柳州农工商有限责任公司大桥园艺加油(安全管理制度)（五篇范文）

第一篇：柳州农工商有限责任公司大桥园艺加油(安全管理制度)

柳州农工商有限责任公司 大桥园艺加油站

安全管理制度 岗位安全操作 规程汇编

二00八年十月

一、安全检查制度

（一）加油站要认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督相结合的原则，分级落实安全工作。

1、加油站每周组织一次安全检查。

2、当班安全员要对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。

3、加油站主管公司每月和遇重大节日要对加油站进行安全检查。

（二）检查主要内容包括：安全责任制落实情况，作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。

（三）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，限期抓紧整改；加油站无力解决的，书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。

二、明火管理制度

1、因设备检修等情况必须运用明火时，应书面报告上级有关部门、经批准后停止加油作业，采取可靠安全措施可动火。

2、除经上级有关部门批准的用火点外，不得自行变更或扩大用火范围。

3、加油站生活固定用火点必须符合《汽车加油气设计与施工规范》（GB50156-2002）中国石化集团公司《加油站建设规定》（SHQI-1999）规定的安全距离要求。

三、电气管理制度

一、安全用电规定

1、在爆炸危险区内使用电气装臵应符合电气整体的防爆要求。

2、当由独立变压器供电时，宜用三相四线接零保护或三相五线专用接地保护；当使用电网直供或由邻近企业转供电时，用电设备的保护方式应与供电网保持一致。在同一加油站内，不得将一部分用电设备保护接地而别一部分保护接零。

3、电气器具、线路必须完好无损，电气连接处应紧密牢固无腐蚀。

4、设臵在罩棚下的照明灯具要选用防护型灯具。

5、对加油机内部的电气密封应定期检查，如发现密封不良必须立即修复更换。

6、加油站内不得随意装接临时电气线路。

7、加油站营业房、休息间等场所禁止使用电炉等易引起火灾的电器。

四、消防管理制度

（一）成立群众性义务消防组织，站长是防火第一责任人，每个员工都是义务消防队员，应做到“四懂四会”，即懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法，懂疏散方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会自救逃生。每半年组织一次消防训练。

（二）加油站应有灭火作战预案，编制图表说明，作为训练和实战的主要依据，其主要内容：

1、组织领导和指挥系统。

2、地理位臵；油罐数量、容积；加油机位臵、数量；输油管线走向；其它油品的存放地点、数量。

3、建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离。

4、灭火作战人员的配备、分工、警卫力量的布臵，物资抢救、人员疏散措施及相应的操作程序。

5、各种消防器材的数量、摆放位臵、应急补充措施。

6、对外通讯联络及外援力量有部署、指挥等。

（三）加油站各种消防器材按《汽车加油站加气站设计与施工规范》（GB50156-2002）有关规定配臵，且摆放合理，取用方便。

（四）消防器材应定专人管理，定时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。

五、安全教育制度

1、加油站应定期对职工进行安全教育、考核。

2、加油站应对职工进行岗前安全教育、考核。

3、进站施工队伍在施工前，主管公司（或加油站）应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。

六、事故管理制度

（一）事故的分类和分级。加油站区域内或作业过程中发生的人员伤亡、物资财产损失均称为加油站事故。按事故类型分为：爆炸事故、火灾事故、设备事故、生产作业事故、交通事故、人身伤亡；按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故；事故等级分为六级。

（二）事故报告

1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即报告站（班）长和主管公司的有关领导，紧急情况要报警；伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救人员及财产；重大火灾、爆炸、跑油事故，组成现场指挥部，防止事故蔓延扩大。

2、凡属二级及以上事故，加油站应立即报告主管公司，主管公司在事故发生后15小时内将事故发生时间、地点、起因、经过、造成的后果，初步分析，已采取措施等情况报省（区、市）公司，省（区、市）公司应在事故发生后20小时内，以电话或传真方式，按《事故快报》的要求报集团公司销售管理部。涉及到人员伤亡及重大事故应立即按事故性质，相应报告企业所在地的消防、劳动部门。

3、由于油品质量、跑油、火灾、爆炸等原因造成较大社会影响的事故，应迅速报集团公司销售管理部。

4、发生涉及死亡的特大、重大和一级事故，由省（区、市）公司的主要领导、主管部门负责人、安全处长及事故单位和主要负责人，在对事故原因基本调查清楚的基础上，提出处理意见，在事故发生20天内向集团公司销售管理部汇报。

5、凡发生一级以上事故，在事故发生后25天内，按事帮报告要求写出正式报告，上报集团公司销售管理部。省（区、市）公司每半年应将辖区内所属加油站事故情况，按报表格式报集团公司销售管理部（事故报告要求、半年事故情况汇总按《石油库管理制度》附录三的村注和表式填报）。

6、对非上报集团公司的加油站事故报告由省（区、市）公司作出相应的规定。

（三）事故调查

1、发生二至四级事故，由主管公司组织调查；发生一级事故，由省（区、市）公司会同主管公司、当地有关部门组织调查；发生重、特大事故，由集团公司会同当地有关部门调查。

2、外包工程乙方发生的事故，由乙方负责组织调查、处理。

3、加油站应配合事故调查部门进行调查，提供有关资料，任何部门和个人不得拒绝。

（四）事故处理

1、事故调查和处理要坚持“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

2、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，由企业主管部门或企业按照国家有关规定，对企业负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

3、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由主管公司按规定给予责任人行政处分。

七、设备管理制度 加油站要配各专（兼）职设备管理人员，认真执行上级制定的设备维修管理制度，做到“科学管理、正确使用、维护及时、维修按需”。同时编制设备检查计划，做好运行和检修记录，建立完整的设备技术档案。

（一）油罐管理

1、经常注意观察罐体有无变形、渗漏。

2、在清罐时要注意检查罐体腐蚀程度。罐壁局部的余厚小于2.5mm或有严重点腐的应停止使用。

3、每个油罐都应有标明所装油品的明显标志，严防混油。

4、埋地油罐操作井应经常清理，做到无积油、无积水、无杂物，地上油罐应定期检查防腐涂层，及时进行修补。

（二）油罐附件管理

1、进出油管、量油口、人孔盖无渗漏，各部件螺栓齐全，连接牢固；阔门保持启闭灵活，无渗漏现象。

2、呼吸阀、通气管、阻火器、液位计等设备定期检查保养，完好有效。

（三）管线管理

1、定期观察油品埋地管线的防腐层，如有损坏应及时维修。

2、敷设管线的管沟应保持沙子填实，管沟进入建筑物、构筑物、防火堤或加油机底部，必须密封。

3、经常检查管线及各部件的连接法兰，保持密封良好、无渗漏。

（四）加油机及附件管理

1、严禁用水校验加油机，以防机件锈蚀。

2、易磨损的机械部位应保持表面清洁无灰尘，无污垢，并定期加注润滑油。

3、定期检查加油机各个部位，零件的技术状况，确保正常运行。

4、在维修、更新加油枪及胶管时采用自封式油枪和专用胶管，且启闭灵活、密封良好。

八、监督、考核、评比制度

（一）监督管理

1、监督组织

①县（市）以上公司要建立健全加油站监督管理组织，明确分管领导和主管部门。

②县（市）以上公司可根据所属加油站的数量、终端销售市场的竞争情况，聘请一定数量的社会特约服务员监督员。

2、监督内容

以本规范规定的标准和要求为依据，重点对加油站服务质量和安全状况进行监督。

3、监督方法

①站长必须坚持每日对全体员工的服务质量进行检查、监督电话，接受社会监督。②加油站必须对外公布主管单位的通讯地址，服务监督电话，接受社会监督。

③县（市）以上公司要定期或不定期向顾客发放由省（区、市）公司统一制定的《服务质量意见征询表》。且每年不少于两次，征求社会消费者对加油站服务质量的意见。

④县（市）以上公司要定期或不定期召开特约服务质量监督员或顾客座谈会，征询对加油站质量的意见，且每年不少于两次，并做好记录。

（二）考核管理

1、考核方法。加油站主管公司负责对油站进行考核、实行日常监督与年终考核相结合。

2、考核内容

①主要经济指标完成情况。指成品油销量总量、人均成品油销售量；加油量、人均加油量；利润总额、人均利润额吨位油费用额的完成情况。②服务质量及承诺兑现情况。指加油站员工的素质和服务表现以及服务承诺兑现情况，顾客表扬或投诉（顾客来电、来信、来访）情况等。

