第一篇:农业产业化典型材料
依托本地资源 做大油茶产业 奋力开创排市镇农业产业化新局面
----记黄石市农业产业化龙头企业 阳新三元公司
山茶油,又名野山茶油,茶籽油,经过油茶树的种籽提炼而成。我国是油茶的原产地,也是世界上最大的油茶生产基地,公元前三世纪的《山海经》绪书记载:“员木,南方油食也”。可见我国民间当时就开始取油茶果榨油以供食用。经现代科学证实,茶油的脂肪酸组成与橄榄油极为相似,而其平均组成则高于橄榄油,食用价值和经济价值非常高。
排市镇是鄂东南传统的油茶基地种植区,特别是原后山地区,平均海拔近300米,气温适宜、光照充足,十分适合油茶的种植。排市镇党委、政府历来高度重视油茶林的开发和利用,大力发展油茶产业。2008年成功引入了三元公司,公司与排市镇政府签订了承包开发合同,实行股份合作制,即以企业牵头,农民以土地、劳力或资金入股,形成“企业+基地+农户”模式,开发后山地区的成片荒山,全部种植油茶,后山农民以土地入股,每亩茶林每年分红12元,村里分红3元。
2011年,三元实业公司拥有承包和新开发的油茶面积共计10000余亩,公司计划每年新造油茶林4000亩,利用五年时间在阳新县新发展优质林20000亩,为三元实业公司做大做强打造一个稳固的原料基地。
通过近四年的时间,该公司已发展为固定资产总投资超过5000万元,拥有员工超过500人的全市农业产业化重点龙头企业之一。截至2012年10月份,三元公司拥有油茶基地面积16000余亩,其中已挂果成林基地8000余亩,新培育油茶基地8000余
亩,年产鲜果约5000吨,到“十二五”末油茶基地将达到30000亩,年产鲜果30000吨。
2011年三元公司在上王村的吴家垅组开工建设现代化的冷榨油厂,该厂占地面积约50余亩,拥有冷榨、精炼、包装三个车间。目前,厂房已完成机械设备安装,正进行油茶试生产运行。其采用脱壳冷榨技术,变热榨取油为脱壳冷榨制油,工艺技术达到国际先进水平。建成投产后可日产精炼茶油6吨,年产山茶油1800吨。同时利用其纯天然特性,进一步开发保健油、化妆品用油和注射用油等高档产品,年产茶皂素160-240吨,生产有机肥300吨,年产值在8000万元以上。
同时公司将油茶基地加工厂设在泉山村团墩组,将利用油茶加工后的残渣和农作物茎秆做原料的肥料加工厂设在王垴村口头组,将林下园地养鸡场原料设在泉山村团墩组,计划用养鸡场提供的鸡粪做肥料加工厂的原料,肥料用于油茶林的培育和改良。这种发展模式将使3个厂形成一个完整的产业链。3个厂建成后,可解决当地劳动力就业200余人。
三元人深知发展油茶产业,任重而道远。公司制定了长远的总体发展规划和目标。总体规划是“十二五”末:
1、高效优质油茶林基地面积达到30000亩。
2、油厂生产的食用油达到欧盟标准。
3、建造林下放养15万只良种山地养鸡场;
4、建成有机肥料厂;
5、开发下游产品(洗涤剂、洗发剂、无烟碳);
6、开发上游产品(化妆品、医药注射剂、乳化饮料);
7、开发生态休闲旅游区(现已利用低产老茶树嫁接山茶花,为着手开发旅游作准备)。到2020年,公司年产值力争达到5亿元,将成为湖北省农业型龙头企业,跻身于全国农业型企业前10名。
第二篇:农业产业化服务中心典型材料
创新发展促进农业产业化稳步发展
――记**乡农业产业化服务中心
**乡农业产业化服务中心于**年**月,随着***乡的成立而设立。现有干部*人,大专以上学历*人。在新的历史时期和新的形势下,农业产业化服务中心为了与当地社会发展相适应,达到与时俱进的目标,始终不渝地实施创新发展的举措,一步步地提升站所服务技能,引导群众发展特色产业,提高移民群众脱贫致富的能力,为当地的农业生产及经济建设做出了应有的贡献。
一、提升技能,做好农业科技宣传
