大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

第一篇：大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

坚定信心 真抓实干

努力开创林区电力事业科学发展新局面

大兴安岭地区电力工业局是集发电、制热为一体的国有大中型企业，下辖三座火力发电厂，一个供热管理处和一个区域供公司，总装机容量为7.5万千瓦，年发电：476982兆瓦时，供热面积：264万平方米。

多年来，局党委高度重视“科技兴企”战略，特别是将群众性经济技术创新活动放在突出的位置来抓。认真贯彻落实地委、科协及地总有关文件精神，结合企业实际，以普及科学技术，培养科技人才队伍为出发点，以支持企业科技创新，鼓励新技术应用，为企业增效为落脚点，积极开展的“创新杯”、“安康杯”竞赛活动，取得了较好的成效。

一、领导重视 组织到位

几年来，按照经济技术创新活动的统一要求和部署，结合电力工业局的实际情况，我们将群众性经济创新活动分解为三个方面的竞赛活动来开展。即开展了电力局“建功立业和管好五件主人事”竞赛活动、电力局“创新杯”竞赛活动、电力局“安康杯”竞赛活动。分别成立了由工会主席为组长，主管技术的副局长为副组长的电力局“建功立业活动领导小组”，制定了考核办法（细则）和报告（报表）制度，并在局工会设立了竞赛活动办公室负责日常的竞赛管理工作。各参赛单位也积极行动起来，成立了竞赛活动领导组织机构。从而形成了由局工会（行政）挂帅，各行政、基层工会、基层车间（班组）等有关部门密切合作齐抓共管的三级竞赛网络。各级领导的高度重视为竞赛活动的开展提供了强有力的组织保证。

二、制定方案 宣传到位

为了保障全局群众性经济创新竞赛活动的顺利开展，按照上级主管部门有关指示，结合我局实际情况,制定了《在全局职工中开展“建功立业和管好五件主人事、安康杯、创新杯”竞赛活动实施方案》。确定了竞赛活动的指导思想、参赛内容、参赛范围、竞赛步骤和表彰办法等，突出了“以生产班组为基本阵地的分层次组织、分类别达标、滚动式推进”的特点，将科技竞赛指标层层分解到车间、班组，从而建立健全了局、厂、车间（班组）三级“三有”竞赛活动网络：即“有活动方案、有组织机构、有活动报告制度”，切实从制度上保障了竞赛活动的顺利开展。

各基层单位还注重抓好竞赛活动的宣传动员工作，利用广播、报纸、简报、板报、知识竞赛和以会代训等形式宣传和推动活动“竞赛活动”的开展。各参赛单位还在单位、车间、班组张贴、悬挂明显的竞赛宣传标语、口号，印发竞赛宣传单等，据统计，截止2011年12月末，全局共张贴标语、口号265幅，印发传单1600余张，大造竞赛气氛，提高全局职工的学科技、用科技的意识。宣传力度的加大，为更好地开展“竞赛活动”营造了一个的良好氛围，进一步提高了参赛单位职工参与竞赛活动的主动性和积极性。保证了竞赛活动的有序进行。

三、落实方案，注重实效

我们以提高全局职工民主参与、民主管理意识，使之牢固树立“我靠企生存、企靠我发展”的经营理念，充分调动全局职工为电力企业发展献技献策的积极性和主动性，在全局职工中大兴技术革新（改造）之风、大兴提合理化建议之风、大兴双增双节之风、大兴创新“三法”（先进工作法、操作法和管理法）之风、大兴自学成才之风，在全局７个基层单位职工中广泛开展全局性的群众性的经济技术创新活动。先后开展了以提合理化建议、双增双节、技术革新（改造）、业务培训、岗位练兵和计算机知识培训等为主要内容的“建功立业和管好五件主人事”活动；开展了以创新、推广先进“三法”（先进操作法、工作法、管理法）为主要内容的“创新杯”竞赛活动；以企业明确安全生产责任、完善规章制度，职工掌握劳动安全卫生知识，争做遵章守纪职工为主要内容的“安康杯”竞赛活动；开展了以贯彻“优质、方便、规范、真诚”的八字方针，端正电力、热力系统营业人员服务作风、规范经营行为，提高电力行业的社会声誉，改善我区经济发展环境，促进电力经济稳步发展。

同时，我们还加强了对全局群众性经济技术创新活动的监督、检查和指导工作，建立健全了各种考核细则、管理办法和奖励制约机制，将开展群众性经济技术创新活动情况纳入《电力局党群双百分考核细则》之中，每年分上、下半年对各单位活动开展情况进行监督、检查，发现问题及时指出并限期整改，年末由局考核组统一检查验收，并对在活动中做出突出成绩的单位和个人给予奖励，在全局形成了群众性经济技术创新的良好氛围。

