长清区人民医院创卫成效显、市民得实惠5篇

第一篇：长清区人民医院创卫成效显、市民得实惠

长清区人民医院创卫工作见成效 广大市民得实惠

文/王贞法 胡连强

在全区创建国家卫生城市工作中，区人民医院作为卫生系统创卫工作的主战场，任务艰巨、责任重大，为此全院上下高度重视，扎实开展创建国家卫生城市工作，取得显著成效。院内悬挂的“创建国家卫生城市，享受健康美好生活”不再是一幅简单的宣传标语、一句口号，它已成为广大市民看得见、摸得着的实惠。

创新工作模式，为创卫工作添活力

当前，正值炎热盛夏季节，医院业务工作十分繁忙，在确保医疗安全，做好本职工作的基础上，区人民医院不断创新工作模式，做到创卫工作与医疗服务两不误。

一是开展“人人劝，随手捡”活动，营造全员参与的浓厚氛围。医院全年门诊人次40余万，人员密集，流动性大，环境卫生的维护和控烟任务尤为艰巨，仅靠物业保洁人员很难维护好清洁卫生的环境，为此医院下发了《“全体动员，积极控烟——人人劝，随手捡”活动倡议书》，并与全体干部职工签订了《积极参与控烟“人人劝、随手捡”活动承诺书》，号召全院干部职工从我做起，从现在做起，认真搞好控烟和卫生工作，做到医护、患者人人知晓，人人行动，在全院营造了浓厚的创卫氛围。劝阻吸烟、捡拾烟头纸屑，成为医院每个工作人员的自觉行为，手术室、病房门口焦急等待的陪人吸烟的情况不见了，医院各主要通道、门诊大厅吸烟的没有了，随时可见到的是上到院长、下到普通员工弯下腰捡拾垃圾的身影，听到的是劝阻吸烟的声音，换来的是患者和陪人的理解和配合，以及洁净清新的就诊环境。

二是实行“上下联动，立体式、网格化管理”创卫新模式。“上”

是每天安排一名院领导带领2名职能科室主任组成督导组，自当日早8点到次日早8点，对全院、住宅区、所包路段进行巡视督导，每日一汇总一通报；“下”是医院物业、保卫、车管、各科室工作人员各负其责，全天候、全时段做好环境卫生清洁、车辆管理、控烟工作。“网格化管理”，把全院及周边区域分成的12个片区，将职能科室对应分成12个组实行网格化包片管理，明确责任，六位院领导每人负责两个片区，进行无缝隙巡查督导。特别是在“门前五包”中，采取有力措施，加强管理。由于医院人流量大，又处在交通要道，门口车辆乱停乱放，出租车、商贩占道经营，即影响交通还影响了院容院貌，为此医院协调区创卫办、城管、交警等部门，通过安装隔离栏，安排专人值班劝阻管理，使医院门口车辆停放秩序井然，占道经营现象得到有效治理。

投入人力物力，居住环境旧貌换新颜，为美丽长清增光彩 区人民医院职工住宅区有两处，一处位于老城区，房屋建筑年代久远，大部分已对外承租，还有一部分无人居住，造成卫生管理难度加大，院内垃圾遍地，杂草丛生，周围居民乱搭乱建，有的还种了小菜园，一到夏季蚊蝇满天飞，医院借助创卫春风，向居民宣传创卫知识，赢得居民支持。在此基础上，医院组织职能科室人员利用节假日清理卫生死角，搬运垃圾，共计投入人力100余人次，清运垃圾达40余立方，又找来施工队伍，拆除了乱搭乱建棚垣，对地面进行了硬化，对外墙进行粉刷，把昔日的垃圾场变成清洁敞亮的居民休闲小广场，居民无不称赞，都说“感谢创卫，感谢医院领导”。还有一处就是医院现址西南方向的职工住宅小区，共有五栋楼，属开方式小区，两侧沿街，管理难度较大，尤其又地处水鸣街早市场，车辆乱停乱放、小广告到处张贴、环境卫生维护难度大，为此医院对住宅楼进行了彻底粉刷，设置了绿化带、隔离带，安装了小区智能进出管理系统，小区面

