农电工作会上的报告

第一篇：农电工作会上的报告

提速进位 赶超发展

为加快建设“一强三优”县级供电公司

而努力奋斗

--在****年农电工作会上的报告

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻省公司、市公司****年工作会议精神，总结******年的农电工作，回顾“十一五”发展历程，分析农电改革发展新形势，提出“十二五”农电发展思路，明确****年工作目标和任务,进一步深化农电“两个转变”，促进**农电管理全面提升，实现提速进位赶超发展目标。

一、****年及“十一五”回顾

****年，**各县公司积极抢抓区域经济发展所带来的发展机遇，认真贯彻落实省、市公司工作会议精神，全面开展安全生产和经营秩序整治工作，尤其是我们克服了洪灾所带来的不利影响，在全体干部员工的共同努力下，我们较好地完成了年度目标任务。主要表现在：

经济指标完成较好：****年完成售电量***亿千瓦时，同比增供**亿千瓦时，同比增长**%；综合线损率为**％，同比下降**个百分点；售电均价完成***元/ KKWH（不含返还）,实现利润总额***万元，上交税收***万元，资产负债率***%，资产总额达到 ****亿元。实现当年电费回收双结零。

安全生产趋稳向好。积极推行“五级控制目标”，以防范人身伤害事故为主线，以现场安全管控为重点，层层落实各级人员安全责任制。作为省公司农电标准化作业支持平台SPMIS系统的应用试点单位,率先在**、**推行SPMIS系统，通过技术手段，固化现场作业流程、规范现场作业行为，使安全生产的“能控、可控、在控”得以实现。认真开展“三个不发生”百日安全、“三查四防”和“图实相符”等专项隐患排查治理活动，在全省率先推行安全总监委派制度，加强县公司安全执行情况的监督，形成农电安全定期纠察机制。加强施工作业现场的安全管控，加大现场“反违章”查处力度，即时制止和纠正违章行为。开展县公司安全资质论证和业务培训、安规调考，提升了干部员工的安全素质。加强外来施工队伍的管理，严格执行外包、分包单位的资质审查制度，实行项目归口管理。去年以来，县公司安全生产的被动局面已得到有效遏制，县公司安全生产呈现出趋稳向好的发展态势。

电网建设有序推进。我们完成了《**农网“十二五”电网规划及远景纲要》的修编工作，编制了农网升级改造项目储备库。****年我们按照排出的时间节点，精心组织、科学管理，全面完成了**农网扩增二三批工程结算工作，完成了****年冰灾完善工程建设，全年新建35kV变电站*座，新增35kV主变容量31500KVA，新建线路**条**公里，新建光缆工程**公里，新建改造信息光缆通讯变电站**座，35KV变电站光缆覆盖率达**%，中心供电所光缆覆盖率达**%,**个县公司全部实现与主网光缆联通。按照国网和省公司统一部署，积极推进农村电气化建设，**县公司新农村 电气化建设工程顺利通过了省市县三级验收，被国网公司授予****年度新农村电气化县建设先进单位。

经营秩序日趋规范。从严依法治企，我们按照《公司法》要求不断完善法人治理结构，严格执行国家的法律法规和财经政策，充分发挥审计部门和县公司财务总监监督作用，建立健全内部控制机制，有效规范经营管理行为。****年，认真开展了“小金库”专项治理工作，重点整治了供电所、业扩工程等方面存在的问题。全面清理规范供用电合同、小水电购售电合同、并网调度协议的签订和续签工作

基础管理稳步提升。按照省公司提出的““循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先””十六字方针，我们遵循农电“城乡一体化”的发展思路，积极推进农电统一管理新模式，统一了县公司的工作、管理、技术基本标准。出台了《农电统一管理考核办法》，市公司各业务部门将专业管理延伸覆盖县公司，建立月度例会制度，通报工作情况和考核结果,提高了县公司管理的统一性、规范性、专业性。

创一流同业对标稳步推进。修订了县公司同业对标体系及对标方案***县和***县公司创建国家电网一流县公司工作得到稳步推进，***县公司也启动了创省一流县级供电企业工作。

班组建设全面开展。以基层站所为立足点，积极开展班组达标和供电所标准化建设，按照作业组织专业化要求，建章立制、制定流程，开展标准化作业，重点加强日常工作秩序建立和基础管理工作，****年，**农电系统***%的供电所通过“千分评价验收”目标。优质服务持续提升。落实“创业服务年”活动总体部署，启动市公司与各县（区）政府走访会谈，制订出配套电网建设项目节点计划，全面负责各项目供电保障的调度、协调和推进工作，建立优质服务例会、客户座谈会、定期走访制度、用户投拆限时答复等制度，做到了明查暗访、效能监察、督办、考核、征求意见“五个常态化”，**个县公司在当地“创业服务年”评比中，名列第一名。