**乡农业产业化服务中心自建立以来,就把贯彻惠农政策开展农业服务,推广农业新技术,推进全乡农业产业化作为工作之本。在新的时期,面对飞速发展的新形势,农业产业化服务中心在乡党委、政府的关心支持和市相关农业部门的指导下,始终把发展农业增效,农民增收作为工作目标,把不断提升全乡农民群众农业生产技能,增强农民致富本领作为与时俱进的第一要务,加大干部的政治及业务本领的学习和农业科学技术宣传的力度。为了给干部创造学习条件,营造求知的氛围,农业产业化服务中心先后订阅《**农民报》、《**农业科技》等报纸和各种杂志,供干部业余阅读学习;为使学习坚持不懈,持之以恒,农业产业化服务中心组织中心干部坚持每个月集中学习讨论一天;为扩大宣传,农业产业化服务中心在各村增设黑板报一处,并指定各包村干
部负责,围绕最新农业动态及农业技术主题办专栏,选登有关农业新技术和农业相关重要政策法规。为使“学科技,用科技”深入人心,中心干部利用冬季集中教育及农闲时节,利用发放宣传资料,请农业技术人员下村上课等方式,激发了广大群众为脱贫致富学科学的热情。这些有力的举措,使全乡群众脱贫致富的信心更加坚定,使用科学技术发展农业生产蔚然成风,呈现出了一派学科技,用科技的良好氛围。
二、加强服务,促进特色产业发展
从***年年初,以培育高效特色**产业为突破口,以种植结构调整为导向,采取生态治理与产业培育并驾齐驱的办法,乡上制定出以政府引导、政策助推、农户栽植管理,促使农民增收,群众脱贫致富的决定。农业产业化服务中心从**年***月中下旬开始,从***调引**2号、4号**苗木**万株,在全乡栽植****亩,成活率达到**%。在**种植期间,中心干部深入田间地头,为农户讲解演示**种植技术要点;在**生长期间,中心干部组织**种植户,为农户讲解**施肥、病虫害防治及修剪技术;在**采收期,中心干部又深入农户家中,为农户讲解**晾晒知识。通过全中心所有干部的共同努力,成功实现了当年栽植、当年挂果、当年见效。实践证明,**乡适宜**的生长,**产业的发展具有很好的发展前景。去今两年以来,农业产业化服务中心认真总结成功经验,继续以培育发展特色**产业带动全乡经济发展为突破口,采取重点突破一村一品产业化发展
思路,全面落实**种植面积,使全乡**产业又掀起新一轮高潮,今年新栽植**面积**亩,苗木成活率达到**%以上,全乡三年累计**面积达到***亩,定植三年**亩效益达到**元以上;两年**亩效益达到**元以上;当年种植**亩效益达到**元。目前**已成为**乡的支柱产业。**的成功种植,有效地增加了移民群众的现金收入,改善了移民群众的生活水平。
三、强化培训,提高农民致富本领
为进一步实施好“特色产业富乡富民”战略,农业产业化服务中心以一户一个实用人才为目标,大力实施**产业化人才培训项目。一是三年来不定期的邀请***研究所、玉门市林果中心专家为全乡**种植户提供**生长期技术培训服务,组织村干部和种植**种植户参加**修剪及病虫害防治等培训班。在课堂理论讲解之后,请专家们深入到田间地头,亲自到现场为种植户“手把手”示范修剪**,并“现场手把手”指导种植户进行**修剪。二是积极邀请组织本乡本土的产业大户、“土专家”、“田秀才”介绍自己的**种植方法和经验,通过现身说教、现场操作,交流经验,形成了以交流解难题,以交流促进展,以交流提技能的良性循环。三是利用新建的*个村级农村现代远程教育站点,充分发挥远程教育网络资源信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观等优势,及时下载、公布各类种植、养殖技术及相关农民致富信息专题片,并结合农村党员干部群众的实际需要,分类分批
