煤炭信息调度工作情况汇报

第一篇：煤炭信息调度工作情况汇报

煤炭信息调度工作情况汇报

xx区现监管煤矿29座，我们的煤炭信息调度工作在各级领导的支持下，紧跟安全生产信息化“十二五”规划步伐，全面落实煤炭产业政策，以转型跨越发展为方向，积极推进煤炭企业信息监控工作，加快煤矿企业调度室质量标准化建设，取得了较好成绩。现将工作情况汇报如下：

一、XX年工作总结和XX年工作打算

1、为了我区煤矿企业向标准化、信息化推进，进一步强化煤炭信息调度管理，规范煤矿监控系统运行，促进煤矿安全形势稳定好转，根据XX年全市煤炭信息调度对我区下达的逐月分解工作任务，完成了信息监控和通信联络系统的检查，通过了2座煤矿的“四大”系统的单项验收，开展了煤炭专网、产量远程监控系统的升级改造，加强了远程视频监控系统的联网传输、规范了安全监控、井下作业人员管理、安全监管与决策、信息调度、产量监控系统的联网建设以及管理，开始了生产矿井的通信联络系统的建设、全面考核全区煤矿调度室质量标准化工作。

2、XX年工作计划

一、安全监控系统

XX年xx区需要通过省级大验收的煤矿有九座，我们的工作是要加大设计方案审查和升级改造初步验收工作，督促未联网的煤矿（杰旺、潘家窑、东日升）实现升级改造和实时上传。严格按照国家行业标准《煤矿安全监控系统检测仪器使用管理规范》（AQ1029—XX）的要求，保证煤矿安全监控系统装备到位、联网稳定、数据真实准确；报警及时、监测有效、三大断电闭锁功能正常发挥作用。定期调校，保障维护，强化运行监管。

二、产量远程监测系统

继续完善升级改造工作，按规定每月到矿对秤体标定、校验，实现上传产量数据真实可靠，确立毛煤与原煤折算系数管理办法。严格按照山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》要求，将产量监控系统纳入制度化、规范化。区别对待基建和生产矿井的产量监控系统的建设和联网工作。强化日常监管，使煤炭产量监控系统在线率和产量监测数据与统计产量的误差率不得超过10%。

三、井下作业人员管理系统、煤矿安全监管执法与决策系统

加紧煤矿安全监管执法与决策系统安装建设，井下作业人员升级改造和联网上传。

1、要完成井下作业人员管理系统升级改造。按照国家行业标准（AQ6210-XX、AQ1048-XX）和《山西省煤矿下井人员管理系统管理办法》的要求，成对配置位置监测分站，各矿调度室、人员入井井口应安装入井人员电子公示牌，并明确公示矿井生产能力、核定入井人数、实际入井人数。

2、加强管理使用，下井人员必须携卡，保证系统应有的各项功能。

四、煤矿井下通信联络系统

加快建设矿井井下广播系统的安装。对已取得开工报告的建设矿井要严格按规范要求，在煤矿原有调度电话系统的基础上完善辅助通信系统，开展安装井下广播系统，做到同时设计、同时施工安装，在联合试转前必须完成。

四、远程视频监控系统

根据xx区煤炭工业局《关于煤矿远程视频监控系统建设和联网工作的通知》（平煤字[XX]89号）文件精神要求,规范煤矿视频摄像头的安装部位,加大建设和并网进度。

五、信息调度系统和视频会议系统

督促煤矿完善多媒体视频会议和信息调度系统的建设，要求煤矿至少配备一台计算机作为信息调度系统专用终端，并设专人操作，不间断浏览上级管理部门所发的通知、公告等，及时按要求完成上级管理部门部署的工作，录入采掘、通风等主要信息，不断完善系统的各项功能，逐步达到煤炭专网办公自动化。

六、调度室质量标准化

根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（晋煤办调发[XX]333号）制定的评分标准,加大调度室质量标准化考核评定范围，切实发挥调度工作在煤矿安全生产中的作用。

七、信息化建设和维护单位备案登记

按省厅备案登记程序的要求，严格准入管理，确实把好为我区煤矿提供信息系统建设和维护机构的备案登记工作。完善和规范对煤矿信息化服务机构的监管办法，充分发挥其作用，要求信息化建设和服务企业应严格按程序办事，制定计划、具备一定的资质和专业技术人员、配足车辆，建立24小时不间断服务电话，实现维护服务“本地化”，为煤矿企业提供方便、快捷的维护服务。

八、设计方案审查和验收

安全监控、产量监控、入井人员定位和通信联络四大系统完成升级改造和安装建设的矿井，按规定程序补办手续，未完成的矿井，严格按程序办理，加快设计方案审查通过的煤矿验收工作。

九、平朔所属矿井的管理

平朔所属矿井用的是移动网络传输，数据中心在安太堡煤矿调度楼，各监控系统建设、安装、维护、校验、报警处理、联网运行、网络故障等属多部门管理，下一步就如何实现数据传输至xx局调度室，理顺管理体制问题要进一步细化。

十、日常调度和制度建设

加强信息监测、监控和预警预防工作，做到早防御、早响应、早处置，加强对煤矿安全生产的监管和监察，定期分析、研究可能导致事故灾难的信息，研究确定应对方案，及时通知煤矿企业采取针对性的防止措施。

