采油队单井承包手册

第一篇：采油队单井承包手册

内部模拟市场管理

为了全面贯彻集团公司重组改制和厂有关会议精神，充分调动全队员工的生产积极性，全面提高生产管理水平，根据<******>，结合生产实际，特制定队内部模拟市场管理。

（一）、指导思想：

为进一步适应现代管理体制的要求，加强全队生产经营管理在全队范围内，采取不同形式的管理模式，（采油班组实行单井承包制），联合站、中转站实行区块承包、岗位承包、设备承包；维修班实行工时考核（及甲乙方监督制约）制，从而进一步探索采油队内部模拟市场管理经验，充分体现业绩之上、效益优先、按劳分配和责、权、利相统一的分配原则，使每名员工明确本岗位的工作内容，工作标准，工作程序，并及时掌握个人收入情况，调动员工的生产积极性，不断促进生产管理水平和企业经济效益的提高。

（二）、管理模式：

一、采油班组实行单井承包制

1、单井承包原则

实施单井承包要以原油生产为重点，以提高经济效益为中心，以科学管理为手段，提高生产管理水平为目的，将全队的工作目标、任务、责任落实到班组和个人，并明确工作质量标准和考核标准，坚持按劳分配，实行多包多得，少包少得，不包不得的分配原则，采取个人申请、群众同意、领导批准、“三干”上岗的办法，实行奖金和每人每月拿出200元岗位职务工资，按承包数量、质量挂钩浮动，（市场化用工人员参加五十元工资浮动）。岗位工人和队里签定承包合同，严格按承包合同兑现，奖罚分明，建立起上岗凭能力，收入靠贡献，岗位能上能下，收入能多能少，使管理水平不断提高，促进效益不断增长的新机制，对待岗位人员实行岗位培训，脱产培训期间停发奖金和岗位工资，具备上岗条件，且有上岗机会 2 时可重新竟聘上岗。

2|、单井承包内容：（1）生产任务的完成情况（2）安全生产及成本管理情况（3）工作质量及生产管理情况（4）精神文明建设情况

3、单井承包办法：

（1）在全队进行公开招标，采取竞争上岗、能者上庸者下的“三干”办法确定各岗位人员。

（2）根据生产实际情况，确定计量间单井及其它各岗位承包系数，其岗位分配系数见附表。承包人以承包井数或岗位、设备的多少确定其奖金系数总和，本着承包自愿的原则，实行多包多得，上不封顶，下不保底。（3）实行承包时，同等条件下优先考虑原班组人员，如井组人员承包完后仍有剩余油水井，后线人员也可参与承包，如本井组无法 3 满足承包者的要求，可酌情跨井组承包其它井组的剩余油水井。

（4）承包招投标时，在同等条件下优先考虑本井组原有人员，本着平等自愿，竞争上岗的原则，采取个人申请、群众选举和组织决定相结合的办法进行承包。

（5）承包人员必须同队里签定承包合同，合同中要明确双方的义务、权利和责任，明确工作目标和工作质量标准，如承包者未能履行其合同中规定的义务和责任，未能达到预定的工作标准和目标，队里有权单方面终止合同，责令其待岗，其岗位可由其他待岗人员竞争上岗。

（6）设备维修保养和资料工作以井组为单位承包到井长和资料员，设备维修每口井加0.01个系数，资料员以所管井数的多少和难易程度确定系数总和，计量间以日常管理工作、设备流程、井数多少承包给资料员管理。4（其它岗位参照执行）

（7）承包人累计承包的系数总和未达到1.0时，按未达到的比例扣除浮动工资。

4、考核办法：

对承包人的承包内容实行一月一考核的办法，按照全月检查情况由队检查考核小队拿出考核结果（依据队生产管理考核细则）详见附2。队检查考核小组： 组长：队长、支部书记 组员：副队长、技术员

（1）承包人员当月承包内容，经检查达到考核细则所规定的质量标准，按承包系数得全奖。（2）单井未达到质量标准扣除该井的承包系数后再得奖，当累计承包系数未达到1.0时，按比例扣除其浮动工资。