组织广大党员干部和群众收看以形势教育、科学种养等为主要内容的节目,更新了党员干部和群众的思想观念,增强了发展现代农业的信心有效激发了全乡农民群众学科技、用科技的热情。四是依托全乡已建成的**个农家书屋,组织开展集中学习和讨论,不断进行自我“充电”,让农民在家门口学习农业实用技术知识、获取信息,不断提高自身综合素质,增强自身致富本领。五根据产业布局和行业特点,建立**村**培训基地示范点。以培训基地示范点为依托,组织全乡**种植户不定期的到基地示范点进行现场观摩、技术指导和交流提高,充分发挥了培训基地示范点以点带面,辐射推广的作用。以上各项举措提高了**种植户的管理技术水平,增加了**种植的科技含量,为全乡今后**产业的长足发展奠定了坚实基础。
四、引导发展,健全经济合作组织
自**乡党委政府确立种植结构调整,以政府引导、政策助推、农户栽植管理,促使农民增收,群众脱贫致富的决定以来。农业产业服务中心,积极引导农户进行种植结构调整,大力发展**产业。因发展需要,于**年**月组织全乡**种植大户,结合全乡实际情况,成立了**市***农民专业合作社,并相继健全了专业合作社的组织网络,完善了专业合作社相关规章制度,使合作社的发展走上了正轨,各项业务得到了规范,合作社主要的业务为:**苗木繁育、调运、**种植管理、技术培训、**生产、加工、销售和信息服务等。至目前,专业合作社已发展社员**人,带动农户**余户,带动**种植面积达**多亩。**专业合作社的成立,提高了该乡农业生产的组织化程度和农民适应市场经济的能力,为**产业的可持续发展,打下了良好基础。
在*年的发展中,农业产业化全体干部始终把农业科技推广、农业增效、农民增收作为自己的重点工作,特别是在农业生产活动中,较好的发挥了自身的职能作用。在作好本部门工作之余,农业产业化服务中心还积极主动配合乡其它各站所,服从乡党委政府安排,完成全乡其它各项工作。农业产业化服务中心将进一步加强干部队伍建设,树立新时期基层机关工作人员的良好形象,严格贯彻实施农业相关法律法规,向基层推行农业科学技术,提供技术服务指导,不断提高自身为民服务的能力,为**乡移民群众早日实现脱贫致富目标做出更大的贡献。
***乡农业产业化服务中心
**年**月**日
第三篇:农业产业化龙头企业典型发言材料
农业产业化龙头企业典型发言材料
邢台沃隆农业开发有限公司董事长
赵胜河
尊敬的各位领导、各位同仁,大家好:
做为企业代表,很荣幸能有机会在这里和大家交流。邢台沃隆农业开发有限公司成立于2009年2月,地点位于任县任城镇南西村北,是在原邢台恒丰农业开发有限公司的基础上发展起来的一家股份制企业,公司注册资本500万元,是一家集蔬菜种植、采购、检测、物流配送、加工、销售为一体的专业蔬菜公司。注册了“沃隆”牌商标。2008年被确定为市级农业产业化重点龙头企业。公司基地—农业开发科技示范园位于永福庄乡杨固村,现已被农业部确定为首批“蔬菜标准示范园(创建)”生产基地、省商务厅首批“农超对接”项目基地、邢台家乐园物流配送基地,任县“青年创业示范”基地。园区核心示范区占地358亩,其中拱棚252亩,露地56亩,日光温室50亩。园区内种植的品种以特菜、硬质番茄、辣椒、无公害网棚韭菜为主,占设施蔬菜总数的80%。