实施煤矿信息化分级管理制度，出台并细化各系统、各项工作到千分制考核表，以900、850、800分为A、B、c三类矿井进行管理。

从信息调度中心职能到各岗位责任制制定朔州市xx区煤炭信息调度中心工作管理制度。

分期分批，强化员工培训，提升信息调度工作人员整体素质。

二、煤炭专网和责任状完成情况

1、煤炭专网升级改造。根据《山西省煤矿专网升级改造技术方案》提出的基本要求完成了局端数据中心建设。与联通公司就提升10m带宽，配备高科通信网络设备等事项已经完成，现在存在的问题是数据丢包现象时有发生。煤矿更换为符合煤炭专网升级改造的路由器、交换机、网络安全设备等工作完成18座煤矿，现在还有中煤平朔七座煤矿和潘家窑、东日升、北岭煤业和杰旺11座煤矿有待集中研究解决。专网升级改造矿井，全面实施安全、产量、人员、安全监管与决策、信息调度、视频监控等系统按煤矿安全生产监控系统联网技术要求进行信息传输工作，并以“两网联网”为契机实施系统的改造和数据库传输。

2、根据朔州市煤炭局印发的XX年度各县区煤炭局工作目标责任制考核评分细则，矿井建设18项中含信息调度方面的工作有8项，另加经济运行和其他项目中含信息调度方面工作的3项，共计11项涉及到咱们这一块的工作。除监控数据与统计报表由于人员和口径不统一造成误差比较大之外，其余各项工作我认为比较理想。

三、两化融合工作

中煤平朔井工一号井是我区“两化融合”做的好的矿井，省厅中心苏主任于8月份曾到该矿现场指导工作，并对煤矿“两化融合”的汇报给予肯定。

下一步我们要依据安全生产信息化“十二五”规划，继续完善“金安”工程中的利用物联网和云计算技术建设煤矿企业基础信息采集系统，实现安全监察机构对井下人员、设备、环境等信息的网络化动态巡查；加强安全生产领域技术人才队伍建设，提高人员素质和技术水平。积极引导煤矿企业开展信息化成果转化和推广应用，大力推广先进适用的信息化技术装备，以龙矿大恒煤业为龙头，打造“数字矿山”精品，以“感知矿山”开展工业控制系统建设，并入“智慧xx”开发的项目之中。

第二篇：煤炭信息调度工作情况汇报

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煤炭信息调度工作情况汇报

煤炭信息调度工作情况汇报

xx区现监管煤矿29座，我们的煤炭信息调度工作在各级领导的支持下，紧跟安全生产信息化“十二五”规划步伐，全面落实煤炭产业政策，以转型跨越发展为方向，积极推进煤炭企业信息监控工作，加快煤矿企业调度室质量标准化建设，取得了较好成绩。现将工作情况汇报如下：

一、2011年工作总结和2012年工作打算

1、为了我区煤矿企业向标准化、信息化推进，进一步强化煤炭信息调度管理，规范煤矿监控系统运行，促进煤矿安全形势稳定好转，根据2011年全市煤炭信息调度对我区下达的逐月分解工作任务，完成了信息监控和通信联络系统的检查，通过了2座煤矿的“四大”系统的单项验收，开展了煤炭专网、产量远程监控系统的升级改造，加强了远程视频监控系统的联网传输、规范了安全监控、井下作业人员管理、安全监管与决策、信息调度、产量监控系统的联网建设以及管理，开始了生产矿井的通信联络系统的建设、全面考核全区煤矿调度1

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室质量标准化工作。2、2012年工作计划

一、安全监控系统

2012年xx区需要通过省级大验收的煤矿有九座，我们的工作是要加大设计方案审查和升级改造初步验收工作，督促未联网的煤矿（杰旺、潘家窑、东日升）实现升级改造和实时上传。严格按照国家行业标准《煤矿安全监控系统检测仪器使用管理规范》（AQ1029—2007）的要求，保证煤矿安全监控系统装备到位、联网稳定、数据真实准确；报警及时、监测有效、三大断电闭锁功能正常发挥作用。定期调校，保障维护，强化运行监管。

二、产量远程监测系统

继续完善升级改造工作，按规定每月到矿对秤体标定、校验，实现上传产量数据真实可靠，确立毛煤与原煤折算系数管理办法。严格按照山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》要求，将产量监控系统纳入制度化、规范化。区别对待基建和生产矿井的产量监控系统的建设和联网工作。强化日常监管，使煤炭产量监控系统在线率和产量监测数据与统计产量的误差率不得超过10%。

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三、井下作业人员管理系统、煤矿安全监管执法与决策系统

加紧煤矿安全监管执法与决策系统安装建设，井下作业人员升级改造和联网上传。

1、要完成井下作业人员管理系统升级改造。按照国家行业标准（AQ6210-2007、AQ1048-2007）和《山西省煤矿下井人员管理系统管理办法》的要求，成对配置位置监测分站，各矿调度室、人员入井井口应安装入井人员电子公示牌，并明确公示矿井生产能力、核定入井人数、实际入井人数。

2、加强管理使用，下井人员必须携卡，保证系统应有的各项功能。

四、煤矿井下通信联络系统

加快建设矿井井下广播系统的安装。对已取得开工报告的建设矿井要严格按规范要求，在煤矿原有调度电话系统的基础上完善辅助通信系统，开展安装井下广播系统，做到同时设计、同时施工安装，在联合试转前必须完成。

