采矿部职责

第一篇：采矿部职责

采矿部工作职责

采矿部是公司石灰石、砂页岩、粘土原材料生产管理部门。主要工作是负责石灰石、砂页岩、粘土的安全生产，开采工艺质量管理和对应区域的设备管理以及部门内部管理。其主要职责有：

一、负责石灰石、砂页岩、粘土的中长期计划编制执行，石灰石、砂页岩、粘土的生产保供，确保“三量平衡”；

二、负责工艺管理工作，利用工艺技术分析会提高工艺技术水平和生产效率，优化经济指标；

三、负责工艺技术台帐管理和质量的分布情况调查，合理控制工序质量；

四、负责矿山安全制度制订、修改，负责对特种作业人员的教育和培训，加强安全教育和培训管理，做好安全检查和隐患整改工作；

五、负责火工材料的日常管理，边坡爆破等重点安全管理；

六、负责矿山各类台帐的建立和完善，有关数据的统计和上报工作；

七、负责材料、备件计划的申报、领用、保管工作，负责废旧物资的保管和送交工作；

八、负责所属范围安全、环保、消防、供水设施管理；

九、负责部内劳资统计，负责部内成本、材料、文档、人员培训管理、精神文明建设工作，做好班组优化组合工作；

十、负责对员工不断进行鸿发文化的宣贯；

十一、负责部内设备维护、检查、检修管理，不断提高队伍的维修技能；

十二、负责部对内、对外的各种信息传递工作和后勤服务工作。

第二篇：采矿技术员职责

采矿技术员分工

主要承担负责井下采、掘作业面及隐蔽工程的技术服务,作业人员业务指导、培训及工程质量验收等工作。人员组成为马云庆、付其锐、孙祥鑫、王禄海、宋洪涛。

马云庆负责井下通风、技改技措及与砼工程相关的工程。付其锐负责-285m以上(不含-285m)的采场设计及现场技术管理。王禄海负责-285m和-435m之间的采场设计及现场技术管理。孙祥鑫负责-435m以下和-285m中段的采场设计及现场技术管理。宋洪涛负责协助其他三人的采场设计及现场技术管理及计划。采矿技术员职责

1.完成采场分层修改设计、一般的混凝土支护设计、钢支架支护及其它零星工程设计，组织有关人员对设计图纸会审、按要求及时将图纸发放到有关单位和测量人员手里。

2.熟悉设计图纸和施工现场，按计划、设计组织指导施工，严禁无设计、无计划施工。

3.根据设计要求合理安排施工地点与施工顺序，及时做好与测量人员的沟通工作。

4.施工前，负责向作业人员进行工程技术交底，重点交待矿岩稳固程度、施工工艺与要求、通风方式以及应注意的安全问题和应采取的安全技术措施等。

5.负责现场跟踪服务及日常的技术、安全管理工作，督促、检查工程施工质量，对生产中出现的问题及时提出技术和安全对策，并落实到作业人员。

6.负责汇总各专业工程技术管理人员在现场管理过程中提出的意见和要求并及时落实到作业人员。

7.负责现场技术培训，不断提高作业人员的操作技能。8.由于现场条件发生变化或安全原因，难以按设计正常施工时，积极配合职能部门根据现场实际情况确定施工方案，如实向作业人员交底，并认真填写现场会诊记录。

9.参加井下各类采掘工程竣工验收工作，负责落实验收过程中存在的问题以及其他后续工作。

10.采场进路验收合格后，做好现场充填准备工作，包括检查充填管路架设质量、标定板墙封闭位置等。

11.进路回采结束后及时向有关部门下发充填通知单，充填结束后，及时下发撤管通知单。

12.负责分管采场的采矿技术资料整理、归档。13.负责本区段采掘工程质量的监督考核。14.负责落实有关领导安排的其它事项。

采矿技术员考核标准：（分层设计、充填、支护、通风等）

1、对所负责采场、单体工程的开炮或开工时，技术资料必须齐全且进行施工前的安全技术交底；进路法采矿施工前及时下发清尾砂通知；督促测量人员及时下发施工指导图。做不到每次扣50元。

2、对所负责采场、单体工程如实填写施工记录（采场台帐），结束后进行总结评述，施工档案各自负责各自区域的，并进行不定期检查，每缺少一个扣当事人100元。

3、对所负责采场、单体工程因设计原因影响正常生产时，应及时与运营管理部协商结局，三天之内拿不出采场分层设计或当天内拿出合理的变更设计，扣100元，每增加一天扣20元。如有特殊原因有别人做的，每次扣50元加给做设计人员。

