房地产公司营销系统奖项评选方案

第一篇：房地产公司营销系统奖项评选方案

XX公司营销系统奖项评选方案

售经理、销售主任、销售组长中选出年度最佳销售管理人员奖候选人； b、12月28日前，各项目最佳销售管理人员候选人，向营销中心销售管理部提交个人年度工作业绩报告； c、12月30日前，由营销中心销售管理部牵头，联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售管理人员候选人进行复审，并通过不记名投票方式评出全公司的“年度最佳销售管理奖”。d、1月10日前，由人力资源部公布上年度获奖名单并予以颁奖。

二、最佳销售团队奖1、2、评选目的：加强销售团队的合作精神

参选对象：所有在售项目中完成当月销售业绩的销售小组，及未售项目所有销售小组3、4、5、评选时间：采用月度评选的方式

奖项设定：月度最佳销售团队奖1组，获奖状1张，奖金600元； 评选方法：

（1）、考核因素：销售业绩、培训考核、团队合作等（2）、评选流程：

a、每月26日前，由项目总经理、销售经理和销售主任通过协商的方式从本项目符合参选条件的销售小组中选出当月最佳销售团队候选小组。b、每月28日前，由各项目获最佳销售团队候选小组的组长负责向营销中心销售管理部提交本小组当月工作业绩报告； c、每月30日前，由营销中心销售管理部牵头，联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售团队候选小组进行复审，并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳销售团队奖”。

三、最佳销售个人奖1、2、评选目的：激励销售人员在完成销售业绩的同时提升个人素质

参选对象：所有在售项目中完成当月销售业绩的销售人员，及未售项目所有销售人员3、4、5、评选时间：采用月度评选的方式

奖项设定：月度最佳销售人员奖1名，获奖状1张，奖金200元； 评选方法：

（1）、考核因素：销售业绩、规章制度、培训考核、销售技巧、服务态度等（2）、评选流程：

a、每月26日前，由项目销售部全体成员通过不记名投票方式，从本项目所有符合参选条件的销售人员中选出月度最佳销售个人候选人； b、每月28日前，各项目获最佳销售个人候选人者，向营销中心销售管理部提交个人当月工作业绩报告； c、每月30日前，由营销中心销售管理部牵头，联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售管理个人候选人进行复审，并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳销售个人奖”。d、每月10日前，由人力资源部公布上月获奖名单并予以颁奖。

四、最佳服务之星1、2、3、4、评选目的：宣传、保证高效、优质的客户服务，提升珠江地产品牌形象。参选对象：客服中心及项目客户服务人员。评选时间：采用月度、年度考核相结合的方式

奖项设定：月度最佳服务之星奖1名，获奖状1张，奖金200元；

年度最佳服务之星奖1名，获奖状1张，奖金600元；

5、评选方法：

（1）、考核因素：职业道德、专业技能、个人能力、服务态度等（2）、评选流程： A、月度奖：

a、每月26日前，由项目总经理对本项目参选的客户服务人员进行评分，并提交客户服务中心；

b、每月28日前，客户服务部心进行交叉互评，并将评选结果提交营销中心；

c、每月30日前，由营销中心客户服务部牵头，联合总部办公室、人力资源部共同对人选予以确认；

d、每月10日前，由人力资源部公布上月获奖名单并予以颁奖。

B、年度奖：

a、12月30日前，根据各月度评选情况综合评分结果，通过协商方式，由营销中心、总部办公室、人力资源部共同对获奖人选予以确认；

b、1月10日前，由人力资源部公布上年获奖名单并予以颁奖。

五、最佳策划人员1、2、3、4、5、评选目的：对营销策划工作人员的工作予以肯定和激励 参选对象：所有项目（包括在售和未售）的营销策划人员 评选时间：采用月度评选的方式