四、尊重科技创新，见实效

三年来，全局职工共提合理化建议276项、采纳94项，创经济效益26万元；实现双增双节45万元；技术革新（改造）186项、创经济效益325万元；创新“三法”9个，在全局广泛推广应用，受到上级领导的好评；岗位练兵698期（次）、1263人次参加；技术业务培训51期（次）1969人次参加。

几分耕耘，几分收获，电力局先后荣获黑龙江省民主管理先进企业，连续三年荣获黑龙江安康杯竞赛优胜单位，黑龙江省厂务公开先进单位，黑龙江省文明单位荣誉称号，黑龙江省“创建学习型组织，争做知识型职工”先进单位荣誉称号，黑龙江省模范职工之家标兵称号，连续三年荣获大兴安岭地区优秀企业荣誉称号。通过开展全局性群众经济技术创新竞赛活动，提高了全局职工的技术业务水平，增强了职工学科学、爱科学、钻研业务技术知识的积极性和主动性，提高了全局职工特别是窗口服务行业职工的职业道德素质，树立了电力企业在社会的良好形象，增强了全局职工的主人翁责任感和使命感，提高了全局职工爱岗敬业、无私奉献的自觉性，极大地促进了电力经济的快速发展，为实现地委提出的建设社会主义新林区奋斗目标做出了我们积极的贡献。

第二篇：电力工业局建国60周年征文

提高供电可靠性，创建先进供电企业，安全生产是重要保障。**电力工业局成立20年来，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，抓好安全生产管理。截至2009年4月30日，**电网已实现安全运行7160天。换算一下，为19年6个月。能够创造近廿年的安全生产长周期记录，特别是从2002年以来，在供电负荷猛增，售电量成倍上翻，供用电条件日趋复杂的环境中，能够结合实际，坚持不懈地打造安全生产管理体系，完善安全生产长效机制，这对于提高供电可靠性，创建先进供电企业有一定的积极意义。本文试就我局六年来的实践活动进行探析。

2002年至2008年，是**电网各项建设的高速发展时期。电网结构由过去小水（火）独立发供电发展成为联结省网以220千伏输变电为主网架，110千伏送变电为主体联结省网的现代供电网络。目前**电网拥有220千伏变电站3座，主变容量为990兆伏安；110千伏变电站15座，主变容量1402兆伏安；220千伏输电线路9回305公里；110千伏输电线路29回共3072公里，2002年至2008年，投入电网基础设施建设达18个亿，是2002年前（1989至2001年）13年间的1.51倍。至2008年底，当年购电量47.66亿千瓦时，是2002年的3.1倍，用电户达70多万户。随着企业生产规模的扩大，员工队伍由2002年的2372人增至目前3037人，其中农电工占58.77%。连年来，面对日益庞大的用电市场、电网规模和员工队伍，我局始终坚持以科学发展观为指针，以南网方略为框架，结合本局具体实际和地域经济发展特点，在提升科技强电的同时，强化安全生产管理流程，全面推进企业建设。具体做法是：

一、建章立制，以制度管人，流程管事

“以人为本”是最先进的管理方法。再好的工作环境，再好的技术设备，都离不开人的维护、管理。因此，管好人、用好人是搞好安全生产的重要保障。

2003年，针对农电工不断增多，员工队伍素质参差不齐的现象。局组织专门力量，按照国家和行业颁布的法律法规，结合**电网实际，编制了《**电力工业局安全生产管理规章制度汇编》。汇编从“领导层、管理层、执行层”三个层面铺开，建立了行政第一把手为安全责任人的责任制，实行安全目标管理，层层分解，规定了各级各类人员的行为规则，安全生产职责和岗位标准。汇编还制订了交接班手续，现场施工规程及工器具管理，范围覆盖调度、输、变、配、运行管理各个工作流程和40多个工种岗位，让全体人员明确自己的职责和权限，做到凡事有章可循，按章办事，违章必究，有效的规范了一线员工的安全操作程序，大大提升了农电队伍安全素质。

