南江调查队“五抓五到位”推动畜禽监测上台阶

第一篇：南江调查队“五抓五到位”推动畜禽监测上台阶

南江调查队“五抓五到位”推动畜禽监测上台阶

来源：南江调查队

作者：何丽

时间：2010-5-5 9:16:41 为认真贯彻落实《国家统计局四川调查总队四川省统计局关于加强生猪生产监测调查工作的通知》精神，进一步提高源头调查数据质量，加强对畜禽监测调查数据质量的控制，南江队通过“五抓五到位”进一步夯实基础工作，强基固源，确保调查数据质量。

一抓健全制度，确保规范管理到位。南江队严格按照“月访季检”即：每月辅助调查员持《生猪生产调查表》，逐户核对登记；每季度组织专门人员对监测点的基础工作进行抽样检查，严禁弄虚作假、主管判断，不虚报、瞞报，确保基础数据真实、可靠。建立辅助调查员综合考评机制，按年度对其承担的畜禽监测调查任务完成质量进行全面考核，实行奖优劣汰。

二抓作风转变，确保工作责任到位。在入户调查中，针对农忙季节的实际情况，辅助调查员采取晚上入户、电话预约等方式，即保证了调查工作的顺利进行，又取得了调查对象理解和支持。

三抓业务培训，确保素质提升到位。对调查报表中出现的普遍问题采取有针对性的辅导、指导，对报表逻辑关系错误较多的进行重点培训，提高调查技能、数据审核等知识的传授，不断提高辅助调查员的业务素质和实际工作能力。

四抓质量维护，确保网点运转到位。针对部分网点的苗头性问题及时发现、及时处理，重点强化县、乡、村一体化的调查队伍建设，把年度工作目标细化，层层分解，落实到人，确保整个调查队伍体系有效运转。

五抓数据分析，确保数据质量到位。建立数据质量评估审核责任制，成立数据评估小组，实行“队长负责评估审核、专业队员具体把关”，责任到人，加强数据的横向和纵向对比分析，对审核、评估后的数据形成书面报告，由评估小组成员会审、会签，确保调查报表数据科学缜密。

第二篇：“五抓五到位”贯彻全县“三会”精神

XX： “五抓五到位”贯彻全县“三会”精神

2月14日，XX镇召开镇村干部大会，认真学习贯彻全县“三会”精神，提出要做到“五抓五到位”，推动产业转型、打造幸福XX。

“五抓”即一是抓机遇，充分结合“三会”重要会议精神，结合XX实际，积极调整思路，抢抓机遇，对照县上要求抓好任务分解落实，加强与上级部门的沟通协调，认真策划申请一批民生项目；二是抓党建，巩固执政之基，牢固树立抓党建就是抓发展的理念，狠刹“六风”，大兴“三风”，打造一支政治坚定、作风顽强、心系群众、真抓实干、清正廉洁的干部队伍，为建设“幸福XX”提供坚强的政治保障；三是抓特色，推动产业转型升级，充分利用XX农业资源优势，大力发展清露茶、晚熟柑橘、金银花等农林产业，打好“万元增收”收官战，同时，积极引导群众自主创业，积极筹建微型企业一条街；四是抓建设，力求重点突出，积极向上级部门争取项目，认真实施好南大街白改黑、城镇开发等重点项目；五是抓队伍，树立务实、高效、廉洁的公仆形象，加强对干部管理，完善干部考核机制，坚持将镇里的重要会议、重要决策、重要部署和重点工作，建立台账，明确责任单位、工作时限，实施每月一调度、每月一排位、每月一通报，做到人人交帐、件件落实。

“五到位”，即领导到位，对照县委、县政府全年目标任务，领导干部率先垂范，要立足本职岗位，真抓实干，积极谋划安排各自分管单位的全年工作；认识到位，牢记宗旨，新一届党政班子要树立新的形象，干出新的业绩；责任到位，全镇干部要不断提高自身的思想政治业务素质和职业道德水平，上级安排的工作必须不折不扣完成，必须做到令行禁止；落实到位，分工明确后必须抢抓落实，按时保质完成；督查到位，抽调纪党建办、党政办和镇纪委委员成立纪委督查组，建立干部作风整顿通报制度，督查结果纳入考核内容，与工作补贴和职务晋升挂钩。