③设备运转状况。指设备是否保持正常运转，无障碍发生，无漏油，无失准或因设备问题而中断加油等情况。

④安全保障状况。指不发生爆炸、火灾、触电以及由于加油站的责任，使顾客受到人身伤害和财物损失等责任事故。

⑤现场管理状况，主要指现场员工的仪表仪容、服务态度和站容站貌等情况。

3、考核标准。由各省（区、市）公司依据本规范规定的标准和要求贯例本地区的实际情况制定。

4、奖惩办法。由各省（区、市）公司根据各自情况制定。

（三）评比

为推动本规范贯彻落实，集团公司将定期开展加油站达标和评选先进活动，具体办法另定。

九、顾客进站加油安全管理制度

1、站内严禁烟火。

2、严禁顾客在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。

3、严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品。

4、加油车辆的司机、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。

5、所有机动车辆均须熄灭加油。

6、拖拉机、摩托车推离危险区域后发动。

7、严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。

8、不准在加油观场使用手提电话机。

十、加油站员工安全职责

l、认真学习和严格遵守各项规章、制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律做好各项纪录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果发生事故，要果断正确处理，及时如实地向领导报告，并保护观场，做好详细纪录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境清洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

十一、站长岗位安全职责

1、保证国家和企业安全生产法令、祝定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行，把职业卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、对本站安全生产全面负责。

3、树立“安全第一”的思想，落实加油站各项安全管理责任制，抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安全教育。

4、每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站安全生产无辜故。

5、对本站消防设施负责，教育职工力口强对消防设施的使用、管理和维护。

6、负责对新工人的安全教育培训，对本站职工进行经常性的安全教育。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止。

十二、班长岗位安全职责

l、在站长领导下，负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

2、组织好本班经营商品的进、销、存工作，保障供应，提高销量。

3、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。

4、负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工恪守“员工守则”做好对顾客的服务工作。

5、带领本班员工，认真做好交接班工作。

6、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。

十三、安全员岗位安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，上岗必须按规定着装。

2、接受上级部门的业务指导，协助站长搞好本单位的安全生产工作。

3、组织开展本单位的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。

4、组织参加各种安全检查，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报，发生事故时，及时了解情况、维护好现场，并及时汇报。

5、对新工人进行岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

十四、加油员岗位安全职责

l、认真执行和严格遵守各项规章制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，上岗必须按规定着装。

2、负责工作场所的安全管理，熟悉消防器材性能，会操作、维护保养，对本岗位的安全生产直接负责。

3、积极参加各种安全检查，发观不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。

4、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练；

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

十五、卸油员岗位安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，上岗必须按规定着装。

2、负责工作场所的安全管理，熟悉消防器材性能，会操作、维护保养，对本岗位的安全生产直接负责。

3、积极参加各种安全检查，发观不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。

4、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

6、卸油时严格遵守操作规程，要在现场监护，防止跑、冒、混油事故。

十六、计量员岗位安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，上岗必须按规定着装。

2、负责工作场所的安全管理，熟悉消防器材性能，会操作、维护保养，对本岗位的安全生产直接负责。

3、积极参加各种安全检查，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。

4、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

十七、记帐员岗位安全职责

1、熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站帐务管理制度，规范操作，按章办事。

2、现金、票证的结算工作做到日结日清，及时填报各种报表，及时解交现金；正确反映商品转情况，做到帐帐、帐物相符。

3、熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、帐册，赁证、单据及有关印章。

4、协助站长做好经济核算工作，严格审核费用开支，努力降低成本。

5、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。

6、搞好本工作场所的卫生工作，保持工作环境整洁。

十八、设备管理员岗位安全职责

l、认真执行和严格遵守各项规章制度，不得违反劳动纪律，不得违章作业，上岗必须按规定着装；

2、负责工作场所的安全管理，熟悉消防器材性能，会操作、维护保养，对本岗位的安全生产直接负责。

3、积极参加各种安全检查，发现不安全．因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。

4、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

6、对设备进行维修时，应办理有关安全作业票。

十九、卸油安全操作规程

（—）准备

1、送油罐车进站后，卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效，引导罐车至计量场地。

2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静臵15分钟经计量后准备接卸。

（二）验收

1、卸油员会同驾驶员核对油罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车封是否完好。

2、卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观（颜色、气味等）检查，如油品质量有异常，应报告站长，拒绝接卸。

3、测量油高、水高，计算油品数量。超过定额损耗，但在规定的0.2％互不找补幅度内，可直接接卸；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报告站长，通知发货油库派计量员共同复制，复测结果记录的案，油品应予接卸，超耗待行处理。

4、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。

（三）卸油

1、核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。

2、通过液位或人工计量检测确认卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生。

3、非密闭式卸油，应通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。

4、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。

5、检查确认油罐计量孔密闭良好。

6、司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过虑器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。同时，罐车司机不得远离现场。

7、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。关好闸阀，拆卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。

8、引导油罐车离站。

（四）卸后工作

l、待罐内油面静止平稳后，通知加油员开机加油。

2、待消防器材放回原位，整理好现场

3、据进站油品核对单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管帐。

二十、加油安全操作规程

（—）准备

1、当车辆驶入站时，加油员主动引导车辆进入加油位臵。

2、车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖/油箱盖板打开（带锁的可等顾客开锁后再行打开）。

3、您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零，并请顾客确认。

（二）加油

1、定量加油

（1）根据顾客要求输入加油数据。

（2）根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中，提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。（3）加油完毕，加油员须对照加油机（显示屏）的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后，方可收回油枪。

（4）把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。

2、非定量加油

（1）根据加油机（显示屏）的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后，方可收回油枪。（2）把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。

（三）结算

1、收取现金、加油票时，加油员必须当面唱票，并注意分辨真伪。发现假票立即没收，发现假钞应拒收，并及时报告站（班）长

2、收取现金、加油票时必须按实找零。

3、收取定点加油计帐卡（单）时，加油员与顾客双方共同签字确认，并收回本站留存计帐卡（单）。

二十一、计量安全操作规程

（一）储油罐液面高度测量（人工测量）

l、停止使用与油罐相连的加油机，抄写停机时累计泵码数。2，卸油后，待稳油15分钟方可计量。

3、将量油尺带用棉纱擦净。

4、从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。

5、当量油尺铊接近罐底时（约20cm）应放慢速度，不得冲击罐底。

6、手感尺铊触底，就迅速将尺垂直向上提起，避免倾斜摆动，使液面发生波动。

7、卷尺提起后，应迅速观察油面浸湿线高度，读出油面高度；先读小数，后读大数，读数时尺带不应平放或倒放，以防油面变化。

8、测量结果应精确到毫米，每次测量至少两次，两次相差不大于1mm，取小的读数，超过时应重测。

9、每次测量的最后结果应记入测量记录中。

（二）油罐车液面高度测量（人工测量）

1、用于人工计量的停车场地，必须坚实平整，坡度不大于0.5度。

2、油面子稳后再行计量。

3、具体计量程序，同以上第一条3至9点。

（三）罐底水高测量

1、水的高度不超过300mm时应使用检水尺；水的高度超过300mm时应使用量油尺。

2、测量时，在量浊尺或检水尺上涂抹一层薄的试水膏。

3、从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。

4、尺铊或捡水尺触虐时，应静臵3—5分钟后提尺。

5、卷尺提起后，应运速读取试水膏变色处的毫米读数；读取时检水尺不应平放或侧臵。

6、遇水、油界面不清晰、不平直，应重新按本条2至5点程序测量。

7、水高超出50mm，应及时报告站长，分析原因并进行处理。(四)油品温度测量

1，温度测量应在油品高度测量之后进行。

2、测量时将温度计装入保温盒。

3、将温度计臵于油面高度的二分之一处测量油温，浸没时间不少于5分钟。

4、提取温度计时要迅速，温度计离开油点到读数时的时间不应超过10秒钟；读数时应使温度计垂直，不让盒内液体洒出，视线应垂直于温度计，先读小数，后读大数。

5、使用分度值为0.5℃的温度计，应估读到0.1℃；使用分度值为1℃的温度计，应估读到0.2℃。

6、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。(五)油品密度测量(密度计法)