奖项设定：月度最佳策划人员奖1名，获奖状1张，奖金200元； 评选方法：

（1）、考核因素：规章制度、策划能力、培训考核等（2）、评选流程：

a、b、每月26日前，由项目总经理确定本项目最佳策划人员候选人； 每月28日前，各项目获最佳策划人员候选人者，向营销中心广告策

划部门部提交个人当月工作业绩报告；；

c、每月30日前，由营销中心广告策划部牵头，联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳策划人员候选人进行复审，并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳策划人员奖”。

d、每月10日前，由人力资源部公布上月获奖名单并予以颁奖。

六、最佳营销员工奖1、2、3、4、5、评选目的：对营销中心各部门工作人员的工作予以肯定和激励 参选对象：营销中心全体员工 评选时间：采用月度评选的方式

奖项设定：月度最佳营销员工奖1名，获奖状1张，奖金200元； 评选方法：

（1）、考核因素：规章制度、个人能力、工作业绩、培训考核等（2）、评选流程：

a、每月26日前，由营销中心各部门通过不记名投票方式，从本部门员工中选出月度最佳营销员工候选人； b、每月28日前，各部门获最佳营销员工候选人者，向营销中心销售管理部提交个人当月工作业绩报告； c、每月30日前，由营销中心、总部办公室、人力资源部共同对各部门提名的最佳营销员工候选人进行复审，并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳营销员工奖”。d、每月10日前，由人力资源部公布上月获奖名单并予以颁奖。店中选出“本年度最佳店长”；

c、1月10日前，由行政部上报公司领导审批，公布上年度获奖名单并予以颁奖。

二、最佳门店奖

1、评选目的：加强门店团队的合作精神

2、参选对象：所有门店

3、评选时间：采用月度评选的方式

4、奖项设定：月度最佳门店奖1组，获流动锦旗1幅，奖金1000元；

5、评选方法：

（1）、考核因素：销售业绩、培训考核、团队合作等（2）、评选流程：

a、每月5日前，各门店向总部提交竞选月度最佳门店的书面的报告，提出竞选最佳门店的理由；

b、每月8日前，由总部各个业务部门通过评分，即由客户服务部、培训部、营运部、财务部分别从店务管理、员工面貌、服务质量、客户投诉、培训支持、成交业绩、成本控制等方面进行打分（各部门分别提供考核制度标准），从各门店中选出“本月度最佳门店”；

c、每月10日前，由行政部上报公司领导审批，公布上月获奖名单并予以颁奖，收回上月最佳门店的流动锦旗颁发给最新的获奖门店。

三、最佳经纪人奖

1、评选目的：对业绩最佳、表现最优的经纪人进行表彰肯定

2、参选对象：所有在职的已取得从业资格证的门店经纪人

3、评选时间：采用月度、年度评选的方式

4、奖项设定：

（1）月度最佳销售人员奖（分别按成交业绩和成交单数统计）各1名，各获奖状1张，各奖励奖金200元；

（2）年度最佳经纪人奖（分别按成交业绩和成交单数统计）各1名，各获奖状1张，各奖励奖金1000元；名片印制金质奖章标记。

5、评选方法：

（1）、考核因素：销售业绩、规章制度、培训考核、销售技巧、服务态度等（2）、评选流程： A、月度奖：

a、每月5日前，由各门店对本店经纪人上月业绩情况进行统计，并提交总部营运部、财务部审核； b、c、每月8日前，总部行政部将评选结果提交公司领导确定；

每月10日前，由行政部联合营运部公布上月获奖名单并予以颁奖。

B、年度奖：

a、1月5日前，由各门店对本店经纪人上年度业绩情况进行统计，并提交总部营运部、财务部审核；

b、1月8日前，总部行政部将评选结果提交公司领导确定；

c、1月10日前，由行政部联合营运部公布上年度获奖名单并予以颁奖。

四、最佳服务之星

1、评选目的：宣传、保证高效、优质的客户服务，倡导诚信服务。

2、参选对象：所有门店的经纪人

3、评选时间：采用月度、年度考核相结合的方式

4、奖项设定：月度最佳服务之星奖1名，获奖状1张，奖金200元；

年度最佳服务之星奖1名，获奖状1张，奖金600元；银质奖章标志名片.