在经营管理上:公司以任县恒丰蔬菜专业合作社为载体,依照国家现行的土地流转政策,以每亩每年700-1000元长期承租农户土地,由合作社统一管理,以“调整种植结构,转变传统种植观念,实行特色种植”做为主线,彻底转 1
变了农民的种植观念和意识,把农民转变为产业工人。同时,扩大了公司的经营范围和经营规模。合作社实行“统一采购、统一销售、集中管理”的模式。农户无需投资,在公司技术人员统一指导下生产,收入分基本工资加效益提成,月平均收益女工达800元、男工可达1300元左右。
经过近三年的发展,通过园区的示范带动,辐射周边发展设施蔬菜面积达1500余亩,农户人均收益每年提高了300元左右,极大的调动了农民发展设施蔬菜的积极性,为农业产业化的形成奠定了扎实基础。公司也在原发展基础上投资500万元建设了一座有害残留检测试验室、两条净菜加工流水线及包装车间、一座500吨位气调式恒温库在内的蔬菜加工配送中心区,可对基地及周边的蔬菜产品全部进行加工处理,提高了蔬菜的附加值,扩大了公司的品牌优势,并能新增产值1000万元,极大地提高了企业产品的市场竞争力。
目前,公司固定资产达1000万元以上,形成了基地生产、冷藏加工、物流配送、农超对接、公司直营店直营的产业链模式。
公司和基地在发展过程中,得到了县委、县政府,农业、蔬菜、开发、商业、农工委等有关部门领导的大力支持,借此机会我向各位表示衷心的感谢!
谢谢大家!
第四篇:农业产业化
磐石乡创新举措服务于农业产业化发展
一、摸清家底,全方位掌握人才资源。
对全乡127名“土秀才”、“田专家”分门别类登记造册。
二、不定期召开座谈会,畅谈家乡产业化发展前景,定好发展方向。认真听取相关专家对草莓、西瓜、柑橘、蔬菜种植方面的建议,打造特色农业,形成一村一品;一乡一色。
三、专家授课,提高村民科学素质。
认真开展授课活动,由土秀才,田专家讲解相关种植技术的要点;授课地点:形式多样(集中授课,田间讲解,亲身示范);全乡村民在127名土秀才,田专家的帮助下,1300户村民致富效果明显,其中新增草莓950亩,西瓜980亩,柑橘1500余亩;人平增加528元。
四、关心人才,关注产业化发展方向。对暂时生活困难的土秀才,田专家每年解决800-1000元的补助,带动村民致富的专家奖1000-3000元。今年加大了农业投入,新增大棚蔬菜1200亩,新增种类10余种,形成了5个专业村,6个专业合作社。
五、政策扶持,资金支撑。积极争取农业资金53万元,对表现突出的专业合作社、专业村予以奖励。
第五篇:农业产业化
四、抓好现代化农业发展,要全力推进产业化。农业产业化是在农村商品经济发展过程中,农民实践创造后各级总结完善的一种农村生产经营模式。其基本内容是以资源为基础,以市场为导向,以产品为龙头,以不同所有制形式的企业为依托,以“公司+基地+农户”为主要形式,实行生产布局规模化,农工商一体化,产、供、销一条龙的生产经营模式。比如号称天下“第一村”的华西村走的是农村产业化道路,那么我们看一看华西村成功的原因有哪些:一是有个一心为民的好公仆;二是有村办企业且为集体所有制;三是企业经营方向为工业,而不是种大棚搞养殖;四是一分五统的管理体制(注 一分五统:村企分开;经济统一管理,干部统一使用,劳动力在同等条件下统一安排,福利统一发放,村建统一规划)。在比如南街村是大家耳熟能详的全国十大名村,它是集体主义经济的代名词。南街村依靠当地粮食资源,围绕农业办工业,围绕龙头企业上配套项目。发展粮食深加工,形成了农工贸一体化、产供销一条龙的产业格局。从而实现了层层增值和良性循环,壮大了集体经济实力。此外还组建的国家大型一档企业——河南省南街村(集团)有限公司,实现了物质文明和精神文明建设的飞速发展。