1、从油罐采取油样，将油样沿量筒内壁倒入量筒，量筒应放在没有气流的地方并保持平稳。

2、将干燥的密度计小心放入搅拌均匀的量筒内油样中，操作时注意液面以上的密度计杆管浸湿不得超过两个最小分度值。

3、待密度计稳定后按弯月面上缘读数，读数时必须注意密度计不得与量筒内壁接触，眼睛要与弯月面的下缘成同一水平线，并估计密度计读数至0.000l克／立方厘米。

4、测量油样的温度。同以上第四条3至5点。

5、测量完毕，将油样倒回油罐，收好计量器具。

6、每次测量的最后结果应记入测量记录中；

二十二、顾客进站加油的安全防范措施

加油站是面向社会、服务用户的窗口，因此，对前来加油的各种不同车辆做好安全工作不是一件容易的事。加油站员工都应懂得什么车辆允许加油，什么车辆不允许加油，这样才能防止“病从口入”。

1、禁上用塑料容器加油。现在用户用塑料桶来站加油现象比较多，塑料桶不导电，加注时产生的静电无法消除，这很危险。为了方便用户，一般加油站配一只10L左右的铁桶，先将油品注入铁桶，再请顾客在加油站外或远离加油机的安全地点，自己将油品灌进塑料桶里。

2、禁止在加油站内从事可能产生火花性质的作业。如不准检修车辆、不准敲击铁器等。对装带火药、爆竹、液化气等易燃易爆车辆不允许进站。

3、所有机动车辆均须熄火加油。近年来，摩托车、助动车增长较快，来站加油多，但加油量小，往往易发生溢油，机器发动时，比较危险。所以，应要求这些车辆在加油前要熄火，加完油后推行至站外才能发动。

4、尽量做到人不下车。加油车辆的司机、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。

二十三、加油站防盗的安全防范措施

现在大多数加油站采取开票加油、凭票加油及现金加油，因而加油站经常存有大量的现金、油票，这些现金和有价证券往往成为不法分子的作案目标。他们利用加油站防范上的薄弱环节，及一些加油站远离城区但进出较方便等条件，进行盗窃活动。例如某市新建一加油站，投入使用后，忽视防盗工作，对门、窗都未采取加固措施，再加上无电话，夜间值班人员睡觉。盗窃分子用蒙面的形式，身带凶器，翻过围墙，进入营业室内，逼着值班人员交出现金和油票，结果被抢劫观金2500余元，油票1500L。逃走后，值班人员又无法及时报案，延误了破案时间(这起案子最后还是侦破了)。因此，加强加油站安全防盗王作非常重要，既可保 护国家的财产安全； 又可保证人身的安全，使盗窃分子无机可乘。防盗的安全防范措施具体须做到：

1、加油站要安装必要的防盗门、窗、通讯联络工具(电话对讲机)和声光报警器。

2、配臵适当的防范武器，如：橡皮击棍、石灰粉等，以防万一。

3、当天的观佥应及时解交到银行，少量留存观全也要及时放入保险柜。

4、票证、观全、印签、各类发票等要有专人负责和保管，以明确责任。

5、保险柜应使用带有报警装臵的铁皮保险柜：报警装臵必须灵敏有效，并定期检查；现金存放数量应符合银行规定标准；非昼夜站夜间应设两人以上警卫值班；配备必须的防卫工具，通讯应保持畅通，放臵保险柜的房间禁止非工作人员入内。

6、夜间值班人员均要做到不饮酒、不擅自离岗、不睡觉，时刻注意加油站内外动向，发现问题，要采取果断措施。

7、要与当地派出所或联防队取得经常联系，最好进行电脑报警联网，以及时取得支持和帮助。每位员工都要记住，盗警电话：(110）

8、推广使用IC卡加油。

二十四、加油站明火管理措施

（一）生产性动火管理

加油站内除特殊情况下需要维修外，一般情况应控制动火作业。加油站内动火作业必须报上级主管部门审批，内容包括动火作业的原因、地点、时间及相应的安全防范措施。同一级动火作业范围的须报请当地公安消防部门批准。凡没有经过批准的动火作业，应视为违章。没有落实防火及指定动火作业责任人的，一律不准动火作业。电焊、气焊(割)作业者必须具有“特殊工种操作证”资格，持证操作。下面主要介绍一下生产性动火“电焊、气焊(割)现场作业”的防火管理。

l、焊割明火作业中火灾爆炸事故的预防

在焊割作业前首先要明确作业任务，了解作业现场情况，对储有汽、煤、柴油品的容器、设备。作业前应采用“一问、二看、三嗅、四测”的检查方法，决不盲目焊割，对于焊割作业环境复杂的临时作业场所，要与有关部门协同制订安全操作实施方案，做到定人、定点、定措施，落实特殊作业岗位责任制。

为了防止焊割明火作业中火灾之类爆炸事故的发生，在安全管理中应采，取以下技术措施： ①拆迁。在易燃易爆场所和禁火区域内，应把焊割件拆下来，迁移到安全地带进行焊割。②隔离。对确实无法拆卸的焊割件，要把焊割的部位或设备与其他易燃易爆物品严格隔离。

③清洗。对储存易燃易爆液体的设备和管道进行焊割前，应先用热水、蒸气或酸液。碱液把残存的液体清洗干净。对无法溶解的污染物，应先铲除于净，然后再进行清洗。

④移去危险品。把作业现场的危险品搬出，5m以内不准臵放有易燃易爆物品。⑤敞开设备。被焊割的设备，作业前必须卸压，开启全部人孔、阀门等。

⑥加强通风。在有易燃易爆气体(抽蒸气)十的室内作业时，应先进行通风，待室内的易燃易爆和有毒气体排出室外后，才能进行焊割作业。

⑦准备灭火器材。针对不同的作业场所和焊接对象，配备一定数量的灭火器材。

⑧消防监护。现场动火作业时，应有消防人员进行监护。对危险性大的明火作业，必要时可请企业专职消防员现场监护。

2、禁止明火作业的情况

有下列情况之一的，安全管理人员、焊工有权拒绝焊割。

①焊工没有操作证，又没有正式焊工在场进行技术指导时，不能进行焊割作业。

②凡属特殊动火作业、一、二级动火作业范围的焊割，未办理动火审批手续，不能擅自进行焊割。③焊工不了解焊割现场周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊割结构和设备内部是否安全时，不能进行焊割。

④盛装过可燃气体、易燃气体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。⑤用可燃材料做辅助、隔热、隔音的部位，在未采取切实可靠的安全措施前不能进行焊割。⑥有压力或密封的容器、管道不能焊割。

⑦焊割部位附近有易燃易爆物品，在未作彻底清理或采取有效的安全措施之前，不能焊割。

⑧在与外单位相接触的部位，在没有弄清外单位有否影响，或明知存在危险又未采取切实有效的安全措施之前，不能焊割。

⑨焊割场所与附近其他工种互有抵触时，不能焊割。

3、焊割明火作业后的注意事项

焊割作业的火灾爆炸事故，有不少是发生在明火作业结束阶段，或在工程结束以后。因此，对加油站内生产性动火作业后的安全防范，也是一项十分重要的工作，其注意事项如下：

①作业后应及时检查有否漏掉或假焊及焊接质量是否符合要来，如需进行少量补焊时，也应认真对待，同样要落实安全防范措施。

②设备经焊割或加热后，必须待完全冷却才能进行付发、接卸油作业。焊接过的储油容器，必须经水压、气压试验，合格后才能使用。

③焊割作业结束后，必须及时清理现场，彻底清除遗留下来的火种，关闭电源、气源。(二)生活用火管理

加油站生活固定用火点必须与加油站危险爆炸区域完全隔离。固定用火点的确定应由上级主管部门审核。新楚加油站在设计中对应有的生活固足用火点作系统设计。固定生活用火点确定贡任人，做到定点、定人、定设备、定措施、定燃料。

1、生活固定用火点管理要求

①加抽站站长应对生活固定用火点全面负责，经常对站内员工进行安全防火教育，提高员工的安全防火责任性，克服麻痹思想和侥聿心理，同时制订相应的用火管理制度。

②加油站生活固定用火点必须符合们气车加油加气站设计与施工规范》安全距离要求。

③指定一名专职或兼职人员负责固定用火点的防火管理工作，做到有火应有人，火灭人方走，真正做到万无一失。

2、其他防火管理要求

①凡逢重大节日，加油站附近生活区、居民区可能为庆祝而燃放炬花、爆竹。尤其是某些烟花，其窜行距离及高度极大，威胁加油站的安全，为此，应在节前走访居民，讲清道理，也可用“告居民”的形式送行宣传。同时，与当地公安部门、派出所联系，在加油站周围区域内明确划定禁放区，并加强值班巡逻。