5、评选方法：

（1）、考核因素：职业道德、专业技能、个人能力、服务态度等（2）、评选流程： A、月度奖：

A、每月5日前，由门店店长对本店的经纪人服务质量进行评分，并推荐本店最佳服务之星人选给总部营运部；

b、每月8日前，营运部对门店人选进行初步筛选，并联合行政部共同对人选予以确认，将评选结果上报公司领导确定； c、每月10日前，由行政部公布上月获奖名单并予以颁奖。

B、年度奖：

A、1月5日前，由门店店长对本店的经纪人服务质量进行评分，并推荐本店年度最佳服务之星人选给总部营运部；

b、1月8日前，营运部对门店人选进行初步筛选，并联合行政部共同对人选予以确认，将评选结果上报公司领导确定；

c、1月10日前，由行政部公布上年度获奖名单并予以颁奖。

五、年度最佳新人奖

1、评选目的：对取得长足进步的新入行经纪人奖励，鼓励进步

2、参选对象：所有入职门店不到一年的新入行经纪人

3、评选时间：采用年度评选的方式

4、奖项设定：年度最佳新人奖，获奖状1张，奖金800元；

5、评选方法：

（1）、考核因素：最快开单、业绩增长、服务质量、培训情况等（2）、评选流程：

a、1月5日前，由各门店店长上报本店年度最佳新人候选人情况说明报

告给总部；

b、1月8日前，总部各部门根据候选人的开单情况、业绩情况、培训情况、服务质量情况等方面综合评定，选举本年度最佳新人，上报公司领导审批决定；

c、1月10日前，由行政部联合营运部公布年度最佳新人获奖名单并予以颁奖。

六、年度最佳营业创意奖

1、评选目的：鼓励员工多提点子，提高公司竞争力；

2、参选对象：提出能改善业绩和经营情况的建议措施的全体员工

3、评选时间：采用年度评选的方式

4、奖项设定：年度最佳营业创意奖1名，获奖状1张，奖金1500元；

5、评选方法：

（1）、考核因素：对业绩提高和改善经营情况的影响程度等（2）、评选流程：

a、1月5日前，由总部各部门连同各门店通过不记名投票方式，从本年度营业创意中选出年度最佳营业创意奖；

b、1月8日前，由行政部将年度最佳营业创意奖名单报公司领导审批； c、1月10日前，由人力资源部公布年度获奖名单并予以颁奖.

第二篇：优秀员工评选奖项设置

团体的：最佳协作团队奖，销售领军奖、优秀部门 个人的：

管理类：优秀管理者 非管理类： 销售精英（）、1、入职1年以上

2、内无旷工、受违纪处罚不超过2次

3、销售业绩达成与回款达成排名前三名的可入围该奖项

技术创新：

服务标兵：

1、入职1年以上

2、内无旷工、受违纪处罚不超过2次

3、对工作认真负责，坚持执行工作的各项标准，不因服务技能与态度遭客户投诉

4、工作积极主动，服务热情周到；爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团精神和集体荣誉感。

优秀员工：

1、入职1年以上

2、内无旷工、受违纪处罚不超过2次

3、销售业绩达成与回款达成排名前三名的可入围该奖项

劳动模范奖：

入职1年及以上，全勤无迟到早退事假、病假不超过3天者（出差销售人员除外）方可入围。

第三篇：研究生奖项评选细则

研究生奖项评选细则

第一章中国科学院冠名奖学金评选办法

第一条申报条件：符合三好学生的基本条件，研究生综合素质测评优秀，科研成绩显著，发表出高质量的学术论文，或在应用研究上有较重要的创新，取得具有重要应用前景的科研成果，为本所科研项目做出重要贡献或解决关键问题。