四、远程视频监控系统

根据xx区煤炭工业局《关于煤矿远程视频监控系统建设和联网工作的通知》（平煤字[2010]89号）文件精神要求,规范煤矿视频摄像3

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头的安装部位,加大建设和并网进度。

五、信息调度系统和视频会议系统

督促煤矿完善多媒体视频会议和信息调度系统的建设，要求煤矿至少配备一台计算机作为信息调度系统专用终端，并设专人操作，不间断浏览上级管理部门所发的通知、公告等，及时按要求完成上级管理部门部署的工作，录入采掘、通风等主要信息，不断完善系统的各项功能，逐步达到煤炭专网办公自动化。

六、调度室质量标准化

根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（晋煤办调发[2010]333号）制定的评分标准,加大调度室质量标准化考核评定范围，切实发挥调度工作在煤矿安全生产中的作用。

七、信息化建设和维护单位备案登记

按省厅备案登记程序的要求，严格准入管理，确实把好为我区煤矿提供信息系统建设和维护机构的备案登记工作。完善和规范对煤矿信息化服务机构的监管办法，充分发挥其作用，要求信息化建设和服务4

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企业应严格按程序办事，制定计划、具备一定的资质和专业技术人员、配足车辆，建立24小时不间断服务电话，实现维护服务 “本地化”，为煤矿企业提供方便、快捷的维护服务。

八、设计方案审查和验收

安全监控、产量监控、入井人员定位和通信联络四大系统完成升级改造和安装建设的矿井，按规定程序补办手续，未完成的矿井，严格按程序办理，加快设计方案审查通过的煤矿验收工作。

九、平朔所属矿井的管理

平朔所属矿井用的是移动网络传输，数据中心在安太堡煤矿调度楼，各监控系统建设、安装、维护、校验、报警处理、联网运行、网络故障等属多部门管理，下一步就如何实现数据传输至xx局调度室，理顺管理体制问题要进一步细化。

十、日常调度和制度建设

加强信息监测、监控和预警预防工作，做到早防御、早响应、早处置，加强对煤矿安全生产的监管和监察，定期分析、研究可能导致事故灾难的信息，研究确定应对方案，及时通知煤矿企业采取针对性的5

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防止措施。

实施煤矿信息化分级管理制度，出台并细化各系统、各项工作到千分制考核表，以900、850、800分为A、B、三类矿井进行管理。

从信息调度中心职能到各岗位责任制制定朔州市xx区煤炭信息调度中心工作管理制度。

分期分批，强化员工培训，提升信息调度工作人员整体素质。

二、煤炭专网和责任状完成情况

1、煤炭专网升级改造。根据《山西省煤矿专网升级改造技术方案》提出的基本要求完成了局端数据中心建设。与联通公司就提升10M带宽，配备高科通信网络设备等事项已经完成，现在存在的问题是数据丢包现象时有发生。煤矿更换为符合煤炭专网升级改造的路由器、交换机、网络安全设备等工作完成18座煤矿，现在还有中煤平朔七座煤矿和潘家窑、东日升、北岭煤业和杰旺11座煤矿有待集中研究解决。专网升级改造矿井，全面实施安全、产量、人员、安全监管与决策、信息调度、视频监控等系统按煤矿安全生产监控系统联网技术要求进行信息传输工作，并以“两网联网”为契机实施系统的改造和数据库传输。

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2、根据朔州市煤炭局印发的2011各县区煤炭局工作目标责任制考核评分细则，矿井建设18项中含信息调度方面的工作有8项，另加经济运行和其他项目中含信息调度方面工作的3项，共计11项涉及到咱们这一块的工作。除监控数据与统计报表由于人员和口径不统一造成误差比较大之外，其余各项工作我认为比较理想。

三、两化融合工作

中煤平朔井工一号井是我区“两化融合”做的好的矿井，省厅中心苏主任于8月份曾到该矿现场指导工作，并对煤矿“两化融合”的汇报给予肯定。

下一步我们要依据安全生产信息化“十二五”规划，继续完善“金安”工程中的利用物联网和云计算技术建设煤矿企业基础信息采集系统，实现安全监察机构对井下人员、设备、环境等信息的网络化动态巡查；加强安全生产领域技术人才队伍建设，提高人员素质和技术水平。积极引导煤矿企业开展信息化成果转化和推广应用，大力推广先进适用的信息化技术装备，以龙矿大恒煤业为龙头，打造“数字矿山”精品，以“感知矿山”开展工业控制系统建设，并入“智慧xx”开发的项目之中。

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第三篇：2011全省煤炭信息调度工作座谈会汇报材料

陕西煤炭建设公司

信息调度工作和相关情况汇报

各位领导、同志们：大家好！

陕西煤炭建设公司信息调度中心自成立以来，始终重视健全信息调度工作体系，一直坚持每日产、销、存及安全信息调度，力求做到信息反映及时、准确、全面，努力为企业安全生产和经济运行服务。我们不断强化基础管理，完善制度措施，拓宽信息渠道，建设信息调度数据统计分析平台等，全方位规范运行机制。各级调度部门不辱使命，在信息调度、统计分析、信息反馈、上情下达、下情上报、工作协调、应急值守等具体工作中做了大量工作，及时准确传递安全生产信息，较好地发挥了信息调度工作在煤炭行业中特有的职能作用，受到广泛好评，连续多年被省局评为信息调度先进集体。下面就我公司信息调度工作及相关情况向大家做一简要汇报：