三个建设成效显著。一是以创先争优为抓手，促进党的建设。推出共产党员创先争优积分卡，积极引导和激励党员在抗洪救灾、电网建设、安全管理等全方位发挥先锋模范作用。二是以人力资源为重点，大力开展生产技能人员调考活动，提高干部员工素质。全年参加省公司调考**项，技能竞赛 **项。其中**项获得团体第一，***项进入团体前三，***人进入个人前三名。县公司**个QC成果分别获得江西省两项第一、两项第二的好成绩。*****等**名农电工被国家电网公司授予农电工优秀人才荣誉称号。三是以文化建设为主导，推动文化建设、塑造国网品牌形象。去年在“****”列车脱轨保供电、“***”**决堤抗洪保供电等工作中，各县公司在突发事件来临或灾害到来电网受损严重面前，第一时间启动重大灾害保供电应急机制，以“哪里有需要、哪里就有供电人”，“洪水退到哪里、电力抢修就到哪里”的责任感和实际行动，以最快的速度到达在灾害发生现场、以最短的时间恢复电力供应，国家电网员工表现出高度的政治责任感，得到各级政府和社会各界的高度赞誉和肯定，***公司经理***、***公司经理***、宜***公司经理***被授予江西省劳动模范荣誉称号，**** 公司员工***被授予省公司劳动模范荣誉称号。

刚刚过去的“十一五”，是**县公司实现拼搏进步的五年。过去的五年，我们坚持履行经济责任、政治责任和社会责任，为地方经济社会发展提供了坚强电力保障。回顾“十一五”，我们经历了抗冰抢险、援川抗震救灾、抗洪救灾、奥运保电，面对一次次重大考验，我们干部员工团结一心、不畏艰险，以必胜的决心和顽强的作风，排万难、战冰雪、抗震灾、斗洪魔，切实落实“四个服务”宗旨，彰显了负责任的央企形象，受到地方党委、政府和社会好评。

过去的五年，我们坚持推进电网发展方式转变，电网实现了快速发展。“十一五”,投入农网建设与改造资金 ****亿元，新建和改造35千伏变电站 ***座，新增变电容量***万千伏安；新建和改造35千伏及以上线路** 公里；新建和改造10千伏及以上线路****公里；建成**个电气化乡、**个电气化村、**个电气化县。信息化网络实现了对县公司的全覆盖。县公司通信主干网络已实现***%数字化；35千伏变电站光纤电路覆盖率达** %；***个县调全部开通光纤通信电路；省地县三级光纤通信网络基本实现互连互通，县域电网的不断增强有力地推进了县域经济的快速发展。

过去的五年，我们坚持推进公司发展方式转变，公司经营效益有了显著提高。县公司固定资产总额由***亿元增加到***亿元；统调负荷和售电量翻番，售电量由**亿千瓦时增加到 ***亿千瓦时；线损率由**%下降至***%；供电可靠率由***%上升至***%，电压合格率由***%上升至***%，全员劳动生产率由***万元/人•年增 至***万元/人•年。我们逐步建立了“SG186”、“ERP”、“PMS”、协同办公、营销业务应用等信息化系统，实现了县公司经营管理由传统管理向标准化、专业化、精细化、信息化的转变。

过去的五年，我们坚持加强“三个建设”，县公司软实力实现了新提升。提前取得抗冰抢险恢复重建的全面胜利，靠的是员工拼搏精神；圆满完成援川抗震救灾任务和奥运保电任务，靠的是员工奉献精神；全力以赴投入防汛抗洪抢险保供电，靠的是员工大无畏精神；“户户通电”提前完成，靠的是员工忘我精神。五年来，我们非常自豪地看到，我们的干部员工是一支特别能负责、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，我们用自己的行动诠释了电网员工的责任与忠诚，践行了“四个服务”的宗旨，塑造了国网企业的崭新形象。我们欣喜地看到8个县公司跨入省公司一流县公司行列，10个县公司连续三年在当地行风评议中名列前茅，30个窗口获得省级以上达标示范窗口。企业公共影响力和社会公信度显著提高，赢得了内顺外和的大好局面。

各位代表、同志们，**县公司在“十一五”取得的辉煌成绩，是省市公司正确领导的结果，是各级党委政府和社会各界大力支持的结果，更是公司系统广大干部员工勤奋工作、无私奉献、团结协作、顽强拼搏的结果。在此，我向长期以来关心帮助支持我们县公司发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向为县公司发展作出贡献和力量的全体干部员工及家属表示崇高的敬意和诚挚的问候！

