2015河南日报报业集团招聘应届毕业生公告

第一篇：2015河南日报报业集团招聘应届毕业生公告

http://ha.huatu.com 2014河南日报报业集团招聘应届毕业生公告

河南日报报业集团于1999年12月经中宣部、国家新闻出版总署批准成立，是以河南日报为核心组建的综合性文化传媒集团。目前，河南日报报业集团拥有河南日报、大河报、河南商报、大河网等十报两刊三网站，形成了涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的现代传播体系。

河南日报报业集团是全国首批文化体制改革试点单位。近年来，集团坚持“报业为主、多元经营”，加快文化产业和相关产业发展，积极向传媒集团、文化集团转型。集团目前拥有21家公司，经营领域涉及印刷、户外广告、物流发行、图书出版、教育、酒店、房地产、投资、金融等领域，年完成经营收入超20亿元，资产总额超过29亿元，社会影响力与综合经济实力在全国省级党报集团中名列前茅。

根据集团事业发展需要，诚聘优秀大学毕业生到我集团工作，欢迎报考，具体事宜如下：

一、招聘原则

坚持德才兼备的用人标准，贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，严格按照招聘岗位的任职条件及要求，采取考试考察相结合的方法，面向高校公开招聘2014年度全日制本科以上学历应届毕业生。

二、招聘单位、岗位及人数

1.招聘单位：河南日报采编部门，大河报社，河南日报报业集团人力资源部、计划财务部、经营管理部、事业发展部、审计部(详见附件一：《河南日报报业集团2014年公开招聘应届毕业生一览表》)。

2.招聘岗位：专业技术岗位24人。

三、招聘范围和对象

具有全日制本科以上学历、学位(第一学历须为全日制本科毕业并获得学士学位，其中经营管理部、事业发展部岗位须为研究生学历)的2014年度应届毕业生。

四、招聘人员条件

1.具有中华人民共和国国籍;

2.拥护中华人民共和国宪法;

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3.具有良好的品行;

4.身体健康;

5.年龄26周岁以下(1988年7月1日以后出生);

6.具备应聘岗位要求的其他资格条件。

五、招聘程序

招聘程序主要包括：发布招聘信息、网上报名、资格审查、笔试、面试及体检、考察、公示、聘用等。

(一)发布招聘信息

本次公开招聘信息于2014年4月14日在大河网(http://www.xiexiebang.com

2.面试。主要测试报考者语言表达能力、应变能力、逻辑思维能力、分析能力、回答问题准确性和举止仪表等。

各招聘岗位根据笔试成绩从高到低按照1：3的比例确定面试人员。进入面试人员名单和面试时间、地点在大河网公布。

参加面试人员需在面试开始前30分钟，持本人身份证、笔试准考证进入考区。逾期不到的，视为自动放弃面试资格。

3.总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。

(四)体检

按照总成绩从高到低的顺序，以各招聘岗位人数1：1的比例确定体检人员名单，体检人员名单和体检时间、地点在大河网公布。因体检不合格出现缺额时，按总成绩排序依次递补。

体检的项目和标准参照修订后的《公务员录用体检通用标准(试行)》和《公务员录用体检操作手册(试行)》执行。

(五)考察

根据总成绩和体检结果，按招聘岗位1：1的比例确定考察对象。考察出现不合格者，按总成绩排序依次递补。

(六)公示

对考察合格的人员，经集团招聘工作领导小组审定后，分别在河南人事考试网、大河网上进行公示，公示内容包括岗位及拟聘人员姓名、性别、准考证号等，同时公布举报电话，接受社会监督。公示时间7个工作日。

(七)聘用

1.经公示无异议的拟聘人员，按照规定办理相关手续，其工资待遇按河南省事业单位有关规定执行。

2.公开招聘人员实行试用期制度。试用期6个月，试用期满后经用人单位考察合格的予以正式聘用;不合格的取消聘用资格。

六、招聘纪律

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本次公开招聘工作接受社会及有关部门的监督。河南日报报业集团抽调集团纪检、人事等部门人员组成纪律监督小组，负责对考试、考察及聘用全过程实施监督。

七、其他

1.在具体招聘过程中，考生凡未遵照有关通知要求的，一律视为自动弃权。出现自动弃权情况时，按成绩排序依次递补。

2.本公告未尽事宜，按国家、河南省有关规定执行。

报名咨询电话：0371-65795825、65795826

监督电话： 0371-65795826(集团人力资源部)

0371-65795853(集团监察室)

第二篇：2018年南昌轨道交通集团招聘应届毕业生54人公告

2018年南昌轨道交通集团招聘应届毕业生54人公告

一、公司简介

南昌轨道交通集团是由南昌市人民政府出资设立的国有独资公司，成立于2008年10月，现有员工3900余人，下设6个下属单位和6个合资公司，主要承担南昌市轨道交通建设的融资、建设、运营、管理职能。根据工作需要，南昌轨道交通集团有限公司及下属单位面向高校公开招聘2018年应届毕业生若干名。