《汇编》的编制实施，标志着我局安全生产管理体系走上规范化轨道，为企业驾驭大电网的安全管理提供了理论支撑，有力的保证了安全生产的可持续发展。

随着企业规模的不断扩大，生产管理过程中产生了一些新的工作职责及问题，由于原有一些规章制度跟不上企业发展的需要，部门与部门，人与人之间一度出现办事互相推委扯皮，职责不明等现象。针对发展过程中出现的新问题，局在经过充分调研的基础上，在《安全生产管理制度汇编》编制成功的基础上，按照“责权明确、监控有力、信息畅通、运转高效”的原则，以“敬业”为中心，在科学性、覆盖性、激励性上下功夫，及时对全局的各项规章制度进行全面梳理，充实完善，形成了五个制度群（共70个制度），包括“调度、生产管理制度”、“用电管理制度”、“安全管理制度”、“财务及经营管理制度”、“行政、人事（管理）、行风廉政制度”，并于2004年编印为《**市电力工业局管理规章制度文件汇编》。《汇编》下发后，受到全局干部职工好评。普遍认为《汇编》简洁易懂，可操作性强。通过对原有制度的梳理及管理流程的再造，使员工的行为准则、职责，部门职能、权限得到明确划分，从而保证了各个流程的畅通，提高了企业整体工作效率和安全系数。

二、以人为本，文化铸魂，构筑思想屏障

规章制度是用来约束和规范人们行为的一种有效手段，也是一种职能制度文化。它在企业发展的某一阶段起到重要作用。但是，企业如果只在形式上的约束或教育，没有真正改造员工的思想心态，其制度必将沦为浮水萍，形同虚设，是难以实现可持续发展、走进先进行列的。

几年来，**电力局坚持“以人为本”的管理理念，努力推广制度文化和安全文化建设和延伸。首先是坚持不懈地对员工进行安全知识教育、考核；做到制度保证严密有效，监督检查严格细致，从而增加员工对安全生产的责任感和危机感。其次，运用安全知识竞赛、书画笔会、摄影作品展、猜谜、文艺晚会等文艺载体，对制度文化进行诠释演绎，营造浓郁的安全生产氛围，培养员工执行制度文化、安全规定的自

觉性，从而提高员工的自我保护意识，实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的理念移植，真正做到“三不伤害”。三是以“承担更多的社会责任”为荣，加大公共安全用电宣传力度，提高用户安全用电意识，通过多种途径，大力营造安全用电的社会氛围。几年来，安全用电宣传坚持做到电台有声像、报纸有文章、街道有灯箱、温馨提示，群众有掌声。

通过以上举措，我局不仅提升了安全生产管理水平，而且取得了良好经济效益和社会效益。在2008年这个不平凡的里，**电网圆满完成迎峰度夏工作，圆满完成重大节日及各种重大活动期间的保供电任务。去年，用电量猛增（超过47亿千瓦时），是历史负荷最高的一年，电网安然无恙，运行稳定；全年未发生人身、电网、设备及恶性误操作事故，未发生负同等责任的生产交通事故，未发生火灾事故；实现“四个‘杜绝’、两个‘确保’、一个‘降低’”的总体安全目标；经受了历史上最严峻的考验。

文化铸魂，促使企业的安全管理从一般职能制度层面向精神层面纵深迈进。六年来，**电力局作为一个县级趸售企业，坚持以南网方略统领全局，结合自身实际，大胆实践，为科学管理上水平提供了可喜的探索，有效地推动企业安全生产管理体系和管理机制的建设；为安全生产构筑起坚强的思想屏障，为维护电网安全运行，“提高供电可靠率，创建先进供电企业”，打造了一支高素质、执行力强的员工队伍。它延续了**电网安全运行十九载的辉煌！

第三篇：电力OA项目经验

2009/4--2009/12： 电力公司投资（资金）计划系统

项目描述： 该系统的实施目标是为了实现省电力公司对各市电力公司的投资计划进行有效管控，并实现与

国网系统的数据交换。

责任描述： 承担软件实施工作，甘肃电力公司投资计划项目、新疆电力公司投资计划项目，工作职责：辅

助项目经理进行调研工作，负责数据收集、整理、系统安装调试和培训工作。

2008/5--2008/10 ：宁夏回族自治区SG186电力安全生产系统

项目描述：

责任描述：

2009/7--2010/2 ：吉林省SG186电力营销业务应用系统

开发工具：

项目描述： PL/SQL+Oracle 吉林省SG186电力营销业务应用系统推广应用（业扩、抄表核算、收费账务、用电检查、计量、资产、线损、稽查）

责任描述：

国家电网SG186信息一体化营销业务项目：负责项目前期系统的测试，系统推广，需求调研、供电局相关人员培训、参与编写用户手册、系统上线后的维护工作及BUG反馈跟踪。宁夏回族自治区SG186电力安全生产系统的实施及推广 负责电力安全生产、系统应用的实施工作: 包括供电局的需求调研分析、业务流程及需求资料编写整理、系统的部署调试、系统的测试（黑盒测试），供电局相关人员培训、编写用户手册、系统维护