二、加快推进“两个转变”，在新的历史时期实现县公司赶超发展 今后五年，是实现电网发展方式和公司发展方式转变的攻坚时期，是县公司深化改革、加快发展的关键时期，更是我们提速进位、赶超发展的机遇期。展望“十二五”，电网发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段，县公司发展进入了以“三集五大”为特征的新时期，机遇与挑战并存，任务光荣而艰巨。

**县公司“十二五”主要发展目标是：全面完成农网改造任务，基本实现县域坚强智能电网；县公司管理全面与大网接轨，实现市县一体化管理；所有县公司达到国家电网公司“一流县供电企业”管理标准，***%以上县公司通过国网一流验收；**农电管理同业对标进入A段，综合管理水平跨入全省前三。

要实现“十二五”发展目标，我们要把握以下四方面的重点工作：

一要确保安全稳定。安全稳定是做好一切工作的前提，县公司必须充分认识到安全稳定工作的极端重要性，始终把确保安全生产稳定和员工队伍稳定作为头等大事抓住抓好。

二要打造坚强电网。要按照国家电网公司统一规划、统一标准和统一部署，抓住三年电网升级改造的机遇，科学规划、精心组织、规范管理，积极使用新技术、新工艺、新材料、新设备，实现电网建设速度、质量、效益的协调统一，建设坚强的智能电网。

三要实现统一管理。以“三集五大”体系建设为出发点和落脚点理顺管理体制、完善管理机制、规范管理行为、提高管理成效，实现县公司管理与大网管理的全面接轨。

四要提升“两个素质”。一是着力提升队伍素质，突出抓好 领导干部执行力和作风建设，强化“公转”意识、大局意识、争先意识，增强领导力、影响力、绩效力。要增强员工队伍的政治素质、专业素质和文明素质，提升专业技能和履职能力；二是着力提升企业素质，要转变管理理念、改进管理方式、提升管理业绩，大胆创新、抢抓先机，建立科学、精益、高效的现代公司管理体系。

三、****年重点工作

****年是中国共产党诞辰***周年，是实施“十二五”规划的开局之年，做好今年的工作意义重大、影响深远，为此，我们把今年定为县公司的“提速进位年”。

今年工作的总体工作思路：以科学发展为统领，贯彻落实省、市公司职代会暨****年工作会议各项工作部署，推进农电“两个转变”与“三新”发展战略，加强农电统一管理、深化标准化建设，实施农网升级改造，确保安全生产稳定，确保队伍稳定，确保电力可靠供应，更好地服务于社会主义新农村建设 ,为实现“十二五”规划目标开好局、起好步。

“提速进位年”的主要内容：在****年，围绕公司提出的“科学组织、锐意进取”和“1234567”工作思路，在确保安全稳定的基础上，提高我们超越他人的必胜信心，提高我们加快进位的赶超步伐，实现**县公司在全省农电系统走出下游、跻身中上的进位目标。

面对省公司系统各兄弟县公司千帆竟发、百舸争流的崭新形势, 面对**公司系统科学组织、锐意进取的动人景象，**县公司必须从现在开始，把工作着力点立足在“提速进位、赶超发展” 上。我们要加快发展的速度，提升发展的层次，谋求发展的位次，鼓舞起励精图治、争先进位的磅礴士气，在全省的县公司评价坐标体系上，展示全新的**农电，为市公司“科学组织、锐意进取”作出我们最精彩、最给力的注解。我们要记住“不进则退、慢进也是退”的真理，要盯住前面的标兵，跨出坚实的步伐、提升前进的速度，高扬起抢抓机遇、奋力追赶的精神风帆，在激昂挑战的发展大局中感受着拼搏与成就的无限豪情。要通过电网网架的坚强，安全基础的夯实、管理水平的提升和“三个建设”的成效，实现**县级公司在“十二五”的开局之年、希望之年，提速之年、收获之年，创造出无愧于时代要求、无愧于历史机遇，无愧于我们期待的成功伟业。

主要工作目标：

1.公司安全稳定：不发生本企业的生产性人身伤害事故，不发生外来施工队伍的人身重伤以上事故，不发生主设备损坏事故，不发生电网瓦解事故，不发生负同等责任及以上的交通伤害事故，不发生责任性重大火灾事故，不发生重大信息安全事故。不发生员工违法案件，不发生员工集体上访和严重影响县公司形象的事件。不发生本单位干部员工因违法违纪而被刑事追究责任的事件，不发生有损电网公司形象的人员上访事件和新闻曝光事件。

2.农网改造升级：***月份完成投资***万元农网改造升级工程，既开工建设35kV及以上输电线路*** 公里，新建10kV线路***公里，新增变电容量***万千伏安。建成***个电气化乡、***个电气化村、***个电气化县，年内解决供电区域***户用户的低电压问题。3.农电统一管理：落实四项配套工作机制，率先在全省实现各专业垂直管理职责清晰、管控有力、协同高效的市县一体化管理格局，力争农电统一管理成为全省亮点经验。