二、招聘对象基本资格条件

(一)全日制大学本科及以上统招2018年应届毕业生(不包括自考、函授、夜大、网络院校、成人教育等);

(二)符合报考志愿所需的专业、学历和其他要求;

(三)品行端正，无违法、违纪记录;

(四)身体健康，符合国家公务员录用体检通用标准。

招聘岗位及报名条件

招聘岗位见《附件1：南昌轨道交通集团2018年应届毕业生招聘岗位明细表》。

三、报名方式

报名方式采取集团官网系统报名或校园现场报名两种方式进行。

(一)官网系统报名：报名时间截止到9月5日17:00。

参加招聘的人员登陆我集团官方网站(

第三篇：2014年上海铁路局招聘2014年应届毕业生公告

【导读】安徽事业单位招聘网为您提供：2014年上海铁路局招聘2014年应届毕业生公告，欢迎加入安徽事业单位QQ群：119499091。更多信息请关注安徽人事考试网http://wuhu.offcn.com

根据上海铁路局运输生产工作需要，现将招聘2014年应届本科及以上学历毕业生的有关事项公告如下：

一、招聘基本条件

1、热爱铁路事业，品行端正，遵纪守法;

2、具有良好的心理素质，身体健康，能胜任长期夜班工作，无色盲色弱;

3、2014年毕业，全日制普通高等院校本科及以上学历。

二、招聘岗位和人数

招聘安徽省内铁路车站、车务段、客运段生产一线客运服务员85名。

三、招聘程序

符合应聘条件者请登录上铁资讯网()的应届大学生招聘栏目的“招聘公告(五)”自愿报名，经初审、笔试、面试、体检，择优录用。

四、其它事项

1、报名截止时间：2014年6月19日。所有报名信息须由应聘者本人如实填写，如发现弄虚作假，取消应聘资格，不接收书面投递简历报名;

2、初审合格人员，6月下旬参加笔试、面试，具体时间和地点通过发送电子邮件的方式另行通知，请在报名时填写准确的电子邮箱并及时查收邮件，逾时未参加现场确认、笔试、面试者视为放弃。初审不合格人员恕不回复;

3、拟录用人员经指定医院体检合格后，签订《毕业生就业协议书》，8月份报到;

4、上海铁路局不委托第三方招聘，也不在招聘过程中向应聘者收取任何费用，请提高警惕，谨防受骗;

5、咨询电话：021-51225731、51222191，联系人：党老师、周老师，咨询时间：工作日8:00-17:00(截止6月19日)。

上海铁路局人事处

二〇一四年六月十二日

更多信息请关注：安徽公务员考试网、芜湖人事考试网

第四篇：报业集团子公司绩效考核浅议

随着文化体制改革的逐步推进，各报业集团对下属子公司（单位）的管控方法也日趋多样化，但员工薪酬的管理和分配的原则和手段却相对滞后。利益平均分配仍然占主导地位，不能有效调动各子公司的积极性。

如何更好的分配收益，进一步调动员工的积极性，成为集团建立情形下薪酬管理的一项重要课题。

现行报业集团通常采用采编管理人员工资总额控制，经营人员按照经营业绩提取一定比例的方法确定工资总额，然后由各子公司（单位）自行确定具体的分配方法和考核方法。经营人员按照经营业绩提取工资，考核分配具有较强的操作性和可靠性；而采编管理人员工资总额控制，虽然可在总额内采取多种考核办法，但由于受总额控制的制约，上有“封顶”，仍然不能充分调动员工的积极性。同时，由于现行的考核办法记者多以发稿数量、稿件打分，编辑以版面数量、版面等级来最终确定分值和绩效，在一定程度上忽视了稿件质量。因此，如何和经营业绩挂钩，在完成预算指标的同时，适度增加员工的浮动工资，成为调整利益分配的一个行之有效的重要手段。

那么，如何在完成任务并在核定的工资总额范围以内作好薪酬绩效考核设计，进一步调动员工积极性，我们以为应尝试做好以下几个方面：

一、作好岗位分析

岗位分析是企业薪酬管理的基础。岗位分析也可称为工作分析或岗位描述，即根据企业发展战略的要求，通过采用问卷法、观察法、访谈法、日志法等手段，对企业所设的各类岗位的工作内容、工作方法、工作环境以及工作执行者应该具备的知识、能力、技能、经验等进行详细的描述，最后形成岗位说明书和工作规范。岗位分析是一项基础工作，分析活动需要企业人力资源部、员工及其主管上级通过共同努力和合作来完成。