②加油站内营业室，休息室等场所，禁止使用电热器具。如：电烫斗、热得快、饮具电杯等。③水上加油站，船只来加油时，一要禁止船员吸烟；二要熄灭明火(炉子)。加好油后，需撑开1m外再发动。

④控制闲杂人员逗留加油站，防止随意使用火种吸烟。⑤禁止在加油站加油现场使用手机、BP机等通讯设备。

二十五、加油站安全用电管理措施

l、岗位用电设备由岗位责任人负责管理；

2、设备上安装的开关、保护装臵、—控制装臵必须齐全有效；

3、任何电气设备在未经测试前，一律视为有电，不得盲目触及，非有关人员不得随意移动电向导设备 上的警示牌；

4、站内的所有电气设备，如开关、配电箱、备用发电机等，都应保持清洁和干燥，设备周围不准堆放杂物，清洁时不准用水冲洗，以免损坏绝缘层或造成短路，擦拭设备时一律电进行；

5、在进行开关操作时，一定要把开关盖安装好，以防止电弧和熔化金属飞溅伤人，更换灯泡时，一定要切断电源，确认无电后方可进行，不要用湿手触摸开关、插座、灯光等；

6、电气设备发生故障时，首先应断开电源开关，然后请电工进行检修，严禁非电工人员修理，以免发生事故；

7、电气设备必须定期检修并做安全检查，要挂牌表示；

8、照明用电由值班人员管理，注意做好节约用电；

二十六、加油站防雷、防静电安全措施

加油站做好防雷击、静电工作是至关重要的，因为雷击、静电是看不见。摸不着的东西，如果防范措施不得力，那就有很大的危险，所以，加油站必须按照要求和技术规范做好雷击、静电的安全防范工作，确保万无一失。

l、雷电破坏种类及预防措施(1)雷电玻坏种类

雷电破坏种类主要有雷电热效应破坏，用电机械效应破坏，静电感应破坏及电磁感应破坏，电磁波破坏等。

(2)防止雷击的措施

①加油站罩棚、营业房以及油罐阻火器，在建造时均需要有可靠的接地，以防止直接雷击，接地电阻不大于10Ω。定期检查加油机、加油胶管及卸油场地的导静电接线，保持完好有效。

②在高强电闪和雷击频繁时，应停止付油，必要时，切断电源。待雷击过后，再正常加油，以防不测。③在雷雨季节来临时，事先应做好各项防范工作，对一些设备和装臵要作一次检查，发现问题，要及时整改。同时，要时刻注意收听天气预报，早作准备。

④每年不少于两次的防雷接地检测等。

2、静电的产生和危害

两种不同物质摩擦能够产生静电，在易燃易爆危险物品的场所，静电荷的火花放电，往往造成易燃易爆物品发生燃烧爆炸火灾。

(1)石油静电的产生

①在油泵卸油时，油品和输送管道摩擦而产生静电。

②由于管建内壁粗糙弯头多，过滤器滤蕊阻止等原因产生静电。③油品在油罐车运输过程中油品和油槽车钢板冲击产生静电。④油品在卸油过程中喷溅式卸油形成静电。

⑤油品在周围环境中空气的相对湿度越大产生静电荷越少。

⑥一般来说石油产品温度越高产生静电荷越多，而柴油的特性相反，温度越低产生静电荷越多。(2)防上静电的措施

防止静电纩基本措施是接地。合理的接地装臵和选择正确的接地电阻值，对加油站的安全至关重要，这一点在加油站设计和安装过程中都有严格的要求。接地装臵不但防静电，而且防雷击。加油站油罐接地在埋设前，〃接地引线都是用扁铁焊死在被保护物(油罐)上，一定要确保接地接触良好、可靠，并且每罐不少于两处接地。卸油点、加油机、加油枪及连接胶管都有静电接地装臵和连接导线，作业时一定要进行接地。一些在加油站实际工作中曾多次出现加油机在加油时发生火灾事故，其主要原因为加油机静电接地线断落引起 厂因此在实际工作中一定要经常检查导线，防止事故的发生。

二十七、加油站防中毒措施

油品及蒸具有毒性，特别是含硫及加铅汽油毒性更大。油蒸气经口鼻进入人的呼吸系统，能使人体器官受害而产生急、慢性中毒，同时也可能通过皮肤使人接触中毒。

防中毒措施有：保证设备严密，防止泄漏，注意加油站通风，严禁使用汽油洗手或衣物，倒罐或清罐时，应将油罐充分通风后，佩带防毒面具进入油罐，加油工应定期检查身体，及时除铅。

二十八、防冒油、防混油措施

加油站在经营管理活动中，收、付、存作业比较频繁。加油站在人员少、管理项目多的情况下，不但要发挥每位员工一专多能的作用，又要明确分工。并有较细的管理制度，把好收、付、存作业关，防止冒油、混油冬事故发生。

l、防冒油措施

由于油品有流动扩散的特性，所以应严格防范油品的不正常泄漏跑油。跑油发生时，油品迅速向四周流散蒸发。油气是形成火灾事故的最危险因素之一，必须制定切实有效的防跑油措施。

①加强计量工作．每班班前计量、油罐车卸油前后油罐均要求计量。

②坚持来油盖卸制度。卸油过程中必须有专人监卸，对发生的问题，随时采取有效措施加以解决。③防止设备老化或带伤作业。油站应定期对站内有关设备进行检查维护。

2、防混油措施

不同油品或不同标号的油品混合，会使得油品质量下降，使加油站蒙受经济损失，影响加油站正常营业。如果混合后的油品加入车辆，还会造成油路故障或车辆损坏，甚至威胁人的生命及财产安全，有损于加油站形象。

(1)引起混油约因素有以下几点：

①卸油前，加油员不验看来货单，又不检查来油，将不同标号的汽油或柴油错卸。②交接班末按手续交接清楚，导致油品的错卸。

③加油站更差油品对，将不同品种的油品或不同牌号的油品使用同一条管线，使用前未放净余油。④罐车司机不经加油员验收自行卸油而导致错卸。(2)防止；昆油措施： ①必须坚持耒油验看转仓单； ②加油站设专人负责监卸； ①卸油口用鲜明标忘书写油品标号。

第二篇：广西柳州外运有限责任公司

广西柳州外运有限责任公司

今天是2011年4月29日，我们港口管理实习的第三天，也是最后一天，今天的实习目的地是广西柳州外运有限责任公司。参观的地点有两个，分别是外运公司的码头和仓库，相比较前两天的实习，今天的实习内容是和我们港口管理联系最大的，所以同学们心情都比较兴奋。

早上9点左右，我们首先到达了外运的码头，仔细观察了四周的环境以后，出了几个巨大的龙门吊以外，就剩下一片空旷，与昨天柳州卷烟厂现代化的实习参观相比，不免使同学们略微有些失望。在柳州外运工作人员的讲解中，我了解到一家集国际贷代、现代运输、仓储管理、信息网络、物流策划于一体的综合物流企业。并且拥有各种成熟的物流产品和优越的物流资源。地理位置优越，库区正好位于规划中的柳北鹧鸪江综合货运中心地带，有着良好的物流发展前景。接着我们来到了柳州外运的仓储基地参观，现在柳州外运正在进行着未来柳州最大的物流仓储基地的建设，正在施工的现场虽然只能看到仓库的基础外形，但其庞大宏伟的未来已经可以预见。工作人员向我们时介绍说到，储运库区位于柳州市北郊，南接鹧鸪江车站和码头，占地面积300多亩，其中约有100多亩尚未开发利用。公司现有普通仓库12栋（总面积19000平方米），水果冷藏库1栋（可用面积4000平方米），站台雨棚三座（建筑面积1500平方米），30T地磅一座，铁路专线总长2000多米，装卸货位40个，铁路货场总面积达25000平方米，装载机2台、叉车4台。在充分利用柳州外运公司现有土地、仓库、货场等优质的硬件设施和广阔的物流网络基础上，以柳州市物流发展为导向，建立集运输、货代、仓储、中转、配送、货物冷藏等业务的大型物流基地。

通过这次参观实习，我们对码头和仓储的运作管理有了深入了解，大大地开阔了事业，对以后港口专业的学习有很大的帮助。

第三篇：广西柳州外运有限责任公司实习日记

广西柳州外运有限责任公司实习日记

2011年4月28日星期四晴

广西柳州外运有限责任公司是作为中国最具领先地位的物流供应商—中国外运长航集团下属的骨干企业，历经40多年的变革和发展，已成为西江中上游地区功能最齐、网络最全、实力最强的综合性现代物流企业之一。今天我们参观的就是这一著名公司。今天我们先参观了一下柳江的码头，然后就去了该公司的仓储基地。