貌焕然一新，职工居住环境更加整洁靓丽。两处职工住宅小区改造共计投入资金近30万元。

扎实开展健康教育、传染病防治、病媒微生物管理工作，广大市民生命健康得保障

在健康教育工作中，我院进一步完善了三级健康教育网络，在门诊及病区设置健康教育宣传栏，每月定期更新宣教内容，投资6万余元在门诊大厅安装彩色显示屏，全天不间断播放健康教育视频，通过发放健康教育处方、宣传彩页、利用院报等方式向广大患者、陪人宣传健康知识，同时组织相关专业专家走街道、进社区、站广场、下乡村开展健康宣教和义诊活动，把健康知识普及全区人民。

在传染病防治工作中，严格预检分诊，落实感染性疾病科24小时值班制度，完善传染病救治流程，做到早发现、早隔离、早治疗，做好传染病登记及信息上报等工作。同时不断加强传染病防治宣教工作，达到人人重视，人人知晓，人人防治的目的。

在病媒生物防制工作中，医院加大工作力度，按照上级要求完善设施，配齐物资。投资30余万元更换了标准垃圾箱、在全院按标准设置了120个毒饵站，更换了医院所有陈旧纱窗、灭蚊蝇灯，喷施灭蚊药，整理积水坑洼路面及器皿，消除卫生死角，消灭“四害”孽生地。

健立长效机制，巩固创卫成果，让群众受益更长远 创卫工作在全院干部职工的艰辛努力下，取得了阶段性成果，得到了上级领导和广大市民的广泛好评。但创建国家卫生城市工作是一项长期的惠及广大市民的重要民生工程，为此医院健立长效机制，进一步巩固创卫成果。一是继续坚持创卫督导机制。医院将督导检查与每周二行政后勤查房相结合，一周一检查，一周一通报，发现问题立即整改。二是坚持创卫工作模式，继续做好“人人劝，随手捡”活动和卫生网格化管理工作模式，使创卫工作常态化、制度化，为创建更

加卫生、整洁、美丽长清再作新贡献。

第二篇：创 卫 心 得

创 卫 心 得

创卫是创建卫生城市的简称，主要是改变城市的脏、乱、差的面貌，使居民健康卫生水平得到明显的提高。

创卫后的城市变得干净整洁，在创卫的时候，我非常注意自己在街上的一举一动，不乱扔垃圾，不随地吐痰，哪怕是咳嗽也要把液体咳在餐巾纸上，找到垃圾桶扔进去。创卫不仅是工作人员的责任，也是我们大家的责任，要从我们日常生活的点点滴滴做起，一件小事也许微不足道，但千千万万的小事就是大事了，“保护环境，从我做起”。

现在的城市变得格外干净，街道、菜场、垃圾桶旁原来全是垃圾，现在变得非常整洁。走上街，会发现走一段路程就会有一个垃圾桶，不像以前有垃圾想扔垃圾桶都扔不到。在菜场里以前地面上全是烂菜叶子，还会有人踩上去摔跤。现在的地面变得很平滑，不会再有人摔跤了。垃圾桶旁边很干净，现在人都把垃圾扔进去，不会再乱扔了。这不仅是创卫的功劳，也是我们大家的功劳。

我希望所有的城市的天更蓝，水更绿。城市是大家的，保护城市的环境人人有责。

第三篇：人民医院创卫简报

人民医院进行又一轮的集中清理整治活动

5月23日下午，我院组织行政、后勤和各职能科室工作人员对院内和包干路段进行了又一轮的集中清理整治活动，重点对院内环境卫生、绿化带、渣土、包干路段“牛皮癣”、占道经营、车辆乱停乱放等进行集中清理和整治。院创卫领导小组对门诊、病房和办公场所办公用品的摆放整齐、禁烟标识、花盆摆放与花圃养护的管理；对家属区随意乱堆放杂物、在院内种菜、禽畜散养等问题；对院内主干道地面及临时停车场地面坑洼积水情况；对院内“四害”孽生地区域杂物杂草清理情况；一一进行集中检查，对达不到江永县独立院落单位创卫工作考核标准的地方，要求及时整改和纠正。通过集中清理和整治，院内和包干路段变的更加的整洁、畅通，医院的环境卫生得到明显改善，职工、患者意识明显增强，随地乱丢、乱放现象普遍下降，创卫工作更得心应手。