第三篇：柞水“五抓五转化”推动远程教育创先争优

柞水“五抓五转变”推动远程教育创先争优

为充分发挥党员干部现代远程教育效能，进一步深化远程教育“双创双争”主题活动，柞水县采取有力措施，添硬件、抓培训、扩资源、严管理、促学用，不断不断转变农村远程教育水平。

一、抓硬件基础，把“薄弱点”转变为“示范点”。紧抓村级组织活动场所建设机遇，县委组织部共筹措资金60余万元，为站点配备电脑、投影仪、电视、电视柜等7大类设备设施，使站点硬件建设达到“五防六统一”标准。同时，积极探索“日监控周督查月通报”制度，进一步创新远程教育教学方法，进一步提高远教站点利用率。通过创建和管理，把设施差、环境差、管理差的薄弱站点建设成为示范站点，不断提高站点建设质量和水平。

二、抓队伍建设，把“门外汉”转变为“多面手”。今年7月份，对全县153名站点操作员进行集中业务培训和上岗考试，对考试合格者下发合格证书，对不合格者进行单独培训和补考，进一步增强管理人员的工作职责心，提高了农村现代远程教育骨干队伍的业务素质和工作热情。同时，精心编制《柞水县党员干部现代远程教育站点管理员实用手册》将设备的使用、保养、维护等知识，以图文并茂的方式地进行直观展示，指导管理员操作，使许多原来不会操作的“门外汉”成为操作熟练 “教学能手”。

三、抓资源开发，把“身边事”转变为“好榜样”。坚持“突出特色，打造精品”的思路，结合地方实际，制作了《探索农村民主政治建设新途径》、《话说凤凰古镇》等一批群众喜闻乐见的乡土教材。以瓦房口镇金台村党支部带领群众改善条件，发展产业为素材，制作了专题片《科技支撑强产业 支部引领促增收》。同时，在全县选调生和大学生村官中举办“服务三农到一线 远程教育在行动”PPT制作大赛，把身边的人事事制成课件。以身边的典型来教育、激励党员干部群众“比、学、赶、超”，掀起创先争优的高潮。

四、抓站点管理，把“浮在上”转变为“沉下去”。上下配合抓学用。上下配合抓学用。县远程办审定镇党委报送的教学计划，镇党委再下发到村，各站点每月至少组织收看远教节目4次。左右互动抓质量。开展远程教育专项检查和结合党建工作督查，重点对53个卫星模式站点和100个电信模式站点开展检查，对照《建设质量检查表》当场打分，督促镇、村及时整改。整体联动抓整改。县、镇、村三级联动，一级抓一级，层层抓整改，并通过下发整改情况通报、召开汇报会、随机督查等措施，加大力度进行整改。规范制度抓落实。制定出台管理员、教学管理、设备使用、信息反馈、站点管理等6项制度，落实督查问效机制，确保设备正常、学用经常、资料健全、运行规范。

五、抓学用转化，把“要我看”转变为“我要看”。因地制宜，因情施策，探索以“备课—播放—讨论—实践”为主要内容的“四环教学法”。各站点结合实际，采取“理论课题集中学、政策法规指导学、产业课题分类学、特色课题重点学、技术课题实践学”等方法，利用远教大喇叭、宣传栏、预告牌，提前发布教学预告，开展个性化教学，增强了学用工作的吸引力、感染力和渗透力，截止目前，共培训党员群众6.8万人次，党员受教育面达到94%，90%以上的党员通过学习掌握了一技之长。真正使党员群众“喜欢看、看得懂、用得上”。（冯开君）