一、信息调度部门与基础管理情况

陕煤建司是一个集煤炭生产、水泥生产、设备制造于一体的综合型企业，下属13个单位，共设有8个信息调度部门，31名专职调度人员。公司信息调度中心与七个独立生产经营单位的信息调度部门，共同组成公司信息调度网络。1

随着开采技术的不断进步，现代化装备水平不断提高，煤矿安全生产形势日趋严峻，迫切需要确立信息调度部门的地位并不断加强和完善基础管理工作，我们结合自身工作实际，重新审视定位，进行职能划分，并先后建立和完善了安全生产调度台帐、煤质台帐、事故登记台帐、各种统计图表牌板及电话记录、传真记录、调度记录、会议记录、煤质记录、重大隐患排查记录、工业电视和瓦斯监控系统管理运行情况记录等，基础工作得到了进一步加强。同时，我们还修订了信息调度中心工作职能职责，信息调度中心主任、副主任、调度员岗位责任制，信息调度值班员岗位责任制，编定印制了生产事故报告流程图和信息调度工作流程，拟定了调度中心应急值守管理办法及生产矿井调度值班员紧急处置权等制度和管理办法，使我们的日常管理工作更趋于制度化、程序化、规范化。此外，我们还经常对基层调度工作进行检查和指导，统一并规范了各生产单位调度台帐、会议记录、工作程序、工作制度、图纸报表等，及时交换填制《避灾路线图》、《采掘平面图》、《通风系统图》、《供电路线图》，公司上下调度部门始终保持紧密的业务联系，保证了日常汇报和信息传递等工作的及时准确。

二、信息调度和数据统计分析平台运行情况

按照公司信息调度中心的要求，各生产单位调度部门每天下午4:00时之前，须向公司信息调度中心汇报当日生产

安全信息、原煤产量、原煤进尺、调运上站、煤炭销售、产品库存、煤质状况以及入井人数、领导入井带班等情况；每天早上8:00时前，公司信息调度中心值班员须调度各生产矿井夜班安全生产情况；每天下午6:00时前，公司信息调度中心须向煤化集团电话报送原煤产量等生产安全情况，次日9:00时前，须向省煤炭生产安全监督管理局调度处汇报煤炭生产、销售、库存等情况，每月初，须按时向省煤炭局和煤化集团填报月度报表。

我们坚持每月末现场盘库检查，核实产量、库存、综合煤质、销售收入、煤炭售价，以及技改项目、专项工程、棚户区改造等重点工程进展情况，并与公司生产、财务、统计等部门进行业务沟通和相关统计分析数据的核实，始终保持各部门上报数据口径统一。

多年来，我们一直坚持安全生产例会制度，每天工作日早上8:00时，准时召开公司调度会议，公司领导及机关处室领导参加，先由带班处室领导在调度会上通报前一天生产安全等情况，随后由公司领导根据通报情况安排当日重点工作。

每月初，公司信息调度中心在公司调度会上书面通报上月生产经营计划完成情况，通报中既有统计数字对比、又有文字分析说明，既总结好的做法、也查找工作不足，并提出现阶段工作意见和改进建议。这项工作我们已坚持多年，受

到了上级领导的赞许和广泛好评。

在应急值守、防汛值班方面，我们坚持24小时值班制度，从未发生过脱岗、漏岗、电话无法接通等现象，从未出现过工作差错。为了方便工作和应对突发事件，公司信息调度中心收集与工作有关的电话号码，分类整理、装订成册，以备查阅，并每年对通讯电话号码进行核实修正，始终保持24小时通讯畅通。

为加快推进煤炭信息调度信息化建设，按照省局的要求，公司信息调度中心、人力资源与社会保障部、财务部及各生产矿井调度室等部门均派骨干人员，参加了省局举办的《陕西煤炭工业信息调度数据统计分析平台》培训班，之后，又专门召开会议，就报表的填写、报送等工作进行认真安排，并分解落实责任部门、责任人和填写人、报送时间等，在实现了2010年1月 “平台”试填报的基础上，于同年7月份开始正式报送。

为了进一步发挥信息调度数据统计分析平台承载调度、统计和安全等多种信息的作用，以适应行业、企业（集团）、经营单位多级管理，在原有硬件基础上，公司对信息调度中心和各生产矿井（双龙公司、苍村公司、瑞能公司）现有系统进行了改造、升级，增加了宽带流量，实现了公司总部局域网和各生产矿井远程主干安全生产监测网的稳定连接，在硬件上为信息调度数据统计分析平台提供了保障。

通过2010年元月1日至2010年6月30日信息调度数据统计分析平台的试运行，公司各生产矿井都能采集本单位基本数据信息，并按要求在“平台”上熟练报送煤炭信息调度日报、月报和煤矿安全信息，实现了互联网远程报送。同时，公司不断加强对“数据统计分析平台”的报送管理，经常检查督促各矿报送情况，努力提高报送质量。总之，今年以来，我们按照省煤局发[2011]6号文件，关于印发《陕西省煤炭生产安全经营统计报表》的通知精神及今年元月21日“煤炭生产安全经营报表布置会”的要求，严格填报制度，截止目前各类报表报送正常，基本做到了高质量、高效率报送。