4、每月月份生产计划、信息反馈、技改技措项目必须按时完成，否则扣100元。

5、采场顶板平整，光爆半空保留率达到70%以上，顶板高度控制在30cm以内。达不到要及时下发技术指导通知单，否则每次扣50元。

6、严格控制大块产出率，采场内大块存放不得超过15块，并及时下发技术通知单，否则没发现一次扣50元。

7、加强采场充填质量管理，保证采场泄水措施得当；并对下一分层的废石区域进行全尾充填。否则每次扣100元。

8、及时下发通知单，避免出现超采、欠挖、矿渣混出等失误。否则每次扣100元。

9、井下隐蔽工程需要在作业前2周提交施工组织报告和材料计划，需外委作业或外委加工材料必须在作业前1—2个月提交工程概况报告和外委加工材料计划。否则扣100元。

10、做好隐蔽工程的施工技术和施工质量管理，开工报告、竣工报告、隐蔽工程记录，工程结算书必须齐全。每缺少一项扣100元。对于与现场不符的隐蔽记录，每发现一次扣200元。

11、要及时对所负责的采场督促设计图纸和其它由运营管理部负责的采场，掘进工程等相关资料。做不到每次扣100元。

12、采场压顶结束后及时按标准化要求进行采场管缆架设、路面平垫、配电硐室施工及配电盘的接地眼施工，否则每次扣100元。

13、采矿技术员每月至少下井12天，否则每缺少一天扣50元。

工程技术人员月底岗效工资＝技术人员的当月岗效工资±各自之间的奖罚±车间和组内奖罚。

二〇一〇年四月十九日

第三篇：2010年采矿部工作总结

2010采矿部工作总结

根据公司要求，现将2010年采矿部工作作简要总结，为今后开展工作积累经验和改进不足。

一、进一步完善安全生产管理制度和安全管理体系

在2009年安全生产工作的基础上，采矿部牢固树立“安全发展”理念，继续认真贯彻执行国家煤矿安全生产相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。把安全生产建设作为加强煤矿安全管理的基层和基础管理工作，倡导先进的企业安全文化，健全完善安全生产责任制、建立约束机制，加强安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化，加强现场管理和隐患排查治理，提高企业综合安全管理水平。

为切实抓好安全生产管理工作，采矿部配合公司进一步完善了安全生产管理制度，包括安全目标管理制度、安全技术措施审批制度、安全奖惩制度、安全检查制度、工程质量检查验收制度、设备管理和维修制度等10多个安全生产管理制度。通过各种安全生产管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生产管理能力，基本做到了领导抓安全生产，职工重视安全生产，人人管理安全生产的态势，确保生产无安全事故，有效的保证了采煤工作的正常进行。

二、强化安全教育培训工作 培养锻炼生产队伍

由于近年来煤矿安全事故频发以及公司涉足煤矿行业不久，对煤矿开发缺乏相应的技术、经验，鉴于此情况，我们把强化安全教育培 1

训工作，作为安全生产和持续发展的工作重心，积极认真组织开展安全教育培训工作。结合我矿实际情况，我们具体从以下几个方面强化安全教育工作：1.加强岗位安全知识和技能培训，要求所有生产员工须经培训考核合格方可上岗，特殊工种做到持证上岗；2.加强应急救援知识培训，结合矿井实际情况建立了防溺水、防火、防电击的应急预案，让每位员工熟悉防灾、避灾路线以增强自救处置能力；3.对煤矿系统发生的事故进行详细的分析和总结，开展警示教育，让每位员工从中汲取事故教训，做到增强事故防范意识；4.对新招录的员工实行传帮带，提高安全生产实际操作技能，大力开展岗位大练兵，促使员工熟练掌握本岗位的安全生产操作技术，以提高防范事故的能力。以及对煤矿相关法律法规、管理制度、作业规程等进行学习，以增强员工安全生产意识，做到安全无小事。2010年在公司领导的监督、指导和全体部门领导职工的支持配合下，全年无任何安全生产事故发生。为60万吨采煤积累了经验，提高了相关的业务素质，培养了人才，锻炼了队伍。

三、强化安全生产

作为煤矿企业，安全是生产的前提和保证，为了做到安全生产、生产安全。采矿部严格贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全作为整个煤矿发展的前提和保证。为了贯彻落实好安全生产方针，使职工树立“安全第一”的安全生产理念，进一步加强矿区安全生产管理工作，在生产过程中严格按操作规程对车辆进行有序装载，对码煤人员严格实行必须佩戴安全帽、穿劳保服、戴口罩，对

非工作人员严禁进入采煤区，有效地维护了矿井安全生产。

另一方面，为保证采煤工作的安全顺利进行，结合矿区的实际情况，对不安全因素做了详细的整改。具体做了如下工作：

1.结合矿区雨季长、雨量大的气候特点，为确保矿井范围内人、物、财产以及矿井边坡、排土场等的安全。采矿部认真完成了对排水系统线路和水仓的改造工作，同时增加了相应的排水设备，在保证矿区地表水、地下渗水顺利排出的前提下，为采煤工作创造了较为安全的工作环境，也有效地避免了淹井事故的发生，保障了矿井的整体安全稳定性，同时也在现有矿井面积不扩大的情况下最大限度的提高回采率，实现采煤比最大化。