第四篇：五管齐下抓农业结构调整促进农村经济上台阶

五管齐下抓农业结构调整 促进农村经济上台阶

一是抓好农业园区建设促调整。该市把农业园区建设作为今后一个时期农业和农村工作的重要议事日程，目前全市已经规划建设了２８个不同类型的农业园区，按照农业现代化建设的要求，进行了科学合理的规划和详细的效益评估。
二是抓好农业产业化经营促调整。龙头企业和农业主导产业的结合是农业产业的主要标志，该市把龙头建设摆到事关结构调整成败的高度来认识，使各个产业都树起几个大龙头、强龙头。排出一批科技型、出口创汇型骨干龙头企业，加大扶持力度，促其扩大规模，增强精深加工能力，增强辐射带动力。同时加强龙头企业与农户的联系，使农民不仅在生产环节受益，而且能够分享产品加工、流通环节的利润。
三是抓好市场体系建设促调整。引导农民按市场需求进行结构调整，充分发挥市场流通对结构调整的带头作用。加强产地批发市场建设，大力培育和发展一批农副产品经纪人和运销大户，在千家万户和千变万化的大市场之间架起“桥梁”。
四是抓好社会化服务促调整。一要搞好信息服务。建立健全广泛有效的农业经济信息网络，及时准确地向农民提供价格信息、生产信息、库存信息以及气象信息，提供中长期的市场预测分析，减少农业生产盲目性。二要搞好科技服务。重点开发推广优质高产高效技术、加工储运技术和农业降耗增效技术，高效率、高效益转化科研成果的技术推广体系。三要搞好政策服务。把好的土地政策、税收政策、金融扶持政策、激励政策运用到农业结构调整中，解决农民碰到的实际问题。
五是加快发展小城镇和二三产业促调整。政府通过对小城镇的扶持，引导农村布局和产业结构的调整。制定鼓励农民进入小城镇落户政策和社会各方面投资建设小城镇政策，走一条政府引导下依靠市场机制建设小城镇的路子。通过大力发展农村二三产业，解决农民增收、财政增收问题。各乡镇根据各自的现实条件和发展需要，制定了中长期建设规划，把农村市场建设、园区建设、发展乡镇企业、个体私营经济与小城镇结合起来。

第五篇：北戴河区“五抓五到位”紧密锣鼓开展换届选举工作

北戴河区“五抓五到位”

紧密锣鼓开展换届选举工作

按照中央和省市委的统一部署，北戴河区将区镇两级党委换届工作列入重要议事日程，早筹划、早安排、早部署，全面开展各项准备工作，做到了组织领导、安排部署、前期准备、教育引导、监督防范五到位，为换届工作顺利开展奠定了基础。

一、抓机构设立，组织领导到位。一是成立领导小组和工作机构。专门成立区镇党委换届工作领导小组，建立了“区委书记牵头抓、分管领导直接抓、班子其他成员协助抓”责任体系，并抽调精干力量组建人事、选举、监督、宣传等工作组，负责选举日常工作。各镇党委分别成立以党委书记任组长的镇党委换届工作领导小组，负责镇党代表大会筹备工作的组织领导。二是建立党员领导干部联系点制度。北戴河区共有2个镇，换届中书记、区长每人联系一个镇，其他县级党员领导干部每人联系一个村，在对镇党委换届工作进行全程指导的同时，进村入户宣讲换届政策、把握方向。三是建立镇党委换届周报制度。各镇党委每周一次向区委组织部报告镇党委换届工作进展情况，加强了沟通，增强了对换届选举工作的领导和指导。

二、抓宣传发动，安排部署到位。一是层层动员部署。全市县乡党委换届工作会议后，第一时间召开常委会学习传达了中央和省市委换届精神，对严肃换届纪律、营造风清气正环境提出具体要求；又分别组织召开各镇党委委员、全区正科级以上干部参加的区镇党委换届工作会议，对换届选举工作进行了

1具体的安排部署，统一了思想、深化了认识。二是制定具体安排。结合区情实际，及时制定下发《关于认真做好镇党委换届选举工作的意见》、《区镇党委换届工作流程》、《区委换届工作方案》、《关于明确镇党委换届若干具体问题的通知》等一系列文件，认真落实了中央和省市区委有关换届选举工作要求，扎实有效地推动了工作开展。三是积极营造氛围。通过在区电视台、党建网开辟专栏、开通手机短信平台、下发宣传资料、设置宣传橱窗等形式，广泛宣传换届选举工作的重大意义和有关政策规定。各镇利用会议、广播、小报、宣传栏等形式，进行广泛宣传，在全区上下形成了浓厚的换届氛围。