第四篇：第四人民医院创卫先进事迹

医院创卫先进单位事迹

襄阳市第四人民医院的“创卫”工作在上级主管部门的指导下，认真落实各项创卫工作精神，以创建“国家卫生城市”为目标，在创建过程中，坚持创卫工作与业务工作同安排、同部署、同考核，两手抓、两不误，推动医院“创卫”工作向深层次发展。

一、坚强的组织领导是创卫的根本保障

为切实加强创卫工作的领导，医院专门成立了创建工作领导小组，由院长安明任组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，为创建工作提供了强有力的组织保障。

二、深入开展健康教育工作

有计划、有针对性的开展医务人员的健康教育工作。每季度开展一次针对医务人员健康教育知识的培训，提高了医务人员对感染性疾病防治意识和自我保护意识。积极开展多种形式的健康教育活动，对广大人民群众进行义务的健康教育，受到了社会各界的一致好评。

在医院门诊和病区有固定的健康教育宣传栏和读报栏，每月更换宣传内容，发放健康教育宣传资料，开展健康咨询；门诊医生对前来就诊病员出具健康处方，定期将《健康教育》报刊发放到科室和病床，并通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教育。健康知识知晓率达到80%以上，住院病员做到个个普及健康教育。

三、建立控烟工作长效机制，努力做好控烟工作

在控烟工作中进行了分工，各科室负责人为控烟工作责任人，切实负起责任，加强控烟管理和监督；积极开展创建“无烟医院”等活动，提高了医院控烟工作的成效，为医院“双创”工作的开展起到了积极推动作用。

四、传染病管理工作

医院对传染病管理工作常抓不懈，设立专门科室，制定了一系列的规章制度，建立了突发公共卫生事件及多种传染病的应急预案。开展医务人员传染病防治知识培训，突发事件演练，并在每月底进行一次面自查，根据自查结果按照有关规定给出处理意见，做到传染病的零漏报。

1、医院制定了相关一系列的防控传染病制度，成立突发事件和疫情领导小组，一旦发现有传染病患者和疑似患者，严格按照程序报卫生科，卫生科科直报疾控中心。

2、加强源头管理，加大对医疗废弃物管理力度。医院严格实施医用废弃物与生活垃圾定点、定位、定装置、定专人的处理流程，当天的废物集中分袋放置储存，48小时由回收运送处理，未发生一次医疗废物流失事件。专人负责上医疗区域场所收集，并要求收集人员要带好手套、口罩、穿防护服和高统雨靴，防止感染。

五、增大卫生投入，有效降低“四害”密度

医院加大了对单位软、硬件建设的投入，积极做好消杀灭工作，造就了一支身体健康、作风优良的高素质队伍。加大了基础设施投入，美化生活环境，净化周围环境。请专业人员进行清污，保证下水道畅通、清洁，有效防止了脏、乱、差现象。并积极开展消杀活动。根据“预防为主，消杀结合”的方针，积极开展除“四害”活动，时常对卫生死角、下水道撒放了石灰粉、杀菌剂，防止了病菌孳生。

定期开展病媒生物防治工作，对苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等“四害”进行定期消杀，积极开展对医院内外周边环境的整治。

六、切实加强医院建设，努力改善就医环境，责任落实到位。

为进一步改善服务条件，医院投资15万元左右，对业务用房进行全面粉刷。注重医院外部环境的美化和净化建设，车辆划线停放，布局合理。努力给群众提供了良好的就医环境。

七、针对“双创”各项要求，做好资料整理工作

根据国家“创卫”城市标准要求医院开展了全面、分层、分类、分期的相关指标资料收集整理工作，对有关“创卫”工作组织开展工作情况的资料进行收集，在相关部门的协作配合下，通过部门上报、走访了解、相互核对等方法，对存在的问题及时改进，有力推进了医院创卫工作的开展。