在码头，我并没有看到船舶往来，也没有看到那繁忙的景象，这不免让我感到有点小小的失望。在码头，我看到有很多沙堆放在旁边，这些就应该是那些挖泥船的杰作了。而在靠近河岸的地方，都有许多放置着一些机械设备，而以往的货物都是靠这些机械设备进行装卸的，这不但节省了人力、物力、财力，而且也极大地提高了整个港口的运作效率，从而为公司降低了生产成本。在这些设备中，有的比较新，而有的则比较旧，那些旧的设备显然已经老化，需要及时的更新，这也从侧面告诉我们平时必须要注重对设备的保养工作，以便使其延长使用寿命，节省公司开支。在我们参观时，还有工人在粉刷安全标语，由此可见，该公司对安全还是很重视的。现在柳江正处于枯水期，但是听讲解员对我们说，即便是这样，柳江每年的吞吐量仍然是很大的，可以达到每年200万至300万吨的吞吐量。在参观完港口之后，我们便乘车来到了该公司的仓储基地。原先的仓库比较破旧，而且有的库房已经破烂不堪，与正在建设中的库房相比具有天壤之别。虽然新的仓储库房到现在还未完工，但从它目前建设的规模来看，该公司的货物运送量必定会很大，而且它一旦建成，必定会拉动当地的就业，从而缓解就业压力，这也等于是为我们提供了一个很好的发展机遇。另外，这个仓储基地可以很好的将那些从柳江港口运来的货物加以储存保护；而且这里还有一条铁路通过，这就更加的提升了它的空间价位，交通的便利，可以使它很快的货物运送，而规模的庞大，则会令它将储蓄货的成本不断降低。一旦这个仓储基地建成，必定会成为柳州的一个重要货物中转地，从而减轻港口在繁忙时因货物过多而造成的负担。

柳江的港口建设还待发展，但也必须要根据柳江的客货量来制定其发展计划；仓储基地的庞大规模令人振奋，在不久的将来，它必定会在柳州占有举足轻重的地位，就让我们瞩目以待吧。

第四篇：房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

XX房地产开发有限责任公司 工程安全生产管理制度 二0一0年十二月二十九日 目录

一、工程安全生产管理组织 2

二、工程安全生产管理责任制 2

三、工程安全生产教育 10

四、安全生产管理宣传 11

五、工程安全生产管理的原则 12

六、工程安全生产的检查 13

七、劳动防护用品配备 15

八、因工伤亡事故管理 15

九、工程安全生产管理工作的奖惩 16

十、安全事故应急救援预案与报告制度 17

十一、公司员工安全行为的基本准则 18

十二、工程安全生产管理考核办法 19 附：本公司工程建设项目部各种形式的检查记录表和通知单伊金霍洛旗宏泰城市建设投资有限责任公司

工程安全生产管理制度

一、工程安全生产管理组织

1、公司工程质量安全生产领导小组（公司的安全保证体系）组 长：

副 组 长：马志清、白海军、张海军、张铁峰、刘俊杰、姜中华

成 员：周新军、王二霞、程孙亮、刘利贤、章思源、雷永林、张军、王仲义、贺志刚、李进华、撖小军、乔贵荣、陈宏斌、曹国玉

2、公司工程安全生产管理的职能部门：

工程管理部为公司的工程安全生产管理的职能部门，具体负责全公司的工程安全生产管理。

3、工程项目部设工程安全生产管理小组 组长：各项目经理

组员：组长所属项目部工程师、技术员、质量检查员、安全员

二、工程安全生产管理责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，必须明确工程安全生产管理的责任人和有关管理人员及各职能部门工程安全生产管理的责任。保证各级管理人员在具体的工作中有章可循，从制度上明确下来，使公司的工程安全生产管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合、共同努力，真正形成齐抓共管、人人关心工程安全生产的良好局面，达到确保安全生产。特制订本责任制。

在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下，本责任制由公司工程管理部负责监督执行，各部门、各工程项目部经理组织实施。各级管理人员工程安全生 2 产管理责任如下：

（一）公司总经理工程安全生产管理责任制

1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关工程安全生产的方针政策和法律、法规、规范、规程等有关规定，掌握公司工程安全生产管理的动态，定期研究工程安全生产管理工作，对公司工程安全生产管理负全面领导责任。

2、领导编制和实施公司、特殊时期工程安全生产管理的工作。建立健全各项工程安全生产管理制度及奖罚办法。

3、建立健全工程安全生产管理的保证体系，确保工程安全生产管理工作的落实。

4、领导并支持工程安全生产管理部门或人员的监督检查工作。

5、在事故调查组的领导下，领导、组织有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

（二）主管副总经理工程安全生产管理责任制

1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程，落实公司各项工程安全生产管理制度，对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。

2、组织实施公司、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及计划，组织落实工程安全生产管理责任制。

3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作，确定工程安全生产考核指标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。

4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查，及时解决工程安全生产管理中存的问题和隐患。

5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作，确保本公司安全保证体系的正常运转。

6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。

（三）总工程师工程安全生产管理责任制

1、贯彻执行国家和上级的工程安全生产方针政策，协助总经理做好工程安全生产管理方面的技术领导工作，在本公司工程安全生产管理中负技术领导责任。

2、监督和季节性施工计划、技术方案的实施。

3、监督和参与核查施工组织设计，参与审查特殊复杂和专业性工程项目的技术措施，以及其可靠性。

4、对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上指导，参与审查其使用和实施过程中的安全性，监督、检查相应的操作规程。

5、参于本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查。

（四）工会主席工程安全生产管理责任制

1、负责组织职工进行工程安全生产管理竞赛活动，搞好职工的劳动保护。

2、按照国家有关规定，定期组织职工进行身体检查。

3、参与监督检查各项安全管理制度的执行情况。

4、参与职工因工死亡、工伤的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况、协同单位做好善后工作。

5、监督检查本单位女职工的劳动保护工作。

（五）工程管理部部长工程安全生产管理责任制

1、在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下，对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、坚决贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、执行本公司关于工程安全生产管理方面的各项规章制度。

4、在开工前应完成图纸报送和审查结果的工作。

5、参加图纸会审（会审前应由本公司项目部书面通知时间地点等）。

6、必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全生产的督查管理工作。

7、经常进行不定期检查工作，深入基层和施工现场掌握工程安全生产动态，坚决制止违反强制性标准的行为，发现情况严重的，应及时书面下达工程暂停令，施工单位拒不整改或不停工整改的，有权报告本公司领导或当地建设行政主管部门。

8、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况，对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款或辞退换人的方式处理。

9、按照本公司的规章制度履行月检查、季检查、半年检查、年终检查的工作，并将检查结果整理汇总后，发出通报。

10、督查本公司项目部工程安全生产管理保证体系的建立和正常运转情况，对他们的工作应提出指导性的意见；对不负责任经批评教育不改、造成削弱工程质安全管理的有关人员，要汇报领导、督促解决。

11、坚决支持本公司项目部和项目监理部对工程安全生产管理的工作。

12、参与并及时上报工程安全事故，并积极配合领导的工作。

13、工程安全生产的管理应与本公司有关部门协调配合、信息及时畅通。

（六）综合人事部部长工程安全生产管理责任制

1、按照国家和自治区、市有关规定，严格用工制度，及时做好上岗安全教育，保证提供的人员具有工程安全生产管理素质。有权向主管领导建议调整和补充工程安全监督管理人员。

2、认真落实国家和自治区、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

3、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

4、定期组织工程安全生产管理的业务教育，将工程安全技术知识列为员工培训、考核、评级内容之一。

（七）工程项目部经理工程安全生产管理责任制

1、对所辖工程项目生产过程中的工程安全生产管理负全面领导责任，是该项目工程安全生产管理第一责任人。

2、全面贯彻落实工程安全生产方针、政策、法规、规范、规程和本单位各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程项目部各种工程安全生产管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生产管理机构，明确工程安全生产管理责任和考核办法。坚决支持、指导本部工程安全生产管理人员的工作。

4、认真负责做好开工前的准备工作，如水通、电通、道路通、场地平整等工作，确保开工后安全施工生产的正常进行。

5、在施工过程中，应及时组织或协调与工程建设有关各方的工作关系，及时解决来自各方面、各种形式的问题或困难，保证施工正常进行，确保工程安全生产。

6、参加施工组织设计、方案、措施等的审批，并监督执行。应进行定期检查。有必要时也可进行不定期的检查。

7、组织检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证书的原件。检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证书的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场。

