来凤县工商行政管理局政务工作制度

第一篇：来凤县工商行政管理局政务工作制度

来凤县工商行政管理局政务工作制度

（试 行）

一、总 则

一、为规范机关政务工作秩序，提高行政效能，根据州局有关规定，结合工作实际，制定本规则。

二、坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚决执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，认真落实州局、县委、县政府的工作部署，切实贯彻“围绕要务、紧贴中心、依法行政、执法为民”的工作要求，全面履行各项工商行政管理职能。

三、坚持全心全意为人民服务的宗旨。解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，合理行政，科学行政，努力为来凤经济和社会发展服务。

四、坚持实行岗位工作责任制。县局领导、股室（分局）及工作人员职责清楚，分工明确，各司其职，转变作风，提高效率，努力创造团结紧张，严肃活泼，运转协调，办事高效的工作局面。

五、全体工作人员严格依照法律法规、职能职责和规章制度行使职权，忠于职守，服从命令，保守国家秘密和工作秘密，勤政廉洁，行为规范，不断提高履行岗位职责的能力，不断提高工作质量。

二、领导职责

六、县工商局实行局长负责制和局领导个人分工责任制，分层管理，分级负责。局长领导县局的工作，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员协助局长工作。局长外出期间，由局长委托一名局领导主持工作。

七、副局长、纪检组长、党组成员、主任科员按分工负责处理分管工作和局长委托的其他方面工作或专项任务。

对职权范围内的工作要敢于负责，大胆处理；对职责交叉的工作，要与局有关领导主动沟通，协商解决，必要时主动召集有关股室协调处理；对于工作中的重要情况或重大事件，应及时向局长报告，提出解决问题的建议。副局长、纪检组长、党组成员、主任科员外出期间，其分管的工作由局长指定其他局领导代管。

八、各股室（分局）按照职能分工负责相应业务工作和全县工商系统对口业务工作的指导。股室（分局）主要负责人应及时向分管局领导请示报告本单位的业务工作和重要事项；对工作中的问题要提出解决的建议，当好参谋。

各股室（分局）在职责范围内，要增强工作主动性，股室（分局）负责人要敢于负责。对涉及其他股室（分局）的工作事项，主办股室（分局）要主动与相关股室（分局）协商；经协商意见仍不一致的，应提请分管局领导协调解决。

三、议事决策

九、完善群众参与和领导班子集体决策相结合的决策机制，除按规定由局党组讨论决定的事项外，其它重大事项由局长办公会讨论决定，日常工作由分管局领导负责，建立健全会议制度，完善议事规则和程序。

十、县工商局实行党组成员会、局长办公会、专题办公会、全县工商行政管理工作会、半年工作总结会、情况通报会、业务工作会议制度，并对各种会议从严控制。

（一）局长办公会。主要是研究决定工作中的重大事项，一般每月召开一至二次。会议议题由局分管领导协调或审核后提出，报局长确定。会议由局长或局长委托的局领导主持，副局长、办公室主任和有关股室（分局）主要负责人参加。会议纪要、备忘录由局长签发。

（二）专题办公会。主要是研究处理和协调解决工作中的一些专项问题，根据需要不定期召开。其中涉及两个及两个以上内设机构和有关单位的事项，由主办股室（分局）提出，分管局领导主持；涉及面较广的事项，由分管局领导提出，局长或局长委托其他局领导召集和主持，有关股室（分局）负责人参加。会议纪要、备忘录由会议主持人签发。

（三）全县工商行政管理工作会。主要总结交流上年度工作，安排部署本年度工作。会议由局长主持，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员、各股室（分局）主要负责人和全系统工作人员参加。

（四）半年工作总结会。主要对半年工作进展情况进行总结交流，安排部署阶段性工作，一般在年中召开。会议由局长主持，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员、各股室（分局）、基层分局的正副局长参加。