历时4年的不懈努力，使得环境卫生及窗口单位文明服务双向达标，为我市创卫工作做出了我们应有的贡献。

第五篇：人民医院创卫工作情况汇报

茂名市电白区人民医院创卫工作

情况汇报

为积极争创国家卫生县城，进一步落实区委、区政府关于创建国家卫生城市的决定，有序开展我区卫生系统创建国家卫生城市工作，根据《茂名市电白区创建国家卫生城市实施方案》（电办发[2017]63号）的要求，结合我院实际，认真开展创卫工作，现将工作情况汇报如下：

一、工作实施内容

（一）健全组织，加强领导，明确责任目标及任务。根据上级创建国家卫生城市的工作部署，本院成立了由主要领导任组长的创建国家卫生城市工作领导小组，下设双创办公室。负责创建工作的综合协调，后勤保障，创卫资料的收集、整理、归档，创卫宣传报道以及督导检查。各临床科室及功能科室成立创卫小组，科主任、护长任组长，另每科安排一名资料员，联系和协助创卫办公室做好创卫工作。创卫工作领导小组定期召开专题会议，重大问题及时召开会议进行解决，确保各项工作落实到位，实现长效管理。

（二）制定创建国家卫生城市工作方案。

为确保如期完成创建国家卫生城市的各项任务指标，根据《国家卫生城市标准》及区卫计局印发的《茂名市电白区创建国家卫生城市实施方案》（电办发[2017]63号）的要求，紧扣我院工作内容，制定了《茂名市电白区人民医院创建全国卫生城市实

施方案》。并要求了临床科室根据实施方案提出的工作任务逐步推进。双创办公室也明确了人员分工，责任到人，同时也制定了创卫工作计划表，有目的地、合理地、科学地开展双创工作。

（三）召开创建国家卫生城市动员大会。

我院召开了院领导及中层干部参加的创建国家卫生城市动员大会。会上，邓兴臣院长传达了区委、区政府及卫计局创建国家卫生城市动员会议精神，学习了有关创建国家卫生城市工作方案等文件内容，对我院的创建工作进行了动员和部署，要求全院职工高度重视创卫工作，充分认识开展创卫的重要意义，全员参与，明确、落实工作任务。之后，组织了我院行政科室及临床相关科室人员，到茂名市人民医院及阳江市人民医院进行了参观学习，深切了解创卫工作的内容及开展方法，先进模式。

（四）营造浓厚创卫氛围，做好宣传教育。

通过院内宣传栏、文件、动员大会、电子显示屏滚动播放创卫标语，按照区创卫办下发的宣传内容，设置定期更新内容的宣传专栏宣传创卫活动，努力营造“共创国家卫生城市，共建幸福和美电白”的浓厚氛围。努力使创卫工作做到家喻户晓，深入人心，使广大职工都来关心、支持和积极参与“创卫”活动。

（五）加强控烟工作的力度。

广泛发动全院职工积极参与控烟工作，建立控烟工作网络，成立由工友、保安人员组成的控烟专职队伍，并配戴红色控烟袖章标签，发现有人吸烟马上劝阻。与科室签订控烟工作责任书，利用宣传栏、健康咨询等多种形式，大力宣传吸烟有害健康等科普知识，在医院各楼道、出入口、电梯、病房、卫生间张贴禁烟标志，并在院内设置公共吸烟区。