2011/3--至今：山西省电力营销费控系统

项目描述：

1、国家电网公司在2009年提出了全面建设智能电网的战略规划，随后在2010年初又提出落实以全面推进

“三集五大”工作为核心的总体部署，提出加快统一坚强智能电网和“一强三优”现代公司建设，要求加快电力用户用电信息采集系统建设。

2、为保证智能电网建设规范有序推进，国网公司提出了实现用电信息采集系统“全覆盖、全采集、全费控”的总体建设目标。

3、发改委推行居民阶梯电价，鼓励居民节约用电、减少能源浪费，从而提高能源的利用效率。

4、以智能电表应用为起点，实现从单纯电量采集向用户侧综合数据采集、用户用电管理的转变，实现高效、经济、智能化的电网应用 在此背景下，安装智能表、开展费控业务以及陆续开展其它

提升应用是必然趋势。山西电力公司率先开展费控业务研究，在和局方负责人员对于费控业务进行

充分讨论以及对于营销业务应用的改造影响详细分析梳理的基础上，提出本解决方案。

责任描述：

2008/6--2009/11： 安徽电力公司生产管理系统

开发工具： C++,DEPHI

项目描述： 在上海电力生产管理系统(PMS)基础上本地化,分期实现对供电公司生产业务的管理,包括电网管

理设备台帐管理及其它生产业务模块管理

责任描述： 担任实施工程师,按不同的模块,在市级分公司完成试点实施后组织推广到全省供电公司。先后

完成电网基础数据录入、缺陷管理、线损管理和供电方案答复等多个模块的实施和推广

2008/10--2009/12： 内蒙古旗县农电局用电营销软件项目实施

项目描述： 该项目包括生产管理、用电营销管理、业扩报装、计量管理、人力资源、办公自动化(OA)。

实施过程中负责:

1、软件运行环境搭建。与农电局信息中心人员交流了解当地业务情况及当前数据库的表结构。国家电网SG186信息一体化营销费控系统项目：负责项目前期系统的测试，系统推广，需求调研、供电局 相关人员培训、参与编写用户手册、系统上线后的维护工作及BUG反馈跟踪。

2、将当前客户系统的相关数据导入到本公司数据库中。

请农电局生产部门人员在本系统中维护线路变压器信息。

设置抄表员、核算员、收费员 及营销部门其他人员权限。

2、统计用户的打印票据，测试打印票据。

如果用户有抄表机、集抄设备，与用户及抄表和集抄厂家2方协调沟通，公司人员制作接口，实施人员测试接口程序。

3、导入用户某个月的电能表表底，并计算电费，对新旧两个系统所有用户电费核对，电费有出入的情况和当地农电局人员协调沟通解决。

统计用户报表格式。

4、抄、核、收满足客户要求后，与客户协调，确定培训时间、项目上线时间。

在规定时间对农电局各部门人员分批培训，并签培训单、项目运行单。

项目双周计划及项目实施周报提交。

2009/7--2010/6： 江西双源电力高新技术有限公司 | 研发部 | ERP技术/开发应用

IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营、股份制企业、2001-4000元/月

负责国家电网江西电力公司的SAP MM物料管理模块的实施，先后负责实施江西省吉

安市供电公司、江西省吉安市安福县供电公司、江西省赣州市供电公司、江西省赣州市

大余县供电公司的ERP SAP项目。

SAP功能强大，集成性高，MM是SAP的中间环节，月底与FICO财务进行月结，四

个供电公司的项目进展顺利，现处于阶段性项目验收阶段。

2009/9--至今： 黑龙江省电力公司ERP项目

项目描述： 国家电网公司依据国家“十一五”信息发展规划，决定在国家电网公司系统构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台；建设由财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务应用；建立健全信息化安全防护、标准规范、管理调控、评价考核、技术研究、人才队伍六个保障体系。重点建设“一个系统、二级中心、三层应用”。黑龙江省电力公司ERP项目作为国网公司“SG186”工程的一部分，起着推动公司信息化建设、提高企业管理水平的重要作用。

责任描述： 作为SAP(FICO)财务实施顾问，为黑龙江省电力公司进行ERP实施工作，主要负责西部推广分区财务模块实施工作，主要包括：

1、最终用户培训工作

2、静态、动态数据清理与导入工作

3、模拟运行

4、上线支持工作

2009/2--2009/9： 湖北省电力公司ERP项目

项目描述： “SG186”工程是国网公司确定的“十一五”信息化建设的宏伟目标，它的具体内容包括企业一体化平台、八大业务应用和六项信息化建设保障措施。湖北省电力公司ERP项目作为国网公司“SG186”工程的一部分，起着推动公司信息化建设、提高企业管理水平的重要作用。