（五）业务工作会（含座谈会、现场会、协会成员会）主要研究贯彻上级有关精神和县工商局有关决策，讨论制定有关政策和工作措施。会议一般由分管局长、股室负责人参加。各股室（分局）原则上一年只召开一次会议或举办一次培训。

（六）情况通报会。主要通报县工商局重大决定、上级有关精神、有关工作进展情况等。一般在季度初召开，如遇特殊情况可临时召开。情况通报会议由局长或局长委托其他局领导主持，通报内容、人员范围根据工作需要确定。

（七）案件审核会。主要研究案件的处罚和移交等事项，并由局党组作出决定，会议由局长主持，党组成员、公平交易分局、法规股、消保股（商广合同）、监督室负责人、办案机构负责人及相关人员参加。

十一、会议审批

（一）局长办公会，由局长确定。

（二）专题办公会议、情况通报会由局长或分管副局长确定。

（三）全县工商行政管理工作会、半年工作总结、业务工作会由局长办公会决定。

十二、会务工作及要求

（一）局长办公会由局办公室负责人承办记录，并根据会议确定的事项，写出会议纪要。

（二）专题办公会由办公室协助相关股室（分局）组织，承办股室（分局）负责准备会议资料及记录等工作。

（三）业务工作会以局办公室文件通知，承办股室（分局）负责会务工作。有关综合股室可视情况参加。会议结束后向局办公室报送两套会议材料（一套存档）。

（四）各股室（分局）向局长办公会汇报工作、提交会议讨论决定的事项，要有简要的汇报提纲（不超过2000）字）；汇报内容要有针对性，对存在的问题和准备采取的措施，要提出明确的意见，并报分管局领导同意。如涉及其他部门职权范围的，主办部门事先应与有关部门进行协商，经协商意见不一致的，应将分歧意见如实汇报，列明各方依据，提出主办部门的倾向性意见。汇报人的发言一般不超过二十分钟，其他补充发言一般不超过十分钟。

十三、下列事项由局长办公会讨论决定

（一）贯彻省、州工商局和县委、县政府重要工作部署的实施方案。

（二）全县系统年度工作安排，年度工作会、业务会等会议计划，社团单位换届计划，举办各类培训班计划，组织出州、出省考察计划，编印各类书籍、资料事项。

（三）组织全县性执法活动，以及对基层或企事业单位的检查、评比、认定活动等重大工作部署。

（四）制发重要规范性文件、规章制度。

（五）局机关及全县系统年度财务预决算，拨付股室、分局的补助，投资新建工程项目、维修项目、设备购臵，以及其他按县工商局财务制度规定应及县工商局领导集体讨论决定的支出事项。

（六）对全县工商系统有关评先表彰、奖惩事项。

（七）涉及县工商局管理干部的申诉案件、违反政纪案件的立案、处理，以及其他人员重大违反政纪案件的立案处理。

（八）其他应由局长办公会研究决定的事项。

十四、下列事项按分工报分管局领导批准：

（一）贯彻落实县委、县政府、州工商局专项工作部署和县局党组、局长办公会决定事项的措施，以及专业性工作的安排。

（二）社团单位按章程召开理事会、协会成员会计划，股室召开小型座谈会、研讨会计划，股室（分局）参加上级会议活动。

（三）按照县工商局财务制度规定应由局分管领导批准的支出事项。

（四）没收金额1万元以下、罚款金额1万元以下的行政处罚。

（五）其他按职责规定应由分管局领导研究决定的事项。上述事项研究决定后，分管局领导应视情况向局长报告。

四、公文管理

十五、县工商局公文审批，按照制度化、规范化、程序化和局领导分工负责原则办理。重大问题按程序报局长审批，或提请局长办公会讨论决定。

十六、县工商局各股室（分局）拟制的公文，由局办公室审核后报批，除局领导交办和必须直接报送的保密事项外，在办公室未审核前一般不得直接向局领导报送。所拟公文涉及其他股室（分局）的，应事先征求意见，相关股室（分局）如有分歧意见，拟稿股室（分局）要主动协商，不能取得一致意见的，应列明各方意见和依据，并提出倾向性意见，报分管局领导审定。