（六）加强院内外环境卫生督查管理。

创卫办制定了卫生巡查和评比制度。并对人员负责区域进行划分管理，哪个区域出现清洁卫生不到位，哪个人员就负责跟踪处理。每季度对全院各科室环境卫生情况进行检查评比并公示。医院为加强创卫工作力度，召开会议征询全院护长的意见和建议，弄清楚存在的问题，共商做好保洁工作的方法及如何提高保洁人员的工作效率的措施。制定了《茂名市电白区人民医院保洁工作人员违纪违规处罚条例》、《清洁工人工作职责》、《清洁工人“八不准”》。有效地提高保洁人员平时的工作积极性，并很好地督促他们努力做好院内环境卫生。同时，我院还积极开展爱国卫生活动，规定了每个月第二个星期五及最后一个星期五，要对院外周边环境进行一次大扫除，行政科室所有人员都要参加，加强对院外环境卫生的整治力度。

（七）认真贯彻《传染病防治法》，切实加强传染病防治工作。传染病防治有计划和相关的配套规章制度，资料齐全。建立了传染病防治组织，依法开展监督管理工作；疫情报告网络健全，法定传染病报告率100%，设有发热门诊、肠道门诊、健康教育宣传专栏。无甲、乙类传染病暴发疫情，无脊髓灰质炎病例发生，无院内感染引起的传染病暴发疫情和死亡事故。

（八）医疗废物管理。

我院严格按照《医疗废物管理条例》的要求认真执行，采取了一系列强有力的管理措施，强化对医疗废物的管理和监督。同时制定了一系列管理制度及意外事故应急处理预案。院感科、总务股每年对医疗废物管理专职人员、新职工及实习生进行相关知识培训并考试，通过培训学习，使大家能掌握医疗废物定义、医疗废物分类及管理要求。医院《医疗废物管理质量》纳入综合目标责任制管理考核内容。一是由总务科负责医疗废物安全处置和日常管理，各职能部门认真履行其职责，院感科全程管理。二是设有专职人员使用专用车辆、专用运转箱收集转运各科产生的医疗废物，并实行严格规范的要求。三是医院在远离诊疗区、生活区建有医疗废物暂存地，设有专人按要求管理，所有医疗废物由指定公司来院接运，并填写接运转移联单，接运后对暂存地和专用工具进行消毒精洗、每日采用紫外线灯进行空气消毒。四是全院统一使用有警示标识的专用包装袋和锐器盒，在相关区域贴有医疗废物警示标识，禁止将医疗废物与生活垃圾混放。对医疗废物接运处置，我院将医疗废物交有“危险废物经营许可证”的公司集中处置，每年与该公司签定“医疗废物无害化处置合同”。我院在医疗废物管理过程中严格执行《医疗废物管理条例》要求，坚持达到无外流、无泄漏交集中处置无害化管理。

（十）加强病媒生物防治管理。

继续按茂名市除“四害”管理规定开展工作，与爱卫办防治

中心签订卫生消杀合同。在敏感区域设置灭鼠屋，防蝇网，防蝇灯，挡鼠板，每周有专职人员对蚊蝇进行药剂的喷杀。

（十一）加强临床用血管理。

医院动员病患者家属互助献血，临床用血保证100%来源于血站。我院还成立了打击非法卖血工作小组，和临床签订了责任书，对非法卖血用血等违法行为进行了打击。还清除了院内一大批非法卖血小广告。

（十二）按照创卫要求，做好创卫有关资料的收集，整理和归档。创卫台帐资料是直接反映和见证整个创卫工作的开展情况，是平时创卫工作的真实写照，为了保证创卫台帐资料的真实性、完整性和连续性。创卫办指定了专职人员全面负责创卫台帐的收集、整理和指导工作。先后到市人民医院及阳江市人民医院进行考察学习。借鉴外地的创卫经验，负责台帐人员现已经完成相关创卫工作八大块内容电子版资料的三分之一。

二、存在的问题

（一）我院的创卫工作虽然已经启动，但总体来看，由于时间短，长期积累的问题太多，对创卫工作理解不够深入透彻，没有这方面的工作开展经验，头绪不是很清晰，只能借鉴别人的模式，没有形成自己的工作方法，还需加强学习，逐步完善机制。因此距离省级和国家卫生城市标准仍有很大差距，下一步的工作任务还十分艰巨。