华西村和南街村的成功充分显示了农业产业化给农业乃至整个国民经济带来的积极的促进作用,农业产业化被认
为是现代农业发展的加速器。因此,发展现代化农业,推进农业产业化极为重要。目前,我市形成了以北绿米业、华鹏米业、新远东公司为代表的起点高、规模大、带动力强的骨干龙头企业群体,农产品加工销售企业达到36家,实现销售收入12.8亿元,比上年增长26.5%。全市新建、续建千万元以上农产品加工项目2个,完成固定资产投资1.16亿元。虽然我市在农业产业化方面取得了一点成绩,但是我们必须看到我们与农业产业化发达的地区还存在很大的差距。一是培植主导产业难。二是建设生产基地难。三是发展龙头企业难。四是扩大经营规模难。五是拓宽销售渠道难。六是提高理想意识难。
下一步我市将紧紧围绕省代会报告中提出的:“加快农业产业化发展步伐,发展壮大农产品加工龙头企业,促进农副产品精深加工,全面提升农业产业化经营水平。”的总体部署,加快推进农业产业化,促进农业增产,农民增收。实行农业产业化经营既符合我省目前市场经济整体发展程度的客观要求,也符合农业经济适应农业现代化发展需要的内在要求。当前形势下,大力推行农业产业化经营是处理和解决当前农业生产经营体制中所面临一系列问题最为有效的举措,具体我市要做好以下几点工作。一是更新观念提高意识。推进农业产业化步伐,思想先行。要树立大产业思想,要把农业看成一个包括工、商、建、运、科、教、文、卫在内的大产业;要树立大开放思想,从根本上打破产业封闭,实行产业大开放,各产业要互相通开;要树立大联结思想,在传统分工分业的基础上,要坚持农业与其他产业有机结合,开放发展。二是发展优势主导产业。重点引进和培育一批农产品精深加工龙头企业,形成农产品产、供、销一体化发展格局,发展好粮油、蔬菜、畜禽、水产等主导优势产业。三是建立五大生产基地。高标准建设农业产业化基地,推进标准化生产,积极发展绿色无公害种养业。突出主导产业,高标准建设粮食、蔬菜、畜禽、水产、林产等特色优势农产品标准化“五大生产基地”。即优质粮食基地、绿色蔬菜基地、优质畜禽基地、特色水产基地、优质林产基地。四是发展壮大龙头企业。建立“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的 “龙型”生产经营。把产业化建设作为带动农村经济发展的重点来抓,在大力扶持北绿米业、华鹏米业等龙头企业发展壮大的同时,充分利用国家和省扶持农业产业化发展的有关政策,支持龙头企业发展农产品精深加工,重点打造和延伸粮食、大豆、畜禽、水产等加工产业链,招引30万吨的水稻加工企业入驻我市,提高粮食精深加工能力,促进农民增收。五是扩建生产经营规模。与龙头企业合作,建设原料生产基地,着力推进连片规模经营,打造青河、三村、向阳、临江4个10万亩水稻专业乡,乐业、青河、向阳3个10万亩玉米专业乡、八岔乡10万亩杂粮杂豆专业乡。六
是积极拓宽销售渠道。创新农业生产组织形式,引导龙头企业与基地农户形成“共创市场、共享收益、共担风险”的利益共同体。通过订单的形式,做好农产品加工企业与基地、农户的对接。引导农产品加工企业、专业合作社、经纪人等将技术、资金、信息等生产要素与广大农民相结合,构建产、加、销利益联合体,促进企业与农户双赢。