责任描述： 作为SAP(FICO)财务实施顾问，为湖北省电力公司进行ERP实施工作，主要负责武汉推广分区财务模块的实施工作，主要包括：

1、项目前期业务调研与差异确认工作，业务蓝图设计

2、根据差异分析进行系统配置以及权限设计、配置与测试工作

3、系统配置手册、操作手册的编写与修改工作

4、关键用户、最终用户培训以及系统单元测试、集成测试

5、各静态数据与动态数据收集与清理工作

日期:2011/03-2011/04

项目名称/客户名称

开发环境与技术

项目简述

本人职责 物11111111111111 WindowsXpWeb本人

第四篇：乐昌电力工业局防止电气误操作专项整治活动实施方案

乐昌电力工业局防止电气误操作

专项整治工作实施方案

乐昌电力工业局为了认真吸取近年来公司系统发生电气误操作特别是恶性误操作事故的事故教训，从根本上遏制误操作事故的发生，确保安全生产工作顺利进行。结合韶关供电局的工作部署，全面开展防止电气误操作专项整治活动，从人员的思想、作风和行为，从管理制度、设备装置等各方面加以整治和提高，具体工作方案如下：

一、工作目标

提高员工安全意识和责任心、规范员工工作行为、完善防误管理制度、健全防误装置及手段，避免和减少各类电气误操作事故的发生，杜绝恶性误操作事故。

二、总体要求

各部门要牢固树立“一切事故都可预防”安全理念，按“完善、规范、巩固、提高”的工作要求，倡导管理“精、简、要”，培育作风“严、实、细”，查找人员思想、作风和行为上的不足，查找制度上、设备上的漏洞，抓好电气操作接发令、填票审票、模拟操作、实际操作和操作结束报告“五个环节”，抓好防误装置、录音装置、接地线、设备标示和图纸资料“五个管理”。全面推动防止电气误操作专项整治活动的开展，提高安全生产的管理水平。

三、组织机构

（一）局成立领导小组和工作小组

1、领导小组

组长：高克钦

副组长：顾定衡

成员：孔祥麟、曾庆堂、邓伟平、黄华庆、骆国全

丘宝林

2、工作小组

组长：严红辉

成员：蔡学梅、谢汉平、杨祝珍、林军、王军华

邓东旭

四、工作职责

局各相关部门在该专项整治活动中，作以下工作分工：

（一）安全监察部

1、制定防止电气误操作专项整治实施方案。

2、制定防止电气误操作监督管理的有关规定。

3、监督、检查、考核各部门开展防止电气误操作工作情况。

（二）生产技术部

1、修订完善电气操作方面相关生产过程管理、设备管理和技术管理制度。

2、统筹安排该专项整治活动所需资金。

3、协调、解决专项整治中所遇到的生产管理、设备管理和技术管理问题。

（三）调度中心

1、制定防止误调度、误整定措施，修订、完善相应的专业管理制度。

2、协调、解决专项整治中所遇到的相关技术问题。

（四）变电部

1、正确执行南网《电气工作票技术规范》、《电气操作导则》，确保“两票”的4个100%：填写正确、正确执行、有票工作、培训。

2、“微机五防装置”管理制度的正确执行。

3、严格执行“倒闸操作录音”制度。

4、防止继保“三误”事故。

5、安全工具管理维护良好，并正确使用。

6、严格执行危险点预控措施制度。

（五）市场部

1、修编防止电气误操作有关制度并督促各运行班组人员落实、执行。

2、加强配网地刀锁的管理，重新修编地刀锁管理制度，成立部门地刀锁管理小组，实施地刀锁解锁由地刀锁管理小组同意后方可解锁，杜绝带电合地刀等误操作事故发生。

3、重新修编部门“两票”等防止误操作的相关管理制度，组织运行人员学习“两票”等防止误操作的相关管理制度，强化“两票一卡”的执行力，确保实现“两票”执行四个100%。

五、专项整治活动的主要内容

（一）明确分工，责任到位。在防止电气误操作工作方面，应明确有关部门工作分工、人员的职责，做到具体制度、设备、项目有专人负责。从局到变电部，要求设置“五防”管理人员。

（二）清理制度。对照中国南方电网公司、广东电网公司、韶关供电局和乐昌电力工业局防止电气误操作有关规定，全面清理有关管理制度，补充、完善、修订不符合要求的制度。

（三）强化防误装置管理和维护。强化五防装置为重要设备的概念，对照南方电网公司《防止电气误操作闭锁装置管理规定》，检查电站装设的防误装置是否合理、完备，性能是否完好，并对问题加以整改。同时建立五防装置维护机制，一季度不少于一次对五防装置作全面检查维护，杜绝管理、维护边缘化，确保五防装置运行完好率100%。研究解锁手段，做到五防解锁钥匙解锁操作具有唯一性。