十七、公文签发权限：

（一）凡以县局名义制发的公文，由局领导审批。其中向县委、县政府和州工商局的重要请示报告、布臵全局性重要工作、涉及重大问题的公文等，经分管局领导审核后，报局长审批或提请局长办公会讨论决定。

（二）以局办公室名义制发的公文，由局办公室主任审批；涉及重要事项的，报分管局领导审批。

（三）以股室（分局）名义制发的公文，由拟稿股室（分局）主要负责人审批；如涉及年度工作安排、重要工作部署等，应报分管局领导审批。股室（分局）制发的公文，应及时报局办公室备案。

（四）以局名义在媒体发布通知、文章等，经局办公室主任审批后，报分管局领导或局长审批。

经局长办公会讨论同意制发的公文，一般由分管局领导签发。

十八、联合发文遵循县委、县政府有明确要求或贯彻州工商局联合文件的原则，一般不作对外发文。

十九、县局公文办理工作，由局办公室统一管理。各股室（分局）明确专人负责本单位文件的登记、传递、保管等工作，做到文件不丢失、不泄密、不积压，并及时退局办公室归档，非涉密文件、资料需留存的，可自行复印留存。

二十、办理公文要认真负责，遵守程序，讲求时限，严格执行保密规定。

二十一、县工商局印章由局办公室专人保管并严格执行机关印章管理制度。使用县工商局印章，由局领导审批，其中属日常工作一般事务性事项的，可由分管局长审批。各股室（分局）要制定完善本股室（分局）印章使用审批、用印登记、印章保管等制度。

二十二、局属各单位公文审批、办理工作，参照执行上述规定，各基层单位需协办的有关工作，由局办公室发文。

五、公务活动

二十三、县领导机关、县直有关部门通知的会议或有关业务活动，需局领导或股室（分局）负责人参加的，由局办公室汇报分管局长，由分管局长协调安排。

二十四、县局领导和股室（分局）负责人下基层调研、检查工作，不搞超标准接待。

二十五、省、州工商局领导到来凤，由局办公室协调安排，局领导接送陪同；州局科室领导到来凤，一般由对口股室（分局）和分管局领导接送陪同，由局办公室统一安排。外省市、县工商局领导到来凤，需局领导陪同的，由局办公室统一协调安排。二

十六、新闻媒体来局采访，由局办公室统一协调安排，重大事项由分管局领导确定报道口径。

六、请示报告

二十七、各分局有关重大事项向县工商局请示、汇报的，一般按照局领导分工负责的原则，向分管领导请示、汇报，分管领导有明确意见的，按分管领导意见执行。需要局长决定或提交局长办公室研究的事项，由分管领导提出具体意见，报局长审定。机关各股室（分局）实施重要的行政业务工作须向分管领导作事前请示，事后报告。重要事项经分管领导审批后报局长决定。

二十八、局长到省、州外出差，按程序报州局、县政府分管领导审批；副局长、纪检组长、党组成员和主任科员出差或休假，应事前报局长同意。各股室（分局）主要负责人出差，报分管局领导审批。一般工作人员休假、请假、出差等，经股室（分局）主要负责人同意后报分管局领导审批。超过三天以上的，并履行书面手续。（此条直属分局和基层分局均按照执行）

七、监督管理 二

十九、实行机关内部法制监督，认真落实规范性文件备案、行政复议、执法责任等制度，及时发现并纠正违法或不当的具体行政行为，追究有关人员责任。

三

十、实行机关内部财务监督，县局要定期在一定范围内通报财务工作，自觉接受基层和群众的监督；认真落实财务管理、审计监督、收费管理等制度，及时发现和纠正违反财经纪律的行为，追究有关人员责任。