员工的工资是与自己的工作岗位所要求的工作内容、工作责任、任职要求等紧密相连的。因此，科学而合理地分配薪酬必须同员工所从事工作岗位的内容、责任、权利、任职要求所确立的该岗位在企业中的价值相适应。这个价值是通过科学的方法和工具分析得来的，它能够基本上保证薪酬的公平性和科学性，也是破除平均主义的必要手段。

二、作好薪酬市场调查

薪酬的外部公平性是对企业薪酬水平与同行业、本地区劳动力市场价格相比较是否平衡的要求。企业的薪酬体系要达到这个目的，就必须在薪酬体系设计之初进行详细的薪酬市场调查，摸清行情，相机而动。只有这样，才能保证薪酬体系的激励性和吸引力，才能真正发挥双刃剑的作用。

三、确定公平性的原则

合理的薪酬制度首先必须是公平的，只有公平的薪酬才是有激励作用的薪酬。但公平不是平均，真正公平的薪酬应该体现在个人公平、内部公平和外部公平三个方面。

所谓个人公平就是员工对自己的贡献和得到的薪酬感到基本满意或满意。在某种程度上讲，薪酬即是企业对员工工作和贡献的一种承认，员工对薪酬的满意度也是员工对企业忠诚度的一种决定因素。所谓内部公平，就是员工的薪酬在企业内部贡献度及工作绩效与薪酬之间关系的公平性。内部公平主要表现在两个方面，一是同等贡献度及同等工作绩效的员工，无论他们的身份如何（即无论是正式工还是聘用工），他们的薪酬应该对等，不能有歧视性的差别。二是不同贡献度岗位的薪酬差异，应与其贡献度的差异相对应，不能刻意地制造岗位等级差异。外部公平，则是指企业的薪酬水平相对于本地区、同行业内在劳动力市场的公平性。科学管理之父泰勒对此有深刻的认识，他认为，企业必须在能够招到适合岗位要求的员工的薪酬水平上增加一份激励薪酬，以保证这份工作是该员工所能找到的最高工资。这样，一旦员工失去这份工作，将很难在社会上找到相似收入的工作。因此，一旦员工失去工作，就承担了很大的机会成本。只有这样，员工才会珍惜这份工作，努力完成工作要求。外部公

平要求公司的整体工资水平保持在一个合理的程度上，同时对于市场紧缺人才实行特殊的激励政策，并关注岗位技能在人才市场上的通用性。

四、处理好短期激励和长期激励的关系

薪酬的激励作用是大家都承认的，但如何处理好薪酬体系的短期激励和长期激励的关系是一个更重要的问题。要处理好薪酬的短期激励和长期激励的关系，应该处理好以下几个问题：

1、必须全面地认识薪酬的范畴，薪酬不仅仅是工资，它应该是包括各类工资（基本工资、岗位工资、绩效工资、浮动工资等）、奖金、职务消费、各类补贴、各类福利的一个整体系统。

2、在设计薪酬方案的时候，首要考虑的因素应该是公平性。公平性是好的薪酬方案激励性和竞争性的基础。

3、在处理薪酬各部分的时候，要区别对待。对各类工资、奖金、职务消费就应该按岗位和贡献的不同拉开差距，而对于各类福利就应该平等，而不应在企业内部人为地制造森严的等级。

4、薪酬的设计要处理好老员工与新员工的关系。企业的发展是一个长期积累的过程，在这个过程中，老员工是做出了很大的贡献的。同时，不断地引进企业所需要的各类人才，也是人力资源管理的重要工作。因此，在设计企业薪酬体系时，既要体现对老员工历史贡献的认同，又要注意避免过分的新老员工薪酬差异，造成新员工的心理不平衡和人才的流失。

5、薪酬的设计要注意克服激励手段单

一、激励效果较差的问题。设计企业的薪酬体系尤其要注意发挥薪酬的激励作用，然而“金钱不是万能的”，如何克服薪酬在激励方面表现出来的手段单一和效果较差的问题是薪酬设计中的一个重要问题。员工的收入差距一方面应取决于员工所从事的工作本身在企业中的重要程度以及外部市场的状况，另一方面还取决于员工在当前工作岗位上的实际工作业绩。然而，许多企业既没有认真细致的职位分析和职位评价，也没有明白客观、公平的绩效评价，所以拉开薪酬差距的想法也就成了一种空想，薪酬的激励作用仍然没有发挥出来。

总之，薪酬绩效考核企业管理的一项重要内容。各企业（单位）必须结合自身实际，因地因时，不断调整和完善，才能真正为企业的长远发展带来巨大的推动作用。□（作者单位：郑州日报社）

第五篇：责任编辑岗位职责(报业集团)

1.根据分工，做好组稿、编辑、发稿、排版、改稿、退稿、校对、发行、归档等工作。

2.除编辑所有职责之外，编辑审阅所负责版面的所有文章，将选定文章分批次整理上交给主编。

3.负责与相关方面的通联工作。

4.及时完成总编交办的各项工作。