4.主要经营指标：售电量完成***亿千瓦时，增长*** %，力争完成*** 亿千瓦时；综合线损控制在***%以下，力争***%。可控成本***万元，应收款下降率***%，利润总额***万元，消除亏损县公司，应收电费余额控制在***万元，县公司所有电费回收实现半年度“结零”。实现县公司在台区达B级标准的基础上达到A级标准。智能电表推广应用***块。

5.生产管理指标：35千伏线路跳闸率同比下降***%，即控制在***次；10千伏线路跳闸率同比下降***%，即控制在***次；配变烧损数量控制在***台；供电可靠率完成***%，电压合格率完成***%。

6.争先进位目标：确保一个县公司通过国家电网公司一流县公司验收，力争一个县公司通过省公司一流企业验收。确保一个中心供电所通过省公司优秀班组验收，力争一个中心供电所创国网公司标准化示范供电所。确保同业对标***个县排A段、***个县公司列B段、***个县公司列C段、***个县公司列D段。县公司在当地行风评议名列第一，力争实现责任服务零投诉。

重点抓好六个方面工作：

（一）强化管控到位，确保安全能控

一是切实落实各项安全措施。各级管理人员和作业人员，要按照“五级控制”的要求，明确目标、落实责任、到岗到位，将作业现场安全作为管控目标，抓住现场作业的计划安排、组织措 施、安全措施、技术措施、危险点控制等关键环节，实施全过程管理，切实防范和杜绝触电、高坠、倒杆等各类伤人事件发生。加大安全用用电的宣传力度，积极开展危及人身安全的违章建筑隐患排查整治，有效避免涉电引起的第三者伤害事故。

二是坚决落实好SPMIS全方位使用要求。要在去年基础上，进一步强化、拓展SPMIS系统的应用范围，将其贯穿于各类工作当中。我们要把该系统的使用作为全省的引领和亮点加以推进，总结出**SPMIS标准化作业系统。

三是继续坚定不移地开展反违章查处工作。继续保持反违章的高压态势，领导干部要主动查、带头查、认真查，要用“三铁”反“三违”，对违章行为要小题大做绝不姑息，发现一起查处一起，要大力开展“无违章班（站）”和“无违章个人”创建活动，为安全生产营造一个坚实基础。

（二）抓好升级工程，建设坚强电网

要按照保安全、保质量、争进度的原则抓好项目部管理、物资管理、资金管理、施工管理、验收投运、竣工决算等重点环节，保证工程在****年***月完成，***月份前实现工程量、资金、工程结算、投资完成、竣工决算同时完成的目标。

在****年***月份前，提出低电压治理和电气化县建设方案，年内解决***户用户的低电压问题，***县在年底通过农村电气化县验收。

在****年***月前，做好****年电网改造升级工程（包括电网大修技改项目）的项目储备，在***月份前提出物资计划和队伍需求，力争在***月份前具备****年的改造升级工程开工条件。***月完成***、***、***、***、***和***六个县公司县调度系统建设，完成***、***和***三个县公司集控中心及运维操作站的建设，实现***、***和***三个县公司35kV变电站无人值班建设目标。抓好GIS系统推广应用，以***公司为试点，总结经验后逐步在县公司推广。

（三）加强统一管理，提升管理水平

要遵照省公司领导“要按照管理直属单位一样管理县公司”的工作要求，强化市公司部门单位对县公司统一管理的力度，力争今年实现市公司对县公司管理的全覆盖。

一是统一思想认识。市公司管理部门单位和县级公司要转变思想观念，要加强领导、认真评价，要积极主动、市县互动，要立足基础、以点带面，使县公司各项管理工作规范、快速、有效推进。

二是建立管理秩序。要以“供电可靠率和电压合格率（两率）”为抓手，建立起设备运行维护和检修的常态化机制，加强设备缺陷隐患的整治消缺工作，保证线路完好和通道畅通，降低跳闸率，保证变配电设备健康运行，减少故障率；要以台区达A标为基础，建立起“电量、电价、电费、线损”为指标内容的营销管理体系，规范抄核收和业扩报装管理。

三是深化依法治企。结合县公司突出矛盾和问题排查治理工作，进一步开展小金库排查和工程领域问题整治工作，增强县公司依法经营的法律意识和经营理念，化解企业的矛盾、解决出现的问题、规避企业的风险。

四是推进一流创建。全力推进***县、***县的创建国网公司 一流县级供电企业工作，积极推动**县公司创建省公司一流县级供电企业工作。各县公司要以创一流为载体，高标准、严要求，进一步深化创建工作，不断强化公司的各项管理，促进县公司的持续快速发展。