（3）单井为三类井时，除扣除本井承包系数外，加扣一口井的系数，单井为红旗优质井时，承包者可增加原承包井的一半系数。

5（4）单井或岗位未完成当月的生产任务或工作任务时，扣除该井或岗位当月的奖金。

（5）承包者的成本控制按超支扣罚，节支奖励的原则，按超节比例进行奖罚。

（6）单井工作未达到质量要求，按比例和情节进行考核。

（7）安全指标按矿考核办法执行。（8）精神文明建设按细则进行奖惩。

6、待岗人员：

（1）未能承包上岗落聘下来的富余人员为待岗人员，待岗期间无奖金和岗位工资，由队里统一组织进行待岗培训，培训期间队里可安排临时性工作，待岗人员按完成的工时获取岗位工资。

（2）待岗人员具备上岗条件且由于其它原因岗位需要补充人员时，可通过竞聘上岗的办法重新上岗。

（3）在岗人员如果连续三个月系数达不到 6 1.0，队里可强制其待岗，由其他符合上岗条件的待岗人员补充上岗，如待岗人员不符合上岗条件或因其它原因无法补充的，可由后线人员或其他在岗人员竞聘承包其工作。（4）待岗人员因病、产假或长期休假等原因不能正常上岗时，可由其他待岗人员暂时待其上岗或由其他承包人员承包其工作，直到其返岗，如果连续三个月以上不能上岗，返回队后按待岗处理（上级有关规定的产假等情况除外）。

（5）怀孕期间、转岗后奖金拿半奖。女工“三期”期间按上级有关规定执行。

（6）市场化用工人员浮动工资暂定50元。

二、联合站、中转站实行区块承包、岗位承包和设备承包制。

1、承包原则同单井承包办法。

2、承包内容同单井承包办法（岗位系数见附表3）。

3、考核办法同单井承包办法。

4、待岗人员同单井承包办法。

三、维修班实行工时考核及甲乙监督制度。

1、岗位人员的确定，同单井承包办法并且根据矿定员配备。

2、承包内容同单井承包办法。

3、考核办法

由队考核领导小组按维修班总人数核定其总工时，并结合工作质量等情况进行月度考核。维修班必须完成定额总工时数额，如完不成定额工时，按所欠工时的数量扣罚月度奖金，超额完成定额工时按所超工时的数量进行加奖，如任务吃不饱而完不成工时时可提前一天向队领导申请工作量，如修路、收污油、挖管线、绿化、拉料等争取安排其工作。对于队无工作量的，可获得待派工时，待派工时不给超额奖金，待派期间可获得正常工作的50%的工时。

工时考核实行派工单制度，队领导必须根据队工作实际，提前核定工作量，并在每天早上的生产碰头会上凭派工单安排工作（派工单内必须详细填写派工项目、质量要求、额定工时、限定完工时间等）。工作完成并将现场卫生等复原后，经各班组负责人及矿派工人员验收合格并签字后方为有效。

4、待岗人员同单井承包办法。

5、工时考核说明见附表。

6、单项劳动定额工时见附表。

附1：

各岗位人员职责

1、单井承包内容：单井产量及设备卫生、场地卫生、规格化、放火道、各种警示标志和点号、放松记号、加盘根。

2、计量间承包内容：计量间的设备卫生、场地卫生、规格化、防火道、室内外门窗、墙壁、围墙的卫生、绿化等工作。

3、井长：除承包单井外，要负责本井组的设备维修保养、换皮带、水表等工作，全面负责本井组的安全生产管理工作。

4、井组资料员：负责本井组所有油水井的资料录取工作，同时负责在巡回检查过程中对各单井的回油温度、压力、加药、盘根、水量等进行控制调整，检查各个紧固点和单井生产情况，发现问题及时处理或上报。

