启停,不参与联锁。3.3.2 启动准备
按“预启”按钮三通、伸缩头、犁煤器、除铁器、除尘器先预启到位。
3.3.3 预启犁煤器
先将流程上逆煤流方向的需要配煤的第一个非高煤位煤仓对应的犁煤器落下,并设置尾犁标志,或通过上位机设置尾犁和检修仓。程序自动-4
结束语
豫联电厂二期2×300 MW机组输煤程控系统于2006年8月投入运行,对输煤系统所有设备均能实现上位机集中显示、操作,报警、联锁保护功能完善。较传统现场手动分散操作设备的生产方式高效性、可靠性、安全性大大提高。在工业电视系统的辅助下,进一步加强了对现场设备的监管能力、减少人工巡检人次、节约人力、改善了工作环境。该厂输煤系统自运行以来性能稳定,操作、维护便捷,对提高生产运行的经济性、安全性起到了良好作用。