第二条申报范围：本所在学统招研究生。

第三条评选时间及程序：中国科学院冠名奖学金于每年1月份申报，申报人须填写《中科院冠名奖学金申请表》，由人事教育处负责资格审核工作，采取超额推荐，择优评定的方法，3月份提交长春光机所研究生奖学金评审委员会评审，评审结果经公示无疑义后，上报研究生院审批。

第四条评选比例及奖励方式：按照中国科学院冠名奖学金有关条例执行。

第二章 长春光机所所长奖学金评选办法

第五条长春光机所所长奖学金的设立旨在本所树立研究生学习、科研的典范，引导研究生德智体全面发展，鼓励创新精神，激励他们努力学习，掌握坚实宽广的理论基础，使本所研究生成为具有较强的实践动手能力、较强的综合素质和较高的理论水平的具有长光特色的高素质人才。

第六条申报条件：符合三好学生的基本条件，研究生综合素质测评优秀，科研成绩显著，发表出高质量的学术论文，发表学术论文影响因子之和达到10以上，在学习期间取得的科研成果具有重要的学术价值，在基础研究上有重要的创新或在应用研究上重要的突破，取得具有重要的应用前景的科研成果，为本所科研项目做出重要贡献或解决关键问题。

第七条申报范围： 在学统招研究生。

第八条评选比例：在学研究生的2%。

第九条评选时间及程序

1、长春光机所所长奖学金每年8月份申报评选一次，在研究生开学典礼时表彰。

2、长春光机所所长奖学金的评选采取本人申报，同时填写《长春光机所所长奖学金申请表》，并附相应事迹材料，在规定时间内交到人事教育处。

3、由人事教育处负责资格审查工作，采取超额推荐、择优评定的方法提交本所研究生奖学金评审委员会评审。

4、评选结果公示7天收集反馈意见，经公示无疑义后生效。

第十条奖励标准：颁发荣誉证书和2000元奖学金。

第三章 中国科学院研究生院三好学生评选办法

第十一条中国科学院研究生院为促进研究生在德、智、体、美、劳等方面全面发展，鼓励研究生勤奋学习，勇于创新，定于每年6月份评选中国科学院研究生院三好学生。

第十二条申报条件：

1、热爱祖国，崇尚科学，遵纪守法，品行端正；

2、勤奋学习，勇于创新，学风端正，成绩优良；

3、关心集体，友爱互助，乐于奉献，尊敬师长；

4、身心健康，积极向上，积极参加集体活动，学习生活习惯良好；

5、综合素质测评结果良好以上。

第十三条申报范围：在学统招研究生。

第十四条评选比例：评选比例为在学研究生总数的20%。

第十五条评选时间及程序

1、中国科学院研究生院三好学生每年6月份评选9月份新学年开学典礼时表彰。

2、由本人填写《中科院研究生院三好学生申请表》，并附相应事迹材料，在规定时间内（每年6月1日～6月10日）交到人事教育处。（到期不申请者，视作放弃三好学生评选资格）

3、审核、初评工作由人事教育处负责按学科和专业进行。

4、所奖学金评审委员会通过后，评选结果公示7天收集反馈意见，经公示无疑义后报研究生院备案、审批。

第十六条奖励办法

三好学生获得者由研究生院颁发荣誉证书，相关材料装入本人档案。

第四章 中国科学院研究生院优秀学生干部评选办法

第十七条为鼓励研究生进行“自我服务、自我管理、自我教育”，促进本所研究生管理工作水平的全面提高，特此设立优秀学生干部奖。

第十八条申报条件：

1、符合“三好学生”基本条件；

2、担任研究生干部满一年以上，能够热心为研究生服务，积极参与组织各种有益活动和公益劳动；

3、工作能力较强，群众基础较好，业绩突出。

第十九条申报范围：在学研究生干部。

第二十条评选比例：在学研究生总人数的2%。

第二十一条评选时间及程序

1、中科院研究生院优秀学生干部每年6月份评选，9月份新学年开学典礼时表彰。

2、研究生优秀干部以自愿申报统一评选的方式进行，申报人须填写《中国科学院研究生优秀干部申请表》，并附相应事迹材料，在规定时间内（6月1日—10日）交到人事教育处。（逾期不申请者，视作放弃优秀学生干部的评选资格）