5、中转站站长：负责全站的生产管理协调指挥工作，协助机械工长搞好设备维修 10 保养，督促检查岗位工人工作的质量，全面负责全站安全生产。

6、机械工长：全面负责全站设备的维修保养。

7、站内岗位工人：认真检查站内设备运行状况，录取并填写各项资料，及时合理调整设备及炉火，使之达到平稳输油，平稳供水的要求，对自己的分担区和设备进行及时清扫。

8、维修班长：带领维修班全体员工努力完成各项任务，并负责现成指挥、协调和安全监督。

9、维修工：努力完成班长下达的各项任务。

10、电、气焊：负责电、气焊工作同维修工。

11、电工：负责全队电器设备的维修保养检测工作，在无专业工作时参加维修班的日常工作。

12、拖司：负责拖拉机的出勤和维护工作，11 并参加维修班的日常工作。

13、地质资料员：负责各项资料数据的收集、整理、审核、存档、输出和上报工作，并对异常情况进行核实和汇报。

14、仪表化验：负责全队所有压力表的检定工作和油水样的化验工作。

15、炊管班长：负责生活物资包括伙食原材料的领取、存放、购买和发放、入帐工作，并参加炊事工作。

16、炊事员：负责全队职工一日三餐的伙食供应工作和食堂的卫生工作。

17、热洗加药工：负责全队加药井的定期加药工作和定期热洗工作。

18、司机：保障车辆的出勤和维修工作。

19、夜巡工：负责全队的油水井站夜间生产，发现问题及时处理或上报。

20、经管员：负责全队职工的考勤工作和工资、奖金、医疗保险、报销等项目的制 12 表、上报和发放工作。

21、安全员：协助队长负责全队的生产安全工作，定期到要害生产岗位进行安全检查，发现问题及时处理或汇报。

附2： 队生产管理考核细则

一、生产任务完成情况

1、单井未能完成当月配产任务，扣除该井的承包系数。

2、取全取准各项资料，一口井资料未取全取准，扣除该井的资料系数。

3、按时完成抽油机井及其它主要设备的修保任务，未能完成当月计划的按比例扣除责任人奖金系数。

4、按时完成各项资料的审核、整理、上报工作，未完成者视情节扣除责任者系数。

5、按时完成加药、热洗工作，未能完成当月计划按比例扣除责任人奖金系数。

6、按时完成伙食供应工作，一次未完成扣除责任人0.2的奖金系数。

7、按时完成车辆出勤任务，出勤率每降 14 5%扣除司机系数0.2。

8、努力完成原油和天然气外输任务及供热任务，一次未完成扣除责任人0.2的系数。

9、按时按要求完成上级交办的临时任务，违者每次扣除当事人0.2的系数。

二、安全生产及成本控制

1、杜绝任何大小事故的发生，如发生轻伤以上或经济损失在5000元以上的责任事故，事故责任人当月取消岗位技能工资和全部奖金。如发生一般责任事故未造成较大损失的，视情节扣除责任者奖金系数。

2、消灭各类不安全隐患，如发现一处不安全隐患，应视其危害程度情节扣除责任人奖金系数0.1-0.2的系数。

3、杜绝违章操作现象，每发现一次扣除当事人0.2的系数。

4、认真执行各项安全管理有关规定和措施，违者每次扣除0.2的系数。

5、加强岗位的安全和治安防范意识，如发生被盗等案件，视情节扣除责任人的奖金系数。

6、严格控制材料消耗，按计划控制成本的使用，每超支1%扣除责任人的10%的奖金系数。

7、认真开展修旧利废工作，努力完成人均节支任务，节支任务每超额10%，奖励0.1的系数。

三、生产管理及工作质量标准

1、单井或计量间必须达到一类标准，未能达到一类的，如因设备卫生、规格化方面原因，扣除承包者的该井承包系数，如因抽油机五率问题，扣除维修班的该井承包系数，如因设备维修保养问题，则扣除井长该井的承包系 16 数；三类井或计量间扣除本井或计量间的承包系数外加扣一口井或计量间的系数；如果单井或计量间达到红旗优质标准则承包者可奖励原系数的一半。

2、资料录取必须齐全准确，发现假资料或资料严重失实则扣除当月全部奖金和岗位工资，各项资料和台帐、记录等必须以仿宋字认真及时填写，发现不符合要求者，每次扣除0.1的系数。在巡回检查过程中，认真控制单井的回油温度、加药量、水井水量等，一项未达到要求扣0.01-0.05的系数，发现问题及时处理或上报，如未发现问题或不能及时处理或上报的，每次扣除责任者0.2的系数。