三

十一、实行机关内部政纪监督，加强政务、党务、廉政、勤政方面的检查督办，及时发现和纠正贻误工作，影响大局、纪律散漫等行为，并追究有关人员责任，确保政令畅通。

三

十二、自觉接受新闻监督，对新闻媒体报道和反映的问题，有关股室（分局）要积极主动主动查处和整改，并将结果向分管局领导和局长报告。

三

十三、完善信访工作制度，各股室（分局）主要负责人为本单位业务范围信访工作的第一责任人，要按规定认真处理群众来信来访，加强对基层信访办理工作的指导、督促。办公室、监察、人教等部门要认真落实信访工作制度，及时发现和纠正违反信访规定的行为，维护机关信访秩序。

三

十四、坚持和完善政务公开制度，增加工作透明度，规范行政行为，接受群众监督。

八、附 则

三

十五、本规则自公布之日起实施。

第二篇：政务督查工作制度

政务督查工作制度

为了更好地规范和加强我县的政务督查工作，充分发挥政务督查对政府各项工作的推动作用，进一步提高督查的效率和质量，使督查工作规范化、制度化、科学化，结合我县实际，特制定本制度。

一、政务督查的范围

政务督查重点是抓好县政府各项方针、政策和重要工作部署及上级党政机关责成县政府贯彻实施的重要指示和决定的落实。

主要包括：

1、上级和县政府重大决策、重要工作部署贯彻落实的督促检查和情况综合；

2、上级和县政府领导重要批示、交办事项的督办及落实情况的督促检查；

3、县政府领导决定事项的督促办理；

4、县政府重要督查活动的组织安排工作；

5、组织对县政府工作部门（单位）目标管理考核；

6、县政府领导及办公室领导交办的其他事项。

二、政务督查的重点

1、县政府确定的各乡镇、县政府各直属机构主要工作目标和重点工作、重点工程落实和完成情况；

2、县政府、县政府办公室文件的贯彻执行情况；

3、县政府全体会议、常务会议、县长专题办公会议等以县政府名义召开的会议决定事项的落实和完成情况；

4、县长、副县长、县长助理等政府领导班子成员的批示和交办事项的落实和完成情况；

5、上级领导机关批给县政府办理事项的落实和完成情况；

6、县人大及其常委会对县政府交办事项的落实和完成情况；

7、乡镇政府及县政府部门政务公开情况；

8、其他经上级文件或县政府主要领导确定需要进行督查的事项。

三、政务督查形式和程序

政务督查形式主要有口头形式和书面形式两种。口头形式即将督查内容当面交待或电话通知被督查单位负责人，限期予以落实；书面督查形式即县政府办公室督办通知和县政府督办令。政务督查形式原则上“先口头，后书面”。

政务督查程序：凡需要督查的事项由政府督查室归口，报经分管副主任同意，主任批准后立项；县政府领导确定需要进行督查的事项，直接立项。督查立项后，督查机构应先以口头形式进行督查督办；如口头形式督查未予落实的，再以县政府办公室名义下发督办通知；如仍未落实的，根据有关法律规定，报请县长批准，下达县政府督办令责令落实。

四、政务督查时限

1、接受督促检查的单位在接到督查通知（包括电话通知和文字通知）后，能立即落实的，要在规定的时限内（以督办通知单时限要求为准），以书面形式反馈落实情况。不能立即落实的，要在3日内向交办人做出书面解释，并上报落实方案，待领导批示后，再进行实施，随时接受再督查。对有具体办理时限要求的事项按其要求办理；

2、对县政府确定的各乡（镇）和县直机构主要工作目标完成落实情况的督查在上、下半年各进行一次，对县政府确定的重点工作、重点工程可随机督查；

3、对县政府、县政府办公室文件贯彻执行情况的督查在文件的有效期内根据需要进行；

4、对县政府全体会议精神的贯彻落实情况督查在全体会议结束后立即实施；

5、对县政府常务会议、县长专题办公会议议决事项落实情况的督查从以上会议的会议纪要印发之日起开始，实行一次会议一次督查的制度，每两个月向县政府领导书面报告一次贯彻落实情况；