3、审核、初评工作由人事教育处负责，所奖学金评审委员会通过后，评选结果公示7天收集反馈意见，经公示无疑义后报研究生院备案、审批。

第二十二条奖励办法

优秀学生干部获得者由研究生院颁发荣誉证书，相关材料装入本人档案。

第五章 中国科学院研究生院优秀毕业生评选办法

第二十三条申报条件

1、在学期间至少获得一次 “三好学生”荣誉称号；

2、各培养环节考核“优良”，综合素质考核良好以上；

3、通过学位论文答辩；

4、能够到国家急需的行业或地区工作和留所就业的应届毕业生优先。

第二十四条申报范围：应届毕业生。

第二十五条评选比例：在学研究生总人数的5%。

第二十六条评选时间及程序

1、中科院研究生院优秀毕业生每年6月份评选，7月份毕业典礼时表彰。

2、优秀毕业生以自愿申报统一评选的方式进行，由本人填写《中国科学院研究生院优秀毕业生申请表》，并附相应事迹材料，在规定时间内（6月1日—10日）交到人事教育处。（逾期不申请者，视作放弃优秀毕业生的评选资格）

3、审核、初评工作由人事教育处负责，所奖学金评审委员会通过后，评选结果公示7天收集反馈意见，经公示无疑义后报研究生院备案、审批。

第二十七条奖励方式

优秀毕业生获得者由研究生院颁发荣誉证书，相关材料装入本人档案。

第六章长春光机所优秀班集体奖

第二十八条为引导带动广大研究生自觉形成“厚德、博学、奉献、创新”的校园文化，指导研究生各班级、团支部围绕本所研究生培养目标积极开展工作，进一步加强

班集体建设，特制定本奖项。

第二十九条评选宗旨

班集体是本所实施教学工作和思想政治教育活动的基本单位，也是对本所研究生进行日常教育和管理的有效载体。开展先进班集体评选活动，并充分发挥它们的示范性和导向性作用，将直接推动本所研究生群体的学风、创新文化建设，有利于为研究生营造温馨和谐、积极向上的成才环境，有利于能够为国家经济建设和社会发展培养出更多的高素质、高质量的专业人才，有利于有效地配合本所各项工作的开展。

第三十条申请范围：长春光机所研究生班集体。

第三十一条申报条件

（一）参加先进班集体评选的班级，必须同时符合如下条件：

1、班级大多数同学能够坚持四项基本原则，热爱祖国，关心政治，维护稳定，积极开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习活动，树立正确的世界观、价值观和人生观，具有坚定的政治信念。

2、研究生学习目的明确，学习态度端正，学风浓厚，整体科研创新能力较强。

3、班级干部能够认真负责，互相配合，经常深入学生中了解情况，引导学生勤学上进，团结和带领本班同学积极开展“创先”活动，积极帮助学生解决在学习、生活中遇到的困难。经常与教育管理教师沟通情况、研究工作。

4、班级有明确的奋斗目标，积极开展促进研究生身心健康发展的课外文化活动和社会实践活动，同学之间团结友爱、相互帮助、关系和睦，班级成员积极关心集体利益，注意维护班级形象，争做文明研究生，学年内评奖比例高，且无受纪律处分者。