3、中转站必须达到一类站以上，二类站站长不等奖，其他人员得半奖；三类 17 站全站人员不得奖，站长取消岗位工资；达到红旗站标准的，全站加50%的奖金，实现平稳输油、保质供水，如发生因站内管理问题影响井组正常生产事件，每次扣除责任人0.2的系数，站内设备完好率、使用率要达到标准，如因设备问题影响全站正常生产的，每次扣除站长和机械工长0.2的系数。站内资料也应按要求以仿宋体认真及时准确填写，违者每次扣除责任者0.05的系数。

4、维修班在按时完成队里下达的各项生产任务的同时，保证工作质量，抽油机五率合格率要达到95%以上，每降低1%，扣除一口井的承包系数，增加1%奖励一口井的承包系数，临时故障处理及时率达100%，一次未达到要求扣除一口井的承包系数，如因设备维 18 修保养问题造成事故，视情节扣除维修班奖金直至全部，维修保养及抢修工作完成后应恢复现场原貌，一次未达到要求扣除0.2的奖金系数。

5、作业、测试、工程改造等施工后，限期半个月整改，限期内承包者恢复的可奖励0.2-0.4的系数，如承包者整改不了，可上报队里帮助整改，过期仍未整改或未达到标准扣除承包者该井的承包系数。

6、各项资料的审核、整理、上报要保质保量，做到严格把关，无差错，如发现缺、错、乱等现象，每处扣责任人0.05的系数，各项资料台帐应以仿宋体填写、摆放、归类、存档按要求执行，违者视情节扣除系数。

7、夜巡工应按时到岗认真进行岗位交接班工作，并按时进行巡回检查，发现 19 问题及时处理或上报，违反一次扣除本人0.2的系数，未收回检查牌（条）或未能及时发现和处理问题的，视情节扣除奖金直至全部。

8、炊管人员要认真执行食品卫生有关规定，保质保量供应员工伙食，端正服务态度，违反一次扣除责任者0.2系数，达到甲级食堂标准，未达标准者，全体人员只得半奖。

9、司机在保证车辆出勤和安全运行的基础上，认真对车辆进行维护，定期进行维修保养，杜绝跑私车现象，如发现责任事故视情节扣除司机的奖金。

四、精神文明建设

1、严格遵守劳动纪律，认真执行各项制度，杜绝迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗等现象，发现一次扣除当事人奖金系数的0.05-0.2。

2、积极参加队里组织的各种学习、会议

及大型活动，一次不参加扣除奖金0.1 的系数。

3、讲文明话、办文明事，争做文明员工，杜绝吵架、打仗、赌博、损坏公共财物等不文明行为，发现一次扣除当月奖金0.1-0.5的系数，严重者取消全月奖金。

4、遵纪守法，严禁违法乱纪现象，如发生违法乱纪现象，全月不得奖，并扣除岗位工资，严重者待岗处理。

5、努力学习技术，积极参加各项竞赛活动，为集体争光，在厂、矿活动中取得优异成绩的，给予0.5-1.0的奖励。

第二篇：采油队巡井岗位责任制

采油队巡井岗位责任制

岗位基本职责

（1）按规定时间进行巡井检查，发现问题应及时处理，若不能处理应及时向队上汇报；

（2）取全取准各项资料，按照配注要求调整注水量；（3）严格按照抽油井巡回检查制的规定进行巡井；（4）按照油田暂行管理条例做好油田保温工作。

基本要求

（1）遵守作业区车辆安全管理规定；

（2）会注水井、抽油井及巡井车的一般性维护；（3）会处理判断油水井突发性事件；

（4）熟知所管辖的井、站确切位置，懂工艺流程及特殊流程；（5）熟练掌握抽油机设备、注水井设备构造、工作原理，能正确操作和维护，并具备独立操作技能；（6）会正确使用消防器材。

安全生产责任制

（1）熟悉本岗位操作规程、生产工艺流程、设备技术状况以及本岗位存在的危险源、危险因素、事故防范措施、事故应急处理和救援预案，做到持证上岗。

（2）严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律，确保自己不违章作业、冒险蛮干，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

（3）上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，定期检查、正确维护保养本岗位安全防护设施，确保完好、有效。

（4）熟练掌握本岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，为设备安全正常运行尽职尽责，及时消除事故隐患，自己不能消除的应立即汇报。