6、对县长、副县长、县长助理等县政府领导同志的批示、交办事项落实和完成督查，从收到批示和交办事项之日起，10天内书面向作出批示和交办的领导答复；

7、以市政府、县委、县人大等上级领导机关或同级监督机关批示或交办事项的督查按其要求办理。

六、责任与责任追究

1、凡列入督办的事项、接受督查的单位的法定代表人是第一责任人，法人代表空缺的，主持全面工作的领导为第一责任人，分管该项工作的领导和办公室主任为重要责任人；

2、政务督查与县人民政府对政府各部门工作目标责任考核挂钩；

3、如接受督查单位因为不负责任，导致所督查的事项得不到落实，情节轻微者，由县人民政府办公室或县政府进行通报批评；情节较重，造成一定损失者由行政监察部门依照法规给予行政处分；情节严重，经多次督查不落实，造成严重损失，构成渎职类犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

第三篇：政务公开工作制度

政务公开工作制度

办事公开制度

为切实做好政务公开工作，增加工作的透明度，提高服务质量和办事效率，特制定本制度。

一、公开内容

（一）对外公开的内容

1、重大事项决策，包括：中长期发展战略、五年计划、行业发展计划、工作总结等。

2、向社会承诺为群众办实事的事项及完成情况。

3、工作职能和范围，办事程序和要求、办事时限和结果等。

4、服务承诺，以及违纪的投诉途径、处理办法等。

5、干部职工公开的主要内容：（1）领导干部廉洁自律情况；

（2）干部职工考核、任免、奖惩和出勤等情况；（3）汽车维修，办公用品的购买、维修等费用开支情况；

（4）干部职工关心的其他重要事项。

二、公开形式

（一）设立政务公开专栏。在会议室或办公室外墙设置固定政务公开栏，定期公布对外公开内容，在会议室设立对内公开栏，随时公开职工关心各项内容。

（二）展板。利用各类展板，使群众可以随时了解自己及单位的政策法规、办事程序等内容。

（三）印发政务公开资料。根据管理的业务工作，制作办事指南（包括需提交资料、办事程序、办事期限等），让办理各项业务的单位和群众查阅或索取。

（四）根据实际，通过民主生活会、职工代表座谈会、离退休干部职工代表座谈会等形式，通报干部职工关心的问题。

三、公开程序

政务公开的内容，由有关部门提供，由办公室负责组织实施，并将政务公开的具体内容备案，统一归档，保存备查。

四、基本要求

推行政务公开，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，是加强廉政建设、作风建设的重要举措。为此，推行政务公开工作中必须坚持依法公开、真实公开、注重实效、有利监督原则，必须把便民、实用、实效放在工作首位。凡是法律法规规章有明确要求的有关事项，只要不属于党和国家秘密的事项，一律都要对外公开。具体要做到：一是要突出重点。凡运用职能权力办理与社会、企业及群众利益相关，群众普遍关心的事项，容易产生不公平、不公正，甚至腐败问题的权力运行环节都要实行公开。二是要讲求时效。政务公开时间要与内容相适应，做到经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。三是要易于操作。政务公开工作要从实际出发，不搞形式主义，真正做到便于群众知情，方便群众办事，利于群众监督。