5、全班所有寝室都是达标寝室，25%以上寝室是优秀寝室。

（二）否决条件

出现下列一种及以上情形的班集体，不得申报该先进班集体的评比。

1、班内学生干部工作不认真，班风涣散，学风较差；

2、本学年有不及格科目的学生超过全班人数的5%；

3、由于班级干部管理不善，或学生自身原因导致突发事件的发生，影响恶劣、后果严重；

4、不能很好地完成所里安排的工作任务。

第三十二条评选比例：评出的先进班集体数量不超过班级总数的20％。

第三十三条评选时间和程序

1、先进班集体每学年8月份评选，9月份新学年开学典礼时表彰。

2、符合评选基本条件的班级于每年7月初向人事教育处提交书面申请及相关材料。

3、评选工作由人事教育处负责，对符合条件的班级以公开答辩的形式进行评选，评选应接受师生的监督和投诉。

4、所奖学金评审委员会通过后，评审结果公示7天，在规定时间内收集反馈意见，经公示无疑义后确定评选结果。

第三十四条奖励办法

1、对获得先进班集体的班级颁发奖状。

2、先进班集体自确定之日起，一年内若发生与该称号不相符的事件，将取消其称号。

第七章横山明聪博士研究生奖学金条例

第三十五条横山明聪博士研究生奖学金是日本长岗科技大学横山明聪教授与本所为激励博士研究生勤奋学习，创新进取，发现和奖励优秀年轻人才，促进凝聚态物理学科的发展设立的奖学金。

第三十六条申请范围：本所攻读凝聚态物理专业的应届毕业博士生，在科学研究和技术创新方面做出突出成绩者，可以申请此奖项。

第三十七条申报条件

1、研究生学习成绩特别优秀，在学习期间取得的科研成果具有重要的学术价值，在基础研究上有重要的创新，或在应用研究上有重要的突破，取得显著的经济效益或社会效益；可授予横山明聪奖学金特别奖。

2、研究生学习成绩优秀，表现出较强的科研能力，科研成绩显著，在基础研究上有较大创新，或在应用研究上有较重要的革新，取得较好的经济效益、社会效益或具有重要的应用前景；可以授予横山明聪奖学金优秀奖。

第三十八条 评选时间和程序

1、横山明聪奖学金每年6月份评选，7月份毕业典礼时表彰。成立横山明聪博士研究生奖学金评审委员会，每届任期三年。委员会拟由5-7人组成。评审委员会设主任一名，由横山明聪教授担任，设副主任两名，委员由本所凝聚态物理专业的博士研究生导师担任。

2、由凝聚态物理专业应届博士研究生本人在论文答辩通过后提出申请，填写《长春光学精密机械与物理研究所横山明聪博士研究生奖学金申报表》，导师推荐，评审委员会在每年1月份在已获得博士学位的申请人中评选出三人，公示无疑义后确定特别奖和优秀奖人选。

第三十九条奖项设置： 横山明聪奖学金分为特别奖和优秀奖两种，每年设特别奖1名，奖学金3000元；优秀奖2名，每名奖学金2000元。奖学金获得者颁发荣誉证书，并记入本人档案。