8、组织检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况，对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款式辞退换人的方式处理。

9、组织并亲自参加施工现场每周一次的工程安全生产定期检查，及时真正掌握工程安全生产动态，把检查情况当时填写周检表。

10、在施工过程中，应组织自己所辖工程项目的施工单位、监理单位负责人，定期（一周）主持召开工地例会，会议纪要应由工程项目部负责起草，并经与会各方代表会签。特殊情况可召开专题会议。

11、应支持项目监理部的正常工作，并及时协调或处理施工项目部与项目监理部之间的工作关系。

12、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时在规定的时间内上报。

13、参与并积极配合本公司对工程安全生产的定期或不定期检查。

14、工程安全生产的管理应与公司有关部门协调配合，信息及时畅通。

（八）工程项目部质量安检员的工程安全生产管理责任制

1、在本公司工程项目部经理的直接领导下，对所辖项目的工程安全生产管理负直接责任。

2、全面贯彻落实工程安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、规程和本单位各项规章制度。

3、具体做好开工前的准备工作，如三道一平等工作。

4、参与图纸会审的工作，参与施工过程中工程变更的工作。

5、检查已审定的施工组织设计、方案、措施等的落实情况，并监督执行。

6、经常检查施工作业环境、作业条件、作业人员、各种机械设备设施是否符合安全生产的具体规定。

7、检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证的原件，检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证的原件，对未持证上岗的上述人员应辞退出场（事前应通知建设单位项目经理）。

8、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况。对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款或辞退换人的方式处理（事前应通知建设单位项目经理）。

9、对所辖项目的工程安全生产应履行日常性检查的工作，并填写日检表（把每日检查的内容写清楚，基本上和质安检查日记相似）。

10、必须参与本项目部的周检和公司的月检、季检、半年检、年终检或不定期的检查。

11、积极主动并及时地做好施工过程技术资料和文件的分发收集工作，按类归档，不得丢失。

12、必须参加本项目部经理主持召开的每周一次工地例会，并对一周来工程 8 安全生产管理中存在的问题，持自己的看法和意见。

13、必须参加地基与基础分部工程、主体结构分部工程、单位工程的验收工作，参与检验批，其它分项工程、分部工程的验收。

14、按照国家、自治区有关部门规定和本公司的制度，认真做好工程竣工备案资料的整理并装订成册，及时完整交回工程管理部。

15、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。

（九）工程管理部工程安全生产督查员工程安全生产管理责任制。

1、在本公司工程管理部部长的直接领导下，对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、全面贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、直接参加图纸会审、施工过程中的工程变更工作。

4、在项目管理方面，督促本公司关于工程安全生产管理各项规章制度的落实情况。

5、检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证原件，检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场（事前应通知建设单位工程管理部部长）。

6、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况。对不认真负责或屡教不改的监理人员可进行罚款或辞退换人的方式处理（事前应通知建设单位工程管理部部长）。

7、检查施工作业环境、作业条件、作业人员、各种机械设备设施是否符合安全生产的具体规定。

8、参与公司对工程安全生产的月检、季检、半年检、年终检的工作。

9、参与并及时上报工程安全事故、并配合领导的工作。

10、积极主动并及时做好日常安全资料和文件的分发、收集工作，按类归档，不得丢失。

11、参加工程竣工验收（验收前，应由本公司项目部书面通知时间、地点等）。

12、按照国家和自治区有关规定，做好工程竣工备案资料的归档工作。

（十）机电维修员安全生产责任制

1、机电维修人员要认真学习机电操作和维修技术，学习安全生产技术，提高安全意识。

2、严格按照机电操作规程进行作业（如在开始维修作业前，检查是否切断电源，在工作区比较显眼的地方是否设立“正在检修，闲人免进”等警示牌，严禁非操作人员进入机房或靠近维修机器，必须按照国家规定配戴或穿着防护用品的）。

3、机电维修人员要认真遵守安全生产的各项规章制度，配戴机房钥匙要随身携带，不得转交他人。

4、机电维修人员要爱护配电器、机电及维修设备。

5、机电维修人员要经常检查机电设备，如发现故障要及时进行维修，以免因机电故障耽误生产。

三、工程安全生产教育

（一）工程安全生产教育规定

（1）综合人事部对新员工和内部转化工种的员工，必须按规定进行工程安全生产教育的技术培训，经有关部门考试合格并持证方准上岗。

10（2）要定期轮训全体工程安全生产管理人员，加强管理人员的培训工作，并每半年对管理人员的岗位职责、工程安全生产管理和文明施工管理进行考评。

（二）员工入场二级教育

1、凡新进公司的员工，包括合同工、临时工、实习人员，均为新工人，必须进行安全教育

（1）公司一级教育的内容：新员工入场安全教育的意义和必要性。安全施工生产新知识、新技术，安全生产法律、法规、规范、规程，公司安全生产管理制度和规定，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。

（2）工程项目部二级教育的内容：

这是安全教育的主要环节，对新工人上岗前必须认真做好做细，具体要求如下：

①牢固树立“安全第一”和“安全生产管理，人人有责”的思想。②遵守安全生产管理规章制度。

③熟悉施工要求和作业环境，不蛮干，对不安全的作业可拒绝作业或提出改进意见。

④正确穿戴劳动保护用品，进入现场要戴安全帽。⑤发扬团结友好精神，互相关照，制止他人违章作业。

⑥发生安全事故应立即抢救伤员并立即报告领导，保护好现场，向调查人员如实报告事故发生的情况和经过。

四、安全生产管理宣传

（一）安全生产宣传教育的主要内容：

1、宣传安全生产的重要意义，使每个职工时刻重视安全生产管理工作，牢 11 固树立“安全第一”的思想，安全生产警钟长鸣。

2、宣传“生产必须安全，安全为了生产”的道理，使员工明白不重视安全生产管理会给公司、本人及社会、家庭带来损失和不幸。

3、教育员工重视科学，按客观规律办事，不违章指挥，使员工懂得“安全第一、预防为主的方针是我国安全生产工作长期经验的总结，可以说是用生命和鲜血换来的。”员工必须自觉学习规范、规程，执行规范、规程。

4、宣传“安全生产，人人有责”，动员全体员工人人重视安全，人人动手，上下一心，齐抓共管搞好安全生产和文明施工的管理。

（二）安全生产宣传教育的主要形式：

安全生产宣传要采用多种多样形式，要贯彻及时性、严肃性、真实性，做到简明醒目。既有批评，也有表扬，既要指出错误所在，也要指明正确做法。宣传教育具体做法如下：

1、书写安全标志和标语口号。

2、张挂安全保护挂图、宣传画。

3、办安全黑板报、宣传栏。

4、放映安全保护音像制品。

5、举办事故分析会。

6、举办安全生产培训班或讲座。

五、工程安全生产管理的原则

1、坚决执行企业管生产必须管工程安全生产的原则。

2、必须坚持安全第一、预防为主的方针。肯定安全在建筑生产活动中的首要位置和重要性。当安全与生产发生矛盾的时候，应该服从安全，消灭隐患，保 12 证建设工程在安全的条件下生产。

3、必须坚决执行法律、法规、强制性的标准及有关规定。

4、必须坚决遏制极个别施工项目部的极个别人野蛮施工的行为。

5、各工程项目部要“五同时”的原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时进行计划、布置、检查、总结.评比工程安全管理工作。

6、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；事故责任者、广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

六、工程安全生产的检查

工程安全生产检查应遵循的原则：必须按照法律、法规、强制性标准及有关规定的要求，对工程安全生产进行检查。

对工程安全生产的检查，无论是定期检查或不定期检查，均应采用书面的形式。

工程安全生产检查工作，实行“三定”（定负责人、定时间、定措施）的原则，做到公司领导亲自抓，安全监察人员具体抓，工程项目部时时抓，做到边查边整改，把工程安全隐患消灭在萌芽状态。

（一）建立检查组织

公司工程安全生产领导小组为工程安全检查领导小组。工程管理部为公司的职能部门。

（二）定期检查

1、公司领导必须每月应深入各工程项目部施工现场进行一次安全生产检查。

2、工程项目部每周二对现场进行一次工程安全生产检查，周三下午组织召 13 开由各施工单位、监理单位参加的周例会，总结上周工作安排下周工作计划，并做好相关资料的整理存档工作。