五是加强对标管理。要把县供电企业同业对标全面纳入**公司的管理体系，指标要分解到各指标小组，要按月对指标排序进行分析，做到过程的管控，保证全年同业对标的目标实现。

六是抓好班组建设。继续开展好县公司班组达标验收工作，通过开展标准化供电所建设和班组竞赛，有效夯实管理基础，切实提升县公司班组管理水平，积极开展合理化建议和QC小组等活动，全面提升县公司班组管理水平。

七是应用好信息系统。要切实抓好县公司SG186、ERP、PMS、SPMIS、协同办公、营销业务应用等信息系统的应用工作，要抽调专业人员组成农电信息化推广应用小组，通过培训、考核全力推进信息化应用，为快速提升县公司管理水平提供技术支撑。

（四）深化优质服务，提升品牌形象

一是积极构建“大营销”体系。积极推进市县公司营销一体化建设，加强95598的统一服务协调平台，搭建计量统一校验配送中心，深化大客户经理制度，开辟绿色通道，简化工作流程，加快报装速度，不断提升服务水平。

二是扎实开展提升年活动。推行综合检修、“零点”工程等措施，最大限度缩短停电次数和停电时间。推行标准礼仪服务，切实推进“95598、营业窗口、供电所五小（小发明、小创造、小设计、小革新、小建议）”活动竞赛，创新服务手段、提升人员 素质，确保县公司在“发展提升年”活动测评中继续保持第一的成绩。

（五）注重能力建设，提升队伍素质

一是加强领导干部建设。领导班子成员要统揽全局，统筹规划，尤其是企业发展规划要有超前意识，做到科学统筹；要善于应对复杂局面和突发事件，把问题处理在基层、矛盾化解在基层，提高解决问题的能力；要积极沟通协调，提高对外打交道的能力；要敢抓、敢管、敢负责，更要会抓、会管、会负责，提高抓管理、带队伍的能力。

二是加强员工素质教育。要建立三级培训网络，以提高员工专业操作技能为重点，大力开展岗位练兵、技术比武、专业调考等活动，要重点培养一批所站长和业务骨干，充分发挥公司所站长和专业技术人才的传帮带作用。要建立员工七级考评制度，建立员工成长档案，将员工培训、技能考试和业绩考评纳入今后个人职业生涯的发展档案。

（六）实施“三品”工程，促进“三个建设”

一是要开展创先争优活动，追求品质工作。要突出“全面创先争优、奋力夺标进位”的主题思想，县公司要团结聚力，要勇于争先，要真抓实干，领导班子要带好头，为本公司争先进位多出业绩、多出亮点、多出人才。每一个干部员工要把工作当成实现自己人生理想的宏伟事业而为之努力，要比能力、比贡献、比业绩，用心、用力、用智慧去做好每一工作，实现企业、员工的共同发展。

二是要加强员工思想教育，实现品位生活。要教育员工树立 正确的人生观、价值观、世界观，诚实为人干净做事、感受生活感恩企业，在生活上追求健康、阳光、高雅，做一个重品行、讲文明、显品位的国网人。

三是要构建国网企业文化，展现品牌形象。要坚持国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观理念，按照“四个服务”的宗旨，经营好企业、管理好队伍、服务好社会，使每个单位、每个班组、每个员工都能展现出诚实守信、进取奉献的良好风范，充分彰显“国家电网”品牌形象。

各位代表、同志们，“十一五”我们众志成城、开拓奋进，实现了良性发展。展望“十二五”，我们满怀憧憬、充满信心。在新的一年里，让我们在省公司和市公司的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，科学组织、锐意进取，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，拼搏奋进、提速进位，为全面完成好****年各项目标任务，实现**县级公司“十二五”发展的良好开局，作出新的更大贡献。

第二篇：关于农电工先进事迹

关于农电工先进事迹

吴国军，男，毕业于中共中央党校函授学院，在校期间曾任学生会人力资源部干事,具有一定的组织协调能力，适应力较强，能够快速的投入到实际的工作中。自2004年应聘农电工以来，我就把自己的一切奉献给了我热爱的电力事业。在多年的工作中爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在这期间熟练掌握了SG186系统的应用、集抄系统、档案合同的管理、表计等工作。

刚踏入电力工作的时候，我还是个电力行业的“门外汉”，可我深深的知道：“知识改变思想！思想改变行动！行动决定命运”这句话，知道在当今学习的社会里，对于电力更应该不断的吸取新的知识，更新新的观念，以满足时代对于电力的更高的要求。正是这样我通过自己的努力学习，一步步的从“门外汉”变成了现在的技术骨干。