第四篇：广州志愿者奖项评选要求

奖项设立

1、广州十大杰出志愿服务集体和十大杰出志愿者；

2、广州志愿服务贡献奖；

3、广州志愿服务先进集体和先进个人；

4、广州志愿服务优秀项目；

5、志愿服务工作专项奖：

（1）创建全国文明城市志愿服务先进集体和先进个人；

（2）“大拇指行动”先进集体和先进个人；

（3）春运志愿服务先进集体和先进个人；

（4）横渡珠江志愿服务先进集体和先进个人；

（5）“碧水行动”志愿服务先进集体和先进个人。

6、志愿服务成就奖。

2009年广州志愿服务奖项参评条件

一、“广州十大杰出志愿者”参评条件

1、秉持志愿理念，弘扬志愿精神，热心志愿服务事业；

2、积极参与志愿服务工作，具有良好的开拓、创新意识；

3、参加志愿服务2年以上，截至到2009年11月服务时间累计500小时以上（作出重大贡献者除外）；

4、在志愿服务中表现优异，深受服务对象的赞誉；

5、能够发挥良好的先锋模范作用，具有一定的社会影响力。

二、“广州十大杰出志愿服务集体”参评条件

1、成立1年以上的志愿服务集体或为大型活动、抢险救灾、专门项目成立的临时性志愿服务集体；

2、具有良好的志愿服务理念，组织机构完善，管理规范；

3、认真总结经验，积极拓展服务项目，不断开创服务工作新局面；

4、成员精神风貌好，服务热情高，凝聚力强，截至到2009年11月人均参加志愿服务累计时间在200小时以上；

5、服务成效显著，深受好评，具有良好的示范带动作用和社会影响力。

三、“广州志愿服务先进个人”参评条件

1、秉持志愿理念，弘扬志愿精神，热心志愿服务事业；

2、积极参与志愿服务工作，具有一定的开拓、创新意识；

3、参加志愿服务半年以上，截至到2009年11月服务时间累计200小时以上；

4、在志愿服务中成绩突出，得到服务对象的认可；

5、具有较好的先锋模范作用和社会影响力。

四、“广州志愿服务先进集体”参评条件

1、成立1年以上的志愿服务集体或为大型活动、抢险救灾成立的临时志愿服务集体；

2、具有较好的志愿服务理念，组织机构较完善，管理较规范；

3、具有开拓创新意识，积极丰富服务项目，不断提升服务水平；

4、成员精神风貌好，服务热情高，凝聚力强，截至到2009年11月人均参加志愿服务累计时间在100小时以上；

5、服务成效明显，广受好评，具有较好的示范带动作用和社会影响力。

五、“广州志愿服务优秀项目”参评条件

1、至2009年11月仍然开展的具有代表性的志愿服务项目，开展时间在3个月以上，参与人数原则上不少于10人；

2、项目具有完善的组织体系，管理规范，运作模式成熟；

3、项目顺应时代发展，针对社会热点问题，切实为服务对象提供优质服务，成效显著，具有良好的示范带动作用和社会推广价值；

4、项目进行良好的评估、总结和发展规划，档案资料保存完整。

六、“广州志愿服务贡献奖”参评条件

1、长期关注、大力支持志愿服务事业的个人或单位；

2、对我市志愿服务事业做出重要贡献；

3、此奖项原则上不授予团干部、团组织和志愿者组织。

七、重大专项志愿服务先进个人奖参评条件

1、秉持志愿理念，弘扬志愿精神，热心志愿服务事业；

2、积极参与各重大专项志愿服务工作，表现突出，做出了积极的贡献；

3、具有较好的先锋模范作用，得到服务对象和社会各界的认可。

八、重大专项志愿服务活动先进集体奖参评条件

1、各级参与各重大专项志愿服务工作的志愿服务组织；

2、认真做好各重大专项志愿服务工作的组织，有效发动志愿者参与服务，注重做好志愿者的管理和培训工作，工作中体现出较高的组织水平；

3、出色完成工作任务，得到了主办单位和服务对象好评。

九、广州志愿服务成就奖参评条件

1、热爱志愿服务事业，在广州志愿服务事业发展进程中做出突出贡献和成绩的个人，并得到社会各界普遍认可；

2、从事志愿服务工作达10年或以上，在志愿服务工作中表现突出，深受服务对象的赞誉；

3、具备极强的志愿服务项目创新能力和志愿服务队伍组织管理能力；

4、具备极强的先锋模范作用，具有广泛的社会影响力。

只要符合以上条件的都可以报名的！

第五篇：房地产公司营销策划书

房地产公司营销策划书

在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史最高，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大。

房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展，所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产策划工作已经很多年了，奉命写出了。

一般说来，“营销策划书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势、弱点、机会点及存在的问题。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括：

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：

纯代理;

代理;

包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。

总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合，以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽放异彩，取得成功!策划工作中应把握以下关键要点：

一、定位

你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

二、时机

投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同。因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

三、位置

位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏，发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

其实我感觉策划书并不是最重要的，最重要的还是楼房的设计和地位问题，策划书只不过是一个参考，明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传，至于宣传的效果，楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的，不过最近的房地产市场普遍低迷，我知道这也许是暂时的，不过楼房确实要降价了，现在的房子实在太贵，超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!