（5）积极参加、支持各项安全活动，加强安全、业务理论知识的学习，不断提高自身素质和自我防护能力。（6）熟练掌握消防设施的使用、维护技术，熟知消防设施的性能和存放地点。

（7）有权制止、纠正他人的不安全行为，对违章作业的指令有权拒绝执行并越级上报。

（8）发生事故时要采取正确措施，积极参加抢险并立即向上级报告。要保护好事故现场，主动配合上级部门调查分析事故。

第三篇：单井计量材料

采油四大队油井单井计量、取样化验规定

1、测产要求：单井每月测产至少三次，根据上液管线进罐情况，在间抽停井时段交替开抽测产单井。即每天间抽停井时段井场必须有一口以上开抽单井测产，做到单井单罐测产。测产结果及时上报班组，班组汇总后上报区队，区队汇总后报大队统计。并罐井需要倒管线测产的由区队组织倒管线，采油工配合；

2、取样要求：正常生产油井每5天取样化验一次，每次取样：按间隔4小时取相同数量，共取三次，每次取样330毫升，三次取样总量为1000毫升。间隙上液的井在上液时分段取样、管输井井口分时段取样；新井、二压井、技改井每天取样化验至含水稳定不变，再按5天间隔取样化验；熔蜡后的油井72小时内不取样化验；

3、化验要求：所取油样必须混合均匀后在进行化验，具体由班长进行监督化验，汇总结果上报。化验方法按照《西区采油厂油井计量实施细则》执行。

4、计量要求：

采油工每日8:00、16:00、20:00定期根据罐号丈量罐内库存量，付液前后丈量库存量，如实准确填写至库存登记表，汇总计算后按时向班组、区队汇报库(罐)存量、发液量、脱水量，数据核实无误后再填写厂统一的油井生产报表。

5、报表填写要求：采油工填写报表按《延长油田股份有限公司原油生产报表填报说明》及大队计量要求及时、准确、整洁，文字书写一律采用仿宋体，报表页面保持整洁、完好、无污损，摆放整齐。

6、单井计量考核：厂每月定期考核一次，不定期检查考核次数不定，大队每月考核两次，不定期检查考核次数不定；

5、奖惩责任：按照油田公司及厂里文件精神，采油队大队长、区队长为单井计量考核责任人，采油工计量不准确、填写不规范的，第一次批评，第二次警告、罚款，第三次正式工待岗培训一个月，扣50%年终奖，聘用工解除劳动合同。

采油四大队

2013年

第四篇：派单手册

锦尚名称销讲说辞

您好，这是我们项目的区位图，方位是上北下南左西右东。西安高新区是1991年经国务院首批批准设立的国家级高级技术产业开发区，它已经成为西部经济规模最大，创业创新最活跃的科技园区和国家确定的六个要建设成为世界一流科技园区的高新区之一。高新区的发展有两条轴线，一是高新路-科技路-唐延路-锦业路为发展主轴，百万亿元的现代服务产业带；另一条轴线是沿西三环-亚迪路-西太公路一线为发展主轴的万亿元高新技术产业带。最早高新的核心区域就是高新路科技路区域，经过多年的发展那里已经成为高新区的经济金融中心，随着高新区的发展需求，产业不断扩张，它的版图也在扩大。高新管委会从原来的创业大厦搬迁至都市之门，给锦业路带来无限的发展空间。绿地的进驻，260米高的双子座及众多写字楼的建成，都大大提成了这个区域的高端形象，能在这里居住是您身份地位的象征。

我们项目位于锦业路与西三环交汇处西南角，北面紧邻高新cbd核心干道锦业路，项目周边交通十分便捷，门前有 261,608,709,610路公交车，小区距地铁三号线锦业路站仅仅500米的距离，同时项目东邻城市快速干道西三环，连接西户，西宝，机场等多条高速公路，与210,108,312国道相连，给您的出行带来极大的便捷。