首问责任制制度

为切实加强作风建设，进一步促进作风根本好转，提高工作效率和服务质量，结合招商实际，制定本制度：

一、全体工作人员，须文明用语，接受群众监督。

二、凡内外群众到我局咨询或联系工作，咨询到我局的第一位工作人员即为“首问责任制”的责任人。

三、首问责任人对来访咨询的职工群众，必须热情接待，在听取反映情况前，首先礼貌地主动表明自己的身份，根据对方提出的问题，妥善处理好相关事宜。

四、对来访者提出的问题认真予以解释或答复，若解释或答复不了的，应即请求领导协助解决，尽量给来访者一个满意的答复。

五、来访者所提出的问题若不属我局的工作职责范围的，要说明清楚，将其指引到有关部门。

六、对集体上访的，应首先对其来访人员逐个进行身份查明，及时向领导汇报并对所反映的问题认真作好记录。

七、若发现首问责任人，对来访职工群众态度冷漠，问这个说不知道，问那个又说不清楚的，极不负责或故意刁难，甚至粗言粗语或顶嘴的，将视情况轻重给予公开批评，造成恶劣影响的将追究个人责任。

政务公开反馈制度

为了更好检验政务公开工作的成效，及时了解、掌握群众对政务公开的意见和建议，及时纠正公开工作中出现的偏差，不断提高政务公开工作水平，制定本制度。

一、建立通畅的反馈渠道。在三楼办公室设立政务公开意见箱和意见簿，对外公布投诉电话7021606，多渠道广泛求征群众对公开的意见和建议。

二、对群众的意见和建议，要及时收集整理，落实跟踪整改措施，及时解答群众提出的问题。

三、对群众的意见和建议，采取直接答复、会议通报、政务公开栏公布等形式，及时向群众反馈，确保群众知情权和监督权的落实。

政务公开备案制度 为进一步建立和健全政务公开工作档案，加强对政务公开工作的督查和管理，全面掌握政务公开情况，制定本制度。

一、规范政务公开工作登记。在全面实行政务公开工作中，设立群众意见登记薄、领导接访登记簿、各种会务记录簿、跟踪督查记录等，形成工作记录材料，重要事情及时通报。

二、健全政务公开规章制度。将政务公开的各种制度汇编成《管理手册》，作为政务公开管理的依据和工作考核依据，使政务公开工作规范有序，有章可循。

三、建立政务公开工作档案。推行政务公开工作的各项内容、办事指南和制度、群众投诉和群众意见综合、工作整改意见和整改情况、行风测评情况、办事备案资料等，办公室进行定期收集整理，归档存查。

政务公开考核制度

为了切实做好政务公开工作，努力改进作风，结合局工作实际，制定本制度。

一、考核目标：方便群众，服务群众，工作效率得到提高；切实转变工作作风，“四难”现象和“吃、拿、卡、要”现象得到有效遏制；严格依法管理、审批、收费、处罚等，依法办事水平得到提高。

二、考核原则：坚持客观公正、民主公开、注重实效。政务公开考核的结果，是评定工作实绩、实施奖惩的重要依据。

三、考核组织：办公室负责组织考核工作，具体负责政务公开的考核工作。

四、考核内容：

（一）具体办事程序、步骤和方式、方法公开和执行情况。

（二）履行承诺及办事效率情况

（三）政务公开监管制度落实情况。

（四）办事纪律和廉政勤政制度执行情况。

（五）违规违纪行为的追究处置情况。

（六）上级机关规定的其它考核内容。

五、考核办法：采取平时考核与考核相结合、班组考核与个人考核相结合的方法。平时考核随机进行，每年不少于一次。考核于每年年末进行。被考核班组或个人就本政务公开工作进行自我总结，并形成书面材料报办公室；办公室采取现场考核、群众评议、综合评审等方式对被考核班组和个人进行考核。具体分为优秀、良好、合格、不合格等4个等次，并将考核结果与评选先进及年终奖挂钩。

第四篇：政务公开工作制度

大宁县畜牧兽医局政务公开

工作制度

1、全体人员一定要以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照政务公开要求，严格执行首办责任制，各尽所能，齐心协力，使我局各项工作走上规范化轨道。