（四）推行操作“零解锁”管理要求。实行变电运行人员倒闸操作“零解锁”，操作人员在操作过程中不允许使用解锁用具进行解锁操作，如需使用解锁用具，应由“五防”管理人员或其他第三方工作人员到场解锁，各部门结合各自实际制定具体措施。

（五）强化“两票一卡”管理。加强“两票”的执行力，抓好填写、执行、总结、考核等各环节，加强接发令和操作录音的管理，进一步规范操作人员的操作行为，全面推行危险点分析及预控卡制度和作业指导书，规范作业，控制好危险点。

（六）学习提高。加强防止电气误操作专项整治工作的宣传，提高员工对此工作的认识；组织生产一线人员集中学习有关防误操作的规章制度，做到应知、会做。

（七）完善变电站的安健环管理。对照南方电网公司《变电站安健环设施标准》，检查变电站的安健环建设情况，重点检查设备标识牌的准确性及安装位置的合理性，对不符合要求的，做好整改计划，及时完善。

（八）落实《广东电网公司防止电气误操作事故重点措施》。从人员、电气倒闸操作五个环节（接发令、填票审票、模拟操作、实际操作和操作结束报告）、防误装置管理、录音装置管理、接地线管理、设备标识管理、图纸资料管理、保护压板管理、防止误调度管理、试验工作管理等方面要求，各部门要做好宣贯工作，并严格执行。

（九）规范施工作业安全措施。我们要严格按照省公司即将出台《广东电网公司运行变电施工作业安全设施标准》，统一规范作业点安全措施的布置，使安全设施能真正隔离危险并指引工作人员安全开展作业，防止施工作业时作业人员误入间隔。

（十）做好变电运行班组行为标准的推广工作。积极响应省

公司即将出台的变电运行班组七大行为标准，并做好行为标准在我局变电运行的推广应用工作。

六、专项整治工作安排

专项整治工作分以下三个阶段进行：

第一阶段：组织、动员阶段（4月28日-5月10日）目标：制定方案、全员发动。

（一）启动专项整治活动。下发乐昌电力工业局防止电气误操作专项整治工作实施方案，全面启动专项整治工作。

（二）制定整治实施方案。各相关部门根据乐昌电力工业局防止电气误操作专项整治工作实施方案，结合实际，明确职责和实施内容，制定具体实施方案。

（三）宣传发动。各相关部门将2007年公司工作会议、安全生产工作会议上布置开展防止电气误操作专项整治活动的精神、韶关供电局专项整方案、局专项整治工作实施方案和各自制定的具体实施方案传达到各生产班组，提高认识，全面进入专项整治状态。

第二阶段：自查、整改阶段（5月11日-5月28日）目标：检查不足、整改完善。

（一）学习提高。以班组为单位，组织学习《电业安全工作规程》、中国南方电网公司《防止电气误操作闭锁装置管理规定》、《电气工作票技术规范》、广东电网公司《防止人身伤亡事故十项重点措施》、《两票管理规定》等等防止电气误操作有关规定以及近三年来广东电网公司的相关简报、通报中的误操作事故。

（二）查找不足。对照专项整治的具体内容，制定自查计划，从人员、制度、设备等方面开展自工作。自查重点是调度、变电、配电一线班组及施工现场。自查工作突出四个方面：一是查各级领导和负责人，看其发动和组织是否及时、有力；二是查管理，规章制度是否建立健全，根据本次整改要求存在的不足；三是查班组员工防止电气误操作的安全意识，是否及时调整、认知；四是查现场，设备及措施是否符合要求。

（三）实施整改。针对找到的问题制定整改计划，做到“任务、时间、责任、费用”四落实。

要求专项整治主要内容的第（一）至

（七）项在此阶段完成整改。

（四）整治总结。各部门应做好总结工作，并于5月25日前上报局安全监察部。

（五）学习省公司、韶关供电局新举措。做好《广东电网公司运行变电施工作业安全设施标准》、《广东电网公司防止电气误操作事故重点措施》、变电运行班组行为规范标准、倒闸操作新模式的组织学习，拟定下半年省公司、韶关供电局新举措出台后的整改计划。