距项目两站路的距离，便可到达锦业路核心商业圈，满足您的生活购物需求。现有绿地饕界小吃一条街，绿地假日酒店，绿地笔克展览中心，9洞国际高尔夫俱乐部，正在建设的正大广场是高档购物中心，满足您高层次的生活购物需求。区域东边有木塔寺遗址公园，永阳公园，唐城墙遗址公园，绿地休闲公园以及奥林匹克公园，众多公园围绕给您带来更清新健康的生活环境，同时您也有更多的饭后休闲场所。

孩子上学和老人就医是每个家庭都很关心的问题。高新医院以及丰富的教育资源。吉的堡幼儿园，高新四小，五小，高新国际中学，高新一中高中部及高新三中，教育氛围相当浓厚。

高新管委会的搬迁，给锦业路带来无限的发展空间，这里将会成为集办公，住宅，休闲为一体的高新中央居住区。我们项目所在区域是世界一流的科技产业园区，众多大型知名企业如华为等，这里将聚集更多的高技术高层次的人群，也定会带动这个区域的更大发展。

锦尚名城是卓力地产针对高新产业的年轻白领量身打造的青年精英样板生活区，项目占地110亩，规划总建面35万平米，共由14栋高层住宅和沿街商业组成，居住总户数3278户，绿化率约36.5%，容积率4，超宽50-110米楼间距，是区域内少有的大型高品位社区。社区配套设施完善，规划有国际幼儿园和1.5万平米的大型集中商业街，可满足生活配套需求。社区呈围合式布局，楼体采用现代简约式风格，多为板点高层，2梯四户。本期推出的产品户型区间为40--130平米不等，经济两房三房及舒适两房三房都有，满足您不同的置业需求。

2011.12.07.李世敏

第五篇：单井方案7

单井井场数字化建设方案

一、建设原则

油井单井井场数字化建设坚持设备稳定、可靠，满足前端数字化管理的基本需求和低成本的建设原则。

二、编制依据

1、Q/SY CQ3356/2009《井场和增压点数字化管理建设要求》。

2、长油字128号文件：《2010年数字化管理项目建设主要设备定型目录及控制价格》。

三、单井井场数字化管理项目建设内容

单井井场数字化建设以实现前端数字化管理的基本需求为基础，以满足单井正常生产和数字化管理为重点，主要实现油井生产数据采集、抽油机电机三相电参数监测、抽油井远程启停、井场集油管线压力采集、井场视频实时监控、闯入智能分析、井场远程语音警示等功能，达到单井井场生产数据实时采集、电子巡井、危害识别、风险预警、油井工况智能诊断的目的，具体建设内容如下。

1、功图采集

抽油机安装有线载荷、位移传感器、井口采集器，实时采集油井示功图数据，为油井工况分析、单井产量计算提供实时数据。

2、抽油机电机三相电参数采集与控制

抽油机安装电机三相电参采集模块，采集的参数与功图数据同步传送至井场交换传输设备，实现抽油机运行状态监测和远程启停控制功能。

3、井场集油管线压力监测

在井场集油管线出口安装压力变送器，监测井场集油管线运行压力。

4、井场RTU

在目前定型定价产品基础上，对井场RTU进行性能优化、简化，适应单井井场的数据传输和处理，同时井场RTU预留至少2个RS485接口，读取注水井的压力、流量数据，并进行控制。

井场RTU可以与阀组间协议转换箱通过2.4GZIGBEE无线方式（协议转换箱也是北京安控厂家）进行通讯，也可以通过RS485方式进行有线通讯（协议转换箱不是北京安控厂家）。

5、视频监控与闯入智能分析

井场内选择适当位置安装一体化摄像机（不带云台）和智能分析视频服务器（具有闯入智能分析、语音警示功能），实现井场实时视频监控、闯入报警和图像抓拍功能。

6、井场照明

井场安装照明灯，实现井场照明。

7、井场远程语音警示

井场安装喇叭、功放，实现井场远程语音警示功能。

8、井场与增压点数据传输方式

在坚持井场数据可靠传输和低成本的基础上进行方案的选择，建议方案如下： ⑴光缆通讯方式

井站合建、井场与站点距离较近、地势较好时应选择使用光缆、网线等有线传输方式。

⑵无线网桥传输方式

当井场与增压点距离较远或投资成本过高时，井场安装无线网络设备，增压点采用基站设备实现数据传输。

单井数字化建设方案设备清单见附表。