一、加强政治学习，提高理论思想水平

多年以来，我在工作中始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。我深知：一个人只有有了与时俱进的思想做指导，人的认识才会提高，思想才能净化，行为也才能与时代同步，与社会同步，与发展同步，也才能成为社会发展的推动者、有作为者，正因为如此，我严格要求自己，认真学习思想理论方面的知识，抓紧一切时间学习，认真听，做好笔记，写好心得，并且用“三个代表”思想来约束自己，不断提高自身的修养，从而真正实践党的全心全意为人民服务的宗旨。

二、加强专业知识的学习，提高专业技术

在当今信息化的时代，科学技术飞速发展，尤其在电力行业这个技术密集型企业中，学习显得尤为重要。从踏进电力企业的大门开始，我就自觉学习专业知识，以书本为老师，阅读各方面的相关书籍，不断丰富自己的理论基础；以老同志为师傅，细心观察他们的实际操作，不断丰富自己的实践经验；以实践为老师，从中加深对知识的理解和领会。从2004年开始，学会了计算机普通操作，掌握了电力安全方面相关知识、电工基础知识、供电营业规则，多次获得先进个人荣誉。

三、发扬三千精神，做好优质服务

今年夏天一个夜晚，供电设施出了事故，我和我的的同事一起冒着大雨抢修，因为当时情况紧急没时间穿雨衣，但我们发扬抢不怕吃苦的精神抢修了1个多小时终于使供电恢复正常。

夏天时，用电超负荷，不管事白天还是黑夜都及时抢修为人民服务。并且今年需要更换全镇的所有电表，虽然人手不够，但是我发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的“三千”精神，努力克服苦难，终于保质保量的完成了所有电表的更换工作。

四、创一流工作、走上新台阶

本人坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”、“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高素质，增强服务意识，不断提高服务质量。

自信源于实力，实力在于学习。不断的学习和实践，结出了累累果实。知识无边界，学习无止境。我将再接再厉，全面学习政治思想和科学文化知识，并不断积累实践经验，提高专业技能水平，努力开创工作的新境界。

第三篇：农电工考核办法[范文]

农电工考核办法

第一条供电所依照日常检查和分解下达的经济指标和工作任务直接对农电工实施考核，并由财务科按月对所有工资项目实行捆绑发放到人。

一、劳动纪律管理考核

第二条对严重违反局规局纪的农电工根据其情节实行留

用察看和解聘。留用察看人员在留用察看期间继续在原部门工作，工资只发放基本工资，留用察看期间，不享受其他津补贴、补助、奖金等。留用察看人员在期满前7天向局写出书面总结和上岗申请，经会议讨论通过后，决定其是否复岗或继续留用察看。对于解聘人员，必须结清电费和其他经济手续。

第三条严肃劳动纪律，严守作息时间规定。上班迟到、早退、未履行请假手续或请假未准擅自离开工作岗位的每次扣责任人10元，以上行为月累计3次扣50元；值班人员和营业厅人员迟到、早退、脱岗每次扣20元，月累计两次及以上者，扣100元。连续旷工2天，责任人留用察看1个月，月累计旷工3天及以上，留用察看2个月。连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的，按严重违反局规局纪处理。检查发现农电工旷工，每人次扣部门负责人50元。

第四条农电工无故不参加局组织的各种教育培训、考试考核，每次扣50元；考试不合格，扣责任人30元，并参加补考；

考试作弊者，以零分计，扣责任人30元，并进行全局通报批评；补考不合格停发月奖直到考试合格。培训期满考核不合格的，由个人承担培训费用并扣1个月奖金。

第五条接听电话时不使用文明用语或对答中出现服务忌

语、态度蛮横等，每次扣责任人30元。手机拒绝接听或关机，每次扣责任人30元。

第六条严禁使用“二电工”现象。若发现存在“二电工”，责任人扣200元，并处留用察看3个月处理。

第七条农电工应做好所服务的台区客户的服务工作。发现辖区内客户投诉或举报事件且经查属实，责任人给予留用察看1-3个月处理。情节恶劣的，按严重违反局规局纪处理。

二、日常工作考核

第八条安排的工作任务要按时完成，农电工未按时完成日常工作任务，每次扣30元。不按时填写资料或填写不规范扣责任人100元。

第九条发生刁难客户、吃拿卡要、违规收费、损害客户利益或其它违纪行为，扣责任人200元，并处留用察看1-3个月。

第十条爱护公物，保护国家和集体财产。保管不善、使用不当导致材料、设备、器具、公物损坏，赔偿维修费用的20％；丢失的照价赔偿；恶意损毁或造成严重损失者，除照价赔偿外，责任人留用察看1-3个月。