3、工程项目部安检员必须每日进行工程安全生产检查，查出隐患必须及时整改予以解决，重大隐患请示本项目部经理，制定整改方案后，并严格按方案处理隐患。

4、公司工程安全生产领导小组每月、每季度、半年、年终都要进行全面细致的工程安全生产大检查，对查出的隐患经共同研究决定，并制定出处理措施后可立即实施。

（三）经常性工程安全生产检查

1、各工程项目部安检员每日巡回进行工程安全生产检查。

2、公司管理人员、项目管理人员在检查施工质量时应检查安全施工。

（四）安全生产检查记录与隐患整改和处置

检查记录：应根据检查的要求，载明检查人员、检查时间、存在的问题、整改的要求和时限，做好详细记录。

检查记录的归档：

1、检查记录是非常重要的管理资料，各级检查组和检查部门应妥善保存，不得丢失、损坏、涂改，必须确保检查记录的原始状态。

2、检查记录包括；①文字记录和资料；②照片和录像；③录音；④物品等。

1、工程项目部安检员日常性地对工程安全生产检查，应当时填写工程安全生产日检表（把每日检查的内容写清楚，基本上和质安检查日记相似）

2、工程项目部每周进行一次工程安全生产大检查，应当时填写周检表。

3、无论是工程项目部周检或安检员的日检，在现场检查过程中，发现存在工程安全事故隐患的，应当要求施工单位整改（当时发出整改通知单）；情况严 14 重的，应当要求施工单位暂时停止施工（当时发出通知单）。

施工单位整改完毕并自检合格后（应有书面的整改和自检记录），书面报总监理工程师，经复查合格后签署复查或复工意见（该资料可存入施工阶段的监理资料内）。

在例行各种形式的检查过程中，对屡教不改或严重违章者，可进行罚款或辞退的方式处理。

4、公司应对工程安全生产进行月检、季检、半年检、年终检的工作，应当时填写月检表、季检表、半年检表、年终检表。由公司工程管理部将检查结果总结研究后，发出关于检查情况的通报，转公司领导、公司的各工程建设项目部、综合人事部等部门。

七、劳动防护用品配备

1、劳动防护用品必须根据《劳动防护用品配备标准（施行）》进行配备。

2、免费为劳动者提供符合国家规定的劳动防护用品，不得以货币或其它物品代替应当配备的防护用品。

3、教育劳动者按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，并在使用前对防护功能进行必要的检查。

4、劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等有专人管理，并建立健全相应制度。

5、必须购买定点经营单位或生产企业的劳动防护用品，特殊劳动防护用品必须具备“三证”（安全生产许可证、安全鉴定证、产品合格证）。购买的劳动防护用品须经安全技术部门验收。

八、因工伤亡事故管理

（一）因工伤亡事故的定义：

根据国家有关规定指出，所谓因工伤亡事故是指企业员工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。即员工在本岗位劳动操作时因各种原因（非自残、因私事受他人攻击），以及上级指派在企业外从事本企业工作任务等所发生的人身伤害、急性中毒事故。

（二）伤亡事故的分类

根据事故的严重程度分为：

1、轻伤事故：劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。

2、重伤事故：劳动能力有重大损失的伤害。

3、死亡事故:一次事故伤亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或经济损失10万元以上者。

（三）伤亡事故的报告：

1、公司内发生伤亡事故应按有关规定要求，发生事故现场的项目负责人，在事故发生后，应用电话直接或逐级报公司经理、主管生产副总经理和工程部部长，并且在事故发生后24小时以内必须以书面形式详细报告事故人、事故经过及初步事故分析报告。

2、公司经理或主管生产副总经理接到报告后，按政府要求向有关部门报告。

3、发生事故单位如不及时向公司上报或隐瞒虚报者，总经理召开专项安全会议进行认真讨论，并对项目负责人进行适当的行政和经济处罚。

（四）事故的调查处理

1、公司接到伤亡事故报告后，应以公司工程管理部名义迅速组成事故调查组，在接到报告后2小时内赴现场进行调查。

2、事故调查完毕后，事故调查小组一定要按“五不放过”的原则进行处理。五不放过就是：

（1）事故发生的原因没有查清不放过（2）事故责任者不清不放过（3）事故责任者没受到处理不放过

（4）事故没有吸取教训，没使大家受到教育不放过（5）事故整改措施不落实不放过

3、事故的结案：伤亡事故的处理工作按有关规定必须在事故发生后90天内结案，特殊情况不得超过180天。

4、伤亡事故结案一定要将从事故发生到结案的全过程资料进行归档。

九、工程安全生产管理工作的奖惩： 工程安全生产管理要贯彻奖优惩劣的原则。

（一）凡在工程安全生产管理工作中成绩突出，具备下列条件的单位或个人予以奖励：

1、认真执行国家方针、政策、法令、法规、强制性标准和公司工程安全生产管理责任制，安全文明生产管理取得显著成绩，获得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故中抢救有功的。

3、发现重大安全隐患后，防止和避免了严重安全事故的。

4、在劳动保护和安全防护方面有重大发明、技术进步或者提出重要合理建议而效果显著的。

（二）对有下列行为之一的员工，经教育不改则予以一定的处罚，甚至追究其刑事责任：

1、违章作业或违章指挥造成他人伤亡或较大经济损失事故的；

2、玩忽职守，违反工程安全生产责任制造成事故的；

3、发生事故隐患，既不采取措施，又不及时报告而发生事故的；

4、发生事故有意破坏现场，虚报、瞒报、隐瞒不报或嫁祸他人的。

十、安全事故应急救援预案与报告制度

本预案所称的安全事故是指生产过程中所发生的伤亡事故（轻伤、重伤、死亡）和急性中毒事故。

（一）安全事故应急指挥机构

1、安全事故应急抢险救灾工作由公司统一领导、统一组织。

2、成立安全事故应急抢险救灾领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产的副总经理担任，成员由工会主席、总工程师、综合人事部、工程部、项目部经理、安检员组成。

（二）安全事故报告制度

发生安全事故后，事故现场有关人员要立即报告单位负责人。单位负责人接到事故报告后，要迅速采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失。并按照以下程序时限报告归口管理部门和旗安全生产委员会办公室。

发生死亡或重伤及中毒事故，必须用电话等最快捷的方式在12小时内（最迟不超过24小时）报告。

报告电话：

公司电话：8686123 手机：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX 旗安监局：；8681034、8689346 18 手机：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX

（三）事故报告应包括以下内容

1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点。

2、事故的简要经过，伤亡人数，损失的初步估计。

3、事故抢险处理的情况和采取的措施。

4、需要有关部门和单位协助事故抢险和自理有关事宜。

5、事故报告人姓名。

十一、公司员工安全行为的基本准则

为了保障本公司员工的生命和财产安全，确保工作中人的安全与健康，特制定本安全行为的基本准则。

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规、强制性标准和公司规章制度。

2、进入现场的人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场，违者每次罚款100元。

3、酒后不得进入施工现场

十二、工程安全生产管理考核办法

为督促公司各部门履行职责，落实工程安全生产管理责任，保证不出工程安全生产事故，为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据，特制定本办法。

1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部，由工程管理部整理备案。

2、公司每月定期举行一次例会，各工程项目部汇报工作，公司有关领导做 19 指示。

3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部，由工程管理部整理备案。

4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分，纳入到公司季度、的部门考核中来。综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励，对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评，并实行安全生产“一票否决”，年内不得评优。发生重、特大事故或造成群死群伤的，将对该部门负责人及主要负责人进行责任追究。

附：本公司工程建设项目部各种形式的检查记录表和通知单如下：

1、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司员工进入施工现场工作的安全制度

2、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司员工安全须知

3、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司安全教育记录表

4、工程质量/安全生产日检查记录表

5、工程质量/安全生产周检查记录表

6、工程质量/安全生产不定期检查记录表

7、工程质量/施工安全隐患整改通知单

8、施工安全/工程质量等方面现场处罚通知单

9、建设单位通知单

进入施工现场工作的安全制度 附1

一、进入施工现场，必须严格遵守安全规章制度。

二、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

三、2M以上的高处，特别应做好自身的安全管理工作。

四、严禁带小孩进入施工现场。

五、施工现场不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

六、上岗前不准喝酒，不准在施工现场打闹。

七、不准进入危险区域。

八、经施工单位负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。

九、准从高处向下抛掷任何物件。凡违反上述纪律，按规定给予处罚。安全须知（附2）

一个方针：安全第一，预防为主； 二条守则：岗位职责，规范规程；

三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；

四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，现场员工未得到教育不放过，防范措施未落实不放过；

五个须知：知道本单位安全工作重点部位，知道本单位安全责任体系和管理网络，知道本单位安全制度，知道本单位工程存在的事故隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案；