三、抓调研培训，前期准备到位。一是开展前期调研。抽调8名熟悉干部工作和换届选举工作同志组成专题调研组，首先是深入各镇对党员数量、党代表结构比例、镇党委领导班子配备等情况进行深入调研；其次是对全区党员状况，区委委员、候补委员等情况作了深入分析，并形成两个专门报告，提出了具体意见和建议，为党代表选举、换届人事调整做好准备。二是进行综合考察。结合镇领导班子及班子成员考核，采取个别谈话、民主测评、民意调查等形式，对各镇党委及班子成员工作实绩、工作作风等方面表现进行综合考察，重点掌握村“两委”正职的支持情况，做到了从基层一线听最真实的声音，看最直观的成绩，摸最准确的情况。三是加强业务指导。鉴于换届工作的原则性、政策性、纪律性非常强，程序严密，步骤环节多，先后举办5场次区镇换届工作人员专题培训，并编印下发《区镇党代会资料选编》。各镇党委采取多种形式培训镇机关干部和各村党组织书记，提高了选举工作相关人员的业务水

平。目前，该区已做好区党代会代表选举单位划分、名额分配、报告起草等前期工作；镇党委换届各项工作扎实推进，代表选举工作正有序进行。

四、抓换届纪律，教育引导到位。一是开展换届纪律专题学习活动。按照“教育在先、警示在先、预防在先”原则，在组织广大党员干部开展“重温四项监督制度”活动的基础上，认真学习中纪委、中组部严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议精神和“5个严禁、17个不准和5个一律”及省“8条禁令”等纪律要求；通过发放《共同营造风清气正的换届环境——致全区党员干部的公开信》和《2011年河北省市县乡党委换届纪律和警示教育宣传手册》，进一步提高了广大党员干部群众的知晓率。二是开展思想作风教育活动。在全区各级班子中深入开展思想作风教育活动，通过反复学习政策法规、相关文件，引导领导干部牢固树立正确的地位观、权力观，自觉把换届工作放到实现“十二五”时期经济社会发展目标的大局中来谋划，确保换届工作顺利进行。三是开展谈心谈话活动。通过区委书记与常委班子成员、各镇党委书记、涉选单位正职个别谈，区委副书记、组织部长与镇党委班子成员分头谈，镇党委班子成员互相谈，区委组织部、区纪委与镇街区直部门正职集体谈等形式，听取各方面的意见建议，及时化解干部心中的“疙瘩”，引导干部集中精力做好当前各项工作，确保思想不散、秩序不乱、工作不断。

五、抓制度落实，督导防范到位。一是建立舆情监控机制。全面畅通舆情民意的沟通渠道，借助组织系统“12380”举报网站、“12371”党员服务咨询电话等平台，加强对网络舆情的监

控、收集和处置。二是建立舆情专报机制。镇（街）、村（社区）分别设立换届舆情专报机构，明确具体人员专门负责，并充分发挥老党员、大学生村官、党员治安员作用，及时掌握基层党员群众思想动态，广泛收集社会各界对换届工作的意见和建议。三是建立督导检查机制。组织召开由纪委、组织、审计、信访等单位参加的干部监督联席会议，及时交流信息，相互通报情况，形成监督合力。同时，从区纪委、区委组织部抽调专人成立换届指导组和纪律检查组，通过明察和暗访相结合、实地查看与听取汇报相结合、组织座谈和民主评议相结合、肯定成绩与批评整顿相结合的“四结合”方式，在换届前对干部作风进行了全领域、多层次专项大督查。四是建立工作预案机制。认真把好党代表选举、候选人推荐提名、考察公示、投票选举等环节，提前制定出完善的工作预案，切实做到法定的程序不变通、规定的步骤不减少、党员群众的权利不截留。特别是对在工作中遇到的难以把握的疑难问题，由区委组织部根据政策法规进行集体研究，及时形成指导性意见，反馈执行。