三、信息调度部门自身建设情况

近年来，随着煤炭市场产销量大幅增长，煤矿管理和安全监管工作不断深化，信息调度工作的地位越来越显现，公司领导也越来越感到，信息调度部门作为煤炭企业在煤矿安全生产、技术、经营管理工作中设置的重要职能部门，已逐渐成为煤炭企业安全生产工作的核心机构，要求我司各级领导对信息调度工作倍加重视，在人力、物力、财力上给予大力支持。各单位纷纷在现有调度部门的基础上，对调度室进行了装修、改造、扩容，配齐了专职调度人员、统计分析人员，配备了电脑、传真机、程控电话、子母机、电视等办公设施，并将具有专业知识和较高学历的人员充实到了信息调

度部门，使调度队伍逐步向年轻化、知识化方面转变，给信息调度工作注入了活力，也为调度工作的顺利开展奠定了良好基础。同时，各级调度部门普遍重视业务学习和业务素质的提高，通过互帮互学、经验交流、深入现场、外出学习等多种形式，不断强化调度人员业务水平和整体素质，尤其是工作责任意识普遍得到加强，呈现出许多好的迹象。再者，公司信息调度中心坚持定期召开例会，总结工作，组织业务学习，分析生产形势，探讨工作思路，完善措施办法，并将把握工作的准确性、时效性和超前性作为工作中心，更加关注企业经营状态、运行效率、市场动态，使信息调度逐步由安全生产型向全方位的经济运行型转变，不断完善和丰富信息调度工作内容，呈现出了新形势下信息调度工作的新特点。

四、对今后工作的意见和建议

1、根据新时期对信息调度工作的要求，建议省局对本系统信息调度工作应该出台一个更加明确统一的职能职责，确立信息调度部门在煤矿企业中的地位，相应提高信息调度人员级别、待遇，明确信息调度权限，制定统一标准、细则和要求，进一步规范信息调度工作，从而使信息调度工作更具时效性、准确性、超前性、权威性和规范性。

2、建议省局每年制定计划，分批次进行业务培训或组织信息调度人员进行培训、学习、交流和考察，进一步提高

调度人员业务素质，以适应现代信息调度工作的要求。

3、通过相应授权，实现信息调度数据资源的共享和应用，建立信息交流机制，方便兄弟单位之间的沟通和学习。

总之，这些年来，我们在信息调度工作中不断探索、不断完善、积极进取，做了大量工作，付出了极大努力，在生产经营活动中较好地发挥了信息调度的作用，也取得了一定成绩，得到了领导的重视和首肯，但认真总结起来，感到与上级的要求尤其与兄弟单位相比还有一定差距，工作中还存在许多不足和薄弱环节，主要表现在：一是制度建设有待进一步完善。通过对基层调度工作的调研，我们发现个别单位调度制度不完善、工作不规范。二是个别调度部门与其它业务部门之间的沟通协调还不够，上报数据不统一、不准确。三是这几年各级调度部门配备新人员较多，在熟悉掌握生产系统和生产工艺、作业流程等方面急待学习提高。四是应急处置经验和能力欠缺，一旦发生突发事件，能否从容应对，令人担忧。四是个别单位数字统计尚可，但文字说明欠缺。凡此种种，通过这次座谈会，我们要认真学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法，在今后的工作中努力加以克服和解决。

谢谢大家！

二〇一一年四月

第四篇：调度工作汇报

山东能源肥矿集团调度工作汇报

2012年10月19日

尊敬的能源集团刘主任、到会的调度系统的各位领导：

大家好！按照能源集团下发的《关于召开三季度调度工作例会的通知》要求，下面向各位简要汇报肥矿集团三季度以来的调度工作、四季度及明年工作打算。不当之处，请批评指正： 一、三季度以来的调度工作情况：

进入三季度以来，肥矿集团调度室认真贯彻落实能源集团及上级一系列文件会议精神，按照7月20日二季度调度工作会议要求，紧紧围绕集团公司确定的各项安全生产奋斗目标，不断强化调度管理，科学合理的组织生产，取得了较好的效果，实现了 “三季超二季”的奋斗目标。围绕三季度的工作部署，主要做了以下几个方面的工作：

1、及时召开会议，落实有关要求。对能源集团及上级一系列会议精神、文件进行学习宣贯，确保传达到每一名调度人员。一是认真传达7月20日在枣矿集团召开的二季度调度工作会会议精神，详细传达了能源集团调度指挥中心刘主任的讲话和兄弟单位在调度工作中的好经验、好做法，同时结合本单位工作实际，提出了做好三季度调度工作的具体要求和措施；二是组织召开了调度专业座谈会，认真学习了能源集团下发的《山东能源集团调度管理评比暂行办法》（山东能源调发（2012）111号）及能源集团转发的《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》（山东能源调字（2012）1号），并逐条对照标准进行细化，研究制定了我们肥矿集团调度管理办法及《肥矿集团公司生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》。