六个不变：坚持“安全第一”的思想不变；企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；充分依靠职工的安全生产管理办法不变；

七个检查：查认识、查机构、查制度、查台帐、查设备、查隐患、查措施；

八个结合：建立约束机制与激励机制相结合，突出重点与兼顾全面相结合，职能部位管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，弘扬安全文化与长抓不懈相结合，安全检查与隐患整改相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。

九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。

十大不安全心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。

伊旗宏泰城市建设投资有限责任公司安全教育记录表（附3）部 门： 执行人：

教育类别： 教育课时： 年 月 日

主讲单位（部门）

主讲人：

受教育单位（部门）

人 数：

记录人：

教育内容：

参加人员签名：

工程安全生产日检查记录表 检查人员：

检查时间：20 年 月 日 检查情况：

注：

1、技术员、质量、安检员在施工现场应把当时检查的内容填写清楚，做好详细记录（基本上和质安检查日记相似）。

2、日检查填写该表时，如内容多，可连续填写多页该表。

3、质量安检员在施工现场查出的问题或隐患，应及时发出整改通知单。

工程安全生产周检查记录表 检查人员：

细记录。

2、在进行一次的周检过程中，如内容多，可连续填写多页该表。

3、对于周检查出的问题或隐患，应及时发出整改通知单。工程安全生产不定期检查记录表 检查人员：

检查时间：20 年 月 日

检查情况： 检查时间：20 年 月 日

检查情况：

注：

1、在施工现场检查时，应把当时检查的内容填写清楚，做好详注：

1、除项目部的技术员：质量安检员外，其他有关人员如进行不定期检查时应填写该检查记录。

2、在进行不定期的检查过程中，如查出问题或隐患，应及时发出整改通知单。

工程安全生产隐患整改通知单

公司，经检查 工程存在以下问题或隐患，请务必于限定时间内定人、定措施整改完毕。年 月 日 存 在 的 问 题 或

隐 患 内 容

整限 改定 方时 式间 及

整负

改责

项人 目 监负

理责 单人 位 建检 设查 单人 位 施工安全方面现场处罚通知单

工程名称：

间：20 年

月 时

日 总监理工程师： 施工项目经理：

被检查单位： 检查情况：

处罚结建设单位的检查人：工程项目部经理/技术员：质量安检员：

论：

签发人： 监理单位的名称及负责人收件后签字：

施工单位的名称及负责人收件后签字：

注：本通知单的有关单位人员签字后各存一份 建 设 单 位 通 知 单

致 工程的施工/监理单位 致（单位）通知内容：

本通知单签发单位及签发人：

收件单位的名称及负责人收件后签字： 20 年 月 日

收件单位的名称负责人收件后的签字：

年 月 日

注：本通知单的有关单位人员签字后各存一份

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第五篇：有限责任公司固定资产投资管理制度

有限责任公司固定资产投资管理制度

一、总则

第一条固定资产投资是企业一项重大的经济活动，投资结果的成败，关系到企业的生存和发展。为了加强集团公司固定资产的投资管理，特制定本制度。

第二条固定资产投资是用货币表现的以建造或购置形成固定资产(递延资产、无形资产)的资本性投入，包括基本建设和技术改造以及科研开发项目(不包括单纯或零星购置设备及生产项目××万元以下投资)。

第三条本制度的基本宗旨：按基本建设基本规律，提高固定资产的经济效益；责、权、利相结合，充分发挥员工的积极性和创造性；分工协调，责权明确，自我约束与监督机制相结合；综合管理和专业管理相结合。

第四条本制度适用于集团公司所属单位(企业)。

二、项目申报

第五条凡是符合国家的产业政策、集团公司的发展规划、为提高公司产品质量、降低产品消耗、调整产品结构，保证公司长期稳定生产和发展，有利于改善职工生活条件，符合公司科研开发发展方向，有利于提高集团公司经济效益的项目，需公司进行投资(贷款)的均可提出申报。

第六条项目申报应具有符合规范的项目建议书和申请报告，有项目负责人和单位负责人签字。

第七条项目负责人的责任是对项目建议书和报告中提供的实际情况、工艺技术方案、申报投资、经济评价等负责。权利是参与该项目有关 1

活动，申报该项目成果，获得有关规定的奖励。

三、项目审查

第八条预审职责：对申报的项目建议书进行规范性、政策性调查预审。

初审职责：对申请报告和可行性研究报告或项目建议书进行报告内容的真实性，所提供的工艺技术方案的可行性，提出的各项经济技术指标所能达到的水平，以及投资额的水准等进行初步审查，并综合写出初评意见，承担相应的责任。初审的意见是决定是否开展下一步工作的依据。

评审职责：对可行性研究报告或初步设计按工艺、设备、仪表、土建、经济等分专业进行技术经济审查，各专业均应提出审查意见，在分专业意见的基础上，写出综合评审意见，并承担各专业责任。评审意见是公司主管领导和公司董事会决策的依据。

四、项目设计

第九条公司设计院是公司所有项目的设计单位和设计管理单位，所有项目设计都必须经设计院设计或管理。设计院无条件设计的，需经主管公司领导批准，委托外单位设计。

第十条集团公司直接投资项目或下属企业投资但不具备相应管理力量的项目，设计委托由发展计划部(计划室)委托或签署意见。

第十一条凡接受委托的设计项目在设计时必须有项目负责人，委托设计项目内容(可行性研究、初设、施工图)完成后，经项目负责人审查后方能发出。由设计院委托外单位设计的，设计内容不得超过原委托。

五、项目计划

第十二条发展计划部是项目全过程管理的机构，职责是对项目的申报、评审、立项、委托设计、投资计划下达、合同签订、竣工验收等进行全过程综合管理。

第十三条项目计划是建设项目开展工作的惟一依据，按项目进展情况分为前期准备项目计划和项目实施计划。前期准备项目计划仅对项目的前期工作(方案设计、可行性研究报告、初步设计、施工图设计等)作进度安排；和下达前期费和计划，前期费用需有详细的费用预算和报告，经主管领导批准后下达。实施计划是建设内容、工期、投资、进度的指令性文件。

第十四条实施项目计划原则是实施条件成熟一个下达一个，计划内容应有总投资及总投资包括的土建、设备、安装、及其他费用的数额。各项指标是各管理部门实施项目管理和考核的主要指标。

第十五条发展计划部是投资计划项目的主管机关，负责下达前期准备项目和实施项目计划，并对项目的全过程实施进行监督、检查和考核。

六、项目实施

第十六条发展计划部下发的实施计划是项目实施的权威性文件，经审定的施工图是项目实施的惟一依据，未经发展计划部许可，任何单位不得任意变动，更改。

第十七条项目实施施工单位选择原则采用招标方式进行，公司所属独立核算施工单位在同等条件下可优先。

第十八条项目施工管理单位的职责是对工程施工单位的选择、招投标、质量、进度、工期、建设内容等实施全面控制。进行工程监理及负责

编写竣工验收报告(详见工程项目建设管理制度)。

第十九条财务部投资科是工程项目的费用支付单位，支付的依据是合同，并按投资计划进行资金控制，有权拒付超计划资金，有向发展计划部提供资金支付情况的义务；财务部结算中心按计划筹措资金。

第二十条各施工管理单位必须每月督促、审查施工单位的完成进度、质量报表和下月的计划进度、质量报表、并及时、准备地向发展计划部提供。

七、项目竣工验收

第二十一条项目具备初验的条件必须是工程项目已完成，竣工报告已交付交验收合格，项目具备使用条件，或经少量整改接收单位即可认可接收。

第二十二条项目具备正式验收条件是，项目竣工资料齐全；竣工决算已完成并报批；生产装置已完成试车，投入运行经考核合格；经上级机关批准的，需报请上级机关同意验收。

第二十三条发展计划部组织竣工正式验收，应邀请消防、环保、工业卫生等职能部门参与，对工程项目各项设计指标、考核指标进行全面的验收，并对整个工程作全面评价。

八、附则

第二十四条凡集团公司有关固定资产投资管理与此制度不相符的，以本制度为准。

第二十五条本制度从年月日起执行。