三、安全考核：

第十一条发生下列事故，按照事故责任划分，对有关责任人作如下处罚：重大人身伤亡事故，对负主要责任者予以解聘；对负次要责任者给予留用察看半年处分；一般人身死亡事故，对负主要责任者给予留用察看半年处分；对负次要责任者给予留用察看半年处分；农村触电伤亡事故，负主要责任者给予留用察看3-6个月处分;负次要责任者留用察看2-4个月处分；人身重伤事故，给予主要责任人留用察看3-6个月处分；次要责任人给予留用察看2-4个月处分；人身轻伤事故，主要事故责任人给予留用察看2-4个月处分；次要责任人给予留用察看2个月处分；一般电气火灾事故，火灾直接责任人按留用察看3个月处分并承担火灾经济损失的50%。

第十二条对农电工违章行为采取曝光、罚款100元、再培训、考试考核合格后，重新上班的程序进行处罚。

第十三条农电工摩托车公车私用，发生一切后果由责任人自负。

四、低压电网管理考核

第十四条对线路和设备未按规定进行巡视和检查，每次扣责任人50元。

第十五条未按规定完成交叉跨越测量、负荷测量等工作，每项扣责任人50元。

第十六条线路和设备存在缺陷未按规定时限及时处理，每处扣专责人50元。

第十七条发生线路设备故障，私自处理，扣责任人100元。

五、经营指标考核

第十八条线损考核。按局下达的低压考核线损，供电所要根据实际情况从严从细分解核定各台区低压线损指标。根据台区当月供、售电量、线损率、售电单价指标的完成情况核定。即为：当月供电量×（考核线损-当月线损）×（5～20）%。即按盈余电量电费的（5～20）%予以奖励或扣罚；连续三个月超出线损指标3个百分点，且无客观原因者，予以解聘。

第十九条售电单价考核。按局下达的低压售电单价，供电所要根据实际情况从严从细分解核定各台区低压售电单价指标。即为：当月售电量×（当月单价-考核单价）×（5～20）%，即按盈余电量电费的（5～20）%予以奖励或扣罚。

第二十条电费回收考核。电费上交考核日为每月抄表后7日内完成。为确保电费及时回收，将责任人的风险抵押金和月工资要纳入综合考核，每逾期一天，按欠费总额的10%扣除，到第10日仍未交清电费者，扣除基本工资的50%，并将欠费从风险抵押金和工资中予以抵扣。抄表后第7日及以前交清电费费的，奖励台区农电工50元。

六、营业管理考核

第二十一条客户新装、增容必须到供电所营业厅办理申请，凡私自接电者，每发现一户扣责任人50元。

第二十二条未按规定时限抄表扣责任人50元；存在超抄、估抄、下甩等行为的，扣责任人100元。

第二十三条存在折到电量，扣责任人200元，并根据其情节，处留用察看1-3个月。

第二十四条存在截留电费现象的，按严重违反局规局纪处理；

第二十五条电量、电费差错（事故）扣罚标准：

1、电量差错在500kwh及以下，电费差错在200元及以下，扣责任人100元。

2、电量差错在500kwh以上1000kwh及以下，电费差错在200元以上500元及以下，扣责任人200元。

3、电量差错在1000kwh以上5000kwh及以下，电费差错在500元以上2500元及以下，扣责任人1000元。

4、电量差错在5000kwh以上1万kwh及以下，电费差错在2500元以上5000元及以下，扣责任人3000元，责任人按留用察看6个月处理。

5、电量差错在1万kwh以上，电费差错在5000元以上，责任人按严重违反局规局纪处理。

第二十六条发生卡片空白、缺项、抄录错误、未盖章签名等现象的，每次扣责任人50元。

第二十七条丢失抄表卡片的，每次扣责任人200元；私自办理用电业务，擅自供电的，责任人按留用察看1-3个月处分；

第二十八条未按时在电费公布栏公布电量、电费、电价，少公布一次，扣责任人30元。

第二十九条农电工应严格执行电价政策，票据规范、合格，坚决杜绝“三乱”现象。违反规定一次，除退还多收电费外，每人次扣50元。

第三十条临时用电必须严格执行临时用电管理制度，严禁私自接电收费，违者除没收非法所得外，并扣200元。

七、计量管理考核

第三十一条未填写工作凭证每次扣责任人30元；凭证字迹不清楚或涂改、电能表底度或互感器倍率填写错误，发现一次扣责任人30元。以上行为造成经济损失的，由责任人负责追回经济损失，若无法追回由责任人承担全部经济损失