2、狠抓了重点问题的跟踪调度。一是狠抓了中秋、国庆期间的矿井检修工作。各单位都研究制定了机电设备检修计划和详细的安全技术措施，对安全管理难度大、检修时间长的项目，要求当日值班调度员要做到跟踪调度，随时掌握检修进展情况。通过各单位的共同努力，各检修项目全部按计划顺利完成，实现了公司提出的“放假真放、检修有序、生产安全、矿区稳定”的要求。二是狠抓了重点薄弱环节的调度。对工作面初采、回撤、过老巷、过断层及其他重点工作，除要求三班管理人员盯现场外，严格跟踪调度这些特殊地点的动态情况，落实措施的执行情况，确保了正常的安全生产。三是认真接受了梁宝寺矿井“3.31”冲击地压事故教训。我们对梁宝寺矿开采的工作面防冲措施的落实列入了跟踪调度的内容，对每天的推采进度、卸压孔、煤粉钻孔的施工、响煤炮的次数等情况都作到了重点调度，同时在工作面初压、见方期间派人到现场盯班，及时发现和解决推采过程中遇到的各类问题，从而确保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生产任务的完成。各矿对每班每天完不成任务的单位及时进行分析，实行严格的考核奖惩，有力的促进了生产任务的完成。三季度，重点加大了省外煤矿的调度，要求对各矿的人员配置、施工队伍状况、采场接续及影响生产的各类问题等要做到心中有数，对每天的产量任务完成情况，当日值班调度员要认真分析，对完不成的单位要责成分公司组织分析，拿出处理意见，制定补救措施。（需要汇报能源集团的：省外公司受当地政府的制约非常严重，一遇到重大活动事项和节假日，矿井就停发火药。特别是张能公司，中秋、国庆期间，全部停发火药，到现在，部分矿井还不能恢复，得到的答复是个别矿井停发火药有可能延续到十八大召开完，所以对生产任务的组织完成非常不力。）

3、强化现场信息反馈，发挥调度室的组织、协调职能。我们继续把每日的生产调度会当做首要任务来抓，严肃、准确、及时的组织好每天由公司、处室领导参加的调度会，按时把全公司当日生产指标完成、营销信息、现场动态及影响生产的问题和重点隐患汇报到生产调度会上，然后，根据公司领导的意见指示，将信息及时反馈到各矿现场和有关单位，并作好协调工作。组织有关部门，处室及时奔赴现场解决、处理，并作到跟踪调度，使每一项调度指令，形成纵向到底，横向到边的信息网络，确保了各项指令、通报、通知上传下达、做到了安全生产数据的上传准确、及时。

4、狠抓了“雨季三防”工作，确保矿井安全度汛。一是完善了预警预报机制。各生产矿井认真开展初压工作面顶板监测预报、水害及地质构造预测预报，建立并应用了矿区水位自动监测系统、井口降雨量自动监测系统、井下主要泵房水仓水量监测系统、瓦斯监测监控系统、井下人员定位、无线通讯、变电所及主要泵房远程集中控制系统。按照国家有关规定加强重大危险源管理,建档登记，落实监测、监控措施。对煤矿A级隐患在集团公司安全信息网上实行挂牌管理和及时消号制度，对其他安全隐患、安全管理重点实行网上发布，并明确责任，及时调度整改情况；二是严格执行“大风暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，各生产矿井都在调度室和副井口安设了天气预报实时窗口，对24小时下雨累计超过50毫米的或达到45毫米仍继续下雨的立即下达停产撤人的指令。同时集团公司各矿已安装完善了井下语音广播、井下小灵通、人员定位等系统，确保了3分钟通知到井下所有作业人员；三是狠抓了各基层煤矿调度人员十项应急处置权和三分钟到通知到井下所有人员的规定的落实。对十项应急处置权各单位都做成了牌版悬挂在调度室明显位置，要求每名调度人员熟背牢记十项权利的具体内容。七月份，集团公司组织对各矿调度人员掌握“十项权利”的情况进行考试考核，包括笔试和口头背诵，提高了每名调度员的应急处置能力；四是按照能源集团要求，每天将各矿降雨情况、排水量、防洪值班情况进行调度，汇总分析报能源集团调度指挥中心，为领导决策提供依据。

5.强化调度达标工作。对照能源集团和省煤炭局七月份新下发的生产矿井调度质量标准化达标标准，集团公司研究制定了《肥矿集团公司调度质量标准化达标标准》，并对需要的 各类记录进行了统一设计、统一印发、统一标准。要求基层单位对下发的每条标准都要学深、学透，对照标准，落实责任，促进了各单位的调度达标工作。

6、构建新的调度工作平台。我们新改造的调度室即将投入使用，按照公司领导“新环境要有新思路”的要求，我们组织有关人员在六、七月份先后到兄弟单位新矿集团、枣矿集团对调度管理进行了学习，学习了他们先进的管理经验和做法。（学习中得到了新矿集团王主任、枣矿集团邓主任等其他同事的热情款待和支持，在此深表谢意。）同时结合我们自身的工作，对现有的调度各类报表重新进行了讨论、设计、修改，使之更符合我们的工作实际；另外对现在的重点调度内容经过修改、设计，全部应用程序进行展现、管理，使整个调度工作实现了自动化、程序化、数字化，同时也实现了无纸化办公；完成了对各矿视频、工业监控进行联网、展示。新调度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集团刘主任为首的各位领导、专家莅临肥矿指导工作，指出不足。

三季度，我们虽然在安全生产调度方面做了不少的工作，但与兄弟单位相比，还有很多不足之处，与上级领导的要求还存在一定的差距。我们将以这次工作会为动力，强化管理，为四季度“安全效益攻坚战”做出积极的贡献！二、四季度及明年工作打算：