2.对危险边坡地段设置安全网和安全警示牌，以保障矿区周边群众的人生安全。

3．对矿井边坡、排土场等进行实时监测，做到实行“每月一大察、每周一小察、天天都观察”的三察方针，及时发现问题解决问题，使矿井不留任何安全隐患。

4．对1.5公里的运煤道路，以矿井砂砾石为主进行了重新铺设的改造工作，保证生产经营工作正常开展。

5．为了保证采煤工作安全进行，我部门对机械设备严格实行持证上岗制度，同时对机械设备进行定期保养、维修，使其能随时保持正常运行，为采煤工作安全正常有序地进行提供了有力保障。

6.结合60万吨扩采项目，为保证扩采项目运输道路和排土道路的畅通，在保证不影响采煤的前提下，我们对矿井的运输系统做了调整，新开辟了一条15米宽长约250米的新运输和排土并用的主要通道。

7．每月月底对水泵进行检修，道路进行维护。

8..对排土场经过一个雨季雨水的冲刷后带来的安全隐患，部门精心组织人员设备对排土场进行了减载，重新布置排水线路等安全治理措施，以保证排土场的整体安全稳定性。

四、开源节流，降低生产能耗

依据矿山地质资料，详细分析研究煤层赋存和分布情况，合理指导采煤工作，有效地提高了回采率。在生产过程中严格要求挖掘机、装载机司机按操作规程实施生产，在装煤等待过程中，停机熄火以降低生产成本。鉴于油料紧缺的情况，我们积极与镇安加油站取得联系，通过镇安加油站成功的申请到了24吨柴油，有效地解决了因缺油而被迫停产的局面，在有利地保障生产工作正常进行的情况下，也有利地降低了燃油成本，进而降低生产成本，为公司创造效益。

五、建立护矿队伍，阻止老百姓偷煤、抢煤

由于矿区附近群众法律意识淡薄，对矿产资源属国家所有认识不透彻，导致偷煤、抢煤现象时有发生，为了有效阻止该现象发生、减少公司损失，我部门组织成立以职工为主体的护矿队伍，每天凌晨6点到8点，晚上6点到10点对矿井进行巡逻，严厉制止偷煤、抢煤现象发生，有效地减少了公司损失，维护了公司利益。

六、精心组织安全生产，完成各项生产指标

2010年在公司领导的指导下，部门精心组织安全生产工作，全年累计采煤55000吨，完成了公司年初的生产任务，在生产过程中无

一安全事故发生，达到了公司各项要求指标。

七、明年工作计划

1.约100亩的土方剥离工作，需在今年六月底完成，为采煤工作正常进行和60万吨扩建项目，做好采煤前期工作准备。

2.采煤区还需建一条5米宽、700米长的机耕道，供农户生产使用。

3.采煤区切断农田用水，需建一条管径0.9米、约长200米的倒虹渠一条。

4.采煤区横跨一条排洪沟，需新建一条宽1.5米、深1.5米、长300米的排洪沟。

5.新采煤区内还有一条自来水管，需改建一条直径150毫米，长约700米的供水管道。

6.需对1.5公里的运煤道路进行改造，由土路改为沥青路面。宽度由4米改为7米，可供双向车通行，以保证年采60万吨煤的道路运输畅通。

7.解决好矿井扩采租地所遇到的各种事情，努力争取尽快把矿井扩采工作顺利推进。

8.对排水系统进行改建，以满足矿井扩大后的正常排水需要。

9.处理好矿区周边群众关系，有利于矿井的日常管理工作。

10.继续贯彻落实好安全生产方针，防止任何安全事故发生。

11.做好采矿部的日常工作。

以上是采矿部今年工作的简要总结和明年工作计划的简要介绍。通过对全年工作的回顾与反思，主要抓住两方面开展工作。第一、安

全生产，第二、矿井扩采工作。全年的安全生产工作无任何安全事故发生，采煤工作正常有序地开展，矿井扩采的前期工作也取得实质性进展。在公司领导的监督、指导和支持下，取得了一定的成绩。不过与公司高标准、规范化、规模化、作强作大的生产要求还存在差距，在今后工作中我们会努力提高自己的业务素质，改进自己的不足之处，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。同时希望在今后的工作中，公司领导继续给予采矿部支持与帮助，不足之处给予指导和建议。

采矿部

2010年1月23日

第四篇：采矿设计安全生产职责

在矿领导和科长的领导下，履行采矿设计安全管理职责，安全生产职责如下：

1、协助矿井生产布局工作；协助编制矿井发展规划、生产接替计划。

2、参与采区和采掘工作面单项工程设计并根据现场情况及时修改完善。

3、参与选择支护方式、支护参数、采掘工艺，淘汰落后工艺。

4、参与安全大检查、安全质量标准化检查，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律行为。

5、参与机电、通风等方面的设计，做好相关配套工作。

6、落实职责范围内安全生产监管监察指令。

7、履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第五篇：采矿工程师工作职责

采矿工程师工作职责

1、负责矿区总体开拓工程的摆布和设计。

2、负责日常采场技术管理工作。

3、负责采场单体设计工作。

4、负责各采场出矿管理，损失，贫化管理工作。

5、依据地质部门提供的地质资料，合理选择采矿方法。

6、建立健全采场验收制度。

7、做好矿区通风防尘工作。