第三阶段：交流、验收阶段（5月26日-7月27日）目标：贯彻要求、交流提高。

（一）执行省公司新举措。根据省公司新举措出台后的各自整改计划，结合实际情况进行整改提高。

（二）开展交流活动。各部门开展交流活动，互相交流、学习，吸收好的经验与做法，推动专项整治工作的进行。

（三）验收检查。局领导及工作小组将分组检查各部门的专项整治工作情况，同时各相关部门随时做好迎接韶关供电局验收检查的准备工作。

第五篇：供电公司 电力 招聘经验

下笔压力有点大。那些事情回忆起来还真是百感交集。。

先自我介绍:性别：女。学历：本科。学校：福州大学。专业：电。家乡：潍坊。工作：滨州。

福州大学，对很多山东人来说都很陌生。只能说在福建本省还算有竞争力，算是不出名的211了。来南方读书从一开始就没打算留在这里，从大二开始，我就很明确要回去工作。家里人希望我考研，我自己坚持要工作。我爸只给我提了一个要求：要是能进电力就可以不考研。从此，进电力成了我的奋斗目标。

山东电力每年招聘的时候我也会关注，山东电力从三年前开始，每年都会来我们学校招聘，但是去的人不多。主要是山东人不多，福建人不愿意去，山东电力也不愿意要南方人。各种消息各种传言，半真半假的我也都听了很多。以前很多人都说，电力排斥女生，面试的时候女生会遭鄙视。还有人说要找关系，没关系很难进。之类之类的。。

一年前的现在我应该还在复习准备考研，就一直一边准备考研一边等着山东电力的来招聘。一般往年都是在元旦左右会来，那个时候也是差不多考研考试的时间，我就同时做好两手准备。

去年的十一月开始，山东电力开始了全国招聘会。因为是第一年开始有笔试，大家都在打听笔试面试都是考什么。自此我也走上兔子般的生活，每天都蠢蠢欲动，到处瞎打听。没有熟人、也没有同学，我就去校内上去搜索。误打误撞也认识了很多朋友。我还记得我当时跟一个山大的兄弟混的比较熟，山大那一站结束的时候他很悲痛的告诉我，今年山大要的人不多，比以往每年都少，要求也很严厉。笔试也刷掉了很多人。当时加的一个招聘的群里，所有人都猜测今年招聘很严，招的人会减少。

知道这个噩耗之后，我相信很多人都一样。压力很大。我也重新拿出专业课课本翻翻

看。也不确定到底是考什么类型的。所有人都只知道说要考80道选择题，全都是专业知识。同时期，考研也到了关键时刻，那种焦头烂额的焦虑就不言而喻了。

山东电力是走完一站才公布下一站的具体时间。我们也都是一站一站数过来的。本来招聘的行程里是有福州站的，我现在还记得，就是11月的最后一天的时候，网站上突然取消了福州站，把我们学校归到了杭州站。我去找辅导员，他说他也不知道。我当时心都凉了~~~我觉得山东电力估计是鄙视我们学校了，不愿意来了。

说心里话，那个时候的我也有点想放弃了。我开始关注别的省的电力公司的招聘。觉得不能回家，能回北方工作也好。在网上突然发现，山西电力的招聘范围里也有我们学校，不过我们学校是归到了上海那一站。我知道的时候上海站的招聘已经结束了。不过山西电力和山东电力在12月2号那同一天到武汉大学招聘。我贸然的决定去试试看。我当天查好地图，准备好简历就买票从福州杀到了武汉。我在武汉谁也不认识，没有同学。我在火车站坐到天亮就打车直接杀到了武汉大学。在教学楼的厕所里洗了把脸就去面试了。

上午是山西电力招聘，其实要求不高，不用笔试，直接面试就好。面试也不是很严肃，自己递交申请表和简历就跟面试官谈谈，说是面试更像是谈判。面试官人都很好，知道我大老远跑去面试的，对我都很和蔼。不过本科生只能报县局，想签的话当场就可以签，而且可以确定是哪个市。我当时很犹豫，说心里话，我还是想试试山东电力，但是这个机会错过了就没有了。当时我给我爸打了

个电话，我一直在电话这头问我爸：怎么办？签还是不签？我爸最后逼急了，就跟我说了一句话，我就哭了。他说：“哪里的黄土不埋人。”其实，我那个时候压力很大，外加我坐火车一夜没睡，有点在崩溃的边缘了。听了我爸那句话我就果断不想签了。我觉得，我还是想回家。

其实，这中间还有一段插曲，说起来很丢脸。可能跟招聘无关，说出来温暖温暖大家吧。我记得我当时蹲在一个角落给爸爸打完电话，又给以前的学长打电话，所有人都说不然就先签协议。其实，我承认自己是个胆小懦弱的人，从小没做过什么有出息的大事。有个面试官出来上厕所好像看到我了，就过来跟我谈。我也不知道是哪根筋断了，就全部都跟他实话实说了。后来他给我分析了很久，他也很坦白，我当时报的是大同市的县局，他说，就算我去了，年薪也就是平均5万（其实，关于待遇没有电力公司会说的。）而且，分到什么县里也不一定。而且分配的时候会优先考虑他们山西人，就算我211也没多大的用。他跟我说，女孩子要离家近一点，就算家里没有什么意见，但总归是希望儿女离家近一些。子欲养而亲不待是最可怜的。他还跟我讲了很多很多，后面说的我都哭了。也谢谢那个面试官，让我下定了决心没有签去山西。