第三十二条出现计量接线错误，造成计量差错的，每发生一次扣扣责任人50元，由责任人负责追回经济损失，若无法追回由责任人承担全部经济损失

第三十三条因接线错误造成计量表计烧坏，由责任人和监护人赔偿损失。

第四篇：农电工考试（本站推荐）

单位：（）姓名：（）分数：

一、填空题（每空1分，共计12分）

1、电荷间的相互作用是：同性（相斥），异性（相吸）。

2、两只阻值相同的电阻串联后，其阻值（等于两只电阻阻值的和）。

3、金属导体的电阻与（外加电压）无关。

4、我们把提供电流的装置,例如电池之类统称为（电源）。

5、载流导体周围的磁场方向与产生磁场的（电流方向）有关。

6、铝材料比铜材料的导电性能（差）。

7、送电线路直线转角，一般要求不宜大于（5°）。

8、绝缘子是用来使导线和杆塔之间保持（绝缘）状态。

9、导线的比载是指（导线单位长度、单位截面积的荷载）。

10、装设接地线时应（先装接地端）。

11、凡是磁通所经过的路径成为（磁路）。

二、判断题（每题2分，共计18分）

1、金属导体内存在大量的自由电子，当自由电子在外加电压作用下出现定向移动便形成电流，因此自由电子移动方向就是金属导体电流的正方向。（）答案：×

2、电力网包括电力系统中的所有变电设备及不同电压等级的线路。（）答案：√

3、导线的比载是指导线单位面积上承受的荷载。（）答案：×

4、用万用表测量交流电压时应选择好量程及功能档。（）答案：√

5、电伤最危险，因为电伤是电流通过人体所造成的内伤。（）答案：×

6、若导线连接电阻大于同长度导线电阻的2倍，说明此连接器不合格，应立即更换。（）答案：√

7、绝缘手套属于一般安全用具。（）答案：×

8、基本安全用具的绝缘强度高，能长时间承受电气设备工作电压的作用。（）答案：√

9、停电清扫绝缘子表面的污秽不受天气状况限制。（）答案：×

三、选择题（每题3分，共计15分）

1、两只阻值相同的电阻串联后，其阻值（）。

（A）等于两只电阻阻值的乘积；（B）等于两只电阻阻值的和；（C）等于两只电阻阻值之和的1/2；（D）等于其中一只电阻阻值的一半。答案：B2、在6～10KV中性点不接地系统中，发生单相完全金属性接地时，非故障相的相电压将（）。

（A）升高；（B）升高不明显；（C）升高倍；（D）降低。答案：C3、电力变压器的油起（）作用。

（A）绝缘和灭弧；（B）绝缘和防锈；（C）绝缘和散热；（D）灭弧和散热。答案：C4、接地线的截面应（）。

（A）符合短路电流的要求并不得小于25 ；（B）符合短路电流的要求并不得小于35 ；（C）不得小于25 ；（D）不得大于50。答案：A5、三相四线制电路的零线截面，不宜小于相线截面的（）。

（A）30%；（B）40%；（C）50%；（D）75%。答案：C

四、简述题（每题5分，共计35分）

1、串联电阻电路的电流、电压、电阻、功率各量的总值与各串联电阻上对应的各量之间有何关系？

答：①串联电阻电路的总电流等于流经各串联电阻上的电流。②串联电阻电路的总电阻等于各串联电阻的阻值之和。③串联电阻电路的端电压等于各串联电阻上的压降之和。④串联电阻电路的总功率等于各串联电阻所消耗的功率之和。

2、串联电阻在电路中有何作用？

答：串联电阻在电路中具有分压作用。

3、保证作业安全的组织措施包括哪些？

答案：（1）工作票制度。（2）工作许可制度。（3）工作监护制度。（4）工作间断制度。（5）工作终结和恢复送电制度

4、降低线损的技术措施包括哪些？

答案：包括以下内容。

（1）合理确定供电中心。（2）采用合理的电网开、闭环运行方式。（3）提高负荷的功率因数。（4）提高电网运行的电压水平。（5）根据负荷合理选用并列运行变压器台数。

5、承力杆塔按用途可分为哪些类型？

答案：（1）耐张杆塔。（2）转角杆塔。（3）终端杆塔。（4）分歧杆塔。（5）耐张换位杆塔。

6、经常发生触电的形式有哪些？

答：①单相触电；②两相触电；③跨步电压触电；④接触电压触电。

7、简述钳形电流表的作用及使用方法。

答案：（1）作用：用于电路正常工作情况下测量通电导线中的电流。（2）使用方法：①手握扳手，电流互感器的铁芯张开，将被测电流的导线卡入钳口中；②放松扳手，使铁芯钳口闭合，从电流表的指示中读出被测电流大小。测量前，注意钳形电流表量程的选择。

第五篇：农电工年终工作总结

农电工年终工作总结

作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己，让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈。第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切安全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。

第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家种农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取报酬，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”；对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。