1、认真贯彻落实能源集团级上级一系列文件会议精神，紧紧围绕集团公司提出的奋斗目标，科学管理，精心组织，坚定不移的完成各项目标任务。

2、进一步完善制度、细化业务、规范管理。明晰汇报程序、调度要点和各项指令办理等。做到工作有标准、行为有规范，确保信息反馈及时，调度指挥得当，应急处置协调有序。

3、抓好生产调度值班，严格执行调度汇报制度，把握好各类信息的上报下达，发现问题及时处理，全面发挥好调度参谋、指挥的作用。

4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季节性工作，确保正常的安全生产秩序。

5、抓好学习，转变工作思路，促进调度工作上台阶。下半年，争取到兄弟单位或省外先进单位进行业务学习，开拓视野，创新管理，逐步构建“大调度”管理格局。

6、不断提高调度信息化水平。逐步实现调度管理的数字化、网络化、规范化和标准化。

〇一二年十月十九日

二

第五篇：2021年煤炭工作调度情况报告

2021年煤炭工作调度情况报告

为深入贯彻国家、省煤矿安全生产和煤炭产业发展政策，落实全市煤矿安全生产和产业发展工作专题会议精神，确保煤矿安全生产，加快全市煤炭工业转型升级，培育释放先进产能，促进全市工业经济更好更快发展，根据市政府领导的要求，现将全市煤炭工作调度情况报告如下：

一、煤矿基本情况

截止到2021年9月底，全市共有各类煤矿41个，设计（核定）能力为1419万吨／年。其中：生产矿井10个，设计（核定）能力390万吨／年；进入联合试运转煤矿1个，设计能力60万吨／年；技改建设矿井10个，设计能力435万吨／年；停产停建煤矿20个，设计能力534万吨／年。

二、全市煤矿安全生产情况

（一）强化树立安全发展理念，扎实提升全市煤矿安全发展水平。

深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻汲取近期国内煤矿事故教训，进一步牢固树立以人民为中心的发展思想，自觉践行新发展理念，督促指导全市煤矿企业提高依法办矿意识，强化主体责任落实，及时消除事故隐患。

（二）强化计划监管和“双随机”方式开展执法检查。

在开展日常监管和执法检查时，一是会同林东分局，严格执行联合执法检查制度，按照监管计划组织开展监管执法检查；二是对部分管理力量薄弱、安全投入有欠账的煤矿采取“四不两直”、“双随机”等方式开展监管检查，加大对此类煤矿的检查频率和执法力度，推进煤矿企业有效管控风险。截止到9月底，市级层面共组织联合执法检查81矿次，组织执法检查人员612人次，下达执法文书174余份，现场查处问题隐患496条，行政处罚175.7万元。

三、煤矿兼并重组技改转型升级情况

根据最新调度情况：全市现有41个煤矿经兼并重组后，保留煤矿为40个，技改设计能力是1815万吨／年。目前40个煤矿已全部取得兼并重组实施方案批复。

全市已批实施方案40个煤矿中，已完成技改煤矿3个：西秀区宏发煤矿、安发煤矿，普定县高龙煤矿，设计生产能力120万吨／年。进入联合试运转煤矿1个，设计能力60万吨／年；已完善技改手续开工备案煤矿17个，其中正在技改建设煤矿10个：平坝区大源煤矿、梨树边煤矿、水坝煤矿，普定县打磨冲煤矿、东光煤矿、元江煤矿、桐鑫煤矿，关岭县亚陇煤矿、大田坝煤矿，镇宁县大营煤矿，设计能力435万吨／年；因故停止技改建设煤矿2个：普定县普琼煤矿、关岭县上寨煤矿，设计能力共75万吨／年；已开工备案未正式建设煤矿5个：西秀区林兴煤矿、安谷铁龙煤矿，平坝区大尧煤矿，普定县普盛煤矿、江城煤矿，设计能力240万吨／年，未正式开工原因：普定县普盛煤矿与普定县堰坝口水库重叠，西秀区林兴煤矿、安谷铁龙煤矿，平坝区大尧煤矿，普定县江城煤矿待开工。其余19个煤矿在办理技改建设手续，具体情况为：一是正常推进的12个：西秀区XX煤矿、玉顺煤矿、金银山煤矿、伍冲煤矿，平坝区金源煤矿、骆子洞煤矿、盘龙树煤矿、下院煤矿、马幺坡煤矿、石旮旯煤矿，关岭新发煤矿，紫云县狗场煤矿。二是长期无进展的7个：普定县民族煤矿、黄金煤矿，关岭县紫山煤矿、坪子地煤矿、关石焦煤矿、宏岭煤矿，镇宁县宏发煤矿。

四、全市煤矿基础管理情况

（一）煤矿“三利用”工作推进情况

1.2021年全市瓦斯抽采利用目标任务：抽采量7000万立方米，利用量为4000万立方米，瓦斯抽采利用率为57.14％。1－9月份，瓦斯抽采量完成5252.02万立方米，利用量完成3131.12万立方米，瓦斯抽采率82.69％，利用率为59.62％；瓦斯抽采率和利用率均排名全省前列。预计到2021年12月底，瓦斯抽采量能完成7180万立方米，利用量能完成4150万立方米，瓦斯抽采率达到82％以上，利用率达到57.79％，超额完成省局年初下达的指标。

2.1－9月全市煤矸石产生量55.48万吨，综合利用量为55.48万吨，利用率为100％（主要用于回填12.89万吨、用于配煤发电9.65万吨、用于建材13.97万吨、用于其他方面18.95万吨）。预计到2021年12月底，全市煤矸石产生量达到74万吨，综合利用量为74万吨，利用率为100％，超额完成省局年初下达的指标。