（二）创卫宣传舆论氛围尚未完全形成。基层干部和群众的

宣传、发动工作还不够充分，对创卫工作的重要意义认识不足，宣传方式太过单一，力度还有所欠缺。一是目前我院只利用了宣传栏，院内电子屏媒介对创卫工作进行了宣传。不够多样化，了解的人群不多，未能深入人心。应加以利用医院公众号、微信、QQ、板报、电视传媒等多个平台加以宣传。二是没有及时更新印发与创卫相关的宣传小册子，给来我院进行诊疗的病人及家属进行发放，让多种人群了解到创卫工作的精神、内容及健康教育知识。

（三）我院成立创卫办的时间较短，虽分工明确，但很多工作刚开展，没有理清思路，进入角色较慢，工作台帐的整理才刚才始，没有赶得上进度，各项工作没有完全铺开。

（四）由于我院是属于公众地方，人流量比较多，对保洁及控烟工作造成了一定的影响，保洁和控烟的力度和方法、方式还需加强。

（五）医疗废物管理、预防保健、污水处理工作力度还待加强。临床科室对锐器盒的使用不够规范，经常桶盖分开。医疗废物装袋后不够密封，没有张贴好标识填写好内容，贮存医疗废物的地方标识不够清晰，医疗废物放置在地板上，没有用垃圾桶装放；预防保健对健康教育知识宣传力度不够；污水处理没有对大肠菌进行监测，形成监测报告，个别制度及流程图没有上墙。

（六）我院硬件基础设施建设距离创卫要求太远。由于我院占地面积不是很大。感染内科、污水处理、发热门诊三个地方的

硬件建设不能按照医院规范设置要求建设布置，通不过区一级以上的创卫检查。医院班子想方设法尽力改进这项工作，感染内科楼已经报上我院《门急诊住院综合大楼及感染内科楼》建设的进程上，但是建设时间是在2020年，是在省一级创卫工作检查验收的时间后，时间上不符合；污水处理站的建设医院班子已通过建设方案。但按照医院的实际情况，建设规范的污水处理站用地不够；发热门诊也是同样存在建设用地不够的问题。

（七）食堂的管理。我院食堂刚搬迁到制剂楼不久。很多设施没有完善，软件、硬件建设薄弱。管理人员管理方法有所欠缺，造成食堂经营和管理不当。许多台帐不全，不清晰，造成原资料收集上的困难。硬件方面防蚊、防蝇设施没有安装完全。

三、下一步的工作计划

（一）广泛宣传、营造声势，进一步掀起全院创卫工作新高潮。创建卫生城市工作，必须调动和依靠全社会的力量，共同营造举一致创建国家卫生城市的局面。充分发挥报社、电视台、电台等新闻媒体的舆论导向和监督作用，通过开辟专栏、专题、访谈等形式，使创建工作做到家喻户晓，深入人心。调动干部群众参与创卫工作的积极性，努力营造良好的创卫社会舆论氛围。

（二）健全机制、科学规划、分步推进，狠抓落实，层层建立创卫目标管理责任制。根据《国家卫生城市标准》，进一步明确工作目标、任务，并在此基础上，实行严格的考核机制，确保工作到位，继续加快创卫工作的进展。

（三）对相关筹弱环节进行重点整治，综合治理，实现全覆盖，不留死角。把我院在创卫工作中发现及存在的问题，向区一级主管部门及领导请教、汇报，多方面寻求解决方法，力求把创卫工作做得更好。

（四）以创卫为契机，努力构建医院卫生工作长效管理机制。创建卫生县城，就是要把管理工作推向经常化、制度化、法制化的轨道。积极创新机制，强化管理，努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变。使创建省级卫生县城工作有法可依，有章可循。

以上为我院创卫工作的一些情况，在离规范和标准还有一定的差距，我们将进一步做好各项创建工作，对存在的问题和不足进行改进。在此，也恳请各位领导、专家对我院的工作多批评、多指导、多提宝贵意见！

茂名市电白区人民医院

2018年4月25日