2、一把手及班子全体成员在工作中，严格按照政务公开要求和办事程序，有计划有步骤开展工作。

3、全体工作人员在局党委的领导下，发扬团结奋斗、锐意进取精神，积极主动办好每件事。

4、审批窗口人员，根据授权的审批项目，严格审批程序，工规定的工作日内予以办结。如暂不能办理的，必须向当事人解释清楚，并告知办理该件事件应提供的资料。

5、行政执法人员一定要按照执法程序和收费标准文明执法，规范执法，不得出现乱收费、漏收费和粗暴执法等违法违规行为。

6、财会人员要遵照《会计法》，严格财会制度，加大资金管理力度，力争做到日清目结，坚决贯彻收支两条线制度，杜绝“小金库”现象。

7、全体人员按照工作制度要求，要签到签退，严格按照首问负责制开展工作。

8、如违反以上制度，将按照责任追究制予以处理。

二〇一一年五月十三日

第五篇：政务值班工作制度

政 务 值 班 制 度

第一章 总 则

第一条 为加强县政府办公室政务值班工作规范化、制度化建设，确保我县政府值班工作运转高效、反应迅速，及时妥善处置各类突发事件，特制定本制度。

第二条 县政府办公室政务值班工作坚持县政府及办公室领导带班、县政府值班室工作人员值守的原则，实行24小时值班制度。

第三条 县政府值班室工作人员原则上由县政府值班室工作人员和县政府办公室确定的其他人员组成。

第四条 工作日和双休日期间，由县政府分管领导、县政府办公室联系领导牵头处理政务值班相关事宜及各类突发事件；县政府分管领导、县政府办公室联系领导因特殊情况不在本县的，由县政府及办公室带班领导牵头处理。法定节假日期间，由县政府及办公室带班领导牵头处理政务值班相关事宜及各类突发事件。

第二章 工作职责 第五条 县政府值班室工作人员职责：

（一）负责政务值班工作组织管理，做好工作日、双休日和法定节假日值班安排；

（二）负责接收和处理值班室收到的各类传真、文件、电子邮件和县政府政务值班、省长（县长）公开电话；

（三）负责办理110社会联动、政务值班、突发事件应急值守等方面消息资料的收集、整理、审核、报送、处理和归档工作；

（四）负责将重要值班信息和突发事件发生、处置等情况向办公 1

室有关领导和联系工作秘书通报；

（五）负责核实并按要求向县政府办公室领导报告各类突发事件及处置情况，统筹安排突发事件应急处置期间值班人员；

（六）负责落实各类突发事件现场处置指挥部有关指示，并按要求参与突发事件现场处置有关工作和向省政府总值班室报告突发事件及处置情况；

（七）负责全县政府系统应急值守、政务值班指导和督促检查考核工作；

（八）办理县政府及办公室领导交办的其他事项。第六条 县政府办公室领导值班工作职责：

（一）负责处理值班室工作人员报告的值班事项及各类突发事件；

（二）负责按要求向县政府领导报告各类突发事件及处置情况，并协助县政府领导做好突发事件现场处置工作；

（三）负责指导和检查值班工作；

（四）办理县政府领导交办的其他事项。第七条 县政府领导值班工作职责：

（一）牵头处理县政府办公室领导报告的值班事项及各类突发事件；

（二）县政府分管（带班）领导负责向县政府主要领导报告较大、重大和特别重大突发事件及处置情况，并协助县政府主要领导做好突发事件现场处置工作；

（三）负责指导和检查值班工作；

第三章 纪律要求

第八条 值班工作人员必须准时到岗值班，不得早退、脱岗，自觉遵守保密纪律，并保持值班室电话、传真、值班手机等通讯设备畅通。

第九条 法定节假日期间，县政府及办公室带班领导应在办公室值班，并保持通讯工具24小时畅通。特殊情况不能值班的，可以与其他有关领导对调，并告知值班室。

第十条 值班工作人员违反本制度规定，影响县政府政务值班工作正常开展的，取消考核评先评优资格；延误突发事件处置并造成严重后果的，严肃追究相关责任。

第四章 附则

第十一条 本制度自印发之日起施行。第十二条 本制度由县政府值班室负责解释。