3.1－9月全市矿井水抽出量256.61万立方，综合利用量为150.90万立方，达标排放量107.63万立方米，综合利用率为58.81％（其中：煤矿生产生活自用水量98.51万立方米、工业用水量41.18万立方米、农业生态用水量8.62万立方米、其他用水量2.59万立方米），综合利用率处于全省中等水平。预计到2021年12月底，全市矿井水抽出量达到316万立方，综合利用量189.6万立方，达标排放量126.4万立方米，综合利用率达到60％，超额完成省局年初下达的指标。

（二）煤矿“两化”升级改造推进情况

按照《省人民政府关于煤炭工业淘汰落后产能加快转型升级的意见》要求，从2017年下半年开始，我市持续推进辅助系统智能化和综合机械化升级改造，2017年－2020年，全市“两化”升级改造累计通过验收13处煤矿，获得奖补资金10356万元，有效推动了煤矿的转型升级。目前，全市10处正常生产矿井全部实现机械化开采和辅助系统智能化改造；2020年获批实施“两化“攻坚改造的马幺坡、大源、东光3处煤矿中，马幺坡煤矿综合机械化改造在8月下旬已安装完毕，大源煤矿的辅助系统智能化改造在6月30日通过了省能源局专家组的验收，东光煤矿的辅助系统智能化改造进度完成80％，综合机械化改造要等首采面形成才具备安装条件，目前综采设备已全部到矿。XX煤矿2020年11月份通过十大工业（基础能源）产业振兴专项资金奖补支持的9305工作面自动化改造项目因配套资金严重不足而无法实施，8月2日已专题向省能源局申请将9305工作面自动化改造项目调整为9307综采工作面自动化改造工程项目。2021年以来，我局分四批组织煤矿企业向省能源局申报能源结构调整专项资金，截止10月底共获得省级预拨奖补资金3412.82万元。

（三）煤矿安全生产标准化推进情况

目前，全市取得二级安全生产标准化管理体系的煤矿有7处（金银山、伍冲、安发、盘龙树、马幺坡、骆子洞和金源煤矿），取得三级安全生产标准化管理体系的煤矿有1处（普定县高龙煤矿），轿子山煤矿平桥井因资源即将枯竭，处于回收煤柱阶段，2020年未进行标准化等级评定。2021年新申报创建一级安全生产标准化管理体系矿井一处（宏发煤矿），一级安全生产标准化管理体系矿井到期需延期一处（XX煤矿）。

（四）煤矿“双回路”改造推进情况

XX市的煤矿“双回路”改造除西秀区安谷铁龙、平坝区大尧、普定县高龙3处煤矿暂不实施改造外，其余15处煤矿在2021年6月30日前已基本完成“双回路”建设。截止到2021年9月底，关岭的沙营变、坡贡变增容工程经过验收，具备对亚陇、上寨、大田坝3处煤矿实施搭火通电运行；普定县东光、桐鑫、元江、打磨冲4处煤矿已搭火通电运行；西秀区铁龙开关站和宏金开关站已建成并正常向宏发、安发、金银山3处煤矿通电运行；平坝区水盘、马梨和金骆3个开关站已完成重建，下一步拟进行设备安装和调试，为通电搭火做前期准备。

五、当前在推进煤矿技改工作中存在的主要问题

（一）煤矿安全生产方面：一是煤矿安全基础依然薄弱，安全生产形势依然严峻。

我市部分煤矿企业安全发展理念不牢、安全投入不足、依法办矿管矿意识淡薄、安全管理水平低，安全生产主体责任落实不到位，安全基础依然薄弱，安全生产形势依然严峻。二是部分县（区）监管队伍能力不足。如镇宁县、紫云县煤矿安全生产监管执法队伍缺少相关煤矿专业人员，监管执法工作中针对性、有效性监管执法检查有差距，重点把握不到位。

（二）基础管理方面：一是瓦斯抽采量因轿子山煤矿即将转技改建设受到影响，瓦斯利用机组因使用时间较长老化，影响了瓦斯利用效果；

二是极个别县区在推动煤矿“双回路”改造的措施不强，方法不多，工作进展缓慢。

（三）煤炭产业发展方面：一是全市4个煤矿企业因缺乏资金、集团公司涉法涉诉等导致相关技改工作停滞或难于推进。

二是依据绿色矿山建设要求，部分煤矿现有工业广场面积较小，需重新征用部分土地，审批手续办理困难。

六、下一步工作打算

（一）持续加强国家政策法规、煤炭产业政策宣传，强化监管督查，筑牢安全发展理念；

持续推进煤矿瓦斯防治、煤矿安全生产专项整治三年行动各项工作；持续强化煤矿安全监管执法。

（二）认真落实全市研究煤矿兼并重组工作专题会议精神，与市煤矿兼并重组技改工作领导小组相关成员单位积极统筹配合解决煤矿征地和资金问题。

（三）加大对技改手续进入设计专篇批复阶段，近期能够申请开工建设煤矿的帮助指导，争取早日申请开工建设。

（四）督促煤矿企业加大瓦斯发电机组的升级改造，强化“以用促抽”工作，推动瓦斯治理效果；

加强服务指导力度，强力推动煤矿“双回路”改造，“两化攻坚”和“安全生产标准化”工作，提升煤矿的安全保障水平。