说实话，我去武汉很大的一个私心，因为武汉和杭州站都是属于B组的，应该是同一批在人招聘。我也知道山东电力是不允许跨点招聘的，没有笔试通知也不能参加笔试。其实我就是顺便看看能不能打听出来笔试面试到底考了些什么，顺便想看看能不能见到山东电力的面试官，哪怕能留个印象也好。不过，很遗憾。我谁也没见到。上午面试完山西电力我整个人就透支了，找了个旅馆睡了一觉，就直接坐火车回学校了。（所有人都说武汉大学很漂亮，可能是我去的季节不对，不过我对武汉大学印象一点也不好，校园实在是太大了，我迷路了很多次。不过武汉大学底气确实很硬，电力面试也只是在一间教室里，还只有一上午时间，连个服务的志愿者也没有。）

参加第一批招聘的同学应该都知道，网投了简历之后要等笔试通知的短信。而且短信通知的很晚很晚，一般是第二天笔试，前一天的傍晚才给通知。有了上一次武汉的经验，我觉得不能打无准备之战。但是福州离杭州说实话还是有点远的，坐动车还要五个小时才能到。我们年级还有两三个山东人，他们都不想冒险，说想等收到笔试通知再去。我怕收不到笔试通知，也害怕收到了通知也来不及赶过去。纠结到最后我决定提前一天到了杭州，我在浙大旁边找了个小旅馆，吃饱睡足了就等短信通知。还好，在晚上八点多终于等到了通知。我们是第二天的下午两点开始宣讲会、接着是笔试、面试。（插一句，我有一个老乡也收到笔试通知了，他本打算坐首班七点多的动车赶来杭州，应该还能赶上笔试。可惜没买到票。他到最后还打击我，他说：这么晚给通知才来不及赶过去的，山东电力明摆着就不想要我们学校的人。）

杭州那一站一共面向三所学校：浙大、浙江工业大还有福大。我也是早早到了招聘的地点，碰到了很多浙大的，大多都是研究生。也有一些是浙大的本科生，大多是北方人，当然也有浙江人，不过他们大多是来练练手，因为那个时候浙江电力还没开始招聘。宣讲会结束后就开始笔试，来宣讲会的有些人并没有网投，可能是不知道。山东电力还是很看重浙大的，允许那些没网投的人先交

简历，如果符合条件的话再去网上补投，然后这边直接就可以笔试。（这个小细节其实我还是很受伤的，牛逼学校就是底气足。我气场直接就弱掉了。）

然后参加笔试，都很正规的，当时可能也就20多个人有准考证的先笔试，准考证还有条形码，要刷条形码才能考试的。好像是45分钟80个选择题，基本全是继保的题目，还要涂答题卡，四五个面试官监考。考完出来我就快哭了。（每一站的题目都不一样，仅供大家参考。因为我大四上学期才学的继保，又因为要准备考研，我翘了很多继保课，那个时候也还没期末考试，好多都不太会。）

考完我们就在门外等，好像那一次笔试没筛多少人，原谅我太紧张，根本也没在意别人的事。大家领了号码就等着面试，很幸运我还有面试资格。我好像是倒数第二个面试（我一直觉得可能是我的笔试考了倒数第二名。）前面几个面试的出来的都说问得很难，连自我介绍都不问，直奔主题。基本三五道专业课的题目问完就出来了。我现在也忘了问得我什么问题了，反正三个问题，我就一个回答对了。其他两个都磕巴磕巴的不太会。

面试完我其实没报什么希望了，唉~举目无情，全是浙大的，自卑是难免的。我都做好心理准备回旅馆收拾东西回学校了。等我面试完天都黑了，我先找地方买了个面包。吃完又忍不住回到面试的教室，当时所有人都面试完了，门外还有几个人在等最后的结果，我也跟着一起等。大家都相互安慰，其实心里都很虚。等了一会就有人拿了张纸，叫人进去签协议了。我也在名单里面。我什么也没敢问，让签就签，签完什么也没敢问就跑了。

等我出了浙大的校门还在偷笑咧~后来我才知道杭州站好像是签了9个人。我记得我当时面试的号码是12号。看情况是大部分人都签了。

我始终都觉得我运气很好。其实在签完工作相当长的一段时间里我都想不通，山东电力为什么会要我。

嘻嘻~最后我给自己的解释是：我们学校就去了我一个人，不要我要谁啊！你们说是吧？